试论现代血站发展新模式——学习型血站

2022-09-11

21世纪是新经济迅猛发展的时代, 也是老百姓对医疗卫生事业高度关注的时代, 输血行业作为一个关系百姓身体健康甚至生命攸关的行业, 也越发显得重要。学习型组织能够适应其剧烈变化的环境, 因此是未来组织的主要模式之一。沈阳中心血站立足自身, 建设学习型血站, 为了能给广大人民提供充足、安全血液及血液制品奠定了坚实的组织基础, 同时也为沈阳中心血站能成为“东北龙头、全国领先”血站奠定了基础。

1 领导重视、部门配合、广泛参与, 构建学习体系

创建一个学习型单位, 是一项系统的工程, 需要单位的各个部门互相配合、互相帮助形成一个有机的整体, 这样才能形成一个积极学习的氛围。抓政治理论、组织精神、组织作风、组织文化的学习, 形成共有的价值观和使命感。血站党政主要领导亲自抓创建是构建学习型组织的关键。利用中心组、中干会、班子会、党组织生活会、职工大会等形式, 进行重要的思想学习;进行“东北龙头、全国领先血站”的精神教育, 提高广大干部和职工的综合素质, 适应血站新时期的发展需求。各职能部门应结合采供血工作实际, 将构建学习型血站目标作为自身的职责, 形成“党政齐抓共管、部门协调配合、群团广泛参与、上下联动作战”的构建学习型血站工作格局。

2 搞好人才培养、加强考核管理、鼓励学习活动

构建学习型血站, 实现血站的跨越式发展, 需要具有强大丰厚的科学文化知识和文明道德素质的血站员工队伍来支撑。针对沈阳中心血站目前发展特点, 重点要抓好专业人才队伍建设, 培养一批文化素质较高、掌握高新技术、善于科技研究、创新能力强的科技人才队伍。通过教育引导, 使全站员工树立四种理念:“学习为本”的理念、“终身学习、终身教育”的理念、“学习与工作相结合”的理念、“提高学习力”的理念。

实行目标责任制管理, 把构建学习型血站的任务层层分解落实到各部门、各支部, 从党政两条线贯穿到日常工作中, 并将其纳入年终考核评优当中来。各部门、各支部党员干部要在构建学习型血站中发挥表率作用, 以实际行动影响和带动全体员工的学习, 在血站形成学习的风气、研究的风气、探索的风气、实践的风气, 各部门、各支部要把创建学习型血站、学习型机关、学习型科室、学习型班组与千分竞赛、精神文明评比等一系列创建活动结合起来, 一起规划、一起部署、一起检查、一起考核, 落实创建保证措施, 力戒形式主义, 力求取得成效。

3 构建学习平台、提倡终身教育、力求学习实效

构建学习型血站, 必须从创建一个个学习型组织做起。抓好学习型机关、学习型科室、学习型班组的创建, 构筑学习型血站的基础。机关要围绕创建“学习型、创新型、竞争型、服务型”机关, 坚持“五学习”即:“全员学习、带头学习、互动学习、反思学习、创新学习”, 推进机关观念创新、制度创新、体制创新与机制创新, 成为特点鲜明、成效显著、具有示范作用的学习型表率;各基层科室围绕创建学习型单位, 造就专业技术人才、高素质员工, 培育血站文化和创新精神;各班组要发挥个体的学习原动能, 加强学习小组建设, 力争使每位成员成为一专多能“全面手”、采供血服务“标兵”。构建全员终身教育体系。构建学习型血站必须有一个健全的全员终身教育体系来保障。健全全员终身教育体系。一要积极为员工创造学习提高的条件, 如采取联合办学, 有计划、有步骤地将各类专业技术人员送进相关高等院校进行委培等, 目前我单位已经成功委培了1名博士、2名硕士。二要采取引进来的办法, 聘请与采供血工作相关的学历高、经验丰、资质深、专业强的专家学者到单位进行授课, 拓宽员工的知识面, 提高员工的知识层次, 并从日本引进1名博士后作为后备人才。三要完善自学考试和第二岗位学习制度, 鼓励员工参加自学考试和技能学习。四要加强公共文化设施建设, 丰富员工学习的资源, 如建设站内图书室、学习室、宣传拦、公共阅览室等。五要健全和完善人才培养、引进、管理和使用等方面的制度, 构筑适应现代化建设的人才高地, 为有能力、有志向、有追求的年轻人提供轻松向上的学习环境。

4 激励引导学习、落实保证措施、加强舆论宣传

根据目前人才队伍发展规划要求, 制定鼓励员工刻苦学习、鼓励各类人才快速成长的具体激励机制。我站人事部门加强对各岗位职业资格年度考核考评工作, 对获得各类系列初中高级职称、自学、函授取得大专、本科文凭、发表学术论文、学有所成和科技发明创造等优秀人才给予相应的物质奖励和年度考核加分, 对于未能按时完成学习任务的员工, 扣发一定数额的工资。企业每年安排一定的经费, 用于教育培训工作以及学习型组织的软硬件建设, 对在创建学习型血站过程中涌现出来的先进典型, 给予必要的精神和物质奖励。研究和制定鼓励学习的薪酬体系, 为构建学习型血站提供原动力。血站发展之间的竞争, 从本质上说是人才的竞争、知识创新的竞争、学习和学习力的竞争。我站要在竞争中掌握主动, 保持自身优势, 缩短与北京、上海等地区的差异, 实现可持续发展, 必须顺应时代发展要求, 搞好学习型建设。营造一个弘扬创新精神、塑造奋发有为、只争朝夕的构建学习型组织舆论氛围至关重要。我站通过要利用简报、板报、学习园地、服务窗口、政务信息、新闻媒体等形式和载体, 大力宣传构建学习型血站的先进典型经验, 在站内营造崇尚学习、尊重知识、尊重人才的舆论氛围, 树立开放、创新、诚信、和谐、文明、向上的风气。同时, 要加强研究和交流, 每年都派出业务精英和骨干前往全国各地学习。举办研讨活动, 将国内一流的输血专家请到站内, 为广大职工进行继续教育。深刻研究讨论构建学习型组织的最近动向及相关理论, 总结交流构建学习型机关、学习型科室、学习型班组的实践经验, 使创建工作不断创新和提高。

总之, 要构建一个学习型血站要着眼长远, 从实际出发, 从具体工作抓起, 循序渐进, 才能不断取得新的成效和进展。

摘要:21世纪是知识的世纪, 学习在各行各业的发展中地位愈来愈重要。但同时应该注意到, 行业发展有个模式选择的问题。选择的正确与否不仅影响行业的发展速度, 而且影响行业今后的发展方向。输血行业作为现今医疗卫生行业的重点领域, 关系着人民的生命健康, 所以建立一支高学习、高智商的采供血服务队伍, 有着重要的意义。

关键词:血站,新模式,学习型,组织

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