高新技术企业财务分析

高新技术企业财务分析（通用8篇）

篇1：高新技术企业财务分析

一、集团简介

方大集团股份有限公司(简称“方大集团”，深圳证券交易所A股代码000055 B股代码55)创立于1991年12月28日，集团总部位于深圳市，在深圳、北京、上海、沈阳、南昌、东莞、成都等地建有大型现代化生产基地，在国内外30多个城市设立了分支机构，是我国知名大型高新技术企业。方大集团现有节能环保、轨道交通设备和半导体照明产业等三大产业体系。主要从事节能环保幕墙、太阳能光伏幕墙、LED彩显幕墙、铝塑复合板、单层铝板、蜂窝铝板、纳米自洁铝板、地铁屏蔽门系统、自动门、安全门、半导体照明(LED)外延片和芯片、芯片封装及各种LED灯具、LED泛光和景观照明系统等产品的研发、生产与施工等，是我国节能减排行业的“领头羊”。 二、资产负债表分析

(一)、资产负债表趋势分析

1、资产负债表(资产部分)主要项目趋势分析

(1)、方大集团资产规模有所扩大增加数额达到508347146.7，增长速度为25.53%，其中流动资产的增长速度为35.49%，固定资产的增速有所下降为-7.77%，表明公司的增长主要源于流动资产增长。

(2)从方大集团的流动资产部分的比较分析可以看出20集团流动资产的增加446974552.1，增长速度为35.49%。主要原因是由于货币资金增加280656989.6，增长速度为55.43%。出此之外应收账款、应收票据、预付款项、存货分别增加63020322.03、15871007.92、5410328.76、81314837.95增长速度分别为15.89%、96.24%、26.70%。

(3)年方大集团固定资产增加额为-18695336.8，增长速度为-7.77%，在建工程增加额为38434423.62，增速为67.71%，无形资产增加额为36061264.23，增长速度31.49%。

(1)、2010年方大集团流动负债总体变化大，其增加额为122099631.3，增加速度为14.14%。但是从流动负债个项目可以看出应付票据、应付账款、应付职工薪酬均有较大增长，其增加额分别为36059523.03、96385902.48、9463795.07，增长速度分别为59.87%、32.5%、67.37%。而预付款项、应交税费、其他应收款却分别减少了34663606.92，8506131.92，3693149.99，减少幅度分别为71.75%、39.52%、14.55%。可以看出方大集团流动负债的增长速度小于流动资产的增长速度，这有利于改善集团的偿债能力。

(2)2010年方大集团的非流动负债增长幅度与流动负债增长幅度相近，差距不大。

(3)股东权益2010年较发生较大的变化，共增加了379917917.6，增长速度为34.72%。其中资本公积、实收资本、盈余公积、未分配利润分别增加

了379917917.6，77820245，4474797.13，50588577.12，增长速度分别为75.89%，15.42%，25.09%，33.04%。而少数股东权益下降了8.04%。 二、资产负债表结构分析

(1)2010年方大集团的资产结构中流动资产的比重20为54.78%，2010年为63.24%，略有上升;固定资产比重年为17.48%，2010年为12.08%呈下降趋势;无形资产比重2009年为5.29%，2010年为5.75%略有上升。其流动资产比重较大，说明方大集团资产流动性和变现能力较强，具有一定的偿债能力和承担风险的.能力。

(2)、2010年方大集团应收账款比重下降，说明集团加大收款力度减少应收账款的占用;2010年方大集团存货比重略微上升：2010年方大集团的无形资产比重2009年为5.29%，2010年比重为5.75%略有上升。

(3)2010年集团的货币资金比重为25.43%，2009年的比重为15.22%其上升的幅度为10.21%。方大集团的货币资金大幅度上升，说其资产的变现能力和抵御风险的能力加强，但机会成本必然会增加会影响企业的盈利能力。 (二)资本结构分析

是短期借款和应付账款较多，其比重2009年分别为24.59%和13.50%;2010年分别为19.94%和14.89%。应付账款，应付票据和应付职工薪酬比重略有上升;应交税费、应付利息、预收款项和其他应付款项比重略有下降。 (2)方大集团非流动负债比重较低2009年为1.81%，2010年比重为1.67%，2010年比重有所下降，其下降原因递延所得税负债和其他非流动负债的减少

(3)方大集团的股东权益比重2009年为48.18%，2010年比重为54.96%，上升了6.78%。其上升的原因主要是资本公积和未分配利润得增加。资本公积2009年比重为5.44%，2010年比重为16.80%，资本公积的比重上升意味着集团抵御风险的能力加强;未分配利润2009年比重为6.91%，2010年比重为7.69%。盈余公积2009年的比重为0.901%，2010年比重为0.896%。

如上表可2009年和2010流动资产的比重分别为54.78%和63.24%;2009年和2010年流动负债的比重分别为50.01%和43.37%。这两年方大集团的流动资产都大于流动负债，说明这两年来方大集团基本选择稳健型对称结构，表明企业财务风险较小。

篇2：高新技术企业财务分析

摘要：本着使我国高新企业技术达到一个新的高度，需要对我国高新技术企业的财务管理模式进行系统地分析，进一步使我国高新技术企业的财务管理更加规范，也为其以后的发展指明方向。同时政府扶持力度的增加加大了企业的投资规模，因此对当前财务管理模式的分析是很有必要的。现有财务管理模式的弊端的更改与创新促进了我国高新技术企业发展。

关键字：财务管理模式；高新技术企业；发展

当今社会高速发展，在这种前提之下，高新技术企业为了跟上步伐，也努力进行着创新，努力在各行各业的大军中激流勇进。同时国家也对一些高新企业加大了投资力度，从而进一步推动了高新企业的发展。但是我国高新技术企业的财务管理模式却不能适应其飞速的发展，下面我们就目前我们高新技术企业的财务管理模式进行一下简要分析。

一、当今我国高新技术企业的财务管理模式的现状及弊病

现行财务管理模式跟不上企业发展步伐的主要原因之一，是我国高新技术企业对其投资率相对于其他国家来说比较低。传统工业企业是现在财务管理的前提，而传统工业企业的筹集是以物质资本来实现的，比如说货币、实物等等，虽然说应用了一些核心的技术，但是却跟现有的财务管理模式已经脱节，它不能与时俱进的跟上企业发展的需要。

具体来说有一下几点：

1.资金不流通

现如今，营运资金管理是现行财务管理的主流管理方式。而不管什么企业都希望通过这种方式企业所得资金可以足够支付平时的一些花费，而不是在额外的进行一些补贴。而高风险的投放不可避免的会对资金的运营情况产生一定的阻碍，同时企业相对于管理和资金又对资金的管理比较注重，于是就造成了现在企业的发展受到了不小的阻碍。

2.缺乏效率

集中控制的管理模式是造成效率缺乏的主要原因。这种管理模式，将所有的权利集中起来，由企业的财务部门去执行，也就是说他们控制着企业的所有资金的使用权，但他们并不能完全实现对只是进行一些简单资金结算的基本单位的控制，其中的连接已经出现了明显的断痕，也就间接地导致了各部门不同程度的缺乏效率。

3.企业资源调动受阻

现在多数企业采用的仍然是统收统支的方式，这种方式是在以前的传统企业的基础上建

立的，它所针对的都是那些独立掌控的企业，并不能满足现在高新技术企业的高投入、高风险、高收益的需求，已然在企业资金的使用与分配上扯了后腿，也就无可厚非的使企业的经济灵活性降低，随之也使财务经营活动的效率受到一定的影响。

4.人员素质良莠不齐

一个企业发展的速度是跟这个企业的领导以及所有这个企业的员工的素质密切相关。试想如果一个企业领导和员工的素质与技术都是一流的，何愁这个企业发展不会迅速吗？而现在的企业管理人员却不太重视对员工素质的培养，导致了员工素质普遍的不高，这将会大大制约到企业的发展。因此应在对员工素质的提高方面加大力度。

二、创建符合高新技术企业发展的新的管理模式

“统一领导、集中管理”和“统一领导、分级管理”是我国高新技术企业的两个主要管理模式。两种模式都由企业的负责人统一领导，但是在管理上却迥然不同。相对于后者来说前者注重的事集中管理，对各使用单位各项经费的使用由财务部统筹的安排，虽然在资金使用效率上得到提高，但是却降低了各个部门的积极性。而后者虽然避免了降低各部门的积极性的这个弊端，但是它的管理是以财政划分为依据，又产生资金不能统筹利用的问题。这两种模式单一的进行也是不能满足企业管理模式的需要，我们可以把他们结合起来，即统一领导，在管理方式上采用分级管理，但是在核算上分别进行核算，同时集中开户。这样可以扬长避短，使他们的作用发挥到极致，同时为企业带来更多的利益。简单概括为以下几点：

1.对财务决策进行及时地调整，对预算进行分别单独地计算，从而反应不同水平的不同的估计，方便管理。

2.对知识，人力资源等无形资产增加关注，企业的价值评估不能单一的有形资产来决定，应将企业的关注点分散开来，全方位的来做出评价。

3.对各项指标的预算进行加强，同时需要有一些相应的风险监控机构来监控。对企业的在职人员增强他们忧患意识，调动他们的积极性。

4.分配模式采用利润分配模式，把物质资本与知识资本结合起来。可以激发员工的创造力与积极性。

三、应对财务管理模式弊病的策略

高新技术企业的发展也是要依据企业的具体情况来定，制定的一些制度并不是一成不变的，企业不能墨守成规，而是以企业的具体情况为原则，在财务的管理上进行及时的创新，确保企业的业务管理与财务资源配置达到相辅相成的默契，也能加快资源的优化配置的早日实现。针对软件管理模式的弊病，采取的针对性的策略现举例如下：

1.独立的财务管理理念

研发活动与高新技术企业的命运是息息相关的，它在企业发展与生存的中占着不可估量的位置，而研发成功的基础则是企业的财务管理。因此，研发活动的成功进行很大程度上可以使企业建立与研发活动相适应的财务管理理念。管理理念的建立，必须要摒弃过去适应传统企业模式的一些无效的观念，“取其精华，去其糟粕”，这样才能创建出真正的适合自己企业的独一无二的管理观念。为了使企业的资金得到有效的利用，在管理上要严格起来，“丁是丁，卯是卯”，一步一步的按制定好的政策执行，同时要对各个部门资金的核算进行统一，推动企业的更高更快的发展。

2.加强人员风险意识

每个在企业工作的员工都希望企业能够给自己加薪或者说给予一些更多的福利。与人们的利益息息相关的问题受到广泛关注，一些人在企业拿着高薪做的工作却创造不出同等的价值，这样的就会延缓发展。所以对所有人员风险意识的加强是很有必要的，人人自危，处在这种环境氛围面临这种企业内部的竞争必会激发一些创造力，而这些创造力所产生的效应将毫无疑问的加速企业的前进。

3.建立有效的机制

一个企业要想平稳的发展就需要对其财务进行有效的管理，而怎样有效管理才能够保证财务管理可以有效的运行呢？首先要对市场调查，尽可能去搜集到一些相关的信息，与时代接轨，从而有针对性的进行投资，从而以减小风险的发生。也可以关注一下国家的政策，如果能利用好一些国家的优惠政策对风险进行分散，会使风险发生概率进一步降低。再者，可以与其他的企业进行合作，这将会缓解企业的一些燃眉之急，诸如企业资金不足，企业的技术成果研究与转化风险难以化解的问题等。此外，想更好的规避风险，可以对企业的财务风险信息进行定期的收集，通过这些也可以及时地对风险进行新的分析与预测，确保能够有效地运行财务管理。

4.进行准确的定位

高新企业的特点是回报很高，因此企业额投资需要紧紧跟上市场的需求。企业发展的关键是财务管理，而财务管理中最重要的一个方面就是企业的投资，于是高新技术企业的命脉与命运将会直接与企业的投资挂钩。所以在投资时，应站在企业的长远的利益上去思考，结合企业自身的实际发展情况，制定出符合自己企业的而且切合实际的投资计划，从而加快企

业向一线发展的进度。

综上所述，高新技术企业生存和发展的动力源泉是研发，而研发的基础和保障是财务管理。所以想要提高高新技术企业的研发成功率，就要避免财务管理中的一些弊端，同时要跟上时代的节奏，使企业在发展的进程中前进一大步，开辟出属于自己的一方天地。

参考文献：

篇3：高新技术企业财务战略管理分析

一、高新技术企业财务战略管理特点分析

(一) 财务管理观念不同于传统企业

1. 对于高新技术企业而言, 如果想要一个良好的利益收入, 就要对技术进行一个前所未有的创新, 由此带来的技术创新风险多出正常很多倍, 而一旦获得成功, 所带来的收益也将多出正常很多倍, 可以说高新技术的高风险和高收益成正比是高新技术企业获利的特点之一。所以, 在这样的前提下, 最重要的就是要让每一个高新技术企业都能够直面高风险, 能够勇敢的抛弃陈旧的观念, 而作为企业管理最为重要的财务管理也应该直面这样的风险问题, 财务战略的设计应充分考虑到高新技术企业高风险性这一特点, 将技术创新失败的风险因素融入企业的财务管理理念中。

2. 高新技术企业是知识密集型企业, 其财务管理必然与知识管理互依互存, 共同在企业中发展。在此基础上, 对二者的理解可以分为两个层面来进行解释:第一, 在企业财务的管理过程中, 要把知识管理放在首要的位置上, 而传统的管理一般以实物管理为核心, 财务战略以此为基础设计, 但是在高新技术企业中要从根本上摒除这种原始的管理, 主要目的就是让知识管理和财务管理能够相互融合, 财务战略管理的设计要满足和服务于知识管理;第二, 由于高新技术的风险性和不确定性, 其知识资产的引进、消化、吸收、开发、利用、创新、再利用等一系列管理决策中都应该有财务管理参与和支持, 以财务管理中各类分析工具 (如投融资分析等) 作为支撑, 降低高新技术各环节不可控的风险因素, 做出合适的抗风险预案。

(二) 高新技术企业的投资管理具有不同于传统企业的特点

1. 投资方案的评价标准的不同

企业评价传统的投资项目方案的指标有会计收益率、回收期、现值指数、净现值、内含报酬率等, 但是对于高新技术企业来说, 在这些传统意义上的指标评价基础上, 要增加对技术的创新和知识资产的投资的重点考察和评价。对高新技术企业的投资方案来讲, 最主要的就是结合传统的多项财务指标, 通过对其创新技术和知识资产进行深度分析和评价, 研究分析投资项目关键技术的研发成本与失败风险, 技术成果的市场前景、所带来的经济效益和社会影响力, 技术成果的收益时效与退出机制。

2. 资金投向的重点领域不同

传统企业比较重视对机器设备和生产线等固定资产投放资金, 对于高新技术企业而言, 它的投资重点主要在于关键技术的研究和开发的活动上。固定资产的资金投放相对比较有所保障, 能够用肉眼可以看见, 风险不大。而关键技术的投入由于研发存在一定的失败性, 资金投入的风险也相对较大, 因此, 高新技术企业对于关键技术的资金投入往往是关注重点, 并且需要更多的准备以防范研发失败风险的发生。

3. 高新技术企业投资方向的选择

相对于传统企业以经济利益为核心的多元化投资方向, 高新技术企业投资方向主要有两个方面:其一, 很多领域的高新技术收益时效越来越短, 产品寿命也越来越短, 这就要求高新技术企业不断更新自己的技术产品, 以保证其先进性和市场占有率, 尤其如手机、电子产品等消费领域, 往往技术开发周期很短, 所以对其保持技术先进最为有效的方式是通过股权投资直接控股或者参股其他已有成功技术成果的企业, 以补充自身的技术短板或不足;其二, 由于高新技术企业投资重点领域一般都在于关键技术的开发, 如果在技术开发成功后需要自己进行生产, 就需要自己购进设备、寻找厂房, 还要对设备进行安装和调控才能顺利的进行生产, 达到生产力成熟的时候, 可能就会在此期间丧失了市场先机, 所以, 为了防止此类情况的发生, 很多高新技术企业本身都是轻资产企业, 往往会通过控股或投资一些产品制作、生产或者加工组装的厂家, 达到技术快速投产的目的。

(三) 高新技术企业筹资思路的多元化创新

1. 高新技术企业筹资有更高的风险性

高新技术企业中的筹资和传统企业的筹资还是存在着很大差异的, 高新技术的筹资对于整个企业来说, 重要性也要高于传统的企业。高新技术企业的发展是跨越性的, 所以, 对资金的运用也会在此基础上增多, 尤其是研发技术存在失败的可能性, 而且研发阶段也需要有一定的周期, 因此资金配置也需要有很强的持续性和连续性, 而由于高新技术企业对于研发项目的倚重, 一旦发生资金周转不灵的情况, 轻者会造成项目的失败、阻碍企业正常的发展, 严重的情况将会造成整个企业破产。

2. 高新技术企业创业期相对传统企业筹资更加困难

鉴于高新技术开发的不确定性, 在其创业期和成长期中, 要想在筹备资金时不进行一定程度上的担保和抵押, 银行是不可能把钱借给企业的, 除非有较大集团进行担保或者本身就具备一定规模, 否则很难向银行借到资金。而在高新技术企业的发展过程中, 银行或者借款方由于利率已提前确定, 他们无法享受到后期由高风险所产生的高收益, 借款方既要承担高风险, 却没有办法享受高风险带来的高收益。总的来说, 在高新技术企业成熟期之前, 负债融资对高新技术企业来讲相对于传统企业更加困难, 而成熟期后, 高新技术企业又往往能购吸引到更多的战略投资者, 因此, 由借款方式进行筹资相对传统企业来讲所占比例较低。

3. 高新技术企业筹资的方式和传统企业的筹资方式不一样

传统企业在筹资上一般都是负债筹资和股权筹资。而高新技术企业则主要是权益筹资, 即用所有者或者是企业创办人的股份权益来交换资金, 在初创期可以不必用现金回报投资者, 在成熟期又可以让资金提供者获得与风险相对应的高收益。由于技术开发的风险性, 能够在初创期进行资金投资的人, 一定是对该高新技术企业的技术能力和市场前景极有信心, 因此渠道主要来自上级集团、朋友或亲人以及风险投资公司 (人) , 而且, 现在越来越多的私人投资者或者风险投资机构愿意向资金困难的企业特别是具备高潜质的高新技术企业提供资金。

二、高新技术企业财务风险防范措施

(一) 把控制研发和经营风险融入财务战略管理

1. 完善收益分配战略、提升全员素质

高新技术企业生产产品的同时, 进行了一定程度上的创新, 但是对于核心产品却一直是在模仿的进行创造, 在很大程度上缺乏自主创新精神, 国家企业中创新技术水平一直处于比较劣势的位置。在这样的条件下, 高新技术企业要在产品的技术核心上进行创新, 这样才能在整个市场中避免因为产品的不断创新而惨遭淘汰。不难看到, 高新技术企业的核心就是人才, 只有其员工的创新力等素质提升上去, 才能促进整个企业的发展。

2. 建立健全内部控制制度, 完善企业内部风险管理机制

建立一个比较完善的内部控制制度、完善内部风险管理机制, 是高新技术企业发展的关键所在。将风险转化为实施战略的支撑点, 要考虑以下几个因素:首先, 内部控制制度在整个企业中有没有可行性, 实行起来会不会阻碍企业的发展;其次, 内控制度在企业中实行的同时, 员工能不能从根本上重视这个制度的制定;第三, 在实行时要注意创新, 这两者都很重要, 要一视同仁;最后, 内部风险控制能否建立一个不断衡量收益和控制风险的制度, 对重大的风险应及时采取防范和转移措施。

3. 建立财务战略评价体系

对于高新技术企业的研发和经营风险控制, 建立一套规范的、科学的、合理的财务战略评价体系是有必要的, 能够通过特定方法、工具对高新技术企业各个研发经营环节的经济状况、资本效益、成果业绩进行定性或定量的分析, 让数据做出客观和公正的评价, 以及时纠正和控制实际获得效益与战略目标的偏差, 为企业管理层决策提供支撑, 降低高新技术企业经营过程中各个环节风险所带来的损失。

(二) 把降低筹资风险作为财务战略管理的重中之重

在高新技术企业的筹资过程中, 最主要的就是在筹资过程中减少资金使用风险, 资金是维持整个企业能够正常发展的有效途径, 高新技术企业资金维持尤其重要, 因此, 在筹资过程中, 要提高企业的风险意识, 维持资金获取的持续性、收益性, 保障企业的研发过程不会因资金问题而中断, 或导致整个企业的失败。为此, 本文提出几点能够防范风险的措施:

1. 拓宽筹资渠道、提升资金使用效率

高新技术企业筹资渠道上要进行一定程度上的延伸, 除了政府和银行对高新技术企业的支持以外, 还可以进行外来资金特别是风险投资基金的引入, 或者在满足了一定条件的前提下争取从社会募集资金 (如发行股票或债券等) 。此外, 结合产品生产销售等不同的阶段, 通过融资租赁公司、保理公司等获取资金也是较为可行的方式。当然, 对于成熟期的高新技术企业, 可以尝试把已有技术进行出租、出售或者入股等技术交易作为资金获取的一种方式。

2. 重视借入资金的借款期限

根据高新技术企业研发周期较长的特点, 对于技术项目的资金安排、财务筹资战略的制订和部署一定要充分考虑到这一特点。要正确对引进的资金和借款的资金进行一个比较合理的期限上的安排, 这样才能对资金进行一个有效的利用, 对于借期比较长的, 资金在调度和适应上能够更加的灵活。高新技术企业在制订筹资方案时需要综合考虑预计所能筹集资金数量、筹资成本等因素。另外, 由于技术企业产品成功后往往能够获得较大的资金收益, 如何妥善安排盈余资金, 不出现资金沉淀, 并衔接好新项目的资金筹措, 确保高新技术企业持续稳定发展, 也是财务战略管理中所需要考虑的重点。

摘要：随着市场经济的发展, 高新技术企业也面临着风险与机遇。高新技术企业财务战略包括企业投资战略、融资战略、股利分配、营运资本管理战略等, 是企业战略发展的重要支撑, 本文结合高新技术企业特点, 主要对其投资战略和筹资战略进行较为详细的分析, 在此基础上找到防止风险的有效措施。

关键词：财务管理,高新技术,筹资,投资

参考文献

[1]闫华红, 孙明菲.可持续增长下的财务战略研究——基于高新技术企业的实证数据[J].经济与管理研究, 2011.

[2]卿文洁.基于景气指数法的企业财务战略绩效评价研究——以某高新技术企业为例[J].中南林业科技大学学报 (社会科学版) , 2010.

篇4：农业高新技术企业审计的分析

为指导和规范注册会计师执行农业高新技术企业认定专项审计业务,明确工作要求,保证执业质量,满足农业高新技术企业认定管理工作的需要,中国注册会计师可参照《高新技术企业认定专项审计指引》,对农业高新企业进行审计认定。对此,《高新技术企业认定专项审计指引》紧密联系农业高新技术企业认定专项审计业务的特点,为会计师事务所在农业高新技术企业认定专项审计工作中准确理解和把握相关政策、明确专项审计工作流程、统一专项审计报告格式与内容等提供直接的技术规范和实务指导。《高新技术企业认定专项审计指引》的发布实施,对支持会计师事务所从事高新技术企业认定专项审计业务,充分发挥注册会计师的特有专业优势,确保注册会计师执业质量,增强企业财务信息可信度,从而更好地服务于高新技术企业认定工作,具有重要的指导作用和较强的现实意义。笔者就农业高新技术企业认定谈谈自己的观点。

一、农业高新技术企业认定须满足的条件

1.企业的发展符合国家产业政策和现代农业产业发展的方向。

2.从事重点领域范围内的一种或多种农业高新技术及其产品的研究开发、生产和技术服务业务。其重点领域是指,农业生物技术、信息技术、现代农业设施技术、农产品精深加工、保鲜储运技术、农业节水技术、农村新能源与高效节能技术、农业环境保护、循环经济技术、其他农业新工艺和新技术。

3.具有企业法人资格,产权明晰,实行独立核算、自主经营、自负盈亏,且管理规范、有良好的运行机制,企业信誉良好,资信评价等级A以上,资产负债率在70%以下。

4.企业的主要负责人应是熟悉本企业产品研究、开发、生产和经营,具有较强的科技创新意识和市场开拓精神。

5.企业具有自主研发机构,或者具有相对固定的技术支撑单位。

6.企业具有大专以上学历的科技人员占企业职工总数的10%以上,其中从事研发工作的科技人员应占企业职工总数的5%以上。

7.企业生产规模在年销售300万元以上,有与经营业务相适应的生产经营场所、设施和装备,有完善的科技管理制度。

8.企业每年用于农业高新技术及其产品研究开发的经费应占本企业当年总销售额的2%以上。

9.高新技术产品的销售收入和技术性收入的总和应占本企业当年总收入的50%以上;新办企业在高新技术领域的投入占总投入50%以上。

10.企业的各项环保指标应符合国家规定的标准。

二、农业高新技术产品(服务)收入与研究开发费用内容的确认

1.农业高新技术产品(服务)收入是指企业通过技术创新、开展研发活动,形成符合《重点领域》要求的产品(服务)收入与技术性收入的总和。审计时,一是要了解《重点领域》;二是要明确技术性收入涵盖的范围。

2.研究开发费用包括企业内部研究开发费用和委托外部研究开发费用两部分。以各个研究项目为基本单位分别进行测度并加以汇总。内部研究开发费用包括:人员工资、直接投入、折旧费与长期待摊费用、设计费、装备调试费、无形资产摊销、其他费用(此项费用一般不得超过研究开发总费的10%)。此外,实务中还可能发生委托外部研究开发费用,即企业委托境内其他企业、大学、研究机构、转制院所、技术专业服务机构和境外机构进行研究开发活动所发生的费用(项目成果为企业拥有,且与企业的主要经营业务紧密相关)。按照有关规定,这部分费用发生额的80%计入研发费用总额。

三、农业高新技术企业认定时提供的申报明细表与年度财务报表的区别

农业高新技术企业认定时提供的申报明细表与年度财务报表既有区别也有联系,企业最近三个会计年度研究开发费用结构明细表和最近一年高新技术产品(服务)收入明细表的相关数据包含在已审计的年度财务报表中,两者适用的会计准则或会计制度是一致的,在相关会计政策、会计估计方面不存在差异。但申报明细表又区别于年度财务报表。企业最近三个年度研究开发费用结构明细表和最近一年高新技术产品(服务)收入明细表是按照《高新技术企业认定管理办法》和《高新技术企业认定管理工作指引》的规定编制的,以申报企业个别财务报表相关数据为基础。其列报的数据可以直接反映企业是否满足认定条件。

四、农业高新技术企业专项审计业务风险评估

与财务报表审计业务相比,农业高新技术企业专项审计业务显得较为简单,但注册会计师不应因此而忽略了风险评估。申报企业管理层可能存在为获取农业高新技术企业资格以降低税负的主观动机,对这一可能导致管理层舞弊的因素,注册会计师应当给予充分关注。《高新技术企业认定专项审计指引》要求注册会计师应当假定申报企业的高新技术研究开发费用支出与高新技术产品(服务)收入存在舞弊风险,所以在实施风险评估程序时,注册会计师应当结合申报企业的行业特征、产品(服务)的技术变化等情况,判断申报的研究项目或产品(服务)是否与国家重点支持的高新技术领域相符;了解、识别关联方以分析是否可能产生研究开发项目在不同的单位开发,而开发费用集中在某一单位支出等各种异常情况;了解研究开发人员的组成,以分析研究开发费用中有关工资与委托开发费用的分类是否正确;了解投资活动,以分析有关测试仪器与设备、相关固定资产的折旧是否应当列入研究开发费用明细表,恰当评估申报明细表的重大错报风险。

五、通过流程分析识别内部控制中的关键控制点

当前有些农业高新技术企业存在着研发费用与其他费用“混合账”的情况,给审计工作带来一定的难度,如何将研究开发费用从企业全部的成本费用中分离出来,如何将高新技术产品(服务)收入从全部收入中区分出来,如何避免高估研究开发费用和高新技术产品(服务)收入是高新技术企业认定专项审计的一个特点。在流程层面,《高新技术企业认定专项审计指引》要求注册会计师从立项和预算管理、人员管理、设备及材料管理、委托外部研究开发管理、结项管理等流程分析中识别研究开发费用的关键控制点;从接受客户订单、将订单输入系统、核准信用状况及赊销条款、检查订单并准备发货、编制发运凭证(或提货单)、递交发运凭证(或提货单)至客户、开具销售发票、复核销售发票的准确性并递交至客户、生成销售明细账、汇总销售明细账并过入至总账、维护客户档案等流程分析中识别高新技术产品(服务)收入的关键控制点。

六、对农业高新技术产品或服务识别的要求

无论是研究开发费用,还是高新技术产品(服务),在专项审计中都涉及高新技术的识别。注册会计师不是农业高新技术领域的专家,《高新技术企业认定专项审计指引》为此作了如下规定:第一,恰当界定研究开发项目、高新技术产品(服务)的具体范围是申报企业管理层的责任;第二,申报企业法定代表人、财务负责人、技术负责人共同签署《管理层声明书》。

农业高新技术企业认定是一项利国利民的工作,是贯彻落实党的十七大“提高自主创建创新型国家”的必然要求。做好农业高新技术企业专项审计工作,将有助于农业高新技术认定机构筛选符合认定条件的申报企业;有助于税务部门将农业高新技术企业税收优惠政策落到实处,有利于新农村建设,解决三农问题,让农民早日进入小康社会。

篇5：装饰行业申报高新技术企业分析

深圳特区内的政策优惠已经很少，为使企业享受到企业的税收融资等方面的优惠，现在很多企业去申请国家或深圳市高新技术企业，装饰行业是传统行业，方大及广田装饰已成功申报国高新技术企业，现在其他领域的企业也慢慢向申高的要求看齐，近来有绿化景观、供应链、家具等企业也加入了申高的大军中，其中也不乏成功的案例。

装饰行业申报高新有规律可循：

1.据国家对建筑装饰行业的总体规划要求

国家“十二五”规划要求建筑装饰行业大幅度提高标准化、工业化部件部品的比重，进一步推动绿色、节能、环保的装修设计，普及应用节能、节材、节地的产品与技术，向国际领先水平看齐，由此可见，对于装饰行业，环保、节能、绿色是今后的主旋律，抓住这一点，企业就会有赢得明天的机会，同时申高的成功机会也会增大。

2.高知名度：两家都是本领域的领军式企业，均为上市公司，品牌均为中国驰名商标。

3、科技成果多：具体为两者申请的专利较多。金螳螂的专利有仅180个，其中发明专利多；亚厦有专利20项，其中发明专利2项。

4.、科技概念强。两者均突出自己的科技含量，无论从工艺还是材料方面，尽力与高新领域切合。同时更突出自己的绿色环保概念。

5、公司高度重视申高工作。两者均把申高当做系统工程来抓，组成专门的申高机构推进申高工作。

篇6：高新技术企业财务分析

论文关键词：高新技术企业;税务筹划;税收

税收筹划是指纳税人在符合国家法律及税收法规的前提下，按照税收政策法规的导向，事前选择税收利益最大化的纳税方案处理自己的生产、经营和投资、理财活动的一种企业筹划行为。企业纳税筹划贯穿于企业生产、经营等决策的全过程。

本文通过对高新技术企业在所得税和营业税方面的税收优惠政策进行分析研究，建议企业调整和优化产品结构，加大技术改造和技术创新力度，同时，充分利用国家对高新技术企业的产业优惠政策，进行合理税收筹划，为企业带来经济效益。

一、高新技术企业概述

高新技术企业是指在《国家重点支持的高新技术领域》内，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心自主知识产权，并以此为基础开展经营活动，在中国境内(不包括港、澳、台地区)注册一年以上的居民企业。它是知识密集、技术密集的经济实体。《国家重点支持的高新技术领域》包括：电子信息技术;生物与新医药技术;航空航天技术;新材料技术;高技术服务业;新能源及节能技术;资源与环境技术;高新技术改造传统产业。

二、高新技术企业税收筹划的对策

1.在所得税方面的税收筹划

在国家的税收优惠法规中，新企业所得税法确立了“产业优惠为主、区域优惠为辅”的新税收优惠体系，旨在鼓励新材料、新能源、节能技术与环境保护等高新技术企业，这种税收优惠的产业倾向，使高新技术企业已经可以享受到在所得税方面的优惠政策。

2008年1月1日起实施的新《企业所得税法》规定，内外资企业所得税的税率统一为25%，国家对重点扶持和鼓励发展的产业和项目，给予企业所得税优惠，国家需要重点扶持的高新技术企业，减至15%的税率征收企业所得税。这是新税法保留的唯一一个低税率税收优惠，并将这一低税率优惠扩大到全国范围。因此，如何积极发展高新技术企业，争取税收优惠是企业需要重点考虑的问题。如果从税收角度出发，企业应重点考虑投资新材料、新能源、节能技术和环保技术的高新技术企业，以便能享受高新技术企业所得税方面的税收优惠。

2.在营业税方面的税收筹划

随着我国社会主义市场经济的迅速发展，国家在鼓励技术创新和技术开发、技术转让方面也有力度很大的营业税税收优惠政策，这对作为技术密集型高新技术企业来说，又提供了营业税方面的税收筹划空间。

财政部和国家税收总局曾发布了“关于贯彻落实《中共中央、国务院关于加强技术创新，发展高科技，实现产业化的决定》中指出：

对单位和个人(包括外商投资企业、外商投资设立的研究开发中心、外国企业和外籍个人)从事技术转让、技术开发业务和与之相关的技术咨询、技术服务业务取得的收入，免征营业税。

篇7：高新技术企业财务分析

北京嘉成互连科技有限公司

2010年3月 新技术企业项目可行性分析报告

一、企业概况

1、业基本情况

企业名称：北京嘉成互连科技有限公司 法定地址：北京市昌平区科技园区创新路9号 人员总数：10 注册资金：100万元人民币 总资产：400万元人民币 企业类型：私营有限责任公司

2、技术力量

容皓

公司总经理 个人简历：

1979年-1983年 南京通信工程学院 本科 学士 1983年-1986年 总参通信部62所

1987年-1989年 宾西凡尼亚大学莫尔电子大学 硕士 1990年-1992年 美国GTE空间网络公司 高级工程师 1992年-1996年 美国休斯网络公司 北京代表处首席代表 1996年-1998年 香港星发科技有限公司 总经理 1998年-2002年 美国亚洲商业通信公司 总裁 2003年-今

北京嘉成互连科技有限公司 总经理

容皓先生42岁，先后在多家美国知名公司任职，从高级技术工程师到首席代表，并最终在美国创立了自己的通讯股份公司。对于卫星通讯、网络通讯和电信运营有着丰富的技术和管理经验。具有较强的开拓和创新意识，在其任职的公司和自己所创建的公司中均取得了卓越的经营业绩。

顾京友 公司副总经理 个人简历：

1980年-1983年 北京信息学院 计算机专业

1983年-1986年 北京胁和医科大学 研究生班学习医疗电子 1983年-1987年 北京国营八七八厂 助理工程师 1988年-1999年 中国电子工程设计院 系统工程师 2000年-2002年 香港星发科技有限公司 技术总监 2003年-今 北京嘉成互连科技有限公司 副总经理

顾京友42岁，从国产第一代计算机CPU芯片试制成功开始到现在一直从事着计算机应用开发，开发的产品先后得过两次全国计算机应用展科学进步奖，对于网络维护、网络运营和电信运营有着丰富的经验。

贺建义 公司副总经理 个人简历：

1995年-1998年 北京大学艺术系 主修市场营销和广告 1998年-1999年 新浪网北京公司 市场部经理 1999年-2000年 中国电信信元新科网络公司 市场总监 2001年-2002年 英国王朝集团中国公司 副总经理 2003年-今 北京嘉成互连科技有限公司 副总经理

贺建义先生30岁，在这几年工作中一直从事着销售工作，特别是市场的策划，销售渠道的建立及销售的管理都有着独特的见解。对于计算机网络、计算机互连网增值服务和电信业务的销售有着丰富的经营，并取得了不凡的销售业绩。公司现有技术人员8人 公司主要技术成果：

1）2）3）4）5）

网络通讯服务管理系统 网络商务平台 客户管理平台 网络可视通信终端 网络语音通信终端

3、产业化及研发环境

企业研发地址：北京市朝阳区建国门外永安东里8号

华彬国际大厦12层

研发设备：计算机、交换机、路由器、关守、网关及网络服务等

4、企业财务状况

注册资金：人民币100万元

技术开发投入及其它设备投入：人民币300万元

5、企业长远发展规划及目标

北京嘉成互连科技有限公司是一个面向二十一世纪，通过自己开发的网络通讯服务管理系统和网络通信终端改变了人们传统通讯方式，促进网络信息化社会发展，不断为客户提供最优质的网络增值服务为己任，在具有良好机制和管理体系的基础上，凝聚优秀的技术人才，组成一个充满朝气，富有战斗力的团队，争取成为世界一流的系统集成、网络终端设计、生产和网络服务为一体的综合性网络服务提供商。公司兼承一贯的客户至上、注重信誉、以人为本、追求卓越的宗旨，不断地学习、进取，超越自我，为中国信息产业和网络通讯的发展贡献力量。

企业计划经过2年的发展争取达到年销售额5000万元，网络服务及技术服务性收入3000万元/年，逐步发展成为以技术服务为主的网络技术服务公司。

二、产品技术可行性分析

1.产品及服务说明

产品和服务名称

本产品的名称为网络通讯服务管理系统，我公司通过长期对网络通讯和卫星通讯设备的安装、系统设计和集成，特别是长期为一些世界知名电信企业提供服务中对网络服务积累了丰富的经验，结合先进的网络设计思想和完善的服务管理体系设计完成了网络通讯服务管理系统。该系统包含网络商务平台、客户管理平台、网络可视通信终端和网络语音通信终端，可使人们能通过网络达到优质的可视和通话效果，并配有先进的网络商务平台和完善的客户管理平台，使所有的销售、服务、管理和技术支持完全都可以通过网络来完成，是一种网络和通信的革命。

产品的主要内容

系统主要包含网络商务平台、客户管理平台、网上商城、网上支付、用户登录认证系统等，通过该系统能提供优质和完善的客户服务，可靠的用户登录和认证及方便安全的网上购物和网上支付。终端产品的主要特性

 硬件：

● 随机数据存储器—2MB SDRAM ● 程序存储器—512KB Flash memory ● AC/DC 适配器—输入AC 230V和AC110V可调，输出9V DC, 500mA  软 件

● 支持快速启动和H.245隧道 ● 可呼叫PSTN普通电话机 ● 可在局域网内自动搜索服务器

● 支持在局域网或Cable Modem环境中使用DHCP协议 ● 支持在ADSL或Cable Modem环境中使用PPPoE协议 ● 可通过网页浏览器（如IE6.0)和Telnet设置话机参数 ● 可通过FTP/TFTP方式升级程序 ● 可使用 Tool软件设置和升级话机参数 ● 使用液晶显示和键盘设置话机

● 支持 G.723.1, 5.3k/6.4k 及G.729, G.711语音编解码算法 ● 动态语音检测；舒适噪声生成;动态语音缓冲技术 ● G.168/165 兼容的16ms回声抵消 ● 动态语音缓冲区 ● 信号音（如拨号音，忙音等）和本地DTMF音的生成 ● 支持基于E.164编码的拨号规则 ● 可储存112组快速拨号号码

● 可记录40个未接来电，已接来电和已拨电话的号码 ● 可储存16条语音信息

● 听筒音量、扬声器音量可独立调节 ● 语音提示 ● 支持Net2phone  协议、标准

网络电话支持以下协议及标准：

● IEEE 802.3 10 Base-T，1 RJ-45 端口

● G.711A, G.711µ, G.723.1 5.3K/6.3K及G.729语音编解码算法

● H.323 V4标准 ● 快速拨号设置 ● 自定义拨号规则设置

● TCP/IP: Internet 传输与控制协议 ● RTP: 实时传输协议 ● RTCP：实时控制协议

● G.723.1、G.729 VAD/CNG可节省带宽 ● G.165 16ms 回声抵消 ● DTMF音调检测与产生 ● DHCP：动态主机配置协议 ● PPPoE：以太网点对点拨号协议 ● DNS：域名服务协议 ● Telnet：远程主机登录协议 ● FTP： 文件传输协议 ● HTTP：超文本传输协议 ● Build in H.323 代理服务支持 ● 自动搜寻代理服务器  电气指标： ● 电压: 9V DC ● 功率: 0.5 W(max.)● 电源适配器: AC/DC输入100-220V，500mA ● 网络接口: RJ-45 以太网端口  使用环境：

● 使用温度: 0 to 50° C(32° to 122° F)● 储藏温度:-30° to 65° C(-22° to 149° F)湿度: 10 to 90% 无结露

目前进展情况

系统从2001年11月开始开发，于2003年3月完成了系统的基本设计和终端的产品设计，并通过实际网络的测试，系统在北京、上海、广州、天津、香港、台湾、新加坡和洛杉机等地进行了实地和网络兼容性的测试，测试结果良好，达到了设计的要求。

2．关键技术及创新点

网络通讯服务管理系统采用以下几项关键技术:

1)系统采用了先进的登录认证系统，具有在线用户数量多，同时并发用户数量多的特点。

2)全系统容错设计，使系统更安全可靠，也便于系统维护和升级。3)多服务器管理系统，使用户无论在那里都可以方便迅速地登录到系统上。

4)在线动态用户管理系统，使用户随时随地都可以对自己的信息进行查询和更新。

5)语音终端采用了先进的语音压缩技术，压缩率高，能在很窄的带宽下传输高质量的语音，并且采用了独特的回声算法，使声音的效果得到最佳，达到了世界先进的水平。

6)我们的可视终端结合INTERNET网所特有的特点，在较窄的带宽下传输高质量的图像，是目前市场上性能价格比最好的产品之一。

3．产品的技术性能水平与国内外先进水平的对比

1）我们自己开发设计的系统，是一套可靠、安全、完善、稳定的系统，目前世界上还没有与我们相同的系统，当前有的系统都是一些专网系统，没有一个向我们这样能完全兼容所有INTERNET用户的系统。

2）目前市场有一些网络可视电话，它们一般实用于专网中，一般只支持两点之间的通讯，并且价格昂贵。我们的终端可以和系统中的任何用户通讯，价格要便宜很多。图像质量与目前世界各知名生产厂商的产品相比，我们的质量属偏上等。

3）对于语音终端我们的产品主要有价格底，应用广，兼容性强，还有一个最大的优点是我们可以随时配合我们的系统进行功能升级。

总之我们的系统和产品是目前最完善的，也是最具有可开发和扩展的，将来完全可以做到一机多用。

4．技术成熟性和可靠性论述

随着计算机设备、网络设备、电子元器件和INTERNET网络技术的不断发展，我们在这些领域中开发的产品也日趋完善和可靠，为了加强产品的成熟性和可靠性我们采取了以下一些措施： 1）系统的配置我们均采用双机备份，甚至是多机容错的设计，并增加了可靠的防火墙，使系统运行一个安全的环境下。2）我们系统中所用的各种服务器都选用的是世界知名品牌的产品，更加增加了我们系统的可靠性。3）我们终端产品的生产都是在全自动流水线上生产，并且全都经过高稳、老化和稳定测试。4）对于我们的系统和终端产品之间的测试，我们前后进行了将近一年的综合测试，不仅在全国各种网络环境上进行了测试，还在其它国家的网络进行了测试。同时为了更加可靠，我们还委托其它同行配合他们的产品和我们的产品进行各种测试，以达到产品的可靠性，使用户得到一个真正让他们放心的产品。

三．宽带网络通信，商务服务前景预测

1．国内外市场调查和预测

目前正快速发展的宽带网络用户已经形成一个庞大的客户群体。根据中国互联网信息中心2003年1月的调查显示，目前我国使用专线、ISDN以及宽带网介入国际互联网的用户已经超过3115万。宽带入网用户以及成为一个新的网络消费群体，他们具有教育水平较高、收入较好的集中特点且包括大量企业用户。宽带用户客观上需要更多增殖服务和新网络产品。作为电信业务发展方向的网络可视电话已经被各大电信服务商列为重点产品来发展，其市场前景巨大。按照3115万宽带用户的1/100保守计算，即有约62000万的终端销售市场（按照每台2000元人民币计算）和约3100万的月租费市场（按照每个用户100元月租费计算）。而随着宽带用户的大量增长，每年的网络可视电话服务收益会以类似宽带用户增加的速率来增长。

另外根据IDC2001年11月报告：由于“911”事件的影响，全球29亿美元的远程会议市场几乎以每年48%的速度增长，到2005年将达到100亿美元。其中美国的市场份额最大，几乎占整个市场份额的80%。在远程会议市场中，音频电话会议的市场最大，有21亿美元，视频会议市场有2.85亿美元，网络会议市场有1.19亿美元。网络会议市场增长最快，几乎每年增长4倍，到2005年将达到28亿美元。音频电话会议出现得较早，音频电话会议与网络会议相结合只是在近三年才出现。AT&T Corp.公司和WorldCom Inc公司是音频会议市场的主要经营者。WebEx通信公司和PlaceWare公司是网络会议市场的主要经营者。PlaceWare公司首席执行官Barry-James Folsom称，该公司的收入从1999年以来增长了3倍，达到2,750万美元。WebEx通信公司2000年的收入从1999年的200万美元增长到2,500万美元。分析人士认为，经营音频会议和网络会议业务的公司，最低利润率为50%到60%。随着自动化程度的提高，该行业的最低利润率将增长到80%。

根据以上数据可以推算：2002年全球音频电话会议市场预计将达到21亿美圆，其中美国市场为16.8亿美圆，其他国家市场份额为4.2亿美圆。2005年音频电话会议市场预计达到70亿美圆，其中美国市场为56亿美圆，其他国家市场份额为14亿美圆。

“智信”可视网络电话的主要目标客户群集中在已经使用宽带网络的企业中。客户的主要特点是需要经常出差或具有大量分支机构、公司具有局域网并有IT经理（网管）管理。

对于我们产品的需求与使用人员是公司的高级管理人员与主要业务人员。产品一般由IT经理管理。个人用户市场一样存在，但推广起来有一定的难度，其用户群体主要是高收入人员，具有海外亲友或需要经常出国、使用宽带上网。但目前在全球都在防治非典的非常时期，我们的产品就显得更为重要和迫切要求，有了它不用出门就可以进行面对面的交谈。

当前市场只有个别电信提供的电信专业的可视电话服务，它只能到电信提供的服务大厅去打电话，很不方便且收费昂贵，不是一般人能消费得起的，同时它是一种纯电信的服务，我们的产品和它有着本质的区别，我们所提供的是一个综合的服务，用户在我们这可以享受到各种只有在网络世界才可能得到的快乐。

2．市场风险分析

近年来互连网迅猛发展，在网上的各种应用也层出不穷，人们也非常喜欢使用各种应用，由于前段时期网络泡沫的影响，多数的网络提供商为了多拉用户，纷纷采用免费提供服务的方法，使得多数的用户不习惯于交费享受服务，他们认为INTERNET网上的服务都应是不花钱的。随着网络的发展，多数的网络提供商也开始认识到了，再也不能采用免费提供服务来吸引用户这种非理智竞争了，试想如果网络提供商不收费，靠什么来维护网络的正常运行，又怎样能够提供优质服务呢？大多数的网络用户也在逐步对有偿的网络服务有了一点认可，但要改变人们很多年来的习惯也还需要我们加倍的努力，另外要让人们彻底认识我们产品的优点，让人们来接受它同样还需要我们做很多的工作，当然首先要维护好我们的系统，提高我们产品的稳定性和可靠性，同时也要不断开发新的产品和功能，只有这样才能使我们在竞争激烈的社会中站稳脚跟，使公司不断发展壮大。

四．系统投入使用实施方案

1． 域名注册解析

我们首先要通过国家相关域名注册处获取合法的国际域名，并使之解析到我们的服务器上。

2． 系统安装

将我们的整个服务系统通过电信服务提供商安装到INTERNET上，使之能够正常工作。具体系统示意图如下：

3． 建立网上销售和支付平台

在我们的服务器中要建立一个大型的数据库，要对货品进行价格管理、库存管理和销售管理等，同时组建相关送配体系和建立一套安全可靠的网上支付平台。

4． 建立运营和客服体系

在我们的系统中要建立相关的客服中心，这样无论我们的用户在那里，只要有INTERNET他就能及时得到我们的各种帮助。

五．系统特点

1． 以客户为中心的核心思想

我们的宗旨就是客户第一，我们的设计一切为方便客户而想，用户进入我们的系统，可以很方便地得到他所需要的服务，各种终端产品的设计也是这样的，用户不需要借助任何工具就可以完成所有的安装。

2． 完全开放的用户信息系统一旦成为我们的用户，他就完全可以管理自己的个人信息，并且随时随地可以查询自己的费用使用情况。

3． 全自动的管理系统设计

我们的系统采用的是完全由机器自动控制管理，包括：费率管理、欠费管理、用户管理、催交费通知管理和信息管理等，这样既节省了服务的人员，也减少了差错。

4． 产品的兼容性和多用性

我们的所有终端产品都具有完全兼容性，就是可视终端除了自己之间能通讯外，还可以和语音终端之间进行语音通讯，另外也可以和普通固定电话和移动电话之间进行通讯。

5． 超强的扩展性

我们的各种终端产品都可以进行远端升级，这样用户购买了我们的产品后不用到我们这来，就可以终生享受我们随时的更新升级，他也就等于随时都使用的是我们最新的产品，我们的各种新的服务也能随时享受到。

六．质量保证体系

1． 组织结构

系统正式运行后我们还将组建以下几个机构： *工程技术部 负责不断开发新产品和新服务 *网络运营部 负责网络的正常运营和维护 *客户服务部 负责客户的问题解答和技术支持 *网络安装部 负责客户终端的上门安装

2． 严格的信息管理

对用户的信息和付费进行严格的管理，进行多重的数据备份。

3． 及时的售后服务

对待有问题的产品施行一年的免费保修，对于送修的用户提供备用机的替换。

七．投资估算和资金筹措

1． 投资估算

根据产品目前完成的情况，估算第一步投资为360万元人民币，先期已投入了300万人民币。

2． 资金筹措

篇8：高新技术企业财务分析

1 指标的选择

我国的IT企业具有成长性好、发展迅速但发展不均衡的特点。IT行业在我国处于发展期, 具有较好的成长性;中国庞大的市场空间为IT业提供了坚实的基础, 与全球IT业的发展相比, 中国IT业取得了更为快速的增长。

但传统企业管理重在管物, 重在对物的分配、调度、安置、收入、支出;传统企业管理重视制度的建立和完善;传统企业管理行为总是针对某一管理因素实施, 基本上是直观的线性思考;传统企业管理偏重企业生产能力的扩张和产品实物量的增大;传统的企业管理偏重于生产过程的管理。

根据以上对比分析, 结合选取指标的原则, 在征求有关专家建议的基础上, 结合证券之星网站提供的上市公司财务指标, 构建出企业业绩评价指标体系。该指标体系包括偿债能力、运营能力、获利能力、成长能力和现金能力方面的21项指标 (如表1所示) 。

2 评价模型

本文采用因子分析法不再对因子进行取舍, 而要对因子进行还原, 以得到用原始财务指标表达的评价公式, 从而达到用原始财务指标直接计算可得到利用因子分析进行评价的效果。具体评价方法如下:

2.1 指标的同向化处理

逆向指标的处理方法为取此项指标的倒数;适宜性指标的同向化处理方法是取此项指标的数值与此项指标的平均值之差的倒数。

2.2 数据的标准化处理

指标间的量纲和数量级不一致, 导致数据间的差异很大, 协方差矩阵容易受到指标量纲和数量级的影响, 因此需要对数据按下式进行标准化处理:

为观测样本的个数;k为所选指标的个数。)

2.3 计算相关系数矩阵

按下式计算相关系数并得出相关系数矩阵R:

2.4 求解因子

假设相关系数矩阵R的k个特征值为:

λ1≥λ2≥…≥λk≥0;t1, t2, …, tm为相应的正交单位特征向量, 那么第i个因子为:

假设αi为因子Zi的贡献率, 则可得到以下利用因子表达的评价函数:

2.5 因子还原

一般的因子分析根据因子贡献率的大小取舍因子, 然后按上述公式进行评价。如前所说, 本文不再对因子进行取舍, 而是对因子进行还原, 同样可以达到评价的效果。

将上述Zi因子公式代入f (X) 可得到利用原始财务指标表达的评价公式:

(其中

2.6 构建评价公式

由于Xi服从N (0, 1) (i∈ (0, k]) , 将j定为第i项指标的权重, 则得到最终用原始财务指标表达的业绩综合评价线性模型:

F (X) =β1X1+β2X2+…+βkXk

对于这个评价模型, 企业的得分越高, 说明其经营业绩相对越好。

3 模型的实际应用

3.1 样本的选择和数据来源

本文以2010年度的财务数据为样本, 剔除数据缺失的公司后, 最终得到40家IT公司的数据。行业分布为电子信息行业14家、计算机软件行业8家、计算机硬件行业18家。传统行业为40家, 其中食品为28家, 建筑行业12家。在这80家公司中, 既有业绩良好的企业, 也有被ST的公司, 基本代表了我国的IT企业与传统企业。

在进行本研究时, 笔者假设样本公司披露的财务信息是真实可靠的。

3.2 分析工具

本文基本数据处理工具采用的是Excel 2000软件, 数据的因子分析和相关分析应用的是SPSS10.0软件。

3.3 数据分析结果

通过计算相关系数和相关系数的KMO与球形Bartlett检验, 得到以下结果 (因相关系数矩阵占用篇幅太大, 本文没有列出) :球形Bartlett检验值为1.1311059, P=0<0.01, 即在0.01水平上双尾显著, 说明相关系数矩阵不是一个单位矩阵, 采用因子分析是合适的。采样充足度的KMO检验, 其值越接近1, 表明对这些变量进行因子分析的效果越好;本文中该值为0.1625, 说明因子分析的结果是可以接受的。

通过进行因子分析, 采用方差最大旋转法, 得到各因子的贡献率和累积贡献率 (如表2所示) (旋转后因子载荷矩阵和因子得分系数矩阵篇幅太大没有列出) 。

根据上表和旋转后的因子得分系数矩阵, 进行因子还原, 然后确定各原始财务指标的权重 (如表3所示) 。

由此得到2001年度IT企业经营业绩评价线性模型:

F (X) =4.40%X1+4.36%X2+6.81%X3+5.17%X4+5.20%X5+7.30%X6+5.32%X7+4.47%X8+4.69%X9+3.17%X10+2.85%X11+4.18%X12+4.66%X13+5.39%X14+3.68%X15+7.13%X16+4.16%X17+2.43%X18+8.59%X19+2.37%X20+3.67%X21。

笔者在应用上式进行评价时, 各个指标的取值是经过同向化和标准化处理后的数值。经过计算2010年度40家IT上市公司得分值后得到评价结果, 企业得分越高则业绩越好 (限于篇幅不再列出) 。

依照同样的方法, 对40家传统行业进行分析, 得到:

F (X) =4.58%X1+5.32%X2+7.52%X3+5.17%X4+5.20%X5+7.30%X6+5.26%X7+4.47%X8+4.69%X9+3.17%X10+8.65%X11+7.35%X12+6.35%X13+9.32%X14+3.68%X15+1.32%X16+3.26%X17+2.43%X18+6.35%X19+2.37%X20+2.59%X21。

4 模型的评价

为了分析评价结果的有效性, 笔者将因子分析法的评价结果、每家公司当年的EVA值和中国财务顾问有限公司、中国上市公司业绩评价课题组主编的《2010年中国上市公司业绩评价报告》中的评价结果进行Pearson和Spearman秩相关分析, 得到以下结果 (如表4所示) :

注:1) ☆表示在0.01水平上双尾显著。

2) 表的右上半部分是Pearson相关系数, 左下半部分是Spearman相关系数。

3) 括号内的数值为双尾检验P值。

通过以上结果可以看出, 因子分析法与评价报告的Pearson相关系数等于0.707、且在0.01的水平上双尾显著, 与EVA的Pearson相关系数等于0.21相关性不显著, 表明因子分析法和评价报告在数值上是显著相关的;因子分析法与评价报告的Spearman秩相关系数等于0.565, 与EVA的Spearman秩相关系数等于0.319, 并且都在0.01水平上双尾显著, 表明因子分析法、EVA和评价报告在等级上是极显著相关的。由于本文因子分析法的评价得分只是用来进行排序而不像EVA那样具有一定的经济意义, 因此根据以上Spearman秩相关系数的分析结果, 笔者可以认为本文构建的IT企业业绩评价模型是有效的。

同理, 对传统企业模型的有效性检验中, Pearson相关系数等于0.807、且在0.01的水平上双尾显著, 与EVA的Pearson相关系数等于0.31相关性不显著, 表明因子分析法和评价报告在数值上是显著相关的;因子分析法与评价报告的Spearman秩相关系数等于0.535, 与EVA的Spearman秩相关系数等于0.416, 并且都在0.01水平上双尾显著, 表明因子分析法、EVA和评价报告在等级上是极显著相关的, 所以该模型也是有效的。

5 结论

通过模型我们发现, 在IT企业中, 业绩的评价前四个指标是现金比率、应收帐款周转率、固定资产扩张率、现金股利支付率;而在传统企业中, 业绩的评价前四个指标是主营业务利润率、净资产收益率、每股收益、总资产利润率。

因此, 在企业的日常管理中一定要区别对待和管理IT企业与传统企业, 抓住主要方面去进行管理, 而不是一概而论, 这样才能有效地管理企业。

摘要：根据并采用因子分析和因子还原方法确定各指标的权重, 构建了一个IT与传统企业业绩评价的线性模型。通过模型的实际应用实证检验, 阐释了IT与传统企业在评价指标的选取和度量上的不同, 从而更充分地衡量不同企业的业绩。

关键词：因子分析法,因子还原,评价模型,业绩评价,信息技术企业

参考文献

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