商标战略策划与管理

商标战略策划与管理（通用7篇）

篇1：商标战略策划与管理

商标与品牌的战略管理

商标实力是企业核心竞争力的重要组成部分。一个国家、一个地区或一个企业，拥有商标特别是高知名度商标的数量，是其综合竞争实力和经济发展水平的重要标志。今后，高新区将加强政策引导，多措并举实施商标战略，扶持驰名、著名商标企业做大做强。力争“十二五”末，国家名牌产品达5项，省级名牌产品达50项；国家驰名商标达8个，著名商标达50个，让商标成为区域经济发展的强大引擎。

从高新区工商分局日前所作的《关于高新区企业商标发展现状存在的问题及对策建议的报告》了解到，目前，高新区企业商标注册率较低，商标保护意识参差不齐，影响了企业规模化、国际化发展的步伐。此外，企业忽视对商标的宣传、投入，制约了知名度的提升。今后，高新工商部门将制定科学的商标战略规划，综合运用经济、法律、行政、市场、知识产权等手段，使全区拥有自主知识产权的驰名、著名商标品牌数量进入全市乃至全省先进行列，提升区域经济的整体实力和综合竞争力。

企业争创驰名、著名商标，注册是前提。针对当前区内许多企业商标注册不及时、商标管理不规范等突出问题，工商部门将加大对企业商标注册和管理的指导，重点解决企业注册不及时、不会注册、不会使用等问题。企业自身应强化商标意识，做到“商品未动、商标先行”，及时进行商标注册，防止被抢注而出现尴尬；加强对注册商标的管理，设立专门的机构或人员，制定专项管理制度，对商标的设计、注册、印制、保管、使用、变更、续展、许可等一系列工作加以规范，在企业改制、重组、转产、破产、质押、合资等经济活动中，把注册商标列为无形资产进行评估，并依法办理变更和转让手续，防止因企业商标使用、管理不当而造成商标权流失。

工商部门将会同行业主管部门，制定“申报一批、储备一批、发展一批”的品牌创建规划，对全区企业进行专题调研，在全面掌握企业商标使用管理情况的基础上，进行分类排队，选准目标，确定帮扶重点，形成知名、著名、驰名三个梯次的品牌创建结构，因企制宜，分类指导，有计划、有重点地帮助企业推进品牌创建工作。重点引导辖区企业和各类经济组织大力发展注册商标，以注册商标量的增长，带动质的提升；积极拓宽驰名、著名商标认定领域，结合该区产业现状，突出高新技术产业、机械制造业、电子产业、制药业等有市场竞争力的行业，兼顾整体行业，使各个行业、各类企业都有知名商标；提升商标认定的层次，主动创造条件，积极申报省著名商标和国家驰名商标。

企业是商标品牌创建的主体，高新工商分局将充分发挥企业在名牌创建工作中的能动性和创造力。一是引导和扶持企业加快技术进步，坚持自主创新。建立健全以企业为主体，以研发中心、技术中心为主要形式的技术创新体系，实现产、学、研一体化，加强新技术、新工艺、新产品等核心技术的开发，加快科研成果的转化。加强自主创新能力建设，注重具有独立自主知识产权技术产品的研发，使自有品牌不断焕发新的生机和活力。二是强化企业的质量、计量和标准化管理等基础工作，深入推广质量体系认证，鼓励企业采用国际标准和国外先进标准。三是引导企业从自身实际出发，针对自身薄弱环节，努力加以改进和完善，为争创驰名、著名商标创造条件。

此外，高新工商部门还将引导企业充分发挥商标特别是驰名、著名商标的作用，通过商标的有偿许可使用、作价投资、质押融资等方式进行资本运作，实现其最大潜能，使商标不断升值。同时，实施“企业字号与商标一体化发展战略”，加快促进经济转型升级，引导企业选择品牌发展路径，进一步提升企业品牌形象。

篇2：商标战略策划与管理

各位领导，各位同仁，各位朋友，很荣幸有机会能和大家一起来探讨有关商标的工作，那我就结合我公司的实际情况谈一点心得和体会，希望大家批评指正。

一、商标战略

商标的重要性，不言而喻，现在办企业做买卖的，都会想到去注册一个商标，因为商标代表了企业的形象、实力和竞争力，是企

业的重要无形资产。但对一个有眼光，想把企业做强做大的老总来说光有商标的意识还是不够的，还要有一个系统的商标战略，并按步骤，有规划的进行。好范文版权所有

1、明确企业定位，确定商标体系。

首先需要确定的就是企业的定位及发展战略。只有企业的定位明确了，发展战略确定了，才可以实施一系列的商标战略来服务于企业。目前，常用的商标体系主要有：单一品牌体系，多品牌体系，冠状品牌体系。

所谓单一品牌体系，就是企业所生产的商品或提供的服务均使用同一品牌。这种体系一般适用于产品单

一、规模较小的企业、事业单位或个体经营者。

所谓多品牌体系，是指企业在其不同的产品或不同的服务上，分别使用不同的商标。这种体系一般适用于产品种类、服务种类较多的多元化发展的大中型企业单位。

所谓冠状品牌体系，就是企业以某个市场声誉最高、公众认知度最高的商标作为母商标，在不同的产品或服务上分别使用不同的子商标，甚至还可以在某一子商标下面再发展多个次一级的子商标，形成冠状结构。像国际知名企业可口可乐，联合利华等企业就是采取这种方式。

我公司现在除了使用中文、英文、图形三个主要的母商标外，已经根据不同的产品申请了新的子商标，并将在以后的营销过程中陆续推出。这样的策略使得公司的一贯宣传有了连续性同时又推出了新产品，而且满足了消费者既认牌子又需要新鲜感的心理需求。好范文版权所有

2、设计具有显著性的商标。

确立商标体系后，就要设计一个商标，这个商标的设计最主要的一点就是要具有显著性，因为这是商标的生命所在。商标设计的成功与否，对于其今后在市场上所能发挥作用的大小，以及其所标志的商品、服务能否拓展和占据市场都会起到非常重要的作用。纵观市场，越是独特的、与众不同的商标，越能给消费者留下深刻的印象。如“柯达”、“海尔”这些取得成功的企业，他们的商标显著性是非常突出的。

我公司在1994年就注册了“德意”商标，当时企业名称还是“萧山市康达燃气用具厂”，在注册“德意”商标的同时，还申请注册了其它的十几个商标。1995年，经过慎重的考虑，企业确定起用“德意”商标，1995年9月5日，企业正式更名为“萧山市德意燃具制造有限公司”。“高尚的品德，坚强的意志”是我们对“德意”的注解及追求，而且“德意”与“得意”同音，给人以美好、如意的联想，因此既有显著性又容易被牢记。

3、及时注册，取得法律保护。

设计并确定商标后，下面的工作就是立即开始注册，不能有半点延误。我国的商标保护原则是先注册原则，注册了才受保护，没有注册保护的难度就大。

有关商标注册还涉及到一个商标保护的问题，进行全方位注册既可以保护商标又可以为企业可能的跨行业经营降低风险和赢得快速发展的先机。

我公司在1999年启动了商标全方位注册的战略，现在包括中文、英文、图形商标在国内45大类都已注册，并对与商标读音相同，字形近似的都进行了保护性的注册。1999年企业名称是“杭州德意电气实业有限公司”，当时公司还是只在厨房电器行业经营，目前，公司已更名为国家级无区域集团——德意控股集团有限公司，已涉及厨具、置业、教育、汽车、文化传播等5大行业，当初公司提早全方位的商标注册发挥了重要作用。

4、海外注册，再赢先机。

经济的全球化使得企业都将面对国际市场，但商标的保护是有地域性的，在一个国家地区受保护并不代表在所有国家和地区都受保护。有消息显示，国内众多的知名品牌在海外频遭抢注，自己的商标一旦被他人在海外抢注成功，拥有这些商标的国内企业的产品或者被迫放弃被抢注地市场，或者必须向抢注者交上一笔不菲的品牌使用费，这对企业来说绝对是进退两难的结果，而最有效的方法就是主动出击，提早注册。

我公司已于2003年申请在香港注册中文、英文、图形商标，2004年已经拿到商标注册证。目前，我们已经启动了商标全球注册的计划，在全球130个国家地区进行商标注册，为公司全球战略奠定了基础。

二、商标管理

篇3：论商标保护与实施品牌战略的关系

2003年以来, 国外大型跨国企业在我国掀起了“知识产权圈地运动”。在国内众多的知识产权案件中, 特别是涉及跨国企业与国内企业的知识产权纠纷中, 充当被告的往往是相对显得弱小的国内民族企业、民族品牌。比如“Hi Sense”商标被德国博世-西门子抢注案。在经历了无数的惨痛教训后我们逐渐意识到品牌关系着企业的发展乃至存亡, 要想赢得市场就必须做好品牌、走品牌战略, 使品牌获得消费者的认可。品牌战略就是企业根据名牌产品的高质量、高信誉、高市场占有率、高经济效益的特征, 开拓、占领销售市场, 提高营销利润, 同时树立企业形象, 最终达到持久不断的畅销, 使企业获得巨大经济效益的一种经营策略。

综观世界知名企业, 科技使西门子不败, 奔驰以品质管理制胜, 通用则因不断创新保持了凯迪拉克的生命力, 而杜邦也有自己独特的品牌管理模式。虽然不同企业的品牌管理特色各不相同, 但有一点是相同的, 那就是都重视品牌的管理。而商标是品牌的一部分, 是品牌当中获得了商标专用权的那一部分。由此可见, 国内企业要树立百年品牌、冲进世界品牌500强、成为世界市场上的知名企业就必须把商标保护作为品牌战略的重要组成部分。

一、品牌与商标

因为研究角度的不同, 品牌定义相去甚远。有的学者认为品牌是一种符号, 有的学者认为品牌是一种资源, 还有的学者认为品牌是一种关系。我们站在企业管理的角度认为, 品牌是一个完整的体系, 产品或服务只是该体系的一部分, 虽然是最重要的一部分但不是全部, 作为一个体系它至少包括产品或服务、企业、商标和企业家。品牌实质上代表着卖者对交付给买者的产品特征、利益和服务的一贯性的承诺。营销大师菲利普·科特勒给“品牌”下的定义是, “品牌是一种名称、名词、标记、设计或是它们的组合运用, 其目的是藉以辨认某个销售者或者某群销售者的产品, 并使之同竞争对手的产品区别开来。”根据我国《商标法》第8条的规定, 商标是指任何能够将自然人、法人或者其他组织的商品或服务与他人的商品或服务区别开的可视性标志, 包括文字、图形、字母、数字、三维标志和颜色组合, 以及上述要素的组合, 均可以作为商标申请注册。这两个定义不谋而合。

我们可以这样理解, 商标是品牌中的标识和名称部分, 是为了便于消费者识别并可以受法律保护, 是一种法律概念;而品牌的内涵中包括商标和商号等, 但品牌更是一个综合的象征, 表明的是“产品和消费者的关系”, 是一个市场的概念。并不是任何商标都是品牌, 只有商标建立在一定的产品或服务的基础上, 有别于竞争对手, 并且其经营的产品或服务与消费者产生了联系, 才可以成为品牌。品牌是一个复杂的文化系统, 它以产品为依托, 是企业的资产, 它的形成最终由公众决定, 且在公众心中品牌形象的改变非常困难。品牌是市场的范畴, 它强调企业与顾客、企业与消费者之间的联系的建立、维系与发展。只有品牌获得了消费者的认可, 才能积累起较好的市场利益。鉴于品牌的重要性, 要想让品牌受到基本的合法保护, 就必须将品牌的标识转化为注册商标, 才能得到商标法律法规及商标国际公约的保护。

具体来说品牌与商标的区别体现在:第一, 从法律的角度, 商标必须办理注册登记, 品牌则无须办理;商标是受法律保护的品牌, 具有专门的使用权, 可以通过商标来保护品牌积累的市场利益。但品牌转化为商标, 也必须要支付一定的费用, 有些企业不愿意支付这笔费用, 其品牌就得不到法律的保护。第二, 从市场的角度, 品牌积累的是市场利益。品牌能够给消费者带来“额外的价值”, 也给企业带来超额利润。好的品牌不仅仅是一个著名的商标, 更重要的是它已经拥有了一大批忠诚的顾客。第三, 从所属的角度, 品牌和商标是有所属关系的;商标是品牌的一部分, 是品牌当中获得了商标专用权的那一部分。

二、消费者对品牌、商标的认识

据对来自不同行业、不同地方、不同年龄的40个抽样调查中显示, 可能是由于男性较少自己购买商品, 相对于女性而言男性的商标、品牌的概念意识较浅。而女性作为商品消费的主要人群, 对商标、品牌则有着自己独特的理解, 她们认为商品标志是图形文字, 而品牌的内涵更多。收入中等偏下的女性对品牌有一定的消费意识, 但她们往往只注重购买的商品是否有“牌子”, 而不在乎该产品是否是假冒的品牌, 尤其服饰方面的物品购买使这种现象尤为明显。收入偏高的女性可能由于所处环境的影响, 她们相对于其他人群更看重品牌, 需要说明的是这里的品牌是带有商标的正品。她们认为品牌是有知名度的驰名商标商品, 购买品牌比较有安全感, 售后服务也会比较放心, 品牌不仅能代表企业的形象、文化、价值, 更能代表使用者的个人品位、形象、气质等。也许是由于人们普遍存在的“崇洋”心理, 又或是洋牌子确实有优异的产品质量, 无论男性还是女性都认为通常洋牌子的产品较国内产品要好。这种情况在汽车、家用电器中尤为明显。

面对这种情况国内企业不得不加快自己的品牌战略推进的进程, 以保存、增长有限的市场份额。国内企业除了要增强品牌的文化底蕴、明确品牌与商标的关系、更要了解消费者对品牌与商标的认识, 消费者才是品牌最终形成的决定力量, 只有消费者认可的品牌才能实现品牌效益。虽然一些非标准化产品、临时生产的产品、消费者不认牌购买的产品, 可以不使用品牌名称和使用商标, 因为使用品牌名称或商标需要成本, 如设计费、包装费、标签费和法律保护费等, 如果不使用品牌名称或不使用商标, 则可以降低成本从而降低产品的销售价格。但从发展的趋势看, 笔者还是倾向于企业使用品牌名称和商标, 树立国内企业的品牌形象。

三、商标保护是实施品牌战略的基础

感性消费的时代已经来临, 随着商品质量方面的差异性越来越小, 要想在竞争中赢得较大的市场份额, 就需要有一种能够象征它的消费价值的东西——品牌。正如戴维森“品牌的冰山”的观点所说品牌可被视为一座冰山。只有15%的部分露出水面, 这有形的部分就是所谓的商标, 而位于水下的85%的那部分无形资产则是企业的价值观、智慧与文化, 即品牌。可见商标是品牌的一个重要组成部分, 商标保护是实施品牌战略的基础。

1. 企业要增强商标保护的法律意识

虽然国内企业的商标保护法律意识正在逐年增强, 但我们还要注意到一个问题那就是企业合资过程中我国原有商标的资源流失。在企业合资中, 外方可能采取两种方法, 一是双方商标都使用, 通过商品的升级换代逐步将原来中方的名牌挤出市场, 达到在商标权上完全控制中国的国内市场的目的。二是索性出资租赁、出资入股或购买, 然后束之高阁, 使人们将这些传统名牌忘得一干二净。法律不保护品牌, 法律保护的是商标, 因此企业必须要增强法律意识。

2. 企业要加强商标注册管理

商标作为企业的无形资产, 是企业参与国内、国外市场竞争的重要商战利器, 也是企业形象和信誉的象征。注册商标时需要考虑:是否进行多样化注册, 也就是防御注册;是否进行跨域注册;是否进行多品注册。简而言之企业的经营者及员工要熟悉入世后的商标保护规则, 主动利用商标保护规则, 打击侵权行为, 维护企业的合法商标权益。

3. 企业要主动利用商标法律法规创立驰名商标

国内企业的品牌建立必须在被认定为驰名商标的基础上, 这时的品牌才有一定社会基础, 才有法律程序的保护。驰名商标的认定与特殊保护密切相关, 认定是实施保护的前提。再者我们要注意我国法律规定当事人未主张的, 商标行政管理部门和人民法院不予主动认定驰名商标, 因此国内企业要自主创立、申请驰名商标。

4. 变“中国制造”为“中国品牌”

“中国制造”不能建立起优秀的企业文化, 也不能塑造出一个伟大的品牌, 这并不是中国企业发展的长期之路。这样不仅会造成巨大的资源消耗、环境污染, 而且如果单纯追求生产规模和经济规模的扩大, 将会对中国经济的可持续发展构成很大的威胁。再从经济发展的角度看, “中国制造”虽然热闹, 但对于OEM贴牌生产的企业, 外国企业拿走了大部分的利润。只有把“中国制造”变成“中国创造”, 中国经济才能够在整个世界经济竞争当中获取更大的份额。

5. 打造自主的知名品牌要以质量为基础、特色为核心

企业在打造自己的知名品牌时就应以技术为核心竞争手段, 加强品牌建设, 提高品牌数量、质量与服务。通过渗透企业文化、推动技术创新, 将大量文化内涵、科技成果运用到产品之中, 提升产品附加值和美誉度, 增强产品在市场中的竞争力。利用技术优势、广告宣传、公共关系, 打造产品品牌, 提高产业核心品牌数量。打造自主品牌具体实施时, 应对企业的商品状况进行评估, 对企业的现状做到胸中有数;其次, 广泛搜集其他企业的成功做法和经验, 以作为品牌建设的参照对象;再次, 通过深入的市场调研, 弄清目标市场的特点, 消费者对需求的具体指向, 为品牌合理定位;最后, 以品牌定位为依据, 以企业现有水平为基础, 以先进企业为榜样, 打造自主品牌。

四、驰名商标是品牌战略的发展方向

商标一旦涉及知名度, 如驰名商标、著名商标、知名商标, 便涉及商标的内涵, 亦即涉及商标的广义。驰名商标 (well-known trademark) 是一个国际通用的法律概念, 但是还没有一个确定的、公认的定义。我国《驰名商标认定和保护规定》第2条的规定驰名商标是指在中国为相关公众广为知晓并享有较高声誉的商标。

驰名商标与商标之间既有联系又有区别。驰名商标在认定的主体、国际范围内认可程度、所获得的法律保护等方面与商标有着明显的区别。品牌战略的最高目标是创立驰名商标。驰名商标所指定的商品对于消费者的吸引力更大, 有着较高的信誉价值。这要靠高质量的产品或服务和高品位的广告宣传创立出来的, 它倾注了商标持有人的心血。我国对商标的保护可以概括为:有权禁止他人注册、有权禁止他人使用。对驰名商标的特殊保护体现在商标注册程序、商标终止程序和商标使用过程等多方面, 具体措施主要包括:驰名商标的反淡化、驰名商标的反抢注。

综上所述, 品牌、商标、驰名商标之间既有联系也有区别。只有在品牌被注册成商标并依法正确使用时, 才能受到法律的保护、避免品牌形象损害、企业无形资产的流失, 而创立驰名商标则是品牌战略的最高目标。

参考文献

[1]由世界品牌实验室 (World　Brand　Lab) 独家编制的于2005年4月18日揭晓的2005年度《世界品牌500强》排行榜

[2]名牌战略的理念分析.2005-8-1.中华税收筹划网

篇4：商标名牌战略与企业发展浅析

摘要：商标是商品的生产者经营者在其生产、制造、加工、拣选或者经销的商品上或者服务的提供者在其提供的服务上采用的，用于区别商品或者服务来源的，由文字、图形、字母、数字、三维标志、颜色组合，或者上述要素的组合，具有显著特征的标志，是现代经济的产物。本文主要从商标战略对企业的发展的有力因素进行分析。

关键词：商标商标战略企业发展

商标的发展对于每个企业来说非常重要，截至2008年年底，全国各地著名商标数量达21111件。全国各地工商机关积极拓展商标价值实现渠道，探索商标投融资机制。自2006年至今，商标局已办结418件注册商标专用权质押登记申请，帮助企业融资238亿元。商标已成为企业发展的一大内力推动，商标战略已成为经济发展大局中的重要抓手。商标既是经营者生产产品或提供服务的质量象征，又是经营者独特个性、文化品位、商业信誉等因素的综合载体，是为经营者创造财富的无形资产，开展商标名牌战略研究是企业发展壮大的一个重要课题。

一、商标名牌战略有利于提高企业的产品质量

“大品牌，让人放心” 普遍反映了人们的消费心理，“大品牌”指的是商标，“让人放心”主要是指产品质量，“商标”和“质量”这两个词都代表着消费者对于产品的认可程度。商标和质量之间互为推动，相辅相成，过硬的产品质量可大大提高商标的知名度，能使商标闻名遐迩、誉满天下；反之，商标是产品质量的外在体现，是产品质量的高级表现形式，商标知名度的大小，也直接反映了该产品的内在质量。商标知名度的不断提升，必将对产品的质量提出更高的要求，无形中对产品质量起到了良性推动作用。“创名牌难，保名牌更难” 打造知名品牌是一项长期的系统工程，需要投入大量的人力、物力和财力，没有任何一个企业愿意失去这个来之不易的“金字招牌”。优秀的品牌一定要靠高质量的产品来维护其价值，因为产品质量在很大程度上影响着消费者的需求，只有产品得到消费者认同，品牌价值才能发挥出更强大、更持久的作用。中国驰名商标“海尔” 集团总裁张瑞敏在创业初期，对5000台存在问题的电冰箱在可以低价处理的情况下，毫不犹豫的全部砸碎，当时很多人对他的做法感到惊讶和不理解。现在海尔集团成为了世界一流的公司，产品销遍世界各个角落，在激烈的市场竞争中，“海尔”没有倒下和被淹没，反而走的更远，做的更大，原因就是对于品牌价值和产品质量两者之间关系的正确把握和重视。与“海尔”

形成鲜明对比的是“三鹿”，三鹿集团曾为“中国企业500强”之一，其生产的系列配方奶粉连续10年产量、销量全国第一，年销售收入达60．2亿元、利税5．53亿元，曾经成为了全国知名度很高的企业，但经过“三鹿事件”后，该集团宣告破产，付出了惨痛的代价，这些例子比比皆是，众目所睽。通过对“三鹿奶粉”事件的冷静思考，不难看出：实施名牌战略会给企业带来巨额财富，同时也对企业的产品质量提出了更高的标准、更严的要求，商标对产品质量起到了良性互推的强大作用。

二、商标名牌战略有利于促进企业管理体系的完善

企业管理体系是优秀品牌得以建立的保证，它为商标战略的实施搭筑了架构。如果将企业管理体系比喻成实施商标战略的基础，那么实施商标战略就是企业管理体系的上层建筑，从动态的过程来看，两者之间具有辩证统一的关系：一方面，企业只有不断完善管理体系，加强对管理体系中各部门的有效整合，才能够最大程度的提升品牌价值，确保品牌战略顺利实施；另一方面，商标战略的实施对企业管理体系具有能动的反作用，有利于推动企业管理体系的进一步完善。企业管理体系是由研发创新管理、质量检验管理、市场营销管理等不同部门组成的有机整体，这些部门在企业运行过程中，发挥着不同的积极作用，企业可以通过实施商标战略，进一步促进企业各个部门由传统管理向科学管理转变：

1.促进研发创新管理部门的转变。企业不断进行产品研发创新，将技术成果转化为有竞争力的商品，不仅可以提高生产效率，降低生产成本，而且可以使企业保持强劲的生命力。全球企业500强即是知识产权500强，都有自己的研发机构，以保证企业在自主知识产权的基础上垄断技术并获取高额利润，通过许可等经营方式进行融资和业务扩张。对任何企业而言，单一的产品或服务会降低企业的抗风险能力，不利于赢取更多领域的市场份额。世界上很多企业经营的产品种类繁多，例如：美国通用电气公司经营的产品多达25万种；海尔现有10800多个品种，平均每天开发1.3个新产品。这些优秀企业，都是在全力打造“拳头产品”的同时，加强“产品的有效组合”，对不同市场、不同消费群体实行“多样化”的进攻策略。

2.促进质量检验管理部门的转变。质量和生产是统一的共同体，只有共同存在，才能共同发展，换句话说：“质量若不存，生产将不存”。加强质量检验管理是为了保证产品严格按照质量标准进行规模生产，内部质量检验是企业不可忽视的一个重要环节，是保证产品质量稳定性的第一

道关口，只有严把这一关，产品质量才能更具稳定性，才能不断增强消费者对该产品的消费信心，才能保证企业获得源源不断的财富。

3.促进市场营销管理部门的转变。企业要在激烈的市场竞争中赢得优势，就必须构建完善的市场营销网络，并对营销模式进行创新，这是企业在竞争中生存与发展的必要手段，也是市场竞争的是必然结果。以海尔集团为例：伴随着“海尔”知名度的不断提升，每天有5万台产品出库；一年的资金运作进出达996亿元，平均每天需做2.76亿元结算，1800多笔账；在全球有近1000家供货方，营销网络达53000多个；拥有15个设计中心和3000多名海外经理人。如此庞大业务体系的有序运营，得益于“海尔“营销管理模式的创新，从而编织了一张遍布全国各地二级批发商和销售终端营销网。

三、商标名牌战略有利于增强企业核心竞争力，实现可持续发展

增强企业核心竞争力是企业长期生存的重要手段，实施知识产权战略是实现企业可持续发展的必然选择。有关资料显示：国外企业的生命周期平均只有12年，超过12年的企业不到20％，中国企业的平均寿命只有7到8年，每年约有100万家企业面临倒闭。“大浪淘沙，沧海横流，多少企业家豪情万丈，却壮志难酬。”许多企业如过眼烟云，昙花一现，独领风骚三五年便销声匿迹，导致这种状况的原因之一就是这些企业缺乏核心竞争力。洞察能够驰骋风云一两百年的跨国大企业，可以发现一个共同的奥秘，就是拥有了某一个领域的核心技术专利，拥有了国际知名的商标——这就是知识产权。世界十大商标，第一是可口可乐，其身价是765亿美金，可口可乐在中国没有输出一条生产线，没有投入一分钱的现金，却与百事可乐占领了中国软饮料市场的半壁江山，凭借的就是技术秘密配方和商标这两样知识产权。微软排名第二，市值702亿美金，谈到比尔·盖茨富甲天下，成为首富，也是因为他拥有了微软公司Windows操作系统软件版权。再以通信为例，第一代是模拟通信，外国公司赚取了中国三千亿人民币，第二代数字通信，赚取了中国五千亿人民币，但核心技术仍然被国外企业牢牢掌握。

由上可以看到，核心竞争力在企业中的重要作用，这种重要作用会随着企业知名度的提高而更加凸显。在全球经济一体化的新形势下，企业将面对的是全球化的竞争，要想保持长期的竞争优势，在激烈的竞争中把握先机、赢得主动，实现企业可持续发展，必然要以知识产权为后盾，已经成为一个不争的事实。

四、商标名牌战略有利于促进企业增收，推动企业腾飞

实施商标战略是提高企业知名度，促进效益的法宝。随着生活水平不断提高，消费者对商品的需求已不仅仅注重质量、外观，而且讲究是品位、时尚，代表着一定的档次和地位，消费者认牌消费已蔚然成风。商标是消费者在众多同类竞争的商品或服务中作出是否购买决择的重要识别依据，就一般消费者而言，初次接触某类商品或服务时，可能并不了解该商品或服务提供者的具体情况，但往往根据商标的知名程度来判定商品或服务的优劣，并决定是否购买，同时还能刺激消费者持续消费这一品牌商品或服务，增加企业销售额。2006年河南中原大化集团有限公司的“中原” 商标被认定为“中国驰名商标”，通过综合评估，该企业以11.16亿的身价位居“中国最具价值商标500强”第215位，全国化肥行业第4位，河南省综合第7位，不仅为企业带来巨大的超额利润，而且大大提高了企业的综合实力和市场竞争力。一个支柱产业可带动一方经济，对政府而言拥有了众多知名企业，无疑是为地方经济腾飞插上了金色的翅膀。

参考文献：

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篇5：商标战略策划与管理

【发布文号】哈工商发〔2009〕30号 【发布日期】2009-07-14 【生效日期】2009-07-14 【失效日期】 【所属类别】政策参考 【文件来源】哈尔滨市

哈尔滨市工商行政管理局关于印发实施商标发展战略培育驰名著名商标五年规划（2009-2013）

实施意见的通知

(哈工商发〔2009〕30号)

各分局、县（市）局、市局各部门、直属单位：

现将《哈尔滨市工商行政管理局实施商标发展战略培育驰名著名商标五年规划（2009-2013）实施意见》印发给你们，请认真贯彻落实。

哈尔滨市工商行政管理局

二○○九年七月十四日

哈尔滨市工商行政管理局实施商标发展战略培育驰名著名商标五年规划（2009-2013）实施意见

为深入实施商标战略，推进驰名、著名商标培育、推荐、认定及争创工作，培育一大批具有自主知识产权的知名品牌，不断增强我市企业的核心竞争力，促进哈尔滨市经济社会又好又快发展，特结合工商行政管理职能，制定此实施意见。

一、指导思想

以科学发展观为统领，进一步增强服务大局、服务经济发展、服务商标发展战略的意识，在2009-2013五年中，大力推进驰名、著名商标的培育、推荐、认定、争创工作，通过宣传、组织、引导、鼓励，充分调动企业和行业组织实施商标战略、提高自主创新能力的积极性，积极营造商标兴企、商标兴农、商标兴市的浓厚氛围，不断提高企业的市场竞争力，为实现我市经济又好又快发展服务。

二、规划目标

――注册商标。全市申请商标注册数量和有效注册商标数量在2008年的基础上每年保持增长20%以上，其中，高新科技、先进制造业、现代服务、涉农、地理标志等商标比例要有明显提高。到2013年，全市注册商标数量力争达到32000件。

――市著名商标。全市著名商标总数在2008年的基础上五年增长60%以上，五年内新认定哈尔滨著名商标270件，每个县（市）每年要达2件以上。到2013年，全市拥有哈尔滨市著名商标达到450件。

――省著名商标。全市认定黑龙江省著名商标在2008年的基础上五年增长60%以上，五年内力争推荐、认定黑龙江省著名商标90件，每个县（市）局每年要达2件以上。到2013年，全市拥有黑龙江省著名商标达到220件。

――中国驰名商标。五年时间，每年再培育、推荐、争创中国驰名商标3-7件。力争到2013年，全市拥有中国驰名商标40件。

三、工作措施

（一）大力促进实施商标战略。要通过宣传普及商标法律、法规知识以及商标，农产品商标和地理标志知识，大力宣传实施商标战略、促进地域经济发展的成果，宣传保护商标知识产权的重要性，不断增强企业经营者争创名牌的意识，充分挖掘商标的潜在价值，发挥商标吸纳、聚集、组合社会资源的作用，提升商标信誉和价值。要促使企业经营者克服和纠正重视有形资产、忽视无形资产的倾向，将争创省市著名商标、中国驰名商标作为企业发展的重要目标。鼓励并支持具备一定条件的企业积极争创驰名、著名商标，推进全市品牌战略的实施。要注重开展驰名、著名商标争创工作的培训，从市到区、县形成梯形结构，梯次培养，滚动推进。要为企业争创驰名、著名商标开辟“绿色通道”，促使我市驰名商标、著名商标的数量持续稳步上升。

（二）积极支持“三农”发展。要积极引导、鼓励农民和涉农企业组织对具有区域优势和特色的农产品及地理标识及时申请注册商标，提高农产品的附加值和市场占有率，使“公司+专业合作社+农户+商标”成为促进农业产业化发展的新模式，促进涉农企业扩大产业规模，真正发挥商标在农业产业化中的重要作用。要积极推动农村市场主体注册和使用商标，促进农产品质量的提高，进一步增强农产品的市场竞争力。

（三）依法保护驰名、著名商标专用权。要认真贯彻国家工商总局有关保护注册商标专用权的工作要求，严厉打击各种商标违法行为，重点加大对食品商标、药品商标、涉外商标、地理标志商标、“农”字号商标的保护力度，特别是对涉及食品安全、“三农”问题等商标案件，追根溯源，一查到底。要对我市的中国驰名商标、省市著名商标实行重点保护。要动员和组织各方力量，建立行之有效的商标管理和保护体系，共同保护商标持有人的合法权益。

（四）进一步规范商标印制行业。按照国家工商总局《商标印制管理办法》的有关规定，每年对全市的印刷企业进行一次专项检查，以整顿非法印制为重点，切断印制假冒商标的源头，严厉打击违法印制商标的行为。要对非法印制商标、印制侵权假冒商标和非法买卖商标标识的违法行为依法进行查处，并帮助商标印制企业建立健全相关的规章制度，严格印制程序，切实规范印制行为。

（五）积极探索建立商标长效监管机制。要加强流通领域企业商标的监管，推进监管关口前移，积极推行商标授权经营制度，对规模化商品批发零售市场进行规范。要鼓励和帮助企业建立商标价值评估、统计制度，制定商标信息检索和重大商标事项预警等制度，完善对外合作商标管理制度，提高企业自我维权的意识和应对商标纠纷的能力。要进一步加强对商品展销会、洽谈会、交易会的商标监管。要深化基层工商所日常监管，实现商标监管重心下移。

（六）强化商标信息服务功能。要建立商标信息库，完善商标信息系统，提高商标信息的利用率。要结合我市商标监管和商标发展的工作实际，搜集各方面信息，及时建立《哈尔滨现有驰名、著名、商标信息储备库》、《认定哈尔滨市著名商标信息储备库》、《哈尔滨市推荐认定中国驰名商标信息储备库》和《哈尔滨市闲置注册商标信息储备库》，运用信息技术手段搭建商标管理与服务平台，向社会提供商标查询和闲置商标许可使用、转让等方面的信息服务，盘活闲置商标，开发和利用存量商标资源。

（七）积极搭建交流平台。要面向企业大力开展商标管理经验交流和宣传培训，分类指导各类企业的商标工作，重点扶持符合经济社会发展需要的自主知识产权创造与产业化项目。要研究制定企业品牌培育制度，规范企业商标注册、使用、保护、管理工作。要深入开展各类商标试点、示范工作，建立试点追踪调查体制，全程评测试点企业商标战略实施情况。要鼓励商标管理和运用水平较高的企业积极发挥示范作用，总结推广商标工作先进经验。

四、组织领导

为切实加强实施商标发展战略培育驰名著名商标工作的组织领导，市局成立“实施商标发展战略”工作领导小组

组 长：马 彬

副组长：姜一鸣

成 员：商标处、企业登记处、企业管理处、外资处、市场处、公平交易处、消保处、广告处、消协、私协、劳协的主要负责人。

领导小组下设办公室在商标处，负责日常工作和各项有关事宜的组织、协调。

各分局、县（市）局也要参照成立相应的组织领导机构。

五、具体要求

（一）全系统各级工商部门要充分认识实施商标发展战略的重要意义，增强大局意识和服务意识，以高度的政治责任感，采取切实有效的措施，全面推进商标发展战略，努力促进我市经济社会的又好又快发展。

（二）要紧紧依靠地方党委和政府，积极争取地方党委、政府的重视和支持，把加快培育、认定和争创中国驰名商标、黑龙江省著名商标、哈尔滨市知名商标工作，当作加快地方经济发展的重要举措，摆上日程，全面推进，切实抓出成效。

（三）积极创造有利于实施商标战略的政策环境、法律环境和舆论环境，认真落实省委省政府、市委市政府对中国驰名商标和省市著名商标的有关奖励政策，主动及时地向政府及相关部门发送“奖励申请报告”，促其兑现奖励。

（四）各单位要把争创驰名、著名商标工作纳入重要议程和工作目标管理，紧密结合工作实际，制定阶段性实施方案。要进一步创新工作方式，加强调查研究，及时总结经验，注重发现和解决工作中出现的新情况和新问题，不断推进争创驰名、著名商标工作向纵深开展。

篇6：商标发展战略

关于“**”商标的发展战略和培育规划

商标品牌是一个企业的商品区别于其它企业商品的特殊标志，是企业形象特征最明显的外在表现。如果说在信息高速传播的今天，产品、技术、管理诀窍等都易于被竞争对手模仿、学习，那么商标品牌，由于它代表的是消费者的一种心理认知，则是一旦树立就具有不可模仿性，是企业形象、文化、管理水平、科技水平、产品竞争力、市场占有率等指标的综合体现。在市场和资源不断向品牌集中的趋势下，商标品牌的树立在企业发展、提升利润空间、获取竞争优势的过程中具有越来越重要的战略地位。

商标是品牌的法律载体，商标品牌战略的规划管理对企业意义重大。良好的商标规划管理与企业高质量的产品和服务、不断创新的技术和管理经验一样,在企业品牌的培育、树立、维护过程中具有举足轻重的作用。

一个好的商标在现代社会里不再只是一个产品身份的标志，它凝聚了知识创新、技术创新、管理创新等企业乃至行业发展的内涵，它可以将一个以前被忽略的无形资产转化为推动企业发展的有形资产。实施商标发展战略，对于推动经济和社会可持续、健康、快速发展具有举足轻重的地位和作用。企业不仅可以提升自身以及所属地区、行业的形象，催生新的经济增长点，还可以促进产业结构的调整优化，大大增强企业的竞争力和发展后劲。好的产品是企业、区域发展的动力，更是区域形象的窗口。“名牌”，不仅仅代表着企业的实力，更代表着一个区域、经济、文化的发展程度。

随着市场竞争的不断激烈化，*****有限公司在长期的摸索中，意识到品牌的重要性，组建了商标发展战略领导小组，全面实施商标发

展计划，并不断加强完善企业的品牌战略规划，以增加自身的竞争优势，实现生产经营目标，同时为当地经济的跨越式发展添砖加瓦，塑造地区形象。

一、企业基本情况 ****************************

二、商标发展战略

时势所迫，发展品牌经济势在必行。市场经济发展到今天，竞争日趋白热化，企业都在争夺所在行业的霸主地位,因为这是个“胜者通吃”的时代，“沃尔玛”可以将超市开到世界各地，微软公司的产品在全球大行其道，胜者胜在哪里？胜在品牌，一个品牌，可以纵横天下。从国外到国内，都在向品牌经济方向发展，每个行业，都有几个著名品牌独领风骚。今后，谁在品牌上落伍了，谁就在市场上没地位,市场经济的竞争，无疑也是品牌的竞争，无论是一个国家还是一个地区或是一个企业，发展品牌经济势在必行。

发展品牌是企业长远的战略目标。对一个企业而言，应当有目的地追求三个阶段性目标：第一要把产品顺利销售出去，让需求者认识你的产品，这需要一个最基本的注册商标；第二要把产品卖出一个较高的价格，这需要产品质量过硬，还要有一定的知名度，这就要有一个省市著名的商标。第三要将产品卖出高于成本很多的价钱，要有附加值，这就需要将产品变成品牌，成为驰名商标。相同质量的服装，名牌可以卖出数倍以上的价格，据有关部门测算，消费者每花费100元购买品牌商品，30元买的是产品，70元则是在为商标买单。在市场和资源不断向品牌集中的趋势下，作为企业新的经济增长点，提升产品附加值、竞争力和知名度，实施商标品牌发展战略，是支持企业增强自主创新能力、形成优势产业集群、优化产业结构、提高产品竞争力的一项重要举措，是企业长远的、前瞻性的战略目标。

古话说，好酒不怕巷子深。但在市场经济和资讯发达的现代社会，好酒深藏巷中，经年累月不被熟知，也会面临被埋没的命运。类比来看，商标亦然。

公司以商标为核心，制定公司经营策略；以商标为依托，塑造公司新形象；以商标为信誉载体，不断提高产品质量。

品牌是一个企业的灵魂，是现代企业赖以生存的基础。公司非常注重对注册商标“**”的宣传及维护，在产品的质量、技术方面严格把关，注重品牌形象的建设。去年在全市投入100余万元通过各种形式大力宣传自主品牌“***”：在****广电台等多个频道进行全方位媒体广告宣传；参加各种形式的博览会，其中在今年6月的第**届***会上，公司作为重点参展单位，公司品牌新产品——“***”牌****一经推出，闪亮登场，吸引了国内外众多采购客户的目光，受到了省市领导及各地采购商的好评，极大的宣传推广了公司的“**”*****系列产品。

公司经过认真的市场调查，统筹安排，先后投入百余万元在**地区部分地级城市建立了“**”产品销售网络，前来购买“**”产品的顾客络绎不绝。经过公司全方位多元化渗透式的宣传，截止去年底，共销售“**” 牌****50万件，新增销售收入近3亿元，在***地区*****市场享有很高的知名度，占有一定的市场份额，受到顾客的好评。

公司自2009年将对自有品牌“**”继续加强品牌塑造，加大品牌宣传力度，争创国内驰名商标。对***市场坚持对本地、外埠两个市场并重，以本土市场为基地，逐步覆盖周边城市，不断扩大市场占有率。公司坚持走品牌战略，多出精品***，提高产品的质量，满足客户不断发展的要求。

我们建立完善的售后服务体系，以质量为口碑一步一步、扎扎实实的建立起“**”这个品牌，今后我们将继续推进商标发展战略，努力把“**”打造成为中国的乃至世界的名牌！

三、建立质量与环境管理体系

公司采用科学的质量管理手段，先后通过ISO9001国际质量管理

体系认证、ISO14001国际环境管理体系认证、QS质量安全及标准计量等认证。质量维系着企业的生命，追求完美的产品质量和管理质量是我们坚定不移的信念，我们将持续改进生产技术、加工工艺、不断提高员工思想素质与精益求精的敬业精神，创造高质量的产品。信誉是质量与服务的总合，是顾客满意标准，公司在求得产品质量与管理质量的同时，更要为客户提供完善的服务，在此每年的内审过程中，公司对供应商进行体系审核，提出指导和改进意见，促进供应商与“**”共同成长，对于不符合公司要求的供应商，公司直接予以淘汰，以源头上保证了产品质量。

公司重视企业发展和产品质量，同时也非常重视企业对环境保护的责任。在ISO9001质量管理体系的基础上，又依据ISO14001环境管理体系标准的要求建立企业的环境管理体系，承诺企业的活动遵守环境法律法规和其他要求，重视污染预防并减少企业活动对环境的影响，实现企业发展和环境保护协调并进的局面。

四、标准化体系认证

“**”品牌标准化建设是未来品牌运营的核心，是公司发展的核心竞争力。将企业有限资源通过系统分析、整体规划整合，提炼出明确清晰的品牌核心价值、品牌定位、品牌个性魅力、品牌核心识别等理念与定位要素，并将抽象的品牌理念最大限度地转化为企业内部的管理规范系统、产品开发要求及外部易被本企业员工及消费者感知并认同的品牌口号、视觉形象，强化*****公司对内的“统一性”和对外的“差异性”，为“**”品牌的建设、管理与营销制度的革新、品牌扩张和产品开发提供资源平台和支持工具，进而达到降低管理成本，提高沟通效率，增强**公司对内运行能力和对外竞争力的目的，最大限度地占领市场并以统一规范的品牌形象建立顾客长期品牌认知的目的。

五、售后服务

*****有限公司在积极拓展市场，扩大销售的前提下，不断完善产品售后服务体系。

***公司专设了客服中心等服务机构及10名专职的售后服务人员，负责产品的客户意见收集、接受投诉、退货换货等工作。公司通过公示的服务电话、信箱等其他方式，接受客户的服务咨询、意见反馈、投诉等事务。

公司制定了具体退货和换货工作流程，并培训了相关工作人员熟悉此规程。公司的仓库、运输、财务、生产部门为退货和换货给予支持和配合，并进行工作流程上的无缝衔接。

***有限公司牢固树立客户就是上帝，一切为客户着想的思想，善始善终地做好产品质量的工作，做到客户满意，企业放心，为开拓更大的“**”产品市场打基础。

六、技术创新 ***** 公司始终坚持科技创新，不管是自身的技术水平，还是对顾客技术水平的各种要求上，都是以国内领先、国际一流为技术创新目标。公司引进国外先进的生产设备和检测仪器，技术力量雄厚。

公司非常注重技术创新，每年投入了一百多万元的专项资金，用于产品开发，建立了先进的考核激励制度，对一些新产品开发，技术创新方面有突出贡献的科研人员进行奖励，进一步促进了企业内部技术创新良好氛围的形式。公司20**年7月*******项目被批准为国家级星火计划项目。

七、人才队伍的建设与管理

现代企业的竞争是人才的竞争，公司在用人制度上始终遵循“以人为本”的方针，为了能充分发挥人才的才干和潜能，公司制定了一套行之有效的激励制度，将过去“要我做”的传统工作方式变成具有充满活力的“我要做”的工作方式。在人才培养方面，公司采取内部与外部培训相结合的方式，由公司内部讲师或聘请外部讲师对新老员工不定期地进行技能培训，同时购买大量的技术和管理书籍让员工不断吸收先进的技术和管理知识，实现自我增值，公司还为人才提供了良好的后勤保

障，舒适的生活环境，对于激励和挽留人才的效果显著，促进了员工对企业的认同感，增强企业的凝聚力，从而增强企业的综合竞争力，“***********”的企业文化在员工中流传甚广。

八、发展前景

在未来的发展中，公司除了将坚定不移地实施名牌战略和科技创新，坚持科学的发展观，不断培养和引进各类专业人才，加强与高校和科研单位的合作，加大科技创新与技术改造的投入，不断提高产品的附加值，为企业的可持续发展提供有力保障，更需要各级政府和社会各界行业协会的关心和大力支持。

经过十几年的品牌培育，“**”商标具有了较高的知名度和良好的社会评价，先后通过了**市知名商标、**市名牌产品、**省著名商标、**省名牌产品的认定。通过著名商标的认定，提高了企业的知名度，同时也为企业商标权益提供更广泛的保护。

为了更好的打造优秀***民族品牌，2010年公司确立了争创中国驰名商标及中国名牌产品的五年商标战略计划，全面启动争创计划。目前，中国驰名商标的申请正在进行中。如果 “**”商标能通过“驰名商标”的认定，相信今后****有限公司会发展的更快、更好，为中国****行业的发展做出更大贡献。

***公司将通过大力实施品牌战略，强化企业转型发展、跨越发展的浪潮中，另辟蹊径，用小商标撬动了转型发展的大战略，用品牌和诚信构筑起一个企业发展的软实力，更构建了一个城市的新名片，开拓出一条颇具特色的转型发展之路。

篇7：商标战略策划与管理

这一消息传来, 使身处两地的两家企业同时感受到喜悦和振奋。一家是在省内外颇负盛名的黑龙江省华远世明泉天然苏打水饮品有限公司 (以下简称“华远世明泉”) , 一家是在省内外刚刚崭露头角的哈尔滨鼎方科技开发有限公司 (以下简称“鼎方科技”) 。

华远世明泉创办于2007年11月。创办伊始它就在公司总经理徐建华的带领下, 凭借中国矿泉水之乡、世界三大冷矿泉的五大连池得天独厚的天然苏打水水源优势, 打造着中国天然苏打水的第一品牌。经过几年孜孜以求、坚持不懈的不断探索、不断创新, 研发出5个系列产品和7项外观设计专利, 并在市场流通中得到了消费者的广泛认可和有关部门、相关组织的高度评价。世明泉苏打水不但通过了“BSBC安全饮品认证”, 还被中国企业品牌发展委员会授予“中国驰名品牌”、被中国企业品牌发展研究院授予“中国行业著名品牌”等荣誉称号。一些医疗保健组织和机构对华远世明泉也十分青睐。中华医学会、中国亚健康服务中心确认华远世明泉为百项亚健康中医调理技术调理产品。现在, 华远世明泉天然苏打水已经畅销长城内外, 大江南北, 可谓足迹遍九州, 美誉满天下。

面对如此辉煌业绩, 华远世明泉人并不沾沾自喜, 也不自满自足, 而是以更加广大的胸怀, 去打造“为中国人更健康, 让世明泉更辉煌”的世明泉品牌。

鼎方科技是在2011年年初刚刚创办的一个年轻企业。它以推广画家王枫发明的国家专利产品——水印防伪标识, 大力保护知识产权为己任。既是一个高新技术企业, 又是一个文化创意企业。它所推广的水印防伪标识是当今社会防伪打假的核心技术, 被科技界、传媒界称为“防伪打假的有力武器和技术保障”。水印防伪技术具有的绝对可靠性、排他性, 无味、无毒、绿色环保和造价低廉、适合各种纸张等特点, 使之成为当前鱼龙混杂、良莠不齐的防伪技术市场上的一枝奇葩。黑龙江省有关领导同志对水印防伪技术给予高度评价, 或在会议上发表讲话, 或在文件上作出批示, 要求“推广这一技术”, “积极推荐推广这一水印防伪”。面对各方面的首肯、鼓励和支持, 鼎方科技的员工们豪情满怀, 信心百倍。他们缜密地制订推广方案, 细致地进行创意策划, 决心用水印防伪标识这一尖端武器, 投入防伪打假, 保护知识产权, 为企业扬帆远行当好护航舰。

两个处于不同地域的企业, 却在同一件事情上碰撞出了灿烂的火花, 那就是黑龙江省工商行政管理局启动商标战略后, 使两个企业的领导人都不约而同地心潮澎湃, 久久不能平静。一个一心想申请著名商标、驰名商标, 谋划着怎样实施;一个一心想帮助企业提升品牌、保护品牌, 思虑着怎样尽力。于是, 在一个风和日丽的好日子——2011年8月2日, 华远世明泉和鼎方科技的两位踌蹰满志的老总, 坐在洽谈桌前, 共同签署了《使用和印刷水印防伪标识合同书》, 并合影留念, 记录了对于双方来说, 都是值得记忆、记住的这一天。签约结束后, 两家企业老总用不同的语言风格、说出了共同的内心体会和愿景:我们的合作是在共同利益基础上的合作:一方的品牌将得到提升和保护, 一方的技术将得到实践和应用, 这就是携手共进, 互利双赢!我们的合作使我们共同看到:有了防伪打假的核心技术, 防伪必胜, 造假必败!