六比六看双提升经验

六比六看双提升经验（精选10篇）

篇1：六比六看双提升经验

“六比六看双提升”经验材料

今年年初，为进一步深化提升党员“一带二”先锋工程，充分发挥党员的先锋模范作用，影响带动职工群众，更好地完成2011年党建等各项任务目标，为加快邢矿再造提供有力保证。我公司响应集团公司党委号召，精心组织并深入开展了“六比六看双提升”主题实践活动。现总结活动经验如下：

一、详细规划，严密组织。

1、“六比六看双提升”主题实践活动开展之前，我公司党总支及各支部召开专题会议进行了精心组织筹划，确立了结合公司生产实际来组织开展活动的基本原则；

2、制定了专门详细的活动开展方案计划，并确定了逐步推进的具体措施，要求各支部按总体方案计划推进执行，切实落实“六比六看双提升”主题实践活动方案要求，制定明确的考核奖惩措施，在活动开展过程中“抓亮点、树典型”；

3、确立领导负责制。由各支部书记负责监督各支部活动的具体推进开展情况，不断在活动中改善活动方法，提升活动成效。

二、有序推进，夯实成效。

根据活动方案的具体推进要求，各支部从“比观念、比精神、比创新、比作风、比纪律、比业绩”的要求出发，自主开展了多项活动。活动的开展成效显著，使我公司党组织建设水平和职工队伍建设水平获得提升。

1、在全公司帮带小组范围内，组织开展了“正观念、提精神、搞创新、强作风、守纪律、创业绩”争先创优竞赛活动，各帮带小组纷纷结合实际工作，创造性的开展此次创先争优竞赛活动。通过树立正确的观念、提升技术水平、争创工作业绩等实际成效推进活动有效开展。通过考核，共推选出“观念新、精神足、创新多、作风优、纪律好、业绩高”六组“一带二”帮带小组先进典型。

2、各支部根据实际工作情况，以“一带二”帮带小组为单位开展特色实践活动。帮带小组紧密围绕党员“一带二”先锋工程要求，结合“六比六看双提升”主题实践活动方案计划，竞相开展劳动竞赛、技术比武、岗位培训等特色实践活动。截至本月底，所有帮带小组均开展了特色实践活动，较好的提高了全厂职工综合素质。

3、为持续“六比六看双提升”活动影响，深入推进活动开展，扩大活动成效。各支部在组织帮带小组开展特色活动，参与先进评比的基础上开展“学榜样 找差距 全面提高”主题活动。各小组以优秀帮带小组为榜样，向他们学习请教，学习他们的先进经验，不断提高自身素质，全面提高综合宿舍，提升职工队伍建设水平。

三、加强宣传，营造氛围。

在活动开展期间，我公司结合“六比六看双提升”等创先争优主题实践活动，利用集团公司网站、我公司刊物《硅业快讯》、宣传栏等大力宣传，在全厂营造比学赶超、互比互助、竞相提高奉献邢矿再造的良好氛围，推动活动深入开展并取得良好成效。

四、总结经验，持续创新。

1、充分发挥党员干部带头作用。“六比六看双提升”活动中，党

员干部起到了良好的带头作用，冲锋在先，吃苦在前，很好的带动了职工群众立足本职工作，埋头苦干，任劳任怨，使全厂职工的整体素质有所提高，为职工队伍建设水平的提高做了贡献。

2、“六比六看双提升”活动的开展不仅提高了全厂职工的整体素质，在活动开展过程中总结出了一套实用的、操作性强的方式方法：方案明确、责任到人、加强宣传、全厂动员、有序推进、总结经验、改进提高。我公司把“六比六看双提升”主题实践活动当做一项长期的任务来抓，持续推进开展，不断创新方法，争取在现有活动成果的基础上，再创新业绩，为邢矿再造鼓劲加油。

邢矿硅业政工科

2011．10．19

篇2：六比六看双提升经验

分公司各支部、各单位：

为进一步深化提升党员“一带二”先锋工程，充分发挥党员的先锋模范作用，影响带动职工群众，更好地完成2011年各项任务目标，为加快邢矿再造提供有力保证。公司党委决定，在各级党组织和广大党员中开展“六比六看双提升”主题实践活动。具体安排如下：

一、活动意义

2011年是公司“十二五”规划实施的开局之年，也是实现“建设新邢矿、实现新跨越”的关键年，任务艰巨而繁重。新的形势和任务，对各级党组织和广大党员提出了新的更高的要求，需要进一步增强各级党组织的创造力、凝聚力、战斗力，提升党员职工队伍的整体素质。广泛开展“六比六看双提升”主题实践活动是深入开展创先争优活动的重要载体，是对党员“一带二”先锋工程的完善提升。“六比六看”是对“一带二”活动措施的细化和量化，是实现党员职工队伍素质提升和体现党组织先进性的有效途径；“双提升”是检验“一带二”活动效果的重要标准，是活动开展的方向和目标。开展此项活动，对于增强党员宗旨意识、先锋意识、责任意识和竞争意识；充分调动各级党组织、广大党员和职工群众创一流业绩，促科学发展的积极性、主动性、创造性，全面加快邢矿再造具有十分重要的现实意义。

二、形式内容

公司各单位党委（总支）根据党支部设置、党员队伍和职工队伍的实际情况，以党支部为单位，在明确“一带二”帮带关系，建立三人小组的基础上，结合自身工作实际制定“六比六看”标准，促进基层党组织和党员职工队伍建设水平“双提升”，形成互比互看，相互促进，共同提高的浓厚氛围。

“六比六看”：比观念，要求党员带头解放思想，更新观念，增强干事创业、事争一流的意识，看哪个党员和小组思想更解放、进取心更强；比精神，要求党员带头在艰苦环境中锤炼意志，发扬艰苦奋斗的精神，以苦为乐，在艰苦环境中走在前、干在前，看哪个党员和小组精神饱满、斗志昂扬，帮带工作有说服力、号召力；比创新，要求党员带头学习，勇于创新、敢于实践，要最大限度的运用各种力量，完成既定目标和任务。看哪个党员和小组思路新、办法多，不但要干工作，还要会干工作，干好工作。比作风，要求党员带头在思想、工作和生活等各个方面做好表率，树立雷厉风行，执行到位的工作作风，看哪个党员和小组作风踏实、服务意识强、服务效果好。比纪律，要求党员带头遵纪守法，遵守各项规章制度，看哪个党员和小组法纪意识强、制度执行好。比业绩，要求党员带头攻坚克难、带头真抓实干、带头完成任务，讲安全、讲质量、讲效益，成为工作质量优、工作效率高，创造一流工作业绩的先锋。看哪个党员和小组

效率高、业绩好。

“双提升”：基层党组织建设水平得到提升。一是班子建设得到提升。班子思想解放，求真务实，开拓创新，清正廉洁，团结高效，充满生机和活力。二是党建工作水平得到提升。注重加强党建制度建设，勇于创新党建活动形式，不断完善党建工作机制。三是服务大局、保障发展的能力得到提升。围绕中心、服务大局的成效明显；党建工作与各项工作统筹兼顾，有机结合，相互促进，各项工作成绩显著。四是群众威信得到提升。能够带着感情服务群众，诚心诚意为群众办实事；工作措施、工作作风和工作实绩得到群众认可，基层党组织在群众中有较高威信，党员在群众中有良好形象。党员职工队伍建设水平得到提升。一是整体素质得到提升。通过深入开展“双育”活动，强化党性教育和能力培育，把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干、把党员骨干输送到重要岗位，成为企业最优秀的人力资源。二是工作业绩得到提升。爱岗敬业，具有强烈的事业心、责任感和求真务实的工作作风，勇于承担急难险重的工作任务，高质高效地完成本职工作，在本职岗位上做出优异成绩。

三、方法措施

为保证“六比六看双提升”活动各项工作任务落实到位，各单位要充分发挥主动性、创造性，重点把握好以下几个环节：

1、制定方案。结合本单位实际，突出特色，研究制定切实可行的活动实施方案，明确活动责任目标、载体方式、推进措施，确保活动顺利开展。1月28日前，各单位要将主题实践活动方案报公司党委组织部。

2、督导检查。各单位要加强对主题活动的督导检查工作，要按照“PDCA”过程控制，严密组织，有序推进。公司党委将把此项主题实践活动，纳入本党建工作目标考核之中，定期进行督导。

3、考核奖惩。在党员和帮带小组中开展一对一竞赛活动。按百分制制定详细的竞赛考评细则，实行每月小评，季度互评，年终总评和自评、互评、点评相结合的方式，竞赛考评结果按月公示，并与年终评优、评先奖惩挂钩。

4、选树典型。通过活动开展，培育选树一批在群众中威信高、在业务上过得硬、在本岗位叫得响的先进典型，通过他们带动身边职工群众，营造出人人学先进、人人赶先进、人人创佳绩的浓厚氛围，为顺利实现各项任务目标提供思想保证。

四、相关要求

1、加强组织领导。各单位要成立“六比六看双提升”主题活动领导小组，认真部署、精心组织。党委主要领导对活动要亲自谋划、亲自调度；各基层支部是活动的具体实施者，要认真组织落实；要形成一级抓一级，层层抓落实的活动机制，确保活动质量和效果。

2、坚持统筹兼顾。要将主题实践活动与正在开展的创

先争优重点活动相结合，与完成全年任务目标相结合，与争创一流业绩、奉献邢矿再造相结合，做到统筹协调，整体推进。

3、注重氛围营造。要切实加大主题活动宣传力度，采取报纸、电视、宣传栏、网络媒体等多种形式营造浓厚的宣传氛围，始终保持强大的舆论声势。各单位要将开展“六比六看双提升”主题实践活动的进展情况、主要做法和成效于每月25日前向公司组织部书面报告，公司党委将择优编发活动开展情况系列简报。

中共金牛钾碱分公司委员会

篇3：六比六看自查报告

存在不足

一、政治学习不够深入，以学习带动工作成效不明显。政治学习不够，理论功底不深。投资股日常事务多、事情杂。虽然同志们平时看书、读报和参加集中组织的学习多，但自学相对比较少;对规定的内容学得多，系统的理论学得少;对本单位、本股室的工作思路了解和执行多，对上级党和政府的方针政策了解少;政治理论学得多，真正结合工作落实少。学习的目的住住是为了学习而学习，工作任务比较重时把政治理论学习当成了负担。对于市委、县委、发改委内部组织政治教育，没有去追究其根本用意。

二、工作方式、方法和效率有待改进。

在工作效率方面，我投资股，肩负项目立项职能，是发改委的窗口单位之一，平日与企业接触较多，参与服务任务较多。虽然以往的工作中大多能够得到项目单位的理解和 好评，但在工作过程中，还存在诸多的不足，主要表现在：一是对待工作不能始终保持热情的态度。有事某一时段前来 1

办事的单位较多，同志们当手头工作任务重、头绪多时，性子急燥，有应付行为;遇到服务对象态度不好时，耐心不够，没能较好地控制自己的脾气，调整好情绪。二是效率不够高。究其客观原因，一是工作头绪多，时效性强。它涉及了日常的项目的备案、核准、审批，相关建设项目的监督检查，对上争取资金项目的申报等等工作，事务性强，程序性强，比较繁琐。主观原因是同志们在工作间隙没有投入足够的精力去仔细学习研究。对于一项工作，事先没去充分了解其相关资料，临近时才手脚忙乱，甚至发生过忙中出错的情况。由于没有把握好每一项工程的流程，走了弯路，致使工作效率低下。

三、业务水平不高，钻研不够。

投资股负责对国家投资政策的把握和解释，国家近年来根据经济发展情况不断地对现有的产业结构进行调整，政策变化快。我股室的同志虽然不断地对相关政策进行学习摸索，但是因为自身能力有限，对很多工作正处于从不熟悉到熟悉的过程。加之我股室都是年轻同志经验少、阅历浅、工作思路不够清晰，缺乏前瞻性。对待工作依赖思想严重，只满足于完成领导交给的任务，在遇到困难时，不愿意独立思考、不善于独立思考，未把工作做实、做细、做深，只求过得去，不求过得硬。对业务知识的学习掌握不够重视，不主动，不深入，缺乏敬业精神。夜郎自大，不重视业务知识的

拓展，总以为自己已能胜任业务工作。当遇到繁琐、复杂的事情时，存在拖沓现象，认为“车到山前必有路”，不是自己努力求得对策，而是等待问题自然解决，缺乏刻苦钻研的精神。

四、工作方法简单，只安于表面。

存在把自己份内的事做好就可以了的想法，没积极与委领导沟通去了解整个发改委的工作动态，更没有积极去想办法、对出策，为提高股室整体水平跃升层次努力。处理事情方法比较简单，工作作风不够扎实，对问题不作深层次的分析，缺乏创新精神。只求过得去，不求过得硬，没注重工作的完善性，距“一创双优”活动要求还有相当的差距。

五、政治敏感性不强，不能及时把握国际、国内经济动态，用于指导我县经济发展。

发改委，作为宏观经济协调部门，掌握着全县工业结构调整优化升级，和促进县域经济协调有序发展的任务。国际、国内经济的微小变化，都有可能影响我县招商引资形势和工业生产状况。我股室同志，有时存在忙于日常事务，忽视对宏观经济进行分析的意识。加之，本身同志们所学的专业与经济学相关度不是特别高，有时缺乏宏观经济预计的前瞻性。

整改措施

一、以学习教育为途径，提高政治业务素质。思想是行

动的先导，加强政治业务学习教育，把学习作为自觉行为，以学习促实践，以实践跃效率。要把执行上级的指示作为股室同志的自觉行动，真正加强执行力建设，提高自身行政效能，就要以这次教育活动为契机，在以后的工作生活中，要用心领会上级组织政治教育的意图，希望起到何种目的等，从内心树立自觉的学习意识，化被动学习为主动学习。将政治学习与工作实践有机结合起来，真正起到用以指导实际工作目的。

二、以制度约束为手段，规范个人日常行为。无规举无以成方圆。自觉按委里的规章制度抓好落实，把股室的纪律要求落到实处。

三、以自查为措施，开创各项工作新局面。

篇4：六比六看活动方案

开展六比六看活动的实施方案

为进一步深入学习贯彻落实科学发展观，更好地发挥卫生事业服务人民服务社会光荣职责，增强各级领导干部的责任意识、管理意识，激发广大职工的工作热情，改进工作作风，提高工作效率，创优发展环境，促进经济发展，保2011年全市卫生工作再上新台阶，根据卫生系统工作实际，结合创先争优活动，决定在全市卫生系统开展以“六比六看”为主要内容的整体提升综合服务能力学习实践活动。现制定如下实施方案：

一、主要内容

一是比环境看整治。要大力整治医疗卫生单位的环境卫生。环境优美、秩序井然是每一个医疗卫生单位最基本的要求，也是一个单位基本管理水平的反映，代表着医院的形象。要把厕所、食堂、大厅、诊室、办公室、病房作为整治的重点，实行每天一清扫，每周一大扫，每月一评比，确保不留死角。要强化监督检查，建立完善的卫生考核标准和奖惩制度，定期开展卫生达标评比活动，对卫生管理不到位的医院进行处罚，并在全系统进行通报批评。力争通过环境整治活动，为职工和患者提供一个优美整洁的工作就医环境。

二是比班子看团结。要抓好领导班子建设，创造和谐的共事环境，发挥班子的整体合力。班子成员之间是否和谐是事关一个单位是否有凝聚力、战斗力的重要标志，也是班子能否带领职工实现单位发展的关键所在。班子成员要认真执行民主集中制的原 1

则，经常利用民主生活会等形式开展批评和自我批评，把影响团结的因素消灭在萌芽状态，同志之间要坦诚相待，工作上互相配合，精神上互相慰藉，生活上互相关心，从而使班子建设上形成分工不分家，领导之间分工不分心的良好局面，努力创造合力谋事、和谐谋事的良好环境，使班子真正起到核心作用。

三是比管理看效益。要建立健全严格的管理制度，以制度约束管理各个岗位的工作人员，要设定岗位工作目标，对目标的实现实施奖惩。针对不同科室，不同专业的特点，实行成本管理、目标管理、纯净管理，探索建立医院综合管理考核制度和分配考核制度，把服务规范、医德医风、医疗质量、患者及家属满意度和作息时间、工作效率作为重点考核内容，将绩效工资和绩效考评紧密联系起来，充分体现多劳多得的总体原则。与各科室签订综合目标责任书及重点工作任务目标责任书，通过明确责任，加强考核问责，同时，要积极创新管理措施，使行政效率得到显著提高。

四是比观念看创新。要把创新、创优作为推进卫生工作的动力，不断创新工作思路、工作方式、工作流程、工作机制，在创新中激发活力，在创新中促进发展。要在理论与实践的有机结合中创新，在贯彻与落实的具体操作中创新，在总结与借鉴的过程中创新，在抓手与载体的选择运用中创新，在矛盾与难题的不断破解中创新，在外延与内涵的拓展丰富中创新，各方面工作有新的亮点。

五是比素质看形象。要把塑造医院的整体形象作为新的经济增长点，推动医院发展的重点来抓。要以先进理念提高服务质量。坚持医疗服务工作整体化，系统化，把病人满意作为衡量医院工

作的出发点和落脚点。强化人员素质，提高整体医疗水平是医院生存和发展的基础。采取基本功训练与专业知识相结合，多层次、多渠道加强职工的技术培训，通过广泛开展三基训练、技术大比武等多种形式的活动，调动全体员工学技术、钻业务的积极性。要以优质的服务塑造形象。重点抓廉洁行医和合理收费两个方面的内容，医务人员要做到三个一，即一切诊断场所要为病人开绿色通道;一切诊疗要从减轻病人负担出发;一切行为要规范。对医务人员采取正面理论灌输、思想认识疏导和规章制度约束等方法，组织职工学习邓小平反腐倡廉著作。

六是比发展看贡献。各级领导干部和广大职工要讲团结、顾大局，以工作和事业为重，以医院院发展为重，正确处理国家、集体、个人利益的关系，个人利益服从集体利益，当前利益服从长远利益，将个人发展同医院发展紧密结合起来，团结互助、无私奉献，努力建设一支忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的素质高、业务精的实用型卫生技术队伍，增强医院发展后劲。

二、组织领导

局里成立领导小组，由局长李晓春任领导小组组长，党委书记王景莘任常务副组长，副局长张凯旗、田华、赵中立和纪委书记吕剧光任副组长，各科长室科长、主任为领导小组成员。下设办公室，办公室主任由高和宇兼任。

三、有关要求

“六比六看”是在全系统开展的一项重要活动，个人与个人之间要比要看，科室与科室之间要比要看，领导和领导之间要比要看，医院与医院之间要比要看，不但要横向比看，还要纵向比看，通过对比，查找自身的不足，学习他人的长处，在医院管理、队伍建设、服务民生是不断提高水平。

1、成立组织，立即行动。这项工作要由一把手亲自抓，由得力人员组成领导组织，必须抓紧抓好。各单位要指定一人做为联络员，负责与局领导小组进行沟通联系。

2、加强指导，定期调度。各医院每个季度汇报一次工作进展情况，由一把手详细汇报工作开展情况、工作中遇到哪些困难、哪些事需要局里帮助解决、有哪些好的意见或建设。

3、总结经验、及时推广。各医院在“六比六看”中的好做法要及时归纳总结，上报到局领导小组，争取第一时间向全系统推广，推动整个活动的开展。

中共公主岭市卫生局委员会

篇5：“六比六看”活动的实施方案

为进一步推进“营造风清气正的公路管理发展环境”工作的顺利开展，根据宁夏公路管理局固原分局党委【2011】34号《关于印发<关于开展营造风清气正的公路管理发展环境活动的实施方案>的通知》的通知精神。我站组织召开站务会进行精神传达，并深化活动内容，在全站开展“六比六看”活动，特制定如下方案：

一、指导思想和目的以党的十七大、十七届四中、五中全会精神和胡锦涛总书记在十七届中央纪委六次全会上的重要讲话精神为指导，认真贯彻自治区纪委十届六次全会和交通运输部廉政工作会议、交通运输厅党风廉政建设工作会议精神，从加强和改进新形势下党的建设的高度，开展形式多样的“文明树品牌，服务树形象”主题教育，深入了解、坚决治理群众反映强烈的突出问题，加强基层廉政建设，着力解决发生在群众身边的腐败问题，促进站内干部职工进一步提高思想认识，加强党性修养和从政道德修养，坚定理想信念，促进廉洁自律，为推进我站开展“营造风清气正的公路管理发展环境”活动提供坚强的思想保证。

二、时间和方法步骤

开展“六比六看”主题活动，自2011年3月1日开始至10月31日结束，分为深入学习、整改落实、总结验收三个阶段。

第一阶段（3月1日—4月30日）：动员部署，深入学习，领会精神。

学习方法：一是召开教育准备会，制定方案，对主题活动进行部署，明确活动任务。二是积极营造学习氛围。利用报刊、网络、板报、宣传栏等形式，加大学习“六比六看”内容的宣传力度，使我站干部职工全面了解“六比六看”的基本内涵和精神实质，引导职工开展有效的民主监督。三是培训辅导。党员领导干部要集中进行一次“六比六看”的理念培训。四是主要领导干部要讲廉政党课。五是组织观看廉政警示教育纪录片，参观廉政教育基地。六是领导干部要积极带头撰写学习体会和理论文章。七是座谈讨论。组织广大职工采取集中学习讨论、座谈交流等方式，畅谈学习心得体会，交流学习成果。

学习内容：宁公管党【2012】17号；祁朝晖在2012年分局公路管理工作会议上的讲话；宁公管固党【2011】34号；《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等相关法律法规。

第二阶段（5月1日—8月31日）：加强整改，在贯彻落实上下功夫。

主要方法：一是领导班子召开“六比六看”理念专题民主生活会。对照有关规定进行排查，针对存在问题，制定整改措施，限期落实整改。二是党员领导干部对照《廉政准则》，对个人廉洁自律情况进行对照检查，并写出自查和整改材料。三是要积极推选、深入挖掘勤廉双优典型人物事迹，通过报刊、网络等新闻媒体，进行大力宣传，教育引导职工牢固树立宗旨意识和群众意识，努力营造“文明树品牌，服务树形象”的良好氛围。

第三阶段（9月1日—10月31日）：检查考核，总结验收，深入推进。

把贯彻落实学习“六比六看”活动作为年终述职述廉报告的内容之一，列入党风廉政建设责任制考核内容。对学习情况要进行全面总结、认真考核验收，大力推广活动成果和经验，促进学习成果向党风廉政建设和构建惩防体系实践转化。

三、具体要求

（一）统一思想认识，加强组织领导。

把开展“六比六看”活动当做“风清气正”活动的一个主要载体和具体抓手，也是今年我站路政管理工作的重点工

作之一。加强组织协调，督促认真实施，通过齐抓共管，保证活动时间、内容、人员和效果四落实，真正做到有计划、有部署、有指导、有检查、有总结、有提高。

（二）把握教育重点，强化活动特色

党员领导干部要以身作则，率先垂范，带头参加。从实际出发，有针对性地开展廉洁从业、职业道德、诚实守信、行为规范教育，促进广大职工的思想政治素质有明显提高、工作作风有明显改进、业务能力有明显增强。

（三）创新教育方式，增强教育效果。

既要抓好“规定动作”，又要搞好“自选动作”。切实增强活动的说服力和感染力。提高活动的针对性和实效性。要精心策划，选准载体，树立典型，使教育活动与公路管理工作紧密结合，与加强行风建设、改进路政执法队伍作风建设紧密结合，与解决实际问题、增强效能建设、优化交通发展环境紧密结合，努力形成具有鲜明时代特征和行业特色的教育活动，达到提高认识、纯洁思想、改进作风、端正行动、促进工作的目的。

（四）统筹兼顾，推动各项工作。

要统筹安排，正确处理开展主题教育与做好当前各项工作的关系，将开展主题活动作为推动各项工作的重要契机和强大动力，用实际成果来衡量和检验主题活动的成效，真正做到两手抓、两不误、两促进。要加强对主题活动开展情况的适时宣传，重点做好主题活动期间先进经验和学习成果的宣传。

XX治超站

篇6：8月份六比六看活动总结

通过我xxx支部全体党员的共同努力，《创先争优》活动呈现出启动迅速、推动有力、主题鲜明、切合实际、创争有序、进展顺利的良好态势，活动取得了较好成效，有利的推动了xxx支部的工作顺利进展。根据公司“三思三创”文件要求，大力开展学习十本书活动，对下发的十本书制定学习计划，并开展整个支部范围内的学习：

一、学习目标：

将十本书做为xxx支部今后一段时期内开展学习活动的主要教材和主要学习内容。

二、学习要求：

1、按照公司要求，今年底前完成四本书的学习任务，由各支部根据自身实际自行选取学习书目。到明年底完成全部学习内容。

2、xxx支部每一名员工都要建立学习笔记，年底要书写心得体会，每次学习都要建立学习记录。

3、本月未完成的学习任务，下一个月继续学习。

三、借阅学习说明：本月学习书目计划外的书本可以借阅给员工学习，如有员工借阅学习，须详细记录借阅书目，存在故意损坏书目和乱撕乱画现象，视情节严重程度给予考核。

四、学习十本书时间安排: 2012年学习的四本书：《马列主义经典著作选编学习导读》、《马列主义经典著作选编党员干部读本》、《道德经与无为管理》、《公司的力量》。2013年学习的六本书：《丰田式制造管理实践之道》、《幸福企业才是最好的企业》、《做最好的中层》、《未来是湿的》、《没有任何借口》、《平衡计分卡》。具体学习时间详见附表。

xxx支部

篇7：教师六比六看六反思自查报告

一、在关爱中享受幸福

作为一名教师，当每天看到可爱的学生的时候，心里有种特殊的感情，自己每天都要接受各种情感的关照，有灿烂的笑脸，有调皮的微笑，有各种各样的表情，每天都在微笑中得到享受。

对于那些顽皮的孩子，需要付出耐心，上课多提问他们，上操多嘱咐他们，活动多给他们机会。不断去发现他们身上的闪光点，挖掘他们的潜力。有时，他们不小心出点小差错，有些不理解我们的家长责怪我们，我诚恳地向他们道歉，同时提醒自己要把以后的工作做得更好。当看到这些孩子有了小小的进步时，自己心里增添了一份安慰和幸福。

二、在探索中品味幸福

由于自己在教学第一线不断学习和探索，自己现在已渐渐感悟到了教育是充满生机的过程，是人与人心灵的相遇和对话;教育是期待;教育是牵手;教育是澄清;教育是心动;教育里包含真情的问候;教育里洋溢着微笑的面孔。

三、在合作中体现幸福

每天，我微笑着面对学校里的一切。与老师和同学们为了共同的目标走到一起，我们又岂能不去珍惜。每天穿梭于教室和办公室之间，和学生争论教学中的焦点，和同事谈论课题和教学中的不惑。尽管每天似乎总有做不完的事情，但其乐融融!我快乐，我微笑，我幸福。无论是教学工作，还是其他工作，我总是默默地与他人合作。在合作中感到成功的幸福。

篇8：六比六看双提升经验

为进一步促进“六比六看”推进争先创优活动的各项工作落到实处，根据公司的安排，结合路政一中队实际，制定“六比六看”活动实施方案。

一、活动主题

“六比六看”，即比巡查效能看护路维权、比阳光办案看案件查处、比应急处置看救援保畅、比执法规范看依法行政、比双超治理看治超效果、比窗口建设看文明形象。

二、组织机构

加强领导。党政齐抓共管，精心组织，狠抓落实，做到认识、责任和工作三到位。所成立活动领导小组，组 长：戴永明、郭建林

成 员：所有党员

办公室：董晓琴兼办公室主任，具体负责活动的日常工作。

三、活动目标

全面实现争先创优活动的各项目标任务。通过开展“六比六看”活动，进一步增强工作的责任意识、大局意识和奉献意识，努力实现“三个目标”。

一是实现全面超额完争先创优活动各项任务的目标。在活动中，要结合实际情况，围绕中心工作，大力开展领导带干部、干部带职工的双带活动，充分调动全体干部职工的工作热情和工作激情，圆满完成管理处工作会提出的各项目标任务。

二是实现路政队伍良好社会形象的目标。要通过“六比六看”活动，进一步提高路政人员的文明服务水平、行政人员的攻坚保障本领，树立路政队伍良好的社会形象。

三是实现干部人人是榜样、职工个个是形象的目标。通过活动积极有效的开展，在干部队伍中切实做到“三有”，即关键岗位有干部、困难面前有干部、突击任务有干部；在职工队伍中切实做到“三无”，即身边无投诉、身边无差错、身边无违规。形成干部做榜样、职工争优秀、单位当先进的良好工作局面。

四、活动内容

丰富“六比六看”活动载体，提高活动的操作性，加强活动的针对性，增强活动的时效性，大力开展两项活动。

一是大力开展“亮出身份、接受监督”活动。围绕如何提高服务水平和服务质量，把“三声”和“三心”工作落到实处，让过往车主和司乘切切实实感受到温沙高速公路人的文明之风、服务之举。二是大力开展争先创优活动的交流讨论。联系工作实际，想一想在路政一中队中是否尽了自己应尽的职责，是否对得起组织和单位。通过交流讨论，进一步激发全所干部职工想工作、做工作的主动性、积极性和创造性，使全所干部职工进一步把精力花在学习上，把心思用在事业上，把功夫下在落实上，把本领使在工作上。

五、活动效果

通过“六比六看”活动的开展，达到三个效果：

一是使全所干部职工受到一次深刻的思想教育。不断审视自我，反省自我，加强职业道德锻炼，改造主观世界，从而巩固正确的世界观、人生观和价值观，增强宗旨意识，提高操作能力，坚定为实现征管养事业又好又快发展作出不懈努力。

二是使班子建设切实得到加强。增强政治意识、大局意识、民主意识和责任意识的坚定性和自觉性，进一步提高班子的决策能力。

三是使全队干部职工的工作积极性得到充分发挥。使大家认识更加统一，责任更加紧迫，精神更加振奋，环境更加和谐，心情更加舒畅，干劲更加高昂，想工作、谋工作。做工作、促工作的氛围更加浓厚，各项工作的落实能力得到进一步提高。

六、活动步骤

“六比六看”活动贯穿于争先创优活动各项工作的始终，分三个阶段进行：

一是宣传发动阶段：成立活动领导，落实各项工作主要负责人，制定活动方案，对“六比六看”活动统一部署，一是组织召开专题动员会，通过网页和宣传栏，加大宣传力度，使此项活动深入人心；二是开展“六比六看”活动启动仪式，拉开活动序幕，营造声势。

二是对照检查阶段：全队干部职工要结合自身实际，对照“六比六看”的内容，把“六比六看”活动与“争先创优活动”等活动紧密结合，积极围绕活动目标内容，确实在工作中形成各自特色，不断创新工作方式、方法，提高工作质量，并以业务比武、知识竞赛、座谈等形式为依托，将此项活动引向高潮，以此来推动各项工作全面进步。

三是总结提高阶段：认真总结活动的开展情况，并形成汇报材料，于12月底前报处办公室;全队干部职工要写出个人总结，于12月15日前报所办公室。所将大力宣传活动中涌现出来的先进个人和先进事迹，结合活动全年开展情况评比表彰，择优向中队推荐评先。

七、活动要求

1、加强领导，高度重视，抓重点，突特色。“争先创优活动”是今年工作的主线，抓好“争先创优活动”必须加强组织联络。活动领导小组要周密部署，精心安排，认真组织活动的启动。

2、精心组织，加强研究。广泛开展 “六比六看”实施意见座谈会，使职工进一步统一思想，形成共识，充分调动职工的参与性、积极性。注意研究和解决活动开展中出现的新情况、新问题，突破难点，不断引导活动向纵深发展，确保顺利实现目标。

篇9：六比六看双提升经验

今年以来，根据公司党委的统一部署和要求，我队根据自身的具体情况，全面深入地开展了创先争优活动、“六比六看”活动。全体党员干部以高度的政治责任感和饱满的政治热情，积极参加活动。

一、活动开展情况

（一）行动迅速，筹备认真。

公司党委召开创先争优、“六比六看”活动动员大会后，我队立即召开会议，传达学习了公司委动员大会精神，决定在全队迅速开展活动。一是成立了领导机构和工作班子。由中队长任组长，有关班子成员任副组长，相关工作人员为成员。领导小组下设办公室，主要负责创先争优、“六比六看”活动的组织实施工作。二是科学制定《路政一中队深入创先争优、“六比六看”活动实施方案》等文件。

（二）层层发动，广泛动员

7月3日上午，路政一中队创先争优、“六比六看”活动动员会在中队三楼会议室召开。会议认真学习贯彻公司党委动员会议精神，广泛深入开展创先争优、“六比六看”活动进行动员部署。

动员会由中队支部书记戴永明主持。会上，支部书记戴永明宣读了《路政一中队深入开展创先争优、“六比六看”活动实施方案》、《关于成立路政一中队创先争优、“六比六看”领导小组的通知》，并就创先争优、“六比六看”活动作了具体安排。

（三）突出特色，解决问题。

一是突出一个“明”字，解决党员的言行举止不规范的问题。每个党员书面公开承诺，公开、透明承诺，结合自己的职责任务和岗位实际，注重回应群众的关切和期盼。用公布栏的形式进行公示，接受群众监督和领导点评。力争确保每个党员都是“一面旗子”，他们的言行举止都是群众的榜样。也让党员明白，公开承诺不仅仅是一种形式，更是一种责任。

二是突出一个“紧”字，解决好中心工作与活动开展矛盾的问题。中队任务非常繁重，为有效的解决业务工作与创先争优、“六比六看”的矛盾，中队要求所有党员干部职工在“紧”字上做文章，在自己的职责和岗位上当模范、作表率，争做优秀共产党员，并把创先争优、“六比六看”活动与当前的中心工作紧密结合，二者兼顾，取得实效。

三是突出一个“宣”字，解决活动氛围不深厚的问题。通过标语、横幅、信息、等形式进行宣传，使创先争优活动人人皆知，为创先争优、“六比六看”活动营造了浓厚的氛围。目前。我队已先后悬挂横幅5条，出宣传栏1期，党员公开承诺栏1期，编辑《简报》2期，书写临时性标语20余张，报送信息5篇，并精心设计了“三抓三到位”的活动载体。

四是突出一个“改”字，解决好作风转变问题。要求党员干部在创先争优、“六比六看”活动中结合学习、工作、思想实际，认真查找在思想、作风方面存在的问题，彻底解决“门难进、脸难看、事难办”的“三难”问题和“吃、喝、卡、要”的四乱问题。并以公开承诺的方式，接受群众监督。

二、主要做法和体会

我们的主要做法和体会是搞好创先争优、“六比六看”活动，要念好“加减乘除”四字经。

一是加入“以民为本”理念。党组织创先进，党员争优秀，是为了实现经济发展上水平，人民群众得实惠。这就要求在开展活动中少一些功利性的因素，多一些群众冷暖关注，少一些形象工程、政绩工程，多一些群众意愿，把服务群众的理念贯穿活动始终。创先争优活动效果好不好，满意不满意，群众心中有杆秤。活动中，基层党组织和广大党员要把关乎群众一枝一叶的细小问题都放在心上，深入到基层、深入到一线群众中去，多开展一些如基层调研、结对帮扶等有实践意义的活动。

二是减掉“蜻蜓点水”作风。创先争优、“六比六看”能否深入推进，扎实有效，制度约束是一大保障。我队建立了一系列制度，加强对活动各个环节的指导和监督，防止“蜻蜓点水”式的漂浮作风、点到为止的错误做法，用制度建设来保证创先争优活动的务实开展。围绕学习实践科学发展观活动整改落实后续工作、围绕当前经济社会发展中事关全局问题，围绕群众关心、关注的热点难点事情。

三是乘上“百花齐放”效应。创先争优，顾名思义，要创出先进，争出优秀。活动开展，要把典型培养作为创先争优的着力点之一，培树一些“群众信服、党员敬佩、组织信赖”的先进个人，打造一批干得实、叫得响、推得开的基层党建创新成果，全方位、多角度、持续性的进行宣传推介，以一个优秀带动一批优秀，用一个创新做法推动整体创新，使基层党组织和广大党员学有榜样，干有方向，赶有目标。

篇10：六比六看双提升经验

开展三项活动及六比六看活动总结

今年，我们在公司党委、大队党总支的正确领导和具体指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，以开展三项活动及六比六看活动为载体，围绕巩固、提高、延伸、辐射的文明创建方针，通过交通基础设施建设塑造文明，交通行业改革展示文明，交通行业管理传递文明，交通队伍建设体现文明，使我队各项活动创建工作取得显著成绩，为我队高速事业持续、快速发展做出了突出贡献。回顾开展三项活动及六比六看活动创建工作，我们总结如下：

一、完善三项活动及六比六看活动，落实责任，强化创建工作的主动性

1、强化领导，完善组织机制。我们把开展三项活动及六比六看活动当作“一把手”工程来抓，成立了创建工作领导小组，由支部书记担任领导小组组长，中队长任副组长，办公室也相应明确了主要负责人亲自抓的领导机制，并层层签订了各项活动创建工作责任状，将工作目标和创建工作目标一起量化考核，层层分解落实，切实做到了谁主管谁负责，确保做到创建工作一级做给一级看，一级带着一级干，把工作

责任落实到每个窗口，每个岗位，为文明创建工作提供了强有力的组织保证。

2、强化督查，健全监督机制。我们一方面充分发挥中队创建工作小组作用，定期进行监督检查，不断改进工作方法。此外还通过新闻媒体、设立举报电话和举报箱以及发放征求意见表等形式，广泛收集群众意见和建议，主动接受社会监督，形成全方位的监督网络。

3、强化学习，完善教育机制。我们坚持把提高党员干部职工思想政治素质摆在突出位置，逐步规范和健全了单位的学习制度。中队党支部坚持了周五学习日制度不动摇，列出了专题开展讨论，制订了学习计划。同时，为求学以致用，我们在领导干部中开展了 “五个一”活动，即：蹲好一个点，开展好一次专题调研，解决好一个热点、难点问题，培植好一个典型，撰写好一篇论文。在一般干部职工开展了 “三个一”活动，即：联系实际搞一次专题调研，针对性的提出一项改革发展建议，搞好一次学习心得交流。同时，我们加强了对中队内党员、干部的各类职业教育和专业技术培训。

二、落实三项活动及六比六看活动，增强创建工作的深入性围绕中心抓创建，深化创建内涵。今年，我们通过开展保持共产党员先进性教育和三项活动及六比六看活动为