晚会分工（精选7篇）
篇1：晚会分工
2012年元旦晚会文艺晚会分组安排
一、综合协调组
组长：杨俊郗
副组长：潘国宝
相应部门:学办、膳管会
主要职责：
1、责起草校领导的讲话稿；
2、负责筹备工作领导小组交办的其他工作。
备注：该组整体负责人为张雷
二、舞台舞美组
（一）道具组
组长：李俊峰
副组长：高承伟
相应部门：实践部、国旗班
主要职责：
1、负责确定晚会节目所需道具、道具摆放及道具落实；
2、跟进节目彩排进度，及时了解道具需要情况；
（二）催台组
组长：秦铭蔚
副组长：谢东环
相应部门：文娱部
主要职责：
1、负责跟进各节目的进展，与各节目保持联系，负责前期彩排安排工作；
2、做好晚会期间的节目催台，包括上、下台及结束后全体演员合影留念；
3、负责演出期间舞台监督，维持舞台两侧秩序；
4、负责确定落实演员的服装、化妆及正式演出时演员的组织；
（三）灯光组
组长：邹超
相应部门：文娱部
主要职责：制作晚会台本，落实各节目对舞美的要求，坚守灯光岗位，做好整台晚会的灯光控制工作；
（四）音响组
组长：聂经
相应部门:体育部
主要职责：
1、负责晚会节目音乐的收集整理、跟进；
2、确定落实晚会各环节的暖场音乐；
（五）机动组
组长：毛春晓
相应部门:权益服务部
主要职责：
1、落实舞台的搭建、灯光音响进度；
2、负责完善各项准备工作，搭建更衣室(2个)，演出人员、机动人员的组织及服务，负责替演员看管衣物和给演员送水等；
3、负责供电部门的接洽，确保供电正常；
备注：该组整体负责人为黄奕林
三、观众组织组
组长：邹康
副组长：贾其兴
相应部门:科创部、心理部
主要职责：
1、制定学生观众组织工作方案，包括学生观众人数的分配、场地区域的划分、现场气氛的营造；
2、负责确定和联系各学院组织学生观众负责人，并进行相应的工作培训；
3、负责晚会现场观众的清点和组织，对总体人数进行有效的掌控；
4、负责现场互动环节的策划及人员的组织安排，营造出良好的会场气氛；
5、负责观众道具的发放；
6、负责制定观众组织工作安全预案；
7、负责维持场内观众观看秩序，及时处理观众方阵中的突发事件； 备注：该组整体负责人为张周四、宣传材料组
组长：李律
副组长：薛春豪
相应部门:学习部、宣传部
主要职责：
1、负责晚会前校内氛围的营造，包括彩旗、条幅、气柱、展板、校内交通标志等的设计、制作和摆放；
2、负责准备领导休息室，安排礼仪小姐等工作；
3、负责制作晚会节目单以及领导和嘉宾的座牌；
备注：该组整体负责人为周慧
五、后勤保障组
组长：倪斌
副组长：马凯、余暇、宋 聪
相应部门:组织部、团办、素拓部、网络部
主要职责：
1、负责现场观众道具、雨衣等物品的购置;
2、负责协调会场使用的桌椅等相关物资，联系后勤公司摆放领导、嘉宾和观众的座位；
3、负责布置会场,如铺红地毯、安排盆栽、摆放领导嘉宾座牌、发放相关资料和物品等；
备注：该组整体负责人为胡雨林、但娇莹
六、安全保卫组
组长：郑世媛
相应部门：自律委员会
主要职责：
1、负责制定观众入场和退场的组织方案，维持观众入、退场的秩序；
2、负责拉警戒线，维持晚会现场周边秩序（包括观众区及候场区秩序）；
3、负责晚会现场及晚会前后的安全保卫工作。备注：该组整体负责人为黄奕林
篇2：晚会分工
一、外联筹备组
组长：组员：院学生会外联部 具体工作职责：
①、整台晚会资金的筹备、道具及现场布置的赞助。②、赞助商的接待，后期的合作。（李笑）
二、后勤组
组长: 段修然
组员：院学生会生活部 具体工作职责：
①、协定领导、嘉宾的人数，制作领导名牌、节目单、邀请函，发放邀请函，晚会当天邀请领导。（）
②、晚会开始前准备好会场服务物品，包括桌椅，饮水，水果等； ③、负责晚会所需服务用品的购置； ④、负责登记物品并清点物品的数量。
⑤、晚会结束负责清场工作，协助宣传组做好舞台的装扮。
三、舞台组
组长： 张秀洋 成员：院学生会文体部 具体工作职责：
①、协调舞台搭建，桌椅摆放舞台灯光、音响设备的安装。
② 负责节目之间的衔接工作(节目之间的道具更换，演出工具搬运等）。
四、宣传组
组长： 蔡俊美、潘玲 成员： 院学生会宣传部、院学生会秘书部 具体工作职责：
积极大力宣传本院的节目与演员，充分调动起每一位同学的观看兴趣。
1、海报和宣传板最少要提前五天贴到学校的宣传栏。到晚会开始前，宣传板要到位。
2、有条件的，宣传栏尽量贴毕业晚会的海报。
3、条幅的制作及悬挂。
4、配合协助4个主持人写好晚会的开始，结束词以及节目串词。
5、晚会当晚的摄影，录像，文字记录工作。宣传组工作分工： 海报设计
宣传部的两块晚会宣传板已到位。舞台布置
材料：气球（粉色，紫色，黄色，蓝色，白色）彩带（长条形，花型）
盆景
设计：气球设计
1、总图
2、气球柱
3、幕布背景
4、舞台入口处
5、舞台幕布上方
吹、扎气球
排制气球形状
气球柱：
幕布背景：
舞台入口处：
舞台幕布上方： 搬运盆景 拍照、通讯
五、节目筹备组
组长： 周伟 成员： 院学生会文艺部 大学生艺术团 社联项目活动部 具体工作职责：
1、大艺团根据晚会主题及策划按照时间进度排练节目。2、4、由负责老师、大艺团、文艺部一起来进行节目的审核。
5、节目审核完毕后进行规整、修改、排
3、晚会之前进行3次正规彩排，由文体部负责。需补充的（手写稿)：
六、演员化妆、服装筹备组
组长： 曾晓燕 成员：社联新闻部 具体工作职责：
①、所有演员的化妆、服装、道具的筹备工作。②、演员更衣室的布置及看守。③、演员换装问题。分工细则：
协助演员换装---梅小芳
服装、化妆品的清点、看管---
七、节目引导组
组长 ： 张建
成员 ：社联财检部 具体工作职责：
1、晚会当天1小时之前做好所有节目演出者的清点工作
2、晚会时，台上节目演出的时候，要至少做好接下来2个节目的催场和人员到位工作。并且和舞台组配合做好节目与节目之间的道具更换工作，做到有条不紊。
二、参加节目的彩排，熟悉节目的流程、演员的入场方式及入场顺序，并确定各节目的小组长以及演员的具体联系方式等。
三、晚会时具体安排
1)、晚会前：节目引导组确定在晚会开始1个小时之前做好演员的清点工作。确定演员名单进行点名。
2)、晚会开始：
在演员化妆室与后台各安排节目引导组的小组员与节目小组长一起确定演员准备就绪。同时让两个组员负责接下来节目的演员到位以及下个节目的演员到位。
与舞台组人员协调，配合做好下个工作的道具安排（把握好道具退场以及道具进场的时间，紧中有序，不出纰漏），以及更换工作。
如遇意外情况，比如演员没有协调时间没有到场，演员找不到，道具出现情况，演员情绪有特殊情况，比如太紧张、受伤、忘词等意外情况。解决办法：
及时与主席刘雷、李波、周伟联系，及时解决。
配合舞台组，主持人做好意外情况节目安排工作，比如节目提前或延迟等 做好出现特殊情况的演员的安抚与安置工作，比如跳舞受伤、情绪特别紧张、下台后安排等等
同时其他意外情况的处理。3）、晚会时，不光做好演员的入场工作，还要做好书记及领导讲话的讲话的引导。及时熟悉领导讲话的时间，以及讲话内容，做好预备工作如派人引导领导讲话，麦克风等等。
4）晚会结束后演员上台以及其他
具体人员确定，及节目详单确定后再另行确定各人员具体安排。
节目组 张建 其他晚会应该注意情况：
1列出各化妆节目，要求需要化妆的演员于晚会前有足够的时间化妆准备。2 彩排事宜，包括进场情况，演员区及就坐顺序，节目顺序两个节目之间的串联问题。舞台上的效果问题，如灯光，音响，烟雾，烟花等。音效问题特别音乐突然停后，歌要继续唱，舞要继续跳，要坚持演完（音乐音响操作人特别注意）！演员上台要求演员上台要轻而快，要减轻不良影响。布置领节目的事宜，要保持台上一个节目，台下三个节目候场。节目组询问各演员自己节目是否还存在问题，包括音乐、道具、服装等方面。
演员心态问题让演员放下包袱，不要紧张，尽情展现自我。
做好演员心理辅导工作，及 做好演员忘词卡，以及幕后提醒工作。
晚会开始前一周准备好主持人的形象设计和台词，最后把关和整理定型。晚会开始前三天要准备好晚会所需的一切服装及道具
进行过程中，要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信，纸条。
特别提醒，那些领掌的，托儿，制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。
认真把参与活动的高层人物送走，不要失去任何礼节，记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬！你的荣耀，他们才是真正的缔造者。需补充的（手写稿)：
八、秩序协调组（兼机动组）
组长： 李波
成员：前7个组组长以及各班班长 具体工作职责：
①、负责分配各系座位，引导观众入场 ②、核心任务在于晚会期间负责会场纪律维持、会场后勤保障以及处理紧急情况，保证晚会取得圆满成功。
篇3：晚会分工
斯密把人类社会进步归结为分工和专业化带来的劳动生产力的增进, 同时认为劳动是国民财富的源泉, 国家要发展, 非分工不可。对于分工产生的原因, 斯密认为“引出上述许多利益的分工, 原不是人类智慧的结果, 尽管人类智慧预见到分工会产生普遍富裕并想利用它来实现普遍富裕。它是不以这广大效用为目标的一种人类倾向所缓慢而逐渐造成的结果, 这种倾向就是互通有无, 物物交换, 互相交易”。劳动与劳动分工是财富以及财富增长的主要原因, 而分工则源于市场交换。
既然分工是由交换引起的, 分工的程度, 因此总要受交换能力大小的限制, 也就是交换必然受市场范围限制。斯密认为, “市场要是过小, 那就不能鼓励人们终生专务一业。因为在这种状态下, 他们不能用自己消费不了的自己劳动生产物的剩余部分, 随意换得自己需要的别人劳动生产物的剩余部分。”反之, 当市场比较大, 分工水平就会提高。
此外, 分工与市场关系还受其他一些技术因素比如运输交换成本等的影响, 因为水运成本小于陆运, 水运开拓了比陆运开拓的广大得多的市场, 一般沿海和沿河地区就更为发达, 分工也都是从沿海和沿河地区开始。
斯密提出了劳动分工受市场范围限制定理, 即生产力的劳动分工是财富增长的主要原因, 而新的劳动分工取决于市场的扩大。两者结合起来形成了凭借持续引进新的分工而自我维持的增长理论。斯密的财富增长论体现在两个层次:其一是微观层次的劳动分工。“劳动生产力上最大的增进, 以及运用劳动时历表现的更大的熟练、技巧和判断力, 似乎都是分工的结果。其中技术变迁以分工加速知识积累的形成, 成为报酬递增永不枯竭的源泉”。其二是宏观层次的分工因果累积。分工既是经济进步的原因又是其结果, 这个因果累积的过程体现出的就是报酬递增机制。
二、分工一般地取决于分工
1928年, 阿林·杨格发表《报酬递增与经济进步》一文认为, 产业的不断分工和专业化是报酬递增得以实现的重要原因——作为劳动分工现代形式的迁回生产方式是报酬递增的主要经济形式;劳动分工取决于市场规模, 而市场规模又取决于劳动分工, 即“分工一般地取决于分工。”杨格提出分工增加了生产的迂回性, 从而使得企业获得了比未分工状态下更大的报酬。这种“迂回生产”而提高了分工水平, 进而扩大了市场规模, 但市场规模又是分工水平的决定因素, 因而得出“分工一般地取决于分工”。
阿林·杨格在斯密劳动分工思想的基础上提出了迂回生产和社会收益递增概念。杨格认为最重要的分工形式是生产迂回程度的加强及新行业的出现。他指出, 分工使一组复杂的过程转化为相继完成的简单过程, 其中某些过程终于导致机器的采用。在使用机器, 采用间接过程时, 分工进一步发展了, 后者从经济角度看又受到市场范围的限制。为敲打一个铁钉而制造一把铁锤是浪费的, 还不如使用手边任何拙笨的工具。为制造一百辆汽车而装备具有夹具、量具、机床、钻床、锻床和传送带等优良设备的工厂是不经济的, 不如大部分使用标准的工具和机器, 更多地使用直接劳动, 较少地使用间接劳动。杨格强调了两点, 第一点, 表现为报酬递增的主要经济是生产的资本化或迂回方法的经济。这些经济又主要与现代形式的劳动分工的经济相等同。第二点, 迂回方法的经济, 比其他形式的劳动分工的经济更多地取决于市场的规模。没有人能怀疑在“筒单化和标准化”方面所取得的卓越的经济, 而要取得这些经济, 就必须根除某些根深蒂固的竞争浪费, 为了实现这一目的, 就必须集中力量。
三、交易费用与分工水平的演进
杨小凯认为, 交易费用对分工的演进和经济的发展有着重要的影响, 交易费用越低, 分工水平就越高, 反之, 则分工水平越低。而交易费用有可以分为外生交易费用和内生交易费用。前者是指在交易过程中直接或间接发生的那些费用, 它不是由于经济决策主体的利益冲突导致经济扭曲的结果, 因而外生交易费用对经济主体的决策不会产生超预期的影响;而后者则是由于机会主义行为, 比如欺骗、道德风险等而产生的交易费用, 这显然与有形的外生交易费用不同。不管内生交易费用还是外生交易费用对分工水平和经济发展都有重要的影响。
在分工的演进过程中存在的一个两难冲突是, 分工所产生的加速学习的动态效果与交易费用的冲突。这种动态效果为分工带来收益, 在全能的经济中人们把有限的时间分配到许多经济活动中, 由于用在每种活动上的时间所限, 个人知识的积累十分缓慢, 况且, 每个人都重复着每个人的活动, 社会知识的积累也是十分缓慢。如果每个人专于一职, 则熟能生巧, 个人短时间内就能积累显著知识;从总体的角度看又避免了社会大量的重复学习, 社会知识的积累也显著增加。但这一过程会增加专业化分工后的交易费用。因而, 杨小凯总结得出分工自发演进的过程是:“在初始阶段, 人们对各种生产活动都没有经验, 所以生产率很低, 因此只好选择自给自足。在自给自足生产中, 每个人慢慢在每种活动中积累了一些经验, 生产率慢慢改进, 使得他能负担得起一点交易费用, 于是选择较高的专业化水平。通过市场自由择业和自由价格机制, 这些自利决策的交互作用会使整个社会的分工水平提高, 市场也就因此出现。由于升高的专业化水平反过来加速了经验积累和技能改进, 使生产率进一步上升, 此时每个人在权衡专业化将来的报酬和当前增加的交易费用后, 认为可以支付更多交易费用, 因此反过来又会进一步增加专业化水平。这样, 良性循环过程就会出现。这个过程使分工演进越来越快, 产生所谓经济起飞现象。当分工演进的潜力因人口规模或与制度有关的交易条件的限制而耗尽时, 分工演进减缓或停止, 学习过程不再被分工演进所加速, 所以社会进入减速经济增长阶段, 人均实际增长率下降 (杨小凯等:《新兴古典经济学与超边际分析》, 社会科学文献出版社, 2003, P169;) 。”
摘要：斯密认为, 既然分工是由交换引起的, 因此分工的程度总要受交换能力大小的限制, 也就是交换必然受市场范围限制;杨格进一步认为, 产业的不断分工和专业化是报酬递增得以实现的重要原因, 以劳动分工为形式的迁回生产方式是报酬递增的主要原因, 因而劳动分工取决于市场规模, 而市场规模又取决于劳动分工, 即“分工一般地取决于分工”;杨小凯认为, 交易费用对分工的演进和经济的发展有着重要的影响, 交易费用越低, 分工水平就越高, 反之, 则分工水平越低, 并总结得出分工自发演进的模型。
关键词：劳动分工,交换,交易费用
参考文献
[1]亚当·斯密:国富论 (下卷) .商务印书馆[M].1972年第1版
[2]马克思:资本论 (第1卷) .人民出版社[M].1975年第l版
[3]马歇尔:经济学原理 (上卷) .商务印书馆[M].1965年第1版
[4]熊彼特:经济发展理论.商务印书馆[M].1990年第l版
[5]熊彼特:经济分析史 (第1卷) .商务印书馆[M].1991年第1版
[6]舒尔茨:报酬递增的源泉[M].北京大学出版社.2001年第1版
[7]阿林·杨格:报酬递增与经济进步[J].英国科学促进协会F分部 (经济科学与统计学) 主席的就职演说.格拉斯哥.1928年9月10日
[8]杨小凯:经济学原理[M].中国社会科学出版社
篇4：大脑的分工
大脑左半球“掌管”数学、语言、逻辑、分析等抽象思维的活动；右半球则“主管”直观的想象、颜色、音乐、节奏等直观思维活动。所以有人将大脑左半球、右半球分别称为“科学型”和“艺术型”。有科学型脑的人，左半球为“优势半球”；有艺术型脑的人，右半球为“优势半球”。
科学家通过研究提出了一个新观点。他们认为，大脑右半球像一个“万能的博士”，善于提出解决新问题的各种尝试；左半球则更像一个“熟练的专家”，善于按逻辑程序解决已知的问题。俗语说“头回生，二回熟”。因而，凡是新知识、新任务等往往是由右半球承接，一旦“新”转化为“熟”了，左半球就当仁不让了。所以，无论从思维的方式，还是思维的对象来看，大脑两半球各有优势。但是，“万能的博士”也好，“熟练的专家”也罢，其界限并非那么明显。只是人脑两半球的机能有所不同，思维的功能定位也有差异，但这些区分都是相对的，不能绝对化。
篇5：2013元旦晚会分工文档
2012是不平凡的一年，2013年更是承载着希望与梦想的一年。在这辞旧迎新的时刻，我们学校决定举行2013年元旦文艺联欢会，希望全校师生积极主动，共同参与，为我们美好的明天添砖加瓦。
本次元旦晚会的分工如下：
一、参与成员：茶林学校全体师生
二、活动时间、地点： 2012年12月29日上午、学校食堂
三、活动领导小组
组长：唐顺俊
副组长：其他校务人员
总策划：唐春丽、盘华、秦志娥
四、活动具体分工
第一项目组：评委统分组
组长：唐顺俊
评委：唐顺俊、龚永红、盘华、龚瑞林、唐楚娥、廖炳荣、邓英仙、黄丽娟、顾艳芳
统分：盘云彪、廖胜华、蒋利群
第二项目组：节目主持组
组长：秦志娥
组员：蒋玲、邓珊旭、龚文、王燕、黄丽娟及各班班主任
任务：
1、负责落实所有节目的安排、督促排练、检查协调工作（秦志娥）。
2、负责完成节目收集、筛选及后期的彩排工作；负责节目的编排及晚会全流程的衔接，节目单的制作（秦志娥）。
3、主持人、节目串词（龚文、王燕、蒋婷杰、陈翔）、4、形象设计、化妆（黄丽娟、顾艳芳、各班班主任）
4、准备开闭幕词、嘉宾讲话稿（蒋玲、邓珊旭）。
第三项目组：舞台背景设计布置组
组长：盘华
组员：盘云彪、龚永红、龚瑞林、唐春丽、龚建国、蒋善龙、邓大新
任务：
1、舞台整体设计，包括背景设计、舞台装饰设计方案（盘华）。
2、准备舞台及背景装饰所需物品，舞台布置（背景悬挂，舞台装饰物摆放等。(盘华、龚瑞林、唐春丽、盘云彪、龚建国、蒋善龙、邓大新)。
第四项目组：灯光音响及宣传组
组长：邓世斌
组员：胡崇新、陈为民、任务：
1、准备好音响设备事项（邓世斌）。
2、协助晚会期间舞台灯光设备、音箱设备的安装调试（邓世斌、陈为民）。
3、现场摄影、摄像（胡崇新）。
4、负责收齐所有节目的伴奏音乐，并标上节目名称及在光盘上的位置或刻录成套盘，协助音响师工作（邓世斌）。
第五项目组：后勤保障组
组长：龚瑞林
组员：蒋利群
任务：
1、协助准备部分晚会所需的服装、道具。
2、晚会所需物品购买。
3、晚会产生的各种费用的收集、报销。
第六项目组：安全及场地组
组长： 邓衡
组员：蒋崇晖、秦志娥、各班班主任
任务：
1、晚会场地划分。
2、晚会期间会场纪律维持。
3、会场安全保卫及紧急情况处理。
篇6：晚会筹备分工(借用5.19)
节目编排：声乐队、器乐队、街舞队、舞蹈队、模特队、主持队
工作协调：
外部宣传：宣传部
节目彩排总负责：项目组
后勤保障、技术支持：
【具体组织安排】
1、节目编排
由声乐队、器乐队、街舞队、舞蹈队、表演队、模特队负责编排节目。
由办公室、组织部派人跟踪指导各个节目的排练及彩排，登记所需灯光、音乐要求，及时报给组织部准备。
2、节目审查及排序
各队将节目上交给办公室，由办公室和组织部派人审查排序，然后打印成表格交给主持队，由主持队设计串词。
3、嘉宾邀请
由办公室负责列出邀请名单，制作邀请函发送给领导老师
4、物品采购
由办公室，组织部，宣传部和各队分别派一到两人集体外出完成物品的采购和租赁（务必寻找物美价廉的卖家）。
5、现场布置
组织部将要用到的乐器，道具带到指定地点。派人将气球彩带做成指定形状贴在舞台上，并贴一份节目表在后场，方便演员观看。
将贵宾席用丝带圈住，防止学生入内。
后勤人员带上工作证，维护现场秩序。
组织部人员分配到位：灯光音乐组，抢台预备组，拉幕催场组，后勤秩序组。组织部安排演员在后场化妆准备。
6、DV拍摄及相机拍照
主要控制当晚拍摄的内容、方式，确保晚会现场的整个过程不漏拍，拍摄角度多样，保证录像带和照片制作出来的质量（人员待定）。
7、会场礼仪
协会派出礼仪人员，大概6—8人
附：晚会过程中各部门职能分工：
1、前期筹备（5.20）
（1）组织部：a、部门会议讨论晚会具体形式；
b、完成晚会的总体策划书；
c、开团会介绍晚会策划，通知各队准备晚会节目
（2）其他各部门会后根据晚会主题准备晚会节目
2、中期准备（5.25）
（1）办公室：a、收集各部门节目表并初步排出节目单；
b、确定主持人和毕业生发言代表；
c、召集组织部和宣传部成员开会讨论晚会所需物品的购买以及晚会场地布置的具体工作；
（2）组织部：a、根据所需购买晚会各项奖品、纪念品、茶水等
b、制作晚会所需费用预算表；
c、确定晚会表演节目各队所需的就节目道具及要求；
（3）宣传部：a、做好晚会前期宣传所需板报及横幅
b、晚会前3天购买布置会场所需的颜料、彩纸、彩带、气球
3、后期准备（5.25—晚会开始前）
(1)办公室： a、通知各部门做好晚会节目的排练工作；
b、联系晚会邀请嘉宾，并印制晚会嘉宾邀请函，送至嘉宾；
c、申请晚会场地；
d、根据彩排情况调整节目顺序，并最终确定晚会节目单；
e、晚会正式开演前一天，派人负责各个队的服装租赁工作，提前联系好所需
车辆；
（2）组织部：a、核对所购晚会所需用品的种类、数量；
b、收集节目所需音乐伴奏、道具、灯光以及晚会游戏道具等要求；c、做好晚会用品的分配及晚会奖品和纪念品的包装和发放；
（3）宣传部：a、完成场地背景的制作工作；
b、印制晚会节目单及入场券；
c、分发节目单及入场券给嘉宾观众及全校同学；
4、晚会开始前准备（时间待定）
（1）组织部：a、14：00到会场做好场地分配工作；
b、17：50调试音响音量，确认场地布置
c、做好晚会的监制工作
（2）宣传部：14：00到会场做好晚会场地的装饰布置工作
（3）办公室：14：00到会场做好晚会场地的装饰布置工作，18：00到会场做好签到准备
篇7：毕业晚会系内通知(各部分工)
文宣部
一、晚会的详细节目议程由学生会文宣部负责策划，并备有详细的工案，活动开展前暂不公开。
二、4月30日前文宣部向学校提交千人礼堂申请表。
三、5月10日开始由助学部召集、文宣部携专业人员进行指导06级同学参加大合唱。
四、5月17日前文宣部落实场地的申请工作。
五、5月20日前文宣部将晚会展板制作完毕并挂出，同时将通过广播站、校报对晚会进行全方位的宣传报道，宣传工作持续10天。
六、5月22日晚19:00——21:00进行第一次晚会彩排。学生会全体成员到场。
七、5月29日下午15:00——17:00在千人礼堂进行第二次晚会彩排。学生会全体成员到场。
八、晚会现场
文宣部负责现场录像工作。文宣部负责现场音乐播放、灯光。
九、晚会后期工作
文宣部进行晚会光盘的制作。
办公室
一、礼仪，四男四女，办公室在本系内筛选，并对相关人员进行培训
二、节目征选通知4月27日前办公室将晚会节目征选通知传达到各
院系。
三、5月18日前最终挑选的节目将由办公室通知到各系院
四、5月20日，办公室向各系院发出邀请函。
五、晚会现场
办公室负责门口接待及签到工作。
助学部
一、5月10日开始由助学部召集、文宣部携专业人员进行指导06同学参加大合唱。
二、5月29日上午由助学部、就业指导部（体育部、生活部）进行会场的布置。
三、晚会现场
助学部负责维持后台演员的秩序。
就业指导部
一、5月12日各系院将节目单及音乐拷贝交到我系学生会办公室，由就业指导部进行节目分类并负责节目筛选工作。
二、5月29日上午由助学部、就业指导部（体育部、生活部）进行会场的布置。
三、晚会现场就业指导部协助纪检部维持会场秩序。
学习部
一、5月14日前学习部制作出晚会宣传海报并进行张贴。
二、5月21日前学习部将报幕词完成
三、学习部和外联部作为现场工作人员，进行演员与幕后工作人 员的沟通工作，负责后台报幕，督促演员及时上次。
外联部
一、5月18日前外联部落实资金赞助相关事宜。
二、学习部和外联部作为现场工作人员，进行演员与幕后工作人 员的沟通工作，负责后台报幕，督促演员及时上次。
纪检部
一、纪检部对座区进行划分。进行灯光、音乐的调试。
二、纪检部负责当晚现场座次安排及现场秩序的维持，体育部生活部
一、体育部、生活部从前期准备开始就为机动组，特殊情况下调配人员工作。
二、5月29日上午由助学部、就业指导部（体育部、生活部）进行会场的布置。
三、体育部、生活部在晚会开始后为机动组，各组有工作冲突或发生意外情况时可随时调用机动组。