六型社区建设调查

六型社区建设调查（共8篇）

篇1：六型社区建设调查

班 组 建 设 记 录

单位： 班组：组长：xxxxx

记录时间： 班组远景：xxxxxxxxxx

班呼：精益制造，创新发展班歌：团结就是力量

目录

一、员工行为规范..................错误！未定义书签。

二、班组成员登记表....................3

三、班组内部管理制度.......................6

四、班组主要危险要害设备台账.....................7五、六型班组达标升级标准....................11

六、班组创建目标工作计划...................12文化素质

一、班组学习培训计划....................19

二、班组学习培训记录.....................20

三、班前会记录..........................23

技能水平

一、班组技能提升计划....................73

二、班组技能培训记录（季度）...................74

三、班组岗位练兵技能比赛及激励情况..............75

创新创效

一、班组创新创效计划.....................79

二、学习改善记录......................80

三、创新活动总结（半年）....................83

质量安全

一、班组质量安全目标及计划措施...............87

二、质量分析及QC活动记录.............错误！未定义书签。

三、安全检查及安全教育活动记录（季度）.............9

1精益管理

一、精益管理知识培训记录（季度）..................97

二、6S管理记录（季度）.................98

三、看板管理内容更换记录...............99

和谐民主

一、班组民主生活会记录.................103

二、班组文体活动记录.....................106

三、班组荣誉评比记录......................107

四、班组工作总结......................108

篇2：六型社区建设调查

为认真贯彻落实《关于争创全国和谐社区建设示范城区推进和谐市北建设的实施方案》精神，全面落实兴丰街道有关创建“六型社区”的工作指示，为使我社区达到和谐社区标准，现结合我社区工作实际，特制定本工作方案

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大及十六大以来历次中央全会精神，以关于开展“建设和谐社区示范单位”创建活动的要求为依据，以建设干净、规范、服务、安全、健康、文化六型和谐社区为目标，从最基本、最基础、最基层的事情抓起，努力把我社区建设成为环境优美、管理有序、居民自治、服务完善、治安良好、居民健康、文明祥和的新型社区。

二、完善社区工作机制

创建“六型社区”创建工作组，从而形成社区党组织、社区居委会、社区单位、社区居民四位一体,社区党组织发挥领导核心作用，抓好党建和谐；社区居委会发挥自我管理、自我教育、自我服务、自我监督、自我提高作用,做好居民工作创建和谐；社区单位发挥资源优势参与创建规范服务共建和谐；社区居民团结互助,参与创建遵纪守法争建和谐,以形成社会合力,共同推动 “六型”和谐标兵示范社区创建工作。

三、工作职责

（一）大力改善社区居住环境

1、加强环境保护宣传教育。深入宣传环境保护知识，倡导健康文明的生活习惯，培养绿色消费观念，引导居民自觉保护自然环境，节水、节电，维护社区公共卫生，使用环保型商品和清洁能源。

2、推进社区环境综合整治。完善“时效管理、清洁市北”管理机制，加强楼院、楼道清洁整治。认真做好除“四害”工作，道路保洁率、垃圾清运率达到100%，做到无卫生死角。居民不养家禽和无证犬，养鸽符合有关规定。

3、加强社区基础设施规划、建设、管理。将社区基础设施建设纳入社区建设总体规划，加快老城区居民楼院和道路等基础设施建设，协调解决好社区水、电、气、暖等问题。

（二）大力提高社区管理的规范化

1、完善社区党建工作体系。进一步健全社区党组织、社区党员队伍、驻社区各单位党组织以及社区其他组织共同参与的党建工作体系，充分发挥社区党组织的领导核心作用和党员的先锋模范作用，为和谐社区建设提供强有力的组织保证。

2、加强社区党的基层组织建设。以社区党组织换届选举为契机，加强社区党组织建设，积极探索网格化管理模式，健全和完善社区领导体制和运行机制；优化基层组织人员配置，不断提高社区党建工作的影响力和战斗力。

3、完善社区共驻共建机制。广泛开展机关党组织与社区组织“结对帮助”活动，不断丰富驻社区单位党组织与社区党组织“联手共建”活动内容，健全和完善街道、社区两级社区党建联席会议制度，有效整合街道社区服务资源，为构建和谐社区实现资源共享。

4、完善社区工作运行机制。正确处理好街道办事处与我社区居委会“指导与监督”的关系，建立街道办事处依法指导监督，社区居委会依法发挥自治功能工作机制。指导监督物业管理企业管理和服务工作机制。

5、完善社区民主自治制度。健全完善在社区党组织领导下的社区居民自治工作机制。完善民主选举制度，做好社区“两委”换届选举工作。进一步完善居务公开制度，规范民主决策机制，健全民主管理制度，强化居务管理的监督制约机制，切实保障社区居民的知情权、参与权、决策权、监督权。深入开展社区“民主日”活动，推进居民自治制度化、规范化。

6、培育社区民间服务组织。以街道社区建设发展协会为抓手，加强社区民间服务组织的培育和规范管理。推进志愿者队伍建设、资源管理和服务活动的规范化；大力培育发展慈善组织、群众性文体组织、科普组织和为老年人、残疾人、困难群众提供生活服务的组织，充分发挥其在社区服务管理中的作用。

7、完善社区自治管理网络。进一步完善“社区居委会-居民小组-楼院自治会-楼栋单元”居民自治管理网格化体系，规范楼院居民协商管理职责制度。年内在符合条件的所有居民楼院建立和谐楼院自治会。积极推进和谐标兵楼院、和谐示范楼院、和谐示范邻里、和谐示范家庭“十百千”工程，充分发挥其在发动群众、服务居民、凝心聚力等方面的作用。

（三）大力发展社区服务事业

1、加强公共服务平台建设。加强以为民服务代理制为总抓手的公共服务平台建设，推进各级代理机构规范化，不断丰富党务、政务和生活类代理服务项目，创新服务手段，拓展服务领域。加强社区信息化网络平台建设，提高社区公共服务的自动化、现代化水平，为居民提供更为优质高效的服务。

2、发展养老服务事业。进一步加强以养老服务机构为骨干、社区养老服务为依托、居家养老为基础的社会化养老服务体系建设，争创“全国养老服务社会化示范区”。积极探索社区日间照料和邻里亲情照顾新模式，建立1处以上老年人日间照料服务中心（站），广泛建立邻里生活互助、空巢老人帮扶等爱心服务对子，打造“邻里亲情”互助服务品牌。大力开展为老服务和文明老年人评比活动，进一步改善老年人的物质文化生活质量。

3、推进社区救助服务。切实保障困难群体、特殊群体、优抚群体权益，进一步完善以最低生活保障制度为主体、临时救助为辅助、慈善救助为补充，医疗、教育、司法优惠政策相配套的社会救助体系，做到“应保尽保、应保必保、应救尽救”。完善医疗救助制度，完善社区经常性捐助和日常性救助工作机制。进一步提高对伤残军人、军烈属等重点优抚对象的服务质量。

4、推进社区就业服务。以创建“充分就业社区”为目标，社区对失业人员实施登记，确保“零就业家庭”中至少1人实现稳定就业。建立社区失业人员动态管理和退休人员管理服务台帐，做好就业信息服务及就业再就业咨询、培训、信息服务和社区公益性岗位开发等工作。

5、积极做好残疾人工作。开展创建社区残疾人康复服务示范站活动，加强残疾人工作队伍建设，提供残疾人就业岗位，开展残疾人就业培训。

（四）大力强化社区安全建设

1、进一步完善以社区综治为核心、社区居委会为主体、驻区单位为补充的安全防范体系。继续深化和谐社区的创建工作，完善社区自治委员会、社区综治工委各项规章制度，落实社区四位一体工作机制，与社区民警共同打造平安社区。每月定时通报社区治安隐患，社区可防性案发数等，出现问题不逃避，未发生问题做好防患未然。

2、按照外来人口分布、居住、从业等不同情况，分别采取“经营店铺抓店主，出租房屋抓户主的方式，进行分类管理。针对租房暂住、集体暂住、旅居暂住、客居或借宿暂住等不同类型，因地制宜地采取相应的管理措施。

3、社区明确一名专职消防安全负责人，负责社区消防安全工作的组织、监督，包括监督社区物业服务企业、各类房屋的产权单位、商户等对消防器材、公共消防设施的管护，随时保证完整好用。

4、着重帮助解决“法轮功”重点人员的思想教育转化工作，力求重点被帮教人员脱离邪教组织。

5、强化消防制度的落实，完善社区季度检查，提高管区居民的春季防火、冬季 防煤烟中毒的能力，为创建平安和谐社区打下良好的基础。动员社区居民清理小区内的堆物堆料，及时清理住宅内的可燃物等。

6、完善矛盾纠纷排查调处机制。建立人民调解排查调处工作机制，有效防止重大异常信访、重大治安、突发及群体性事件的发生。

7、社区充分利用辖区内学校、体育场馆、公园及广场等资源，规划和设定转移安置场所，划定疏散转移路线，并在明显位置设立方向指示牌、绘制社区综合避难图，明确灾害风险隐患点，应急避难场所分布、安全疏散路径、脆弱人群临时安置避险位置、消防和医疗设施及社区指挥中心位置等信息，在社区发放，做到家喻户晓。

8、健全社区信访工作机制。继续依法规范信访行为，推动“畅通、有序、务实、高效”新秩序的建立。进一步开展“超前排查、调处化解、现场处置”工作，从根本上维护社区居民的合法权益，最大限度地预防和减少信访隐患。

（五）、大力提高社区居民的健康生活水平

1、推进社区医疗卫生服务。加强公共卫生体系建设，进一步推进社区卫生服务机构标准化建设。每年开展6次以上的健康知识讲座，为广大群众讲授健康饮食、科学健身知识。定期组织心理专家开展心理卫生健康服务、心理保健咨询和辅导，树立积极向上的生活理念。

2、加强社区人口与计划生育工作。认真落实人口与计划生育目标责任制。发挥社区计划生育工作委员会的作用，做好社区育龄群众的管理和服务工作。深入开展婚育新风进万家活动，建设新型生育文化和幸福文明家庭。完善计生利益导向机制，依法落实各项计生奖励优惠政策。发挥计生协会的作用，广泛开展计划生育活动，全面推进优生优育工程，提高育龄群众的生殖健康水平。

3、发展社区红十字事业。建立社区红十字志愿者队，建设红十字队伍服务活动基地，拓展红十字队伍服务活动内容。

4、完善社区体育服务设施，加强健身场地与设施的日常维护，确保居民使用安全方便，利用率高。在小区开展多样的趣味性群众体育比赛活动，使日常的体育活动多样化、普遍化。

（六）大力推进社区文化建设

1、大力培育文明道德风尚。深入贯彻《公民道德建设实施纲要》，积极推进德育、智育、美育工程，深化社会主义荣辱观教育、学习型城区创建等和谐创建活动，倡导和谐理念，培育和谐精神，营造健康思想舆论氛围和知荣辱、讲正气、促和谐的社会风尚。进一步完善创建文明城市长效机制，不断提高居民的文明素质和文明和谐意识。

2、繁荣社区文化。加强文化馆、图书馆软、硬件建设。继续推进社区文化中心建设。

3、深化社区教育。进一步完善社区教育工作体系和运行机制。加强对外来务工人员子女教育。建立健全社区未成年人心理健康教育驿站，完善学校、家庭、社会三位一体的青少年教育网络和工作机制。

4、加强科学普及宣传教育。积极探索科学普及新途径，普及科学知识，传输科学思想，倡导科学、文明、健康的生活方式，形成学科学、爱科学、用科学的良好风尚。

5、深入开展拥军优属、拥政爱民活动。抓好以爱国主义为核心的全民经常性国防教育，深入开展双拥共建工作和双拥示范社区创建活动，形成军民共建和谐社区的良好氛围。

四、工作机制

（一）、工作小组各负责人严格对照六型社区《实施方案》责任目标，认真进行自查、自评，针对创建工作中存在的不足和问题，加大整改力度，进一步提高创建工作质量。每季度召开一次居民会议，由我居委会主要负责人汇报“六型社区”创建工作，听取社区居民有关“六型社区”建设的意见建议，并及时向街道办事处和职能部门反映居民的建议和社区服务管理需求。

（二）、居委会建立完善的分片保护制度，开展入户走访和调查研究工作，了解居民的社区管理服务需求，针对社区居民服务需求的发展变化及时调整改进管理服务工作。在认真做好创建工作的基础上，进一步加强软、硬件建设，做好充分准备，以扎实的工作、优异的成绩，为我社区做好争创和谐社区做出积极贡献。

（三）、深入宣传，广泛发动。要充分发挥居民群众在和谐社区建设中的主体作用，加大宣传发动力度，广泛开展贴近群众、贴近基层、形式多样、内容丰富的和谐示范创建活动，积极争取社会各界的大力支持，；利用社区服务站窗口、社区宣传栏、“社区之窗”信息屏等资源，广泛宣传“六型社区”创建活动，调动广大社区居民共建和谐社区的主动性、积极性和创造性，提高创建活动在社区居民中的知晓率和参与率，为深入推进创建工作营造良好的社会环境。

（四）、大胆探索，勇于创新。社区居委会要坚持“一手抓实践推进，一手抓调查研究”，加强专题调研、理论研讨，把握和谐社区建设的规律性，增强创造性，积极探索和谐社区建设新方法、新途径，不断开创和谐社区建设新局面。要进一步加强抓点带面工作，善于发现和着力培养一批有影响的典型，及时总结、推广。

清城南区居委会

篇3：六型社区建设调查

我们紧紧围绕“六型班组”创建目标, 始终把人才培养放在首位, 坚持以人为本, 注重学以致用, 形成团队合力, 营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围, 激励职工自觉提升专业技能, 岗位成才。

1. 坚持以人为本, 构建学习体系。

试验中心下设3个专业组, 分为高压试验、继保仪表、励磁监控等专业, 我们积极鼓励个人自学与组织培训相结合, 坚持岗位技能与一专多能相结合, 主动适应日新月异发展的形势要求, 结合职工特点, 以人人成才为目标, 因材施教, 为每一个职工认真规划职业生涯计划, 充分利用学习资源, 为职工创造更多的学习、培训、实践和成才机会。

2. 坚持团队学习, 形成整体合力。

将培训计划纳入全年工作计划, 坚持晨会制度、每周三学习日制度、职工培训制度, 职工养成了良好的学习习惯, 班组采用“一帮一”、“学习小组”、“互帮互学”等形式, 抱团学习, 共同进步, 并通过走出去、请进来、专题培训、以会代训等多种形式, 定期对各个岗位职工进行强化培训。以开展每周一题、每月一课、每月一试、每年一赛“四个一”活动为载体, 激励职工参加各种专题培训和技能比武活动, 做到学习工作化、工作学习化, 从而推动班组整体全力不断增强。

3. 坚持学以致用, 促进技能提升。

将理论与实践相结合, 班组技能突出的能者为师, 传授的经验技术易于掌握, 实践性强, 从而营造互学互助的良好氛围。充分利用处“技师工作室”, 探索应用技术人才培养模式, 以师带徒, 在实践中培养实用技能型人才。以技术练兵、技术比武活动为载体, 引导职工钻研技术、岗位成才。通过开展“六型班组”创建活动, 激发了每一名成员的潜能, 职工在不断学习中成才, 在实践锻炼中成长, 在工作磨砺中成熟。

二、健全机制, 构筑平台, 以持续创新促效益增长

我们坚持培育班组创新文化, 营造创新氛围, 搭建创新平台, 鼓励创新实践, 把创新作为效益增长的强大动力, 优化服务质量, 提高技术水平, 树立品牌口碑。

1. 立足岗位, 培育创新文化。

建设创新型班组, 创新氛围是持续推进的基本支撑, 没有好的创新氛围, 就不能够实现持续性, 员工也就缺乏创新的主动性和积极性, 因此我们始终坚持把班组创新文化的培育作为建设创新型班组的核心内容, 鼓励班组成员广开言路, 拓展思路, 凝聚智慧, 用创造性的思维方式去立足本职岗位, 开展创新活动, 取得了一定的创新成果。如利用技术手段, 消除KGY-III型开关机械特性试验仪在试验过程中多次发生接线夹子碰壳造成设备熔丝熔断现象。利用变频串联谐振试验装置对互感器、变压器进行三倍频感应耐压试验, 实现一机两用, 既节约购置设备的成本, 又提高试验工作的效率。

2. 内部挖潜, 构筑创新平台。

我们十分注重创新平台的搭建, 将创新工作从自发性转化为制度约束的直觉性, 人人思考创新, 人人钻研。同时给予创新活动、创新项目、创新员工物质和精神支持, 并以建功立业竞赛活动和“节能减排行动”为主题, 创新思维, 节约挖潜, 降低成本, 提高效益, 努力把班组建设成管理规范、增收节支、服务社会、成效显著的效益型班组。

3. 开拓市场, 鼓励创新实践。

电力试验中心现有职工16人, 其中党员7人, 工程师5人, 技师2人。在搞好水利工程管理的同时, 我们坚持开拓市场, 充分利用电气试验、机械检测资质及人才优势, 寻找新的经济增长点。多年来, 不仅承担了江都水利枢纽以及太湖、秦淮河、泰州引江河等工程共计66台大型水泵机组、4座变电所和所有水闸的电气年度预试、设备调试等任务。还一直负责扬州自来水公司、无锡江尖水利枢纽、六合红山窑水利枢纽、南水北调刘山站等单位电气设备的检验试验工作, 每年创造经营产值达100余万元。

三、落实责任, 丰富载体, 以保障安全促和谐发展

安全生产是和谐发展的基础, 我们坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针, 落实“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求。以落实安全生产责任制为重点, 确保安全生产无事故, 促进单位和谐发展。

1. 落实责任, 确保安全生产。

严格执行单位安全工作主任负责制、在外施工安全工作项目经理负责制、各专业组安全工作组长负责制。尤其强调了施工现场安全员的职责, 要求安全员充分发挥他们在发现隐患、报告险情、制止违章等方面的“哨兵”和“报警”作用, 协助班组长搞好班组安全管理。坚持试验过程实行规范化、标准化、精细化作业, 严格执行操作规程和质量标准。特别加大对工期较长、作业地点分散的工程的监管力度, 对生产实行全过程监督, 使反违章管理实现“无缝化”。

2. 丰富载体, 营造和谐氛围。

我们不断创新载体, 坚持以人为本, 切实维护职工的合法权益, 促进劳动关系的和谐稳定;加强班组民主管理, 落实班务公开, 增强职工民主参与意识;加强职业道德建设, 发挥典型模范作用, 形成优良团队作风。同时组织班组成员开展各种文化体育活动如篮球、足球、羽毛球、乒乓球等, 增加职工间的交流, 积极开展谈心活动, 增强班组凝聚力, 逐步建成爱岗敬业、团结互助、包容共进、班务公开的和谐型班组, 形成人人钻业务、个个争上游的良好学习局面。

班组是单位的最小基层团队, 是最前沿阵地, 是单位生产经营方针和目标的具体执行者。江都水利工程管理处电力试验中心立足基层单位实际, 从大处着眼, 从小处着手, 长效化建设“六型班组”, 以优良的作风, 扎实的工作, 踏实服务水利, 助推管理现代化, 为基层水利发展作出了积极贡献。

参考文献

篇4：社区评“六型”居民做主

干净、规范、服务、安全、健康、文明—自己住的社区在这6方面做得好不好，够不够市级“六型社区”示范单位的标准，社区居民最有发言权。昨天，市民政局公示参评市级“六型社区”的542个社区，并首次将居民列为“首席评委”，邀请居民通过3种渠道广泛评议，他们的意见将推动社区完善服务。

按照市政府2012年为民办实事项目的有关要求，今年北京市将评选出500个市级“六型社区”示范单位。昨天，市民政局在《北京晚报》、市民政信息网、市社区服务信息网等媒体上，对542个申报2012年市级“六型社区”示范单位的社区进行公示，接受公众监督和社区居民评议。

据了解，评选创建活动以《北京市“六型”社区指导标准细则》为具体实施依据，重点考察社区的环境整洁、管理规范、服务完善、安全稳定、健康幸福、文明祥和六个方面基本内容，同时考察各单位推进“六型社区”建设工作的突出特色、创新措施和主要成效。

即日起，社区居民可拨打96156社区服务热线或登录北京市社区服务信息网（）和北京市民政局网站（）“百姓评说六型社区”专栏留言，也可到所在社区居委会，对申报社区的“六型社区”创建情况进行评议，提出意见建议。

“社区垃圾分类、文明养犬、节能环保……对社区环境、社区安全、社区服务等方面的问题和要改进的地方，社区居民都可以提出意见建议。”市民政局社区工作处处长董明慧说，“我们还将有专人定期收集居民的意见，及时反馈给社区和有关部门，促进其不断完善，提高管理服务水平。”

作为“首席评委”，居民对公示的社区评议之后，这些候选社区才能进入在评选创建阶段。“居民、驻区单位每天都在社区里开展活动，他们的评价最具权威性。”董明慧说。因此，在评估主体的名单上，居民排在了专家之前。

据了解，评估“六型社区”时，将以群众赞成不赞成、愿意不愿意、满意不满意为最高评判标准，以群众的认同感、参与率和满意度作为评估和谐社区建设的重要指标。居民评议时，满意率达到90%以上是“满意”；比例达到75%以上为“基本满意”；参与率、满意率在75%以下，评为“不满意”。这意味着，40个居民中有11个人“不满意”，社区都不能成为“六型社区”。

在创建阶段，市民政局将牵头建立市级“六型社区”检查督导组，并组织开展区县、街道、社区之间的互查互评。此外，还要引进第三方评估机构对政府部门、社区各类组织开展“六型社区”建设成效，以及社区居民的“六型社区”知晓率和满意度定期评估，并将结果定期向社会公布。居民的评议在第三方评估机构中仍占有很重的分量。

今年年底，市民政局将会同相关部门，对区县自荐申报示范社区进行检查验收，确定北京市“六型社区”示范单位名单，并在社区和相关媒体上进行公示。

《北京市“六型”社区指导标准细则》摘要

1、干净社区：

设置公共卫生委员会，由社区居委会、驻区单位、物业服务企业、居民代表等3至9人组成，工作制度健全，工作机制完善。

社区内无乱贴乱画，生活污水排入市政管网或有污水处理设施并达标排放，实行雨污分流。

垃圾日产日清，实行分类投放，集中收集运输处理，社区内无暴露垃圾。此外，楼道内无杂物堆放，楼道亮灯率达90%以上。

社区内绿化率超30%，古树名木得到有效保护，档案资料齐全。

引导居民文明遛宠物，及时清理宠物粪便。居民对社区环境状况满意率达90%以上。

2、规范社区：

居委会班子至少1名大学生。

社区居委会成员和居民代表全部依法选举产生，居民参选范围扩大、参选率达到98%以上。

居民会议制度健全完善，社区居民会议每季度至少召开1次。社区居务公开制度规范，财务收支、管理使用情况每季度公开1次。

实行居民论坛、网上论坛、民情恳谈、社区对话等民主参与形式，广泛开展民主实践活动，居民参与率达90％以上。

与80％以上的驻区单位签订资源共享协议，开放共享公益性设施、场地。

3、服务社区：

社区服务站首问负责制，能够提供劳动就业、社会保障、社会救助、流动人口服务与管理等公共服务。

城市社区服务站每500户配备1名专职工作人员，1500户以下的配备3人；农村社区服务站每300户配备1名专职工作人员，600户以下的配备2人。

社区至少有2个制度健全、活动经常的公益服务组织。针对社区老年人、未成年人、下岗失业人员、残疾人和低收入家庭等重点服务对象，每半年开展1次公益服务需求调查，建立重点服务对象服务台账。

每半年向社区居民公布1次社区公益服务项目。每年至少开展2次主题鲜明的社区志愿或邻里互助等公益服务活动。

社区志愿者注册率达到社区居民人口的10%。

4、安全社区：

社区技防设施覆盖率超80%，民警配备到位，设社区警务室。居民对社区民警工作满意率在80%以上，对社区治安满意率在90%以上。

每半年一次消防演练，组建社区志愿消防队，开展初起火灾扑救、消防安全巡查等工作。

应急避难设施家喻户晓，规划和设定转移安置场所，划定疏散转移路线，绘制社区综合避难图。每半年至少开展一次自救互救、疏散逃生、医疗救助等培训与演练。

5、健康社区：

居民体质测试合格率达95%，平均俩月一次健康讲座，社区居民健康知识知晓率达到80%以上。

社区卫生服务机构切实做好“双向转诊”工作，社区转诊预约成功率达到80%以上。

为60岁以上社区老年人群免费提供流感疫苗接种，为本市60岁以上无保障老年人和65岁以上老年人免费体检。

6、文化社区：

文化设施每天开放8小时以上，开展科教、文体、法律、卫生“四进社区”活动，社区居民的覆盖面和参与率达90%以上。

辖区内80%以上教育、文化、文物、体育、园林、科普、广播电视等资源有组织地向居民开放。

社区建立区域性“学习超市”和网络学习的平台。居民对学习型社会、学习型组织的知晓率和参与率达到90%以上。

篇5：社区创建六型社区整改方案

——健康型

根据北京市民政局等部门联合印发了《北京市六型社区指导标准细则》，提出围绕干净、规范、服务、安全、健康、文化建设“六型社区”，推进本市和谐社区建设。

依据《北京市“六型”社区示范单位评估指标体系》，报告机构对宝山社区进行了初步评分。在评估过程中，我们解到了社区的一些不足之处。

现在就一阶段评估报告来制定宝山社区二阶段的整改方案：

一、进一步开展宣传工作。

丰富活动，营造氛围，要充分调动社区居民的积极性，组织社区楼长、文体活动队、积极分子等共同宣传，继续增强宣传工作的渗透力和影响力，让创建六型社区的目标、标准和规范家喻户晓。

二、深入的反复学习创建标准。

严格按照海淀区委、区政府及香山街道开展和谐社区示范单位建设的有关要求，以“共建社区、共享和谐”为主题，全面推进六型和谐社区建设：

三、加强组织领导

加强创建“六型社区”工作的落实情况，对创建工作进行统一领导和部署，确保工作顺利开展

四、加强资料档案的完善，补充不足的内容记录。

在创建六型社区第一阶段工作中，档案的内容有所欠缺，我们会针对评估标准要求，进一步完善补充档案内容记录，做好资料的存档备查工作。

五、二阶段主要任务

健康社区

（E-

3、E-

4、E-8）针对精神卫生宣传，家庭保健员培训和老人保健等方面的问题，我们在社区开辟了卫生宣传栏，对传染性强，特重大传染病开展了知识讲座等多种形式的宣传工作。组织社区居民小组长，楼长社区积极分子及有医学常识的群众组成家庭健康员，社区医院的医生定期给这些人员进行培训。加强与社区医院的联系，积极宣传为老人免费体检及打预防站的工作，并配合对有体检医院的老人进行登记，最后由社区组织到定点机构进行健康体检。这样不仅改善了社区的干群关系，更好的联系群众，为群众服务。

（E-

15、E-

17、E-19）针对全民健身协会，体质测定，体育技能培训等方面的问题，我们积极推进社区体育骨干带头体育锻炼人员组成各种长期体育锻炼的队伍。吸纳社区内单位的积极为我们提供体育锻炼的场地，联系社区舞蹈团队，太极团队及智皓健身俱乐部组成我们的健身协会。契合全面健身的热潮，我们联系专门的健身专业机构为社区居民进行了体质测试，并针对全民体质公布的标准建立了健康档案。定期和不定期相结合的开展社区运动会，趣味体育讲座。在社区开辟了体育宣传阵地，目的是为更好的增强社区居民体育技能的掌握。

（E-

21、E-

23、E-

25、E-26）针对药具领用，计生自治章程和自治公约，计划生育宣传活动，为流动人口提供计生服务等问题。计划生育工作是提高人口工作的重中之重，首先我们要有规章和公约来规范工作，我们采取了制度上墙，宣传阵地等让计划生育工作深入人心，工作流程让来办

事的人更加透明化办证流程。我们在居委会内部及东墙外设立了自助领用药具箱，让居民来办事时更加方便的取用。开展丰富多彩的亲子活动，拉近了父母与孩子的距离，市民学校让更多的家长在家长学校学到了教育的知识。流动妇女的监管，我们为其建立了流动监管档案，由宣传员分片包干进行管理。

篇6：建设六型班组材料

六型班组： 安全型班组

学习型班组

技能型班组

创新型班组

效益型班组

和谐型班组

一、安全型

创建“安全型”班组。牢固树立员工“安全第一，预防为主，综合治理”的理念，以实现“零事故”为目标，开展全员的安全教育培训，重点针对消防隐患、交通事故，工作环境等进行安全确认，确保员工严格执行技术标准、工作程序和操作规程，强化各班组的执行力，提高各班组的安全意识。落实班组安全岗位责任制，制定紧急应对机制，认真落实每一项安全措施的实施，实现全员的安全工作。

二、学习型

创建“学习型”班组。牢固树立员工“终身学习”的理念，以创建学习型班组、争做知识型员工为目的，展开系列的岗位再学习、技能再培训活动，不断完善班组的学习环境，努力营造良好的学习氛围。通过建立健全学习激励机制，促进和激发员工的学习热情，同时开展各项岗位练兵和技术比武活动，提高员工岗位竞争力和操作技能。

三、技能型

创建“技能型”班组。牢固树立员工“强化技能，专业服务”的理念，以“六型”班组建设为契机，加大对技能型人才培养力度。以强化员工职业技能为目标，展开系列技能培训和竞赛，制定相关技能提升激励机制，落实班组考核标准。坚持“客户第一”的原则，以一流服务回馈客户，培养员工专业素质，塑造良好的班组职业形象。

四、创新型

创建“创新型”班组。牢固树立员工“大胆创新，积极开拓”的理念，以提高员工创新意识、培养员工创新思维为目的，推行“师徒帮带，让新人尽快的进入岗位，鼓励老师傅们公开经验技术，实现班组技能共享。强班组改善意识，引导全员创新管理机制、工作方式和应急预警，切实提高班组创新改善能力，增强班组凝聚力。

五、效益型

创建“效益型”班组。牢固树立员工“提高效益，由我开始”的理念，以提升我车间效益、增强员工责任感为目标，落实指标责任，加强班组争创效益定额考核，强化全员节约增效益、质量增效益、创新增效益的意识。开展创新改善竞赛、合理化建议、成本节约、增收节支等活动，做好物料资源的综合管理运用，搞好工序质量控制、降低生产能耗、提升业务水平以实现效益的持续增长。

六、和谐型

创建“和谐型”班组。牢固树立员工“和谐发展”的理念，以实现班组和谐发展为目标，通过组织员工开展各项文体活动，形成员工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围。落实班务公开，加强民主管理，开展班组工作交流会，增强员工民主参与意识。加强员工的职业道德建设，规范班组员工行为，确保班组员工遵纪守法，提高服务质量，创造一流工作业绩和效益。

七、工作安排及完成情况

一、坚持“安全第一，预防为主”，控制事故为重点，杜绝违章为目标，积极参加各项安全生产宣传教育活动，推动本单位安全生产工作。

二、通过安全法规和规章制度的学习，从思想上增强每个员工的安全意识。

三、进一步完善班组各项管理制度，加强员工业务知识培训和技能培训，提高员工全面素质，提升班组管理。

四、学习和掌握安全管理与防范知识，增强每个员工的安全防范意识和自我防范能力，确保“四不伤害”。

五、严格加强设备的日常点检，维护、保养等，提高设备的完好率，控制成本、力行节约、降低生产成本，全力做好控亏减亏工作。

六、加强与各生产车间的协调和沟通，确保能源平稳供应，供风、供水、排水任务保质、保量完成。

七、积极完成车间领导安排的其他临时性工作任务。

八、争创自主型优秀班组，加强员工自主型管理。

八、队伍建设

一、高度重视，把班组建设的队伍建设纳入重要日程，来进行组织、总结和推动。作为央企，我们根据《关于加强中央企业班组建设的指导意见》，全面部署加强班组建设工作，建立了公司内部班组建设的领导机制和工作计划，进一步推动班组建设工作。

二、是创先争优，班组建设内涵不断提升。我们把培育先进典型、培养一流职工队伍，作为推动班组建设之队伍建设的重要抓手，采取有力的措施积极推进，涌现出一大批优秀班组。

三、是狠抓培训、班组长队伍建设不断提高。建立健全内部培训机制，对员工进行职业技能、业务素质培训，打造高素质员工队伍，为班组建设之队伍建设奠定坚实的人才基础。

四、是以竞赛、媒体宣传、荣誉激励等人本激活的方式，调动每一位员工的积极性和主动性，使员工队伍整体技能得到提升。

九、职工参与

从班长个人管理到全员参与管理。团队沟通多了，理解多了，增强凝聚力，从安监人员抓安全到全员抓安全，安全管理水平明显提升。全员参与管理班组模式赋予每个人参与管理的权利和责任，人人思考，人人成长，每个人都成为一个动力源，为班组向前发展注入源源不断的动力。全员参与管理，班长不再事无巨细，样样都管，而是充分的授权给班员，由班里的各管理委员会民主决策、指导并落实。员工从被动的管理者到主动参与管理，强调一种自主的工作环境和氛围，倡导以“自我承诺”来实现团队设定的目标。原来班组中需要依赖刚性考核才能执行的工作，被员工自我承诺所引导的自动自发所取代。

十、班长心声

班长即是车间承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带。员工通过班长了解企业的生产概况，领导通过班长了解员工的心声。所以班长首先是要正确认识自身角色，找准定位，全面履行好班长的职责。班长职位虽不高，工作量却不小，责任也不小。班长都是从基层干上来的，技术过硬，责任心强，但仅仅靠这些是远远不够的。现代企业的班长具有“兵头将尾”的特点，肩负的是一种“管理和职工的复合型”职责，既要承担班组的管理工作，又要做好班组的业务工作，两者都要兼顾。默默无闻、老黄牛式的班长已经过时了，一个有魄力能够调动大家积极性的班长才是员工们需要的。

其次是从严治班，人性化管理，用好职权，提高班组执行力。每个班组在日常工作和生活中都不可避免的面临各种矛盾。作为班长，在平时的工作中就要带头遵章守纪，从严治班，对事不对人，严格遵守规章制度，特别是在业务工作及安全工作方面严格遵守规章制度，才能让全体班员心悦诚服，共同遵守规章制度。

第三是激发员工的热情，发挥众人的智慧，打造积极向上的团队。班长的个人精力有限，如果善于发挥每个班组班员的智慧，工作开展起来就会顺利的多。

第四是以身作则，提高自身素质，带动班组全面进步。班长是班组的龙头，自身素质必须过硬。

十一、合理化建议

一、认真落实安全生产责任制，特别是安全第一责任人制。安全生产责任制落实的好，安全状况就好，反之安全状况就差。通过层层落实签订《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究事故责任。

二、加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质，要重点把握好培训对象、内容、形式、效果4个环节，切实做到培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把员工安全知识、安全技术水平、业务能力与员工个人业绩考核相结合，并与激励机制相结合，使公司管理人员及员工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大员工把安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我会安全”的转变。

三、关心员工生活，推行人性化管理是安全管理及其重要的工作。要充分发挥每个人的主观能动性，教育公司员工树立“我的安全我负责，他人的安全我有责”的思想，形成团结友爱，互相帮助的良好风尚，在营造良好的工作氛围的过程中树立企业的安全文化，为实现长期的安全生产奠定坚定的基础。

十二、员工问题回复

六型班组的标准

制度健全勤学苦练 基础扎实 勇于挑战 节能降耗 以人为本 安全型

遵纪守法

学习型

岗位成才

技能型

技术精湛

创新型

不断超越

效益型

增收节支

和谐型

班务公开

安全生产追求卓越

生产先锋

敢于创新

成效显著

篇7：六型社区建设调查

本刊讯2010年, 河南省电力公司下发通知, 要求在各单位中广泛开展创建“安全型、学习型、技能型、节约型、创新型、和合型, 标准化” (本文简称“六型一化”) 班组活动。为深入推进“六型一化”班组建设活动, 提升班组专业化管理水平, 2011年4月19日, 灵宝市电业局组织城区变电操作队人员在35kV项城变电站开展反事故演习, 严格按照标准化作业流程, 快速、及时、有序地进行作业。

在演习中, 职工们团结协作, 积极配合, 把提高自身操作技能作为爱岗敬业的具体体现, 相互学习交流, 展现了和合奋进的精神面貌。演习结束后, 该局还开展了“人人上讲台”和“人人当值长”的发言讨论活动, 要求每位职工转换角色, 对此次演练整体过程以及个人操作等方面进行讲解和点评, 最后由大家共同讨论, 对出现的问题和不足进行批评指正, 相互取长补短。

通过一系列活动的有效开展, 使一线班组职工牢固树立了“学习争先”的思想观念, 进一步提高了他们的业务水平和综合素质, 增强了工作责任心和主动性, 为建设高素质、高标准、高要求的“六型一化”班组奠定了良好的基础。

篇8：六型社区建设调查

一、社区基本情况：

户籍758户，常住人口1843人，其中党员136人，残疾人313人，低保77户。居委会共计6人，服务站2人，劳动协管1人。

在街道党工委的领导下，突出以人为本，立足服务居民的原则，自创建“六型”社区工作开展以来，我们立足自身实际，统一思想，明确目标，责任到人，全力推进“六型“社区建设。现将我社区的创建情况汇报如下：

二、成立小组，建立制度为创建工作营造良好氛围。一是创建领导小组。首先建立了以社区党支部书记、主任为组长、社区副主任、为副组长，社区工作人员为组员的“六型”社区建设领导小组。领导小组每月召开一次创建工作会，及时总结经验，找出差距，制定措施。

二是成立工作小组，全面提高工作协作力。领导小组成立后，为把工作落实到位，成立“六型”社区创建工作小组。做到目标明确，责任到人，措施可行，齐抓共管。工作小组根据领导小组的意见具体负责创建工作的规划、方案、计划、责任分工等日常工作，形成社区创建工作的合力，推动创建活动深入持续地开展。

三是健全社区制度，提升社区建设的规范化程度。为保障创建“六型“社区这项长期、系统的工作能够持续开展，社区 逐步完善《社区自治章程》、《社区居民议事制度》、《社区民主监督制度》等社区规章制度。初步形成以制度促管理，以制度促创建的长效机制。

四是多途径宣传，营造社区创建的良好氛围。自创建工作开展以来，社区始终把营造良好创建氛围作为重要内容来抓。让社区广大居民从各项宣传活动认识、了解、参与“六型”社区的创建工作。社区共组织创建活动宣传8场、黑板报16期。

三、全力构建“六型”社区

1.干净型。以社区环境整体优美，管理有序为居民营造良好的生活环境为目标，按照创建六型社区干净型的工作任务为主，定期开展各项环保活动，利用各种形式加大干净型为主要内容的宣传力度。广泛开展宣传爱国卫生运动的重要性。以市民劝导队、志愿服务队为平台，针对垃圾分类、垃圾外露、乱贴乱画、私搭乱建、乱堆乱放以及不文明养犬、损坏公共设施等现象做好劝导和服务工作。带动引导广大居民与市民劝导队一起进一步发挥参与社区环境管理的积极性，维护社区公共环境，践行北京精神，树立良好的道德风尚。按照干净型的主要工作内容制定好规划，健全保洁员队伍，维护社区环境的日常工作，以日常保洁为基础，调动积极因素，日常保洁与环境卫生清除日、高潮日相结合，全面按标准做好了社区的环境卫生工作。

2.规范型。进一步建立健全完善创新各项管理制度和社区 民主各项管理机制，使各项工作有章可循，使之达到规范化。形成居民会、协商会、议事会、民主听证、民主评议、居务公开等自治的长效机制，每月根据情况坚持一次活动，同时继续坚持每周一居民组长例会制度，坚持定期召开座谈会，个别谈心沟通，民主评议，入户调研等有效形式，听取党员、居民各方面意见改进工作，进一步推进社区居民自治制度化，规范化，程序化为创建六型社区顺利开展起到保障作用。

在楼门文化建设工作中对辖区的居民楼实行网格化无缝隙管理，每个楼门都有居民选举的楼门长负责本楼门的各项工作。真正做到了上情下达，下情上传，确保随时掌握辖区情况。为推动“六型”社区建设奠定坚实基础。

3.安全型。以加强安全稳定为主题，按照安全型的内容标准，继续完善社区志愿巡逻，楼、排院邻里守望三级安全防范网络，发挥连民心恳谈室的作用，在进一步加强十二类重点人群的管理的基础上，组建了义务消防队、治安巡逻队、市民劝导队等队伍建设的基础上每季度以各种形式利用黑板报、宣传栏、横幅、街头开展一次以遵纪守法、做文明有礼北京人为主要内容的宣传教育活动。重点要加强了社区内流动人口服务管理制度，强化流动人口的动态监测机制。进一步强化社区居民的安全教育的同时定期以各种形式召开一次社区治安工作会，听取社区治安方面的汇报，以安全型的内容标准检查安排部署工作，及时处理在治安方面存在的隐患问题，定期针对有关人 员开展一次以安全型、防范措施、安全稳定、信访调解、防火为主要内容的培训工作，提高业务能力和工作水平。

4.服务型。依托61696156服务平台，加强完善了社区服务站的管理，以社区服务站、市民劝导队、志愿者服务队为服务平台，按照服务型的工作标准开展了各类的服务活动。在服务活动中针对社区老年人、未成年人、下岗人员、低收入家庭的服务对象每月定期开展公益服务需求调查活动。采取市民劝导队与志愿者服务队相结合的形式以社区志愿者服务队为主，重点开展了社区空巢老人、孤寡老人、一户多残、弱势群体服务对象的服务活动。具体制定了为弱势群体服务对象的服务内容项目计划。开展服务活动中的主要做法，一是志愿者服务队30人，在领导小组的直接领导下按区域划分四片，即：葡萄园、老东山、新东山、幸福街，分别成立四个服务小组，管片干部直接参与具体负责指导开展好本小组的服务对象的服务活动；二是建立健全服务对象的服务台帐，通过入户、问卷调查形式了解服务对象的需求，以固定的形式每月二次按照服务型的内容主动上门进行服务；三是服务内容项目主要以陪聊、购买日常生活用品、读报、打扫室内外卫生、有病联系陪同、探视、每日一次电话巡防、检修小帮手电子服务器以及日常生活中设施的检修、送老年服务卷等为主的服务内容项目。同时每年为空巢老人、残疾人组织提供2次低偿或免费服务。如：检查身体；四是推进社区志愿者服务信息化，为注册的200名志愿者 建立了信息台账。

5.健康型。结合本社区的实际情况和人群的特点。积极推进健康教育进社区的宣传教育活动，积极完成成年人的体质测定工作。联合门矿医院的保健医生完善了50岁以上762居民的体质健康档案。利用各种形式每月开展了一次以提高居民身体健康卫生为主题的宣传教育活动，定期开展了育龄妇女问卷调查了解需求，同时组织了免费孕前优生健康检查项目和婚育健康服务等活动。及时做好为社区居民提供避孕节育、生殖保健咨询指导服务工作。根据实际情况，婚育健康、养生知识为主要内容的健康讲座活动。按照健康型的工作任务标准全面做好了创建六型社区工作。

6.文化型。充分利用社区现有的资源积极开展社区的文化建设活动，弘扬民族传统文化。以成立的小车会、秧歌队、腰鼓队文化团体为依托，以社区文化建设为主题，在重大节日，纪念日中利用各种形式积极开展，如：文艺晚会、趣味活动、门球比赛、乒乓球比赛、器乐演奏等丰富多彩文化向上的文体活动。在进一步推动社区文化建设中继续开展创造了以学习型社区、学习型楼院、学习型家庭为主要内容的文明户、和谐排院、楼门的活动。进一步加强了重视流动人口及弱势群体、文化建设方面的宣传教育活动。提高他们参与度，增强社区的凝聚力和归属感。

社区利用校园寒暑假，组织辖区内中小学生参加12355星 光自护学校大讲堂、争当文明社区小使者等宣传教育活动，在活动中教育中小学生“爱科学、反迷信”，倡导“低碳生活”，争做“绿色达人”，以创建学习型、健康型、科普型社区为载体，加大科普宣传力度，完善科普教育机制。同时我社区认真抓好普法宣传教育工作，全面提高居民的法制素质，使居民懂法、守法、护法，维护自身权益，积极同违法犯罪行为作斗争。我社区与社区民警、办事处司法所合作开展了法制宣讲、治安宣传大课堂。加强了居民的法律和安全意识，增强了居民自我保护的能力。把法制教育和思想道德教育相结合，把依法治国与以德治社区相结合，使社区的法制建设与精神文明建设协调发展。

如今，我社区通过六型社区的创建，使居民素质得到很大提高。通过完善的治安网络和防范体系，使社区生活井然有序；使社区居民的个性化需求逐步得到满足；使居民自治取得了显著成效。目前我社区基本实现了 “干净、规范、服务、安全、健康、文化”六型社区建设标准，六型社区的建设标准是我社区工作的总目标，我们将为之而努力，不断提高广大居民的幸福指数，全力打造高品质生活社区。

葡萄园社区居委会