以大招商促进大发展

以大招商促进大发展（精选6篇）

篇1：以大招商促进大发展

以大招商促进大发展

中共阳新县委 阳新县人民政府

2008年第6期 ——经济建设

近年来，阳新县委、县政府牢固树立“经济发展靠工业、工业发展靠项目、项目建设靠引资”的观念，突出抓好招商引资项目建设，强力推进工业强县战略，有力地推动了县域经济又好又快发展。

（一）近几年来，全县招商引资实际到位资金52.35亿元，引进项目413个。其中，2007年引进项目152个，完成投资15.6亿元，投资5000万元以上的项目有17个。目前，全县已建成投产的投资过千万元项目有鸿骏铝业、华新水泥、富驰化工、晨天化工等30个；正在建设的投资过千万元项目有鑫安汇达汽车零部件、新源化工二甲醚、韦源口深水码头等19个；正在筹建的投资过千万元项目有甲醇汽柴油、新朗欧医药、活性白土、劲牌基酒等13个，项目建设促进了县域经济的快速发展。

一是支柱产业初步形成。目前，已初步形成了电解铝、建材、金铜、化工、轻纺、能源等六大工业支柱产业，全县年产电解铝10万吨，水泥310万吨，铜1万吨，黄金400公斤，麻、棉纺9万锭。

二是规模企业不断增多。全县有规模以上企业79家，其中产值过10亿元的1家、过5亿元的1家、过亿元的10家，全县规模以上工业2007年实现产值50.4亿元，同比增长22.9%。

三是工业税收大幅增长。全县税收过千万元的企业有7家、过500万元的企业有12家。2007年，全县规模以上工业提供税收2.72亿元，占全县财政收入的53.4%。

四是经济实力明显增强。2005、2006年连续两年被评为全省县域经济发展先进县，县域经济综合实力由“九五”期末的全省第46位上升到2006年的第17位，成为全省发展速度较快的县（市、区）之一。2007年，完成地方生产总值79亿元，同比增长14.9%；财政收入5.09亿元，同比增长34%，经济发展速度和质量实现了新突破。

（二）近几年，我们在推进招商引资项目建设中，主要打好“六张牌”。

一是打好“责任牌”。每年年初，县委、县政府主要领导与有关科局党政“一把手”签订责任状，突出招商引资、项目建设、新税增收三项硬指标，年终结硬账、兑硬现。各部门将招商引资任务层层分解落实，做到人人有任务、有目标，个个有责任、有压力。

二是打好“政策牌”。阳新先后出台了一系列优惠政策，从多方面激励招商引资。如，2007奖励招商引资中介人近100万元。在优惠政策的吸引下，华新水泥股份有限公司在年产水泥250万吨的一期工程建成投产后，又投资4亿元，建设年产水泥250万吨的二期工程。

三是打好“资源牌”。阳新充分发挥山水资源优势，做活山水文章。引进湖南岳阳造纸厂，投资500万元建起了6万亩480万株意杨的湾子林工程。充分发挥矿藏资源优势，做活矿产文章。如大冶劲牌公司投资1.7亿元开发我县金铜资源，盘活了白云山、李家湾、大林山等铜矿。充分发挥旅游资源优势，做活旅游文章。先后引进上海顺怡、深圳怡瑞达、北京华盛世纪、台商吴德胜等20多家公司投资开发仙岛湖，建成旅游景点20多处。

四是打好“老板牌”。人缘关系是无形的财富。县委、县政府主动与已落户的客商交朋友，充分发挥企业老板的作用，引导激发他们利用关系，介绍更多的外商来阳新投资兴业，形成了“一带十、十带百”的以商招商效应。

五是打好“亲情牌”。县委、县政府积极发掘乡情、亲情资源，每年向外出务工经商人员发一封慰问信，到北京、深圳、上海、浙江等地开一次老乡联谊会。一方面，向他们宣传政策，传达信息，请他们为阳新招商引资牵线搭桥；另一方面，鼓励他们回乡创业，为家乡发展作贡献。近几年，先后有张绪刚、尹谦、邓光梅等一批成功人士回乡创业。如张绪刚买断濒临倒闭的阳新麻纺厂，创建远东麻业公司，投资1.2亿元进行技改扩建，新上棉麻混纺项目，目前该公司年产值达3.5亿元，年可消化原麻2.5万吨，带动10万亩苎麻生产，成为了省级农业龙头企业。

六是打好“环境牌”。一方面，着力打造硬环境。重点抓好“两园两带”（富池工业园、城北工业园、沿江工业经济带、沿路工业经济带）建设，不断完善园区道路、供电、供水等基础设施和排污、绿化等配套设施，打造平台，筑巢引凤。目前，全县80%以上的项目已落户园区，初步形成了集约化、园区化的工业发展新格局。另一方面，着力改善软环境。加强制度建设，推行重点企业保护制度、服务承诺制度、企业服务代办制度、审批事项限时办结制度、企业“宁静日”制度、软环境建设保证金制度等六项制度；加强“三乱”整治，设立了企业环境监督员，推行财政五项制度改革，堵塞部门创收“漏洞”，从源头上有效遏制“三乱”行为；提供优质服务，对重点项目实行一个项目、一名县领导、一套专班、一套政策，实行包引资开发、包矛盾化解、包“三乱”治理、包建成投产等“四包”服务。

（三）推进招商引资项目建设，我们有以下几点体会。

第一，解放思想是前提。我们深深感到，作为全国全省扶贫开发重点县的阳新，既无东部地区的先天区位优势，又无西部地区的后发政策优势，要想吸引外商，吸引投资，首要一条就是要大胆解放思想，敢于放权让利，舍得成本投入，实行“放水养鱼”，努力营造一个投资成本低、投资回报率高的“小气候”。只有这样，才能在新一轮外商投资热潮中抢占先机，赢得主动。为此，县委、县政府牢固树立新的发展理念，不断制定和完善了一系列招商引资优惠政策，确保老板“进得来、留得住、富得了”。

第二，领导带头是关键。县委、县政府始终把招商引资项目建设作为“一号工程”、“一把手工程”来抓，舍得精力投入，舍得感情投入。县“四大家”领导和一些科局“一把手”投入很大精力抓招商引资，带头招项目、挂项目、抓项目，全县形成了“比着招老板、比着建项目”的良好氛围。

第三，创新方法是重点。招商引资工作存在很大的偶然性、机遇性，这就要求我们不断拓宽思路，创新方法。近几年来，我们坚持围绕资源进行招商；围绕产业进行招商；围绕已经引进的老板开展以商招商；围绕集合民间资本引导阳新各界人士自主创业进行招商；围绕重点地区进行招商。实践证明，这些方法比较贴近实际，也收到了明显成效。

第四，改善环境是保证。没有梧桐树，引不来金凤凰；没有好环境，招不到大客商。我们坚持把环境建设作为推进招商引资项目建设、促进县域经济又好又快发展的重大举措来抓，要求全县上下树立“人人都是投资环境、人人都是阳新形象”的理念，级级抓环境、层层抓环境、人人抓环境，坚持用硬措施整治软环境，以诚信待人，以服务感人，以效率服人，以感情留人，使经济发展环境不断改善。■

篇2：以大招商促进大发展

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立，大市场、大商业、大流通格局的逐步形成，商品流通规模日益扩大，物流作为国民经济的基础产业和服务贸易的重要组成部分，对推动社会经济的发展起着重要作用，已越来越被更多的人所认识。物流被人们誉为继物质资源、人力资源之后可供挖掘的“第三利润源”和新的经济增长点。发展物流已成专家研究探讨和业界投资开发的热点。

一、罗平现代物流业发展现状

近年来，罗平物流业呈现平稳较快增长态势。截至目前，据工商注册统计，全县共有个体工商户14182户，私营企业632户，注册从事物流业的个体工商户有58户，企业11家，其中1家铁路运输、1家水上运输、2家快递公司，其余均为普通货运。实施“万村千乡市场工程”建设185个农家店（其中有1个日用品配送中心、一个农资配送中心）；在册客运企业2户，个体客运382户，个体货运4876户，无货运企业。年内全县社会客运量253.86万人次，旅客周转量20308.8万人公里，货物流量达到321.37万吨，周转货运量44187.55万吨公里。从以上数据可以看出，我县物流业还停留在传统的交通系统、商业储运系统、邮政系统上，公路运输行业和商贸系统企业发展较快，现代物流业在罗平县基本还未起步。

二、加快罗平物流业发展的对策和建议

作为云南省东大门的罗平,区位独特,是东西部物流进出的咽喉要道,发展现代物流业具有得天独厚的优势条件。大力发展物流业，对罗平来说是千载难逢的机遇。通过发展现代物流业，能够加速把罗平打造成为三省区结合部的物资聚散中心，从而扩大罗平城市辐射功能，放大区位优势，营造良好的投资环境，增强企业竞争力，加快城市化步伐，实现全县经济又好又快发展。加快罗平现代物流业发展，应按照“12234”的思路全力推进。(一)提升一个认识

发达国家把物流业看成是城市经济生活中必不可少的支持保障系统，国民经济的有机组成部分，物流技术也发展成为多学科交叉的完整体系，形成了成熟的系统理论。但在我国的物流业发展上，却依然存在物流环节发展滞后，物流基础设施薄弱，物流要素供给不足，物流业增长方式粗放，整体规划不足，企业竞争无序等问题。罗平物流业更是未形成整体产业，基本属自办物流，存在普遍的“小而全”，绝大多数的中小企业和商业企业采购和销售物流的执行主体是企业本身，物流社会化程度低，形成了物流落后于商流的局面，思想认识上普遍存在重生产、轻流通的现象。为此，从各级党委政府这一层面，应充分认识加快物流业发展对于促进经经济社会发展的重要性、必要性，扮演好在加快物流业发展工作中的主导者、引导者角色；各有关部门应增强发展 2 物流业的责任感、使命感，扮演好在加快物流业发展工作中的服务者、支持者、协调者的角色；社会各界，尤其是投资者、实业家要积极看好发展现代物流的商机，瞄准市场，选准项目，大力发展现代物流业。

（二）发挥两个优势

罗平区位优越，资源丰富。优越的区位和重要的交通枢纽地位，为罗平敞开大门，背靠省内，面向省外、国外，全方位发展多元化的商贸物流提供了得天独厚的地利基础；丰富的煤、硫铁、大理石等矿产资源，水能资源，门类较为齐全的生物资源，独具魅力的旅游资源，为加快物流业发展提供了丰富的物质基础和人流、信息流、资金流基础。发挥和利用好这两个优势，依托南昆铁路、汕昆高速等大通道，促进商品大流通；依托云南省东大门和滇、桂、黔三省区结合部等区位优势，促进商品的大汇聚、大发散；依托丰富的矿产、水能、生物资源，促进原材料由产品到商品，由仓储到流通到出口。

（三）利用两个市场

现代经济的一个明显特征是大市场、大融合、大交汇。发展罗平现代物流业，必须要顺应市场经济的发展要求，充分利用好国际、国内两个市场、两种资源，促进罗平现代物流业大发展。利用国际市场，就是要放眼国外，扩大“罗平牌”产品，比如“罗平小黄姜”、“罗平菜油”、“罗平罗非鱼”、“罗平△△工业产品”......的出口规模，把罗平的知名产品推向国际。同时要按照人们的消费需求，3 引进国际知名品牌，提升消费水平，促进经济繁荣。利用国内市场，就是要积极把握好国家产业政策调整、第二轮西部大开发、东部资本西进等机遇，主动承接好东部产业转移，加快罗平“五地一城”（云南省重要的新兴能源基地、云南省重要的铅锌生产基地、云南省重要的特色生物资源生产加工出口基地、国内外知名的生态旅游休闲度假胜地、三省区结合部商贸物流基地）建设步伐，壮大罗平工业经济群、商业经济群、城市经济群，为发展壮大现代物流业奠定丰厚的物流基础。

（四）打造三个平台

加快物流业的发展，必须有良好的阵地和平台基础。改变罗平物流业存在的散、弱、小的现状特征，必须从发展罗平区域经济的大局出发，树立一盘棋的理念，夯实县城、乡镇、行政村（自然村）三级物流阵地和平台，形成面向世界、连接国内、服务周边的物流网络，构建以县城为核心，以乡镇为节点，以行政村、自然村为棋点的物流格局。为达到这一物流发展建设目标，县委政府应成立相应的领导协调机构，统一管理、协调全县物流业，指导组织制定全县物流业发展规划，协调物流业发展中的各种重大矛盾和问题，加大推动现代物流产业发展的力度。制定出台罗平县现代物流产业规划和体系规划，打破部门和行业的局限，全面统筹、整体布局、规划设计出既符合现代物流要求，又能充分利用和整合各种存量物流资源，也可优化增量配置的全县物流产 4 业发展规划，合理构建运输通道，规划发展物流基础产业、第三方物流产业、物流信息系统产业以及物流装备制造业等。

（五）抓好四个结合

发展现代物流业，关系经济发展、民生改善，需要以经济发展作为基础，以基础设施改善作为支撑，以开放型、外向型、包容型的经济特征作为前提。发展现代物流业，第一要以县域经济发展规划相结合。在制定县域经济发展规划时，将其纳入全县整体经济发展规划中，对交通运输、金融保险、信息服务、中介服务、广告业等生产性服务业，旅游业、商贸流通、房地产、社区服务、文化体育产业等消费性服务业，进行统一专业规划，形成布局合理、功能匹配、多业并举的发展格局。第二要与城乡建设相结合。在制定县城总体规划和推进城乡一体化建设中，要留足物流业发展空间，满足物流发展需要，促进城乡物流基础设施完善，实现县有物流配送中心、乡镇有超市、村社有便民店的建设目标。第三要以产业发展相结合。要立足于罗平产业发展的基础和趋向，围绕农业发展的需要和形势，发展黄姜产品、油菜籽产品、蜂产品、木材产品、肉产品、中药材产品、酒产品等农特产品物流业；围绕工业经济发展的需要和形势，发展煤业储运，铅锌矿业储运，磷化工、硫化工产品储运等物流业；围绕建材产业发展的需要和形势，发展建材产品仓储、配送服务业；围绕旅游产业发展的需要和形势，发展特色餐饮、住宿、休闲、娱乐等服务业；围绕医药卫生事业发展的需要和形势，发展药业配送物流； 5 围绕产业发展的融资需要，发展小额信贷、融资担保等服务业。第四要以招商引资相结合。要制定鼓励支持物流产业发展的财政、金融、税收以及吸引外资等政策，加大对物流关键技术和关键装备的投资力度，加快现有物流资源整合和发展的力度，扶优扶强。要引进国内、国外的资金、技术和物流企业，提升物流发展水平，促进物流上规模、上档次。

篇3：思想大解放促进大发展

解放思想、实事求是、与时俱进, 是我们党的思想路线, 是马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的精髓。解放思想是党的思想路线的本质要求, 是发展中国特色社会主义事业的一大法宝, 也是我们应对前进道路上各种新情况、新问题、扫除障碍、引领发展的重要法宝。胡锦涛同志在中央党校发表的重要讲话中号召“继续解放思想”, 指出:“解放思想是党的思想路线的本质要求, 是应对前进道路上各种新情况新问题、不断开创事业新局面的一大法宝, 必须坚定不移地加以坚持。”一个“继续”, 一个“必须坚定不移地加以坚持”, 凸显了在新时期新阶段不断解放思想对于发展中国特色社会主义的极端重要性。

在我们党的历史上, 解放思想历来是一个重大政治问题。邓小平同志曾经指出:“一个党、一个国家、一个民族、如果一切从本本出发, 思想僵化, 迷信盛行, 那它就不能前进, 它的生机就停止了, 就要亡党亡国。”“只有思想解放了, 我们才能正确地以马列主义, 毛泽东思想为指导, 解决过去遗留的问题, 解决新出现的一系列问题, 正确地改革同生产力迅速发展不相适应的生产关系和上层建筑, 根据我国的实际情况确定实现四个现代化的具体道路、方针、方法和措施。”

实践表明, 思想解放是引导社会前进的强大力量。正是一次次的思想解放, 使我们不断进入全面、客观认识事物的新境界, 不断推动着我国的体制机制创新。我们靠解放思想这一法宝突破了旧的思想方式, 突破了旧体制的束缚, 使社会生产力获得了极大地解放和发展, 可以说, 我们每前进一步, 都离不开解放思想的推动, 思想解放到什么程度, 体制机制就创新到什么程度。比如, 我们曾经长期, 甚至在改革开放以后的一段时期, 把市场经济等同于资本主义。是解放思想, 使我们获得了对市场经济新的认识, 把社会主义市场经济体制确立为经济改革的目标, 并以无可辩驳的事实证明了市场经济与公有制并不根本矛盾, 市场经济可以与社会主义基本制度结合。再比如, 我们曾长期把人权物权作为资本主义的专利加以排斥, 是解放思想, 使我们认识到人权物权是公民的基本权利。基于这些新的认识, 我国保障公民人权物权的法律制度建设取得了重大进展。

改革开放三十年来, 在解放思想的推动下, 新体制逐步确立, 我国经济社会快速发展的成就举世公认。但是, 这并不意味着旧体制已经荡然无存, 体制障碍已经完全消除, 解放思想可以就此停步。应该看到, 我国新旧体制转换的过程远没有结束。马克思称之为“死人抓住活人”的问题并没有根本解决。与此同时, 改革道路上又出现了许多新情况新问题, 解放思想的任务依然艰巨。

2 正确处理五个关系, 做到思想真正解放

要做到思想真正解放, 必须紧密联系实际, 及时调整与科学发展“不适应”的思维, 更新与科学发展“不符合”的观念, 解决与科学发展“相违背”的突出问题。当前要在正确把握和处理以下五个关系中聚焦“思想解放的问题”, 检验思想解放的成效。

好与快的关系, 在实际工作中, 要克服片面强调经济发展, 而轻视资源节约和环境保护, 忽视民生问题的意识和做法。尤其是上项目时要把住国家产业政策和环境政策两大关口, 不能再走先建设、后规范、再治理的老路, 更不能不顾国家产业政策和环境法规, 盲目上项目, 搞扩张, 要防止简单的项目“饥渴症”。要强化集约发展, 外向发展依靠科技谋发展的意识, 在保证“好”的前提下, 能发展多快就发展多快。

争与等的关系。科学发展观第一要义是发展。要克服慢腾腾、四平八稳的工作方式, 树立和保持开拓进取, 只争朝夕的时代精神。要克服机遇可遇不可求的消极心态, 积极发展寻找、发现、抢抓、利用好机遇。当前所有的机遇中, 最大的机遇就是科学发展观的提出和践行。加快转变经济发展方式、推动产业结构优化升级、统筹城乡发展、推动区域协调发展、加大生态建设的就是难得的机遇。面对机遇要强化发展的紧迫性, 拼力抢抓, 乘势而上, 只有这样, 才能跟上时代的列车。

舍与得的关系。凡是符合国家产业发展方向, 对长远有利的项目, 都要千方百计给予支持。优惠政策要舍得给, 资源要素要舍得倾斜, 服务的精力和时间要舍得付出。要引导干部群众识大体, 顾大局, 讲舍得, 全力支持项目建设。对那些贡献不大、污染不小, 破坏和浪费资源的“五小”企业和项目, 该关停的关停, 该整合的整合。坚持科学发展, 就是要坚持有所为有所不为, 走资源消耗低, 环境污染少, 可持续发展道路。

大与小的关系。正确处理大与小的关系, 需要统筹个人利益和集体利益, 局部利益和整体利益, 当前利益和长远利益。充分调动各方面的积极性。对于每个单位和党员干部, 讲政治、顾大局, 是处理个人与集体、局部与整体关系时的基本要求。讲解放思想, 就是要果断破除以权谋利, 本位至上的思想和体制障碍, 着力强化执政为民, 服务发展的意识, 为企业和项目建设, 群众生产生活创造良好的外部环境。

干事与做官的关系。作为领导干部, 为民干事, 务实工作, 推动发展是第一要务。要立志为民做大事, 做实事, 把全部心思集中到干好工作, 促进又好又快发展上来, 把全部的力量用到解决群众最需要最期盼的问题上来。通过多干打基础, 利长远的实事, 锤炼领导作风, 体现人生价值。通过自身的表率作用, 把广大党员干部的思想统一起来, 力量凝聚起来, 干劲激发出来, 进一步创新发展理念, 转变发展方式, 破解发展难题, 为全县发展注入强劲动力和永久活力。

3 解放思想关键在领导, 重点在实践, 核心在发展

解放思想大讨论活动, 关系改革发展全局。各级党组织要切实加强领导, 精心组织实施, 努力在时间是上下功夫, 在发展上求突破, 确保大讨论活动取得实实在在的效果。

领导干部必须带头解放思想, 领导干部思想解放的程度, 对干部群众具有决定性的影响。在目前干部队伍存在的问题中, 最要害的就是一些领导干部的精神状态不振, 思想不适应, 不符合科学发展观的需要, 跟不上形势发展的需要。具体到工作中, 就是不敢旗帜鲜明地支持群众创造的新鲜经验, 不敢积极主动地接触改革中出现的新生事物, 不敢放心大胆地推行带有一定风险的创新举措。之所以出现这些问题关键就是没有解决好科学理论武装问题, 就是用中国特色社会主义理论体系武装头脑有差距。不解决这个问题就不可能造就一大批合格的领导者和组织者。各级领导干部必须把解放思想作为事关全局的一项重要任务, 既认真组织好解放思想大讨论活动, 又自觉地把自己摆进去, 带头深入学习、带头查找问题、带头整改提高、引导思想解放向深度推进, 向广度拓展。必须认真学习马列主义, 毛泽东思想, 邓小平理论和“三个代表”重要思想, 深入贯彻落实科学发展观, 不断提高用科学理论解决实际问题的能力。深入实际调查研究, 针对关系全局的重点难点问题, 拿出切实可行的解决办法。在解放思想中转变作风, 真抓实干, 勤政为民, 多干打基础、增后劲、利长远的事, 不做急功近利、浪费民力的事, 为官一任, 真正造福一方。

篇4：张新文:大招商促进大发展

济阳县政府提供的一组数字为记者的感触提供了最好的注脚：7年来全县财政收入实现翻两番，各项指标在全省位次大跨度前移，发展速度位居济南市前列。今年1-9月份，全县完成GDPI121亿元，全社会固定资产投资完成8382亿元；完成地方财政收入3.5亿元，农民人均现金收入达到7035元，同比均实现较大幅度增长。预计今年地方财政收入将突破5亿元大关，可用财力登上10亿元台阶。济阳县先后被授予“全省对台招商引资排头兵”、“全市科学发展先进县”等10多个荣誉称号。

到过济阳的人都能感觉到，济阳的发展是在个低水平上起步的，而济阳人“通过大招商，促进大发展”的思路是超前的。和县委书记张新文谈起济阳走过的路和未来的方向，对这种超前思路就有了更深刻的认识。

关键词：大招商

记者：回顾济阳这几年走过的路，会有许多感慨。从过去那个基础条件很差的地区到今天成为投资的一方热土，整个过程您应该都经历过吧7

张衍文：对。济阳过去有一个大家很熟悉的企业叫三株，尽管遇到了很多挫折，但对济阳的影响是深远的。三株给济阳带来了完全不同的发展理念，导引了全县上下对工业的重视。三株以后，济阳就开始主动招商引资了。当然，那时候我们也走过些弯路，“挖到篮子里就是菜”，只要是项目就往里拉。随着国家的整顿，我们就开始反思，考虑投入与产出的关系，逐步把发展与环境、招商和实效等密切结合起来。

记者：济阳的大发展是从工业开始入手的，更确切地说应该是从如何吸引工业项目落地开始的?

张新文：是的。工业项目要落地，有一个前提条件，就是基础设施定要配套。过去，济阳自来水都不能做到24小时供应，更不用说热电一污水处理设施了。针对落后的硬件设施状况，从2002年起，我们决策建设了污水处理厂，热电厂又加大环境整治力度，改善水质，修下水道，提高电网保障能力等。光是改善水质这项这几年就投入了近2亿元。到今天回过头来看，我们很庆幸这条路走对了!发展工业不能光拼政策，拼资源，而是要靠优化环境招商。我们逐渐引进了一些高档次的项目，比如世界500强企业杜邦和知名企业旺旺达利等30多家，这就是我们重视环境建设一理性招商的结果。

记者：就地理位置来说，济阳并不占优势。济阳和商河、齐河、邹平惠民等地搭界，处于夹缝中。您又是怎么对待这一矛盾的呢?

张新文：招商引资就如同打仗样，必须突出重点。几年来我们上下直在营造一种“大招商大发展”的氛围，一直坚持重点突破，每年举全县之力办好一两个大项目，确保引进一个，成功个、带动片。2002年旺旺集团刚来的时候，我们有很多设施并不完善，但是我们全年就重点扶持了这么一个项目，现在他们的年销售收入已能达到15亿元，贡献1亿元的税收。依靠这种逐年积累，我想3至5年后，济阳可能有6－10个税收过亿元的企业那时局面就大不一样了。

引进大项目、大企业，光靠拉关系是不行的，必须靠硬件和服务。比如中日合资企业驰波数据公司，对供电要求非常高，要求双回路专门线路供电。我们为了这个企业特别上了专业供电设备，旺旺集团的生产要求不能瞬间停电，否则会造成巨大损失，我们也及时跟进为企业解决实际问题。人们常说，细节决定成败，诸如这样为企业办实事解难事的具体事例还有很多。去年，在全省开发区效能评比中，济北开发区名列第二。这些成绩的取得都是我们靠服务拼来的。

关键词：大园区

记者：现在大家都明白了招商要先打服务牌，在这方面的竞争也越来越激烈，济阳有自己招商引资的载体吗?

张新文：对等条件下，济阳还竞争不过一些先进地区，我们就给自己定位发挥独特优势，在策划、发展观念上先行一步，积极倡导一种“无中生有”的理念，将园区建设作为招商引资的载体来抓，规划建设的“一区四园”越来越有吸引力。比如台资企业还不多的时候，我们就在省台办的支持下成立了全省第一个台湾工业园，6年的时间发展成了全省最大规模的台资工业园之一。在没有一个韩资企业的情况下，我们又成立了韩国工业园，先打出品牌，筑巢引凤。另外还有电子信息工业园、华侨工业园，我们就可以拿这些牌子去招商。招来商以后，再做大做强园区，形成良性循环。目前进区企业达360多家，其中外商和港澳台胞投资企业43家，累计利用外资26亿美元。杜邦公司，旺旺食品、达利食品，安达刹车片大鲁阁纺织、德力西电器、界龙电子等大批世界500强，国内500强知名企业在区内落户。

关键词：大服务

记者：通过“大服务”营造济北开发区招商引资的品牌，打造新的优势，是济阳提升竞争力的重要举措。请具体谈一下济阳打造了哪些竞争优势?

张新文：多年来我们大搞硬件建设提升了服务水平，形成了招商引资新优势。总体来说，济阳具备四大优势。一是区位优势，毗邻济南市中心城区，交通发达，纵横交错的公路网与北京、天津、青岛、上海、南京和济南国际机场相连接。济阳通过BOT形式投资5亿元自建的黄河大桥建成通车后，更使济北经济开发区凸显空港优势。跨过济阳黄河大桥，桥南是国际机场，桥北是工业园区，济阳县城到济南国际机场的距离仅为8公里，也就是10分钟车程。济阳，已经形成了“十分钟登机、二十分钟进城、三小时出海，四小时进京”的交通大格局，为企业布局全国、实施低成本扩张创造了优越的条件。二是环境优势，投资环境日臻完善，配套基础设施达到“九通平”标准，绿化率达35，3％。工业项目实行税外无和一系列优惠政策。设有行政审批服务中心和发展环境投诉中心，实行“一站式”审批，“一条龙”服务。教育，科技，文化、卫生全面发展，给进区业户的生产生活带来极大方便，使济阳成为环境最优美、政策最优惠、服务最到位，投资最安全的经济“特区”。三是成本优势，土地广阔、地势平坦且价格相对低廉、水、煤炭、天然气等价格优势明显，企业开发利用成本低，投资回报率高。四是资源优势，区域内拥有煤炭，石油等丰富的自然资源，有20多万劳动力，可以满足企业用工需求。

关键词：大发展

记者：每次来济阳都给人以眼前亮的感觉。济阳已经有了一个很好的发展基础，具备起飞，跨越发展的条件，请对济阳未来5年做一下展望。

张新文：我们以科学发展观为指导，以改革创新精神抢抓机遇。全县立足本地实际，紧紧扭住工业立县这个“牛鼻子”，狠抓项目建设和招商引资工作，推动全县经济社会又好又快发展。抓住“龙头”骨干膨胀。重点工业项目建设是全县经济和社会发展的重头戏。县里正在开展“重点项目推进百日行动”。进一步强化责任意识、效率意识，统筹兼顾，科学安排，千方百计加快重点项目建设进度。要注重招商引资的效益，对引进项目要算好税收账、环保账和产业水平账，搞好风险评估，确保引进的项目取得实实在在的效益。要认真解决当前制约在建、在谈重点项目的各类问题，全力把研究讨论的解决方案。推进意见落到实处，促使项目早落地、早投产、早见效。今年以来，在国际金融危机的大环境下，全县工业经济逆势而上，各项经济指标同比均出现较大增长。全年将有济北石化，旺旺集团、达利集团等3家企业实现税收超1亿元，济阳煤矿、界龙科技等10家发展前景好的企业也被列入县里未来3到5年上缴税收过亿元的阵营，县委县政府将提供优惠的政策和优质的服务，促其做大做强，以带动县域经济规模膨胀。

篇5：以大招商促进大发展

近年来，我县紧紧抓住西部大开发的历史机遇，认真实施外向带动战略，积极引进社会投资和民间资本，大力发展外向经济，使全县招商引资从小到大、循序渐进，取得显著成效。“十五”期间，全县共引进各类项目533个，实际到位资金29．14亿元，占固定资产投资总额的67％；新增企业20户，合同利用资金50亿元，相继建成了一批冶金、化工、建材、新型材料加工、天然气输配等投资大、市场好、效益高的生产经营大项目，有力推动了全县经济结构调整，改善了基础设施，增强了县域经济综合实力，加快了国民经济和社会发展步伐。

“十一五”期间，是我县全面贯彻落实科学发展观，构建“和谐湟中”，建设小康社会的关键时期，也是紧紧抓住并且可以大有作为的重要战略机遇期。“十一五”末全县GTP再翻一番，人均生产总值要达到1100美元，固定资产投资要比“十五”末翻一番，达到84亿元，年均以15％以上速度增长。完成这一目标，在争取国家和省市支持的同时，要靠招商引资，引进社会投资。加大招商引资力度，实施“引资兴县”战略是湟中今后经济发展的必然选择。当前，在招商引资工作中有着不可多得的历史机遇。一是国家继续实施西部大开发战略和加快民族地区发展战略，大力支持西部地区进行基础设施和生态环境建设，加快科技教育事业发展和特色产业发展，这是我们面临的最直接、最重要的机遇。特别是国家

将加大对新农村的投入，这对我县解决“三农”问题、发展农村经济带来了新的历史性的机遇。二是随着国家经济结构的调整，经济增长方式的转变，东部地区受土地、能源、劳动力等要素成本上升的影响，西部地区承接东部地区的产业转移，市场和商机增多，这有利于推动湟中资源的开发和优势产业的发展。三是湟中具有优越的区位优势，三面环围西宁，基础设施完善，工业区效益凸现，投资的服务环境大大改善，这为招商引资搭建了良好的合作

发展平台。四是全县上下思想解放，精神振奋，谋发展、思和谐、盼富裕的愿望更加强烈，特别是通过几年的招商实践，一大批干部得到锻炼，出现了一批思路清、有魄力、懂政策、会招商的干部队伍，培养了一支敢于走出去、敢于请进来的专业型、复合型、知识型、开放型的招商队伍。我们一定要把握机遇，加大工作力度，改善投资环境，把湟中的对外开放

和招商引资工作提高到一个新水平，以大招商促进大开放，引来大投资，实现大发展。

第一，解放思想，与时俱进，在招商引资观念上要有新突破。思想是行动的先导。每次的思想大解放活动，都迎来了经济建设的大发展。从某种意义上说，思想解放的程度，就是经济建设发展的速度。我们要重新审视县情，准确把握国家的宏观调控和产业政策，认真分析发达地区产业转移趋势，把握我县经济发展的优势和劣势，找准发展的特色产业和支柱产业，趋利避害，远近结合，科学定位，超前谋划。要结合开展的新一轮解放思想大讨论活动，结合“十一五”规划的实施，重点解决与新形势、新任务

要求“不适应”、“不符合”的问题，破除墨守成规、封闭落后的保守观念，在加大招商引资力度，充分利用“两个市场、两种资源”上进一步解放思想；破除盲目自满、固步自封的狭隘思想，在学习新知识、树立新观念，促进大开放方面进一步解放思想。坚持全员招商、全民创业双轮驱动，加大招商引资力度，借助外力、外资、外智，提升产业结构，聚合生产要素，增强发展后劲。要充分挖掘民间潜能，培植内生力量，开辟新的经济增长点。要树立扩大开放就是出路，招商引资就是发展的理念，把招商引资作为“一把手工程”、“生命线工程”和全县经济工作的第一要务，创新模式，加大力度，实现招商引资工作的新突破。

第二，突出重点，优化结构，在招商引资范围上要有新突破。项目是招商的载体，项目是招商之本、招商之基。要结合实际，认真研究、制定、规划一批重点招商项目，突出“以工业项目为主，以旅游资源开发项目为主，以农畜产品精深加工项目为主，以大项目为主，以科技含量高的项目为主”，既要加快发展，又要防止低水平的重复建设；既要引进项目，又要保护好环境，坚决杜绝污染项目进入我县。要结合“十一五”规划，超前规划一批科技含量高、市场前景好、无污染、辐射带动作用强的大项目，规划一批能增加地方财源、增加就业、改善人民群众生活条件的中小项目。围绕农牧业生产，谋划一批农牧业特色经济开发，精深农产品加工的产业化龙头企业项目；依据工业园区平台，整合资源，改善设施，引进新的一批重点有色金属冶炼、建材、化工项目，争取将甘河工业园建成西北地区重要的有色金属冶炼基地；围绕塔尔寺、多巴高原训练基地等王牌旅游景点，挖掘文化内涵，整合周边旅游资源，开发旅游景点，提升旅游晶位和档次，引进开发一批宗教旅游、人文旅游、休闲旅游项目，将塔尔寺建成国内外知名的藏文化旅游圣地、西北地区最大的佛教文化展示游览区、青藏高原著名的旅游景区；围绕社会主义新农村建设，繁荣城乡经济发展，谋划一批重点城镇、重点新农村建设项目。要依托现有企业，瞄准市场需求，把小产品做成大产业，把小规模做成大市场，使单一产品系列化、多品种，开发确立一批其它领域的项目。要提高项目的深度和质量，高起点、高水平做好项目的可研和设计，精心包装，广泛推介，增强项目对投资者的吸引力，提高招商引资的成功率。

第三，创新模式、搭建平台、在招商引资方式上要有新突破。要改变广种薄收的招商方式，加快从“粗放招商”向“集约招商”转变，从“笼统招商”向“专业招商”、“产业链招商”转变，从“政策招商“向“环境招商”转变，增强招商引资的针对性。一是坚持“引资”和“引智”相结合。利用各种关系、各种渠道或通过提供各种优惠条件积极引进外资，更要注重引进发达地区、大专院校、科研机构的先进管理、先进生产技术和经营方式，引进聪明才智和创新能力，促使经济增长方式转变。二是实施“走出去”和“请进来”战略。主动走出去直接寻找投资者，了解投资者意向，发现合作机会和项目，更要注重把投资者请进来，通过投资实地考察；了解我县的投资环境，增强投资信心，实现合资合作。三是要发挥工

业园区招商平台优势。按照政府引导、企业主体、市场运作的方式，依托现有铝、锌、铅、铜、水泥、化肥工业产品，大力发展系列产品精深加工项目，培植投资载体，吸引外资投资开发，延伸产业链。四是依靠企业以商招商，发挥企业的主体地位，帮助企业开发储备一批延伸产业链、循环利用项目，有目的、有计划、有准备地参加招商活动，千方百计利用现

有企业产业链开展招商。五是依靠专业人员外出招商。根据项目特点，面向重点地区、优势企业招商引资，瞄准国内外大型企业和融资能力强的民营企业，主动上门洽谈合作，引进大项目、大企业和知名品牌。六是依靠领导率先招商。领导

就是招商环境，领导就是投资者的信心。健全完善县级领导联项目制度，对重点招商项目由领导带动，主动出击、对口招商，搞好项目全程服务。同时，积极探索和开展委托招商、网上招商等多种招商方式，提高全县招商引资水平。

第四，改善条件，强化基础，在创造招商引资外部环境上要有新突破。要进一步改善投资硬环境，把重点放在改善能源、交通等基础设施条件上，加强电力、通信、市政公用事业和县乡道路建设，适应吸引外商大规模投资的需要。一是认真贯彻落实省政府招商引资优惠政策，为招商引资提供良好的政策环境；二是加大“三乱”整治力度，健全监督体制，完善长效机制，竭力营造良好的投资软环境。三是强化对外宣传，充分利用各种媒介、途径、渠道、方式、机会、手段宣传湟中，提高知名度，增强吸引力；四是围绕现代服务业，加快旅游、餐饮服务、娱乐及信息、咨询等为主的第三产业发展，为招商引资、经济合作提供良好的服务环境。

第五，转变职能，提高效率，在招商引资服务上要有新突破。环境出形象、环境出效益，环境就是生产力。环境已成为吸引投资的重要因素，成为构筑外向型经济的有效载体。环境已成为一个地区综合实力的重要标志。招商引资的竞争实际上转化为投资环境的竞争。要转变职能，改进作风，减少管理层次，做到制度公开，政策透明，提供优质、规范、方便的服务。要增强“一盘棋”意识，做到上下联动、左右互动，做好每一个环节的服务工作，以最好的服务质量、最快的办事效率，赢得客商，赢得投资。着重树立四种理念。一是“亲商”理念。要树立“投资者的事就是我们的事，投资者的困难就是我们的困难”的理念，在招商引资中简化办事手续，对该办的事坚决办，不拖；能办的事马上办，不等；难办的事想法办，不靠；涉及其它部门的事主动协调，不推。二是“双赢”理念。要增强他发财，我发展；他

发大财，我大发展的意识，允许投资者赚钱我们才能发展，只有双赢，合作才能长久。三是“诚信”理念。要实事求是，诚实守信，凡向投资商作出的承诺坚决兑现，做到诚信招商、诚信待商、诚信留商，不断打造“诚信湟中”新形象。四是“公正”理念。加大投资环境治理，排除一切影响投资的体制和机制障碍，简化审批程序，提高工作效率。及时查处损害投资者利益的事件，为各类投资者提供优良的投资环境。

篇6：以大招商促进大发展

坡头镇办公室

过去的几年，在济源市委、市政府的正确领导与亲切关怀下，坡头小城镇建设成绩卓著，未来的几年，坡头镇要继续创新思想、更新观念，精心谋划绘就宏伟蓝图，转变作风、真抓实干促进城镇建设再创新辉煌。

一、更新观念，描绘蓝图

中原经济区建设上升至国家战略、市委、市政府“建设新区”的决策部署，既为坡头加快发展创造了十分难得的机遇，也提出了更新更高的要求。面对新形势、新机遇，坡头镇党委、政府以新区建设3年大改变，5年成雏形为目标，更心观念夯实城镇发展基础，精心谋划描绘宏伟蓝图。

一是更新观念，统一思想。坡头镇党委、政府集思广益、群策群力，统一思想，更新观念，明确了城镇建设的“六个一”战略。即强化一种意识，就是强化把小城镇建设作为区域开发的“火车头”的意识；立足一个定位，就是立足坡头作为济源中心城市拓展区、新区的科学定位；发挥一个优势，就是充分发挥西霞院水资源优势；描绘一张蓝图，就是描绘好“七彩明珠”规划的蓝图；抓住一切机遇，就是抓住中原经济区上升至国家战略、坡头被列为建设全市城乡一体化示范镇等机遇；树立一种思想，就是树立融入“洛三济焦”区域“一盘棋”思想；实现一个目标，就是建设一个独具魅力、充满活力、富有实力的水岸新城。

二是精心谋划、描绘蓝图。该镇围绕“城镇化建设”这一主题，坚持“镇村统筹、一体发展”两大原则，瞄准“建设水资源开发特色镇、城乡一体化示范镇、最佳休闲宜居水城”三大目标，大力实施“城镇龙头带动、全民招商兴业、产业富民增收、河防堡垒强基”四大战略，加快推进“新型工业化、农业产业化、城镇特色化、旅游品牌化、农村社区化”五化进程，完成了环西霞湖区域整体规划，实施“东接、西扩、南移、北进”计划，扩大镇区规模，全面加快推进城镇化进程，奋力开创坡头跨越发展新局面。

二、强化基础，做优功能

栽下梧桐树，引来金凤凰。坡头镇按照抓关键、带全局的工作思路，围绕建设济源副中心、建设休闲度假胜地、融入“洛三济焦”区域发展等当前重点工作，做好城镇基础设施建设，提升城镇承载功能，为大招商工作夯实基础。

一是拉大框架。加快滨湖景观大道、小浪底专用线拓宽改造、邵吉线东延等道路建设，完成“五纵五横”的城镇框架，积极推进大河名苑、西霞湖安臵区、恋水花园、留庄社区等片区的开发建设，力争2015年镇区西扩至留庄村，使镇区面积由2.5平方公里扩大到6平方公里。

二是做优功能。加强教育、文化、卫生、旅游、体育等基础设施建设，抓好中心小学、中心幼儿园、中心医院、行政便民服务中心、旅游客服中心等一批重点公共服务项目建设，进一步提升城市功能。

三是夯实基础。进一步完善水、电、路、供气、通讯、垃圾处理、污水处理等市政公共设施，开工建设污水处理厂、自来水厂，加大城镇游园、绿地、景观小品等建设力度，不断改善镇区硬环境，让居民享受到公共产品带来的便捷与实惠。

四是强化管理。按照“规划一张图、建设一盘棋、管理一个头”的理念，全面加强城镇管理工作。建立长效机制，加强环卫、绿化、城管队伍建设，加大对工程建设、设施管养、园林绿化、环境卫生等方面的监督、管理力度。围绕文明城市创建，深入开展省级园林城镇、全国特色景观旅游名镇、省级文明村镇“三镇联创”活动，大力推进全民素质教育，不断巩固扩大创建成果，促进城镇健康有序发展。

三、外引内提，再创辉煌

始终坚持“小城镇、大战略”理念，发挥城镇建设的“龙头”作用，启动“外引内提”战略，找准切入点、抓住重点，真抓实干，加速推进城镇化发展。

一是继续做好大招商工作。他山之石可以攻玉，借力借势，成片开发，提升城镇建设水平，繁荣当地经济。要持之以恒做好大河名苑项目。该项目是我市和洛阳石化合作共建的重点工程，是市“双十”行动攻坚重点项目之一，占地300余亩，概算投资15亿元，建筑面积54万平方米，同步规划建设幼儿园、社区医疗中心等配套公共设施。开拓创新做好电子产业园项目。该产业园位于焦枝铁路以北，克留线、渠马线之间，规划用地1万亩，计划投资60亿元，用于承接珠三角、长三角、台港澳的电子产业、先进制造业的产业转移。该园区不仅是坡头承接产业转移的主阵地、工业发展的集聚区，更是坡头建设新区，集聚人气，实现产城一体、产城互动的重要一环。求实高效做好台湾联合商务中心项目。台湾联合商务中心计划投资50亿元，规划用地600亩，用地分两部分，分别选定在镇区明珠路东西两侧、坡送路往南至西霞湖区域，项目将分三期开发建设大型游乐园区、高档休闲运动、商贸市场、台湾特色餐饮街等。

二是全力发展三产，繁荣当地经济。招商引资带来的是城镇常住人口的急剧彭胀，小浪底旅游区、西滩岛水世界、留庄英雄民兵营、杜八联革命纪念馆等一大批旅游景区、景点的建成使用，为坡头镇带来大量的流动人口，也带来了大力发展服务业，繁荣当地经济的大好机遇。坡头镇积极引导当地群众，大力发展餐饮、住宿、土特产经营、娱乐休闲、农家乐等第三产业；加快发展电子商务、现代物流等现代服务业，拓宽农民致富增收渠道，促进坡头经济、社会全面繁荣。

四、强化措施，狠抓落实

忆往昔，成绩显著；看今朝，仍需努力。该镇全体干群团结一心，众志成诚，正朝着宏伟的蓝图阔步前进。

一是确保资金投入。积极向市场要资金，向上级争取资金，向民间挖资金。加快城镇基础设施的建设步伐，按照“谁投资、谁受益”的原则，动员社会力量参与建设，实行产业化管理，实现投资主体多元化。

二是建立城镇化督查考核机制。制定城镇化工作实施计划及工作台账，逐级分解落实到各个部门和重点村。制定镇区、示范村建设的考核标准、奖惩措施，加大督查、奖惩力度，确保各项工作顺利推进。

三是把推进城镇化建设与当前各项工作紧密结合。全面掀起新一轮发展热潮。大力做好省文明村镇先进镇创建工作；全力做好大河名苑项、西霞湖安臵区等项目建设工作；积力做好“招商引资百日大攻坚”活动。

四是深入推进“满浮散懒庸”专项治理活动。狠抓干部作风建设和党员队伍建设，进一步激发党员干部队伍干事创业的激情和活力，为各项工作开展提供组织保障。