游泳馆经营可行性报告（精选6篇）
篇1：游泳馆经营可行性报告
大 学 游 泳 馆 可 行 性 报 告
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康乐服务与管理
酒店管理 11084119 周亚楠
大学游泳馆可行性研究
第一章：总论
第二章：筹建计划分析
第三章：市场评估和定位
第四章：游泳馆项目经营设想
第五章：游泳馆内部设置
第六章：市场营销策略思路
第七章：安全分析
第八章 ：可行性研究结论
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第一章、总论
目前在追求全面化教育的过程中，各大高校都在尝试通过加强体育教育和服务来提升自身的整体水平，体育场馆的建设和运作成为了高校发展过程中一个重要的问题，而游泳馆作为一种将教育应用和健身功能集于一身的平台，对于高校体育场馆的建设和发展来说具有代表性的作用。
随着体育产业的发展，体育活动日益频繁，体育经营活动在不断发展的同时，特别是游泳场所的经营活动在推动地方群众体育健身，引导群众体育消费起到了积极的作用。调查表明:20岁以下的年龄组花钱参与的体育项目，首选是游泳；其它各年龄组在花钱参与的体育项目中，游泳排第二，仅次于健美操。因此，参与游泳健身休闲的人将会越来越多。而高校游泳馆的建设作为体育设施的一部分，是培养人、教育人、塑造人的基地，应该从院校本身的使用功能实际要求出发，结合学校的实际规模、程设置、教学训练、综合利用等方面全面考虑。合理定位院校游泳场馆的主体功能是为本校教师及学生教学训练和课余体育锻炼使用，并举办一定规模的比赛，同时也要考虑面向社区、面向体育爱好者开放，提高体育设施的利用率，增加经济效益。
本文主要探讨龙子湖高校游泳场馆运作和发展的可行性，介绍游泳场馆在市场化经营过程中可能存在的问题，并提出符合自身的经营管理策略，证明其可行性。
第二章、筹建计划分析
（一）优势分析
1、区位优势
大学游泳馆位于龙子湖高校大学城，依附于郑东新区。龙子湖高校园区是郑东新区的重要组成部分，位于贾鲁支河以南，107国道辅导以东、金水东路以北，京港澳高速以西。这是郑州发展较为先进的区域，也是重点发展的区域。它是一个相对特殊而新颖的场所。由于刚刚开发的新园区，还在建设筹备当中，各项设施还相对比较贫乏，交通有点不方便，距离市中心有一点距离，因为游乐设施的不健全，在这居住或是工作的人们一般很少选择外出游玩（除了一些时间较为长的节假日），当然在平时生活中，大家会因为交通等各种原因而呆在家里，使得大家的日常生活十分枯燥。这在地域上会占据主导地位。
2、人气优势
龙子湖高校园周边有郑州航空工业管理学院、河南广播电视大学、河南中医学院、华北水利水电学院、河南财经政法大学、河南农业大学等各大高校。龙子湖高校园区目前确定入住17所高校，龙子湖高校园区规划入住师生约20万人。截止2012年秋季，共入住师生员工突破18万人。目前在校生及校职工规模近23万人，已经成为郑东新区人气最足的区域。
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3、客源优势
目标客户圈范围是在一些在校的、家庭经济相对宽裕的学生以及在此工作和居住的人员，他们在精神需求方面相对较大，购买力相对较强，且附近没有开设类似的游泳馆的，他们有需要放松和排遣的需求，这就给大学游泳馆以稳定的客源，这点优势是影响游泳馆产品销售的最直接的有力因素。
4、社会公益
大学游泳馆作为大学体育教育的重要硬件设施，是学校的公共体育设施，承担着培养全面发展的大学生的任务，具有很明确的社会公益性质，这就决定了高校游泳馆的主要任务应该是完成大学体育教学、课余训练等，管理及经营不可能以盈利模式进行所谓的自我管理。
5、经济开发市场前景好
从对大学生群体调查中显示非常喜欢游泳的学生占有率为9.4%，喜欢的学生占有率为74.8%，不喜欢的学生占有率10.5%，非常不喜欢的学生占有率为5.3%。由此看出学生中喜欢游泳的人群占有率为74.8%，游泳馆的经济开发市场前景可以说非常看好。调查中得知还有很多学生希望增设游泳选修课，大多数学生都认可学校对游泳课的增设节次，喜欢游泳但是没有足够的发挥空间，这也造成了公共资源的闲置浪费。
（二）劣势分析
1、经费紧张
由于游泳馆要求的设备多，像全天候恒温系统，全套的通风系统，地热系统，水污染清洁系统，救生设备等，日常维护费用较大，在学校经费普遍紧张的情况下，又必须走“以馆养馆”的道路。
2、地理劣势
大学游泳馆毕竟是以龙子湖为中心所建设的，针对的是到大学城的客源，游泳馆的场地略偏离市中心。除龙子湖高校园区外，离其他居民区有一定距离，对吸引流动性客源多少有些影响。此外，游泳馆临街外围均为各大高校，不利于开发其他消费产品，如：美容院，势从造成营业外收入的相应减少。
3、竞争劣势
现阶段郑州城市经济薄弱，缺乏第一、二产业核心支柱，在“工业兴市，和谐荆州”的发展格局尚处萌芽状态的局面下，第三产业却占据着较高比重。餐饮娱乐、洗浴保健、体育健身和休闲旅游行业发达，呈现着鲜明的消费型特点。这一特点一方面对游泳场馆的运营提供了供需结合的机会；但另一方面，产业结构的不平衡和不稳定因素制约了居民平均收入的增长，并直接影响着体育消费购买力和消费方式的变化。游泳馆旁是较不太成熟的娱乐休闲健身的场所。因此，筹建的游泳馆超市应寻找出自身的经营管理模式特点，在经营上可以取得先机。
4、没有完整的经营性目的
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大学属于事业性单位，不适宜执行真正意义上的经营；同时游泳馆经营管理政策尚不完善，体育政策和制度建设相对滞后，不能灵敏反应和及时适应发展变化的体育实践。
第三章、市场评估和定位
据初步估算，龙子湖高校园区突破23万人，约有5万有经济收入来源的中青年群体，其中热衷于体育休闲消费活动的人群近3万，健身及游泳爱好者则占6成比例。而郑东新区现游泳及健身场所仅有为数不多，总计面积不过2000多平米，对于爱好者来说，人均健身和游泳使用面积远小于其他区域。因此，健身游泳场馆资源明显居于供不应求的局面。那么，游泳场馆的投建，将拥有大量的潜在市场储备。
大学游泳馆项目投资规划应以“中等定位、低投资、尽量控制成本”为原则，以有氧训练及健美操课程为主，与国际流行健身方式接轨，尽量减少针对少数人的配套设施，最大程度提高投资效率。宣传定位和形象定位是“时尚、健康、科学”，以大学生健身游泳馆鲜明的标志及充满活力、健康科学的运动方式进行宣传，从游泳馆整体设计到局部装饰、宣传资料等，无不体现健康、动感、充满活力的时代气息。
项目的服务定位是给与健身游泳馆的会员人性化无微不至的关怀，从装修设计、项目设置、到管理和服务，充分体现投资者和经营者的高水准，使会员拥有与众不同的优越感受。
第四章、游泳馆项目经营设想
一、游泳馆项目规划定位
游泳馆项目规划经在符合郑东新区游泳馆市场特点以及自身营销与经营管理定位的前提条件下，尽量控制投资成本、减少运营成本，使该游泳馆项目在获得最大的品牌效益和社会效益的同时，获得最大的经济效益。由于游泳馆项目周边档次较高的美容场所较少，为满足大学生的需要，游泳馆将配置中高档专业美容服务，使俱乐部女性会员在本游泳馆项目中享受到全面的高层次服务。
二、游泳馆项目内部设置规划
依据游泳馆游泳馆俱乐部的内部设置格局，对大学游泳馆会馆的主要功能区域进行以下设计：
前台、水吧、会籍顾问办公室、运动教练指导室、抻拉区、心肺功能训练区、小操房、男更衣室、女更衣室、游泳馆操房、公共区域及通道、办公区、员工更衣、贮藏室、洗浴及更衣室、疲劳恢复治疗室等。
三、游泳馆项目管理
组织机构设置（31人）：
俱乐部总经理（1人）
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市场部、销售部、健美操部、私教部、运营部和财务部各部门主管（1人）营销策划（1人）、会籍顾问（8人）、健美操教练（4人）、私人教练（8人）、前台（3人）保管出纳（1人）、会计（1人）
第五章、游泳馆内部设施
大学游泳馆规划在龙子湖区域特点以及自身营销与经营管理定位的前提条件下，尽量控制投资成本、减少运营成本，使该项目在获得最大的品牌效益和社会效益的同时，获得最大的经济效益。公园游泳场馆的投建规划，将是市内规模最大，设施最先进的一座专业化健身游泳场馆，其产品和服务设计则具备如下特点。
1、专业技术支持：池长50m宽21m，8条泳道的比赛专用泳池设计；泳池设有26℃-28℃的恒温制热系统；人均泳池使用面积控制高于5平米/人；观望岗、扶梯、救生圈、救生绳、氧气袋等安防救护设施齐备完善；夜场维持较高的水面照明度，并配备应急照明设施。
2、卫生环境优势：池水自动循环的处理系统，有效控制池水清洁度；合理调控池水含氯量、矿物质配比等各项健康净化指标，杜绝水体病菌的传播；工作人员对水质每2小时检测一次，时刻确保池水的卫生额定标准。
3、配套服务优势：泳客在进入泳池前接受相应体检和专项建议，可放心畅游；专业游泳教练的培训指导，使泳客快速掌握相关动作和技艺，更可令初学者两小时内自由畅游；专业的陪泳服务，有效保证泳客的生理安全；泳客可在运动以后享受净桑和专业保健按摩服务。
第六章、市场营销策略思路
通过以上市场局面、产品定位及目标市场分析，拟作出如下营销策略建议。（1）产品策略：除了不断引进和承办大型高水平游泳赛事及建设完善的专业人才训练和青少年业余训练基地外，更须活跃会所娱乐项目，定期的会员活动中设置或穿插表演、游戏、竞技等小项目，改变同业“有广度，无深度”的弊端；加强后续增值服务的推广，通过吸收会员们的兴趣偏好和合理建议，组织其他非游泳项目的活动，增强会员的归属感，改变同业“会员就是打折”的弊端。
（2）价格策略：根据场馆投资标准和预期收益，拟推行年费和单人次消费的办法。
（3）企业联络策略：各类企业是本行业最具潜力的市场，这是因为企业意识到了健康的员工为企业带来的益处，健身游泳馆将与企业联系，推出公司员工收费标准、现场体能测试、讲座和其他与健康有关的活动。由于健身游泳馆不但能为企业员工提供多种多样的便利和服务，而且还能提供专门为企业设计的健康课程和健身游泳课程以供到场或不到场的员工参与训练，因此，企业将踊跃参与。
（4）促销盒和会员资格试用策略：我们将在郑州市郑东新区内人流密集的地区放置促销盒，人们只需填写表格，即可获得免费的临时会员卡。健身游泳馆的销售人员将收集这些表格，并与每个填表人联系，约定时间邀请他们来参观俱乐部，并成为临时会员。参观时，工作人员将介绍并演示俱乐部的设施及服务，第 六 页
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并制定针对个人的训练课程，以吸引客人加盟，通过可是适用临时会员卡，他们将意识到健身游泳馆的价值和益处，并决定作为正式会员加入。
（5）促销策略：传统的促销方式包括广告推销、人员推销、销售促进和其他宣传形式，游泳场馆的运营前期应该以广告和公共关系为主，一段时间后可转为以销售促进和公共关系为主。
第七章、安全分析
（一）安全管理规定
1、进入本池游泳者，必须身体健康，绝不允许皮肤病、心脏病及传染病患者进入池内。
2、泳者进入泳池前须先进行强制性淋浴，以免污染泳池。
3、泳前须进行身体各部分的预备运动，以免发生以外或各种不良反应。
4、游泳者不得在泳池内追逐，玩耍等构成对身体安全不利的活动。
5、除携带游泳必需用品外。其他一切与游泳活动无关的东西，严禁带进场，更不准在游泳池内洗衣服。
6、为了身体健康饭后一小时内请勿进行游泳活动。
7、泳池内的救生设备，泳者都不得乱动。
8、未成年人进入游泳池须有救生员在场监护，如果是学校组织的集体游泳，必须听从带队老师或游泳教练指挥和安排，以保证泳场的正常运作和泳者的人身安全。
9、泳场内出现异常问题或情况，必须冷静处理，并马救生员和在场管理员。
（二）消防安全管理制度
每月至少要组织一次防火检查，内设的部门、班组每周应当开展一次防火检查；单位消防安保人员每天要进行防火巡查，生产期间的防火巡查至少每两个小时一次。防火检查、巡查的重点是：
1、疏散通道、安全出口和消防车通道是否畅通，防火间距是否被占用；常闭式防火门是否保持常闭状态，闭门器、顺序器是否保持完好；防火卷帘下是否堆放物品；门窗上是否设置了影响逃生和灭火救援的障碍物；
2、安全疏散指示标志、火灾事故应急照明设置是否正确、醒目、完整好用；
3、灭火和应急疏散预案是否制定并组织员工进行演练；员工是否掌握基本的防火灭火和疏散逃生知识；
4、消防控制室或值班室人员是否在岗在位；消防控制室人员是否经过培训后持证上岗；消防控制设备运行是否正常，连接消防控制室的各类报警设施以及通讯器材是否畅通好用；值班记录是否齐全，填写是否认真；
5、消防水源是否充足；室内、室外消火栓、水泵接合器有无损坏、埋压、遮挡、圈占等影响使用的情况；
6、消防器材是否配备充足并且完整好用；各类灭火药剂、材料、油料等是否齐备充足；
7、各种电气线路、设备是否符合防火要求，有无违章使用情况；
8、水泵房、配电室等消防安全重点部位的安全管理措施是否落实；
9、生产场所有无吸烟或遗留火种的现象；有无储存易燃易爆危险物品； 对检查发现的火灾隐患，要立即改正；不能立即改正的，应填写《火灾隐患
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整改登记表》，及时上报主管人员，消防安全管理人或部门消防安全责任人应组织对报告的火灾隐患进行认定。
（三）风险分析
面临竞争日益激烈的郑州游泳馆市场，面临着没有收入、挑剔精明的大学生，大学游泳馆如何通过降低总体运营成本，扩大知名度，提高专业技术和竞争能力等，在竞争激烈的郑州游泳馆市场立足，是游泳馆未来经营将要面临的问题。
体育文化健身服务的季节性来源于人体生理功能的季节差异。绝大多数体育运动爱好者特别是户外运动均选择在每年的5月—10月期间进行。就市内现业游泳场馆而言，开放率和使用率则更低，旺季仅限于6月下旬至9月上旬。东方明珠室内恒温泳馆，虽然具备常年开放的优越条件，但依然无法回避淡季滞销和高额能耗支出的运营风险。
第八章、可行性研究结论
大学游泳馆作为一个以体育教学为使命的公共体育设施，其在完成体育教学、运动训练的同时，配合教学部门科学、合理地安排教学计划，让每一位学生都有机会进游泳馆锻炼、上课。大学是国家事业单位，有自己的社会责任和义务，公共体育场所有义务对所有人开放。依据高校人才、物质等优势，在确保教学、训练的基础上，建立以高校为核心的周边事业单位、社会的街道连成一体的全民健身网络；大学游泳馆全方位地向社会开放，使高校体育市场的功能得到充分发挥，吸引众多的团体及个人，步入高校进行无偿游泳方面的健身与体育培训活动，这样可以提高学校的游泳馆知名度从而也会使更多的人投入到游泳运动来。
根据以上各章节论述，该项目建设目标明确，实施方案科学，经济效益良好，社会效益显著，此项目十分具有可行性的。
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篇2：游泳馆经营可行性报告
一、在二公司建游泳馆分析
2012年人口普查显示，上街区人口大约13.15万。是郑州人口最少、消费能力最低的一个区。目前有：
1、铝城游泳馆（投资2000多万、最多580人使用），大约15-25元/次，成人卡成人30次卡480元；学生30次卡345元
2、雅乐轩游泳馆，大约15-25元/次
3、河南省鼎润集团游泳馆（上街区洛宁路与许昌路交叉口西南角，总投资一亿俩千万，一期饭店、KTV2016年一月试运营，二期2016年10月试运营。
4、金海岸游泳馆
，办卡30次300元，平均10元/次，10元--20元/次。
5、西马固游泳馆，8元/人，露天
6、金屏露与中心路交叉口向南500米露天、充气，水上乐园，8元或10元/人。每年夏天营业，9月收摊。
从贴吧上搜索也可以看出，主要咨询游泳问题的，都在7--8月两个月。
这是生意最好的时候，剩下的时间，游泳馆几乎无人问津。上街区的消费能力低，以前经常听人说：“铝厂生意不好，吃早点的都少了”，从此就可以看出问题。
按照每千人有3人会选择游泳，整个上街区在夏季每天会有520人游泳，而平均到各家的最也就85人，85（人）*15（元）=1275元。1275元*60天=76500元
这7万多块钱，要减去人工工资，加热游泳水的电费（要保证恒温27摄氏度），水井工作电费，水质处理费（化学药物），室内射灯电费，人工：
1、售票员一人
2、检票员一人
3、卫生员一人(持证上岗）
4、救生员一人（持证上岗）
5、水电工一人
工人平均每人2000元：2000*5人*2个月=2万元
照明电费 ：
16射灯*300瓦*10小时*60天=2880元 恒温加热电费：20KW*每天工作5小时*60天=6000元 室内空调电费：（可以先不安装）
水井电费：15KW*每天工作2小时*60天=1800元 水质处理药品费：2000元
水循环电费：5.5KW*每天工作10小时（必须一直循环）*60天=3300
合计：35980元。76500-35980=40520元
设备投资大概40万，装修投资大概100万。合计140万。不带厂房每年租金假设1万。
140万/4.052万=34.5年。也就是说，在不计算租厂房成本的话，需要34年半收回成本。
二、羽毛球馆、网球馆。
这两个场馆，如果设在室外，因为场地是自己的，也投资不了多少钱。但如果想对外经营，收取费用就不现实了。
至于室内网球场，就别想了，就算是郑州市区，目前也没有一家室内网球场，只有在几个大学，市体育场等有室外网球场。
投资多的就是网球场，四面要有拦截网球的拦网。
1、一个标准的网球场，场地面积18.29*36.75=673平米。用丙烯酸地面大约 35元/平（国产），进口的70元平。
35*673=23555元。
2、网球场围网，大约50元/平方，50*440平=22000元。
合计45555元。不包括灯光，发球机等。
篇3：高校游泳馆经营管理策略研究
一、高校游泳馆当前涉及的市场化问题
1. 高校游泳馆经营理念
高校游泳馆建设的主要目的在于服务高校游泳教学。游泳馆作为高校师生体育教学项目和游泳比赛的主要场所, 实现其向经营型的转变是高校的重要任务。当然, 随着高校体育教学的发展, 游泳馆功能开始朝着多元化方向发展。有偿服务要求高校树立正确的经营目标。管理者要与时俱进, 对传统的游泳馆管理方案进行改革, 防止其出现管理效率低下的问题。
2. 高校游泳馆经营管理过程中的制约因素
(1) 高校游泳馆政策导向模糊
高校游泳教学在向经营型转变的过程中, 受到高校事业性单位的影响, 导致其在游泳馆政策导向上不明确。在管理政策上, 由于处于初级阶段, 因此并不完善。管理体制上, 多数高校实施多种体制并存, 高校自身管理经验缺乏, 在是否将游泳馆承包的问题上意见不统一。在一些实施承包制度的游泳馆, 高校缺乏对违约责任的认识, 导致其管理效率低下, 影响其运营经济效益。另外, 游泳馆在管理过程中虽已实施企业制度, 但并未按照规定获取固定资产折旧资金, 导致其在运营过程中缺少运营资金。由于缺少管理经验并且政策导向不明确, 导致高校在游泳馆的管理上缺少经验, 涉及到底的经济问题甚至政治问题无法及时解决。
另外, 在市场化运作过程中, 高校游泳馆经营模式混乱, 存在明显的责任划分不明确的问题。在权利和责任的划分上存在明显的漏洞。随着市场经济的发展, 游泳馆的管理意识逐渐增强, 高校采取了一定的手段补偿其教学经费, 但由教学人员与管理人员缺乏必要的沟通, 且高校教师多数缺乏社会经验, 因此在资金的管理上存在问题。主要表现为经营方式不统一, 随意性较大。
(2) 高校游泳馆管理结构失调
在高校游泳馆的管理上, 其存在问题的主要原因在于缺乏统一的管理规定。目前我国多数游泳馆实施自主管理模式。这种模式一定程度上有助于管理针对性设计。但在实施过程中, 由于高校缺乏经验, 因此常导致管理不规范、不合理现象明显。管理人员综合素质不高, 不能对游泳馆设备进行及时的护理和管理。管理人员通常年龄较大, 学历不高。这导致高校游泳馆的管理结构的严重失调。
二、高校游泳馆经营管理的策略分析
1. 实施多元化管理模式同时明确具体的管理方案
高校游泳馆在管理过程中虽然实施了开放式的管理方式, 但在管理方式多样化的同时, 管理方案并不明确。使得游泳馆内的设备无法发挥其经济和社会价值, 造成大量资源的浪费。目前。高校虽然开始开设游泳课程, 但对于多数高校来说缺少建设游泳馆的能力, 因此多数游泳馆为国家设施, 公益性较强, 因此给其经济化的转变带来困难。在支持自主发展的过程中, 缺乏必要的政府支持, 使得游泳馆在运营过程中需要的大量资金和维护资金无法获得。而对于普通高校的资金缺乏, 其必须将管理方案改变为以馆养馆, 以场养场, 但这种策略的管理效率并不高。管理人员的保守使得新型的管理方案无法引入高校游泳馆管理。另外, 高校游泳馆的有偿服务模式往往无法得到认可, 影响其经营的进行。
2. 配备专业人才, 实现游泳馆设施经营利益的最大化
为满足高校游泳管理人才的需求, 可采取合理的协商制度、团体活动制度、利润分配制度以及来满足游泳馆专业管理人员的需要。同时, 在向经济化转变的同时, 游泳馆依然要强调其服务员意识, 树立正确的服务意识是其管理人员的基本目标。另外, 优秀的管理人员应配合教学部门进行合理的教学计划安排。基于此, 高校应进行游泳管理人员的专业培训, 不但要提高其管理能力, 还要通过思想教育等工作使其认识到社会责任感和职业道德的重要性, 从而激发管理人员的积极性。总之, 无论高校功效游泳馆采取怎样的管理策略, 都应配备专业的人才, 只有具有专业的人才, 才能对形式进行正确的判断, 实施正确的管理方案, 促进高校游泳馆经营管理的规范性行业高效性。
3. 增设游泳馆公益性活动, 加快其经济化进程
为实现高校游泳馆的经济运营模式。高校应增设游泳馆的公益性活动, 或者承包一定的游泳比赛, 以提高其知名度。公益性活动的组织要求高校与相关赞助商进行合作, 在这个过程中, 管理人员要不断增强交际能力, 并做好内部建设, 以获得更多的公益活动以及比赛的组织机会。在项目或者比赛的选择上, 可以以激烈的比赛为主, 当然也可以以娱乐消遣为主, 只要能够实现提高游泳馆的知名度, 促进其与社会的结合即可。通过这种行为可实现参与者的消费过程。另外, 大型赛事的举办具有竞技性的特征, 有助于欣赏者管理水平的提高。当然, 也可通过进一步宣传游泳的作用以及高校游泳设施的优势。随着人们生活水平的提高, 人们的审美观念逐渐发生变化, 水上项目以其独特的性质获得了更多人的关注, 这使得其向经济化的转变具有可行性。问题在于管理者如何在满足客户的基础上, 实现其管理的高效化。
三、总结
目前, 游泳已经成为我国高校的必须课程之一。作为一种水上项目, 游泳可以锻炼身心。经济的发展使得高校游泳转向经济市场具有可行性。目前, 高校在游泳馆建设上逐渐满足经济市场的需求, 但在具体实施过程中存在一定的问题。资金缺乏、管理经验少、观念落后等原因严重制约了其管理效率的提高。因此, 要适应经济市场的发展, 文章研究了新时期下的高校游泳馆管理经验策略。以使游泳馆正规化、规范化并获得充足的资金。高校游泳馆管理人员应通过多种途径提高自身意识, 以满足不断发展的市场经济。
摘要：目前, 游泳已经成为高校体育教学的重要项目之一。但游泳馆在高校内部的建立尚处于初级阶段, 如何提高其经营管理效率, 使游泳项目满足学生需求的同时符合市场化需求是其主要任务。文章针对高校游泳馆市场化过程的相关问题分析了解决这一问题, 促进管理效率提高的途径。
关键词：高校,游泳馆经营,经营管理,策略
参考文献
[1]周莹.高校游泳馆经营策略研究[J].运动, 2012, (22) :13-16.
[2]詹康, 王亮华, 王建.高校游泳馆经营管理策略分析[J].景德镇高专学报, 2010, (2) :58-59.
篇4：对长治市游泳馆经营管理现状研究
摘 要 游泳作为一个不可缺少的健身项目已经越来越成为国民提高生活质量、缓解身心压力的重要手段和方法，长治地区游泳馆作为一项新型产业，也随之得到了快速发展，但同时也出现了开放利用率低，经营不合理，市场化程度不高等问题。本文通过对长治市游泳场馆的经营现状的调查研究，分析长治市游泳馆在数量、经营管理等方面存在的问题。
关键词 长治市 游泳馆 现状研究
一、前言
随着全民健身运动的开展，健身运动已经成为人们生活中不可缺少的一部分，现代游泳运动已不仅仅在竞技体育中占主导地位，并且近年来已经扩展到群众体育。与此同时，游泳产业的发展也成为直接影响人们群众健身的重要因素之一。游泳产业的好坏，经营模式、场馆设施条件及服务直接影响着群众健身的发展。
二、长治市游泳馆的基本概况
（一）游泳馆的数量与分布
本次调查主要针对长治市市区内九家游泳场馆，九家游泳场馆分别是清华宾馆游泳馆、喜来登大酒店游泳馆、五环游泳馆、长治市体校游泳馆、水云阁游泳馆、太行公园游泳场、金水岸游泳馆、军民小区游泳馆、益东大酒店游泳馆。
（二）游泳场馆规模
长治市位于山西省东南部，经济较不发达，人均消费水平较低，夏季气温较高一般为7-8月，春、秋、冬季气温较低，泳客较多的季节仅为2个月左右，以标准泳池规格为依据有50×25m泳池的为大型游泳场馆，至少有一座25×21m标准池为中型游泳场馆，小于短池为小型游泳场馆分类，按目前调查情况来看长治市大型游泳场馆为3所，中型游泳场馆3所，小型游泳场馆3所。
三、长治市游泳场馆经营现状
（一）长治市游泳馆的开放方式及经营时间情况
调查中的游泳馆全部对外开放，但开放时间不同。有五家游泳场馆实行全年开放，有四家游泳馆实行夏季开放，通过对这四家游泳馆经营者的访谈得之，游泳馆之所以采取夏季开放制度是由于长治市季节影响，气温变化较大，这就导致游泳馆夏季泳客较多，而冬季泳客稀少，为减小成本经营者采取冬季闭馆政策。
（二）游泳馆的经营方式与创收模式
1.经营方式
经营方式是指企业在经营活动中所采取的方式和方法是所有者和经营者相互关系的表现形式。经营方式的不同会导致其经济属性和经营方式的不同，所以以概念作为依据，根据经营方式的不同进行分类了调查统计。其中，67%是企业或个人独办，私人或企业承包为33%，并且这3家游泳馆属于长治市体育局或者集体单位，此种经营方式不仅以满足人民健身运动为目的，还逐步实行所有权与经营权分离使场馆成为名副其实的自主经营自负盈亏的法人。
2.创收模式
游泳馆是否能够正常运作，是否能在合理的支配下来创造最大的经济收益，关系着游泳馆经营的长远发展，合理的经济模式是游泳馆长期发展的重要因素之一。据调查，61%的游泳馆都是通过会员卡机制进行运作，基本都分为次卡、月卡、季卡、年卡等，根据所办卡的种类的不同，游客所享受的服务待遇也有所不同，卡的价格在800元-3600元之间，对于同一个场馆来说，短期卡的价格相对较高。经营时间一般为早晨9点-晚9点。
（三）游泳馆的硬件条件及管理现状
1.游泳场馆的硬件条件及设施
据调查显示，游泳馆配套设施完善，功能多样的游泳馆占总数的44%配备有健身器械，餐饮、娱乐设施，大多数游泳馆功能单一。
2.游泳馆经营人员素质
游泳馆经营管理人员大多是只懂得管理不懂得游泳的单方面管理人员，体育经营人才的缺乏是影响游泳场馆经营效益的重要原因之一，在访谈中发现，管理人员在管理游泳场馆的专业知识方面很缺乏，缺乏科学的管理能力和水平，这是影响游泳馆效益的直接原因之一。
3.游泳场馆经营管理者经营观念
传统经营者的经营观念直接影响着游泳馆的经营状况，若不能较好的利用现代化宣传手段，会给游泳馆带来影响。媒体宣传是宣传的主要方式，而电视报纸广告、网络宣传、贴海报是现代宣传的主要方式，这些宣传方式具有传播范围广、交互性强、针对性明确、灵活、感官性强等显著特点，但长治市游泳馆基本没有采取相应的宣传手段，这些情况可从长治市游泳馆的宣传情况得出。通过调查表明持传统经营观念经营者较多，只有33.3%的游泳馆经营者采取过媒体宣传方式，66.7%的游泳馆都没采取过任何宣传。因此，可以看出现阶段长治市游泳场馆基本没有采取相应的营销手段，也没有意识到宣传的重要性，基本上是坐等泳客上门，即使有些游泳馆采取一些营销手段，但其营销方式也比较单一。
四、结论
长治市游泳馆层次结构基本合理，但是满足群众长期系统的游泳健身、参加竞赛的游泳馆较少，且基本上没有建在住宅区的游泳场馆。长治游泳馆应向经济体制改革缺乏力度，经营者市场经济观念比较淡薄，经营方式单一，资源利用率不高是长治市游泳馆经济效益不佳的主观因素，而游泳场馆的市场行为和经营管理缺乏同一系统和横向管理，各游泳场馆的经营者业务素质普遍不高，大多数是半路出家，其中有一部分体育专业人才则是以专业训练退役后的运动员为主，由于他们大多没有接受过高校系统的课程学习，他们缺乏理论方面的专业知识以及在经济、法律等方面的知识。另一部分则不是体育专业的人才，他们缺乏有关游泳健身方面的专业知识，这些都在客观上限制了游泳场馆的发展。
参考文献：
[1] 桐庐县游泳场馆经营管理情况调查研究[J].体育世界.2010.8.
[2] 沈阳市游泳馆经营管理情况调查研究[J].沈阳体育学院学报.2006（1）：25.
[3] 温州市游泳健身俱乐部的经营状况与发展对策研究[J].赤峰学院学报.2011（1）：57.
篇5：关于游泳馆经营的调查报告2
班级：成都医学院2012级公共管理班
姓名：邓国容 学号：1224610006
摘要：随着城市居民生活水平不断提高和全民健身意识的加强，各种体育活动也在蓬勃发展。游泳作为一种健康的运动方式。也在炎炎夏日成为大家热衷的一种体育运动。而游泳馆作为一种集教育和健身于一体的经营活动也推动居民健身，拉动体育消费。通过此次社会实践了解体育人群的消费心理以及通过游泳馆的经营看俱乐部的管理和存在的一些问题。
关键词：游泳馆；经营服务；消费心理；统一管理
近几年来，中国经济发展突飞猛进，居民生活水平也不断提高，在生活质量上也有了更高的追求，不仅要开心地生活，还要健康地生活。一些服务行业看准了时机，顺应市场需求，引导市场消费。特别是一些具有特色的俱乐部，成功地发展。其中游泳馆经营也是一个典型，既拉动了地方经济的发展，也引导居民懂得了科学健身。调查表明:20岁以下的年龄组花钱参与的体育项目，首选是游泳；其它各年龄组在花钱参与的体育项目中，游泳排第二，仅次于健美操。因此，参与游泳健身休闲的人将会越来越多。可见游泳馆将以它独特的优势迅速发展，显示出广阔的发展前景。本文通过文献资料法和实地调查法，通过对阆中市东航游泳馆的实地调查，从而看出游泳馆经营模式现状，管理不足之处以及人群消费心理心理。
今年8月24日，我怀着激动的心情在家附近的东航游泳馆面试应聘售票员，通过售票可以实地观察游泳馆的实际经营，因为刚好招人很快我通过了面试。当天我就在游泳馆售票处进行试用实习。实践这段时间我对游泳馆的前台、入口、更衣室、洗浴室、洗脚池、泳池、餐饮区、休息室、贵宾区等各个角落细心地记录，从前台接待售票人员数，到更衣室的储物箱数，到救生员人数与救生椅数目，再到洗浴室的喷头数，甚至是各个角落的标语也一一记录，不放过一丝一毫。经过一段时间的工作，我对这个游泳馆的经营程序也有了一个比较全面的了解。而在实际的售票中，也发现了经营中的一些问题，比如：游泳馆洗浴室的防滑垫铺垫不当而引起的顾客受伤，游泳馆的收费不规范，顾客贵重物品存放问题，小孩游泳大人看护问题等等。还有许多游客对游泳馆小孩收费，泳衣穿着，游泳馆零食，洗发露也存在异议。
东南航空游泳馆位于阆中市东南航空职业技术学校内，地处七里大道，附近有一些居民区和一个中型的购物广场，交通相对也比较便利，到阆中客运中心有两个站，大概5分钟车程，所以有相当可观的盈利市场。与游泳馆一同经营的还有一个喝茶休闲的地方，四川俗称坝坝茶。游泳馆由前台，浴室，游泳池，储物柜区，休闲区这五个地方构成。1：前台大厅处有简单游泳用品，装备和洗浴用品销售，并且兼有食品饮料销售，比如游泳圈，泳衣泳裤，游泳镜等。
2：男浴室在进门左边，女浴室在右边，各有10个蓬头，里面兼有厕所，浴室里面还有排气扇，通风良好。热水洗澡，给顾客舒心享受。
3：游泳池长40米，宽25米，分为两个区域，深水区和浅水区，深水区靠近里面为1.9米，浅水区靠近外面为1.1米。浅水区上方还有一大片过滤紫外线的遮阳布，既遮阴又防晒。游泳池外围有栏杆，一来是防止有些顾客逃票，二来是为了防止在旁边观望的顾客不小心掉下水。栏杆外面有座椅桌子供陪同来的顾客休息。游泳池里面的池边也有座椅供游泳累的顾客休息进行日光浴。4：储物柜有130个，在游泳池边，这样既方便顾客放东西，又能防止有人盗取财物。
5：休闲区有许多座椅桌子，周围树木环绕，在这里可以喝茶，打牌，夏天很是阴凉，还有秋千，木马等供儿童玩耍。
6：安全方面东航游泳馆也考虑的比较周到，在游泳池周边到浴室地面上都铺有绿色的防滑垫，这样顾客即使光脚也不怕滑倒。在泳池入口处还有一个洗脚池，里面加有消毒粉，这样防止各种脚气疾病传染。在泳池周边还贴有许多标志，如：入池洗脚，禁止吸烟，禁止潜水，禁止酒后游泳等等，这样周密的标识都是为了游泳池的水质以及顾客安全着想。
东航游泳馆的入池程序：顾客到前台把票买了，实际上是把游泳费支付了，因为这里没有票。成人15元，儿童分为四种，一种是身高在90厘米以下的不收费，90厘米到1米的收费为10元，1米以上为12元，1米3以上的按成人收费标准收费。在售票的时候售票员会问顾客是否要储物柜存放物品，如果需要，就需要交10元押金拿钥匙，等游泳完毕把钥匙还回前台的时候售票员会把押金返还。然后顾客就进入浴室换上泳衣再入池，在游泳池游泳必须穿泳衣，否则不能入池，包括小孩。如果顾客没带泳衣，可以在售票处购买各种价位的泳衣。另外还有持卡消费的顾客，卡分为消费次卡跟培训卡。消费成人次卡为300元，30次：儿童卡300元35次；成人带儿童为300元32次这3种卡。培训卡为380元12次课，包学会。上课培训一般为上午，因为人比较少，教练方便进行指导。如果有特殊情况实在不便，下午也可以进行培训。
工作人员：前台一般有3人值班，负责售票与卖游泳物品与食品类；游泳池有3个救生员，2个教练，2个泳池清理兼维护治安的人员。中午晚上吃饭时，大家轮流换班用餐。游泳馆的工作人员都必须穿专门的工作服，方面辨识为顾客提供服务。在游泳馆不同地方安有4个摄像头，这样有助于防止逃票，盗窃等行为的发生。在顾客进入售票厅的时候就能看到电脑屏幕上显示的监视画面。
游泳馆每天晚上关馆后都会进行打扫，游泳池的水每天都会进行更换，只是不会换完，会更换三分之一的水。水每天都会进行沉淀消毒等处理。每5天会进行一次大处理，把水全部更换完。东航游泳馆的水质比较好，看上去清澈见底，而且每天都会对水进行测试，看各种指标是否达标，然后把测试结果写在游泳馆入口处的小黑板上。
我在东航游泳馆上班一个多月，在锻炼了自己的实践能力的同时也碰到了一些问题。第一：有些顾客对此游泳馆的票价有意见，主要针对儿童票价，有太贵，些儿童3,4岁可是已经超过90厘米，就要收费10元，有些顾客不能接受。还有一部分儿童超过1米，按照规定要收费12元，可是顾客就会讲价说小孩太小收费12元太贵，要求收费10元。我在前台工作，碰到这种难缠的顾客，也只有解释说，游泳馆成本费用本来也不低，而且是热水洗澡，规定这样我也没办法。还有一天晚上一个老爷爷带着他孙子来游泳，因为必须穿泳裤，而那小孩又没泳裤。他开始执意不买泳裤就穿内裤，我们就解释说卫生局规定必须穿，否则不能入池。他迫不得已怒气冲冲地买了泳裤。第二天他带着孙子来直接就往泳池走，我们让他买票，他说昨天在这买的裤子为什么还要买票，把我们弄得生气也不好发作。在游泳馆上班还会遇到逃票的，就是在外面穿好泳衣然后趁人多就直接跳进水里的，后来为了防止这种现象发生就修建了围栏。因为游泳馆是在学校里面的，对于本校学生自然优惠，只收取10元，可是有些人利用这个冒充本校学生来骗取优惠。在上班过程中还遇到了许多其他的问题，比如有些顾客对于游泳馆售卖的食品和水的价格也存在不满，认为价格比外面高一些。这些种种出现的问题都表明游泳馆许多地方还有待改进，需要多跟顾客沟通，彼此形成良好的关系。
其实大多数游泳场馆是盈利性的经济组织，取得利益是其基本和终极目的，同时也是生存的保障。少盈利和不盈利，游泳馆的生存就出现了危机，游泳馆的安全就面临不确定状态。经过多年的经营，有的游泳馆经营的较好，有的救面临着生存的困难，还有的甚至无法继续生存而倒闭。就拿阆中市来说，体育馆跟东航游泳馆就经营的比较好，桃源游泳馆就经营的相对较差，顾客较少。这种区别追究起来有以下几方面的原因：
1：各游泳馆缺乏一个有序规范的管理部门进行管理，使各游泳馆存在各自为战，无序竞争的情况。比如我所在的东航游泳馆游泳培训费用为380元，体育馆的培训为480元，这在一方面使东航游泳馆取得一定的竞争优势，但是在同时又在一定程度上破坏了市场秩序。2：部分游泳馆工作人员素质不高，导致服务质量不好。比如有些救生员在上班时间玩手机，这给游泳安全带来了隐患。
3：游泳馆管理不规范，缺乏统一周全的管理制度。一方面是监督，另一方面是在人事方面缺乏激励机制和有效的人员管理，导致游泳馆人员流动大，对其的运营造成影响。另外在安全方面有些游泳馆也缺乏考虑，比如防滑，急救措施。对于游泳馆经营我有以下几方面建议：
1：既然游泳馆缺乏统一管理的部门，那么政府可以成立专门的部门来进行管理，有效规避无序竞争的情况。
2：对游泳馆的工作人员进行专门培训，提高员工的素质水平，对顾客微笑服务，用贴心周到的服务给顾客留下良好的印象。
3：建立健全的游泳馆管理制度。实施奖惩制度，激励员工。在一定程度上提高员工的薪酬水平。使整个游泳馆处于和谐有序的状态。
总之，游泳作为一项全民都乐于参与的运动项目，游泳馆的经营也拉动了经济消费。游泳馆的经营在一定程度上也给了我们在其他服务业的启示。服务业要牢固树立服务意识，提升服务层次，要从单一的服务概念里解放出来，变被动服务为主动服务，挖掘自身潜力，增加服务内容，从顾客出发，考虑顾客需要，从而更好地服务人民，同时也使得自身得到发展进步！
【参考文献】
篇6：游泳馆经营可行性报告
性研究报告
编制单位：武汉闻达伟业咨询有限公司
婴儿游泳池一般是指1岁以下宝宝专用的游泳池，一般配套一次性游泳袋、婴儿游泳圈或者婴幼儿游泳圈（腋下圈）、打气筒、水温计即婴儿游泳的基本材料。
婴儿游泳池是专为婴儿设计制作的游泳池，一般此类产品都采用PVC材料进行制作加工。在市面上销售的婴儿游泳池大概有2种：一种为家庭用包括充气游泳池和支架游泳池；另一种为商业专用，是亚克力一体成型式游泳池。
充气游泳池一般为家庭使用，外观看上去非常漂亮，而且比较光滑，选择的时候最好选加厚材质的泳池，更加牢固安全：加厚的PU布设计，柔软，厚实，不易破损更安全，支架游泳池的价格较充气游泳池要高的多，优点也是显而易见的，容量大，使用方便，易折叠，不占地方，对于卫生间面积较小的家庭来说很合适。材料高档，不易老化。支架游泳池的材料一般是夹网PVC材料，厚度有薄有厚，薄的一般为小于0.55MM，多为国产料。厚的可以达到0.65MM。厚材料一般多为进口的高档材料。一般不会渗水，为无毒高密度材料。
六角支架型的婴儿游泳池是目前市场上最受欢迎的婴儿游泳池，首先就是占地小可以折叠.高度能够保障，最低的也要70公分，大多数都已经达到了80公分，达到80公分的游泳池就可以适合95公分一下的宝宝用作游泳。材质一般都是PVC内置仿布网，这样就保证了游泳池不是那么容易破损，一般的小损伤也不会那么容易造成漏水。大部分比较正规的厂家出产的游泳池都有比较全面的合格证，店主本身是很重视这个来进货的，因为通过国家各个部门检验的产品卖起来也比较放心。
报 告 目 录
第一章 项目总论
一、婴儿游泳池项目背景 1．婴儿游泳池项目基本信息 2．承办单位概况
3．婴儿游泳池项目可行性研究报告编制依据 4．婴儿游泳池项目提出的理由与过程
二、婴儿游泳池项目概况 1．婴儿游泳池项目拟建地点 2．婴儿游泳池项目建设规模与目标 3．婴儿游泳池项目主要建设条件 4．婴儿游泳池项目投入总资金及效益情况 5．婴儿游泳池项目主要技术经济指标
三、问题与建议
1.婴儿游泳池项目资金来源问题 2.婴儿游泳池项目工艺技术获取问题 3.婴儿游泳池项目上报问题
第二章 婴儿游泳池项目所在市场发展前景预测
一、婴儿游泳池项目产品发展背景 1.婴儿游泳池产品市场概况 2.婴儿游泳池产品的相关政策 3.婴儿游泳池产品的技术背景
二、婴儿游泳池产品的市场供需预测 1．婴儿游泳池产品市场供需现状 2．婴儿游泳池产品市场供需预测
三、产品目标市场分析
1．婴儿游泳池产品目标市场界定 2．市场占有份额分析
四、价格现状与预测
1．婴儿游泳池产品国内市场销售价格 2．婴儿游泳池产品国际市场销售价格
五、市场竞争力分析 1．主要竞争对手情况 2．产品市场竞争力优势、劣势 3．营销策略
六、市场风险 第三章 资源条件评价
一、婴儿游泳池项目资源可利用量
二、婴儿游泳池项目资源品质情况
三、婴儿游泳池项目资源赋存条件
四、婴儿游泳池项目资源开发价值 第四章 婴儿游泳池项目建设规模与产品方案
一、建设规模
1．婴儿游泳池项目建设规模方案比选 2．推荐方案及其理由
二、产品方案
1．婴儿游泳池项目产品方案构成 2．婴儿游泳池项目产品方案比选 3．推荐方案及其理由 第五章 婴儿游泳池项目场址选择
一、婴儿游泳池项目场址所在位置现状 1．婴儿游泳池项目地点与地理位置
2．婴儿游泳池项目场址土地权所属类别及占地面积 3．土地利用现状
二、婴儿游泳池项目场址建设条件 1．地形、地貌、地震情况 2．工程地质与水文地质 3．气候条件 4．城镇规划及社会环境条件 5．交通运输条件
6．公用设施社会依托条件（水、电、气、生活福利）7．防洪、防潮、排涝设施条件 8．环境保护条件 9．法律支持条件
10．征地、拆迁、移民安置条件 11．施工条件
三、婴儿游泳池项目场址条件比选 1．婴儿游泳池项目建设条件比选 2．婴儿游泳池项目建设投资比选 3．婴儿游泳池项目运营费用比选 4．婴儿游泳池项目推荐场址方案 5．婴儿游泳池项目场址地理位置图
第六章 婴儿游泳池项目技术方案、设备方案和工程方案
一、婴儿游泳池项目技术方案
1．婴儿游泳池项目生产方法（包括原料路线）2．婴儿游泳池项目工艺流程 3．婴儿游泳池项目工艺技术来源
4．推荐方案的主要工艺（生产装置）流程图、物料平衡图，物料消耗定额表
二、婴儿游泳池项目主要设备方案 1．婴儿游泳池项目主要设备选型
2．婴儿游泳池项目主要设备来源（进口设备应提出供应方式）
3．婴儿游泳池项目推荐方案的主要设备清单
三、婴儿游泳池项目工程方案
1．婴儿游泳池项目主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案
2．婴儿游泳池项目矿建工程方案 3．婴儿游泳池项目特殊基础工程方案
4．婴儿游泳池项目建筑安装工程量及“三材”用量估算 5．婴儿游泳池项目主要建、构筑物工程一览表 第七章 婴儿游泳池项目主要原材料、燃料供应
一、主要原材料供应
1．婴儿游泳池项目主要原材料品种、质量与年需要量 2．婴儿游泳池项目主要辅助材料品种、质量与年需要量 3．婴儿游泳池项目原材料、辅助材料来源与运输方式 更多资料参考：
二、燃料供应
1．婴儿游泳池项目燃料品种、质量与年需要量 2．婴儿游泳池项目燃料供应来源与运输方式
三、主要原材料、燃料价格
1．婴儿游泳池项目原材料、燃料价格现状 2．婴儿游泳池项目主要原材料、燃料价格预测
四、编制主要原材料、燃料年需要量表 第八章 婴儿游泳池项目总图、运输与公用辅助工程
一、婴儿游泳池项目总图布置 1．平面布置 2．竖向布置
（1）场区地形条件
（2）竖向布置方案
（3）场地标高及土石方工程量 3．总平面布置图 4．总平面布置主要指标表
二、婴儿游泳池项目场内外运输 1．场外运输量及运输方式 2．场内运输量及运输方式 3．场内运输设施及设备
三、婴儿游泳池项目公用辅助工程 1．婴儿游泳池项目给排水工程
（1）给水工程。用水负荷、水质要求、给水方案
（2）排水工程。排水总量、排水水质、排放方式和泵站管网设施
2．婴儿游泳池项目供电工程
（1）供电负荷（年用电量、最大用电负荷）（2）供电回路及电压等级的确定
（3）电源选择
（4）场内供电输变电方式及设备设施 3．婴儿游泳池项目通信设施
（1）通信方式
（2）通信线路及设施 4．婴儿游泳池项目供热设施
5．婴儿游泳池项目空分、空压及制冷设施 6．婴儿游泳池项目维修设施 7．婴儿游泳池项目仓储设施 第九章 婴儿游泳池项目节能、节水措施
一、节能、节水措施
二、能耗、水耗指标分析 第十章 婴儿游泳池项目环境影响评价
一、场址环境条件
二、项目建设和生产对环境的影响 1．婴儿游泳池项目建设对环境的影响 2．婴儿游泳池项目生产对环境的影响
三、环境保护措施方案 1．设计依据 2．环保措施
四、环境影响评价 第十一章 婴儿游泳池项目劳动安全卫生与消防
一、危害因素和危害程度 1．有毒有害物品的危害 2．危险性作业的危害
二、安全措施方案
1．采用安全生产和无危害的工艺和设备 2．对危害部位和危险作业的保护措施 3．危险场所的防护措施 4．职业病防护和卫生保健措施
三、消防设施 1．火灾隐患分析 2．防火等级 3．消防设施
第十二章 婴儿游泳池项目组织机构与人力资源配置
一、婴儿游泳池项目组织机构 1．婴儿游泳池项目法人组建方案
2．婴儿游泳池项目管理机构组织方案和体系图 3．婴儿游泳池项目机构适应性分析
二、婴儿游泳池项目人力资源配置 1．生产作业班次
2．劳动定员数量及技能素质要求 3．职工工资福利 4．劳动生产率水平分析 5．员工来源及招聘方案 6．员工培训
第十三章 婴儿游泳池项目实施进度
一、婴儿游泳池项目建设工期
二、婴儿游泳池项目实施进度安排
三、婴儿游泳池项目实施进度表（横线图）第十四章 婴儿游泳池项目投资估算
一、婴儿游泳池项目投资估算依据
二、婴儿游泳池项目建设总投资估算 1．婴儿游泳池项目建筑工程费 2．婴儿游泳池项目设备及工器具购置费 3．婴儿游泳池项目安装工程费 4．婴儿游泳池项目工程建设其他费用 5．婴儿游泳池项目基本预备费 6．婴儿游泳池项目涨价预备费 7．婴儿游泳池项目建设期利息
三、婴儿游泳池项目流动资金估算
四、婴儿游泳池项目投资估算表
1．婴儿游泳池项目投入总资金估算汇总表 2．婴儿游泳池项目单项工程投资估算表 3．婴儿游泳池项目分年投资计划表 4．婴儿游泳池项目流动资金估算表 第十五章 婴儿游泳池项目融资方案
一、婴儿游泳池项目资本金筹措
二、婴儿游泳池项目债务资金筹措
三、婴儿游泳池项目融资方案分析 第十六章 婴儿游泳池项目财务评价
一、婴儿游泳池项目财务评价基础数据与参数选取
二、婴儿游泳池项目销售收入估算（编制销售收入估算表）
三、婴儿游泳池项目成本费用估算（编制总成本费用估算表和分项成本估算表）
四、婴儿游泳池项目财务评价报表 1．婴儿游泳池项目现金流量表 2．婴儿游泳池项目损益和利润分配表 3．婴儿游泳池项目资金来源与运用表 4．婴儿游泳池项目借款偿还计划表
五、婴儿游泳池项目财务评价指标 1．婴儿游泳池项目盈利能力分析
（1）投资利润率，投资利税率
（2）财务内部收益率、财务净现值、投资回收期
（3）婴儿游泳池项目资本金财务现金流量表 2．婴儿游泳池项目偿债能力分析（借款偿还期或利息备付率和偿债备付率）
六、婴儿游泳池项目不确定性分析
1．婴儿游泳池项目敏感性分析（编制敏感性分析表，绘制敏感性分析图）
2．婴儿游泳池项目盈亏平衡分析（绘制盈亏平衡分析图）
七、婴儿游泳池项目财务评价结论 第十七章 婴儿游泳池项目社会评价
一、婴儿游泳池项目对社会的影响分析
二、婴儿游泳池项目与所在地互适性分析
三、婴儿游泳池项目社会风险分析
四、婴儿游泳池项目社会评价结论 第十八章 婴儿游泳池项目风险分析
一、婴儿游泳池项目主要风险因素识别 1．法律及政策风险 2．市场风险 3．建设风险 4．环保风险
二、婴儿游泳池项目风险防控措施
更多资料参考： 第十九章 婴儿游泳池项目可行性研究结论与建议
一、对推荐的拟建方案建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见。
二、婴儿游泳池项目推荐方案的优缺点描述 1．优点 2．存在问题
3．主要争论与分歧意见
三、婴儿游泳池项目主要对比方案 1．方案描述 2．未被采纳的理由
四、对不可行的项目，提出不可行的主要问题及处理意见。第二十章 附图、附表、附件
一、附图
1．婴儿游泳池项目场址位置图 2．婴儿游泳池项目工艺流程图 3．婴儿游泳池项目总平面布置图
二、附表
1．婴儿游泳池项目投资估算表
（1）婴儿游泳池项目投入总资金估算汇总表
（2）婴儿游泳池项目主要单项工程投资估算表
（3）婴儿游泳池项目流动资金估算表 2．婴儿游泳池项目财务评价报表
（1）婴儿游泳池项目销售收入、销售税金及附加估算表
（2）婴儿游泳池项目总成本费用估算表（3）婴儿游泳池项目财务现金流量表
（4）婴儿游泳池项目损益和利润分配表
（5）婴儿游泳池项目资金来源与运用表
（6）婴儿游泳池项目借款偿还计划表
三、附件