错误理念

2024-05-27

错误理念(精选三篇)

错误理念 篇1

一、望子成龙, 智力第一

由于大班幼儿即将进入小学, 有些家长过度地开发幼儿智力希望自己的孩子能有一技之长, 就带着孩子拜师学艺等等, 很少考虑孩子的生理心理是否能够承受, 窒息孩子的好奇心、想象力和创造力。

二、缺乏尊重, 强加意志

父母以为孩子大了就应该加强管教, 对孩子的情感体验缺少关心, 往往将自己主观设计的成长模式强加给幼儿, 喜欢孩子说“是”, 反对孩子说“不”。这种家长式的教育方式是以家长自我为中心的, 要求幼儿围绕“大太阳”转, 不关注幼儿的个性发展。这种做法严重遏制了孩子好问、好动、好思想的天性。有些父母性情粗暴把自己的心情、好恶作为是非标准, 孩子遇事不知该怎么做才对更弄不清自己什么时候就会被劈头盖脸地教训一顿。而各种各样的、直接的或变相的惩罚和虐待以及对儿童的忽视, 都是对孩子身心的摧残。作为家长, 我们应该从内心深处热爱孩子, 别让孩子成了大人发泄情绪的对象。

三、放任自流, 不管不问

孩子出了问题父母不管不问, 任其自然发展。出现这种情况一是父母忙, 顾不上那么多;另一种情况则是家长对孩子大失所望后采取的一种无可奈何的消极方法。孩子成长时期需要各方面的营养, 而不仅仅是吃饱穿暖。

四、迁就放任, 过度宠爱

由于是独生子女, 也有不少家长对孩子宠爱过度, 对孩子的任性和无理要求一味迁就, 尽可能地满足孩子的物质要求。生活上孩子能独立完成的事也是包办代替。其实这种迁就式的溺爱是真正地害了孩子, 结果使孩子失去了很多磨砺优秀品质的机会。这些孩子成人之后不能吃苦, 遇到问题束手无策。这样的孩子喜欢以自我为中心, 在家“强”在外“熊”, 情商不高, 还多伴有其他的不良性格特征。伟大的无产阶级革命家刘少奇的孩子在上小学时住校学习。那时正值我国三年困难时期, 孩子身体瘦弱, 保育员提出要将孩子接回家中, 但刘少奇却拒绝说:“孩子只有留在艰苦的地方, 才能受到锻炼和考验。”

五、有错大罪, 伤其自尊

对孩子的错误, 父母是否可以加以惩罚一直是一个比较有争议的问题, 更何况大班幼儿已具有较强的自尊心。《现代汉语词典》中这样解释“惩罚”:所谓惩罚, 就是严厉的处罚。而父母的惩罚行为便可解释为:父母施加给子女的身体或心理的不愉快情绪体验, 以影响子女行为或发展的一种有计划的意图。那么, 我们平常所说的父母对子女的体罚、训斥、批评、指责、冷漠、爱的回收, 限制孩子的某种自由、强制孩子做不想做的事等都属于父母对子女的惩罚, 都伤了其自尊心。那什么样的处罚方式才能不伤及孩子的自尊心呢?怎样的惩罚教育才能起到作用, 使孩子真正从内心认识到自己的错误, 真心去改变呢?作为教师我们对家长提出以下建议。

首先, 在惩罚孩子时家长应明确惩罚的合理性, 对于粗鲁的、不理智的、暴力的和有害的行为应禁止。家长应认识到所惩罚的对象是孩子的违规行为, 而不是孩子本身, 应以教育为目的, 尊重儿童的人格。同时, 家长应对幼儿的缺点错误持积极态度, 将其视为实施教育的良好契机, 使幼儿在犯错的体验中成长。另外, 在惩罚的过程中家长应多次强调沟通, 这既是为了让幼儿了解自己的缺点错误, 了解父母惩罚的目的及迫切的爱子心理, 也是为了更好地在惩罚中保护幼儿。

“你可以不是天才, 但你可以成为天才的父母。”希望天下的父母在培育孩子的过程中都拥有一个和孩子一样的童真、快乐的心, 善于发现孩子的天赋, 对自己的孩子永远抱有希望, 永远是孩子的朋友, 永远能听到孩子的真心话。只有实施科学的家庭教育, 孩子才有可能成为适应时代需求的创新型人才。

摘要:从五个方面谈了家长在家庭教育方面的错误做法及改进措施。

错误理念 篇2

近期,笔者就自己对品牌战略的一些看法和对品牌战略咨询经验的一些总结,得到了众多中小企业的关注,每天都能收到/接到欲做品牌战略规划的中小企业内部人员的邮件或电话,笔者在认真回复来自中小企业方面的每一个问题外,针对容易导致品牌战略失败的一些关键点,提出自己的看法,供那些正准备规划品牌战略或是已经开始规划品牌战略的中小企业参考!

笔者结合自己对一些品牌导入企业的研究和自己品牌战略咨询的经验,提出致使品牌战略失败的六个关键点,即品牌战略导入方式、品牌战略咨询公司选择、品牌战略理念、品牌战略管理组织、品牌战略的恒定信念、品牌战略如何软着陆,

就此,笔者将对这六个关键点进行逐一分解。本期内容:品牌战略失败之谜(三)――错误理念是品牌战略的“毒瘤”

引子

两年前与一个广告公司策划部经理的谈话让我至今难忘。

应该是在12月份,接到同城一个大型广告公司李女士的电话,说是他们的一个客户有做品牌战略规划的需求,看能不能合作帮助其为客户提供品牌战略方面的服务,由于这个客户他们已经合作多年,所以在这方面他们也想一并拿过来。

“业务”来了,不能不谈,于是就约时间见面谈。见面的时除了这位自称姓李的女士还有他们的策划部经理,简单的寒暄后,就直接切入主题,我首先讲了我对品牌战略的理解并讲述了我在品牌战略咨询方面的一些经验,同时向他们详细的阐述了我提供品牌战略咨询时的工作思路和方法。

可是,我的这些对于品牌方面的理解似乎并没有大动这个“大”公司的策划部经理,她很直接的表达了对我关于品牌战略观点的不赞同,她说:“我不赞同你所讲的品牌战略方面的观点,我认为品牌战略就是CIS,

“比如说,我和她”她指着与我联系的李女士说,“我们两个人名字不同,这是说我们的品牌不同,而我们的气质不同则是我们的个人形象不同,那么造成气质不同的原因就主要源自于我们的CIS建设。”

听了她的话,我很惊愕。于是我婉拒了这个合作。

最终,他们还是说服了客户为提供了品牌战略咨询服务,可是他们的这种以CIS为主导的品牌战略思想本身就具有先天的缺陷,结果果然与我预想的一样,在完成规划后,和许多企业导入CIS一样,厚厚的文本就躺在柜子里睡觉了。

与品牌战略混淆的错误理念

上述这种思想上的误导只是对品牌战略错误理解的一种。归纳起来主要有这样三种思想经常与品牌战略混淆。

1、品牌战略与CIS混淆

前边所述的策划部经理是把品牌战略与CIS混淆的“杰出”代表,他们只是单方面的把品牌战略的理念、外在形象的展示,与CIS中的理念和视觉形象展示混为一谈,自认为CIS可以代替品牌战略帮助企业把品牌建设起来。

殊不知,品牌战略和CIS有这本质的区别。CIS的主体是企业。它是企业内在素质的一种强化形式,指企业有意识、有计划地将自己企业的各种特征向社会公众主动地展示与传播,从而使公众对企业有一个标准化、差别化的印象和认识。它的目标是塑造企业形象,更多的是规范企业形象与行为。

而品牌则是一个以消费者为中心的概念,没有消费者就没有品牌,其价值始终体现在品牌与消费者的关系之中,是企业内在素质的一种外化表现。她的工作重点是打造与竞争品牌的有效区隔,形成与消费者的特殊关系,同时品牌战略还肩负着不断累加品牌资产这一重要使命。

九条错误理念一定要远离 篇3

1. 得过且过型:

“今朝有酒今朝醉”、“车到山前必有路”,人生在世,吃喝二字,考虑什么未来,我月光我骄傲。

2. 超前消费型:

新申请的信用卡终于到了,额度有5万,赶紧入手新看上的限量包包,开心!结果月底又是一堆还不起的卡帐。

3. 眼光狭隘型:

有钱就存银行,理财、投资都是有钱人干的事儿,我们一般工薪家庭保证家庭日常开支后小有结余就好了。几年后看着别人买房买车了,自己的存款还不够买一个卧室。

4. 心理偏见型:

我从来不买保险,哪有那么多意外会发生,都是忽悠人的只赔不赚的玩意儿,等到真出事了“哎,当初怎么不买一份保险预防风险呢”。

5. 急于求成型:

P2P我专挑高利率投,低的没意思太慢了。完全无视“高风险伴随高收益”这条铁一般的定律,一不小心,本金都没了。

6. 无视风险型:

亲戚朋友放水我也跟着放水,不会出事的,大家都这么干,一年至少三分利呢。于是,只能呵呵了。

7. 顾此失彼型:

朋友买的基金怎么都翻倍了,我的才15%不到,赶紧赎回,换成别的。频繁操作是投资大忌,常常容易错事真正的机会。

8. 盲目跟风型:

别人能挣钱我也能,股市一年至少翻倍,其他途径投资回报太低了,四处借钱,打包全买股票。结果股灾来了,“哎,想跳楼”。

9. 急功近利型:

股票又跌了,赶紧跑,几天后怎么又涨了,悔不当初啊;今天怎么还在涨啊,买回来买回来,不然多亏啊。俗称高买低卖,如此往复,要不割肉当韭菜,要不深套做股东。

不知道大家有没有以上类似的经历呢?

笔者曾经因为急功近利,贪婪心理作祟未及时规避风险在股市上吃过两次亏。

现在学乖了开始控制自己的风险偏好程度,说到底还是要根据自己的家庭情况和个人习惯做一个科学的最适合自己的资产配置计划,才能保证一个稳定的投资回报以实现资产增值。

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