公司生产技术管理制度（通用6篇）
篇1：公司生产技术管理制度
公司技术管理制度
第一章 总则
第一条
技术管理是企业对生产全过程及其生产准备工艺全部技术活动进行科学管理的组织工作，加强和完善技术管理，合理组织技术工作，建立严格的技术工作秩序，是现代企业生产的客观要求。
第二条
技术管理是必须贯彻执行国家的有关法规政策，以经济效益为中心，节约能源，降低消耗，提高产品性能和质量，提高企业职工技术素质。
第三条
本公司实行总工程师领导下的各级技术人员的技术负责制，总工程师在公司总经理领导下，负责全公司的技术管理工作，技术部，车间在技术工作中受总工程师，技术部的领导。依据股份公司技术管理办法并结合本公司制造产品的特点，特制订本制度。
第四条 本制度适用于公司生产加工过程中的技术服务与技术指导
第二章：组织与职责
第五条 总工程师职责
（一）总工程师的主要职责
1、全面领导企业的技术工作和技术管理工作；
2、贯彻执行国家的技术政策、技术标准、技术规程、验收规范和技术管理制度；
3.组织制定技术管理制度和机构建设；
4、组织编制：贯彻企业的技术措施纲要，组织总结技术工作；
5、组织对生产技术方面的管理和跟踪，并检查各项技术制度和措施的落实情况；
6、组织科技成果推广和技术签订,负责技术管理及贯标管理
7、开展技术革新活动，审定重大技术革新、技术改造方案和全理化建议，组织编制和实施科技发展规划等；
8、对重点项目组织编制和参加组织设计，进行技术交底，组织熟悉会审图纸，参与成品验收；
9、参加公司范围内的定期和不定期的产品质量检查，对重大技术事故进行技术上的分析和处理，参与重点项目的投标决策，领导全面技术管理工作；
10、对技术人员的工作安排、晋级、奖罚等方面提出意见；
11、对施工生产中的安全问题负技术上的责任；
12、支持上级单位的技术工作；
13、领导培训工作，审批技术培训计划。第六条 技术部部长职责
1、贯彻执行公司的管理目标，根据公司的管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，并对工作计划进行领导、协调和过程控制，确保工作计划顺利的贯彻实施。
2、制订、修订技术部的工作程序和规章制度、实施细则，经批准后组织实施并监督检查。
3、全面负责建立和完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程。组织、协调技术部建立和完善质量、资源等管理制度，合理编制技术文件，改进和规范工艺流程，负责技术文件的有效性评定，负责制定公司产品的企业统一标准，按审核、补充、修订，实现产品的规范化管理，为公司成本核算提供技术服务与支持。
4、负责制定和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。认真做好技术图纸、图章、技术资料的归档备查工作。负责制定严格的技术资料交接、保管和保密工作制度。认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管等工作，为逐步实现销售目标提供可靠的技术指导和技术支持。
5、负责配合销售部因客户需求对产品技术参数提供改进合理性、可行性的分析（包括新技术方案的提出、和老客户改进的分析）。并在提出方案后绘出生产加工图纸，确保产品正常生产，如期交货。
6、负责公司技术部新员工的面试、培训、考核等工作。抓好技术人才的培养，技术队伍的管理，有计划的推荐、引进、培养专业技术人才。
7、负责生产部生产图纸的下发和回收管理工作。其中包括对图纸的审核、检查与确认，进行技术跟踪监控，对生产工艺过程进行监督，处理生产过程中的技术问题，生产车间在生产过程中遇到技术性问题时，能及时到生产现场给予指导、处理、协调并制定解决方案与技术支持。
8、负责组织人员进行方案评审工作，并对技术部的技术文件与图纸文件进行审核与确认，审阅技术部及与其相关的文件，在权限范围内签发文件，做好技术部的各项行政事务处理工作，提高工作效率、增强团队精神。
8、积极协助相关质量部门关于质量和技术方面的讨论工作。
9、协助质量检验部门，解决在检验过程中遇到的一些技术性问题。并协同质量检验部门对不合格产品的鉴定和处理工作。
10、指导采购部门采购新产品配置的选型，包括当需要外加工时为配合采购部门所提供图纸等工作。
11、组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。组织和协调本部门技术人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关工作，推动公司技术发展。
12、定期主持本部门例会，召集技术方面的工作会议，参加技术系统办公例会以及其他相关会议。
13、完成领导交办的其他工作。第七条 技术部副部长职责
1、全面协助技术部部长的工作。
2、协助技术部部长制订技术管理的规章制度，负责技术，工艺管理、监督、检查执行情况；
3、进行技术跟踪监控，对生产工艺过程进行监督，处理生产过程中的技术问题，及时反馈至技术部部长；
4、协助技术部部长开展原材料性能检测，生产成品的性能分析，做好相应技术跟踪检验记录；
5、按规定进行产品技术工艺检查，协调生产过程中的技术问题；
6、组织各类技术方面的数据统计、汇总和上报；
7、抓好车间技术队伍建设，做好操作人员的技术培训和提高工作效率；
8、完成领导交办的其他工作。第八条 技术部技术员岗位职责
1、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；
2、全面负责公司技术工作的计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实；
3、组织技术部各专业，定期检查各技术措施运作情况，及时提出技术改进方案；
4、负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实；
5、参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件，并检查其执行情况；
6、负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新；、严格按照公司技术管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作；
8、积极参与有关产品的设计评审、审核各种生产技术方案和评审活动；
9、具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持；
10、做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作；
11、参与不合格产品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作；
12、协助生产车间搞好生产技术管理；
13、做好领导安排的其它技术相关工作。第九条 车间主任职责
1、按照公司质量目标要求，制定，修改车间产品加工工艺管理办法，加强产品生产工艺过程控制，配合技术人员作好员工的技术培训工作，提高生产效率，保证产品产能和质量；
2、认真执行公司关于产品加工工艺的规定和要求，加强车间的生产工艺控制和管理，强化工艺过程管理，抓好产品质量工作；
3、高标准、严要求、不断提高车间产品加工工艺水平、生产出优秀的产品；
4、组织制定车间人员技术培训措施与计划并组织实施；
5、及时召开技术工艺分析会，处理车间的各种加工工艺问题，对车间的产品全面负责。
第十条 车间技术员工作职责
1、负责车间进行任务时和技术部、生产部接口工作；
2、负责车间班组生产过程中的技术指导工作，负责车间内部的技术资料的整理存档工作，负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实；
3、执行车间有关技术管理规定，结合本车间的实际，采取有效措施贯彻实施；
4、完善产品工艺规程，并督促执行；
5、负责每次生产前的技术准备工作，以及生产现场的技术指导、监督、实施；
6、深入车间班组了解生产情况，发现技术质量问题，及时沟通技术部并分析采取措施解决，报车间主任，督促当事人进行整改；
7、负责做好技术质量总结工作，包括技术，工艺，设计质量事故等等；
8、负责新产品或新工艺现场试产的技术管理工作，包括工艺方法、材料使用、技术工艺控制、记录，存在问题进行分析和总结；
9、协助车间主任做好车间内部其他管理工作；
第三章 技术文件的编制
第十一条 按公司工作流程，接公司营销部下发的业务明细交接单，根据交接单要求，并和甲方技术人员沟通，按甲方要求进行图纸设计。
第十二条
图纸设计的主要内容有：
1、产品强度要求；
2、主要尺寸要求；
3、设计合理性要求；
4、简易有效的生产工艺要求等主要内容。
第四章 技术文件的工艺编制及实施
第十三条 图纸会审及确认：图纸设计完成后先进行内部会审，内部会审完成后，由技术部组织公司图纸审核小组进行图纸会审，审核过程中，详细记录每一位成员的意见，建议，有需要修改的会议结束后进行修改，并再组织审核。无需修改的在会议结束后由各审核成员在图纸上进行签字确认，并结束该项目图纸审核。
第十四条 设计图纸甲方签字确认：将公司审核小组审核通过的图纸发与甲方技术人员，并与甲方技术人员进行充分沟通，在沟通完成后，让甲方技术人员签字确认，最终形成一套完善的图纸。
第十五条
图纸下发及技术交底交接：图纸在全部签字确认完成后，由技术部进行图纸下发及技术交底表下发，下发过程为：技术部复印四份图纸与技术交底表，生产副总一份，生产技术部两份，质检部一份，全部由接收人员在图纸与技术交底表接收单上签字接收。
第五章 技术文件的修改
第十六条 产品图纸及设计技术文件的修改权属技术部，但任何修改均不得降低产品质量和违反有关标准的规定。其他部门无权利私自复印，修改图纸上任何尺寸及参数，如有需要，与技术部沟通进行加印。因私自修改图纸上参数尺寸的，最终造成产品质量下降或者不符合甲方要求的，谁修改图纸谁承担相应责任。
第十七条 产品试制阶段的图纸修改：
1、在产品初期试制过程中，发现的一般问题可由设计者直接更改原图，有争议的问题由技术部长批准后更改原图并签字。
2、在产品小批量试制过程中，一般问题由设计者签写“图纸更改通知单”批准更改原图并签字，较大问题或牵扯面大的问题，需经技术部部长或总工批准后更改原图并签字。
3、在小批量试制结束后，根据生产实践，再次核定底图和有关技术文件，并履行签字手续。
第十八条 在产品成批生产过程中图纸和技术文件的修改、需填写“更改通知单”，并在履行签字手续后，由设计者更改已发往有关生产车间，质检部、生产部、物流部等部门的原图。一般性问题更改由设计者本人同意更改，较大的更改由技术部部长或总工批准。当更改内容涉及外购、外协件及材料时，由技术部出跟有关部门、单位协商解决，必要时在“更改通知单”上签字。
第十九条 被更改的图纸技术文件仍应保持正确、完整、统一、清晰。
第二十条 图纸更改如坡坏了互换性时，应改变该图纸的代号或加注尾号，也可绘制新图，并相应更改与其有关的一切图纸和技术文件。
第二十一条 生产过程中，严格按技术交底表所要求的加工工艺进行加工生产。如有车间实际生产工艺与技术交底表所要求的工艺不相符时，应立即停止生产，及时与技术部进行该工艺沟通，最终确定新的加工工艺后再进行恢复生产。第二十二条 生产过程中，严禁私自修改加工工艺，如有异议，与技术部沟通解决。
第二十三条 生产过程中，如有尺寸需要修改，材料需要代用，车间用书面形式提交修改，代用申请书。由技术部研究，分析后签字确认，并在图纸上写明代用材料和修改尺寸，并签字。无签字，无申请的，视作无效。
第六章 技术文件的销毁
第二十四条 凡技术资料因更改等原因必须按更改通知单以新图换回旧图（后附更改通知表格），部门使用的图纸因破损、污秽等原因按规定手续申请印发新图时，必须同时收回旧图，旧图收回时在登记薄上注明“收回”字样，并签名、技术资料因长期使用损坏等原因需销毁时，由技术部资料员提出申请，技术部部长审核并经公司主要领导批准后，两人以上才能销毁
第二十五条 图样技术文件的回收与销毁工作，由技术部确定，经生产部门确认, 主管总工批准，技术部按确定的处理销毁清单执行。
第二十六条 对换的图样技术文件由技术部单独发放，使用部门在接到对换的图样技术文件后当日，从生产现场撤回作废图样技术文件，并记录作废文件目录，每月造册上交技术部，技术部记录收回日期统一销毁。销毁图样技术文件是一项重要的工作由技术部、生产部负责执行。
第七章 公司标准化工作建设
第二十七条 技术部随时了解国家技术部门的相关文件，发现有相关的技术资料，国家标准发生更改时，应及时下载，购买最新版的标准，发与公司相关车间及部门，将老版本进行更换，并做好下发及撤回记录。
第八章 员工教育培训
第二十八条 技术部作为公司的技术核心部门，有义务培训公司员工的技术能力和业务能力。
第二十九条 员工培训：技术部全年培训一线员工次数不少于两次，培训内容应符合员工岗位实际需要和工作要求，扎实有效的培训内容，不偏离实际，让员工学有所用，真正提高员工的业务能力和职业素养。
第三十条 技术人员培训：对公司技术员进行专业培训，增强技术人员的设计能力，思考能力，解决问题的能力，最终目的使每一位技术员能独当一面，为车间的生产夯实基础。
第三十一条 营销人员培训：按实际需要，让公司营销人员了解公司的产品特性，性能及用途，增强营销人员的业务知识，保证在销售公司产品时，能给对方说到重点及我公司产品的优势，增加订单及合同签订率。
第九章 技术资料管理
第三十二条 每一个技术设计项目完成或告一段落后，都要有完整、准确、系统的技术文件资料，并按公司形成技术文件资料的归档范围和要求，将所形成的技术文件资料加以系统的整理，组成保管单位（盒），由技术部长审查后保存归档。
第三十三条 各部门或技术人员在移交技术档案或技术文件资料时，交接双方应按规定办理交接手续，签字归档备查。凡不符合文件要求或技术文件资料不全的，接收人员有权拒绝接收。第三十三条
1、凡需归档的技术文件资料，应尽量符合国标、行业标准和企业标准。
2、凡各部门形成的图纸类文件，应描制底图一份，并经技术部签字盖章后，进行归档。
3、凡外来、外购回公司的图纸资料，随仪器、设备入厂的图纸、使用说明书、电气线路图等在开封前，物流部必须通知设备管理人员参加清点，如数归档。
第十章 新产品新工艺研发
第三十四条 技术部应根据公司发展需要和战略部署，着眼未来，紧跟时代步伐，进行创造性的发明和对公司目前产品的新工艺，新产品的更新及升级换代，优化加工工艺，更新老旧设备，做到节能降耗，提高生产效率。保质量，保产量，保安全。
第三十五条
技术部与车间通力合作，技术部提供技术保障，车间提供场地及人员，设备进行新产品的研发工作，有问题及时沟通，及时解决，保证新产品研发顺利完成。
第十一章 原材料技术管理
第三十六条
物流部在进行生产所需的各种材料采购前，应先和技术部进行沟通，确保原材料材质，尺寸公差，以保证所采购材料符合产品加工技术要求。
第三十七条
材料进厂后，配合质检部进行材料外观质量和几何尺寸的检验，并做好相关记录。
第三十八条 配合质检部在外观质量检验合格的原材料、半成品中按照甲方及国家标准的规定进行取样，抽取样品送检。
第三十九条 只有经过验收、检验被确认为合格的原材料、半成品、零部件才能被允许使用。经检验不合格的材料应进行明显标识，并及时与供应商联系按照合同协商解决，严禁在生产上使用不合格材料。
第十二章 过程监督检查控制管理
第四十条 图纸下发后，在车间生产过程中，技术部设计人员应监督车间生产人员，车间技术员，进行产品的生产加工，生产过程中，及时掌握产品动态，包括下料、拼接、组装、焊接、打磨、喷漆等是否符合技术要求，有不符合项，应立即停止生产，并通知车间主任进行整改。
篇2：公司生产技术管理制度
公司技术管理制度范围
本规定规定了技术标准体系的建立和维护要求，规定了技术标准的使用及文本的控制要求，规定了企业技术标准的起草、审查、批准、编号、发布、印刷、复审及处理的要求。
本规定适用于上海宝冶建设有限公司技术标准的管理工作。规范性引用文件
下列文件中的条款通过本规定的引用而成为本规定的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本规定，然而，鼓励根据本部分达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本规定。GB／T1.1 标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写规则
GB／T1.2 标准化工作导则 第2部分：标准中规范性技术要素内容的确定方法术语和定义
3.1 技术标准体系
一定范围的技术标准按其内在联系形成的科学的有机整体。
3.2 技术标准体系表
技术标准体系内的标准按规定形式排列起来的图表及文字说明。
3.3 技术标准体系表明细目录
将现行技术标准按体系表确定的层次和门类划分而编制的目录。
3.4 企业技术标准
由企业自行组织编写、审定，由企业自行批准发布的适用于本公司业务范围的技术标准。4 技术标准体系的建立和维护
4.1 技术中心应根据公司经营业务的需要建立并及时维护技术标准体系，主要通过组织编制技术标准体系表及其明细目录来实现技术标准体系的动态管理。
4.2 技术中心应对公司收集到的有关信息确定其有效性，并及时通过明细目录更改通知对技术标准体系进行维护。
4.3 建设公司相关职能部门及二级公司在技术标准使用过程中应及时收集有关信息并向技术中心提供与本业务系统（公司）相关内容的动态信息。
4.4 项目部在技术标准使用过程中应及时收集与工程实际相关的信息并提供给技术中心。5 技术标准的使用及文本控制
5.1 技术标准的使用以工程项目为对象，凡使用技术标准文本的单位（部门）以书面形式确定该工程项目使用的技术标准清单。技术标准清单主要依据合同的要求进行确定，公司技术标准体系表及其明细目录可作为主要参考依据。
5.2 技术中心对公司各部门（单位）使用技术标准的情况应及时了解和掌握。
5.3 建设公司相关职能部门及二级公司应对本业务系统（公司）技术标准文本管理及使用情况及时进行检查。
5.4 项目部应根据工程项目进行策划，确定该工程项目采用的技术标准，并负责自用技术标准文本的管理。
5.5 在用文本的控制
5.5.1 在用文本不包括图书室、资料库的库存文本。
5.5.2 在用文本均为受控文本，其受控标识为标准编号。常用标准文本的有效性按明细目录所列标准号予以判定。项目部技术标准在用文本的有效性以其技术标准清单中所列标准号予以判定。
5.6 废止标准文本的控制
废止标准的文本为无效版本，一般应回收销毁处置，同时配置相应的有效文本。如因工作需要保留使用，应加盖红色“===作废===”印章予以标识。
5.7 合订本的控制
5.7.1 使用技术标准合订本时，应在技术标准文本管理目录中注明使用的技术标准所在位置（页码或总目录）。
5.7.2 合订本中部分标准废止时，应在其总目录页和相应标准的首页加盖作废标识。
5.8 技术标准复印文本的控制
在各项质量活动中，技术标准复印文本不应作为直接应用的依据。如不能及时配发有效版本而只能采用复印文本时，应由使用单位加盖公章或复印文本专用章予以确认。获得正式文本后应及时更换。
5.9 技术标准在用文本无论使用者个人保存还是单位集中保存，使用单位应落实专人负责其有效性的控制。企业技术标准的起草、审查、批准、编号、发布和印刷
6.1 技术中心统一管理企业技术标准的制定工作，组织企业技术标准的起草、审查、批准、编号、发布和印刷等工作。
6.2 企业技术标准主要有以下几种：
a)企业生产的产品，没有国家标准、行业标准和地方标准的，制定的企业产品标准；
b)为提高产品质量和技术进步，制定的严于国家标准、行业标准或地方标准的企业产品标准； c)对国家标准、行业标准的选择或补充的标准；
d)工艺、工装、半成品和方法标准；
6.3 制定企业技术标准的原则：
a)贯彻国家和地方有关的方针、政策、法律、法规，严格执行强制性国家标准、行业标准和地方标准； b)保证安全、卫生，充分考虑使用要求，保护消费者利益，保护环境；
c)有利于企业技术进步，保证和提高产品质量，改善经营管理和增加社会经济效益；
d)积极采用国际标准和国外先进标准；
e)有利于合理利用国家资源、能源，推广科学技术成果，有利于产品的通用互换，符合使用要求，技术先进，经济合理；
f)有利于对外经济技术合作和对外贸易；
g)本企业内的企业标准之间应协调一致。
6.4 制定企业标准的一般程序是：编制计划、调查研究，起草标准草案、征求意见，对标准草案进行必要的验证，审查、批准、编号、发布。
6.5 审查企业技术标准时，根据需要，可邀请企业外有关人员参加。
6.6 各级企业技术标准管理部门根据各有关单位的意见按照实际需要，以工作计划形式提出技术标准编制计划。
6.7 企业技术标准的编写工作由技术中心组织进行,由具体使用单位或由若干单位联合成立编写小组负责起草。企业技术标准的结构和编写规则见GB／T1.1《标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写规则》。企业技术标准中规范性技术要素内容的确定方法见GB／T1.2《标准化工作导则 第2部分：标准中规范性技术要素内容的确定方法》。
6.8 编写小组将完成的技术标准草案在该项标准使用覆盖的范围内征求意见，进行适当处理，并填写《征询意见汇总处理表》。凡被要求征求意见的单位（部门）有义务认真审查标准草案，其责任人为该单位（部门）的负责人或其授权代表。
6.9 编写小组对征询意见处理完毕后，向技术中心提出讨论稿，由技术中心采取会审或函审形式组织标准讨论稿的审定工作。
6.10 编写小组负责处理审定意见，并形成报批稿交技术中心报批。
6.11 编写小组提供的申报文件内容及格式
6.11.1 《企业技术标准报批报告表》见附件1。
6.11.2 《编制说明》的内容应包括：任务来源，制订的目的和意义，工作简要过程；采用、参考国内外标准资料情况；标准主要内容的解释（修订标准时应增加新旧标准内容的对比并写明修订理由）；贯彻标准的要求、措施和建议；其它应予说明的内容。
6.11.3 《征询意见汇总处理表》见附件2。
6.12 审定文件的内容及格式
6.12.1 《函审表决书》见附件3。
6.12.2 《企业技术标准审定纪要》见附件4。
6.12.3 《审定人员名单》见附件5。
6.13 企业技术标准由公司总工程师批准。《企业技术标准批准通知书》见附件6。
6.14 企业技术标准由技术中心统一编号发布和组织印刷。企业技术标准编号的内容及格式见下图。幅面要求见GB／T1.1《标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写规则》第8章。
Ｑ／ ＢＹＪ □□□□□ — □□□□
年份
顺序号
专业类及企业代号
企业技术标准代号企业技术标准的复审及处理
7.1 企业技术标准实施后，应当根据科学技术的发展和经营生产的需要，由技术中心组织有关单位适时进行复审，复审周期一般不超过三年。
7.2 企业技术标准的复审可采用会议审查或函审。会议审查或函审，一般要有参加过该标准审查工作的单位或人员参加。复审结束后，审查小组应写出复审报告，内容包括：复审简况；处理意见；复审结论。经技术中心审查同意后，报公司总工程师批准。《企业技术标准复审报告表》见附件7。
7.3 企业技术标准复审结果，按下列情况分别处理：
a)不需要修改的标准确认继续有效,确认继续有效的标准，不改顺序号和年号。当该标准重版时，在该标准封面上标准编号下写明“××××年确认有效”字样。
b)需作修改的标准作为修订项目，列入工作计划。修订的标准顺序号不变，把年号改为修订的年号。
c)已无存在必要的标准，予以废止。
附件1：企业技术标准报批报告表
附件2：企业技术标准征询意见汇总处理表
附件3：企业技术标准函审表决书
附件4：企业技术标准审定纪要
附件5：企业技术标准审定人员名单
附件6：企业技术标准批准通知书
附件7：企业技术标准复审报告表
附加说明：
本规定由技术中心起草并负责解释。
本规定于2003年4月2日发布，自2003年4月2日起实施。
主题词：技术标准 管理规定
拟 稿：李旭东 曲爱英 校 对：李旭东 曲爱英 打 印：王 勤
二○○三年四月七日印 共印40份
附件1：
企业技术标准报批报告表
编号
标准名称
起草部门
标准主要依据：主要起草人（签名）： 年 月 日
起草部门意见（盖章）： 年 月 日 主管部门意见（盖章）： 年 月 日
批准人（签字）： 年 月 日 年 月 日
附件2：
企业技术标准《 》
征询意见汇总处理表
序号 章、条、表号、图号 意见内容 提出部门 处理意见
附件3：
企业技术标准函审表决书
标准名称
起草部门 审定部门
审定结论 通过 不通过
结论主要依据： 负责人（签字）年 月 日
附件4：
企业技术标准审定纪要
标准名称
起草部门 审定日期 审定方式
审定结论 建议实施日期
草案评议和改进意见： 负责人（签字）年 月 日
附件5：
企业技术标准《 》
审定人员名单
序号 部 门 姓 名 职 务 职 称
附件6：
企业技术标准批准通知书
（）年第 号
：
《 》企业技术标准草案，业经批准为企业技术标准，标准号和名称为：
自 年 月 日起实施（试行）
批准单位（盖章）
年 月 日
附件7：
企业技术标准复审报告表
编号
标准名称
起草部门 发布日期
复审简况、处理意见、复审结论： 组长（签名）： 年 月 日
篇3：制药公司精益生产管理技术讨论
1 制药公司精益生产的内容
我国制药公司精益生产的内容包括精益思想与精益工具, 其特点属于拉动式的团队生产模式, 同时实行全面的质量管理措施来达到精益生产的目的。首先, 制药公司所生产的产品直接关乎人民的生命健康, 需要确保企业具备严格、科学、合理的生产管理模式, 同时最大限度地减少资源浪费、降低生产成本, 使得精益生产为企业带来更大的经济效益与社会效益, 将运行成为作为生产方式的重要指标之一, 将消除浪费、创造价值作为制药企业精益生产的指导方针。其次, 制药企业精益管理思想的实现要根据市场的实际需求而定, 也就是让客户拉动价值链形成循环的运行体系, 精益思想意在消除浪费, 这是价值流分析理论的重要体现, 其中过量生产、库存以及多余动作等都是消减精益管理的因素, 需要引起制药企业的足够重视。最后, 介绍精益生产的优势, 新产品的开发周期能够得到极大的缩减, 对制药工厂库存的占用比例极大减少, 产成药的库存量减少为原来的1/4, 最重要的是药品的生产质量得到极大的提升。
2 制药公司精益生产管理的特点
2.1 拉动式准时生产
由下游向上游提出需求的控制方法, 即以最终用户的需求为生产起点。拉动式生产强调物流平衡, 追求零库存。生产中的节拍可由人工干预、控制, 保证生产中的物流平衡。生产中的计划与调度实质上是由各个生产单元自己完成, 但操作过程中生产单元之间的协调则极为必要[1]。
2.2 全面质量管理
制药企业要想实现精益的生产模式就应该对生产质量进行全方位的管理, 在实际的生产过程中确保药品的质量检验符合国家规定的药品质量生产规范, 尤其是生产线上每一位员工的责任意识, 不仅要求其技术水平过硬, 要应当及时发现半成品中存在的质量问题, 并及时采取有效措施进行解决, 必要时可以停止生产, 对可能涉及的精益生产工具进行检查, 确保接下来的生产不会受到影响。可以将技术人员与组织人员结合在一起, 共同合作解决问题, 这也就是所谓的团队合作法, 保证精益生产管理模式下的每一个工作人员都能够服从上级的命令, 积极主动参与到生产工作中来, 并将个人利于与企业利益紧密的结合在一起, 还可以组建企业内部的评审团队, 达到协调工作和监督药品质量的目的。
2.3 并行工程
在产品的设计开发期间, 将概念设计、结构设计、工艺设计、最终需求等结合起来, 保证以最快的速度按要求的质量完成。各项工作由与此相关的项目小组完成。精益生产不同于传统的批量生产形式, 其以市场导向来优化资源配置和内部管理, 相关企业以对手相对待, 精益生产方式则以产品生产工序为线索, 组织密切相关的供应链, 降低企业协作中的交易成本, 以整个大生产系统为优化目标[2]。
3 制药公司精益生产管理过程
3.1 培养推行精益生产专员
我国的制药企业要继续培养一批专业的精益生产推销人员, 只有这样才能够通过精益工具来达到节约生产、提高收益的目的, 可以通过对生产技术人员进行系统的培训来提高他们的实践技能和心理承受能力。一方面, 理论培训课程的施行能够将精益生产管理思想通过实际的案例呈现在员工面前, 让推行小组的成员能够真正意义上的接受精益化管理思想。另一方面, 通过定期的现场培训向推行小组介绍药品生产企业的运行模式, 再通过对现场调查数据的收集分析, 总结出药品生产的精益化完善举措, 尤其是药品的规格、质量、包衣、吸收状况以及是否产生副作用等。
3.2 建立精益生产的样板生产线
制药企业需要建立起适合自身情况的样品生产线, 这是由于精益生产管理的工具和方法需要不断的完善与推广, 在这一过程中需要管理人员和技术人员共同努力, 运用现代化的科学管理办法来实现制药企业的精益化管理。实际上, 我国制药企业实行精益生产管理还处于起步阶段, 需要充分借鉴西方发达国家的成功经验, 同时, 不断总结生产过程中遇到的问题, 通过组建样板生产线不仅能够规范生产管理和药品质量, 还能够极大提升制药企业的生产效率, 尤其是在药品的推行过程中, 要从根本上转变传统的推行模式, 还可以在精益生产专家的帮助下完成样板生产线的制定, 从而形成一套科学、合理、适用性强的精益生产管理体制[3]。同时, 要有组织有计划地协调控制生产, 尤其是生产工艺的调试与药品质量监督, 最好委派专业技能熟练的人员进行操作, 从而避免制药企业在实行精益生产管理时遭遇瓶颈。
4 结语
本研究对我国制药企业精益生产的内容及管理特点进行阐述, 提出了完善精益生产管理的有效措施, 应该根据精益生产的拉动式推行、并行工程及全面质量管理的特点来制定相应的样板生产线, 我国药厂的精益化管理还需要不断地改进与推行, 相信随着我国现代化进程的加快, 一定能够在各大生产企业中实现精益生产的管理模式。
摘要：伴随着我国经济的发展与生产技术水平的提升, 我国制药业也取得了突出的成就, 同时, 人们生活水平的提高要求制药公司实行精益的生产管理模式, 笔者将结合实际的工作经验, 对提升制药公司的精益生产管理进行探究, 希望能够促进我国制药行业的发展。
关键词：制药公司,精益生产,管理模式
参考文献
[1] (美) 詹姆斯·沃麦克, 丹尼尔·琼斯.精益思想[M].北京:商务印书馆, 2010.
[2]魏朝辉.E公司精益生产的系统分析[D].上海:上海交通大学, 2011.
篇4：如何做好热力公司的安全生产管理
一、强化领导在安全生产管理工作中的作用
热力公司与一般的公司不同，其担当的任务与用热企业的生产及百姓的生活息息相关。为此，在安全生产管理方面，必须充分强化领导在安全生产管理中的作用。从主观的角度来分析，热力公司的多数员工，仅仅是在自己的专业领域中工作。而领导则是在全局中担任指挥者的角色，所以，领导的指引和管理，对热力公司的安全生产，具有较大的积极意义。强化领导在安全生产管理工作中的作用，可尝试从以下几个方面出发：第一，必须明确领导在安全生产管理中的职责。热力公司所承担的热力供应具有一定的危险性，因此，领导必须建立、落实安全生产责任制度，同时采取积极的措施，去督促检查安全生产工作，向上级及时的报告各种安全事故，将法律法规内的职责进行有效的落实，促进热力公司安全运营。第二，需强化领导在热力公司安全生产管理中的管理作用。
二、建立健全安全生产管理工作组织机构
热力公司在目前的生产工作中，其安全性并没有做到理想的标准。多数热力公司表现出了“大问题没有，小问题不断”的情况，例如，部分地区在热力供应方面，总是参数不稳定；新修建的热力工程，出现温降、管损没有达到设计的效果等等，这些问题都对给热用户带来诸多的不便，同时也给热力公司带来负面的影响。为此，在今后的安全生产管理中，热力公司应建立安全生产管理工作的组织机构，通过组织的力量，完善各方面工作中的缺失，弥补固有的问题。建立健全安全生产管理工作组织机构，应从以下几个方面出发：第一，根据热力公司的实际情况以及安全工作水平，成立相应的安全生产委员会，委员会包括总经理、部门主管、各层级的负责人等等。第二，根据以往出现的安全事故或者是安全隐患，成立专职安全生产管理部门，并配有一定的专业技术性人员，使得热力公司的安全生产获得全面的保证，减少技术上的错误。第三，各级、各部门都要设定专职的安全检查人员，发现问题及时上报，且要分辨出问题的类型和原因，实现安全生产问题的高效解决。
三、建立健全安全生产管理各项规章制度
热力公司在日常的运营当中，必须按照相应的规章制度来完成。但现阶段的很多热力公司，其规章制度并没有随着时间的推移而变化，依然在遵守老旧的规章制度，这就导致遇到新情况时，没有办法较好的处理，不仅影响了对问题的处理水平，还会对类似问题的处理产生影响，进而对居民的日常生活造成不利。严格来讲，热力公司由于其工作上的特殊性，，每间隔一段时间，就应该对规章制度进行分析，找出其中的不足，并且与现实工作相联系，不断的健全。因此，热力公司安全生产管理，还应该在建立健全规章制度方面努力。第一，根据我国的法律法规来做好安全生产底线制度，所有的工作都应保证基本的人身安全及设备安全，避免造成严重的安全事故。第二，优化规章制度时，应以促进热力企业安全生产为标准，而不是象征性的增加条款。应对工作人员的任务、工作内容做出明确规定，同时在奖惩措施方面，也要做好相应的规范。第三，所有的规章制度，必须保证员工的合法权益，并不是一味的规定工作，还要积极保障员工的各项利益得到实现。第四，规章制度应具有一定的激励作用，促进员工和领导者更加积极的工作，充分调动工作积极性，自主规范操作，减少漏洞。
四、制定安健环目标及保证措施并分解落实
年初，制定全年的安健环生产目标，为全面实现热力公司年度各项安健环目标，要求各部门、各班组、各工作岗位在坚持安健环目标、指标四级控制的原则下，结合实际，把热力公司的安健环目标、安全责任一一分解、细化、落实到人，层层签订安全生产目标责任状，逐级制定详细的安全生产保障措施，早计划、早安排、高标准、严要求，以更加积极、稳健的态度，更加认真、扎实的工作作风，为实现全年安全生产目标做好各项安全生产工作。
五、深化安全生产风险预控体系建设，实现安全风险可控、在控
建立以全面风险控制为核心，以过程控制为手段的综合安全风险管理体系，稳步提升突发事件的应急管理水平。严格执行“两票三制”，深入开展风险辨识与控制工作，确实提高员工对作业安全风的险辨识与控制能力，提高风险意识，规范作业行为。热力公司应印发《应急工作手册》，使员工人手一册，随身携带，便于学习和查阅。还要重点组织开展好供热管道泄漏、台风暴雨、火灾等应急预案的演习，总结及评价工作。正确评估自身应急能力，并制定有针对性的改进提升计划。
六、深化推进隐患排查与治理工作，做到隐患、缺陷闭环管理
认真开展热网的隐患排查，加强设备劣化的日常趋势分析，强化反事故措施的落实。对管网设备的隐患排查要常态化。发现的每一个问题进行精细化管理，反思问题背后的管理问题，并对问题的整改情况进行重点检查，对反复出现未进行整改的问题进行挂牌督办，实现从检查整改到防范和根治的深化，有效解决同类问题重复发生的顽疾。
七、加强安全教育，提升职工的安全素质
热公司的安全生产管理工作，应从各个层面来提升职工的安全素质。第一，员工必须先培训后上岗，执行持证上岗制度；第二，做到系统性、规范性的安全培训；第三，做到安全培训考核的严肃性。
综上所述，本文对如何做好热力公司的安全生产管理进行讨论，从七个方面进行了论述。就现阶段的热力公司安全生产管理而言，并没有特别严重的问题出现，但我们不能忽略安全生产的各项管理手段，应积极的落实，以此来保证热力公司能够长久的实现安全运行。相信在今后的工作中，热力公司的安全生产管理水平会有更大的提升。
（作者单位：北海市鑫源热力有限公司）
作者简介
篇5：公司生产管理制度
1.根据部门主管提供的配方准确地称取各种原辅材料； 2.按照先进先出的原则，把入库早的原辅料先称量使用；
3.称量时，必须经常检查原辅料的质量,禁止使用霉变的原料。发现有霉变情况应及时向仓库保管人员或生产主管汇报；
4.备料过程中要注意挑拣原辅料中的杂物，特别是条状、块状硬器以及绳索，以免损伤机器设备；
5.每种原材料必须堆放在指定位置，每次称量结束后，剩余部分必须放回原有位置，不能互相混淆；
6.保持仓库整洁，用完后袋子折叠堆放在一起，放在固定的位置，便于下次使用； 7.配料完毕后，从仓库至搅拌机的路面要清扫干净；
8.仓库内严禁吸烟，如被发现，给予记过处分，造成严重后果的将追究其法律责任。
二、搅拌岗位操作制度
1.必须严格遵守搅拌机操作规程，搅拌过程中操作人员不可进入搅拌机中，发现机器故障必须切断电源后，方可进行检查；
2.配料前将储水桶内水加满至0 刻度。
3.木屑、玉米芯粉等若需要预湿的原材料，应根据主管要求提前预湿。
4.待全部原料倒入一级搅拌机后，先搅拌混合5 分钟使物料充分混合，然后边加水边搅拌； 5.根据配方要求加水至规定水量 90～95%时，应及时检查水分含量，若偏少，则加入剩余水量，适当搅拌后，立即输送到二级搅拌机内，搅拌15 分钟后使用；
6.向二级搅拌机输送时，应立即准备下一批料，一级搅拌机输送结束后，立即停机，倒入全部原料，进行下一批原料的搅拌工作。
7.搅拌过程中应保持高度警惕，防止跌入搅拌锅内，造成人身伤害。
8.保持搅拌机及周围区域清洁卫生，每批次操作结束后必须清扫地面，每周用水冲洗地面、墙壁，擦拭加水桶、水泵等；
9.因操作不当或不按操作规程引起的意外事故，公司将依据按相关规定予以处罚。
三、设备日常维护、保养制度
1.熟练掌握生产设备的操作程序，防止误操作的发生，熟悉电气、机械动作的各个环节； 2.发现操作中的异常情况，如异常声音，异常电气、机械动作等，应及时向设备负责人汇报，以尽快排除故障；
3.对传动或转动机构等，在每次使用前进行检查，发现缺油情况应及时加注润滑油； 4.每次操作结束后应对设备全面清扫，清扫时必须关闭电源开关、气阀，如确有需要启动设备进行清扫时，应注意安全，防止意外事故的发生，清扫时应仔细、全面，不留死角；
5.每次操作结束后对设备进行擦洗，包括控制箱、机械部分、传动部分、探头等。
四、装瓶(袋)区域操作制度
1.装瓶(袋)、压盖人员必须严格遵守设备操作规程，经常对设备进行维护、保养； 2.装瓶(袋)、压盖人员必须相互配合，送瓶(袋)处要不断补充瓶框，每个框内瓶子不能缺少。使用旧瓶时，若发现瓶中有培养料，要倾倒干净。在出瓶处，把机器未盖上的瓶盖用手工盖上，把盖好盖的瓶框及时搬至消毒车上摆放整齐，以免引起压盖滚轴变形；
3.要经常观察装瓶松紧度和重量，每瓶之间的误差应不超过±50 克； 4.装瓶要迅速，连贯，每次装瓶控制在规定时间内，以免引起原料的酸败；
5.注意操作安全，禁止在运转时将手伸入机器内，以免引起意外事故。如某一环节出现故障，应按操作程序，先按“停止键”，切断电源后，再进行检修，待故障完全排除后再按“运行键”或者打开电源开关； 6.装瓶(袋)结束后，对装瓶(袋)情况及清扫做好详细记录；
7.保持装瓶(袋)区域的卫生和整洁，生产结束后，对装瓶(袋)机、搅拌机彻底清扫，不留任何培养料，地面清扫干净后，用水拖洗。瓶框堆放整齐，灭菌车、推车按序堆放在固定位置，不能碰撞墙面；
8.因违反操作规程或操作不当，造成设备损坏的，赔偿由此造成的损失，并给予相应处分。
五、装瓶(袋)室卫生制度
1.装瓶结束后，把传送带、料斗、机器的各个部位上的培养料清洗干净，并用抹布把整个机器、控制箱、周围墙壁擦干净；
2.机器打扫后，机器底部及装瓶区域的地面应扫干净，不能留有培养料； 3.杂物清理后，每天用水冲洗或拖洗地面，扫净地面的积水； 4.操作区域的灭菌车、推车、瓶框等摆放整齐，摆放在固定位置； 5.本制度由装瓶室人员负责实施。
六、挖瓶岗位操作制度
1.必须遵守挖瓶机操作规程，对设备经常保养，维护；
2.注意安全，机器运转时，手不能伸入机器内，以免造成伤害。如机器发生故障，及时按暂停键，切断电源后再进行检修；
3.挖瓶前，检查框内瓶子是否缺少，如有缺少，补齐后方可挖瓶； 4.挖瓶后，如瓶内还留有培养料，应全部倒出；
5.挖瓶结束后,把机器内的废料清理干净，清扫周围地面，把挖好的瓶筐运回到指定区域； 6.每周一次彻底打扫机器和周边区域，包括冲洗地面、擦洗墙面，同时用漂白粉消毒液喷洒挖瓶区域；
7.用于装载废料的运输工具和装载工具，必须在挖瓶区域清扫干净后方可运离挖瓶区； 8.因违反操作规程，造成设备损坏的，责任人须负担赔偿责任，公司将按相关规定予以处罚。
七、接递搬运人员操作制度
1.进入区域的接递人员需换上专用的工作服和鞋子，以保证室内相对无尘的环境； 2.接递搬筐人员要相互配合，不准相互聊天，谈笑，不准坐在瓶筐上临时休息； 3.瓶筐从接种室出来以后，接递人员及时把瓶盖压紧，防止在传输过程中瓶盖掉落； 4.瓶筐须整齐堆放在垫仓板或手推车上，便于及时运输； 5.运输过程中防止瓶筐倒伏，不许撞击墙面；
6.接种结束后，清扫接递传送区域，用拖把拖洗地面，每周要将接递区域的墙面擦拭一次； 7.一切人员在离开此区域时，均要关闭相关照明；
8.操作人员必须遵守以上操作制度，对违反上述制度的行为将按相关制度进行处罚。
八、搅拌室卫生管理制度
1.保持搅拌机及周围区域清洁卫生，每批次备料结束后，把装料袋子整理叠好，放在规定的仓库内，并把地面散落的原料清扫干净；
2.每次装瓶结束后，装瓶人员把搅拌机内的培养料打扫干净，每天装瓶结束后，应擦拭机器上的灰尘；
3.搅拌室内的料桶、工具摆放整齐；
4.每周对地面、墙壁等的卫生进行一次彻底的打扫；
5.卫生打扫以及工具、备品整理必须及时，不留死角，做到“人走场净”； 6.操作人员必须严格按照规定执行。
九、安全生产管理制度
一、总则 第一条 为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本制度。
第二条 公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行厂长负责制，各部门要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。
第三条 公司对在安全生产方面有突出贡献的部门或个人给予奖励；对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者给予严肃处理；触犯刑律的，交由司法机关论处。
二、机构与职责
第四条 公司成立安全生产领导小组，成员如下： 组长： 成员： 安全员： 第五条 公司安全生产领导小组主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施及相关实施细则，制订生产操作规程和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，对员工进行安全生产教育，调查处理事故等工作。安全员贯彻执行安全生产领导小组的各项安全指令，经常检查、督促本机(库)房、部门人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向部门主管报告本机(库)房、部门的安全生产情况。做好原始资料的登记和保管工作，确保各机(库)房、部门的生产安全。
第六条 员工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度，爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告部门主管，迅速予以排除。
三、教育与培训
第七条 对新职工、公司建设期间的民工、实习人员，必须先进行安全生产教育才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必须重新进行安全教育、培训才能上岗。
第八条 对从事锅炉、压力容器、电气、起重装卸、车辆驾驶等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后，才能准其上岗操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育、培训。公司不定期举行全体职工安全演习让全体职工掌握一些基本消防器材的使用方法及发生重大安全事故如何启动安全紧急方案等专项培训。
四、作业场所
第九条 各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修；不符合安全要求的设备，应立即停止使用。
第十条 电气设备和线路出现故障，该作业区的操作人员应立即采取断电措施，并报告设备部。设备部派专业电工到现场排除故障，其他人员不得随意操作。外单位需架设临时线路，须经厂长批准，并指定设备部专人进行操作及事后安全检查。
第十一条 设备部会同采购部门所采购的电器元件要符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施。栽培房、搅拌区、仓库等产生大量水气或粉尘的工作场所，要使用密闭型电气设备；有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备。
第十二条 凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程，都必需安排劳动保护设施的建设，并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(简称三同时)。
第十三条 电器维修、登高作业、高温拖车或进入夹层屋面时，必须有两人同时在场方可操作，以防出现意外。移动或更换灭菌灯时，须先切断电源，然后轻拿轻放。灭菌灯工作的房间，员工不可停留。有毒有害的作业，必须有防护设施。
第十四条 各部门要使所辖的劳动场所布局合理，清洁、整齐、明亮，通道平坦、畅顺，要有足够的光线；为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的处所，必需有安全设施和明显的安全标志。第十五条 有外单位人员在公司的场地进行施工作业时，该场地的主管部门应加强管理，严格限制其行动范围，并将公司有关的安全制度明示于对方，否则出现的一切后果，由该部门主管负责。对违反作业规定并造成公司财产损失者，须索赔并严加处理。
第十六条 被雇请的施工人员需进入厂区、机房、锅炉房、施工作业时，须到行政后勤处办理相关手续，并得到主管厂长批准；需明火作业者还须填写《公司临时动火作业申请表》，并得到生产厂长批准有公司设备部人员陪同下配备防火措施的情况下方可作业。
第十七条 厂区内实施地下施工，必须按照安全施工程序组织。对地下及平底电缆、地下管道、地下通信线路的埋深、布排方向等施工环境，都必须事先调查清楚，并相应采取安全防护措施。
第十八条 易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等，必须设有防火、防爆设施，严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。
第十九条 易燃、易爆物品的使用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消除可能发生火灾的一切隐患。
第二十条 根据工作性质和劳动条例，公司为员工配备或发放个人防护用品。各部门要教会员工正确使用防护用品，不懂得防护用品用途和性能的，不准上岗操作。
第二十一条 在厂区正常作业时如果发现有外来人员在没有公司人员陪同情况下进入厂区、机（库）房、锅炉房则作业人员有权请外来人员离开工作区。
第二十二条 操作机器的员工要注意操作安全，遵守机器操作规程，机器运转时，严禁将手伸入机器内。如出现临时故障，应先关闭机器，待排除后，再启动设备。
五、检查和整改
第二十三条 坚持定期或不定期的安全生产检查制度。公司安全生产领导小组组织全公司的检查，每月不少于两次；各生产部门每周检查不少于一次；各机(库)房和生产科室应实行班前班后检查制度；特殊工种和设备的操作者应进行每天检查。发现不安全隐患，必须及时整改。如本科室不能进行整改的，要立即报告公司安全生产领导小组统一安排整改。
六、奖励与处罚
第二十四条 对于各班组本月不发生安全事故的给予班组长奖励，分管区域的主管对分管区域没有发生安全事故的予以奖励，公司成立《安全基金》对上述奖励进行管理。公司的安全生产工作应每年总结一次，在总结的基础上，由公司安全生产领导小组组织评选安全生产先进集体和先进个人。
第二十五条 安全生产先进集体的基本条件：
1.认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行公司有关安全生产的规章制度，落实厂长负责制，加强安全生产管理；
2.安全生产人员措施落实，能有效地开展工作；
3.严格执行各项安全生产规章制度，开展经常性的安全生产教育活动，不断增强员工的安全意识和提高职工的自我保护能力；
4.加强安全生产检查，及时整改事故隐患，积极改善劳动条件； 5.一年内无责任性员工伤亡事故、交通事故，安全生产工作成绩显著。第二十六条 安全生产先进个人条件：
1.遵守安全生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律，保障生产安全； 2.积极学习安全生产知识，不断增强安全意识和自我保护能力；
3.坚决反对违反安全生产规定的行为，纠正和制止违章作业、违章指挥。第二十七条 对安全生产有特殊贡献的，给予“厂长特别奖”。
第二十八条 发生重大事故或死亡事故(含交通事故)，对肇事者相关处罚由公司安全生产领导小组开会讨论决定。第二十九条 凡发生事故，要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成补报外，追究责任者及部门主管的责任，对触及刑律的，追究其法律责任。
第三十条 对事故责任者视情给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及刑律者依法论处。
第三十一条 工伤事故，是指职工在生产劳动过程中，发生的人身伤害、急性中毒的事故。包括以下几种情况：
1.从事本岗位工作或执行领导临时指定或同意的工作任务而造成的负伤或死亡。
2.在紧急情况下(如抢险救灾救人等)，从事对企业或社会有益工作造成的疾病、负伤或死亡。3.在工作岗位上或经领导批准在其他场所工作时而造成的负伤或死亡。4.职业性疾病，以及由此而造成死亡。
5.乘坐本单位的机动车辆去开会、听报告、参加行政指派的各种劳动和乘坐本单位指定上下班接送的车辆发生非本人所应负责的意外事故，造成职工负伤或死亡。
6.职工虽不在生产或工作岗位上，但由于企业设备、设施或劳动的条件不良而引起的负伤或死亡。
第三十二条 各部门主管在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，有如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：
1.不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。
2.对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。
3.不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断，不顾他人安危，强令他人违章作业的。
4.对安全生产工作漫不经心，马虎草率，麻痹大意的。5.对安全生产不检查、不督促、不指导，放任自流的。6.延误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的。7.违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。8.擅动有“危险禁动”标志的设备、机器、开关、电闸、信号等。9.不服指挥和劝告，进行违章作业的。10.施工组织或单项作业组织有严重错误的。
篇6：燃气总公司公司安全生产管理制度
作者:来源:本站时间:2007-5-29
安全培训教育制度
一、主题内容及适用范围 本制度规定了安全教育的对象、安全教育内容与要求等。本制度适用于全公司的安全教育。
二、术语 三级安全教育：是指厂级、科室级及班组级安全教育。
三、三级安全教育 l、新工人、临时工、合同工、培训和实习等人员调入公司工作或实习，必须进行三级安全教育。
2、厂级安全教育由公司安全部门负责。内容为：国家有关安全生产法令、法规、政策及公司(本单位)安全规定，生产性质和特点、一般安全知识和守则(包括本单位的安全制度、规定、安全基础知识、单位内外有关部门事故案例及培训)。
3、科室级安全教育由分管安全的科室负责人和安全员负责。内容为：科室的生产特点，安全技术规程和安全生产规章制度等。
4、班组级安全教育由班长负责。内容为：岗位技术操作规程，岗位责任制，本班组生产特点，有关安全规定，以往事故案例和预防措施，安全防护装置及器具，个人防护用品的使用方法。
5、调入公司机关的新工人安全教育由公司安全部门负责进行。
四、特殊工种安全教育 凡从事电气、锅炉、压力容器、焊工、厂内运输、起重等特种作业工种，必须由劳动部门进行专业安全培训，经考试合格发给合格证，并持证上岗作业。
五、日常安全教育
1、规定安全活动日每周一次，不准随便占用。活动要事先做好准备，内容要充实，记录要详细，安全部门每月进行一次抽查。
2、事故后上岗前教育发生事故后，应查找事故发生的原因，吸取经验教训，进行防止类似事故发生及严格操作规程的教育。，六、建立安全教育档案 l、新调入、调出的工人，劳动人事部门都必须以正式手续通知安全部门，以便进行安全教育，建立或消除安全档案。
2、凡进行安全教育的在册职工、公司、科室都必须建立安全培训教育档案和安全活动卡片，定期进行安全教
育。安全生产检查制度本公司所属单位在城市煤气安全生产服务中，应认真执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，切实做好各项安全检查具体规定如下：
一、安全检查要求
1、各级领导都有经常组织开展安全检查的责任，经常进行查领导、查思想、查制度落实、查整改措施的落实情况、查隐患（简称五查），把不安全因素消灭于萌芽状态，做到隐患于未然。
2、安全检查要贯彻群体相结合的原则，依靠群众，边检查，边整改。
3、每次安全检查的内容要有重点，认真检查，做好启示，便于总结整改。
4、对查出的不安全因素，要做到“三定”：即定措施、定人员、定期限。“三不交”即个人能整改的不交给班组，班组能整改的不交给科室，科室、部门能整改的不交给公司。
二、安全检查形式与内容
1、经常性安全检查（1）班组是安全生产的基础，各班组要认真进行岗位巡回检查，交接班检查，设备开车前的安全检查。（2）各级领导干部和职能人员都有要结合自己的工作业务，到生产工作现场进行日常安全生产检查。
2、定期安全检查（1）每逢固定假日（元旦、春节、劳动节、国庆节）有计划、有组织、有领导地进行全公司的安全检查。（2）公司各部门应在节前第七天组织安全生产自查，节前三天由安全生产领导小组进行全面安全生产检查。（3）对重点要害单位与班组的防火、防爆、防漏气以及节日生产安排进行检查，对节日生产检修项目中的登高作业、带气作业、动火等安全防护措施进行逐项检查。
3、专业安全检查（1）专业性安检查包括用电、锅炉、压力容器、起重机械、交通运输、防火、防爆和厂房建筑等方面。（2）专业安全检查由该 项工作的单位负责组织，安全部门参加，按照国家有关标准、规范、规定进行检查，并做好检查记录。
4、季节性安全检查（1）季节性安全检查包括两季安全用电、防雷击、防暑降温、防冻保暖、防汛等方面。（2）季节性安全检查由安保科组织，按照上级规定和本单位安全要求进行检查，并做好检查记录。
三、总结整改
1、认真总结交流经验，以推动和促进安全生产、执行制度、定期安全教育、安全防护设备完好，环境整洁等。
2、检查出的隐患由安保科填发隐患整改通知单，凡接到通知单的站、科、所，要及时整改，完成后将通知单交安保科备案。
3、属重大安全问题必须派专人限期整改，暂不能整改的应采取有效地临时防范措施，并由安保科立即报送上级有关部门。
4、因检查不及时而出现重大事故应追究当事人刑事责任。
四、安全培训教育制度
1、根据公司安全生产特点和劳动组织变化的要求，认真编制安全生产教育计划。并纳入公司职工培训规划和计划。
2、建立安全生产教育保证体系，依据“分级管理，分级负责”的原则，将培训教育内容、标准及计划等落实到各部门，按程序组织实施。
3、安全教育包括安全教育，安全知识教育，劳动保护管理科学知识教育三项内容。
4、必须认真地对新工人进行安全生产的入厂教育、部门教育和现场教育为内容的三级安全教育，经过考核合格后，持证上岗。
5、公司应对行政管理人员、工程技术人员和中层以上领导干部进行安全教育，受教育率要达到90%以上。
6、对特殊工种人员必须进行安全教育、安全技术培训和复审教育。
7、采用安全会议、安全录像、事故现场
会等多种形式进行全员教育。
8、职工工作岗位或工种变换时，必须进行新工作岗位安全教育。
9、各部门要根据班组长的生产岗位要求，定期进行岗位的安全教育。
10、工伤痊愈和病、事假、休工半年以上复工的工人，必须重新进行三级安全教育。安全生产五项规定
（一）生产区域内十四准
1、加强明火管理、防火、防爆区内，不准吸烟。
2、生产区内，不准带小孩。
3、禁火区内，未经批准，不准动用电气焊，不准无阻火器车辆行驶。
4、上班时间，不准睡觉、干私活、脱岗和干与生产无关的事。
5、在班前、班上不准喝酒。
6、不准使用汽油等挥发性强的可燃液体擦洗设备、用具和衣物。
7、不按规定穿戴劳保用品，不准进入生产岗位。
8、安全装置不齐全的设备不准使用。
9、不是自己分管的设备、工具不准随便动用。
10、检修设备时安全措施不落实，不准开始检修。
11、停机检修后的设备，未经彻底检查，不准启动。
12、不戴安全带，不准登高作业。
13、脚手架，跳板不牢，不准登高作业。
14、带气作业、无方案、措施不全，不准作业。
（二）操作工的六个严格
1、严格进行交接班。
2、严格进行巡回检查。
3、严格控制生产参数指标。
4、严格执行操作规程。
5、严格遵守劳动纪律。
6、严格执行有关安全规定。
（三）防止违章动火六大禁令
1、没有批准的动火，任何情况下严格禁止动火。
2、不与生产系统隔绝，严格禁止动火。
3、不进行清洗、转换合格，严格禁止动火。
4、不把周围易燃物清除，严格禁止动火。
5、不按时作动火分析，严格禁止动火。
6、没有消防措施、无人监护，严格禁止动火。
（四）进入封闭场所（带气作业、地坑、水坑、水井、阀门内等）的七个必须：
1、必须得到批准。
2、必须进行安全隔绝。
3、必须进行通风。
4、必须佩带规定的防护用具。
5、必须有人监护。
6、必须有抢救后备措施。
7、监护人员必须监守岗位。安全运行巡回检查制度
一、定时检查设备的运行使用是否正常，及时发现和处理故障，保证生产正常。
二、重点检查关键设备，计量设备和容易发生故障的设备。
三、检查的内容：
1、设备的运行使用状况。
2、设备的跑冒滴漏状况。
3、设备的保温防冻情况。
四、检查中发现的问题应及时处理，重大问题及时报告上级领导，并写出故障及处理记录。
五、定期及时加油，确保设备正常运转。
六、发现设备螺栓松动，要及时紧固处理，不得带病运转。
七、确保设备清洁、卫生，做到班班擦、班班
查。安全生产日报制度
一、公司各部门专（兼）职安全员必须及时、准确地掌握本部门的安全生产动态，每天做好本部门的安全检查。
二、如实汇总，及时填报。
三、各部门负责人应认真审核每天的安全日报并认真签报。
四、如遇紧急情况，应立即向分管经理报告，进行紧急处理，并做好填报工作。
五、对于不及时填报或隐瞒不报，将依照公司《安全工作奖惩规定》进行严肃处理。安全生产考评制度
1、各级领导人员和职能部门，都应在各自的工作范围内，实现安全生产，文明生产负责。
2、安全生产，人人有责，每个职工都应在各自的工作岗位上，认真履行安全生产责任。
3、安全生产领导小组，要定期对公司各部门安全生产责任执行情况进行考核评价。
4、安全工作标准。（1）安全生产各项规章制度健全，并得到落实。（2）安全例会和安全活动要求坚持进行，各种安全教育率100%。（3）各部门安全检查和岗位巡回检查认真进行，并做好记录。
（4）对各种事故隐患及时整改，抓好落实。（5）发生各类大小事故都能按照“三不放过”原则认真进行处理并及时上报。（6）按要求完成公司布置的各项安全工作。
5、对公司各中层部门安全生产责任制执行情况的考评，由公司安全生产领导小组负责，安全部门负责日常，年终作出考评。中层部门的安全生产责任制由中层部门考核。
6、安全生产责任制的执行情况应作为考核干部、职工的重要依据之一，并作为评先进、奖励和晋级的重要条件。
7、发生重伤事故或其它重大事故的单位，年终不得评为先进单位，有关领导和主要负责人不得评为公司以上先进生产（工作）者。安全技术措施计划制度
（一）总则
1、根据国家《安全生产法》的要求，有计划地改善企业的劳动条件，消除事故隐患，保障职工的安全和健康，特制定本制度。
2、安全部门负责编制安全技措工程计划，并负责督促、监督检查其实施。公司在编制生产、技术、财务、综合计划的同时，将安全技措工程计划纳入综合计划内同时下达。
3、各级领导要对所管辖范围内的安措工程计划的编制、执行、实施负责。
4、安措工程所需的设备、材料等应列入物质采购、供应计划，并予以优先保证。
（二）编制依据：
1、国家有关劳动保护、环境保护法令、法规标准。
2、安全、工业卫生、环保检查中发现的重大问题。
3、防止工伤、职业病和职业中毒以及改善劳动条件，保
护职工安全健康的措施。
4、生产发展所需要的安全环保措施。
5、工会有关改善劳动条件的决议和群众合理化建议。
（三）范围：
1、安全技术；
2、工业卫生；
3、辅助房及设施；
4、宣传教育。
（四）编制程序与部门
1、公司安全部门根据实际情况，向各单位布置下达编制安环措施的任务与具体要求。
2、各部门负责人会同安技人员于每年的10月前提出本部门下一年安措工程计划，报公司安全部门。
3、由公司安全部门汇总，根据资金、计划和工程的需要等情况进行综合平衡报公司审定，由经理批准后实施。
（五）安措工程计划的实施与验收
1、由经理批准的安措
工程计划由分管经理分类安排协调、设计、施工。
2、工程竣工后有关部门按规程进行验收，交接使用。
（六）凡属基本建设和革新改造工程项目的安全设施应与主体工程同时设计、施工、投产。不属安措工程计划的范
围。安全检修管理制度
一、主题内容及适用范围 本制度规定了维修工作的安全注意事项。本制度适用于各部门的安全检修管理。
二、检修前的准备工作
1、凡参加检修人员除必须遵守检修安全规程外，还应遵守本工种的安全技术规程，特殊工种要持证上岗。
2、检修负责人检修前应对参加检修人员进行检修内容、安全措施和注意事项的现场交底，并对机具、测试仪器、防护用品、脚手架、消防器材等详细检查。
3、不论是大修还是小修，计划内检修还是计划外检修，都必须在检修前确定作业性质，属危险作业的都要办理安全检修证(包括动火证和危险作业证)。
三、检修工作的具体制定 l、在易燃易爆区不宜动火，设备需要动火检修时，应尽量移到非禁火区进行。
2、易燃易爆气体的设备、管道和容器动火，除办动火证外，动火前应与其它设备、管道可靠隔断，清扫置换合格，合格标准(体积百分浓度)：爆炸下限大于 4％的易燃易爆气体，含量小于0．5％；爆炸下限小于或等于4％者，其含量小于 0．2％。
3、在有毒物质的设备、管道和容器内检修时，必须可靠地切断物料进出口，有毒物质的浓度必须小于允许值，同时含氧量应在18％一22％(体积百分浓度)范围内，监护人不得少于2人。应备好防毒面具和防护用品，检修人员必须熟悉防毒面具的性能和使用方法。
4、对易燃易爆或易中毒物质的设备动火或进入内部工作时，监护人不得少于2人。安全分析取样时间不得早于工作前半小时，工作中应两小时重新分析一次，工作中断半小时以上也应重新分析。
5、焦炉煤气设备和管道拆开之前，应用蒸气、氮气或烟气进行吹扫和置换，拆开后应用水润湿并清除可燃渣。
6、在不停止生产情况下，室外带燃气焊接管道时必须注意：(1)管道内燃气必须呈正压，不得在负压管道上动火。(2)测定管道内燃气含量应小于2％。(3)保证施焊地点空气流通或采用强制通风，以防燃气中毒。(4)室内燃气设备符合上述各项要求时，也可以带气焊补，但应遮挡两旁正在运行的设备。
7、焊接动火的电焊地线必须接在最近的动火设备上，禁止用其他设备、管道做接地回路，以防止跳火引起非动火设备燃烧爆炸。
8、在设备容器内动火时，禁止把乙炔气、氧气泄漏在设备、容器内，以防止爆炸。熄灭的气焊割具不得放在容器、管道内。‘
9、检修饱和器时，必须在进、出口燃气管道上堵盲板，堵好盲板之前，禁止使用器内母液。
10、不得进行多层检修作业，特殊情况时，必须采取层间隔离措旖。1l、在检修时的起重作业，必须由起重工负责，严格遵守《起重作业安全规程》，各工种要互相协作，密切配合。
12、高处作业必须系好安全带，作业点下部应采取措施，禁止人员通行和逗留。六级以上大风时，禁止高处作业。高处动火应采取防止火花飞溅措施。
13、夜间检修时必须有足够的照明。
四、检修后工作
1、抽、堵的盖板是否已抽去、堵上。
2、各阀门是否灵活、完好，是否符合试车前开或关的要求。
3、全部管道和仪表接头是否复位。
4、电机的三根接线是否正确，转动部件查对是否正常。
5、冷却系统、润滑系统是否符合要求。
6、所有安全附件、仪表信号装置是否齐全、好用、灵敏和可靠。安全装置、防护器具管理制度
（一）主题内容与适用范围本制度规定了安全装置、防护器具的范围、管理分工、维修、检验及使用等内容。本制度适用于公司的安全装置、防护器具的管理。
（二）范围
1、凡在生产中温度、压力、液面超限报警装置、安全连锁装置、事故停车装置、高压设备的防爆泄压装置、机械运转部分的隔绝装置、火灾报警固定装置、灭火装置及危险气体超限自动检测报警装置、事故照明安全疏散设施、静电和避雷防护装置均属安全装置。对以上装置必须加强维护，保证灵敏可靠、正常使用。
2、凡在作业过程中配戴和使用的保护人全安全的器具如：安全帽、安全网、防护面罩、过滤式面具、氧气呼吸用器、防护眼镜、耳塞、防毒口罩、特种手套、防护服、绝缘台均属保护器具。对上述器具必须妥善保管、保证正常使用。
（三）维修、检验与使用
1、安全装置（1）各种安全装置要有专人负责，经常巡回检查维修管理。（2）安全装置要建立档案，编入设备检修计划定期检修。（3）各种安全装置的主管部门要按有关规定对所管的安全装置定期进行专业检查、检验，并将检查、校验情况载入档案。（4）安全装置不准随意拆除、挪用和废置不用，若确有必要申请拆除，须经安全技术部门同意，分管经理批准后方可拆除。（5）凡经过改造或新设计安装的安全装置必须经安全技术部门进行技术鉴定，试验合格后方可使用。（6）除安全装置维护人员外，其他人员一律不准乱动装置。
2、防护器具（1）根据作业性质、条件（空气中的含氧量、毒物浓度）、劳动强度和防护器材性能及其范围，正确选用防护器材的种类和型号，不准超出防护范围进行代用。（2）岗位配备的过滤式防毒面具，应与有毒物质和人员头型相适应。（3）凡空气中氧含量低于18%（体积），有毒气体含量高于2%（体积）的作业场所严禁用过滤式面具代替隔离式面具。（4）严禁使用防尘口罩（带换气阀）代替过滤式防毒面具。（5）面具使用人员必须经过培训，熟知面具结构、性能、使用和维护保养方法。（6）各种防毒面具用前、用后均需仔细检查，过滤式面具滤毒罐每两个月定期检查一次，一氧化碳滤罐每月称重一次，严禁使用失效的防毒器材。（7）使用隔离式长管面具应将收气口罩置于空气新鲜的地方，严禁拆压软管，管长不得超过20米，否则应强制通风。（8）长管式防毒面具每月进行一次气密性检查。使用者每次用后要进行外观检查，根据情况进行清洗，保持清
洁完好。（9）氧气呼吸器氧气瓶的压力应在10Mpa（30公斤/平方厘米）以上、在使用中如压力降至3MPa（30公斤/平方厘米）时，应撤出现场。氧气呼吸器每季做一次前五项检查，每年做一次十项（全面）检查，每次用后要进行清洗并进行周密检查。库存没有使用的氧气呼吸器每三年进行一次全面检查。（10）长期穿用隔离服作业，其压缩空气必须进行净化，以保证空气新鲜。（11）各种防护器具应定点存放、专人保管，部门、班组、岗位上的防护器具要设专柜保管，接班交接。（12）由个人使用保管的各种面具，防护用品应由站、所建卡造册，定期检查。（13）站、所应根据情况设立急救器材专用室、防爆手电、防毒面具、隔热手套、胶靴、防火服和安全带等急救器材，以备抢救使用。（14）安全带用前要仔细检查，用后要妥善保管，防止潮湿霉烂强度下降，每年要进行一次强度试验。（15）绝缘手套、胶靴、绝缘棒、绝缘垫、绝缘台等常用电器绝缘工具要定点专人保管。（16）常用电器绝缘工具要按《电器安全工程规程》中有关规定定期进耐用试验，严禁使用不合格的绝缘工具从事电气作业。液化石油气的运输、贮存制度
一、运输液化气工具种类，应符合所运危险物品的要求，应设置规定的危险品标志。
二、车辆技术状况必须处于良好状态，排气管必须安装有效的防火帽，并配齐应急灭火和安全防护器材。
三、运输气瓶时，车上严禁吸烟并应有防止电火花和导除静电的设施。
四、运输单位应制定事故应急处理措施，驾驶员和押运员应正确使用处理方法。
五、液化石油气储罐区周围应设置围墙和罐区排水设旖。
六、贮罐应设安全阀、压力表、液位计并保证正常使用，不得超量贮存，必须配备报警装置。
七、空瓶与实瓶应分开放置，并应有明显标志，须配备一定数量韵消防器材。
八、钢瓶仓库应符合《建设设计防火规范》的有关规定，仓库内不得有地沟、暗道，严禁明火或其它热源，仓库内应通风、干燥，避免阳光直射。
九、钢瓶放置应整齐，配戴好瓶帽，立放时要妥善固定，并配备防震圈。设备维护保养制度
一、设备维护保养制度
1、所用的设备应有专人负责，定期检查维护，注意防尘、防腐蚀。
2、操作人员对使用的设备要做到“四懂”“三会”(即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障)。
3、认真做好设备润滑工作。
4、其他内容按《设备使用与维护保养规程>》(Q／ZJMGL0903—1998)的有关规定条款执行。
二、计量标准仪器维护保养制度
1、计量标准仪器必须按周期检定，未经检定或超周期的不准使用。
2、计量标准设备要设专人保管、维护和使用。
3、使用仪器设备的人员要精通其原理、性能、技术条件、严格执行操作规程，确保仪器的正确使用和个人安全。
4、在使用仪器过程中，如发现异常应立即停止工作，查明原因，采取措施排除故障。
5、标准仪器设备出现问题，应报主管领导处理，决不允许擅自拆卸。
6、需报废的计量器具，必须提出申请，由上级主管部门批准方可报废。
7、其它内容按《设备使用与维护保养规程>>(Q／ZJMGL0903—1998)的有关规定条款执行。
三、计量器具检定记录及证书核验制度
1、凡进行检定工作，必须按照规程的要求填写检定记录，要求记录清晰、完整、数据准确，并有检验员复核。
2、检定原始记录要注意保存，保存期不得少于三年。
3、凡按检定规程进行检定的计量器具，必须出具测试报告。
4、检定原始记录，检定员、核验员必须亲笔签名。数据必须准确，不得涂改，如有涂改应加盖检定员章。
5、未取得计量检定证的人，不得出具测试报告。
6、必须使用国家规定的统一格式的检定原始记录。消防安全管理制度 为确保公司安全生产，及时发现和消除各种火险隐患，落实“预防为主，防消结合”的消防方针，特制定本管理制度。
一、安全防火责任制
（一）公司安全防火负责人职责 认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》，学习贯彻上级有关消防安全工作的批示，在各项工作中要认真做到消防工作的“五同时”，即同计划、同布置、同检查、同总结、同评比，根据上级安全防火要求加强对职工的防火安全培训教育；建立健全各项防火安全岗位制度，加强义务消防队伍的领导、管理和培训等工作；经常进行安全检查，督促整改火险隐患，追查处理火灾事故。(二)公司所属各部门安全防火负责人职责： 认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》。根据上级安全防火要求和各部门的实际情况，经常对干部职工进行防火教育，不断健全和充实，落实各项安全防火制度，组织防火检查，研究整改火险隐患的措旋；加强对义务消防队员的训练工作，经常性组织进行模拟火灾现场的实战演练；建立健全防火档案，积极开展防火宣传，依靠全体职工做好防火工作：认真检查，落实各项防火制度和制定详细的安全措施，遇火险时按照事故预案的要求，紧急疏导人员，减少损失。(三)安全员职责： 认真执行《中华人民共和国消防法》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》。贯彻落实上级安全防火的指示精神，把防火安全和生产管理结合起来；定期对职工进行安全防火制度和消防知识教育和培训；对本部门防火部位经常检查；对发现的重大火险隐患及时处理，并及时报告；制定和落实本部门各项安全防火制度，加强对义务消防队员的训练和教育工作；认真检查消防设施、消防器材的完好状况，并保证本单位职工对所管辖的消防器材应知应会；认真组织消防宣传工作，用各种形式进行多主面的消防安全宣传。(四)义务消防队员职责： 学习消防常识，开展防火宣传，做好防火工作；积极参加模拟火险实战演练，熟悉消防器材设施的性能和使用方法：负责本单位的消防器材维修，保养和管理工作，当好单位负责人的防火耳目，发现火险隐患紧急处理并及时报告。(五)
各岗位职工防火职责： 严格遵守安全技术操作规程和各项防火制度，工作时间不得擅离职守，严格遵守火源、电源和易燃物品管理制度；发现故障及其他导致火险的不安全因素，要采取紧急措旖及时加以排除，保证安全生产和工作秩序，并及时向领导汇报；负责维护并学会使用本岗位设置的消防器材，发生火灾立即扑救，减少损失，并及时报警。
二、消防器材管理制度 l、各单位设置的各类灭火器材，由各单位的负责人指定专人具体管理，做到定点定人及时维护保养，确保完好备用。
2、各类灭火器的分管人员，要经常进行检查，发现问题及时处理，用后及时更换，确保数量不得减少，各单位负责的消火栓、箱等器材要保管、维护好，并自月开启两次试验其完好状态。
3、各部门安全员有检查整改分管消防器材的义务，也有监督分管人员维护保养的权利。
4、各岗位配置的消防器材，在无火警的情况下，任何人不得随意挪用、更不准故意损坏或无火警擅自喷射灭火器，违章者追究当事人的责任，并按原价2倍赔偿经济损失。
5、消防安全员对本单位失效的和到期的消防器材要及时维修更换，对室外室内的消火栓、箱等消防器材要定期检查、维护、管理，使之处于完好状态。
6、各部位所配备的消防器材，遇火险事故使用后由本单位负责人及时写出书面报告，内容包括使用原因、时间、使用人、使用品种和数量等，报生产部，经审查后，换领新的消防器材。
三、安全消防工作奖惩制度(一)在消防安全工作方面做出下列成绩的单位和个人，可受到表彰或奖励： l、部门、班组或岗位，认真执行安全消防责任制，保证了安全生产，消除业险隐患或其他事故的单位或个人。
2、模范地遵守安全生产和各种消防管理制度，积极采取预防措施，对制止违章指挥和违章作业做出成绩的单位或个人。
3、在抢险或抢救工作中做出突出成绩的，对确保安全生产，努力改善劳动条件，大搞技术改造取得一定效果的部门或个人。(二)在安全消防工作方面发生以下情况的部门或个人可视情节轻重，按照公司《安全生产责任书》的要求，给予惩罚： l、违反消防安全生产管理制度的有关条款，应受到批评、教育行政处分和罚款。
2、在禁火区内，未办动火手续，随意动火的单位和个人。
3、危险作业不办理审批手续的单位和个人。
4、随便动用消防设施的部门和个人，包括各类灭火器、消火栓、消防水带、消防锨、消防桶等。
5、随便损坏或丢失安全警示牌，按原价2倍对责任人进行罚款外并要求重新安装警示牌。
6、冬季供暖时，在散热器上搁置易燃品或离散热器300mm内存放易燃品的单位和个人。
7、在工作间、休息室、值班室存放汽油、煤油、苯、橡胶水、酒精等各种易燃品的部门和个。
8、在禁火区吸烟者。
9、在禁火区未使用防爆电动工具的部门和个人。
10、发生事故隐瞒不报的部门和个
人。110 联 动 管 理 制 度
一、110联动煤气抢险管理制度
1、切实加强110报警服务社会联动工作，真正形成齐抓共管的局面，所有联动单位都有要把110报警服务社会联动工作作为“一把手”工程，成立由主要负责同志挂帅的领导小组，抓部署，抓督促，抓落实，常抓不懈，持之以恒。要落实专门的办事机构和人员，具体负责110报警社会联动工作的日常管理、检查和情况调度，并建立健全110社会联动的各项规章制度，做到组织领导、人员装备、工作措施、规章制度、物质保障“五到位”。
2、建立专门的110社会联动值班室和机动队备勤室，并悬挂醒目的门牌，设有与110报警服务台联络畅通的值班电话，或无线对讲设备，配备足够人员，固定值班车辆，实行24小时昼夜值班，随时应付可能出现的突发事件。
3、配备一定数量的出警求助器材，值班人员统一着装，佩带110联动标志，每次出警救助都要有详细记录，严格执行规章制度，不发生脱岗、误岗和其他违章违规问题。
4、严格遵守执行联动纪律，做到有令必行，不发生对110指令执行不力的问题。要严格按照“城区五分钟，农村及时到达现场”的要求报警进一步提高我市110报警服务社会联动工作的快速反应能力。
5、积极为群众提供优质、快捷的服务，兑现社会承诺，不发生推诿扯皮，怠慢群众的问题，不发生出警或联动违诺造成的群众投诉。
6、进一步加大110报警服务社会联动工作的宣传力度，各联动单位要用新闻媒介和宣传工具搞好110社会联动的宣传，报纸、电视、广播等新闻部门要开辟110专栏，把握好舆论导向，对公安干警、社会和广大群众在打击犯罪、抢险、救灾、见义勇为等方面的事迹及时予以报道，宣传110的拨打方法，宣传“有警必接，有险必帮、有灾必救、有求必应”的社会承诺和110的服务范围，让群众更加了解
110、关心
110、支持110，形成强大的社会舆论氛围。
二、110联动煤气抢险队值班制度
1、值班任务：（1）及时接收传达上级下达的各项任务，并认真做好记录。（2）严格遵守值班时间，认真负责地处理每一个报警电话。（3）对误解电话进行宣传教育，对恶意谎报骚乱电话进行批评或警告，必要时予以追究法律责任。（4）坚持有险必救、安全第一的原则，准确接警及时处理，把各类事故消灭在萌芽状态，尽量减少事故的危害性。（5）认真搞好内务卫生，严格一月生活制度。（6）遇有重大安全事故要立即向调度指挥中心和值班经理报告。
2、值班要求：（1）值班人员必须着装整齐，各种装备和工具要保持全备，随时做好出击准备。（2）值班人员必须坚守岗位，坚持24小时昼夜值班（吃饭均在食堂就餐），做到交接班及时准时不误岗、不脱岗，杜绝擅离职守。（3）接收传达上级批示必须认真准确及时，并报告值班领导。（4）每天下午6时前向调度指挥中心报告全天情况。（5）要保持良好的精神状态，要有为人民献身的精神，在处置突发性事故时，要做到反应迅速，及时果断。（6）严格交接手续，值班人员必须把当天的情况认真做好登记，并详细移交给下一
班，严禁在值班记录上乱写乱画。（7）搞好内务卫生，每天打扫不得少于一次，交接班时办务必须整洁方可交接。（8）对报警求助的群众要达100%的满意，事故抢修及时率要达到100%。
三、110联动接处警检查监督制度
1、接处警制度：
（1）用乘法的语言接六何要素（即：何单位、何人反映、何地、何人、何事、何结果）的要求，问明情况认真填写，接答登记。（2）及时记录汇报案情，迅速组织抢修机动分队，直赴现场，安排值班车辆。（3）做到接警及时，处警及时，服务周到。（4）不循私情，秉公办事，廉洁行事，不吃、拿、卡、要、刁难群众。
2、督查奖惩制度：（1）分管领导、机动队长要经常检查督促机动队员，严格遵守110社会机动工作领导小组，及本单位的各项规章制度。（2）机动队人员要坚守岗位，文明服务，热情周到。接指令后，及时处理，机动队长要加强检查。（3）凡是上级领导的指示，分管领导，机动队长要加强检查，进行督办，一抓到底。（4）定期进行业务考核，不断提高值班人员的工作水平。（5）不定时进行点名或抽查，检查值班人员的在位情况，并做好记录，并及时通报检查情况。（6）对贻误工作，吃、拿、卡、要、刁难群众。不负责任造成群众投诉等不良后果的，要视情节分别做出处理。
四、110联动机动队职责范围
1、机动队长职责：（1）机动队长在分管领导领导下进行工作，当好领导的参谋助手，协助领导做好工作。（2）认真研究制定处警方案，总结积累处警经验，不断提高参谋能力和业务技能。（3）组织稽查、监督、指导值班人员进行工作，落实应急措施。（4）抓好机动工作人员的思想、政治、业务工作，并带头遵纪守法，落实各项规章制度。
2、机动队员职责：（1）机动队员在机动队长的领导下进行工作，担负接警处警器材维修、线路检查等各项工作。（2）接警及时，用语规范，记录准确，认真填写各种记录及报表。（3）熟悉全市的线路设施布局，熟练掌握各类器材的维护和使用。（4）协助值班长做好工作。（5）定期检查线路的设施，及时进行抢修，并做好记录。（6）遵守各项规章制度，提高业务素质，做好领导交办的其它工作任务。
五、交接班制度
1、实行24小时昼夜值班制，每班值班人员不少于3人。
2、接班人员应提前10分钟到位，办理交接班手续，交班内容、车辆、工器具设备完好，各种记录齐全详细。
3、当班的各种记录，要当班处理完毕，漏气抢修要当班100%处结，如有续办束项应向接班人员交清讲明，做好记录。
4、严格履行交接班制度，不得无故迟到、早退，特殊情况应事先请假，安排好替班人员。
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