关于企业调查论文

关于企业调查论文（共8篇）

篇1：关于企业调查论文

关于对企业调查的感想

08年的金融危机，或多或少的影响了国内一些企业，尤其是那些外企，或是跟外企有生意往来的公司。当然在此之前我们也有网上做一些金融风暴给国内企业带来的影响的查询，这次我做调查的是余姚市的一家有限公司，公司虽小，但是在业务方面还是有涉及到进出口方面的，因此在做调查的时候我们有问了一些对于金融危机给公司带来的影响„。。那有关人员给我们做了一个比较详细比较具体全面的分析：首先给我们讲解的是全球金融风暴给国内总体外企带来的总体的影响。受国际金融危机影响 外资行QDII首现亏损；受金融危机影响，国内不少船厂接到的国外订单已少之又少，部分企业还面临停工停产境地出口减少。国际贸易风险增大金融危机引起国际货币价值剧烈波动和结汇风险，加大企业兑汇损失，影响企业资金回笼，企业支付能力下降，等等，给我国的经济房展带来的极大的不利，尤其对于民营企业，那这次调查的塑料有限公司还处于原始积累阶段，在沉淀方面跟国有企业有很大的差距，跟西方发达国家相比差距也很大，所以收到的冲击也很大；不过遇到困难总是要想办法解决的，去想了总是会找到的，有关人员告诉我们，首先要摆正的就是一种心态，不管是领导的人还是底下的员工都需要有一个良好的心态。怎么样面临金融危机，把这次金融危机怎么样化“危”为“机”。第二个就是一定要充满自信。在2009年温总理就提了“信心比黄金更重要”。的确这个信心比黄金更重要，如果说在那个时候加大产品升级或者是加强内部管理，或者是加大生产力度，那个时候即使没有利润，但是继续开动马力再生产的话，对这个企业来讲，干部和员工的信心和凝聚力都增强了，社会上评价也非常好。进一步认清形势，从思想上高度重视外经贸在扩内需、促增长、保就业中的作用，以高度的责任感和优质高效的服务，积极帮助企业应对金融危机，变压力为动力，化危机为转机，促进企业稳定发展。密切关注全球经济态势与各国政策变化，及时了解和掌握企业经营情况，帮助企业全面了解国际金融危机的动向，规避风险；做好信息发布、风险提示等宣传引导工作，第一时间将信息传递给出口企业；引导我市外贸企业多参加境内外展览会，巩固传统市场，开拓新兴市场。其实这就好比我们学生在生活上，学习上，将来的工作上，不管遇到什么困难，都应该对自己充满自信。当时出现金融危机的时候，他们提了几个不，就是不减产、不停产、不减员、不减薪，更重要的是我们把这次金融危机作为一次历史性的机遇，我们怎么样把握这个机遇？这又让我联想到了我们自身，不管遇到什么，我们也要做到几个不：不放弃，不气馁，不焦躁„

后来我们有问企业现状，或许这个问题比较有点私密，不过企业的相关人员很好，很亲和，也对我们做了一个稍微具体的回答。企业数量和从业人数比过去有了大幅增加。经营领域不断拓展，投资规模不断扩大。由于过去绝大部分企业属于贸易性投资，资金投入不大，目前较多企业从事是生产性投资，投资金额较大，还有就是该企业能有今天的规模，其实也有它的独特之处，那相关人员也给我们讲解了下：具有比较灵活的市场经营机制；选择自己的经营方向，并能够顺应市场变化及时做出相应的调整，从而有效地规避贸易投资风险，使企业在激烈市场竞争中立于不败之地，并且得到不断发展壮大。具有勇于开拓的精神。凭着一种拼搏精神，克服各种难以想象的困难，使企业一步步地发展起来。具有一定的竞争优势。无论是贸易性企业，还是生产型企业都拥有自己的主打产品及特色，并形成了各自销售网络和渠道，从而保持了在竞争中有利的地位。具有较好的用人机制。根据企业需要招聘各类人才，甚至不惜花重金从社会上招聘高级专业性人才。同时，十分注重调动员工的积极性，能够切实将企业利益、兴衰与每一个员工切身利益紧密地结合起来，对企业发展起到至关重要的作用。有好的当然也有坏的，风险缺乏足够认识，风险意识淡薄，导致投资资金一时难以收回。经营理念上存在偏差，导致企业在经营中四处碰壁。没有选择好适宜自身发展的合作方式，更多地看重眼前利益，却很少顾及企业长远发展，因此在经营活动中很难达成共识。基础设施落后。政策多变、缺乏连续性。部分产品质量有待提高。内部之间非正当的竞争。人员素质亟待提高。面对这些本质或者非本质的问题，当然也有采取一些措施来解决：提高风险防范意识。不断提高产品质量。选择好投资项目、方式及合作伙伴。加强我企业内部协调，避免相互恶性竞争„„它的独特，不是可以借鉴到我们上吗，一个人要想成功，要想有所作为，必须要有灵活的头脑，这个社会竞争激烈，死板不可能会成功，当然要想在竞争激烈的社会中脱颖而出不是光靠灵活的头脑和思维就可以的，还得要有一颗勇于拼搏和创新尝试的心，凭着这样一种不放弃不服输的精神，才能克服种种困难，让自己的一步步的强大起来„„.大学生毕业了当然要找一份有前途自己喜欢的工作，当然上面也有讲到过公司的用人的机制，所以我们也问了一个至关重要也贴切的问题，就是公司对毕业生的要求。我了解到企业对毕业生的主要素质要求大致有专业素质，综合素质，实践经验，团队合作精神，沟通协调能力和创造激情，创新精神和创造力等等。

专业素质，其实不少企业都把大学生专业素质作为选人的一个重要标准，认为必要的专业知识和技能，是胜任某一方面的工作的基础，具体变现为学习成绩和专业能力，每个企业理想的人选不外乎是学业成绩好，能学以致用的人才，所以，我们大学生应该认识到专业素质是“吃饭的家伙”，所以我们应该认真掌握教材和老师授课的知识，还要根据自身条件和兴趣爱好在某方面更深入的研究。综合素质：专业素质固然重要，不是代表学生的综合素质就不重要，专业素质是基础，职业的道路走好与否还要看一个人的综合素质，这就是现代企业用人的新特点，专业素质好，学习的能力和适应能力，对遇到的问题，能看到本质，并能及时调用自己的能力和所学的知识，迅速释放出自己的潜能，订出可操作的方案。因此，品行，态度，人际关系等反面的都优秀的毕业生才能真正受到欢迎，所以我们学生要做到的就是严格要求自己的全面发展，这个社会不要去死读书„„团队合作精神，沟通能力，是作为招聘人才的指标之一，学习能力和发展潜力：企业招聘的时候往往采取面试和笔试两个方面，就一些行业里的最前沿的问题，对应聘者的专业知识范围和深度进行考察，主要是看是否具有关注最新技术的意识以及在工作中是否具有研发能力，从发展角度来说，有潜力的人才更具有创造力，发展的机会更大，学习能力强，适应能力强的毕业生，往往被录用的几率比较大。实践经验：参加过与专业相关的社会实践活动，具有与行业接近的工作经验和工作能力，或是学生干部，优秀学生干部，往往是企业招聘人才是关注的重点，一个有社会活动的经验的学生往往会具有一定的组织，管理能力，合作精神也比较强，所以因为我们应该利用课余多的时间多参加一些活动，让自己充实的同时也增长了经验„„这个社会需要的是创新，所以有创业激情，创新精神和创造力的人特受欢迎，善于用自己的大脑去不断探索，开拓的创新的智慧型人才是公司最看重的，因为他们有目标，孜孜不倦的向更新，更高的更强的目标挑战，敬业精神和良好的个人品质，这些体现在一个人的责任感，主人翁意识，俗话说的好“太对决定一切”。

此外我们问了一些关于学校那些证书的问题，我了解到企业对于外语，计算机能力也是有一定的要求，针对这些要求，我总结了下，我们大学生重点得培养自己的表达能力，动手能力，适应能力，交际能力，管理能力，创造能力和决策能力„„

通过这次的社会调查，让我们懂了很多，学会了很多，对今后的人生道路不在模糊，不在迷茫，因为心里的动力有了目标，未来的道路我们会更努力的发展完善自我，做一个出色的我二十一世界的优秀青年！

篇2：关于企业调查论文

众所周知，企业品牌创建是为了增强市场竞争力，是一个艰难的自我创新过程，而且很难有特定的模式给企业进行参考。但是企业又必须在充分审视自身的战略经营规划、资源产品、核心技能和市场环境的条件下，给企业品牌确立一个充满活力的“角色”。也就是说企业必须要有自知之明、知己知彼的理性心态，对于那种脱离企业战略实际的做法，刻意

追求所谓的“国家品牌 ”、“行业第一品牌”等那些“想当然”的品牌目标，本质上就缺乏可操作性，那么在实际操作中就会使得企业摸不着头脑，因此讲，企业创建品牌首要关键之一就是要有正确的健康、理性心态，通过心态的调整来确立品牌创建的实际发展方向。

在创建品牌过程中，企业必须对所在行业的发展状态准确把握，要分析评估本行业己发展到什么阶段，当在对行业环境有所认识的前提下，才有可能对企业的产品呈现的特色和“含金量”有更为深刻的创意，而这个创意也必须建立在消费者的需求基础之上，要知道企业产品所面对的消费者的需求性有多大潜力，以及替代品会在什么时间出现等等，通过思考，从企业的产品结构系统中描绘出品牌的应有价值，从而实现产品到品牌之间的转化过程。现实中，不少企业对产品和项目只知道尽快“上马”，却不知道适时“马下”工作的开展，导致产品结构混乱，使企业的整体品牌价值大大减弱。这就是说创建品牌的成功之道还在于对产品结构之间的内在关联和发展状态紧密把握，以品牌为导向促进产品结构的合理化。“宝宝”的做法值得一鉴。

在创建品牌过程中，核心技能也是关键之一。在明确品牌发展方向的同时，企业必须考虑自身推动发展方向的实际能力。换句话讲，只有技能才会使品牌战略规划轻松出世，确保战略规划得以实施。在实际发展过程中，不少企业的领导都属于智慧型的领头人，对企业发展具备清晰而明智的指引思路，但企业的发展历程总是跌跌撞撞，甚至失去很多大好机会。很大原是因为企业本身的核心技能较差，企业内各个部门成员的素质很难和企业的战略规划所需要的技能合拍，所以企业本应以良好的态势健康发展，而如今企业的发展也十分艰难。可见素质技能是品牌创建的基础，企业必须把提高自身素质技能摆在创建品牌考虑的核心内容之内，通过创建品牌工程，提高部门成员技能，增强企业核心竞争力。“巴大”的实践值得借鉴。

创建品牌还有一个最关键、最重要的考虑因素：这就是市场环境。品牌创建说到底是为了提高市场竞争力，为此，在企业创建品牌过程中，应从市场环境当中分析出利于品牌竞争的有效信息。这些信息内容包括竞争对手的企业实力、发展策略、战略规划、品牌定位、关键目标、客户群体等等，通过对这些信息的研析，制定出差异化的品牌竞争策略。一般而言，企业的竞争战略可以归纳为：人才竞争、成本竞争、差异化竞争和专一化竞争，而品牌差异化的竞争策略可以使企业结合自身产品、技能、产品结构，准确从目标消费群体出发，勾画出鲜明的品牌发展方向，这是确保创建品牌成功的关键，也是品牌战略规划的基础工作。“金太阳”与“巴大”的经验值得总结。

篇3：关于企业调查论文

当前, 我省部分行业和地区的事故上升, 安全隐患严重, 一些地方和单位对违法生产打击不力, 安全责任不落实、防范措施不到位等问题比较突出。因此, 着力搞好安全文化建设, 已成为企业一项紧迫而又艰巨的任务。

目前状况

从我们这次调研的22家企业看, 安全文化建设水平参差不齐、发展不平衡。好的企业有9家, 占调查总数的40.9%;较好的企业有7家, 占调查总数的31.8%;较差的企业有6家, 占调查总数的27.3%。安全文化建设总体上处于初级阶段, 任务还很繁重, 切不可掉以轻心。

企业安全文化建设开展好的和较好的企业, 呈现出以下几个特点:

一是着力打造具有企业鲜明个性的安全理念体系。如, 哈尔滨铁路局的安全管理观是“看不到问题就是最大的问题, 不解决问题就是最大的失职”;安全纪律观是“有章必守、违章必纠”;安全质量观是“一点不差、差一点不行”;安全目标观是“零违章、零隐患、零伤害、零事故”。七煤集团新强煤矿从“财富可贵、生命无价、质量为本、安全至上”的安全观出发, 提出“安全决定命运”的核心安全理念, 引导广大干部和员工认识到:没有安全就没有干部的政治生命;没有安全就没有职工的家庭幸福;没有安全就没有企业的经济效益;没有安全就没有企业的稳定发展。大唐七台河发电有限责任公司结合企业实际, 提炼出具有发电企业特色的“全员、全方位、全过程控制, 人员零违章、设备零缺陷、管理工作零漏洞、每天零起点”的安全管理理念。

二是着力完善安全管理制度。许多企业把安全文化理念与安全管理规章制度结合起来, 既增强了制度规范的文化内涵, 也增强了安全文化建设的力度。哈药集团制药总厂编制了82个安全管理标准和制度, 编制了涉及人身伤亡、自然灾害、公共系统、火灾与交通、公共卫生等5个方面46个应急预案。为了提高相关人员的实际应对能力, 企业还制定了应急预案的演练计划。

三是着力搞好全员培训。黑化集团除了开展日常培训, 还送员工上有关院校深造, 请专家进厂讲课, 并严格规定知识考试和实际操作考试不合格的人员不准上岗。华电能源牡丹江第二发电厂利用各种会议、电视、广播、有奖问答、技术比武、劳动竞赛、安全文化活动等, 对员工进行潜移默化的教育, 促使员工学业务、练本领, 有效地提升了企业的安全水平。

四是着力构建安全文化环境。大唐七台河发电有限责任公司特别重视开门纳谏, 从总经理到各层管理人员, 都深入到基层班组的安全活动中去, 听取一线员工对安全工作的意见和建议。大庆炼化公司成立了企业文化部和企业文化建设协会, 组成了一支高素质的、专业化的安全文化建设团队。这支队伍善于学习, 勤于思考, 并与社会各界建立广泛联系, 为企业安全生产实现长周期、良循环发展作出了重要贡献。

几点思考

要把企业安全文化建设放在重要地位。调查发现, 一些企业的领导者以及一些政府主管部门的安全意识淡薄。应当认识到, 科学发展必须是安全发展。安全生产事关劳动者的生命和健康, 事关家庭幸福和社会的和谐稳定, 也事关国家和民族的形象。企业安全生产需要法律和规章制度的约束, 而文化是制度运行的基础。如果没有文化的支撑, 再完备的制度也难以有效地发挥作用。必须看到, 一些地方和单位的领导对安全文化的漠视, 已经导致了道德的缺失和价值的错位, 也严重妨碍了企业安全文化建设的开展。应该说, 不重视安全文化建设的领导者, 就不是一个合格的领导者。

要努力提高员工队伍的安全素质。从对许多事故的剖析中发现, 大多数事故都是由于员工精神不集中、技术不过关、违规作业、操作不当造成的。因此, 建设一支高素质的员工队伍, 是企业安全文化建设的重要任务。培训员工要根据企业不同情况区别对待。要选好班组长, 把班组建设成一支分工明确、团结协作、奋发进取的团队。培训内容要结合实际, 通俗易懂, 切实管用, 逐步形成规范化的教材, 教材内容要随着实践的发展不断更新。培训教育的形式要新颖, 手段要先进, 并要多进行实践演练、技术竞赛、经验交流, 使班组管理不断跃上新的台阶。

要认真执行企业安全文化建设评价标准。《企业安全文化建设导则》、《企业安全文化建设评价标准》作为国家安全生产行业标准, 已由国家安全生产监督管理总局颁布, 并于2009年1月1日起施行。但是, 我们这次调研到过的企业, 没有一家知道这个标准。因此, 要使这个指标体系在企业中真正实行起来, 还必须有一套科学的监督机制。有了标准而不实行, 再好的标准也是没有意义的。

篇4：关于企业调查论文

一、金融支持中小企业融资情况

中小企业是我市经济的重要组成部分，是推动全市经济持续快速健康增长的重要力量。促进中小企业平稳较快发展，对调整全市经济结构、扩大社会就业、增加财政收入和保持社会稳定有着十分重要的意义。我市各金融机构在当前国有大型企业资金供应竞争相对充分、资金需求相对饱和的条件下，将中小企业作为开拓市场、竞争发展的重要战略领域，切实执行“区别对待、有保有压”的信贷政策，正确处理好总量调控和结构优化的关系，进一步加大对民营及中小企业的信贷投入，努力推进全市经济结构的调整和经济发展方式的转变。

一是人民银行加强信贷窗口指导，出台了《关于改善金融服务支持中小企业发展的指导意见》，要求各金融机构转换经营机制，下放信贷权限，简化信贷操作流程，创新支持方式，提高服务效率，规定对中小企业短期流动资金贷款申请和中长期贷款应分别在15个工作日和1个月内予以答复，对中小企业贷款实行单列计划、单独管理、单项考核，确保全年金融机构中小企业贷款增幅不低于全部贷款平均增长速度。

二是政府搭建融资平台，市政府组织召开专题中小企业银企洽谈会，会议对接项目101个，共计金额39.97亿元，其中41家企业与12家银行参加了现场签约，签约金额达22.37亿元。洽谈会为我市中小企业持续稳定健康发展提供了充足的项目保障和资金支持。

三是金融机构加强信贷产品营销，市政府组织召开银行中小企业融资产品推介会，会上，各金融机构现场介绍了其支持中小企业发展的最新金融产品，市金融证券办、人民银行、银监局还组织编写了《企业融资百问》、《中小企业融资产品介绍》等书籍现场赠送给与会人员。为中小企业尽快熟悉掌握融资技巧并有针对性选择使用银行最新融资产品提供了便利条件。

四是促进银企对话，人民银行在《株洲日报》开辟“中小企业融资为何难”的宣传专栏，让银行和中小企业代表各抒己见，交换看法，凝聚共识，既加深了银行和中小企业的相互沟通和了解，又调动了各方面为破解中小企业融资难想办法、出主意的积极性，营造了有利于中小企业融资的良好氛围。

五是加强信贷督查，为畅通货币信贷政策运行渠道，消除货币政策传导中的梗阻因素，切实督促辖内金融机构加大对中小企业有效信贷投入，市政府先后组织金融证券办、人民银行、银监局组成银企洽谈会对接、签约项目资金到位情况督查组、县域及“三农”信贷投入督查组、中小企业信贷投入督查组等深入银行、企业和株洲、醴陵、攸县等县域进行专题督查，帮助解决相关问题，力促加大对中小企业的信贷投入。

截至2008年末，全市中小企业贷款余额为112.12亿元，较年初增长15.01亿元，增幅为15.5％；同期，全市大型企业贷款总量为127.56亿元，较年初增长5.5亿元，增幅为4.5％。

二、中小企业融资难的原因分析

虽然我市金融机构为解决中小企业贷款问题做了大量的工作，但无论从存量还是增量分析，我市中小企业与大型企业在信贷资源占有方面存在较大差距，其中尤以小型企业为甚。制约中小企业贷款增长难的原因主要体现在以下三个方面：

1、企业自身不足。一是风险系数较高。国际上对中小企业存续期判断的通行标准为5年，从株洲市的情况来看，中小企业一般都存在规模小、生产工艺落后、管理能力低下等问题，与大型企业相比，抵抗市场风险能力明显较弱。二是管理信息失真。由于外部监督制约有限，绝大多数中小企业内部管理机制欠缺，管理行为不规范，财务信息不透明，极易造成借贷双方的信息不对称，降低了信贷资金的安全程度，例如，农行一笔180万元的中小企业贷款形成不良的原因是企业法人代表个人所欠债务过多，企业生产经营无法正常开展所致。三是抵押能力较弱。按现行标准，贷款的抵押物以土地与房产为主，但是调查结果显示，目前90％以上的中小企业没有土地与房产，无法达到贷款条件。

2、银行机制不活。一是审批权限集中。四家国有商业银行的信贷审批权限基本集中到省级分行，贷款无论金额大小，必须逐笔上报、逐笔审批，手续繁琐且周期较长，中小企业贷款的时效性无法得到有效保证。二是激励机制不足。对贷款的风险与奖励的考核标准没有进行细化与区分，从成本与效益角度考虑，基层行发放十笔中小企业贷款还不如发放一笔大企业贷款，造成基层行对中小企业贷款业务缺乏积极性。三是抵押标准僵化。在中小企业土地与房产不足的前提下，银行对企业拥有的设备、专利权、仓单、应收账款等可抵押物均持谨慎态度，并且折扣率过低，无法满足企业的资金需求。例如：目前银行对企业自由的机器设备抵押的折扣率最高为40％，专用设备的最高折扣率控制在20％。

3、外部环境不佳。一是担保机制缺失。中小企业在抵押不足的情况下，外部担保是取得信贷资金的有效途径，但目前全市没有一家规模大、信誉好、专业能力强的担保公司，无法满足中小企业的融资需求，而且，担保公司缺少政府注资，完全以盈利为目的，造成担保费用居高不下，一般为银行贷款利率的50％，使融资成本高企，多数企业无法承受。二是信用环境不优。一方面，由于社会整体信用意识与制约措施有限，中小企业逃废银行债务的现象时有发生；另一方面，由于“执行难”等问题的存在，银行债权无法的到有效保障，降低了银行放贷的积极性。三是行政效率不高。中小企业在办理抵押物登记时，面临诸多问题，如房产抵押的时间较长且按比例收取的费用较高（与其他地区比较）；专利权等无形资产价值缺乏公允评估机构等。四是政府导向不足。例如：政府尚未在中小企业担保机制的建立中发挥足够作用；在对各银行实施信贷奖励过程中，没有对中小企业实行区别政策（长沙市有单独针对中小企业的奖励政策）。

三、政策建议

（一）强化政府引导作用。改善企业自身条件，通过工商、税务等各项行政监督职能，加强对中小企业的扶持与辅导，规范企业行为，完善自身融资条件。

（二）改善融资外部环境。一是优化金融生态环境，包括社会征信体系建设、改善司法与行政环境、建立投融资信息发布平台等措施。二是建立健全担保机制，以政府资金为主导，建立企业、银行等利益各方共同形成持续的资金补充来源机制，并采用市场化运作方式，为中小企业贷款提供担保。三是提高政府行政效能。在涉及贷款抵押、担保登记等具体行政行为过程中，应尽量做到手续简化、收费合理；与此同时，应逐步建立完善专利权等无形资产公允价格评估机制，提高创新型中小企业融资能力。

（三）提升信贷服务水平。一是做活机制。在信贷审批权限与信贷业务处理流程上，对中小企业及“三农”贷款根据实际情况采取差异化服务，提高信贷业务办理时效。二是做新产品。加大信贷产品创新力度，适应信贷主体多种层次的需求。例如推出适应中小企业需要仓单、应收账款、专利权等多种抵押担保方式，如，有效降低贷款门槛。三是做实激励。一方面，地方政府在实施信贷奖励政策过程中，要单独明确中小企业及“三农”贷款的考核办法，并将奖励落实到信贷经办人员；另一方面，银行内部也要对在现有考核框架下形成差别激励措施，区别于大型企业等其他贷款业务，提高此类贷款发放的积极性。

篇5：关于中小企业调查报告

一、xx市中小企业劳动关系基本情况

(一)中小企业生产经营状况

调查显示，虽然当前的宏观经济环境和宏观调控政策对中小企业的经营和融资产生了一定的压力，但我市中小企业的生产经营总体保持平稳的态势，继续朝着转型升级的预期方向发展。在接受调查的十余家中小企业中，绝大部分保持了较好的生产经营状况，仅有少数几家存在不同程度的生产经营困难，具体表现为：一是产能过剩矛盾日益突出，企业设备利用率下滑明显，生产经营形势不容乐观;二是企业资金紧张状况仍然比较严重，虽然国家出台了一系列扶持中小企业发展的政策措施，但由于银行贷款门槛高、手续繁琐等诸多原因，中小企业融资难的问题并没有得到明显改观;三是原材料成本大幅上升，人工成本也呈现逐年递增趋势， 企业的盈利空间被大幅压缩。分析来看，部分中小企业之所以会面临这些经营困难，除了企业经营者自身的管理能力不高和创新意识不足之外，更多是受到了国际、国内宏观经济形势以及转方式、调结构等宏观调整政策的影响。只要这些中小企业能够化压力为动力，适应形势要求，不断创新求变，改变粗放经营模式，提升企业在产业链中的层次和地位，相信必定能突破瓶颈，破解难题，转经营危机为发展良机。而在调查中我们也发现，有不少中小企业正积极采取措施应对困难和挑战，一方面通过提升管理水平应对日益上升的成本压力，另一方面通过增加创新投入来加快企业转型升级的步伐。与此同时，部分中小企业也期待政府进一步深化改革，推动企业的转型升级和经济的持续健康发展。

(二)中小企业劳动关系现状、特点

在被调查的中小企业中，90%以上的企业都严格按照《劳动合同法》的规定，与职工签订了劳动合同。其中，部分企业还与符合条件的职工签订了无固定期限劳动合同。而从受调查职工反馈回来的信息看，绝大部分中小企业都能很好地履行劳动合同，但也有少数企业执行得不尽如人意，存在超时工作、频繁加班、延时发薪、工资多年未增长、高温作业等损害职工合法权益的情况。

相比于签订劳动合同，大多数中小企业在交纳“五险”(养老、医疗、失业、工伤、生育保险)方面显得并不积极，在受调查的十余家中小企业中，仅有两家规模相对较大的企业，完整地为职工购买了“五险”，其余大多数企业都只是为职工购买了部分险种，而且都是按照社保部门规定的最低标准缴纳的。当然这其中也存在部分职工(尤其是农民工)自己不愿意购买社会保险，在他们看来，自己付出了多少劳动就应该领取多少报酬，而参加社会保险要从自己每月的工资中扣除部分费用，这样一来，到手的工资就减少了。

劳动安全原本应是企业和职工都较为关心的问题，但从调查结果来看却并非如此，除了建筑、化工等存在一定安全隐患的行业外，其余部分中小企业对劳动安全的重视程度还不够，执行国家劳动标准、提供劳动保护的意愿不强，参加“安康杯”竞赛和“一法三卡”活动的积极性和实效性有待进一步提高。

在民主权利方面，由于受调查的大部分中小企业都是私营企业，“家族化”经营的模式相对较为突出，大部分职工满足于做好手头的工作和拿到应得的报酬，对其余各项民主权利关心不够，而经营者为追求利益最大化，也往往无意在维护职工的民主权利方面投入更多的人力、物力和财力。

自富士康的十数次职工连续跳楼事件发生以来，职工的心理健康状况引起了各方的广泛关注，许多中小企业都开始重视职工的精神文化生活，在接受调查的十余家中小企业中，几乎都有开展各种形式的文化体育活动，例如开辟职工文化室、建立职工书屋、组织文体比赛等等，但从调查情况来看，职工认为这些活动的内容还不够丰富、形式还较为单一、频次还有待增加。受调查的中小企业在关注职工心理健康状况方面，除了领导谈心、节日送温暖等传统方式之外，还没有更多实质性的举措。有个别企业开通了工会主席信箱，旨在为职工提供更通畅的诉求表达渠道，但一年来收到的信件寥寥无几。要想仿照富士康等大型企业一样，设置专门的心里诊所，开通专门的情感热线，对我市的广大中小企业来说，无论是在人员配置还是财力投入方面都存在不小的问题。

(三)中小企业劳动争议发生情况

调查显示，劳动争议在中小企业中时有发生，其中大部分都是个别职工与雇主就个别劳动关系问题发生的争议，而涉及集体争议的情况相对较少;由于工会组织积极从中协调，因此大部分的劳动争议问题往往很快就得到妥善解决，并未引发集体上访等社会事件。通过座谈了解，产生劳动争议的原因主要有三个方面：一是部分中小企业未严格执行相关劳动法规。这些企业出于追求自身利润最大化的目的，对保护劳动者利益的重视程度不够，存在不按时支付劳动者工资待遇、强迫延长工作时间、不按规定支付劳动者加班工资等问题;二是职工维权意识显著提高。近年来，随着经济的发展、社会的进步以及法治的健全，广大职工的维权意识普遍提高，在自身权益受到侵害时，越来越多的职工开始拿起法律武器，通过法律途径进行维权。而经过一系列管理层面的改革，劳动诉讼的成本更低廉，道路更畅通，也直接导致了劳动争议诉讼案件的增加;三是相关部门监督管理力度不够。劳动保障以及有关政府部门负有督促有关企业严格依法办事的职责，但目前这些部门的行政执法权力相对较弱，对企业的违法行为惩处力度不够，致使企业违法现象屡禁不止，纠纷不断。调查显示，发生在我市中小企业中的劳动争议案件，其类型几乎涵盖了劳动关系的各个方面，例如克扣工资、拒付加班费、拖欠经济补偿金、不为职工购买社会保险、随意变更劳动关系以及工伤待遇纠纷等。

在劳动争议的解决途径方面，受调查的各家中小企业做法不尽相同，总体来看，通过劳动行政部门仲裁是目前最普遍的方式。虽然《企业劳动争议处理条例》规定：劳动争议发生后，当事人不愿协商或者协商不成的，可以向本企业劳动争议调解委员会申请调解。但在具体的实践过程中，很多中小企业并没有设立劳动争议调解委员会，所以很多职工在无法协商解决的情况下，都会直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。如果对仲裁结果不服，职工可以向人民法院提起诉讼，但从调查情况来看，十余家中小企业均未出现通过法院审判解决劳动争议的情况。需要特别指出的是，近年来，很多中小企业的工会组织，在调解劳动争议、化解劳资矛盾方面的作用进一步得到凸显，“有问题、找工会”已经逐渐成为广大职工的共识。尤其是由市总工会创立的“两书(工会维权意见书、工会维权建议书)”制度推出以后，各家中小企业纷纷采纳，工会组织的维权效能大幅提升，很多劳动纠纷被化解在萌芽状态和诉讼之前。

(四)工会组织机制建设及运作情况

在受调查的十余家中小企业中，有85%建立了职代会制度，有15%因为企业规模小、职工人数少，建立了职工大会制度。调查发现，绝大部分中小企业都能严格按照有关规定，定期组织召开职代会或职工大会。但受调查的职工表示，在职代会或职工代表大会上，大多时候都是扮演倾听者的角色，也缺乏对企业的建设和发展提出自己意见建议的主观意愿。

相比以往，我市中小企业的厂务公开工作已经取得了长足进展。调查结果显示，90%以上的中小企业都已经建立了厂务公开制度，各家企业通过职代会、职工大会以及厂务公开栏等多种形式，将企业的重大决策、生产经营状况以及涉及职工切身利益的问题等等，向企业广大职工公开，使职工能及时了解企业的有关情况，确保了广大职工的知情权和评议监督权等得到有效落实。

篇6：关于统一企业的调查报告

一、组织自身状况调查

（一）基本信息

统一企业是台湾一家大型食品公司，于1961年7月1日成立于古城台南，在东亚、东南亚均有很好的知名度，也是台湾规模最大的食品业者之一。统一企业的口号是“飞向健康快乐的21世纪”，主要经营食品工业。

（二）实力状况

统一企业刚开始的资本额为3200万元，有员工82人，到2007年的时候，统一企业的年营业额达到了三百三十五亿四千一百万元台币，员工数达到了5002人。统一企业创业采用无缺点、高效率的大量生产，扩大经济规模，同时大量引进优良设备与学习外国先进技术，以符合当时生活消费之需。统一企业实行多角化经营并结合社会需要，是企业持续成长，展开集体化经营模式，开始往海外投资发展。加上台政府大陆政策上的允许，统一企业开始往大陆发展，并在亚太地区几个新兴市场，如印尼、泰国、越南、菲律宾等展开投资计划。

（三）凝聚力

统一企业一直坚持着“三好一公道”，“诚实苦干”，“创新求进”的经营理念，服务大众。为了完成经营目标，统一企业分散在海内外各地的工厂、事业单位、经销商、物流机构和零售端点，都必须同心协力，以完美的合作，就像一个交响乐团，每一个乐师在各尽其职之外，还要跟其他乐师有良好的默契，共同合作，演出完美动听的乐章，让统一称为多元化的经营企业集团。

二、公众对象状况调查

（一）公众背景资料

对于同一企业的公众主要考虑的是媒体和消费者、政府这几块：

1、统一基本上遍布了各种传媒，包括电视、报纸、网络、户外等。

2、统一企业主要是生产茶饮料、奶茶等产品，面向的是年轻的消费者。

3、因为统一企业是在台湾安家落户的，所以主要是与台湾的政府部门关系比较密切，但是统一企业也将产品出口到了内陆和港澳地区，所以统一企业与内陆的政府部门也是有着一定的进出口关系的。

（二）态度行为

在平时的生活中我们可能并不太容易察觉到公众对统一企业的态度行为，但当统一企业发生塑化剂事件后，我们就能很明显的看到各方公众对同一企业的态度行为了。

1、首先是传媒的表现，事件一出，各方媒体都争先恐后的开始报道，电视、报纸、网络都开始报道这一事件，一时间闹得沸沸扬扬。

2、接着就是消费者的态度，面对统一饮料塑化剂事件，消费者对食品安全再一次产生了质疑，虽然统一声称大陆的统一饮料不含塑化剂，但是作为消费者而言，这已经不是统一企业一个声明所能消弭的障碍，所以消费者对于这一事件的声讨和抗拒性

还是比较强烈的。

3、政府方面在发生塑化剂事件后就发布公告，要求从6月1日起，暂停进口台湾方面通报的问题产品生产企业生产的运动饮料、果汁、茶饮料、果酱果浆、胶淀粉。类产品和食品添加剂

三、传播媒介调查

（一）常用媒体

1、电视

2、网络

3、户外

（二）报道情况

1、在电视广告上，统一企业针对每种产品的特点设计了不少的广告，其中针对统一冰红茶，统一企业还请孙燕姿拍了一系列广告，当然除此之外也有请张韶涵、周杰伦等大牌明星，也是针对年轻消费者所制定的策略。

2、在网络广告上主要是除官方网站的广告外，还有一些网站的首页上方或者一些推广链接上也有相关广告，比如新浪、腾讯、雅虎等网站都有统一企业的产品广告，为企业盈利做出了有效贡献。

3、户外广告主要就是广告牌和一些促销活动，比如一些超市的试喝促销活动，还有统一企业下到校园进行的一些宣传活动

四、统一企业社会环境调查

（一）、宏观环境分析

1、政治法律环境分析

大陆与台湾的贸易往来日益密切，而且对于台企有一定的政策性优惠照顾，有利于台企在大陆的成长。

1994年4月国务院召开的对台经济工作会议上，明确提出对台商实行“同等优先，适当放宽”的政策，即同样一个项目，可以对台资优先照顾批准。另外，1994年3月份全国人大颁布了《中华人民共和国台湾同胞投资保护法》，这是祖国大陆单方面对台商实施的保护。这样一来，台企在大陆的发展不仅不会受到政府方面的限制，甚至在于同等企业的竞争中会受到“特殊”照顾。统一也就在大陆顺利的扎根，并且得到了迅速发展。

2、经济环境分析

①内地经济发展迅速，人民生活水平提高

近年来，大陆的经济进入了高速发展阶段，人民的生活水平也是逐渐变高，人们对饮料、方便面等快速食品的依赖性提高，这些产品已经成为了人们生活中不可或缺的必需品，而统一进入市场较早，而且产品口碑与市场占有率都是同行业的佼佼者，因此人们会比较多地考虑统一食品。②内地对台湾企业在经济上的优惠近年来，政府对于台企在经济上的优惠有很多，首先是免关税，然后是减少其余税费的征收，这样一来，企业的压力就会小很多，所以就出现了许多台企将市场重心转移到大陆的现象。统一作为台湾食品老大企业，自然也会受到不晓得优惠，所以对于统一的经济减压也是一大利好。

3、社会文化环境分析 ①一直以来，“台湾问题”困扰着许多中国人，而统一企业取“统一”这个名字，在一定程度上已经给大陆的人们一个好印象了，统一受欢迎的程度也就可想而知了。可以说，统一企业的成功很大程度上依靠于对社会文化的研究，对人们心理的研究。

②统一企业来自台湾，不少消费者在品牌选择上还是会更倾向于内地本土品牌如康师傅、娃哈哈等，会认为统一是一个外来品牌，这对统一来讲是非常不利的，因此这就需要统一去打破隔阂，真正融入大陆市场。其中“统一”这个名字的效果非同凡响。

4、技术环境分析

统一在中国有46家生产商，针对每个地区都会有自己的特色产品。中国幅员辽阔，所以各个地方之间的文化与生活都会有差异，因此，统一公司根据地区差异，设计出了不同的产品，这样投其所好，市场状况自然一片大好。

（二）、行业竞争环境分析

1、首先食品行业技术难度小，进入壁垒低，所以新进入者的威胁较大。虽然在我国市场上占据主角的依然是统一，康师傅等几家大公司，但是各种小公司也在使出浑身解数进行发展，对这些巨头企业也产生了巨大的冲击。每年新出现的食品企业不胜其数，这些企业的出现也在一定程度上会影响统一企业的发展，这些小的竞争者不可小觑。

2、食品行业发展成熟，竞争激烈，现在国内食品市场呈现出寡头垄断局面，主要就是统一和康师傅两家企业，各自所占的市场份额都是别的企业不可比拟的，但是两家的竞争是极其激烈的。食品行业市场已经趋于饱和，而消费者的转换频率相当高，如此一来市场竞争的激烈性可想而知。在方便面上，统一落后于康师傅，但在饮料方面，统一却略胜一筹，两者可谓是平分秋色，但是也正因为如此两者的竞争就更加激烈。

3、统一企业在饮料方面做得很好，但是大陆本土饮料品牌非常多，例如娃哈哈、康师傅等，这对统一企业的发展也造成了一定的影响。而前段时间爆出的统一饮料塑化剂事件更是对统一来说是一个不小的打击，进而更是影响了统一其他食品的销售情况。这对其他企业而言则是一个机会。

五、统一企业公共关系调查

（一）“三度”调查

通过调查问卷，我们发现统一企业在消费者心目中是熟知的，它的认知度非常高。在问卷中有89%的被调查者清楚这个品牌，而9%的人听过，一般了解这个品牌，只有2%的被调查者不清楚。可以说统一企业的认知度非常高。

在调查问卷中，42%的消费者在购买饮料或方便面时会第一选择统一这个品牌，不会选择的只占26%，而32%的消费者更会向他人推荐统一食品。可以说消费者对统一这个品牌是比较信任的。而且在统一企业印象一题调查中，只有14%的被调查者不喜欢统一这个品牌，其他消费者对这个企业的印象是比较好的。因此统一企业的认知度、美誉度。信誉度是比较高的。

（二）塑化剂事件对统一企业形象的影响

前段时间统一几款饮料被检测出含有塑化剂，这对企业形象的影响是非常大的。在问卷中我们也提及了这个**，调查了塑化剂**后统一企业在消费者心目中的形象。

被调查者中72%的人了解这个**，并认为这个**直接影响了统一的企业形象。从问卷结果中，我们发现消费者购买率、推荐率均有下降。企业的形象也下降了许多，其中有20%的消费者对企业的印象不好，而且绝大部分的消费者认为塑化剂事件的最大责任是在企业方面。

篇7：关于对企业文化的调查报告

一、企业的环境文化；

二、企业的制度文化；

三、企 业的经验理念； 三者之间相辅相成，一般贯通。有着密不可分的关系，三者之间一融合就形成了企业深蕴的文化了。

为了更进一步了解企业文化在企业内的作用力，我进行了深一步 的调查，把我公司作为了本次调查的对象，调查从 2012 年 3 月 14 日 到 3 月 24 日共计 10 天，在公司内发起了一次关于对企业文化认识的 调查问卷，本次调查共发放了 450 份调查问卷，问卷发放对象为公司 全体职工（一线普工、领班、主管等）。调查问卷内容如下：

1、

谈谈你刚进入公司时的心情及现在对公司的认识？

2、

公司制度管理的现状如何？

3、

你对目前所从事的工作看法？

4、

你认为管理哪些地方还需要提升的？

5、

你认为公司管理机制是否健全？

以上题目就是本次调查的内容所在，由于牵涉人员众多，所以在 设计问题时我们充分考虑了年龄、文化等方面的因素。所以只出了以

上 5 个问答题目。本次调查问卷共发放 450 份，由于有些人员发放给 他问卷后就请假回家或者是身体因素，所以本次发放的 450 份问卷，实际收回 425 份。

本次调查收回的问卷 425 位职工中，其中本科以上文化的有 6 人； 大专以上文化的有 9 人；中专文化的 12 人；初中至高中文化的共计 330 人；小学文化的共计 68 人。由于文化结构的复杂性，可是在回 答问题是答案内容却几乎相似。但由于我公司是以生产服装原材料为 主，属于纺织行业上游企业，由于工艺要求参数需要，在劳动力方面 要求比较偏重，所以很多工作岗位对人员的文化要求的同时，体格要 求也是择人的一大关键。

在收回的调查问卷中，在回答第一个问题的时候回答内容几乎一 样

问题：谈谈你刚进入公司时的心情及现在对公司的认识？

回答的内容如：刚进入公司对公司持有一种神秘的感觉，首先映 入眼眸的是企业的规模庞大，建筑物的风格独特与周边的建筑物形成 了一种鲜明的对比；走到公司大门口，更是觉得企业充满了人文关怀 的气息，首先是门岗同志的热情接待和友情问候，再者是人事部同志 如亲人一般的问候，就像一位充满热情的导游为我这次旅行热情洋溢 的介绍着公司的各

项福利、工作环境等。并主动提出带我到工作现场 去参观，进行实地的讲解，入职后各部门主管见到我犹如见到失散多 年的兄弟重逢的感觉，非常热情，有帮我安排住宿的，有帮我办理就 餐卡的，有帮我、有帮我……。让我对即将从事的工作岗位充满了期

待，恨不得马上就开始工作，与者一些亲如兄弟姐妹的人一起工作，这就是我刚进入公司时对公司的看法；现在对公司的看法：在这里我 随意从 425 份收回的问卷抽取一份，答案是这样的，我进入公司已经 接近2 年了，我当初进入公司的时候是签订了 2 年的合约，当时签订 合约是有犹豫过、有彷徨过，可现在想想那时候真是对公司太不了解 了，现在马上又要到续约的时间了我真想一次性与公司签订 10 年的 用工合约（假如公司允许的话），回想起我当初，真是选择对了，进 入了一家这么好的企业。

公司制度管理的现状如何？

其中 425 份问卷中有 80%的人认为公司目前的管理制度非常完 善、比较细节，几乎涉及了公司各个部门、各个岗位，并且制度比较 人性化，充分考虑了各个岗位人员文化程度、劳动强度等因素，切实 做到了以人为本； 10%的人认为公司目前的制度还只处在中级阶段，有 与企业的发展步伐相比还处于落后现象（落后于企业的发展步伐，跟 不上企业的发展需要），值得一提的是在这 10%中几乎都曾经在一些 大型企业或中外合作台企里面工作过。

你对目前所从事的工作看法？

在回答这一问题上，在问卷上却出现了几种不同的回答，其中有 12%的职工是怎样回答的，他们认为自己目前所从事的工作岗位压力 太大，虽然工作时间是法定的 8 小时制，每天准时上下班，由于工作 压力大，常常压力不堪的；有 81%的人认为目前工作还是比较轻松，完全能够胜任，并希望担当起更多的工作；其中有 7%的人认为自己

好像有点大材小用的感觉，不是很满意目前的工作，希望获得更具挑 战性的工作。

你认为管理哪些地方还需要提升的？

当大家在回答这一问题的时候，大家都一致提到了管理问题，他 们认为目前公司在管理方面尤其是在领班这一级，表达能力及文化水平整体偏低，主要表现在与同事之间沟通方面，需要得到提高。

你认为公司管理机制是否健全？

在这题目的回答上出现分层次的回答，回答 1：主要在基层管 理人员（领班）和一线员工方面，他们认为公司目前职能部门虽然多 但起到的作用不大，更多的是职权与责任分离的现象，没有起到应有 的作用；回答 2：主要表现在领班以上管理人员方面，他们认为目前 公司职能还不够细化，在很多问题上，问题

篇8：关于企业调查论文

1.1科技创新体系初步形成, 企业逐步成为科技创新的主体

近年来, 迁安涌现出了津唐球墨铸管、海钺耐磨金属材料厂等一批中小型科技创新企业, 均建立了研究所、技术开发中心等不同形式的研发机构。目前已有唐山威豪镁粉有限公司、龙山药业有限公司等6家省级高新技术企业, 省级企业技术中心2家, 全市70%的研发机构、60%的科技人员、70%的科研经费分布在企业, 企业已经成为全市科技创新的主体。

1.2科技创新能力不断增强, 科研开发成效显著

近年来, 迁安共有螅蛭络达胶囊、硼粉的研究与开发等36项研究项目获国家、省、市级奖励, 超低电阻导电橡胶条等44项获国家专利, 超细无定形硼粉、自润滑高硫钢等20余种产品填补了国内空白, 出现了一批名牌和高科技产品:如威豪镁粉有限公司生产的超细无定型硼粉各项指标达到国际先进水平, 产品世界第一, 国内首创;龙山药业有限公司年产10亿粒螅蛭络达胶囊项目被国家发改委列为高新技术产业化示范工程;弘业地毯有限公司生产的超细羊毛胶背地毯达到国际先进水平, 填补国内外空白;海钺耐磨金属材料厂生产的高锰钢钻头、双金属复合锤头是拥有自己知识产权的名牌产品。

1.3科技创新渠道有所拓宽, 以企业为核心的产学研结合更加紧密

迁安先后同清华大学、北京科技大学、中国农业大学、东北大学、钢铁研究总院等20余所大专院校、科研院所取得联系, 进行了多种形式的技术、产品研发的合作与交流以及高技术人才的培养。海钺耐磨金属材料厂、龙山药业有限公司、唐山威豪镁粉有限公司等30余家企业与全国有关大专院校和科研院所建立了稳定的合作关系。威豪镁粉有限公司与东北大学共同研制的雾化镁粉、超细硼粉取得成功, 并获科技部小中企业创新基金扶持。津唐球墨铸管有限公司成为河北省“产学研”示范基地。几年来, 共解决技术难题近20项, 引进成果和技术25项, 引进人才50余人。

2、企业技术创新存在的主要问题

2.1

高新技术产业规模小、对经济增长的贡献率低。高新技术水平偏低, 规模偏小, 没有形成高新技术产业集群优势, 产业布局分散, 产业链较短。大企业、大集团数量少, 竞争力不强。

2.2

企业重技术引进轻消化吸收现象普遍存在, 二次开发能力不强, 技术创新的方式过于单一, 所取得的创新成果大部分都是原始创新, 通过引进吸收再创新几乎没有, 容易造成重复引进。

2.3

企业在投资上重视短期内见效益的新项目, 缺乏战略思考, 对技术创新工作没有一个长期的规划。

2.4

企业技术创新后劲不足, 创新人才缺乏, 从事科研工作的职工比例偏低。

2.5

科技创新环境建设不完善, 政府对高新技术产业发展的财政支持力度偏弱。

3、下一步发展建议

3.1健全以企业为主体的产业技术自主创新体系, 充分发挥企业在技术创新中的能动作用

3.1.1进一步强化企业的技术创新主体地位。引导企业建立各种形式的技术研发机构, 支持现有市级以上企业技术中心充分发挥作用, 成为全市产业技术创新的主要载体。

3.1.2加强以企业为核心的产学研结合。鼓励企业与高校、科研机构创建技术战略联盟, 联合开展关键共性技术研发。

3.1.3加强对引进技术的消化吸收和再创新。依托重大工程项目, 在引进先进技术的基础上进行再创新, 不断提高消化吸收创新能力。制订鼓励消化、吸收和创新引进装备的政策, 推动国产技术装备开发和应用, 减少国外装备的重复引进。

3.1.4引导和鼓励企业制定自主创新长期规划。充分发挥“规划先行”的作用, 使企业自主创新成为一项系统的、长期的、连续性的工作。

3.2加大企业自主创新的投入力度, 增强企业自主创新的后劲

3.2.1人力资源投入。科研人员是企业技术创新能力中最积极、最活跃的因素, 是最宝贵的资源。企业应建立健全技术创新机制, 切实加大技术创新人力资源的投入, 着力引进发达地区和国内重点地区的优秀人才, 不断提高研究开发人员占员工的比例。

3.2.2研发经费投入。从战略的高度出发, 加大科技投入, 多方筹措资金, 以保证企业技术创新资金需求。除企业按照销售额的1%提取技术创新资金外, 要加大财政对产业技术自主创新的投入力度。切实落实中央和省有关增加财政科技投入的各项规定, 确保地方财政科技投入增长与全省经济和财政收入增长相适应。

3.3重点提高传统产业的技术创新能力, 切实增强技术创新对经济发展的促进作用

传统产业是我市经济发展的主体, 是实现经济增长的基本力量。传统产业的现状和作用决定了它是调整经济结构、优化产业结构的重中之重。用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业, 是调整产品结构、技术结构和产业结构的主要途径。与新兴工业相比, 传统产业具有劳动力相对密集, 规模大、能耗、水耗、原材料消耗相对较高, 而单位产品的技术含量相对较低, 对环境影响较大等缺点。针对传统产业面临的这些问题, 我们必须认真思考传统产业的发展出路, 把传统产业与高新技术和先进适用技术结合起来。要针对传统产业能源消耗大、产品档次低、生产手段落后等问题, 建立引进、消化、吸收和创新的机制, 技术引进从单纯的扩大生产规模、增加生产能力, 转向通过技术引进, 掌握先进技术、形成可持续发展的产业升级能力, 增强传统产业企业技术创新能力。

树立成本优势向价值导向转变的技术创新意识, 引导企业技术创新由成本优势向价值导向转变。我市的资源优势奠定了成本优势的基础和意识, 面对新型工业化的要求, 迫切需要由成本优势向价值导向转变。企业在技术创新活动中, 要针对传统产业、资源优势产业中忽视市场竞争、技术竞争、价值竞争的现状, 学习资源缺乏区域企业的经营方式, 在竞争中重视技术创新, 将成本优势依靠技术创新得以综合提升, 使传统产业更具市场竞争力。

3.4营造有利于创新的政策环境, 为企业创新提供保障

进一步落实国家各项税收优惠政策, 争取国家和省产业技术研发资金更多投向我市。对于自主创新成绩显著、对地方财政收入贡献大的企业, 市政府每年在财政支出预算中列出专项资金对企业进行扶持, 以提高企业自主创新的积极性, 鼓励企业完善激励机制, 加大对骨干科技人员的激励力度。营造一个积极创新、勇于创新的良好氛围。

3.5健全中介服务体系, 为企业提供有效的服务支持

引导和鼓励技术中介机构的发展, 建立健全社会服务体系。加强行业协会建设, 充分发挥行业协会在行业协调、自律等方面的作用。发展各类创新中介服务机构, 整合现有中介机构, 为高技术企业提供技术、信息、人才和法律服务。建立高新技术专家咨询队伍, 帮助企业进行技术咨询、技术服务。加强我市科技信息网建设, 构建产业集群创新公共服务平台。

摘要：用高新技术和先进适用技术改造传统产业, 增加科技含量, 促进产品更新换代, 提高产品质量和经济效益, 是走新型工业化道路的必然选择。近年来, 迁安市重点企业在国家宏观调控政策的引导下, 抢抓机遇, 锐意创新, 企业规模不断壮大, 但企业技术创新能力薄弱在一定程度上制约了企业综合实力的增强。如何提高企业自主创新能力, 如何使更多的企业参与到自主创新的行列, 创造出更多的高技术产品, 实现更多的高新技术产值, 成为迁安市继续实施“科技强市”战略的重中之重。