公司技术管理规章

第一篇：公司技术管理规章

公司管理规章制度

1、领导勤务。承担公司行政的服务工作，包括公司内外公务活动的联络、布置、行程、用车、票务、食宿、费用等安排，受委托时管理领导及公司印章、签名章，承担公司行政领导接待、晤谈的预约、安排、记录等和文书档案的定期整理、分类、归档，提供公司行政领导公务活动信息;

2、内部事务。承担公司领导和办公室设备、家具、办公用品的采购、保管、分发、领用、登记、维护维修、处置和消耗性材料领用、固定资产管理等工作，以及名片印制、报刊杂志订阅、收发和公务信函、传真收发工作;

3、负责公务活动场所(办公楼、会议室及奠基厅)的日常管理、调度、维护保养，做好会议服务工作，负责党委会、办公会议以外的校级会议的人员通知

4、负责办理公司行政领导、协管的离退休人员、校办工作人员的医疗保险、失业保险、养老保险、住房公积金等社会保障项目和津贴、工会福利等待遇的登记造册、报批、领取、分发等手续，负责上述人员中在编人员及临时工的考勤;

1、负责行政管理事务的安排及指导，包括文书、收发文、会议、活动的筹划、、物资采购、配送、组织工作等;

2、负责对部门员工的日常管理和考核;

3、负责公司制度的建设和改进，确保各项工作顺利开展;

4、合理调度公务用车，安排车辆的维修与保养;

5、负责计划、管理、控制、审核各类行政费用开支;

6、负责职场5S管理;

任职要求：

1、有大、中型企业行政管理工作经验(2年以上);

2、能独立设计行政体系;

3、较强的文字功底，熟悉行政公文写作，善于制定各种规章制度;

4、工作积极主动、细致认真、条理性强，责任心强，有较好的服务意识;

1、制定并组织实施行政管理发展规划、规章制度、实施流程，编制行政管理计划，拟订成本预算，并监督执行;

2、负责公司行政管理体系的运转及各项行政管理制度和行政管理流程的执行和优化;

3、负责公司日常行政各模块的管理和信息化的建设，如：公司固定资产管理、行政后勤管理、行政费用的预算与管理等工作;

4、负责与公司相关的对外行政部门的沟通和协调;组织重要来宾的接待工作和相关外联工作;

5、组织、协调各部门举办公司大型活动和会议，推动企业文化建设，营造包容、和谐和创新的文化氛围;

6、指导、检查与监督公司安全、消防等后勤保障工作;定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况。

第二篇：公司管理规章制度

公司文化理念

公司以“诚信、质量”而立，致力于中小学生课程辅导、培优拔高、优秀大学生资源浪费与热爱教育事业人士无处寻职等问题，旨在打造徐州中小学教辅第一品牌。

一、员工规章制度

欢迎各位员工加入我们理想个性化学习服务中心，希望你们在这里积极踊跃表现自己，真正的体现出你们的价值。 员工守则：详见员工规章制度。

二、财务管理制度

财务管理规定：做好各种资金的进入与输出记账，明文列出资金的去向与原因，不得擅自使用公司财产。

三、办公管理制度

做好各种会议记录，存档。公司内部信息材料、员工档案、客户信息材料及与客户和员工签订的合同要合理存放，个人不得私自将公司记录档案资料带走，防止公司保密信息泄露与丢失。

四、质量管理制度

做好员工招收质量及后期培训工作;给员工合理分配工作，做到物有所值，不浪费一切资源;对待客户必须精诚所至，不能让公司丢失任何一个客户。

五、日常工作程序

采集客户服务信息、招收可靠有能力的员工，及时安排员工进行培训与试用，正式上岗;做好各个环节的信息记录，存档入库。

六、 岗位规范

公司各部门负责人必须各尽其职、互帮互助，做好一切需要交接协调的公司事宜。

七、 管理考核

公司负责人间相互监督，依合伙人协议操作;员工考核应及时了解每次员工上岗情况、客户反馈意见等各方面。(详见员工规章制度)

理想个性化学习管理中心

第三篇：公司管理规章制度

第一章

员工守则

一、遵守公德

第一条公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背公德、违反法律的现象存在。

二、爱岗敬业

第二条爱岗敬业：热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。

第三条尽职尽责：要求员工必须做到三负责，即对社会负责，对公司负责，对自己负责。全力以赴地完成工作任务和履行职能。

第四条服从领导：员工必须服从领导安排，与领导保持一致把工作做好，不与领导背道行事。

第五条逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形下，不得越级汇报。

三、团结协作

第六条紧密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持，建立起融洽的人际关系

第七条严以律己宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我批评。

第八条不搞小团体、小帮派，倡导同事间密切和谐的关系。

第九条不拨弄是非，无中生有，挑拨离间，说不利于团结的话。

第十条保持积极的生活态度和工作态度，以积极包容的心态对待公司管理中的问题，主动提出改进性的建议和意见，以成熟的方法解决问题。

公司规章制度

1、为了加强本公司的管理，从事电力通信的全体员工必须尊守下列规章制度;

2全体员工加强团结，不搞小团体、小帮派，倡导同事间密切和谐的关系。如发现有搞帮派行为的做开除处理。

3、在工作当中不许喝酒，如果有喝酒行为的停止现场工作，扣发当天工资。

4、员工必须在晚9点之前回到单位休息，不要因为喝酒当误第二天的工作，如有特殊事宜可向公司总经理请假。

5、员工请假1天的由队长批准，请假2天以上的由公司总经理批准。

6、在单位不允许有赌钱行为，如发现扣发工资100元。

7、员工应尊守国家法律法规，做到讲文明、讲礼貌尊老爱幼，如有触犯国家法律的由当事人个人负责。

8、工作期间必须做好个人的安全准备工作，带好安全帽、防护用具，做到三不伤害，

1、不伤害自己。2不伤害加人，不要被它人伤害。

9、施工现场要服从指挥，如发现安全问题及时和现场负责人提出来。要做到高高兴兴上班来，安安全全回家去心里，要做到和同事们像亲兄弟一样。

10、不拨弄是非，无中生有，挑拨离间，说不利于团结的话。

第四篇：公司管理规章制度

公司管理规章制度(简约版)

1. 上班时间(办公室人员)

上午8:00——11：30，下午13：00——17：30。

2. 早上7：50必须到达公司，打扫卫生，8：00准时上班。

3. 上班时间未到者依迟到处理，每迟到一次罚款20元。因事耽搁，可与主管电话联络知会，待至公司后填写联络单说明事由。

4. 工作时间不可闲聊/睡觉/听音乐/看电视/其它与工作无关的事情。

5. 非工作电话接听时间不可超过10分钟。

6. 工作时间不可擅自离开公司(业务员除外)。因事必须离开，需请示主管并获得批准。业务员外出，须告知主管以后再离开。

7. 业务员每日下午需递交一天业务笔记至业务主管，业务主管需当天查阅完毕。(暂定)

8. 设计师在完成量房后，需告知客户与主管效果图/施工图完成时间，并按时完成。主管依《工作计划暨签到表》查阅。

9. 工程人员需每日递交《工程稽查报表》，主管在次日上午9：30必须审核完毕。设计师/工程主管的稽查报表，须通过高层主管审核。

10. 质量问题必须填写《质量问题处理报告》，当日完成会签。一般问题须当日处理完毕，并递交稽查结果。次日上午，主管需完成处理结果验收。

11. 材料缺补，工程人员需即时电话联络仓管与主管处理。主管负责追踪处理结果，并在《工程稽查报表》记录处填写追踪结果。

12. 所有报表由总经办主管负责核准，并存档。

第五篇：公司管理规章制度

为强化企业的内部管理，规范员工的思想和行为，确保公司管理的制度化和规范化，树立良好的企业形象，特制定以下管理规章制度。

一、上班管理制度

1、上班时间： 07:30-11:3013:00-17:00(5月1日至10月底)07:50-11:3012:10-16:30(11月1日至4月底)

2、上班时间不准迟到、早退。迟到、早退在15分钟(含)每次罚款10元，超过15分钟的记为旷工半日，旷工一天，扣除100元。

3、月累计旷工3天者给予开除处理并扣除50%工资;3天以上无故不上班视为自动离职，自动离职不发放工资。

4、未经书面请假获批准不上班的，一律按旷工处理。

5、上班时间需要外出办事，必须填写《出门证》经领导批准后才能出厂。

二、考勤打卡制度

1、上班考勤一律实行打卡制度，员工必须按照公司上下班时间规定按实打卡。

2、行政部根据打卡考勤记录对应请假条、出差申请表等进行每月出勤考核，统计迟到、早退、旷工的情况，于每月5日前交至财务执行扣款处理。

3、行政部监督上班考勤打卡，若发现代打卡现象，对当事人每次处罚100元。

三、请假管理规定

1、员工因故请假必须填写书面的《请假条》，说明请假原因及天数，出具必要的证明文件，经公司指定的主管批准后，请假手续始得生效。

2、遇急性病假或紧急事故，可以委托同事、家属、亲友或以电话等形式向部门主管请假，其它原因请假必须经批准后方能离开工作岗位。急性病假或紧急事故可以在回到公司上班2日内再补办请假手续，并呈报行政部。

3、假期已满，而未能上班或主动续假者，一律按旷工处理。

4、准假权限：生产一线员工平时请假2天由直接主管批准，2天以上5天以下(含)由部门经理批准，5天以上必须报总经理批准;管理人员平时请假2天由部门经理批准，2天以上5天以下(含)由主管工作的副总批准;5天以上报总经理批准。

5、主任、经理平时请假一律由直接领导或总经理批准。

6、请假流程

生产工人请假：请假人领取请假单→请假人填写请假单→2天由车间

主任批准→5天内由生管部经理批准→请假5天以上者由总经理批准→行政部存档

管理人员请假：请假人领取请假单→请假人填写请假单→2天由部门经理批准→5天内由副总批准→请假5天以上者由总经理批准→行政部存档

四、经济奖罚条例

1、不服从质检员、组长、车间主任及上级管理的，第一次罚100元，第二次罚200元，第三次解聘。

2、员工在工作中提出合理化建议经采纳后给公司创造了效益，视效益大小给予200—20000元的奖励。

3、员工的小发明、小创造和小改革对提高工作效率、提升产品质量、实现“节能降耗”发挥了重要作用，给予100—2000元的奖励。

4、在公司6S管理考核中被评为先进员工的，每人给予100元的奖励。

5、在工作中反映敏捷、处事果断、见义勇为、为公司挽回了经济损失或杜绝了重大危害事故发生的，给予200元—2000元的奖励。

6、举报员工违章违纪属实的，每次奖励20元。

7、工作中不服从管理，不听从安排，在规定时间未完成上级主管合理分配的工作或生产任务的，每人次扣款50元。

8、上班时间不按照公司要求着装的，每人次扣款20元。

9、不按照公司规定位臵停放车辆(自行车、摩托车、货车和轿车)的，每人次扣款10元。

10、上班将食物带进公司，上班时间吃东西的，每次扣款20元。

11、在禁烟场所吸烟，或不在指定的区域吸烟的，每人次扣款50元。

12、利用公司的电脑玩游戏，聊天及做与工作无关的事情，每人次扣款20元。

13、上班时间嘻笑打闹、窜岗闲聊、擅自离岗的，每人次扣款10元。

14、上班时间睡觉，每次扣款50元。

15、不允许喝酒后上班，因酒后出现事故的，责任由当事人承担;借酒闹事

的，每次扣款200元，情节恶劣的给予开除处理。

16、在工作中发生吵架的，每人次扣200元，后果严重者给予开除处理。

17、下班离开工作场所时，须整理打扫好自己的场地卫生，关闭所有的电源、

水源和气源，关好门窗。下班离开时未整理好自己的工作区域导致工作现场凌乱的，每人次扣款20元。

18、上班时间不允许将小孩带进生产车间等工作场所。

19、开会、学习和培训迟到的，管理人员每次扣款20元;计件人员每次扣款

10元。无故不参加会议、学习和培训的，管理人员每次扣50元;计件人员每次扣20元。

20、损坏公司财物的，照价赔偿。

21、利用公司资源为个人办私事的，每人次扣款50元，情节严重开除处理。

22、把公司的财物占为己有的，除完整归还外，每次扣款50元。

23、利用职权为个人谋取私利的，或玩忽职守给公司造成经济损失的，除按

照公司相关制度处理外，情节严重者送司法机关处理。

24、不按照公司统一安排的房间住宿的，每人次扣款20元。

25、因违反公司管理规章制度被开除的，扣除50%的工资。

26、管理人员对采用正确手段指出自己缺点、错误及批评的员工采取不理智

的态度、泄私愤或打击报复是每次罚100元—500元，情节严重的免职。

五、反馈原则：委托人要求其他责任人员完成任务时，责任人必须表明两种

工作态度:

⑴ 可以完成，请问什么时候开始;

⑵ 不可以完成，声明自己的理由;

在完成任务时(或过程中)必须及时给委托人反馈，在超过期限1小时不回复的，扣款10元一次。

六、亲人回避原则：公司反对管理层有亲情关系的人进入自己的下属部门，

目前已进入的要主动向上级说明。管理者在处理下级员工所犯错误时，处理最重的必须是亲属与同乡，否则作违规处理，要受相应的处罚。

本管理规章制度从2010年5月1日开始执行。