企业定额的编制

企业定额的编制（精选十篇）

企业定额的编制 篇1

这些文件的规定,即是要求投标人在工程量清单计价下的最低投标报价应是合理的、科学的,不能盲目低价,滥降滥报。只有制定企业定额,在报价时才能做到合理地确定每个分部分项工程量清单的综合单价。编制企业定额是有效地提升企业投低价中标工程竞争力的一个重要方法。

1企业内部定额的定义

企业内部定额是依据本企业的技术专长、施工机械装备程度、材料来源渠道及价格情况、内部管理水平等因素编制的。它是构成工程实体所需消耗的各种人工、材料、机械的最低消耗量,以及为合理的正常施工所需的各项措施费和管理费用的标准。企业定额是企业自身生产力水平的反映,是形成个别成本的基础。

2企业定额的作用和意义

企业定额是企业制定工程项目目标成本和进行项目成本核算的依据,是企业投标报价的基础。企业内部定额是进行科学管理,开展技术创新,促进企业技术进步的一个重要环节,是有效控制项目成本的手段。工程中标后,可根据企业定额制定各施工阶段的目标成本,在施工过程中还可以通过改进施工组织设计中人力、材料、设备、费用等资源的合理配置,提高施工技术水平和现场施工管理水平,进而来挖掘潜力、降低成本;可以根据项目实际情况和人工、材料、机械市场信息不断调整阶段目标成本;工程竣工后,企业定额又将成为该工程项目经济效益的重要依据。

3企业内部定额的编制原则

1)要符合先进性标准,编制的定额既能反映出管理、技术先进性,也应符合施工企业的造价管理要求。2)编制的企业定额应具有通用性。以《建设工程工程量清单计价规范》为参考,编制的企业定额能够适用于所有的工程量清单形式,起到举一反三的作用。3)以工程项目经常发生的子目来编制,不经常发生的项目,暂不考虑编制。例如,钢结构的项目,桂林建筑安装工程有限公司施工的较少,实际发生时,便参照《全国统一建筑工程基础定额广西壮族自治区单位估价表》及市场状况来计价。4)主要材料以消耗量、次要材料以“元”来编制。人工工日单价和主要材料的单价,均执行现行的市场价,以后每月调整。5)计算方法:以实际为主,施工组织设计为参考。

4企业定额的编制方法

企业内部定额应该是企业成本管理最高水平的体现,而不是企业平均消耗水平的体现,是企业投标报价和制定项目成本的主要依据。企业定额为总体框架,对于市场反映敏感的材料和设备及人工工日单价,按每月公司项目部材料采购人员提供价格;对于辅助材料、中小型机具以固定费用形式编入定额。内部定额制订的依据是该公司现行的成本管理模式,所列项目是工程施工时常发生的项目,同时也参考工程量清单计价规范中的项目划分。

1)工程样本的选取。按照一般的砖混住宅、高层电梯住宅、无地下室的公共建筑、有地下室的公共建筑类别,分别抽取了几个具有代表性的在建工程及近两年内已竣工的工程作为工程样本,参考工程量计价规范,以施工方法为主线,仔细划分工程项目的各工序及实际的消耗内容,制定统一的、标准的定额测定表下发到各项目部,对项目进行问卷调查、考核、总结后综合汇总各项费用消耗的数据进行科学地测算,然后用统计学的方法对定额测定表进行科学分析来确定定额含量。

2)工程实体消耗项目指标的测算。人工、主要材料消耗量根据对工程样本的科学分析,按各个工程项目实际施工消耗测定,并且参考《全国统一建筑工程基础定额广西壮族自治区单位估价表》取平均值确定定额含量、工日单价和主要材料的单价,均执行现行的市场价。辅助材料、中小型机具费则根据各个施工项目实际施工消耗,测定取平均值来确定每建筑平方米消耗费用,以固定费用的形式进入每一定额子目。

3)工程非实体性消耗项目指标的测算。工程非实体性消耗费用包括辅助材料费、中小型机械费、工程水电费、临时设施费、现场管理费等。经过对选取工程样本的各项费用消耗数据的汇总整理分析,得到各项费用每建筑平方米的消耗费用标准,据此标准按建筑平方米单价固定费用形式编入定额。大型机械的数量、规格、型号和租用期,根据招标文件和招标图纸由施工组织设计确定,大型机械按租赁考虑,公司内部有租赁分公司,租赁价格由分公司每月发布一次;周转材料的数量由施工组织设计确定。

4)技术措施费项目的测算。根据公司项目实际发生的技术措施项目和费用编制,分析总结各个项目部的实际费用发生情况,对于项目部必须发生的费用列入此章节,以便投标及成本管理时对照采用。文中定额子目是按公司内部的平均消耗水平进行编制的。

5)企业定额的计算。规则、计量单位参考《建设工程工程量清单计价规范》中的计算规则、计量单位来确定。

6)人、材、机的单价的调整。单价可以调整,但含量在一定时间内不能调整;此外,辅助材料、中小型机具为综合测算价,在一定时间内也不予调整。

5企业定额的编制需要企业建立价格信息系统

由于建筑产品涉及面广以及市场价格情况变化较大,为及时掌握情况,企业必须建立价格信息系统,从而对建筑市场的竞争及时做出反映。建立企业价格信息系统,主要有两方面的内容:

1)要求价格包括钢材、木材、水泥、砖、砂石、砂子、玻璃、各种设备等建筑材料设备价格信息;各类不同等级的劳动力市场价格信息;各种管理、技术人才市场信息;机械设备租赁市场价格信息;交通运输信息,与建筑业有关的服务性价格信息等还可以按不同的价格形式,分为出厂价、供应价格、批发价、收购价、零售价等。2)施工造价信息:包括不同类型的工程对象投资估算、概算、预算、工程投标价格、中标价格信息、竣工结算价格信息等。价格信息系统完善与否影响到施工计划成本的准确程度和对市场竞争做出的判断。完成企业定额初稿后,对新建工程项目进行实地试用,要及时收集和反馈信息,进行修订和完善,条件成熟时正式颁布实施。在执行过程中不断修正、改进,保证企业定额符合实际、先进合理,并具有活力和竞争力,顺应不断变化的建筑市场竞争形势。

参考文献

[1]黄益民.浅议企业施工定额的编制[J].山西建筑,2006,32(6):68-69.

施工企业定额的编制与应用 篇2

任何一个施工企业，都要按照市场经济规律，建立符合企业自身要求的成本核算体系，编制和拥有自己的企业定额，做为参与市场竞争的计价依据，同时，还要确定科学的计价方法和完善的信息数据库。从现在起，各施工企业应当把编制企业定额作为企业管理和发展的重要内容来抓。

一、如何编制企业定额定额是一种事先规定的消耗标准，而企业定额则是建筑施工企业项目承包人在正常施工条件下，为完成单位合格产品所需要的劳动、机械、材料消耗量及管理费支出的数量标准。它是施工企业在达到或超过历史最好水平的前提下，以科学态度和与实际情况相结合的方法，按照正常的施工条件、一定的计量单位和工程质量的要求制定的。实现企业定额的根目的是在保证质量前提下实现提高工效降低消耗、提高企业管理水平，这是企业生存的生命线，企业要创名牌“拳头产品”要靠企业的硬功夫，它反映企业的技术水平、装备水平和管理水平，并作为考核建筑施工企业劳动生产率水平、管理水平的尺度和确定工程成本、投标报价的依据，

(一)企业定额的编制原则编制施工企业定额，应该坚持既要结合历年定额水平，也要考虑本企业实际情况，还要兼顾本企业今后的发展趋势，并按市场经济规律办事的原则。就一个施工企业而言，不但要与历史最好水平相比，还要与客观实际相比，要使本企业在正常情况下，经过努力，可以达到的定额水平。

浅谈编制企业定额的重要性 篇3

【关键词】企业定额；原则；方法；意义

Talking about the Importance of Compiling Business Quota

Chen Wan-jun

（Xinyang City Construction Project Standard Quota Management StationXinyangHenan464000）

【Abstract】With the implementation of the valuation of bill of quantities and the international practice of pricing model convergence， competition among building enterprises is very fierce， enterprises should combine their own technical strength and scientific management methods to scientific and rational enterprise pricing and price system to deal with the more To the more intense competition， so that enterprises in the construction market in an invincible position.

【Key words】Enterprise quota；Principle；Method；Significance

1. 前言

（1）根据目前建设市场经济的发展要求，现行的地方定额或行业定额已不能满足市场要求；实行工程量清单报价的基本思路就是“控制量，放开价，由企业自主报价，最终由市场开放价格”。控制量即由国家统一工程量计算规划、项目分类、统一编码、统一术语。当前，建设部对招投标工程已大力推行工程量清单计价并已制订了《全国统一工程量清单计价方法》。这就要求每个施工企业要及时调整思路，紧跟市场，尽早制定适合本企业适应新形势的企业定额，不断提高企业竞争力。

（2）企业定额是施工企业根据本企业的施工技术和管理水平，以及有关工程造价资料制定的，并供本企业使用的人工、材料和机械台班消耗量标准。企业定额只在企业内部使用，是企业素质的一个标志。企业定额水平一般应高于国家现行定额，才能满足生产技术发展、企业管理和市场竞争的需要。

2.原则：

（1）先进性标准.编制的定额既能反映出管理、技术先进性，也应符合施工企业的造价管理要求。

（2）企业定额应具有通用性。

以《建设工程工程量清单计价规范》为参考，编制的企业定额能够适用于所有的工程量清单形式，起到举一反三的作用。因为国有投资或国有资金投资为主的大中型建设工程必须执行《建设工程工程量清单计价规范》，可其他投资形式的建设工程亦可采取其他的工程量清单计价形式，所以，企业定额应该适应不同计价形式快速报价的需要。

（3）以工程项目经常发生的子目来编制，不经常发生的项目，暂不考虑编制 。

（4）主要材料以消耗量、次要材料以“元”编制。

（5）人工工日单价和主要材料的单价，均执行现行的市场价，以后每月调整。

（6）计算方法：以实际为主，施工组织设计为参考。

（7）按照以主带次的原则进行编制，即主要材料和工日以消耗量编制，辅助材料以“元”计入。

3. 方法：

（1）定额修正法。以已有基础定额地方定额行业定额为蓝本，结合企业实际情况和工程量清单计价规范等要求，调整定额结构和项目范围在自行测算的基础修正原定额消耗量标准，这种方法的优点是继承了原有定额的精华，可直接参与套用原有定额模板。

（2）经验统计法。是企业对在建工程和已完项目的资料数据，运用抽样统计的方法，对有关项目的消耗数据进行统计测算，最终形成自己的定额消耗数据。

（3）现场观察测定法。把现场工时消耗情况和施工组织技术条件联系起来加以观察、测时、计量和分析，以获得该过程的技术组织条件下工时消耗的基础资料。

（4）理论计算法。是根据施工图纸、施工规范及材料规格，用理论计算的方法求出定额中的理论消耗量，将理论消耗量加上材料的合理损耗，得出定额实际消耗水平。

以上方法各有优劣，并不相互割裂，可以互为补充，互为验证。企业应根据实际需要，确定适合自己的方法体系。

4. 意义：随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，工程价格管理制度改革的不断深入，企业定额将日益成为施工企业进行管理的重要工具。

（1）企业定额是施工企业计算和确定工程施工成本的依据，是施工企业进行成本管理、经济核算的基础。

企业定额是根据本企业的人员技能、施工机械装备程度、现场管理和企业管理水平制定的，按企业定额计算得到的工程费用是企业进行施工生产所需的成本。在施工过程中，对实际施工成本的控制和管理，就应以企业定额作为控制的计划目标数，开展相应的工作。

（2）企业定额是施工企业进行工程投标、编制工程投标报价的基础和主要依据。

企业定额的定额水平反映出企业施工生产的技术水平和管理水平，在确定工程投标报价时，首先是依据企业定额计算出施工企业拟完成投标工程需发生的计划成本。在掌握工程成本的基础上，再根据所处的环境和条件，确定在该工程上拟获得的利润、预计的工程风险费用和其他应考虑的因素，从而确定投标报价。因此，企业定额是施工企业编制计算投标报价的根基。

（3）企业定额是施工企业编制施工组织设计、制定施工计划和作业计划的依据。

企业定额可以应用于工程的施工管理，用于签发施工任务单、签发限额领料单以及结算计件工资或计量奖励工资等。企业定额直接反映本企业的施工生产力水平，运用企业定额，可以更合理地组织施工生产，有效确定和控制施工中人力、物力消耗，节约成本开支。

总之，随着工程量清单计价的实施及与国际惯例的计价模式接轨，施工企业必须提高意识，认识到企业定额的重要性，尽早编制好属于自己的企业定额，形成属于自己的价格体系，进而控制工程成本，并能够结合企业自身技术力量和科学的管理方法，以科学合理的企业定额和价格体系来应对愈来愈烈的竟争，推动企业综合生产能力的提高，使企业能够在建筑市场中立于不败之地。

参考文献

[1]工程量清单计价规范、工程概预算基础知识、企业定额编制原理与实务 中国建筑工业出版社 袁建新编著.

浅析建筑施工企业定额的编制 篇4

1.1 企业定额的编制原则

编制施工企业定额, 应该坚持既结合《全国统一基础定额》水平, 又考虑本企业实际情况, 且兼顾本企业今后的发展趋势, 并按市场经济规律办事的原则。就一个施工企业而言, 不但要与历史最好水平相比, 而且要与客观实际相比, 使本企业在正常情况下, 经过努力, 可以达到定额水平。主要原则包括以下几点。

1.1.1 企业定额各单项的平均造价要体现企业定额的先进

合理性, 至少要基本持平, 否则就失去了企业定额的实际意义, 即我们所说的平均先进的原则。

1.1.2 企业定额要体现本企业在某方面的技术优势, 以及本企业的局部管理或全面管理方面的优势。

1.1.3 企业定额的所有单价都实行动态管理;

定期调查市场, 定期总结本企业各方面业绩与资料, 不断完善, 及时调整, 与建设市场紧密联系, 不断提高竞争力。

1.1.4 企业定额要紧紧联系施工方案、施工工艺, 并与其能全面接轨。

同时企业定额毕竟是一定时期企业生产力水平的反映, 它不可能也不应该割断历史。因此企业定额在工程量计算规则、项目划分规定和计量单位等应与国家政策规定保持衔接。

1.2 企业定额的编制方法

企业定额编制方法可以根据子目特殊性, 所占工程造价的比重, 技术含量等因素选择不同的方法, 以下两种方法可供参照。

1.2.1 系数调整法。

企业利用消耗定额编制企业定额时, 要做到定额名称不变、工作内容不变、工程量计算规则不变, 仅是变换定额子目代号, 根据企业多年来施工积累的经验, 对定额人工、材料、机械台班使用含量乘以相应的系数作适当调整, 从而形成企业施工定额。消耗定额调整后, 可利用工程造价软件存入定额库, 以备使用。这种方法可随时间不断积累修改, 编制工程造价时还可以将消耗定额作为企业定额的补充, 操作起来简便易行。

1.2.2 经验统计法。

经验统计法是运用抽样统计的方法, 从以往类似工程施工竣工结算资料和典型设计图纸资料及成本核算资料中制取若干个项目的资料, 进行分析。运用这种方法, 首先要建立一系列数学模型, 对以往不同类型的样本工程项目成本降低情况进行统计、分析, 然后得出同类型工程成本的平均值或是平均先进值。由于典型工程的经验数据权重不断增加, 使其统计数据资料越来越完善、真实、可靠。这种方法只要正确确定基础类型, 然后对号入座就行了。此方法的特点是积累过程长, 统计分析细致, 但使用时简单易行, 方便快捷。缺点是模型中考虑的因素有限, 而工程实际情况则要复杂得多, 对各种变化情况的需要不能一一适应, 准确性也不够, 因此这种方法对设计方案较规范的一般住宅民建工程的常用项目的人、材、机消耗及管理费测定较适用。

2. 企业定额在工程建设中的作用

2.1 企业定额能够满足工程量清单计价的要求

建筑施工企业定额是施工企业根据自身的技术专长, 施工设备配备情况, 材料来源渠道与管理水平等所规定的为完成工程实体消耗的各种人工、材料、机械和其他费用的标准。量体现在定额消耗水平上, 而价则反映在实现工程量清单报价的过程中。依据企业定额对工程量清单实施报价, 能够较为准确地体现施工企业的实际管理水平和施工水平。为了适应新的形势发展及规范建筑工程计价, 国家颁布了GB50500-2008《建设工程的工程量清单计价规范》, 要求施工企业必须根据自身的技术专长, 工程设备及材料来源渠道, 以及自身的管理水平等因素来编制企业的企业定额。同时为了在激烈的市场竞争中立于不败之地, 在投标中中标, 制定的企业定额必须具有本身的特色, 这样才能真实地反映中标企业的工程施工管理水平。

2.2 企业定额的建立和运用可以提高企业管理水平

企业定额反映的是一定时期单位工程的人、材、机与其他费用消耗水平, 是动态和发展的, 这就需要一批优秀技术经济人才研究和测定真正体现企业管理水平。目前, 在施工企业中, 既能灵活运用国家定额标准, 实际编制企业定额, 又能解决具体技术问题的“高智高能”人才匾乏;技术、经济脱节, 不能真实反映施工企业管理水平。企业要提高管理水平, 在竞争中立于不败之地, 迫切需要抓紧制定一系列引进人才、留住人才、培训人才的政策, 要造就一批懂科技、会经营、善管理的复合型人才, 推动企业和提高企业管理水平。

2.3 企业定额可以促进建筑市场的健康发展

施工企业经营活动的主导思想应是通过工程项目的承建, 谋求质量、工期、信誉的最优化。惟有如此, 企业才能走向良性循环的发展道路。我国建筑产品还未按照等价交换的原则成为真正意义上的产品, 没有脱离低价和微利。特别是目前我国建筑市场供求关系严重失衡, 业主希望以最低的价格赢得优秀企业和优质工程。而施工企业由于任务严重不足, 在竞争过程中只考虑当期企业困境, 只求发放人工工资。工程投标价格严重背离价值, 无节制地压价、降价, 造成企业效率低下、成本亏损、发展滞后。价格是商品价值的货币表现, 只有“价实”才能“货真”, 价不实必然导致货不真。一些施工企业杀鸡取卵的竞标方式损害了施工质量, 不仅对施工企业乃至建筑行业的可持续发展产生了不利影响, 而且长此下去会严重扰乱建筑市场。企业定额中的工时、物料、机具消耗量的确定, 建立在价格与价值的基本统一的基础上, 反映的是一定时期本企业平均先进消耗水平, 它以体现企业自身实力和市场价格水平的报价参与市场竞争, 是科学、合理和先进的企业管理水平的体现, 是衡量建筑产品企业个别成本水平的尺度标准。经营要保证产生一定利润, 盈利是一个企业生产目标, 没有盈利, 就没有扩大再生产, 企业就不可能发展。企业定额的应用, 促使企业在市场竞争中按实际消耗水平报价。在现阶段市场经济萌芽初期, 为规范发包承包行为, 为建筑企业在市场竞争中求生存、求发展, 企业定额的建立和使用一定会产生深远和重大影响。

3. 结语

企业要提高管理水平, 还要加强和重视企业成本核算。随着我国2008工程量计价方法的实施步骤不断加快, 施工企业将面临着更为严峻的挑战。施工企业必须及早新观念, 提高竞争意识, 在市场竞争中形成自己成熟有效的价格体系, 才能在日趋激烈的国内市场竞争中处于不败之地, 因此施工企业必须结合本企业特色和经营状况制定出自己的一套企业定额, 它是企业投标计价的依据, 它能维护工程建设过程中公平、公正竞争原则, 促进工程建设市场的有序竞争, 是企业素质的重要标志。

参考文献

[1]袁建新等编著.建筑工程计量与计价.人民交通出版社, 2009.5.

浅谈如何编制水利施工企业内部定额 篇5

3王亚斐山东省水利工程局山东省济南市250013

【摘要】阐述了编制企业定额的重要意义,介绍了企业施工定额的编制方法,论述了企业施工定额的编制依据及内容,总结了编制中应注意的问题,以有效地控制成本,取得最大经济效益,提高企业市场竞争力。

【关键词】企业定额 必要性 编制方法

随着水利建筑市场的逐步开放和招投标制的日趋完善，从事水利工程施工的企业会越来越多，而水利工程会越来越少，水利工程的竞争将会越来越激烈。如何在激烈的竞争中脱颖而出以及中标后如何实现工程利益的最大化，是摆在水利施工企业管理者面前的首要问题。编制企业内部定额是企业提高竞争力及规避施工亏损风险的有效方法之一。

现在不少水利施工企业是建国后组建起来的国有企业，在计划经济时代为国家的建设作出重大贡献，有着丰富的施工经验，水利部及各省的定额编制人员就是根据这些单位的施工水平，通过系统的整理来编制及修订水利工程概预算定额的，可以说，水利部及各省水利施工定额适合大多数水利施工企业。但是，由于每个企业成长发展过程不同，每个水利施工企业又都具有自己的特点，可能在某些专业性比较强的工程项目上施工水平高于定额水平，而在另外一些项目上施工水平落后于定额水平，所以，施工定额不可能体现每个施工企业的施工水平，每个施工企业在生产经营活动中一定要有自己的施工定额。企业实物消耗控制标准是以施工企业自身的施工技术和管理水

平编制出的实物量消耗定额作为项目实际施工成本的控制标准。企业中标后，根据工程实际情况和企业实物量定额对合同价进行调整，并以此标准对项目总的盈亏情况和单价盈亏情况予以评价，将其作为各施工队和部门盈利或减亏的承包依据。企业实物量消耗定额在项目管理和投标中的应用，一定程度上反映了水利水电建筑承包市场由垄断竞争向自由竞争的迈进，也说明了项目管理和企业决策正由经验型向科学型过渡。但是，企业实物量消耗定额的编制是一项工作量大、持续时间长、涉及范围广、技术条件复杂的系统工程，必须要有一定数量的人力、物力、财力、技术和较高的管理水平来作保障。

施工企业编制内部定额并非增加工作人员负担，相反是为了帮助施工人员更好的工作，它对企业发展的作用也很大，突出表现在：

首先，施工企业内部定额是企业参与工程投标时编制投标报价的主要依据。现在水利工程招投标大部分商务标采用无标底，合理价企业中标的方式。假如施工企业不是乱报价，施工企业的生产水平和竞争力在投标报价中很明显就能看得出来。一个具有丰富施工经验的施工企业，根据自己生产力编制的报价肯定是最合理的，很容易在激烈的竞标活动中胜出。而且施工企业根据本单位实际水平编制的报价，即使没中标，也比中了标完不成任务或者亏钱要好。

其次，施工企业内部定额是企业进行成本核算、施工管理的主要依据。追求施工利益的最大化是每个施工企业发展的动力，也是企业承接施工任务的目的。没有了效益，企业就失去了存在的意义。如何让实现效益的最大化，就需要在施工前准确测算施工的成本。现在工

程施工时间短，施工内容繁杂，每一个工程不可能让施工企业按部就班的一项一项的去测算。这就需要企业有自己的内部定额。

再次，企业内部定额可以指导工地的施工管理。在施工管理中，施工企业要在最合理的工期内创造最大的效益，就要合理的利用工地现有资源，把工地上的人、财、物合理搭配，保质保量的完成每项工程，这就要企业内部定额作为依据，避免不必要的浪费。

另外，企业可以通过内部定额来充分认识到本身存在的不足。企业可以通过与水利部或者省级定额做一下比较，看看完成同一项工程，所使用的人财物差别有多少，管理方面的漏洞有多大，这样能够促进企业不断地提升自身竞争力和增加企业利润。

还有，企业内部定额也是施工单位利润二次分配的依据。这样可以减少不必要的浪费，提高大家劳动积极性。

编制一份好的企业内部定额至少要遵循以下原则。

首先，编制企业内部定额要遵守实事求是的原则。编制时要根据企业现有的施工经验和生产能力，一切从实际出发，千万不能盲目浮夸，否则将失去编制企业内部定额的意义。

其次，编制内部定额要按照平均加先进性的原则。这样可促进企业稳步发展，也使内部定额的有效期相对较长，避免朝令夕改。

再次，编制内部定额要遵照简明实用的原则。切忌搞得很复杂，工地管理人员都看不懂，实用性不强。企业内部定额只要满足企业内部施工管理、内部成本核算、投标报价和企业发展的需要就行。

另外，编制企业内部定额要按照准确有效的原则。编制时要组织

有丰富专业知识和管理经验的人员参加，根据国家现行规范规程、具有代表性的工程项目和在工地现场实际测算的经验统计数据，按照编制定额的方法，简单明了的对施工项目进行分项确定人、材、物的使用量，以及施工管理费用和企业的合理利润。

最后，企业编制好内部定额后要有人不断的对定额修订补充，使定额的实用性不断提高，并且对新技术新材料的应用也及时增加到内部定额中，使企业的竞争力大大加强。

附注：第一作者姓名：党文文

出生年月： 1982年12月

性别： 女

职务：科员

职称：助理工程师

电话号码：1333519050

4首先明确编制企业定额的原则，简单明了，实用性要强，平均先进的原则。

编制的步骤自己总结如下：定额组成：人工+材料+机械+管理费+税金

1.确定编制的范围，根据企业的情况，确定哪些项目是常用的哪些是不常用的。对不常用的项目可以先放一放。

2.确定定额的组成，将项目分为实体项目和措施项目，实体项目就是人工材料机械，措施项目就是如模板，脚手架，降排水等项目。

3.分别确定人材机得消耗量，这个得去施工现场测算了，看看现有的管理水平下消耗量是多少。

4.和现行的定额消耗量比较，看看差别在哪里，然后综合测算出一个数据，作为企业定额的消耗量

5.消耗量确定后，人工、材料、机械的价格就按市场价计算。

6.企业管理费按不同的项目类型进行测算，有河道治理项目、闸的项目、小农水项目等等，最终确定一个合理德管理费费率。

7.税金就根据国家发布的文件执行

企业定额的编制 篇6

关键词：物资的消耗定额；轨道交通；定额管理

为了进一步提高轨道交通企业的效益，控制轨道交通的运营成本，应该积极编制物资消耗定额，并对其进行落实。当前我国大部分城市的轨道交通都处于运能饱和的状态，轨道交通的投资规模和运营成本较高，而维修成本又在运营成本中占有较大的比例。确定物资消耗定额是一个控制维修成本的良方，积极推行物资消耗定额管理是轨道交通企业生存与发展的必由之路。

一、轨道交通行业实行物资消耗定额编制的作用和类别

对物资节约程度的标准被称为物资消耗定额，这也是企业采购物资的主要依据，企业要以此为基础进行全面预算、编制生产计划。实行物资消耗定额管理能够为轨道交通企业的经营决策、绩效考核、承担管理和预算管理提供必要的支持。根据轨道交通的行业特点，其营业收入相对稳定，为了编制全面预算，必须制定物资消耗定额，使预算的科学性得到保障，并且对预算进行落实。同时实施物资消耗定额管理也能够对运营过程中各环节的物资消耗尺度进行明确，减少资源浪费。以物资消耗定额为依据开展科学的物资采购，以免采购不足或者采购过多而影响正常运营[1]。

物资消耗定额指的是为了完成单位工程量或者单位合格产品而消耗的合理物资数量指标。以轨道交通行业的专业检修作业规程为依据，对物资消耗定额进行划分，可以将其分为临修物资消耗定额、故障修物资消耗定额、状态修物资消耗定额、计划修物资消耗定额。

故障修就是出现故障之后，为了解决故障而进行的事后维修作业。状态修指的是轨道交通企业的系统保全方案，为了避免过剩维修，只对重要设备进行预防维修，对不重要设备则进行事后维修。计划修是一种以预防为主的维修作业，主要是为了及时发现并排除故障，减少运营损失。作为故障修和状态修的一个中间环节，临修的物资更换规律存在不稳定性。无论哪一种检修方式，都需要消耗一定的物资，要针对检修方式的不同，使用不同的方法来确定物资的消耗方法。

二、轨道交通行业的物资消耗定额编制

（一）物资消耗定额的编制的前期准备

轨道交通行业在制定物资消耗定额之前先要分析自身的技术水平和实际运营情况，对企业的实际操作能力进行估算，从而得出资源可能的消耗程度值。轨道交通企业要对历年的定额物资消耗数据进行搜集，对设备和材料信息进行调查，着重调查出质保期的设备和车辆信息。企业应该加强对物资调运和供应的管理，并制定出相应的管理制度，实行限额发料。要对制定定额点之前的库存物资进行详细的盘点，保障账实相符，减少物资在库的损失。

（二）成立物资消耗定额管理部门

为了更好地进行物资消耗定额管理，并对其进行有力的推行，轨道交通企业应该成立物资消耗定额管理的主管部门，对此进行领导。要成立定额管理领导小组，由总经理担任组长，在轨道交通企业的各层级和各专业中抽调骨干成员作为组员，特别是吸收一线操作人员作为组员，汲取一线操作人员的实践经验。该小组负责对定额管理规章制度进行编订和细化，制定和完善定额标准，同时要对定额标准的实施情况进行跟踪，并开展相关培训工作。

（三）对计量单位进行确定

一般情况下可以用实物量来作为物资消耗定额的计量单位，主要包括两个方面：物料本身的计量单位、完成单位检修规程作业量的计量单位。同时标出两方面的单位才能对物资消耗定额的含义进行准确的反映。要综合考虑以下几个方面来对物资消耗定额进行选择：第一，要通过物资消耗定额的计量单位来对物资的真实消耗情况进行准确和直观的反映，计量单位要尽量与物资消耗成正比。第二，要选择适应物资价格目录所规定的计量单位，作为物资消耗计量单位。第三，要选择适应计划任务规定的指标单位的单位检修规程作业量，作为物资消耗计量单位[2]。

（四）选择科学的物资消耗定额编制方法

根据轨道交通企业的检修规程，针对不同类别的物资消耗，应该使用不同的编制方法。

以定额指标类别为依据，可以将定额编制方法分为技术计算法、经验估算法、统计分析法和写实查定法。1、技术计算法就是以产品的加工设备条件、技术要求和设计结构为依据，以技术计算的方式对物资消耗定额进行确定。2、经验估算法指的是根据相关资料或技术人员的相关经验，用估算的方式对物资消耗定额进行编制。3、统计分析法指的是对统计资料进行分析和研究，对影响因素进行综合考虑，编制物资消耗定额。4、写实查定法是以轨道交通企业的实际运营情况和现场生产条件为依据，查点物料消耗情况，对消耗定额进行确定。

在轨道交通行业中，不同专业的设备具有较大的差异性，各专业也应该根据检修规程的作业任务和作业时间，选择合适的定额确定方法。写实查定法主要针对具有较高价值的备品备件，其他价值较低的耗材物资的消耗定额可以使用经验估算法或统计分析法来确定。统计分析法主要针对临修作业下的更换物资，统计分析法主要用于确定状态修作业下的高频次跟换物资。对于计划修作业下的临时更换物资，对其消耗定额进行确定可以使用统计分析法或者写实查定法。在计划修作业状态下，一些物资必须更换，此时可以以技术参数法为主、统计分析法为辅[3]。

三、轨道交通行业物资消耗定额的实施

制定物料消耗定额标准之后就必须实现全员参与，由现场管理人员对物料消耗情况进行记录，对计划期内的物资消耗需要量进行详细的计算，对物资消耗定额进行贯彻。

制定物资消耗定额之后，要由企业相关领导进行审批，对执行情况进行跟踪。要求各部门根据物资消耗定额的要求开展工作，并且进行详细的信息反馈。

1、由财务管理部门对每个计划期内的成本消耗情况进行计算，与没有执行定额管理之前的成本消耗情况进行对比，将对比情况反馈给定额管理领导小组。

2、轨道交通企业的专业检修部门要严格依照定额标准用量来开展检修作业，如果出现节约量过大或超标准用量过大的情况，要查明原因，并对其进行上报。

3、预审管理部门要以定额标准和经营计划为依据编制全面预算。

4、采购部门要参照定额标准制定采购计划，为了满足安全库存量的标准，应该对库存量、出库量进行统计和跟踪，完善采购计划。

随着城市化进程的加快，轨道交通企业面临的环境也在时时发生变化，随着管理水平、生产条件、工艺水平和科学技术的提高，为了使物资消耗定额保持合理，轨道交通企业还要对其进行不断的修订。在修订的过程中应该以执行中的数据为依据，参照企业的内部经营情况和外部市场变化，科学地修订原有的定额标准。

为了保障轨道交通行业物资消耗定额的贯彻实施，还应该制定相应的考核机制，对于认真落实物资消耗定额管理的部门和个人进行奖励，对于未能达到考核标准的部门和个人进行处罚，保障整个轨道交通企业上下所有部门和员工都被纳入物资消耗定额管理的范围中来。

四、结语

总体而言，我国轨道交通企业的现有运能已经基本饱和，维修成本也成为了轨道交通企业运营成本的一个重要组成部分。通过物资消耗定额的编制与实施，能够对轨道交通运营的维修成本进行有效的控制，从而整体降低运营成本，到“以定制动”的目的。

参考文献：

[1]焦宏光.浅谈企业物资消耗定额管理体系的设计与实施[J].现代经济信息.2011（11）.

[2]朱贺.浅谈企业物资消耗定额管理工作[J].太原城市职业技术学院学报.2011（11）.

[3]朱小平.公交物资消耗定额及标准体系的建立[J].城市公共交通.2010（11）.

园林施工企业定额的编制与应用 篇7

1 编制原则

1)平均先进性。园林企业定额的定额水平,应该能够反映本企业的管理水平和技术优势。合理的定额水平,是根据本企业劳动生产率和材料消耗取平均先进水平,即在正常的施工条件下,大多数生产者能够达到或超过,少数生产者通过努力能够接近的水平。企业的平均先进水平,既要充分挖潜,又要量力而行。2)简明适用性。园林企业定额作为企业参与市场竞争,进行承包计价的依据,必须满足工程量清单计价的要求,满足施工组织管理的需要,并方便计算和使用。因此,定额编号、项目名称、项目内容的描述、计量单位等应与颁布的国家标准《建设工程工程量清单计价规范》保持一致,同时兼顾施工组织的需要。3)专群结合性。园林企业的相关专家应由园林造价工程师、园林设计师、园林工程施工养护管理人员、企业财务人员等相关人员组成。要有一支经验丰富、技术与管理知识全面和有一定政策水平的专家队伍,以保证编制施工企业定额的延续性、专业性和实践性。4)安全保密性。园林行业大部分采用低价中标,企业投标报价的主要依据应是施工企业定额,如果企业定额保密措施不当,让竞争对手掌握了自身企业的现行定额水平,用以编制略低于自身企业的投标报价,必然会导致企业在投标中失败。5)动态管理性。市场行情瞬息万变,企业的管理水平和技术水平也在不断提高,园林行业新工艺、新技术、新材料、新设备的不断推广应用以及不同的设计要求,不同的工程在不同的阶段都有不同的价格,施工企业定额的编制也要注意实行动态管理,及时补充和修订定额内容。

2 园林企业定额编制的方法

2.1 定额修订法

园林绿化工程可以参考国家及地方的有关园林工程计价规定进行修编。以现有的预算定额为基础,参照工程量清单计价规范的项目划分标准,通过一定的方法测算出本企业子项目的消耗量,再以市场询价、公开的价格信息等多种方式确定人机料价格,核算出园林绿化工程项目的计价标准,制定出符合本企业技术特点的施工定额。

2.2 成本累加法

园林企业以供应商提供的材料作为计价基础。通过价格比较、咨询相关部门,结合企业所需的人工费、机械费、管理费、利润及税收等因素制定企业定额。

2.3 成本核算法

园林企业可以总结近几年本地区已结算的单体工程综合单价,通过成本核算,分析各子项目的成本。结合本企业的自身特点和优势对结算综合单价进行成本分析,考虑市场材料、人工费用等方面的变化,进行科学测算分析,利用数理统计法确定施工企业定额。

2.4 计时观察法

以近几年的典型工程为研究对象,运用观察测时法、密集抽样法和粗放抽样法等多种手段,采用先进的科学研究分析工具,认真测算完成单体工程所需的人工消耗和机械台班消耗费用,再结合材料价格和企业管理成本等方面的因素,确定本企业完成类似单体所需的费用,制定出符合本企业特色的企业定额。

3 园林企业定额编制的内容

园林施工企业定额是由园林企业在完成各单体工程时所需的人工费、机械费、材料费、管理费、利润及税金等费用构成。其类别一般分为绿化种植、养护管理和园林建筑三大类。

1)绿化种植类。其内容包括乔木、灌木、地被草坪、时花、竹类等类型。2)养护管理类。包括特级绿地、一级绿地、二级绿地、三级绿地、悬挂绿地、行道树等。3)园林建筑类。包括园路、铺地、园亭、假山、园凳、园灯、喷泉等。

备注:此企业定额根据规范、施工文件、材料市场价确定。定额价包括市场价和其他费用组成的综合费用。

4 园林企业定额的应用和管理

4.1 园林绿化施工企业定额的应用

4.1.1 在企业成本管理中的应用

在以工程量清单报价中标工程中,其报价已经确定,因此工程量清单报价成本要素的管理要点是在收入基本确定的前提下,合理控制施工成本,严格控制施工过程中的人工、机械和苗木等要素的消耗量及其对应的价格,把施工成本控制在工程报价范围内,为企业加强班组核算和增加企业盈利水平创造了良好条件。工程量清单报价风险也要求园林绿化施工企业在工程项目施工管理过程中要合理控制成本管理,才能将风险降到最低点。企业将施工过程中形成的各生产要素消耗的实际数额科学编辑成册,逐步形成科学合理且能代表企业综合实力的企业定额体系。

4.1.2 在工程投标、编制投标报价中的应用

企业定额反映的是企业自身施工生产的技术水平和管理水平,园林绿化施工企业在确定工程投标报价时,首先应根据企业定额计算出本企业拟完成投标工程需要发生的计划成本。在掌握基础成本的前提下,综合考虑工程特点、所处的环境和客观条件,确定企业的利润及税金,在综合评估工程施工风险的基础上确定工程投标报价。因此企业定额是投标人编制计算投标报价的基础和依据。

4.1.3 在园林养护管理费用核算中的应用

园林养护由种植养护、成活养护和日常养护三部分组成。其中种植养护和成活养护属工程施工内容,其工程费用已计入工程造价中,而日常养护属工程外养护范畴,费用需另计。因此施工定额为园林养护企业计算养护费用提供了科学依据。通过企业定额可以核算出园林养护的基本费用,为企业做好园林养护打好坚实基础。

4.2 园林施工企业定额的管理

1)园林绿化市场变化很快,同一项目在不同的时间,工程造价也不一样。如苗木价格在不同的季节不同的区域,价格水平相差很大。同时随着施工技术水平和管理水平的不断提高,施工成本也会不断变化。因此企业定额应及时修正,实行动态管理,保证企业定额水平的科学性、准确性,满足工程施工成本管理和工程投标报价的需要。2)充分利用计算机技术,建立能处理大量数据的定额数据及人工、材料、机械等施工资源价格信息库,并通过计算机实现企业定额体系的管理、运行和维护,最终使整个企业应用该定额体系,促进企业健康良性发展,提高企业竞争力。

5 结语

工程量清单计价的推行,对施工企业定额的管理提出了更高要求。企业定额管理是一个动态管理的过程,施工企业只有重视企业定额的编制和管理才能确保投标报价的合理性,才能做好企业成本管理,才能做好园林绿化养护费用的核算,最终才能提高企业管理水平,使企业取得良好的经济效益。

摘要：提出了园林施工企业定额的编制原则,详细地介绍了园林企业定额的编制方法和内容,探讨了园林企业定额的应用和管理,以加强施工企业定额的编制和管理,最终使企业取得良好的经济效益。

关键词：园林,施工企业,编制,应用

参考文献

[1]朱明友.浅谈企业定额的编制与应用[J].安徽建筑,2007(6):132-134.

[2]吕子权.谈企业内部定额的编制[J].山西建筑,2008,34(4):276-277.

浅谈建筑施工企业定额的编制 篇8

1 建筑施工企业建立企业定额的重要性

1.1 建立施工企业定额是实行工程量清单计价的需要

工程量清单计价是业主按统一的项目划分、统一的计量单位、统一的工程量计算规则,在招标文件中提供工程量清单。参加投标的施工企业根据招标文件的要求,企业内部反映自身综合能力的定额及对利润追求的程度等计算出总报价,参与竞争。对于投标企业来说,采用工程量清单报价,投标人掌握了价格的决定权,但同时也向投标人提出了更高的要求,企业必须把精力放在加强企业内部管理和市场各种因素的分析及建立企业内部价格体系上,不断提高竞争意识,才能处于不败之地。

1.2 建立施工企业定额是提高企业管理水平的需要

企业定额是编制施工预算、进行工料分析、编制施工组织设计、施工作业计划、施工队向工人班组签发施工任务单及限额领料单、计算工人劳动报酬和奖励、进行企业经济核算等工作的主要依据,是施工项目成本目标、成本计划、成本核算与成本控制的有效手段。企业定额建立之后,就成为了企业考核项目管理人员和班组员工的主要依据,因此它会促进员工主动去学习先进技术,达到推广先进技术的目的。另外通过分析企业定额消耗量和施工成本计算中的实际消耗量,可以发现企业目前存在的问题,及时找出原因及相应的解决办法,以达到提高企业管理水平的目的。

1.3 建立施工企业定额是规范建设项目承发包行为的需要

企业只有在制定了自己的企业定额的基础上,根据自身实力和市场价格水平参与市场竞争,才能既反映企业的个别成本,又能获得一定的利润,还能规范招投标市场,有利于施工企业在建设市场的公平竞争中求生存、谋发展。

2 建筑施工企业定额的编制

2.1 编制原则

1)定额水平的平均先进性原则。这种水平既要在技术上先进,又要在经济上合理可行,是一种可以鼓励中间,鞭策落后的定额水平,是编制企业定额的理想水平。2)简明适用原则。贯彻定额的简明适用原则,目的是适于内部管理,具有可操作性。关键是做到定额项目设置齐全,项目划分粗细适当,步距合理。3)时效性原则。编制企业定额,应根据不同的施工条件、施工对象、操作方法编制不同的消耗量,以适应不同条件下报价的可选择性。定额水平要随企业技术、管理水平的提高,机械装配程度的改善,新技术的推广应用,及时做调整和补充新的子目,以保证定额的时效性。4)实事求是原则。编制企业定额要结合企业经营管理的特点,确定定额水平以及定额项目的划分,对影响造价较大的主要常用项目,要详细考虑施工组织设计并积极采用新技术、新结构、新材料、新工艺,从而使工程单价真实反映企业的个别成本。5)以专家为主编制定额的原则。企业施工定额的编制要求有一支经验丰富,技术与管理知识全面,有一定政策水平的专家队伍,可以保证编制施工定额的延续性、专业性和实践性。6)保密原则。企业定额是企业的商业秘密,企业现行的定额水平应具有相对的保密措施。

2.2 企业定额的编制方法

2.2.1 现场观察测定法

现场观察测定法是我国多年来专业测定定额的常用方法。它以研究工时消耗为对象,以观察测时为手段,通过密集抽样和粗放抽样等技术进行直接的时间研究,确定人工消耗和机械台班定额水平,其特点是能够把现场工时消耗情况和施工组织技术条件联系起来加以观察、测时、计量和分析,以获得该施工过程的技术组织条件和工时消耗的有技术根据的基础资料。这种方法技术简便、应用面广、资料全面,适用于影响工程造价大的主要项目及新技术、新工艺、新施工方法的劳动力消耗和机械台班水平的测定。

2.2.2 经验统计法

经验统计法是运用抽样统计方法,从以往类似工程施工竣工结算资料和典型设计图纸资料及成本核算资料中抽取若干个项目的资料,进行分析、测定及定量的方法,这种方法对设计方案较规范的一般民用住宅工程常用项目的人工、材料、机械消耗及管理费测定较适用。

2.2.3 定额换算法

定额换算法是按照工程预算的计算程序计算出造价,分析出成本,然后根据具体工程项目的施工图纸、现场条件和企业劳务、设备及材料储备状况结合实际情况对定额水平进行调增或调减,从而确定工程实际成本。

2.3 企业定额编制步骤

2.3.1 准备工作

1)建立相应的组织机构,做好编制前的准备工作。应由企业领导牵头,抽调业务骨干组成定额编制小组,制定企业定额的编制方案。2)准备好编制企业定额所需的相关资料。编制企业定额所需的相关资料主要有:现行的建筑安装工程施工及验收规范、施工图纸、标准图集、企业现场施工的组织方案、现场调查和测算的具体数据、各地建筑行政主管部门定期发布的人工、材料、机械台班价格指数以及本企业施工历史统计资料等。3)建立定额的框架结构,确定编制依据,将分部分项工程按定额章、节具体划分定额子目。

2.3.2 粗略确定企业定额

粗略确定企业定额就是在现行施工定额和预算定额的基础上,结合本企业的施工技术与管理水平,根据已掌握的项目施工过程中各工序人工、材料、机械台班消耗数量,分析出在企业当前管理、机械化、劳动生产率水平情况下的单位产品人工、材料、机械台班消耗,从而根据单位产品人工、材料、机械台班消耗调整施工定额和预算定额的人工、材料、机械台班消耗量,把施工定额的社会平均先进水平和预算定额的社会平均水平调整到企业平均先进水平上来,编制成为企业定额。

2.3.3 动态调整企业定额

1)通过对不同专业、不同结构类型、不同地区项目的人工、材料、机械台班消耗量等数据的收集、整理与分析,为企业定额消耗量的测定和修改提供第一手资料。2)根据新技术、新设备、新结构、新材料、新工艺等的使用情况,收集人工、材料、机械台班消耗量等数据,不断修订与补充企业定额的消耗量。3)确定不同单位工程的企业定额调整系数。根据不同单位工程的特点,收集有关的工程造价资料,计算不同单位工程的企业定额调整系数,以适应工程的需要。

3 结语

建立以我国市场为导向的工程量清单计价模式,是建筑工程造价改革的需要,这要求施工企业应高度重视代表自身实力水准的企业定额的编制,同时利用企业定额不断地进行技术创新,提高企业管理水平,提高产品质量,有效地控制成本,提高经济效益。

参考文献

[1]郭婧娟.工程造价管理[M].北京:清华大学出版社,2005.

[2]于世赋.工程造价管理的问题分析与建议[J].山西建筑,2008,34(27):275-276.

谈施工企业定额编制的意义及方法 篇9

1 建立企业定额的重要意义

1.1 符合国际惯例有利于参与国内外市场竞争

在鲁布革引水工程项目竞标中, 日本大成公司以低于标底46%的标价一举中标, 这一结果令人震惊。但是, 目前在众多的铁路、公路项目上, 低于标底20%～30%中标的项目比比皆是, 从总体趋势来看, 企业摆脱定额约束自主报价已是大势所趋。

1.2 项目实施阶段投资控制的依据

企业定额是企业管理的产物, 定额与市场积极的共融性是与生俱来的, 它具有的技术与社会的双重属性决定了定额在市场经济中占有十分重要的地位与作用。定额对提高劳动生产率、降低工程成本起到了保证作用。最合理的生产要素配置、最大限度的节约劳动生产率和尽可能减少材料消耗等都需要工程建设定额来平衡。事实上, 采用企业定额编制预算是在企业实际成本的基础上, 考虑了市场及其他因素后的结果, 而成本支出则可以直接成为项目实施时投资控制的依据。依此来约束人工、材料、机械的消耗量, 对项目实施成本进行考核, 减少了中标后再行编制内部预算的过程。

1.3 体现社会公平

企业定额是依据企业自身的实际情况量身定做的, 是按照市场规律要求参与市场竞争的基础。在市场竞争过程中未完成或未采用企业定额的企业会依然采用行业定额或地方定额, 由于没有企业实际消耗的指标, 只能通过降价的方式实现。降价幅度若达不到其个别水平, 则企业不具有竞争优势;若超过自身水平, 则会亏损, 更不利于以后参与市场竞争。因而, 企业定额的采用更能体现社会公平, 能更好地实现社会资源的市场化配置。

2 施工企业定额的实施现状

由于我国清单计价起步晚, 施工单位已习惯于依赖定额计价模式, 仍在沿袭使用行业及地方定额如各省市预算定额。预算定额按必要劳动量原则确定的生产要素消耗量, 决定了定额“量”;由建设行政主管部门确定的、与“量”对应的人工单价、材料预算价格和机械台班费定额, 决定了定额“价”。显然, 即使在“量、价”分离且调价按市场要求非常到位的情况下, 其所确定的建筑产品价格, 也只是代表部门内平均水平的社会生产价格。这种价格, 用于投标报价, 就等于让建筑产品的每一次具体的交换, 都使其价格与社会生产价格相符。不仅淡化了价格机制在建筑市场中的调节作用, 而且还因价格缺乏灵敏度从而导致企业按市场机制运作能力的退化, 不利于企业的发展。建筑施工企业在投标报价中仍然使用预算定额, 最后汇总造价时, 降低几个百分点。这种做法并不科学, 整体降低的结果是将所有分项工程、分部工程降低了相同的幅度, 而事实上, 企业的优势并不是在每个环节上都是一致的, 降低几个百分点并不能反映个体的实际水平。所以企业只有采用自己的企业定额进行编制测算, 否则将无法衡量降低的幅度是否合适。行业及地方定额只反映行业的平均水平, 而不能真实反映各建筑企业的个别水平。在市场经济条件下, 企业作为一个利益主体, 在市场竞争中必须考虑本企业的实际水平, 才能增强自身的竞争力。

3 编制施工企业定额应注意的问题

3.1 实事求是, 可操作性强

符合国家和行业的相关规定, 实事求是, 可操作性强。企业定额要符合《建设工程工程量清单计价规范》统一项目编码、统一工程量计算规则、统一计量单位、统一项目名称, 即所谓的“四统一”规定, 还应坚持从本企业实际情况出发, 坚持以真实数据反映本企业平均先进的技术和管理水平, 坚持实事求是, 以便保证其实用性和可操作性。企业定额还应执行国家现行的建筑工程验收规范标准、安全技术操作规程、质量检验评定标准等。

3.2 独立自主, 全员参与

定额是科学技术实践量化的总结, 只有实践者才能编制出具有实际意义的企业定额, 另外由于保密的需要, 企业应坚持独立自主编制企业定额。同时还要全员参与, 以保证定额的全面性和真实性。

3.3 量价分离, 动态管理

消耗量与价格是确定工程造价的两个相对独立的要素。消耗量与施工企业技术管理水平和具体的施工方案有关, 实行限量控制;而人、材、机的价格与市场供求有关, 实行动态价。另外要注意企业定额的时效性, 企业定额是一系列动态的定额, 应当随着社会生产力和市场竞争以及本企业的管理水平、新工艺、新技术、新材料等条件的改变而相应调整。企业在投标及工程实施中应不断对企业定额的合理性及实用性进行反馈, 企业定额能得到及时修订和补充, 使其实现持续动态的管理, 形成良性的PDCA环动态管理体系, 即计划 (Plan) 、实施 (Do) 、检查 (Check) 和改进 (Act) 四个环节的动态循环螺旋上升的系统化管理模式。

3.4保持企业定额的保密性

建筑市场竞争极其激烈, 企业定额本身就具有保密性, 其在市场竞争中非常重要, 若定额水平信息泄漏会使企业陷于被动, 并可能会给企业带来巨大损失, 因此, 施工企业在企业定额编制过程及使用过程都要强调自我保护意识, 采取相应的保密措施。

4企业定额的编制方法

4.1实际测定法

运用实际测定法来测定企业定额, 需要大量的人力、物力和财力投入, 需要专门抽调中高层管理人员组成定额编制小组, 并在较长的测定周期内需要较多的管理费用。因此, 这主要适用于一些技术人员比较充足、资金实力雄厚的大型建筑企业。

4.2成本分析法

《计价规范》4.0.3条明确规定“工程量清单应采用综合单价计价”, 因此企业定额不仅要确定分部分项工程的人工、材料、机械的最低消耗量, 还要确定正常施工所需的功能措施费和管理费的费用标准。在投标报价中, 直接费往往可以计量, 而如何把管理费分摊到每个分项工程中比较困难。直接费的测定可以用实际测定法, 而间接费的确定往往是企业采用直接费乘以一定的费率确定, 没有有效地掌握间接成本。

先依据工程量清单确定企业定额子项, 并从在建项目和已竣工项目的结算数据中选取有代表性的工程或具体工程子项, 对各消耗数据进行测算, 最终确定定额消耗量。依结算数据, 运用倒推法, 将总成本分解成各子项工程成本, 直接成本由人、材、机消耗量和当时价格确定, 各子项成本分别减去相应的直接成本即可确定间接成本和利润, 再由总利润进行子项目分摊, 确定该子项的大概间接成本, 然后经过验证和调整形成企业定额间接成本。这要求企业有较多的完工历史数据, 有较强的成本分析能力, 一般适合大中型企业。

4.3定额改编法

小型施工企业要建立自己的企业定额还存在一定困难, 但是可以依企业的实际情况对现行定额进行改编作为过渡。统编定额已被企业全面采用, 企业非常熟悉, 在此基础上进行企业定额编制易于入手。这种方法就要求企业依据自身情况, 在现行定额的基础上通过认真调整得出企业定额, 不需要做大量的数据测定工程, 投入少、见效快, 更易为企业接受, 但这种方法立足于现行定额, 精确度较低。对于小型企业, 定额改编法是个切实可行的方法。

总之, 在经济日趋全球化的今天, 施工企业应高度重视代表自身实力水准的企业定额的编制和应用, 尽快建立企业定额的编制机制, 同时利用企业定额进行不断的技术创新, 提高企业管理水平和产品质量, 有效控制成本, 创造更大的经济效益。

参考文献

[1]姜早龙.施工企业定额编制与应用指南[M].大连:大连理工大学出版社, 2005.

论建筑施工企业定额的编制与作用 篇10

定额是一种事先规定的消耗标准,而企业定额则是建筑施工企业项目承包人在正常施工条件下,为完成单位合格产品所需要的劳动、机械、材料消耗量及管理费支出的数量标准。它是施工企业在达到或超过历史最好水平的前提下,以科学态度和与实际情况相结合的方法,按照正常的施工条件、一定的计量单位和工程质量的要求制定的。实现企业定额的根本目的是在保证质量前提下实现提高工效降低消耗、提高企业管理水平,这是企业生存的生命线,企业要创名牌“拳头产品”要靠企业的硬功夫,它反映企业的技术水平、装备水平和管理水平,并作为考核建筑施工企业劳动生产率水平、管理水平的尺度和确定工程成本、投标报价的依据。

2 企业定额的编制原则

编制施工企业定额,应该坚持既要结合历年定额水平,也要考虑本企业实际情况,还要兼顾本企业今后的发展趋势,并按市场经济规律办事的原则。就一个施工企业而言,不但要与历史最好水平相比,还要与客观实际相比,要使本企业在正常情况下,经过努力可以达到的定额水平。

2.1 定额水平的平均先进性原则

我国现行《全国统一基础定额》的水平是按照正常的施工条件,多数建筑企业的施工机械装备程度,合理的施工工期、施工工艺、劳动组织为基础编制的,反映了社会平均消耗水平标准;而企业定额水平则反映的是单个施工企业在一定的施工程序和工艺条件下施工生产过程中活劳动和物化劳动的实际水平。即:在正常的施工条件下,某一施工企业的大多数施工班组和生产者经过努力能够达到和超过的水平。这种水平既要在技术上先进,又要在经济上合理可行,是一种可以鼓励中间,鞭策落后的定额水平,是编制企业定额的理想水平。这种定额水平的制定将有利于降低工、料、机的消耗,有利于提高企业管理水平和获取最大的利益。同时,还能够正确地反映比较先进的施工技术和施工管理水平,以促进新技术在施工企业中的不断推广和提高及施工管理的日益完善。编制企业定额还要考虑达到定额水平的客观条件和主观因素,以促使施工企业根据现有的施工条件,经过主观努力可以达到定额水平。但是,企业定额水平绝不是简单意义上的“施工定额”水平,它应包括预算定额中包含的合理的幅度差等可变因素。企业定额水平应当能够真实地反映企业管理现状。只有这样企业才能在市场经济条件下、在与国际惯例接轨的进程中,更多地占有建筑市场份额。

2.2 定额划项的适用性原则

企业定额作为参与市场经济竞争和承发包计价的依据,在编制划项总思路上,应依据国家标准“建筑工程量清单计价规范”编号和项目名称、计量单位等保持一致,这样既有利于报价组价的需要,有利于企业尽快建立自己的定额标准,更有利于企业各别成本与社会平均成本的比较分析。由于企业定额更多的考虑了施工组织设计、先进施工工艺和技术以及其它的成本降低性措施,更加贴近实际,因此对影响工程造价的主要、常用项目,在划项时要比预算定额具体详尽,对次要的、不常用的、价值相对小的项目,可尽量综合,减少零散项目,便于定额管理,但要确保定额的适用性。同时每章节后要预留空档位置,不断补充因采用新技术、新结构、新工艺、新材料而出现的新的定额子目。

2.3 独立自主编制的原则

施工企业作为具有独立法人地位的经济实体,应根据企业的具体情况,结合政府的价格政策和产业导向,以盈利为目标,自主地编制企业定额。贯彻这一原则有利于企业自主经营;有利于推行现代企业财务制度;有利于施工企业摆脱过多的行政干预,更好地面对建筑市场竞争环境,也有利于促进新的施工技术和施工方法的采用。企业独立自主地制定定额,主要是自主地确定定额水平,自主地划分定额项目,自主地根据需要增加新的定额项目。但是,企业定额毕竟是一定时期企业生产力水平的反映,它不可能也不应该割断历史。因此企业定额在工程量计算规则、项目划分规定和计量单位等应与国家政策规定保持衔接。

3 企业定额的编制内容及依据

企业定额的编制内容应包括:编制方案,总说明,工程量计算规则,定额划项,定额水平的制定(人工、材料、机械台班消耗水平和管理成本费的测算和制定),定额水平的测算(典型工程测算及与全国基础定额的对比测算),定额编制基础资料的整理、归类和编写。

定额的编制依据主要有:国家的有关法律、法规,政府的价格政策,现行的建筑安装工程施工及验收规范,安全技术操作规程和现行劳动保护法律、法规,国家设计规范,各种类型具有代表性的标准图集,施工图纸,企业技术与管理水平,工程施工组织方案,现场实际调查和测定的有关数据,工程具体结构和难易程度状况,以及采用新工艺、新技术、新材料、新方法的情况等。

4 企业定额的编制方法

企业定额编制方法可以根据子目特殊性,所占工程造价的比重,技术含量等因素选择不同的方法。

4.1 现场观察测定法

现场观察测定法是我国多年来专业测定定额的常用方法。它以研究工时消耗为对象,以观察测时为手段。通过密集抽样和粗放抽样等技术进行直接的时间研究,确定人工消耗和机械台班定额水平。这种方法的特点,是能够把现场工时消耗情况和施工组织技术条件联系起来加以观察、测时、计量和分析,以获得该施工过程的技术组织条件和工时消耗的有技术根据的基础资料。它不仅能为制定定额提供基础数据,而且也能为改善施工组织管理。改善工艺过程和操作方法、消除不合理的工时损失和进一步挖掘生产潜力提供依据。这种方法技术简便、应用面广和资料全面,适用影响工程造价大的主要项目及新技术、新工艺。新施工方法的劳动力消耗和机械台班水平的测定。这里要强调的是劳动消耗中要包含人工幅度差的因素,至于人工幅度差考虑多少,是低于现行预算定额水平还是做不同的取值,由企业在实践中探索确定。

4.2 经验统计法

经验统计法是运用抽样统计的方法,从以往类似工程施工竣工结算资料和典型设计图纸资料及成本核算资料中抽取若干个项目的资料,进行分析。测算及定量的方法。运用这种方法,首先要建立一系列数学模型,对以往不同类型的样本工程项目成本降低情况进行统计、分析,然后得出同类型工程成本的平均值或是平均先进值。由于典型工程的经验数据权重不断增加,使其统计数据资料越来越完善、真实、可靠。这种方法只要正确确定基础类型,然后对号入座就行了。此方法的特点是积累过程长,统计分析细致,但使用时简单易行,方便快捷。缺点是模型中考虑的因素有限,而工程实际情况则要复杂的多,对各种变化情况的需要不能一一适应,准确性也不够,因此这种方法对设计方案较规范的一般住宅民建工程的常用项目的人、材、机消耗及管理费测定较适用。

4.3 定额换算法

这种方法是按照工程预算的计算程序计算出造价,分析出成本,然后根据具体工程项目的施工图纸、现场条件和企业劳务、设备及材料储备状况,结合实际情况对定额水平进行凋增或调减,从而确定工程实际成本。在各施工单位企业定额尚未建立的今天,采用这种定额换算的方法建立部分定额水平,不失为一捷径。这种方法在假设条件下,把变化的条件罗列出来进行适当的增减,既比较简单易行,又相对准确,是补充企业一般工程项目人、材、机和管理费标准的较好方法之一,不过这种方法制定的定额水平要在实践中得到检验和完善。

5 企业定额在工程建设中的作用

5.1 企业定额能够满足工程量清单计价的要求

企业定额是施工企业根据自身的技术专长,施工设备配备情况,材料来源渠道及管理水平等所规定的为完成工程实体消耗的各种人工、材料、机械和其他费用的标准。量体现在定额消耗水平上,而价则反映在实现工程量清单报价的过程中。依据企业定额对工程量清单实施报价,能够较为准确地体现施工企业的实际管理水平和施工水平。

在使用企业定额报价时要考虑物价水平、劳动力价格水平、设备购置与租赁、政策因素、取费标准、上级管理费、部门的特殊收费;合同条件(主要是付款条件);甲方信誉及资金实力等诸多困索。要经过市场调查、信息采集和测算分析及商务决策等一系技术操作过程,这些都是企业经营的策略和商业秘密。

5.2 企业定额的建立和运用可以规范发包承包行为

施工企业经营活动的主导思想应通过工程项目的承建,谋求质量、工期、信誉的最优化。惟有如此,企业才能走向良性循环的发展道路。我国建筑产品还未按照等价交换的原则成为真正意义上的产品,没有脱离低价和微利。特别是目前我国建筑市场供求关系严重失衡,业主希望以最低的价格赢得优秀企业和优质工程。而施工企业由于任务严重不足,在竞争过程中只考虑当期企业困境,只求发放人工工资。工程投标价格严重背离价值,无节制地压价、降价,造成企业效率低下、成本亏损、发展滞后。价格是商品价值的货币表现,只有“价实”才能“货真”,价不实必然导致货不真。施工企业杀鸡取卵的竞标损害了施工质量,不仅对施工企业乃至建筑行业的可持续发展产生不利影响,而且长此下去会严重扰乱建筑市场。

企业定额中的工时、物料、机具消耗量的确定,是建立在价格与价值的基本统一的基础上,反映的是一定时期本企业平均先进消耗水平,它以体现企业自身实力和市场价格水平的报价参与市场竞争,是科学、合理和先进的企业管理水平的体现,是衡量建筑产品企业个别成本水平的尺度标准。经营要保证产生一定利润,盈利是一个企业生产目标,没有盈利,就没有扩大再生产,企业就不可能发展。企业定额的应用,促使了企业在市场竞争中按实际消耗水平报价。在现阶段市场经济萌芽初期,为规范发包承包行为,为建筑企业在市场竞争中求生存、求发展,企业定额的建立和使用一定会产生深远和重大影响。

5.3 企业定额的建立和运用可以提高企业管理水平

企业定额反映的是一定时期单位工程的人、材、机及其他费用消耗水平,是动态和发展的,这就需要一批优秀技术经济人才研究和测定真正体现企业管理水平。目前,在施工企业中,既能灵活运用国家定额标准,实际编制企业定额,又能解决具体技术问题的“高智高能”人才匾乏。技术、经济脱节,不能真实反映施工企业管理水平。企业要提高管理水平,在竞争中立于不败之地,迫切需要抓紧制定一系列引进人才、留住人才、培训人才的政策,要造就一批懂科技、会经营、善管理的复合型人才,推动企业和提高企业管理水平。

企业要提高管理水平还要加强和重视企业成本核算。在我国加入世贸组织、经济全球化的今天,竞争更加激烈,降低成本,提高效益对企业显得更为重要。作为建筑企业,工程项目是企业利润的源泉,降低工程成本就成了增加利润的主要渠道,用企业定额对直接影响成本的资金因素、工期因素、质量因素、环境因素、技术因素、投标人对市场占有率因素等做准确地测算、分析和评判是提高企业管理水平的重要工作,是企业科学地进行经营决策的依据。它对加强成本管理、挖掘企业降低成本潜力,提高经济效益具有重大意义。

摘要：介绍了如何编制企业定额,企业定额的编制原则、内容、依据和编制方法,以及企业定额在工程建设中的作用。

关键词：建筑,定额,工程成本,编制,投标报价

参考文献

[1]王平心.作业成本计算理论与应用研究[M].沈阳:东北财经大学出版社,2007.

[2]陈良美,叶晓.施工企业实施作业成本管理的探讨[J].经营管理,2006.(1).