企业施工定额编制应用

企业施工定额编制应用（共8篇）

篇1：企业施工定额编制应用

(1)建立企业内部的施工定额

工程量清单计价模式是由施工企业自主报价，而通过市场竞争形成价格。

因此，在工程量清单计价的模式下，各施工企业需建立内部定额，再根据本企业的施工水平、装备水平、管理水平以及对人工、材料、机械价格等内容的掌握情况，结合自身对工程利润的预期要求来进行工程报价的计算。

(2)规范施工项目的承发包行为

由于市场竞争的激烈，企业以预算定额为基础进行的报价被严重地下浮或压低，这种恶性的市场竞争使得施工单位偷工减料，或层层转包，甚至拖欠工资。

使工期和质量得不到相应的保障，一些新的工艺或新的材料也得不到推广与使用，施工企业本身得不到应有的充足利润，甚至亏损，从而阻碍企业的进一步发展。

在施工企业建立了内部定额后，需根据自身实力以及市场价格的水平参与竞争，反映企业自身的成本，保证获得相应的利润，规范招投标市场，这也有利于施工企业在建筑行业的激烈竞争中稳定、健康发展。

(3)管理水平的提高、新技术的推广

要使施工企业在激烈的市场竞争中处于优势，最主要的就是必须降低成本，提高效益。

在企业定额编制的管理过程当中，正好能直接对企业的技术、管理水平以及工期质量等因素进行准确的测算与控制。

还可结合企业自身的技术力量，运用科学的管理方法，以提高企业的竞争力与经济效益，为企业的进一步发展打下坚实的基础。

篇2：企业施工定额编制应用

(1)抽样统计法

抽样统计法是运用抽样统计的方法，从类似工程施工的竣工结算资料以及典型的设计图纸、资料和成本核算资料中抽取若干项目的资料，进行相应的分析。

该方法的运用，需首先建立一系列的数学模型，通过对以往不同类型样本工程项目的成本降低情况进行统计和分析，得出同类型工程的成本平均值或平均先进值。

(2)定额换算法

该方法是根据工程预算的计算程序计算出工程项目的造价，分析出相应的成本，然后结合具体的工程项目施工图纸、现场条件及企业劳务、设备和材料储备状况以及实际的施工情况，对定额的水平进行增调或减调，从而确定工程实际成本。

(3)现场观察测定法

现场观察测定法为我国专业测定定额的常用方法。

通过密集抽样及粗放抽样等技术进行直接的时间研究，以确定人工消耗与机械台班的定额水平。

该方法的主要特点，是能将现场工时的消耗情况与施工组织的技术条件联系起来，并加以观察、测时、计量及分析，以获得该施工过程的技术组织条件及工时消耗的有技术根据的基础资料。

4编制企业施工定额应该注意的问题

(1)编制企业施工定额要合理、实用

企业施工的定额涉及到企业重大的经济利益，合理、实用的施工定额水平能支持企业的正确决策，提升企业的市场竞争能力，从而给企业带来一定的经营效益。

所以，从企业施工定额的编制到施行，需经过科学、审慎的论证，从而编制出合理、实用的施工定额。

(2)企业施工定额的编制需要灵活及高效

在工程量清单的计价方式下，由于不同的工程会有不同的工程特征，且报价的方式上也有所不同，因此，需要对企业的施工定额进行科学、有效的动态管理，对于不同的工程而言，需灵活地使用企业的施工定额，建立较为完整的工程资料库。

另一方面来说，需保证企业施工定额编制的高效性。

需用先进的思想与科学的手段来管理企业的施工定额，施工单位应通过先进的计算机技术建立较为完善的工程测算信息系统，从而使企业定额编制与管理的工作效率及管理效能得到提高。

4结语

企业施工可通过定额的编制建立企业内部的施工定额、规范施工项目的承发包行为以及提高企业的管理水平和推广新的技术。

在企业施工的定额编制中需遵循实事求是、平均先进、动态发展、方便实用等基本原则。

企业施工定额的编制方法包括：抽样统计法、定额换算法、现场观察测定法等。

参考文献

[1]李敏.企业施工定额的编制以及施工成本分析平台的应用[J].中外建筑，，(3)：86，94.

[2]史忠兴，童未江.企业施工定额的编制及应用[J].中国建材科技，，(3)：168-170.

[3]卢文辉.浅谈企业定额编制及对企业的意义[J].中国西部科技，，(4)：63-64.

[4]李国清，刘明军.施工定额在工程项目成本管理中的应用[J].大众科技，，(3)：61-62.

篇3：园林施工企业定额的编制与应用

1 编制原则

1)平均先进性。园林企业定额的定额水平,应该能够反映本企业的管理水平和技术优势。合理的定额水平,是根据本企业劳动生产率和材料消耗取平均先进水平,即在正常的施工条件下,大多数生产者能够达到或超过,少数生产者通过努力能够接近的水平。企业的平均先进水平,既要充分挖潜,又要量力而行。2)简明适用性。园林企业定额作为企业参与市场竞争,进行承包计价的依据,必须满足工程量清单计价的要求,满足施工组织管理的需要,并方便计算和使用。因此,定额编号、项目名称、项目内容的描述、计量单位等应与颁布的国家标准《建设工程工程量清单计价规范》保持一致,同时兼顾施工组织的需要。3)专群结合性。园林企业的相关专家应由园林造价工程师、园林设计师、园林工程施工养护管理人员、企业财务人员等相关人员组成。要有一支经验丰富、技术与管理知识全面和有一定政策水平的专家队伍,以保证编制施工企业定额的延续性、专业性和实践性。4)安全保密性。园林行业大部分采用低价中标,企业投标报价的主要依据应是施工企业定额,如果企业定额保密措施不当,让竞争对手掌握了自身企业的现行定额水平,用以编制略低于自身企业的投标报价,必然会导致企业在投标中失败。5)动态管理性。市场行情瞬息万变,企业的管理水平和技术水平也在不断提高,园林行业新工艺、新技术、新材料、新设备的不断推广应用以及不同的设计要求,不同的工程在不同的阶段都有不同的价格,施工企业定额的编制也要注意实行动态管理,及时补充和修订定额内容。

2 园林企业定额编制的方法

2.1 定额修订法

园林绿化工程可以参考国家及地方的有关园林工程计价规定进行修编。以现有的预算定额为基础,参照工程量清单计价规范的项目划分标准,通过一定的方法测算出本企业子项目的消耗量,再以市场询价、公开的价格信息等多种方式确定人机料价格,核算出园林绿化工程项目的计价标准,制定出符合本企业技术特点的施工定额。

2.2 成本累加法

园林企业以供应商提供的材料作为计价基础。通过价格比较、咨询相关部门,结合企业所需的人工费、机械费、管理费、利润及税收等因素制定企业定额。

2.3 成本核算法

园林企业可以总结近几年本地区已结算的单体工程综合单价,通过成本核算,分析各子项目的成本。结合本企业的自身特点和优势对结算综合单价进行成本分析,考虑市场材料、人工费用等方面的变化,进行科学测算分析,利用数理统计法确定施工企业定额。

2.4 计时观察法

以近几年的典型工程为研究对象,运用观察测时法、密集抽样法和粗放抽样法等多种手段,采用先进的科学研究分析工具,认真测算完成单体工程所需的人工消耗和机械台班消耗费用,再结合材料价格和企业管理成本等方面的因素,确定本企业完成类似单体所需的费用,制定出符合本企业特色的企业定额。

3 园林企业定额编制的内容

园林施工企业定额是由园林企业在完成各单体工程时所需的人工费、机械费、材料费、管理费、利润及税金等费用构成。其类别一般分为绿化种植、养护管理和园林建筑三大类。

1)绿化种植类。其内容包括乔木、灌木、地被草坪、时花、竹类等类型。2)养护管理类。包括特级绿地、一级绿地、二级绿地、三级绿地、悬挂绿地、行道树等。3)园林建筑类。包括园路、铺地、园亭、假山、园凳、园灯、喷泉等。

备注:此企业定额根据规范、施工文件、材料市场价确定。定额价包括市场价和其他费用组成的综合费用。

4 园林企业定额的应用和管理

4.1 园林绿化施工企业定额的应用

4.1.1 在企业成本管理中的应用

在以工程量清单报价中标工程中,其报价已经确定,因此工程量清单报价成本要素的管理要点是在收入基本确定的前提下,合理控制施工成本,严格控制施工过程中的人工、机械和苗木等要素的消耗量及其对应的价格,把施工成本控制在工程报价范围内,为企业加强班组核算和增加企业盈利水平创造了良好条件。工程量清单报价风险也要求园林绿化施工企业在工程项目施工管理过程中要合理控制成本管理,才能将风险降到最低点。企业将施工过程中形成的各生产要素消耗的实际数额科学编辑成册,逐步形成科学合理且能代表企业综合实力的企业定额体系。

4.1.2 在工程投标、编制投标报价中的应用

企业定额反映的是企业自身施工生产的技术水平和管理水平,园林绿化施工企业在确定工程投标报价时,首先应根据企业定额计算出本企业拟完成投标工程需要发生的计划成本。在掌握基础成本的前提下,综合考虑工程特点、所处的环境和客观条件,确定企业的利润及税金,在综合评估工程施工风险的基础上确定工程投标报价。因此企业定额是投标人编制计算投标报价的基础和依据。

4.1.3 在园林养护管理费用核算中的应用

园林养护由种植养护、成活养护和日常养护三部分组成。其中种植养护和成活养护属工程施工内容,其工程费用已计入工程造价中,而日常养护属工程外养护范畴,费用需另计。因此施工定额为园林养护企业计算养护费用提供了科学依据。通过企业定额可以核算出园林养护的基本费用,为企业做好园林养护打好坚实基础。

4.2 园林施工企业定额的管理

1)园林绿化市场变化很快,同一项目在不同的时间,工程造价也不一样。如苗木价格在不同的季节不同的区域,价格水平相差很大。同时随着施工技术水平和管理水平的不断提高,施工成本也会不断变化。因此企业定额应及时修正,实行动态管理,保证企业定额水平的科学性、准确性,满足工程施工成本管理和工程投标报价的需要。2)充分利用计算机技术,建立能处理大量数据的定额数据及人工、材料、机械等施工资源价格信息库,并通过计算机实现企业定额体系的管理、运行和维护,最终使整个企业应用该定额体系,促进企业健康良性发展,提高企业竞争力。

5 结语

工程量清单计价的推行,对施工企业定额的管理提出了更高要求。企业定额管理是一个动态管理的过程,施工企业只有重视企业定额的编制和管理才能确保投标报价的合理性,才能做好企业成本管理,才能做好园林绿化养护费用的核算,最终才能提高企业管理水平,使企业取得良好的经济效益。

摘要：提出了园林施工企业定额的编制原则,详细地介绍了园林企业定额的编制方法和内容,探讨了园林企业定额的应用和管理,以加强施工企业定额的编制和管理,最终使企业取得良好的经济效益。

关键词：园林,施工企业,编制,应用

参考文献

[1]朱明友.浅谈企业定额的编制与应用[J].安徽建筑,2007(6):132-134.

[2]吕子权.谈企业内部定额的编制[J].山西建筑,2008,34(4):276-277.

篇4：建筑施工企业定额的编制

【摘 要】本文结合施工企业定额编制的原则，总结出定额编制的主要方法，并阐述了编制定额对工程建设的重要作用，提出了一些改善要求，以期制定出先进的企业定额，提高企业竞争力。

【关键词】建筑；施工企业；定额；工程建设

1.企业定额概况

定额是一种事先规定的消耗标准，而企业定额则是建筑施工企业项目承包人在正常施工条件下，为完成单位合格产品所需要的劳动、机械、材料消耗量及管理费支出的数量标准。它是施工企业在达到或超过历史最好水平的前提下，以科学态度和与实际情况相结合的方法，按照正常的施工条件、一定的计量单位和工程质量的要求制定的。实现企业定额的根目的是在保证质量前提下实现提高工效降低消耗、提高企业管理水平。

1.1企业定额的编制原则

编制施工企业定额，应该坚持既要结合历年定额水平，也要考虑本企业实际情况，还要兼顾本企业今后的发展趋势，并按市场经济规律办事的原则。

1.1.1定额水平的平均先进性原则

编制企业定额要考虑达到定额水平的客观条件和主观因素，以促使施工企业根据现有的施工条件，经过主观努力可以达到定额水平。但是，企业定额水平绝不是简单意义上的“施工定额”水平，它应包括预算定额中包含的合理的幅度差等可变因素。企业定额水平应当能够真实地反映企业管理现状。

1.1.2定额划项的适用性原则

企业定额作为参与市场经济竞争和承发包计价的依据，在编制划项总思路上，应依据国家标准“建筑工程量清单计价规范”编号和项目名称、计量单位等保持一致，。由于企业定额更多的考虑了施工组织设计、先进施工工艺和技术以及其它的成本降低性措施，更加贴近实际，因此对影响工程造价的主要、常用项目，在划项时要比预算定额具体详尽，对次要的、不常用的、价值相对小的项目，可尽量综合，减少零散项目，便于定额管理，但要确保定额的适用性。

1.1.3独立自主编制的原则

施工企业作为具有独立法人地位的经济实体，应根据企业的具体情况，结合政府的价格政策和产业导向，以盈利为目标，自主地编制企业定额。企业独立自主地制定定额，主要是自主地确定定额水平，自主地划分定额项目，自主地根据需要增加新的定额项目。但是，企业定额毕竟是一定时期企业生产力水平的反映，它不可能也不应该割断历史。因此企业定额在工程量计算规则、项目划分规定和计量单位等应与国家政策规定保持衔接。

1.2企业定额的编制内容及依据

企业定额的编制内容应包括：编制方案，总说明，工程量计算规则，定额划项，定额水平的制定（人人工、材料、机械台班消耗水平和管理成本费的测算和制定），定额水平的测算（典型工程测算及与全国基础定额的对比测算），定额编制基础资料的整理、规类和编写。

定额的编制依据主要有：国家的有关法律、法规，政府的价格政策，现行的建筑安装工程施工及验收规范，安全技术操作规程和现行劳动保护法律、法规，国家设计规范，各种类型具有代表性的标准图集，施工图纸，企业技术与管理水平，工程施工组织方案，现场实际调查和测定的有关数据，工程具体结构和难易程度状况，以及采用新工艺、新技术、新材料、新方法的情况等。

2.企业定额的编制方法

企业定额编制方法可以根据子目特殊性，所占工程造价的比重，技术含量等因素选择不同的方法，以下几种方法供参照。

2.1现场观察测定法

现场观察测定法是我国多年来专业测定定额的常用方法。它以研究工时消耗为对象，以观察测时为手段。通过密集抽样和粗放抽样等技术进行直接的时间研究，确定人工消耗和机械台班定额水平。这种方法的特点，是能够把现场工时消耗情况和施工组织技术条件联系起来加以观察、测时、计量和分析，以获得该施工过程的技术组织条件和工时消耗的有技术根据的基础资料。它不仅能为制定定额提供基础数据，而且也能为改善施工组织管理。改善工艺过程和操作方法、消除不合理的工时损失和进一步挖掘生产潜力提供依据。

2.2经验统计法（抽样统计法）

经验统计法是运用抽样统计的方法，从以往类似工程施工竣工结算资料和典型设计图纸资料及成本核算资料中抽取若干个项目的资料，进行分析。测算及定量的方法。运用这种方法，首先要建立一系倒数学模型，对以往不同类型的样本工程项目成本降低情况进行统计、分析，然后得出同类型工程成本的平均值或是平均先进值。由于典型工程的经验数据权重不断增加，使其统计数据资料越来越完善、真实、可靠。这种方法只要正确确定基础类型，然后对号入座就行了。此方法的特点是积累过程长，统计分析细致，但使用时简单易行，方便快捷。缺点是模型中考虑的因素有限，而工程实际情况则要复杂的多，对各种变化情况的需要不能一一适应，准确性也不够，因此这种方法对设计方案较规范的一般住宅民建工程的常用项目的人、材、机消耗及管理费测定较适用。

2.3定额换算法

这种方法是按照工程预算的计算程序计算出造价，分析出成本，然后根据具体工程项目的施工图纸、现场条件和企业劳务、设备及材料储备状况，结合实际情况对定额水平进行凋增或调减，从而确定工程实际成本。在各施工单位企业定额尚未建立的今天，采用这种定额换算的方法建立部分定额水平，不失为一捷径。

3.企业定额在工程建设中的作用

3.1满足工程量清单计价的要求

企业定额是施工企业根据自身的技术专长，施工设备配备情况，材料来源渠道及管理水平等所规定的为完成工程实体消耗的各种人工、材料、机械和其他费用的标准。量体现在定额消耗水平上，而价则反映在实现工程量清单报价的过程中。依据企业定额对工程量清单实施报价，能够较为准确地体现施工企业的实际管理水平和施工水平。

在使用企业定额报价时要考虑物价水平、劳动力价格水平、设备购置与租赁、政策因素、取费标准、上级管理费、部门的特殊收费；合同条件（主要是付款条件）；甲方信誉及资金实力等诸多困索。要经过市场调查、信息采集和测算分析及商务决策等一系技术操作过程，这些都是企业经营的策略和商业秘密。

3.2规范发包承包行为

施工企业经营活动的主导思想应通过工程项目的承建，谋求质量、工期、信誉的最优化。惟有如此，企业才能走向良性循环的发展道路。我国建筑产品还未按照等价交换的原则成为真正意义上的产品，没有脱离低价和微利。特别是目前我国建筑市场供求关系严重失衡，业主希望以最低的价格赢得优秀企业和优质工程。而施工企业由于任务严重不足，在竞争过程中只考虑当期企业困境，只求发放人工工资。工程投标价格严重背离价值，无节制地压价、降价，造成企业效率低下、成本亏损、发展滞后。

企业定额中的工时、物料、机具消耗量的确定，是建立在价格与价值的基本统一的基础上，反映的是一定时期本企业平均先进消耗水平，它以体现企业自身实力和市场价格水平的报价参与市场竞争，是科学、合理和先进的企业管理水平的体现，是衡量建筑产品企业个别成本水平的尺度标准。

3.3提高企业管理水平

企业定额反映的是一定时期单位工程的人、材、机及其他费用消耗水平，是动态和发展的，这就需要一批优秀技术经济人才研究和测定真正体现企业管理水平。目前，在施工企业中，既能灵活运用国家定额标准，实际编制企业定额，又能解决具体技术问题的“高智高能”人才匾乏。技术、经济脱节，不能真实反映施工企业管理水平。企业要提高管理水平，在竞争中立于不败之地。

4.结语

企业要提高管理水平还要加强和重视企业成本核算。在我国加入世贸组织、经济全球化的今天，竞争更加激烈，降低成本，提高效益对企业显得更为重要。

【参考文献】

[1]柳现杰.谈施工企业定额的编制[J].山西建筑，2012（14）.

篇5：施工企业定额的编制与应用

任何一个施工企业，都要按照市场经济规律，建立符合企业自身要求的成本核算体系，编制和拥有自己的企业定额，做为参与市场竞争的计价依据，同时，还要确定科学的计价方法和完善的信息数据库。从现在起，各施工企业应当把编制企业定额作为企业管理和发展的重要内容来抓。

一、如何编制企业定额定额是一种事先规定的消耗标准，而企业定额则是建筑施工企业项目承包人在正常施工条件下，为完成单位合格产品所需要的劳动、机械、材料消耗量及管理费支出的数量标准。它是施工企业在达到或超过历史最好水平的前提下，以科学态度和与实际情况相结合的方法，按照正常的施工条件、一定的计量单位和工程质量的要求制定的。实现企业定额的根目的是在保证质量前提下实现提高工效降低消耗、提高企业管理水平，这是企业生存的生命线，企业要创名牌“拳头产品”要靠企业的硬功夫，它反映企业的技术水平、装备水平和管理水平，并作为考核建筑施工企业劳动生产率水平、管理水平的尺度和确定工程成本、投标报价的依据，

(一)企业定额的编制原则编制施工企业定额，应该坚持既要结合历年定额水平，也要考虑本企业实际情况，还要兼顾本企业今后的发展趋势，并按市场经济规律办事的原则。就一个施工企业而言，不但要与历史最好水平相比，还要与客观实际相比，要使本企业在正常情况下，经过努力，可以达到的定额水平。

篇6：企业施工定额编制应用

1引言

工程项目治理中的核心为本钱治理,本钱治理是企业获取经济效益的源泉。工程项目本钱治理一般包括五大环节,即成木的猜测、控制、核算、分析和考核,而本钱的控制是五大环节中的重中之重,只有对工程项目本钱在施工过程中进行有效的控制,才能终极使工程项目本钱获得好的效果。工程项目本钱控制是指:为实现工程项目的本钱目标在工程项目本钱形成的过程中对所消耗的人力资源、物质资源和用度开支进行指导、监视、调节和限制,及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差,把各项用度控制在规定的范围内,即实施本钱的动态控制。本钱目标是本钱控制的基本,本钱目标来源于工程项目本钱的测算。

2工程项目本钱控制的方法及其不足

一般的工程项目本钱控制方法主要有制度控制、定额控制、合同控制。

(1)制度控制。主要是建立健全项目各种责任制度的实施办法、项目本钱治理实施细则、材料进出治理实施细则、项目结算审计细则、机械及周转性材料租赁治理细则等等,是企业实施本钱动态控制的条件和保障。固然各种本钱控制的规章制度齐全了,但项目实施过程中不按章办事,在很多项目中还普遍存在,特别是中小型及私有企业,以包代管、不重视治理的现象是建设领域中依然存在的弊端。

(2)合同控制。主要是签订好项目经理部与公司治理部分、公司智能部分、项目部治理班组成员之间的承包合同和岗位责任合同。明确双方的责任与权限、考核与奖罚等细则,解决双方之间监视与被监视、指导与被指导、协调与被协调、服务与被服务的关系题目,实现效益共享、风险共担。

(3)定额控制。是企业根据自己的企业定额进行人、材、机消耗指标的计划、核算、和控制。企业应当编制的定额与用度指标主要有:施工定额(含人工费、材料费、机械使用费)、其它直接费定额、现场经费定额、周转材料维修保养定额及其它定额等。

在这三种控制方法中,制度与合同控制法,主要是治理手法上的控制,定额控制法与项目本钱测算大小密切相关,定额控制法是项目本钱控制的基础核心,直接关系到项目本钱控制的实际效益。

3定额控制法存在的题目

据调查,现在大多数建筑业企业对本钱控制采用的基本做法是:工程开工前,按照施工图预算制定本钱计划;工程实施过程中,根据经验概算值对本钱进行控制;工程完工后,汇总完成的数据。具体表现为:采用计划报表、统计报表的形式作为未发生及以完成工程本钱的计划控制数据和核算控制数据。这些数据的采集周期一般为一个月,由于周期过长,无法及时反映工程实施过程中本钱的计划值与控制值之间的偏差,本钱动态控制的意义丧失;其次本钱计划值的编制大多数企业没有按照自己的企业定额来编制,而是在预算定额的基础上下浮若干百分点,这样编制的本钱控制指标从一开始就已失真,那么对实施过程中的本钱进行动态控制就成为空话;再者,计划本钱与统计本钱报表的编制均为项目的预算员、本钱核算员、会计员等完成的,而实际的施工治理职员参与的过少,对于天天完成的工程量和工程资源的消耗几乎没有具体的日志记录,造成报表中工程本钱信息严重失真。

本钱动态控制中之所以出现这些缺陷,其根源在于项目治理者对企业定额的熟悉不够,对本钱控制只看表面,控制的深度不够,控制的周期过长,缺乏将企业定额运作在项目治理的意识,不能将本企业的生产力水平用定额的形式正确地表现出来。在工程量清单计价模式下,推行“市场形成价格,企业自主报价”是市场经济发展的内在的、必然的要求。企业自主报价的基本要求就是进行本钱测算,没有本钱测算就没有自主报价,所以企业定额也是企业进行本钱测算的先决条件。建设部关于《建设工程施工发包与承包计价治理办法》(建设部107号令)第三条规定“建筑工程施工发包和承包价在政府宏观调控下,由市场竞争形成”。这种指导思想与美国计价模式基本接近:即以大型承包商的实际资料为依据,发布《建筑工程用度文件》(定额、指标、用度标准等),并提供给各承包商作为投标报价的依据。承包商根据自己的经营情况和市场情况进行报价,然后再竞标。美国的工程价格是自由市场价格。而英国则是承包商根据政府颁发的标准工程量计算办法及其定期发布的各种价格指数,结合企业内部的估价标准和对风险的猜测进行报价,英国没有同一的定额。

总之,企业定额是工程项目本钱测算的核心,本钱测算的精确与否对项目本钱控制起到至关重要的地位,没有初期的本钱真实的测算,项目本钱控制就无从谈起。因此工程项目本钱动态控制的关键题目是:编制属于本企业自己的企业定额。

4企业定额的编制

4.1企业定额章节的划分

可参考地方预算定额章节,结合本企业常用的施工工艺、施工机械、施工手段等进行适当增减。划分的原则:一定要适合本企业的实际情况,充分体现企业施工技术的特色、治理的特色,这步的关键是:除了划分出一般大众章节外,还要能列出和企业自己治理水平相符合的特殊章节,要能真正为项目本钱动态控制服务。

4.2确定企业定额编制的方法

统计分析法、经验估计法、比较类推法和计算法是定额编制的常用方法。在编制定额时留意以下几点:一是对相关的国家、行业和地方定额进行研究,摸清企业定额编制原则、方法,包含的内容和定额水平;二是对相关国家、行业和地方劳动定额、预算定额进行比较,确定之间的水平相差幅度,然后根据企业历年已完工程的本钱数据资料进行统计分析处理,确定各个分项子目企业定额消耗水平;三是以初步确定的企业定额框架和内容,通过反复征求意见和试点运行,验证定额水平的公道性和科学性,及时收集整理,逐步形成定额系统和完善定额子目内容。

4.3人工、材料、机械消耗量指标的确定

4.3.1人工消耗量的标正确定

(1)计时测定法。从研究时间消耗的基本工作开始,以研究工时消耗为对象,以观察测试为手段,通过密集抽样和粗放抽样等技术进行直接的时间研究,确定人工消耗量。首先确定企业实际和正常施工条件,确定施工过程每一工序的工时消耗,然后再综合工作过程的工时消耗。对所得数据与现场工时消耗情况和施工组织设计条件联合起来进行整理、分析研究,以获得可靠的、有技术根据的基础资料。这是一种正确程度较高、比较科学的方法。

(2)经验统计法。运用统计分析的原理,把过往一段时期内企业同类工程实际消耗的统计资料(如施工任务书、考勤表等与之相关的资料)和原始记录,经过整理,结合当前生产技术组织条件的变化,进行分析研究,得出所需的数据。此方法包括常规标准和新技术、新工法、新工艺两个面层,主要对项目工程现场进行实际测定,对已完工程可以参考结算资料,将收集到的各种类型工程相关的消耗指标数据,进行必要的数理统计处理,条件答应时可以建立一些主要消耗指标的数学模型以便为本钱动态控制所用。这种方法比较简便易行,根据这种方法编制的定额消耗量接近实际的消耗水平,但是需要搜集大量的工程结算资料,所选项目要有代表性,并且要其资料齐全。对于还不存在企业定额的企业来说,这是一条编制企业定额的捷径。   4.3.2材料消耗量的标正确定

常规材料消耗量按实际消耗测定,并测定其损耗系数;对采用新工艺、新材料因素的材料,可以调查其他专业施工队伍的含量作为标准,待完工核算盈亏,调整含量标准。

(1)观察法。通过对施工现场的实地考察,在施工技术、组织及产品质量均符合技术规范的要求,材料的品种型号、质量也符合设计要求,操纵工人能公道使用材料和保证产品质量时,测定完成某一合格单位产品的施工过程所需的材料消耗量。在该方法中,所选定的观察对象须符合下列要求:建筑结构典型、施工符合技术规范的要求、材料品种和质量应符合设计要求、被测定工人应节约使用材料并保证产品质量。

观测成果中包括必要的材料消耗量和不可避免的材料消耗量,但是只有必要的材料消耗量才可以用于定额的编制中,并且要对其进行分析整理,以确定较为正确的材料消耗量。

(2)试验法。在实验室通过专门的仪器设备确定材料消耗量比施工现场测定的数据要精确,这是由于实验室的条件比施工现场的工作设备条件好。但是对于从实验室取得的数据并不能直接用于定额的编制,由于实际的施工现场的条件与实验室还是有一定的差别的,因此所取得的数据要与施工现场的条件相结合,考虑在施工现场的影响因素。

(3)统计法。指根据分部分项工程材料的发、退料数目和完成产品数目以及本企业已完工程的历史材料进行统计和计算来编制材料消耗量的方法。这种方法比较简单,不需要组织专人测定或试验。但是这种方法依靠于公司的历史数据和在建工程,因此,对于常见的项目正确性可能会较高,对于不常见的项目或是变化较多的项目,由于样本数占有限,其正确性程度可能会较低。

4.3.3机械台班消耗量的标正确定?

首先应该区分开是自有机械还是租赁机械。在施工中确定采用哪些机械方式,需要企业根据自身的历史资料测定临界值,在实际操纵中可根据具体情况进行调整。定机械台班的小时生产率是测定机械台班消耗量的基础.首先根据企业机械装备实际和正常施工条件,在施工现场测定机械的小时生产率,再根据小时生产率和利用系数确定出机械台班消耗量。个别项目由于机械和操纵方法不同水平出进较大时,可以经过测定进行调整,缺项部分进行补充。这种现场测定的方法是我国多年来专业测定定额的方法,技术简便,应用面比较广。

4.3.4其他用度的确定?

施工组织及施工技术措施费的确定可参考已完工程历史资料确定其临界值,再定出不同规模工程的取定系数,采用宏观计划指标控制和完工后核算相结合模式。项目部治理费的确定,按配备职员工资、保险、办公及招待费等子目消耗内容进行测定。其他相关税费按当地收取标准计算。

4.3.5企业定额编制应留意的题目?

企业定额作为企业的内部资料,在其编制过程中会受到很多来自企业自身条件和招标人要求以及工程现场自然环境的限制和影响。

(1)工程项目质量要求的影响,不同的工程项目质量对消耗量的要求是不一样的,项目部应根据招标人的要求调整企业定额水平进行报价,实现真正意义上的动态控制。

(2)施工方案的影响。

不同的施工方案和措施对人工、机械的配置、进场先后顺序、工作时间、使用数目等方面都有不同的要求,从而导致完成相同的工作量可能会有不同的资源配置要求,不同的资源配置可能引起企业定额相应部分的消耗量的变化。项目部因根据本项目的施工方案的特点及时将企业定额的相关消耗做一调整,然后再进行报价和本钱测算。

(3)施工企业自身条件的影响。

企业等级的差距、员工素质的差距、企业机械装备的差距直接影响企业的治理水平,也影响到企业定额编制水平,影响到企业定额消耗量的多少,这些来自企业自身条件的影响会直接关联到企业定额的编制水平和正确度上。

(4)施工季节、环境和条件的影响。

施工季节不同对施工过程的要求不同。比如在北方进行冬季施工时,就要考虑防冻保温的题目,混凝土中要加防冻剂,现浇混凝土构件外要加草袋等。雨季施工时要考虑从施工现场抽排水的题目。不同的施工环境和条件对人工、机械、现场的安全防护措施、资源调配等有不同的要求。因此不同的`施工环境与条件也会引起企业定额相应部分消耗量的变化,每个项目应充分考虑季节、环境、施工条件对项目本钱的影响。

(5)工程项目特征的影响。

建筑物的高低、外形外形的复杂性、项目的大小都会对产生不同的消耗水平,项目报价时应考虑这些差异在项目本钱中的影响,对企业定额做及时的调整,完善本项目本钱测算工作。

编制企业定额时要考虑来自各方面的影响因素,每一个因素都有可能引起企业定额中的变化,消耗量是为编制企业定额服务的,所以消耗量的变化会引起投标报价时综合单价的变化。但每个企业不可能将所有的影响因素都反映到定额中,所以在编制企业定额时应留出一定的空间,答应项目治理者随时根据实际的影响调整企业定额的消耗,使项目上能及时进行本钱测算和投标报价。

5建立动态本钱控制信息系统

动态本钱治理是指企业在变化多真个竞争环境下,通过快速的本钱信息传输和本钱决策机制,实现既定的经营目标并治理未来的经营目标,促使企业保持经营本钱与风险本钱的相对上风、战略地位相对进步的一种创新本钱治理系统。这个系统的建立需要计算机网络系统的支持。

(1)建立项目部与企业局域网络办公一体化网络系统。网络时代给当今社会的进步带来了极大的促进作用,网络已成为经济发展的一种工具。对建设工程而言,应抛弃其粗放式的治理模式,向精细治理迈进,办公自动化网络系统的建立是进步项目治理水平,获取效益的必要途径和手段。目前建筑企业公司一级网络治理基本都能部署,但到项目一级,企业的治理基本局限于一般文件的下载和传递,与项目本钱控制的衔接还停留在数据的查看,功能的延伸性缺乏,应该开发适合本企业的项目治理软件,使之与企业治理软件能有机衔接,达到企业治理与项目治理的融合,实现全部治理信息的动态化。

(2)实现预算软件与企业定额库的共享。目前各种概预算、投标报价均实现了计算机化,企业可以利用这些概预算软件,将本企业定额库与概预算软件实现共享,同时建立企业自己的人工、材料、机械的即时价格系统,各项目部可随时对当天完成的工程进行本钱计算,与计划本钱进行对比核算,及时进行纠偏,及时发现题目,及时解决题目,将本钱的控制实现真正的动态化。

(3)实现项目治理资料网络化。项目施工治理职员天天记录的施工日志,除了记录工程进度完成情况、质量安全隐患与事故、检查验收等内容外,应将逐日实际完成的工程量和与之对应的资源消耗量正确记录,并将其日志发于企业局域网上,供本钱核算职员使用,解决施工治理职员不参与本钱控制的弊端,使收集到的实际工程数据不再失真。

(4)配备专职网络数据维护职员,配备专职企业定额修订职员。动态本钱控制就在于其及时性,只有本钱控制所需的各种数据信息能做到及时采集、及时更新、及时修订、及时增减,才能保证动态本钱控制的实现。因此专职的网络数据维护职员和企业定额修订职员的配备是必要的,这些工作职员必须要懂相关的技术知识。

6结语

工程项目动态本钱控制在企业的内部治理中是一个综合的系统工程,要想取得好的效果,就必须按系统工程的思维方式往抓落实,特别是企业定额的编制,需要有大量的人力和物力为依托,而编制过程的严厉性和科学性,是整个编制过程的不能忽视的题目,要做好这项工作,必须企业一把手挂帅,层层落实、层层核查,脚踏实地地做好每一个环节的工作,万事开头难,只有付出艰辛的劳动,就会有收获,只有这样企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

参考文献

[1]田冠军.动态本钱治理:理论基础与概念界定[J].石家庄经济学院学报,,(2):25?27.

[2]孙震,罗嗣怀.刍议如何实现工程项目本钱控制的即时化[J].北京建筑工程学院学报,,20(6),28?33.

[3]胡明德.建筑工程定额原理与概预算[M].北京:中国建筑产业出版社,.

[4]从培经.工程项目治理(第2版)[M].北京:中国建筑产业出版社,.

篇7：建筑企业施工定额方略论文

4 施工定额的修订与完善

为了使企业施工定额能够准确直接地反映企业真正的工程成本水平，企业施工定额在建立后应在实践中不断进行修订和补充，使其更加完整及准确。因此，要不断通过对有代表性的工程项目进行成本测算和分析，收集、积累系统的成本消耗资料，进一步检验定额中有关数据的准确性和代表性，做到随时积累数据，定期组织修订。经划分确定为企业施工定额子目的定额，要与项目部下达的工序责任成本进行多次对照和实际测定比较，如与施工定额子目中工料机的消耗量不符时，要随时做好记录，定期汇总修订。同时，要结合新工艺、新技术、新材料、新设备的应用，补充新增的子目，调整相应的定额含量，进而逐步完善企业的施工定额体系。在修订企业施工定额时，一定要注意将不正常施工状况下的特殊数据予以剔除，如施工过程中出现技术失误、工程质量事故、赶工等情况造成人工、材料、机械设备使用的消耗量增加，或因客观条件巨大变化产生损益的，均不能作为修订定额的参考依据。

5 结束语

篇8：浅谈施工企业如何编制企业定额

1 编制企业定额的目的和意义

编制企业定额是为了在工程量清单计价模式下充分体现企业施工技术水平、装备水平、管理水平，真正反映出企业的综合实力和市场竞争能力，最终达到市场形成价格的目的。企业定额的建立对提高企业管理水平，推广先进施工技术，提高市场竞争能力，使企业在激烈的市场竞争中处于有利地位，为企业进一步拓展生存的空间打下坚实的基础，对加强成本管理、挖掘企业降低成本潜力，提高经济效益具有重大意义。

2 企业定额的性质和作用

企业定额是企业按照国家有关政策、法规以及相应的施工技术标准、验收规范、施工方法等资料，根据现行自身的机械装备状况、生产工人技术操作水平、企业生产组织能力、管理水平、机构的设置形式和运作效率以及可能挖掘的潜力情况，自行编制的，供企业内部进行经营管理、成本核算和投标报价的企业内部文件。企业定额的作用：一是编制施工组织设计和施工作业计划的依据;二是企业内部编制施工预算的标准，也是加强项目成本管理和主要经济指标考核的基础;三是施工队和施工班组下达任务书和限额领料、计算施工工时和工人劳动报酬的依据;四是企业走向市场参与竞争，加强工程成本管理，进行投标报价的主要依据。

3 企业定额的编制原则

编制施工企业定额，首先要遵循市场经济规律的原则。充分考虑本企业实际情况和今后发展趋势，遵循市场经济规律;二是要坚持定额水平先进性原则。企业定额反映的是施工企业在一定施工条件下的生产过程中的实际水平，这种水平既要在技术上先进，又要在经济上合理可行，是有利于降低工、料、机的消耗，有利于提高企业管理水平和获取最大的利益定额水平;三是企业定额项目划分的适用性原则。企业定额作为参与市场经济竞争和承发包计价的依据，在编制项目划分上，应与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》的编号和项目名称、计量单位等保持一致，这样既有利于报价组价，也有利于企业各别成本与社会平均成本的比较分析;三是坚持独立自主的原则。施工企业作为具有独立法人地位的经济实体，应根据企业的具体情况，自主编制企业定额，这有利于企业自主经营，有利于推行企业财务管理，更好地面对建筑市场竞争环境，促进新的施工技术和施工方法的创新和应用。

4 企业定额编制的依据

编制企业定额应依据国家的有关法律、法规及政策，现行的建筑安装工程及验收规范，技术操作规程，企业技术与管理水平，企业技术及设备水平，实际调查和测定的人工、材料、机械设备等有关数据，采用的新工艺、新技术、新材料、新方法的情况等编制。

5 企业定额的编制方法

编制企业定额就是要根据企业自身实力测算工程项目的人工、材料及机械设备的消耗量等参数，并结合市场人工、材料及机械设备等价格确定工程项目的人工费、材料费及机械费造价。人工、材料及机械设备的消耗量可以采取以下方法测定。

5.1 现场实际测定法

现场实际测定法是我国多年来专业测定定额的常用方法。它以研究工时消耗量为对象，以现场观察测时为手段，通过密集抽样和粗放抽样等技术进行直接的时间研究，确定人工、材料消耗和机械台班定额水平。这种方法能够把施工现场人工、材料及施工机械消耗情况和施工组织技术联系起来加以计量和分析，以获得该施工过程中的实际人工、材料及机械台班消耗量。这种方法不仅能为测定定额提供基础数据，而且也能为改善施工组织管理，改善施工工艺和操作方法、消除不合理的工时损耗和进一步挖掘生产潜力提供依据。这种方法技术简便、应用面广和采集的资料全面，也使用于新技术、新工艺、新施工方法的人工、材料和机械台班消耗量的测定。

5.2 经验统计法

经验统计法是运用抽样统计的方法，从以往类似工程竣工结算资料和典型设计图纸资料以及成本核算资料中抽取若干个项目的资料，进行分析、测算及定量的方法。运用这种方法，要对以往不同类型的样本工程项目成本降低情况进行统计、分析，然后得出同类型工程成本的平均值。由于典型工程的经验数据权重不断增加，使其统计数据资料越来越完善、真实、可靠。这种方法的特点是积累过程长，统计分析细致工作量大，使用时间简单易行，方便快捷。缺点是考虑的因素有限，对各种变化情况不能一一适应，准确性也不够，因此这种方法对设计方案较规范的一般住宅民建工程的常用项目的人工、材料、机械消耗及管理费测定较为适用。

5.3 参考定额换算法

这种方法是按照工程预算定额的计算程序计算出造价，分析出成本，然后根据具体工程项目的施工图纸、现场条件和企业劳务、设备及材料储备状况，结合实际情况对定额水平进行调整，从而确定工程实际成本。这种方法既简单，又相对准确，是补充企业一般工程项目人工、材料、机械消耗及管理费标准的较好方法，不过这种方法制定的定额水平要在实践中得到检验和完善。