营销精英颁奖词

2024-07-01

营销精英颁奖词(精选6篇)

篇1:营销精英颁奖词

颁奖词

他们视业绩为生命,客户为上帝,他们是锐意进取的大区代表,混编作战的劲旅,协同制 胜的团队,他们是“业精志远”的最好诠释者。他们在2010年销售业绩增长近九成,他们 是当之无愧的营销冠军团队!2

万事不具备,东风也未至,依然能草船借箭,这样的奇迹就发生在我们身边。能提前的工 作提前,不能提前的加班加点;个人能承担的责无旁贷,个人不能解决的群策群力。三个 月、3个箱体、7块单板、4个软件,创造奇迹的团队叫“**”!3

他们是**天空最平凡的星座,天天面对的就是物料、仓库、质量、工令、进度、6S„他们 一遍遍执行、一遍遍检查、一遍遍改进,平凡的工作一样造就不平凡的团队!

善作战,能带队。在后方,协调资源,产品-送来!在前线,指挥作战,订单-拿下!他们 是可敬可爱的营销经理!5

凯撒大帝说:“我来到,我看见,我征服”。我们的营销勇士说:“我来到,我看见,我 征服,我们共赢”,理解客户,精准无误;促成交易,水到渠成。亮出业绩,他是当之无 愧的“营销精英”!6

他是猎鹰,嗅觉灵敏,动作迅捷,勇于突破。盾构机销售突破、提升机销售突破、起重行 业销售突破„他的蓝天无限广阔!

第一是客户,第二是客户,第三还是客户!他们直接服务于客户,委屈受了,辛劳受了,让客户满意,让客户得到物超所值的产品和服务。是他们,为**品牌添彩、增值!8

爱思考,爱钻研,爱精益求精;爱公司,爱产品,爱技术攻关。他没什么特别,他很特 别;他是传说中的研发达人!9

“**制造”从南海走向北国,从神州走向世界,每一次出发从他们的双手开始。平凡但熠 熠生辉,他们共同的名字叫“制造之星”!10

他们火眼金睛,善于发现产品瑕疵;他们坚持原则,勇于对品质问题说“不”,他们是“ 英威腾品质”的守护神和捍卫者。

他们信奉“人心齐,泰山移”的团队精神;他们讲究“大局为上,协同作战”的团队准 则;他们执行“胜则举杯相庆,败则拼死相救”的团队纪律。他们是**的“梦幻组合”、最富战斗力的团队!

今天的质量,明天的市场。他们眼里不揉沙子,手上不放过次品。他们的目标简单、始终 如一:把**的产品打造成质量优胜产品、把**打造成质量优胜公司!13

他们诠释,共同愿景如何建立;他们诠释,部门墙如何打破;他们诠释,绿皮车如何变成 动车组;他们诠释,1+1其实大于2。他们共同的的名字叫”**”!14

因时而变、因势而变,变革是**永恒的主题曲。有一个东北大汉,担起变革大任:业务变 革、流程变革、组织变革、文化变革„他大手一挥,说:“让变革来的更猛烈些吧!” 15 传道授业解惑,是他;温文尔雅,谈吐风趣,深入浅出,是他;高票当选,蝉联桂冠,当 仁不让,是他。他是谁?我们的优秀讲师——**。

安全无小事,他是这句话最好的践行者。在研发,他是安全管理主力军;在产品线,他依 然一如既往,心系安全。他安全工作有章法,安全预防有发挥。他的名字是“**”!17 他整天与“三座大山”斗法:质量、环境和职业安全,他拿着放大镜和显微镜逐一审视,一个都不放过!

品质至精,精采于心,这不单单是一句口号,他用“心”,保卫着**的品质精彩!19

起初的选择或坚定或犹疑;起始的工作或胜任或艰难;渐渐的,他们或者悄然融入,或者 脱颖而出,他们是**的新元素、新力量、新希望,为**书写新篇章。

长江后浪推前浪,前浪活在大海上。他们是所有**“后浪”中的佼佼者,是好汉,乘风破 浪;是巾帼,不让须眉。他们是**的代言人,他们是**的宣传队,他们是**的播种机!21

你说宏观战略一定要微观执行;你说理想愿景一定要柴米油盐;你说方向方针一定要方法 技巧;你用人格去感召,你用知识去指导,你用经验去处理,你用行为去引导,你是**管 理的最佳实践者!

我愿把你比作紫荆花,不畏严寒,与公司福祸与共;我愿把你比作紫荆花,千树万树,传 承公司奋进精神;我愿把你比作紫荆花,繁花似锦,为公司贡献青春年华。五年,你在; 十年,你在,一生,你在。**在!

篇2:营销精英颁奖词

2011年12月30日,世华智业投资集团精英表彰颁奖典礼大会在北京丰大国际酒店隆重举行。世华智业投资集团领导及世华旗下各公司500多名精英齐聚一堂,共享一个激情、荣誉、骄傲、感动的时刻。

世华精英表彰奖项自2007年开始评选,迄今已连续五年评选出上百位精英人物。每年的此刻,对那些世华集团各分公司各个工作岗位做出突出贡献的同仁,世华都将给予隆重的奖励。2011年世华精英表彰颁奖共评选出37位优秀精英。他们是世华的代表,是世华精神的缩影,他们奋斗在世华的各个工作岗位上,在平凡的岗位上做出了不凡的业绩。

随着悠扬而振奋人心的音乐,“世华智业投资集团2011年精英表彰颁奖典礼”徐徐拉开了帷幕。一段回顾世华自2001年以来发展的世华短片,带着在场所有同仁的思绪不断感受世华发展的跌宕起伏。

大会伊始,世华智业投资集团副总裁张轩逞饱含深情地致开场词:“十年一觉世华梦,时过境迁心未变。我们不为奖杯而来,但奖杯却代表着我们的付出。今天的每一个奖杯背后都是一串串感人肺腑的故事。多年的付出凝聚为这一刻。这些奖杯代表我们没有忘记,代表世华和同仁的重视与尊重,表达我们对你最深刻的爱。有的不仅仅是感动,更多的是雄壮的感觉。多少个不眠之夜,多少次面对拒绝,多少次奔走会场,都少次为了服务客户夜不能寐,我们忍住眼泪,我们感动着自己。在北京我们等待着你的到来,在这个舞台我们相会。今天、明天,属于我们,属于我们的未来„„

张轩逞总裁的发言感人至深,让每一个在场的世华同仁都思绪万千。随着主持人邀请获奖同仁所在分公司总经理上台致颁奖词,会场一次一次浸入感动之中。现场共计颁发“最具执行奖”、“最具坚韧奖”、“最具状态奖”、“最具协作奖”、“最具用心奖”、“最具蜕变奖”、“最具融入奖”、“最具开拓奖”、“最具成果奖”、“最具节约奖”、“最具责任奖”、“最具原则奖”、“最具成长奖”、“最具付出奖”、“最具努力奖”、“精英荣誉奖”,37名优秀世华同仁走上庄严的红舞台,接受这最神圣、最庄严的时刻。他们是: 最具成果奖:苏州公司顾晶晶;最具坚韧奖:上海公司杨展;

最具状态奖:郑州公司姜令哲;最具付出奖:济南公司杨晓华;

最具努力奖:东莞公司赖标;最具融入奖:宁波公司王运超;

最具开拓奖:常州公司马文滨;最具努力奖:太原公司梁倩;

最具付出奖:北京公司郭宇欢;最具协作奖:深圳公司闫静;

最具成果奖:杭州公司黄明财;最具协作奖:无锡公司石德涛;

最具执行奖:武汉公司付少龙;最具坚韧奖:集团总部王琦;

最具成长奖:广州公司吴安茹;最具用心奖:杭州公司应霞菲;

最具蜕变奖:南京公司陈婷婷;精英荣誉奖:西安公司姜鹏;

精英荣誉奖:世华大爱付芳;最具成长奖:成都公司向长春;

最具状态奖:苏州公司侯伟杰;精英荣誉奖:上海公司李欣;

精英荣誉奖:郑州公司张峰;最具融入奖:济南公司李道同;

最具原则奖:东莞公司姚芬谊;最具责任奖:宁波公司郭琴香;

最具用心奖:常州公司李祥和;最具节约奖:太原公司牛夏丽;

最具节约奖:大连公司相莉;最具开拓奖:深圳公司纪辉;

最具蜕变奖:杭州公司杨金花;最具执行奖:南京公司刘娜;

最具责任奖:西安公司赵峰;精英荣誉奖:世华智囊邓发兵;

精英荣誉奖:广州公司李东莉;精英荣誉奖:世华智囊赵立阳;

精英荣誉奖:集团总部陈建鹏。

37个奖项,37个背后的故事,37个感动的时刻,37个努力的目标。期待更多世华明年的此时此刻也能站在这个庄严的红舞台之上。

最后,世华智业投资集团董事长姜岚昕老师为本次颁奖盛典做了闭幕词。他说:“在这里,我看到了很多人的成长,成长给你的生命带来了力量,给你的生命带来营养。什么样的人会感动我们,只有自己付出到让自己感动的人,才会被感动。每一个获奖同仁的付出都让我们感动,这份最深沉的情感一直充斥着我的心灵。虽然我与你们没有身体的拥抱,却让心与心的拥抱更近。只有大家成长了,才是世华真正的成功。所有在泪水浸泡下做的决定,才能真正肩负使命、责任、大爱。我发誓一定让世华的事业发扬光大,让世华承载‘为世界华人的富强而努力和服务,使华人企业成为世界经济的脊梁’的使命前行。让我们把世华人的精神发扬下去,让更多人受益。世华我投入了太多的精力,一年两年,二十年三十年,我们要将世华做到二百年三百年。如果一件事坚持二十年三十年,它一定是对的;如果坚持二百年三百年,那一定是非常庆幸的。谢谢你们的支持与鼓励,永远的感激大家,谢谢大家!”

篇3:营销精英颁奖词

继连续成功举办三届“精英100”影视制作精英扶植计划后, 索尼中国专业系统集团于2014年重磅推出“精英100”大赛的升级版——超级视频大赛。本次大赛继承了前三届“为了助力更多的优秀影视制作人实现电影感影像创作梦想”的主旨, 于2014年10月在上海、北京、广州、成都四大中心城市进行落地交流活动。此次超级视频大赛正值索尼推出全新4K Super 35mm超级慢动作摄影机PXW-FS7之际, PXW-FS7融合Super35mm, Super HD (4K) , Super SlowMotion多种“超级”功能于一体, 是“超级”视频拍摄的完美搭档。为了让更多的客户能第一时间体验到PXW-FS7的优秀性能, 本次大赛同时设置了设备支持环节, 来自全国近50个项目组提交了设备支持申请。经过筛选, 最终完成设备支持项目达10个, 涵盖了从微电影 / 网络剧、广告宣传片、纪录片、MV、时尚影像等主流应用。

历时半年, 在全国范围内有100余支参赛队伍共提交作品百余部。由著名电影摄影指导赵小丁老师领衔的专业评委团从这些作品中评选出“十佳优秀作品”, 而重量级的最佳“4K作品”奖、最佳“超级慢动作作品”奖两项大奖也从前十中被逐一揭晓。大奖为索尼4K Super 35mm超级慢动作摄影机PXW-FS7一台。

出席此次颁奖盛典的索尼中国专业系统集团的代表包括索尼中国专业系统集团总裁井手司治先生、索尼中国专业系统集团节目制作业务部市场总部总监孙自力、高清影视技术学院院长国以鈞等来自影视行业、大众媒体的记者也随着各方嘉宾也一起共同见证了此次年度佳作的揭晓。

颁奖盛典在总裁井手司治先生和总监孙自力先生的致辞后正式拉开帷幕。市场部经理岡崎里絵女士, 向到场来宾回顾了第四届索尼“精英100”超级视频大赛走过的不平凡的点点滴滴。

在本年度大赛中, 有八部作品获得了本次超级视频大赛的“十佳优秀作品”奖, 获奖导演均获得了由索尼中国专业系统集团颁发的奖杯和获奖证书。这8支团队通过丰富的镜头运用、完美的浅景深营造、优秀的曝光控制为大家展示了超级摄影机PXW-FS7在微电影 / 网络剧、纪录片、广告片等类型片拍摄制作领域的影像创造力, 让超级慢动作、超高清4K等全新的创作手法为影视作品赋予了全新的影像风格。

由戴千钧拍摄的《好好过》夺取了最佳“超级慢动作作品”奖。《好好过》把“超级慢动作”效果运用的相当得体, 全篇有机的结合了4K/60P的升格和HD/150P的升格, 两种升格方式的有机结合让“好好过”给观众带来唯美的视觉享受。

最佳“4K作品”奖被独立导演张迪生和瘦肉的《无限印度》斩获。“无限印度”以贴近人物的第一视角记录了色彩丰富的无限印度。拍摄团队通过丰富的镜头运用, 完美的浅景深营造, 结合PXW-FS7的4K超高清分辨率记录功能和超高宽容度, 把一个真实的“精神世界”带到了观众眼前。“无限印度”的剪辑也非常出彩, 切换流畅, 音乐配合的相当得体, 把一次肉体的旅行升华成为一场灵魂的涅盘。

篇4:给营销精英

在新营销时代中,营销精英不仅关注产品,更关注品牌内涵,努力通过各种手段和渠道展现企业文化和品牌内涵,因此,宏观视角和战略意识尤为重要。一些营销大师的观点会给精英们启发。营销精英会在借鉴的基础上有所提炼,用别人的战略,结合自己的战术,运筹帷幄,成就永恒的品牌。本期《成功营销》向准备成为或已经成为营销精英的人推荐几本书, 从各种视角为你展现不一样的营销战略。

《网络营销—网商成功之道》

作者:周宁李鹏

出版社:电子工业出版社

内容简介:当今是一个“虚拟扩张的时代”,网络经济优越环境的形成让人们发现现在正是创业的好时光。在网络经济面前,大家站在同一条起跑线上,面临着同样的网络规则,同样地去寻找或创造商机,并发展壮大。

本书讲述了互联网发展给传统行业、网商和创业者带来的革命性的发展机遇;阐述了搜索引擎营销(SEM)这一网络营销中最核心、应用最广泛的网络营销方式;并帮助你制定你自己的互联网商业计划,顺利开展电子商务,经营自己的企业,让你一步一步地构建自己的商业版图走向成功。

《反思:可持续营销—亚洲公司成功的战略、战术和执行力》

作者:(美)科特勒史蒂夫·科恩等著

出版社:中国市场出版社

内容简介:营销创意强调了在短期内激发顾客的心理感受,而“可持续化”的营销理念重视的是对市场长期的引导。

本书避开了大多数教科书因袭守旧的研究方法,从整体上对亚洲公司的经营作了全面的分析研究,将许多有关营销、管理及战略的理论与亚洲的经商哲学融为一体,为研究那些时常困扰亚洲企业的繁复问题提供了一种广泛适用的方法,为企业家和学者了解亚洲企业的成功之道开辟了新颖的视角。本书中的案例所涉及的范围从制造业、物流规划业、零售业一直到服务行业。读者能够更好地了解亚洲公司所面临的棘手难题,并能够应用书中切实可行的理念工具,制定卓有成效的經营战略来化解这些难题。

《服务营销与管理——基于战略的视角》

作者:(荷)汉斯·卡斯帕尔等著

出版社:人民邮电出版社

内容简介:随着服务经济时代的来临,服务已经成为企业建立、增强和保持竞争优势的有力武器。服务营销则是关于“人”,特别是关于怎样关怀人的一门学科。本书基于战略的视角,并结合我国具体国情,详细阐述了服务营销与管理的价值,以及如何创造服务价值和通过实际服务为顾客传递价值。此外,本书加入了最新的研究成果,探讨了如电子服务等服务管理学科最前沿的问题,具有较强的时效性、实用性。

《切割营销》

作者:路长全

出版社:机械工业出版社

内容简介:绝大多数人对营销的关键运用没有清楚的概念,导致营销时付出了巨大的代价。本书阐述了营销竞争的实质,找出构成它们的那些事物之间的联系,站在竞争的角度,清晰地切割出有利于企业的人群、市场区域、新品类别、认知差异和品牌主线,让消费者接受自己,同时又规避与对手的正面竞争,使企业赢得难得的成长空间和时间。这些思想是作者多年营销实践的凝结和升华,深刻地揭示了营销竞争的本质,简单并且实用。

《奥林匹克大逆转》

作者:(英)麦克尔·佩恩

出版社:中信出版社

内容简介:奥林匹克是全球最复杂的商业计划之一,也是众多品牌成就辉煌的跳板。本书第一次向世界公开了奥林匹克运动如何走出上世纪80年代的阴霾,以自己的方式实现商业逆转的历程。本书还记录了曾经几近崩溃的奥运会,如何在一支杰出的领导团队带领下,创造出价值数十亿美元的全球产业。作者通过诸多接触及真相,甚至揭开内幕的事件,向人们展示了体育商业领域的一段精彩的传奇。

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篇5:营销精英颁奖词

海尔集团

绿色家电进驻奥运场馆,“奥运家庭总动员”互动北京、青岛市民;6万件绿色家电把奥运村变成她的世界,其志愿者让青岛处处体现“奥运主人”的真诚;“一块金牌、一所希望小学”公益捐助、“奥运金牌竞猜”网络互动、鸟巢“奥运服务中心”、朝阳公园体验中心„„她一直以主人翁的姿态支持着奥运、传播着奥运。2008,她是奥运的主人——海尔。

Visa国际组织(亚太)有限公司

什刹海商户一盏盏别致的中国式“宫灯”上有她的标志;奥运场馆附近一台台“青花瓷”写意造型的自动取款机上有她的标志;路边一个个写着“四海之内皆兄弟”和“有朋,不亦乐乎”的广告牌上有她的标志。她那演绎现代与传统完美融合的创意甫一亮相,旋即惊艳四座,让人耳目一新。她是一个国际组织,却深深读懂了中国。她就是Visa。

联想集团

根植于5000年中华文化的联想要想成为一个真正国际化的品牌,必须更多地借助无国界的语言。这就是为什么联想注定要选择奥运来讲述自己的品牌故事——尽管它的产品与体育无关。从联想奥运火炬手选拔打造平民盛宴,到“祥云”火炬全球传递,在所有奥运五环光芒闪耀之处,联想与曾经仰视的全球顶尖品牌比肩而立,一战成名。

江苏洋河酒厂股份有限公司:

30年前就曾跻身中国八大名酒行列的江苏洋河酒厂,今年以一款“蓝色经典”创造出了白酒单品20亿的销售奇迹。“蓝色经典”开创出“绵柔型”的新标准,用品牌文化为产品背书,激发商务男人的豪放胸怀,独辟市场空间,连年在全国掀起“蓝色风暴”,并以高拉低,带动起洋河全线产品,为洋河这个新锐品牌平添几分神话色彩。

加多宝饮料有限公司

在其他企业想用大块“红色”来刺激观众时,她却在遥远的纽约港,只用了小块的红罐背景板,便攫取了两种文明的注意力;在其他企业都想围绕奥运作“大文章”时,她却用覆盖全国的地面活动,实打实地搅动了百万人级的心。王老吉用事实再一次告诉我们:只要你能守正出奇地抓好顾客内心的敏感点,小事件其实能够撬动大营销。

李宁(中国)体育用品有限公司

当他举着火炬,环跑鸟巢一周点燃圣火的那一霎那,他和他所创建的公司也就永远铭刻在了奥运史上。赞助运动员与运动队,5个单项赛事和61个计划外赛事的广告投放,以推广奥运为主题的李宁08中国之旅活动,以及奥运期间投入使用的李宁08接待中心„„这一切,让29%的消费者误认为他是奥运赞助商。这再次证明了李宁是多么长袖善舞。

搜狐公司

作为国内唯一的奥运会互联网内容服务赞助商,搜狐用老百姓的语言,干净利落地喊出了“看奥运,上搜狐”的口号。但她不迷信互联网的作用,而是主动通过大量的电视广告、户外广告、平面广告等各种媒体,有针对性地进行立体式传播,让更多的人听到了这一号召。至今大多数网民脑中还回荡着“看奥运,上搜狐”这一声音,现在你不会怀疑:她成功了!

康佳集团股份有限公司

康佳并非奥运赞助企业,却通过打造运动高清子品牌“i-sport”,以北京奥运会为契机,在赛前、赛中和赛后不断引进各种奥运元素,将品牌识别及功能诉求完美渗透到营销推广的每个细节,最终成功开辟了运动高清细分市场,提升了高端市场的份额,带动了本品牌的整体业绩,为非赞助企业的奥运营销树立了典范。

长城汽车股份有限公司

作为长城公司进军轿车市场的先锋,“长城精灵”外形虽小,但在“特技营销”这一别出心裁的推广方式之下,向市场传达出兼具精巧、灵秀的小巧之美。“长城汽车、中国力量”,长城精灵所表现的活力,展现的是中国自主品牌汽车阵营的勇气和信心。谁又能否认小排量的经济型轿车,不会在国内汽车战场上成为重量级选手呢?

上海浦东发展银行

浦发银行精心淬炼的“浦发创富”金融服务体系,在短短的3年内给40万客户提供了量身定做的贴心服务,其推出的投行、供应链、跨国企业资金集中管理等一站式个性化创新服务方案,深受企业信赖与认可。这种立志打造银企健康金融生态的先进理念,最终造就了浦发银行利润率、利润、增长率在行业内的长期遥遥领先!

2008中国企业营销创新奖单项奖:

TCL多媒体中国业务中心(最佳渠道/产品创新奖)

在平板电视竞争陷入同质化迷局的今天,TCL率先以互动破局,推出了获得多个创新“第一”的X9系列产品。通过与用户充分的体验互动、促销攻势以及高超的临门一脚技术,在外资品牌掌握源头技术的市场上,TCL重登榜首,再次诠释了营销的本土化就是对本土消费者的深刻洞察。

陕西重型汽车集团有限责任公司(最佳营销传播创新奖)

40年来,陕汽靠着过硬的产品品质,从一个三线企业逐步发展成为产值182亿元的500强企业。如今,从打造第一个属于卡车司机的专属节日,到发布第一份《中国卡车司机生存现状蓝皮书》、第一首《中国卡车司机之歌》,陕汽将客户关系管理上升到了文化的高度,用情感的纽带,紧紧锁住客户的心。

佛山市三爱化工有限公司(最佳环保传播奖)

在竞争激烈的涂料领域,3A环保漆依然实现了3年翻3翻的销售奇迹。奇迹的背后是3A对传播环保理念的创造性动作:牵手青藏铁路,在中国生态最脆弱的地方验证品质;开展“3A环保星”主题网络大赛,用互动和体验,把绿色

思想植入人心;主推多项环保公益宣传活动,以整合营销传播方式为行业突破带来了全新的思路。

内蒙古小尾羊餐饮连锁股份有限公司(最佳销售实效创新奖)

精心开发的肉串、肉片、丸子、调味品、精分割产品等多个系列、50余种产品,似乎证明了开餐馆不过是小尾羊的渠道战略和品牌战略的一部分。这个企业以餐饮连锁起家,却开辟了传统渠道、现代渠道、批发渠道、封闭渠道、餐饮渠道、工业渠道六大渠道相结合的渠道战略,用家庭外市场的口碑,别开生面地开拓出巨大的家庭内市场。

中国移动通信集团贵州有限公司(最佳公益营销创新奖)

当暴雪深埋河山,当冰棱压折枝头,贵州的通讯形势面临严峻考验,然而,中国移动贵州分公司想尽一切办法保障信号畅通:电话报平安、充电保通信、天气免费查、通话不间断。看起来都是一个个职责所在的小小细节,在天寒地冻孤立无援时却弥足珍贵。送资讯就是送希望,他们的行动早已超越了营销。

北京亚都室内环保科技股份有限公司(最佳营销团队奖)

在奥运赞助商的光环掩护下,亚都走出传统的销售主渠道——卖场,走进了行业大客户、礼品等渠道。在“支持奥运,健康中国”的号召之下,亚都的渠道商手持检测设备走进了千家万户,入户检测让用户认可亚都品牌和产品,为销售提供最有力的支持。亚都把这一看似简单的方法演变为规模化出击,找到了打造室内环保专家形象的成功捷径。

中钞国鼎投资有限公司(最佳品牌创新奖)

镌刻当下历史,珍藏辉煌记忆;诠释黄金深底蕴,开创营销新纪元!为记载北京奥运会对中国人的特殊意义,中钞国鼎打造了世界第一套奥运金条,将具有中国特色的黄金文化推向世界舞台,树立了中国黄金文化事件营销、体育营销、文化营销的里程碑。

上海24城电子商务有限公司(最佳渠道创新奖)

24城创立了全新的体验式视频互动购物模式,将互联网的视频技术和利用WEB2.0的互动运营到电子商务领域,让消费者中最有发言权的购物领袖,成为商家与消费者之间的沟通者。这一模式以口碑营销为核心,给用户最友善的购物体验,为网络销售渠道注入了新的活力。

索尼爱立信移动通信产品(中国)有限公司(最佳网络营销奖)

索尼爱立信从来就没有忽视过2.6亿网民的声音与力量。通过搜狐网这一窗口,索爱接连两年发起了世界上最大规模的手机摄影大赛活动,通过线上线下的立体式传播预热市场,激发大众的参与热情;巧妙发起“翻拍军团”等主题活动,配合名人偶像的参与,强力炒作话题,层层推波助澜,迅速刮起了网友的参与风暴,使其发起的新锐生活方式快速蔓延。

三棵树涂料股份有限公司(最佳文化营销创新奖)

对于在建材市场转悠得口干舌燥的顾客来讲,铁观音的诱惑无法抵挡。专卖店内设文化茶座,让顾客一边欣赏茶艺表演、一边品茶、一边听导购员讲解茶文化与三棵树文化,三棵树用自己的方式在顾客心中种上了一棵品牌树,获得了惊人的顾客成交率。

江西中烟工业公司金圣品牌(最佳公关创新奖)

当众多品牌将体育聚焦奥运之际,金圣品牌另辟蹊径,提前举办金圣米兰中国行大型主题活动,邀AC米兰巨星演绎广告片,在全国举办的足球公园主题活动也有巨星亲临,巨星形象还出现在零售终端的系统性包装上„„一系列公关创新活动,有效抢占了“注意力资源”,创造了奥运年体育公关的“大不同”。

2008中国企业营销创新奖专业服务公司奖:

最佳网络营销广告公司奖——北京龙拓互动广告有限公司

龙拓互动除了从事媒体网络广告销售代理和客户网络整合营销推广代理以外,一直致力于通过技术研发、模式创新,为广告主提供实效的互联网营销方案,更加智能、精准的广告创意传播方式,实效付费的网络广告解决方案,和高效的网络广告营销模式——她在纷繁喧嚣的互联网环境中,令客户鹤立鸡群。

最佳海外媒体传播机构奖——美通社(亚洲)

美通社将在海外具有50多年发展历史的企业新闻专线模式带入中国,结合本土客户的需求,以先进的技术手段和海外成熟的传播理念,在中国推出了图片发布、多媒体新闻稿发布、采访热线等新型的企业信息传播服务,为中国企业提供了快速、经济、高效的品牌传播和营销手段,帮助他们走出国门,也让世界了解他们。

最佳整合行销传播机构——奥美整合行销传播集团

作为中国境内最大的营销传播机构,奥美向客户提供包括广告、公关、策划、设计等在内的全系列行销传播服务。2008年,奥美为客户芬必得成功策划无名英雄“石老师”广告,在品牌知名度、消费者喜好度、试用率、重复使用率、市场份额方面均获得大幅提升。奥美用结果证明:有效的广告并不需要无谓的重复和大声的叫卖,震撼和感动能够放大广告的力量。

最佳互动营销全传播机构奖——宣亚国际传播集团

世界上最大的马赛克拼图是谁创造的?宣亚公关及其所服务的“帮宝适”品牌。通过网络征集全中国超过20万张宝宝睡眠照片,组成世界上最大的马赛克拼图,宣亚及“帮宝适”向初为父母的顾客,成功地传达了“帮宝适最有助于宝宝金质睡眠”这一诉求。根据调查:“帮宝适能帮助宝宝更好的睡眠”这一概念的媒体认知度为48%,而其他竞争对手低于8%。

影响中国营销30年奖项:

联想集团(影响中国营销30年标杆企业)

从最初的“贸工技模式”起飞,凭借着惊人的廉价优势及民族品牌热浪的助推,联想电脑席卷全国,随之经历过分拆交棒、进军互联网以及痛做减法、回归PC的曲折历程之后,依靠国际化的视野和决心,成为中国企业国际化的先行者。“如果没有联想,人类将会怎样?”,这句出自于上个世纪的企业国际化梦想,经过联想两代人的努力,终于实现。

广东格兰仕集团有限公司(影响中国营销30年标杆企业)

十几年来,他用自己所倡导的“价值摧毁理论”,向国内外竞争对手诠释了价格战和中国制造的终极内涵。如今,他又以凤凰涅槃式的勇气,经历着从价格战转向品牌战和价值战的蜕变,也经历着从单一微波炉转向白电多元化的阵痛。壮士断腕看似悲情,但格兰仕坚毅地告诉我们:顺势者昌,逆势者亡,识时势方能成就长青基业。

上海家化联合股份有限公司(影响中国营销30年标杆企业)

在跨国巨头的围剿下,上海家化在学习和变革中求突破,稳健地打出了一张张中国牌,在若干关键细分市场上占据领导地位,成为了国产品牌屹立不倒的最后一面旗帜。当几乎所有著名的国际时尚品牌都已经在上海抢滩登陆时,这位有着110年历史的民族品牌,又以一种隽永的形态,从这个时尚消费之都,走向世界时尚创造之都,延续着东方品牌的活力。

携程旅行网(影响中国营销30年标杆企业)

发轫于1999年的携程旅行网,是互联网科技与酒店、航空等传统产业完美结合的典范,通过10年的努力,它成功地向国人提供了一种更方便、更快捷的全新出行方式。通过整合上下游、网络扩充,目前已超过1400万的商旅人群依赖于携程旅行网提供的服务。携程,将一种新锐生活方式,演变为各个年龄段人群必备的出行工具,却依然不失精彩。

可口可乐(中国)有限公司(影响中国营销30年标杆企业)

81年前,她就曾在上海风行。中国改革开放伊始,她又率先重入中国,并将其现代营销理念和操作手法完整地带入中国,同时为中国培养出一大批出身可乐的职业经理人。眼看中国企业的起起伏伏,我们不禁更加敬佩这家主要只卖一种产品的企业,在全球走了122年,在中国跑了30年——它赋予产品和品牌的内涵,已经远远不是一瓶饮料那么简单。

海尔集团(影响中国营销30年荣誉大奖)

篇6:年度数字营销精英

董亚卫优酷全国销售副总裁

郭巍开心网副总裁

刘竣丰悠易互通(北京)广告有限公司CEO

马良骏亿动广告传媒创始人、首席执行官

梅涛北京缔元信互联网数据技术有限公司副总裁

苏同华扬联众董事总经理

陶闯PPTV上海聚力传媒技术有限公司CEO

沈栋梁瑞意恒动EverMotion CEO

王湘君奇艺公司全国销售总经理

吴孝明新意互动(OIG)首席运营官

王祥芸土豆网首席运营官

徐炜腾信创新董事长、总裁、CEO

徐鹏传漾科技创始人及CEO

杨炯纬聚胜万合(MediaV)董事长兼首席执行官

闫方军AdChina易传媒创始人&首席执行官

张福连百分通联CEO

朱海龙好耶广告网络CEO

优酷:专注的吸引力

视频网站接连上市,引发全球瞩目,面对用户和广告主的双重期待,将如何博出精彩?

2010年12月,优酷在美国纽交所成功上市,成为全球首家独立上市的视频网站。外媒对此发表评论,将优酷与腾讯、百度、阿里和新浪归为“中国互联网五赢家”。优酷的成功和发展都绕不开“专注”一词。在优酷2011开年资源推介会上CEO古永锵先生也一再强调:“只要是视频,优酷都做;除了视频,优酷什么都不做。”

中国的网络视频产业已经得到了主流资本市场的认可,逐渐走向成熟化和多元化。网络视频产业的成形和发展,经历了探索期、成长期、成熟期,广告主对视频营销的认知,也经历了从粗浅尝试到精准定位的过程。从2008年开启视频营销到2010年视频营销的大放异彩,优酷只用了短短两年时间,在此期间,公司整体营收也升至数亿元。深度参与公司营销运作每一个人,在这两年的时间里都能深切地感受到网络视频行业迅猛发展的势头,也对网络视频的营销价值体系有了更确切的认知。

在媒介形式上,网络视频不仅延续了传统电视媒体富有视觉冲击力的媒体表现形式,更有利弥补了电视在受众覆盖和传播频次上的不足。如今网络视频已经是广告主和媒介代理公司制定营销预算的必选项目,更令人欣慰的是,越来越多的客户开始将原本用于电视的预算分出一部分,尝试进行网络视频平台营销推广。面对这一历史性的机遇,对于业界来说,是机会,更是挑战。“我们需要不断提升自身平台的营销价值,推陈出新丰富营销产品架构,为广告主提供更精准有效的传播方案。”

从战略落实到行动,优酷在2011年初推出了全媒体战略。在开年资源推介会上,面对诺基亚等重量级广告主、媒介代理公司和近百家媒体,优酷详细解读了由影视综艺“首轮全覆盖”和优酷出品“创意无极限”两大板块构成的全媒体战略。“我们一直坚守着对用户和广告主的承诺一一更好的体验和更高的投资回报率。”江湖夜雨十年灯,桃李春风一杯酒,优酷的坚持终于在这一刻,花开似火。

2011营销风向标

Q:2010年您印象比较深的营销案例是?

A:优酷与雪佛兰科鲁兹合作的新媒体电影“11度青春”之《老男孩》,这是优酷出品的经典案例,也是互联网视频营销的里程碑之作,实现了内容与营销、传播与影响的完美统一。另外,优酷牛人“旭日阳刚”、西单女孩和小宝成为今年春晚上大热的草根元素。这说明优酷已经超越了单纯媒体平台的身份,成为现代人观察生活、了解世界的窗口。

Q:就视频行业而言,2011年面对的主要挑战是什么?

A:对视频营销来说,目前阶段亟待建立营销效果评估体系,用科学的、标准化的尺子去衡量视频营销究竟帮广告主达成了怎样的推广效果,这需要同行、行业协会、广告主、第三方机构来一起推动。只有建立视频营销科学的效果评估体系,让广告主切实了解到视频营销的价值,才能促使全行业和谐健康快速地成长壮大。

悠易互通:掌握真正的用户

2011年社会化媒体营销和平台化网络广告投放将会成为重要业务形态,同时,品牌广告主的互联网广告营销行为将逐步从“做品牌”转向“做销售”。

2010年是营销大年,冬奥会、世博会、世界杯、亚运会等诸多大事件为营销提供了良好机遇,这其中有很多精彩的营销创意和案例。许多优秀案例,如快消领域的娃哈哈和昆仑山矿泉水、汽车领域的北京现代IX35和沃尔沃等,都是结合世界杯和世博会大事件进行投放。

2009年的经济危机让广告主开始重视广告营销的效果。2010年中国网络广告市场的增速提升,而且随着技术更新换代与营销方式多元化发展,2011年网络广告领域必将会出现更多的新增长点。

从2010年的增长趋势来看,2011年社会化媒体营销和平台化网络广告投放将会成为重要业务形态。网络广告在中国经过近十年的发展,广告主从最初的茫然逐渐走向理智,因为没有探究到真正的出路,各方虽然痛恨但却都执着于ROI。要求营销手段趋向争取持久性回报,将是广告主不断思考的一个问题。

另一方面,品牌广告主的互联网广告营销行为将逐步从“做品牌”转向“做销售”。2010年网络购物市场增长超过100%,2011年B2C市场更将迎来井喷式增长。在这个越来越重视效果的市场内,精准广告必将拥有很大的施展空间。如何通过网络定向技术的应用,帮助广告主掌握真正的用户,是这个领域往后发展最大的价值所在。谁掌握用户兴趣和变化,谁就拥有市场的先机和发言权。悠易互通拥有广告行业搜索引擎技术,并具有庞大的用户行为定向技术平台、基于多种专利技术的媒体内容定向系统,能提供人性化、专业化的数据优化与数据分析,并帮助客户实现ROI最大化。

2011年初悠易互通完成了第二轮融资,由美国橡树投资领投,曾参与首轮注资的思伟投资及戈壁基金本轮跟投,融资金额达2000万美元。此次新注入的资金,将致力于为众多品牌和效果广告主在网络广告投放方面带来价值,从研究独立广告受众行为出发原点,通过不同的手段收集跟踪浏览行为、搜索行为、广告交互行为以及广告主站点内行为等,将这些轨迹点打通,构成网络上立体化、真实化的受众样本库,为广告投放提供有力的支持依据。

2011营销风向标

Q:对营销人来说,2010年是一个怎样的年份?2011年又将是哪几个词?

A:2010年:大事件、新模式、多元化。2011年:搜索应用、行为应用、回报导向。

亿动广告传媒:无移动不营销

2011年,在智能手机普及、平板移动设备,以及广告形式多样化等多种因素的驱动下,移动广告市场将发生颠覆性的变革。

随着移动互联网的发展,“拇指经济”盛行。数据显示,截至去年底,中国移动互联网用户达2.88亿,环比增长18.52%,市场规模达637亿元,同比上涨64.2%。

移动互联网的发展为移动营销奠定了很好的基础,2010年涌现出一批优秀的案例,广告主和代理公司娴熟地运用无

线技术,给广大网民带来全新的体验。

10月亿动广告传媒举办了首届移动营销大奖,在众多获奖案例中,哈尔滨啤酒推出的“瓶标藏酷奖”活动广受好评,不仅利用手机AR技术与其自有的瓶身标识进行互动,也创造了在FIFA期间,朋友们一起饮用哈啤、一起互动的情景。这个活动不仅获得TA多消费者的参与,也得到了很多渠道经销商的好评。创新的技术为其所经营的品牌形象大大加分。

2011年,在移动广告领域,智能手机特别是Android系统的手机市场占有率将进一步提升,随着更多国产手机厂商与Android合作,未来智能手机的市场零售价格也将有大幅度的下降,使更多消费者转向使用智能手机。由品牌自行发布的APP和In-APP广告将是未来这一年移动广告领域的两大主要营销趋势。另外,各种平板移动设备的出现,也将使Pad上的APP和In-APP广告成为今年新的营销应用趋势之一。

在智能手机普及、平板移动设备,以及广告形式多样化等多种因素的驱动下,预计移动广告市场的支出今年将会有2~3倍的增长。在专注于中国市场之余,今年也是进入海外市场的最好时机,是时候与其他世界级的同业开始正面交锋了。

2011营销风向标

Q:对营销人来说,2010年是一个怎样的年份?2011年又将有哪些重点?

A:2010年营销领域的三个关键词大概应该是:移动化、社会化和手机智能化;2011年我们的信条则是:NO Mobile,NO Marketing(无移动,不营销)。

Q:您所处的行业,2011年会出现哪些新的挑战或机会?

A:随着App应用风潮和In-APP广告网络的壮大,移动营销的国界将被打破,现有的移动营销模式会经历颠覆和极大挑战。这也是进入海外市场的最好时机。

缔元信:网络营销已过交学费阶段

回顾2010年,“黄加李泡”、奔驰Smart的团购、“春晚吊带男”等案例成为年度亮点;展望2011年,团购、电子商务、微博、网络视频、SNS网站依旧是营销关注的热点。

过去一年“大事”比较多(世界杯、世博会、亚运会等),所以,“大事件营销”本身足以成为2010年营销领域的重大趋势——在世界杯赛场,“四两拨千斤”的中国英利可以算得上是经典之作。在互联网方面,新浪借世界杯推出的“黄加李泡”也非常成功一一根据缔元信2010年世界杯期间针对各大网站世界杯内容的全流量监测,这个栏目的人气表现优异。

从互联网营销的角度看,2010年另外两个亮点分别是团购和网络公关的创新。在百团、千团大战的背景下,奔驰Smart的团购算是一个经典案例。另外一个具有标志性意义的案例是曲美家具的“曲亿团”活动。在网络公关的创新方面,年初的“春晚吊带男”算是很成功的一个。

展望2011年,网络营销领域需要关注以下这些趋势:以美国团购巨头Groupon与腾讯结盟作为标志,团购行业会在2011年出现相当大的变数——惨烈的生生死死,意想不到的竞争与竞合;电子商务会继续保持高增长的态势,而且会有更多具有传统行业背景的玩家进场参加游戏,而传统行业背景电子商务企业也许会把重点放在O20模式(Online tooffline)上;微博经历了2010年的高速增长(主要是用户规模的增长)后,会有从业者开始尝试基于微博的网络营销,但模式如何尚不好说;2010年数家网络视频企业上市的效果和影响会在2011年有所体现,2011年上半年可能会有2~3家类似企业也实现IPO,网络视频领域会出现小规模的洗牌(大鱼吃小鱼);SNS类网站有关精准营销的故事会继续讲下去,但无论是开心网还是人人网,都很难在中国互联网市场里做到中国的Facebook——因为它们头上压着4大门户这个天花板;在投资领域,由于美国政府把印钞机的马力开得很足,因此,2011年的融资环境应该比较宽松。

2011营销风向标

Q:您预测2011年网络营销市场表现如何?您所处的领域将会呈现哪些新趋势?

A:从大趋势上,2011年网络营销会继续保持良好的增长势头。但同时,优质的网络广告资源也会出现一定幅度的涨价,门户网站等优质广告资源的平均价格将最终达到与电视不相上下的水平。从与缔元信相关的领域看,广告主对网络营销相关数据的需求将继续提高——众多广告主已经过了交学费的阶段。定势,营销一定要创新。

PPTV网络电视:“核聚变”领航中国网络电视未来

视频行业的激烈竞争将引发行业洗牌,PPTV网络电视此时提出“核聚变”战略,以视频云计算、全开放式的专业视频内容聚合、分发以及应用求变的新媒体经营模式三大发展主线作为牢牢锁定网络用户及品牌客户的视线,提升用户体验和黏度,从而在竞争中突围出来。

2010年,视频广告是互联网领域中增长最快的分支,保持在70%-80%的增长幅度。但是就目前来讲,视频广告的价值仍然被低估。现在视频网站的上市和融资,无疑将促进视频网站品牌认知度的进一步提升,以及用户黏度的倾斜,从而整体推动视频广告价值的增长。同时,PPTV网络电视在2010年提出的“点告”模式价值将进一步凸显,不同于传统“广告”模式,“点告”精准的特性会得到更多广告主的认同。

2011年视频行业将迎来洗牌年,激烈的竞争会促进视频行业进一步整合,主要表现为资本的整合,会有一批视频网站被并购或兼并;同时,视频网站的垂直化将成为主要趋势:一方面,本已非常激烈的版权争夺战将随着视频网站的不断上市和融资进一步升级;另一方面,很多行业外的力量也在视频领域跃跃欲试,这种市场环境下,垂直化的视频网站将成为未来的发展方向,而这种视频分化趋势将在2011年表现出来。

对于PPTV网络电视来说,2011年突围的武器就是“核聚变”,即以技术为“核”、在开放式平台上“聚”合正版优质资源、让用户从看网络电视“变”为玩网络电视。从“内容为王”到“用户为王”的转变中,技术对于提升用户的体验至关重要,比如视频中的“高清”概念,如何让用户真正享受到观看高清视频的快感,视频网站需要在技术上进行更多投入。

PPTV网络电视今年将至少投入1亿元人民币的力量进行技术研发,现在PPTV网络电视拥有业内最好的技术研发中心,这种多年积累下来的技术实力是PPTV网络电视的核心竞争力和差异化所在;同时,“三网融合”也将是PPTV网络电视—直努力的方向,未来PC平台只是主流终端2--,提前对PC之外的移动以及互联网电视发力也是PPTV网络电视的差异化布局。

2011营销风向标

Q:2011年,网络视频领域会出现什么新趋势?

A:第一,将出现进一步的整合,主要是资本的整合;第二,垂直化的趋势。版权价格进一步增加,上市和融资会促使版权争夺战进一步升级,视频分化和垂直化的趋势会在2011年呈现出来。

Q:这种市场环境下,PPTV网络电视的差异化布局有哪些?

A:首先,在技术上的竞争优势。技术一定是企业核心的竞争力,多年的积累,PPTV网络电视如今拥有行业内最好的研发中心;其次,三网合一平台。未来三网融合是必然的趋势,加强对移动终端和电视机顶盒的发力,提前布局三网合一平台。

广播媒体或成朝阳媒体

2010年最热的新技术应该是微博,它是互联网的有效延伸,从PC终端延伸到移动终端,因此内容的传播更及时、速度更快,但是它本质上仍然是互联网,微博是营销技术的最新尝试,确实有其独特的价值,然而这种价值不应过度放大,认为微博是营销技术上革命性的变化并不符合实际。

在现在流行的各种SNS、视频、微博等技术中,视频是发展潜力最大的技术平台。一方面,视频的营销价值已然比较清晰;另一方面,适合SNS和微博等平台的营销方式仍然处在探索阶段。同时,我对SNS社区的长远发展持怀疑态度,人不会每天把很多时间放在同别人交流上。

2011年,新媒体的创新还会延续,发展势头强劲,同时传统媒体也会有很大的发展。首先,这次央视招标也反映出来,电视媒体还是会持续增长;其次,平面媒体会通过并购、整合等各种市场化手段,优化产业结构来获得更多发展空间;最后,我非常看好广播媒体,随着有车一族规模的扩大,以及堵车时间的拉长,广播媒体的市场价值会不断增长,某种意义上讲是一个朝阳媒体。

睿狮国际传播:营销是基础

2010年我们看到了电子商务的异军突起,由C2C渐趋成熟到B2C销售,各大综合和垂直零售网站不断膨胀。淘宝商城在第四季发力,光棍节的一天销售额达9亿(相当于香港一天的零售)。

同时,以社交网站、视频分享,以及新浪为代表的微博的崛起和广泛受欢迎,使得娱乐、社交和传播模式有了很大的改变。

展望2011年,广告市场的增长将会出现在互动行业,包括智能手机、平板电脑,而Android手机的Apps一定会强劲增长。但归根结底,品牌、营销策略和大创意一定是成功之基础。

如果说2010年这个从经济低迷中反弹的一年,新玩家不断涌现,品牌唯有得网络才能得天下,那么2011年增长将变得理所当然,但各行业竞争将更加白热化,创业冒险成大势所趋。

分众传媒:关注跨界融合

在2010中国4A创意金印评选过程中,我们发现,广告创意依然是被倾注的重心,但这种创意更多的是在单一事件上的挖掘,如果能从媒体类别或媒体本身出发进行创意,相信对于行业的品质提升非常有意义。

过去一年尤为突出的是视频网站的崛起,百度、网易视频相继上线;优酷的上市更是刺激了视频网站上市的步伐;打击盗版,版权费用不断上升,对视频网站的运营及盈利方式提出了挑战;同步播出,网络影视剧更具有竞争力,网络与电视抢观众的时代已经来临。

虽然受通货膨胀的影响,但随着整体经济环境的上扬,2011年中国的广告市场形势依然比较乐观。分众的主营业务户外视频,是中国都市最主流的生活圈媒体平台,未来我们的媒体将从技术层面结合更多的数字终端,例如手机、网络等,加强媒体间的互动效应,形成复合式传播的倍增效果。

2011年值得关注的趋势是传统媒体与新媒体的跨界融合,新媒体的再创新,运用技术平台进一步提升媒体的互动性,增加受众关注度,从而提升媒体的效果。

美通社:管理多元化和碎片化传播

过去一年有三个词需要提及:实时化、个性化、碎片化。

首先,微博的兴起和迅速繁荣,彻底颠覆了传统的媒体新闻采集发布流程,也颠覆了企业营销传播的生态。2010年,美通社对超过2500名国内媒体从业人员进行调查,超过60%的记者曾通过社交媒体获取新闻线索或对特定采访对象完成选题报道,近半数记者表示“经常使用”微博。

其次,越来越多的企业开始尝试利用社交媒体、微博等新媒体发布信息和开展营销活动,这种探索将在2011年持续下去。

此外,企业趋向借助多媒体和视频方式传播信息,既迎合了用户和消费者实时化、个性化甚至是娱乐化的需求,同时其在信息量和病毒式传播方面的优势也使得营销效果更加突出。

未来美通社的挑战在于如何帮助企业管理多元化和碎片化传播。这既需要对媒体环境和企业传播环境的长期跟踪和了解,以及相关资源的积累和人才的储备,另—方面还需要综合利用技术手段并持续投入。此外,在互联网及其他新媒体上的图片、视频和其他多媒体信息的传播仍然会是热点。

OMP:网络营销战略先行

从web1.0的信息联合,到web2.0的深度互动,再到web3.0的价值重新分配,互联网的开发及运用渐渐走向成熟化、多元化和专业化。随着网络应用日渐增长,呈现出许多“分散”现象。面对“碎片化”的信息、媒体和受众,必须考虑如何在网络汪洋大海中为客户开辟出一条便捷、有效的品牌推广之路。

“不谋全局者,不足以谋一役”,我们需要打一场方向正确的互联网营销战。2010年,OMP更加重视策略和创意对营销的影响力,“互联网战略营销传播”的观点被广泛认可。

2011年网络广告市场会持续蓬勃发展,垂直类、视频网站、电子商务、社交网络等多方面发展,增长率不会低于80%。其中,硬广会保持比较稳定的增长状态,软性广告和创意视频将会是新的增长趋势,二者的增长将大大超过硬广的增长速度。

纵观全局,无论是新技术、新创意还是新形式,“战略”将成为企业网络营销的首要纲领。2011年,OMP依然从战略角度为客户规划前端的互联网营销策略,通过特有的监测分析优化技术优化每一个环节,和客户一起打一场漂亮的互联网营销战!

安客诚:以消费者为核心的精准营销

在过去的2010年里,市场营销紧跟科技日新月异。但并非每一个营销者都能够迅速了解并有能力去调整与改变营销手段来适应这个新时代。市场营销发展正逐渐向个性化互动营销模式转变。

随着web3.0时代来临,市场营销也在进入属于自己的3.0时代。尽管许多企业公司已将互联网作为一个重要的营销渠道,但大多数公司并没有触及并与自己的目标消费者互动起来。作为全球营销技术和服务领域公认的领导者,安客诚认为营销者现在面临的挑战在于缺乏对消费者个性化体验的了解,无法有效精准地接触到目标客户群。因此市场营销的未来在于如何有效借助信息技术和分析工具抓住每个消费者的个性化体验。

未来的市场营销关注每个消费者的个性化体验,通过数据挖掘来完成客户洞察。根据客户洞察,制定市场营销策略,以个性化的数字沟通方式将正确的营销信息精准传达给目标消费者,从而保证营销者获得更高的营销投资回报率。安客诚凭借40多年的数据管理经验,通过与上千品牌和数十亿消费者的接触,创造出全新的能力模型,能够在各个环节优化消费者价值。

中视金桥:营销多样化发展

在2010年全国的营销事件中,传统媒体的营销仍占据主流位置。在中央电视台这样的国家级媒体上尤为明显,国内众多的品牌通过央视媒体在短时间内建立起品牌形象,由区域性品牌上升为全国性品牌,如安徽的迎驾酒等。

另一个值得关注的趋势是,在2010中国4A创意金印奖的获奖作品中,简单、实用及与互联网协同的创意作品增多,但创意作品的创新性有下降趋势。

随着国内通胀的加剧,企业人力成本及原材料成本的不断上涨,2011年中国广告市场不会出现过快的上涨,只能维持在2010年水平。在电视媒体广告行业,客户在原有预算的基础上,会选择对其品牌传播影响更大的媒体项目及资源,预算使用将呈现集中化的趋势。

2011年,企业在营销方面将呈现出多样性,不同的企业规模、不同的行业将会选择适合自身的营销策略,对于新媒体平台运用将持谨慎的态度。微博营销将成为热点。

透明时代的透明策略

去年令我印象最为深刻的营销案例就是大众汽车在德累斯顿透明工厂中实施的“透明”策略:一方面,建筑物的玻璃墙壁使得任何一个参观者都可以将大众汽车每一道生产工序尽收眼底;另一方面,消费者可以依个人喜好,自由选择各种配置,定制生产属于自己的汽车,并且可以亲眼目睹这辆新车的诞生过程。这种“透明”策略通过独一无二的方式将营销和生产连接在一起,YouTube上关于德累斯顿透明工厂的一段视频已经获得了超过3,000,000的点击率,做了一次轰动效应十足的免费广告。

企业对这种开放趋势已经表现得越来越敏感,都开始在为消费者提供帮助、赢取顾客信任上努力。比如今年的汽车行业,几乎每家品牌的官方网站都为消费者提供了数据提供商R.L.Polk公司关于汽车品牌竞争力排名的第三方数据,供消费者做购车参考。

2011年,鉴于传统媒体包括电视、广播和印刷的有效性在降低,会出现更大规模的向新媒体的转移,如搜索、应用、社交网站等。公司需要拿捏好尺寸,要以多大的力度削减传统媒体支出,并将之投入在新媒体上。这是营销史上一个令人兴奋的时刻。

AdMaster:健全网络营销效果评估体系

规模化、可衡量、可执行这三个形容词,可以描述AdMaster过去一年里为广告主提供的全方位服-务。2010年AdMaster实现了高速成长,与70佘家品牌广告主签订长期合作协议,并且与所有知名的4A媒介代理商和国际调研机构建立了战略合作伙伴关系,同时得到了广大媒体的认可。

2011年,AdMaster将推出更多新产品来满足客户全方位的网络营销效果评估调研需求,包括基于Cookie技术及在线问卷的调研服务(Survey Master)、基于样本库匹配的访客人口学参数分析(Panel Master)、舆情监测与口碑营销效果评估监测(Buzz Master)。此外在跨媒体效果评估领域,尤其是电视与在线视频的评估及优化方面,2011年AdMaster也将有更多的投入。

随着社会媒体、视频及搜索的快速增长,基于数据的监测、分析及优化将扮演更重要的角色。如何找到有效的、普适性的评估体系,也将是广告主在网络媒体加大投入趋势下所需要考虑的重要问题。通过技术帮助广告主实现网络广告效果监测与调研的更深入结合、网络营销的平台化整合,从而实现广告主的品牌传播与营销效果ROI的有效提升。

安吉斯:网络广告独到的价值

中国网络广告营销,到底它特别的价值在哪里?首先,网络广告营销相对于其他媒体是最有效率的广告营销手段,特别是在中国,针对一些二线城市,网络广告营销拥有迅速、覆盖精确人群的独特优势。通过调查发现,在中国,广告客户在网络广告的投资比例小,2008年,中国在互联网的网络广告市场的总额只占全体广告总额2.63%,比起美国和英国都低了很多,只有美国的四分之一,英国的九分之一。作为中国最有效率的广告营销手段,去积极思考互联网的投资策略,提高它在整体广告媒体投资中的比例。

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