完全市场

完全市场（精选十篇）

完全市场 篇1

改革是一个永恒的话题。国有企业要改革, 民营企业也要改革。我也注意到了世界银行行长提出了一个观点, 中国国有企业要市场化。我是部分同意他的观点的, 中国全部市场化的话我是不赞成的。在一些市场竞争的领域, 温家宝总理的政府工作报告中说得非常清楚, 要向民营企业开放, 要向民营资本开放。党中央、国务院在这个问题上, 在改革的方向问题上, 在改革的领域上也是说得非常清楚的。

如何理解现阶段的改革?

作为一个民营企业家, 我有以下几个观点:第一, 完全的市场化不适合中国。在一些战略性的产业, 在一些资源性的行业, 在一些有关民生的行业、非盈利的行业, 国有企业要进一步加强, 要做得更强更大, 在好事上做得更好。比如资源性产业, 如果完全地私有化, 把石油、煤炭这些自然资源私有化, 某种情况下是一种国有资源的不合理分配, 会引起财富的不合理竞争, 这是不合适的。一些涉及到国家战略性的产业, 根本就存在很大的风险, 回报很不确定, 比如航天等大型事业, 必须依靠国有经济。而涉及到民生的, 不以盈利为目的的一些产业, 包括医疗、市政等是不适合于市场化的。有些城市把自来水都卖给了外资企业, 这一点是非常错误的, 应该由国家经营, 国家应该会做得更好。同时, 在完全竞争的领域应该尽可能地市场化, 这是一个市场秩序问题。如果说国家既做运动员又做裁判员, 我认为就很难有公平、公正的市场秩序。所以我觉得中国应该是国有经济、民营经济优势互补, 共同发展, 这更有利于中国经济的可持续发展, 更有利于企业的转型。

三一重工感谢中国资本市场的支持

三一重工的发展要感谢中国资本市场的支持, 这种支持不仅仅是融资上的支持, 更重要的是品牌、公司形象方面的支持。从资金方面, 我们首次IPO从资本市场募集到了9个多亿的资金, 这是一个很大的支持;另外一个方面就是品牌的支持。大家知道2005年的股权分置改革, 三一是第一家试点企业, 这为提升公司的品牌形象确实提供了巨大的帮助, 这是资本市场对三一的支持。因为中国资本市场的支持以及我们员工的努力, 实际上我们以9个多亿的资金为中国资本市场提供了一个市值500强的企业。另外, 上市以来, 我们通过现金分红反馈给资本市场12个多亿, 通过市场募集的现金分红全部反馈给了资本市场。我认为, 我们三一和资本市场的故事是一个非常完美的虚拟经济和实体经济有效配合和合作的故事, 可以说这是中国资本市场和中国民营企业共同发展的一个经典故事。

三一从1995年进入这个行业, 2003年上市, 2010年做到了世界行业第六。主要是依靠几个方面:一、中国改革开放所提供的巨大市场机会;二、中国政府为我们创造了一个良好的发展环境, 说到这个发展环境, 可能大家都有一些意见, 也有一些困难, 但这些困难有些是共性的, 民营企业存在、国有企业也存在, 放在境外也存在。三一16年时间成为世界500强, 全球第6, 这完全得益于中国发展的环境。

当然说到企业内部的话, 就是企业对资本创新的高度重视, 在很多的领域, 三一都是推动和引领行业的发展, 填补了国内的一些空白, 同时也替代了进口, 为公司赢得了很好的竞争优势。这些都是我们三一能够高速发展的很重要的原因。

如何看待民营企业在资本市场融资难的问题?

资本市场对中国经济发展起到了巨大的作用, 没有资本市场, 中国经济就不会发展到这样的水平。我希望国家能够给中小企业上市提供更宽松的环境。当然, 资本市场也有它的难处, 中国企业太多了, 扩容太快了, 投资者也不高兴。另外, 我觉得企业家本身获取资源的能力是最核心的能力。不能跟政府进行有效的沟通, 让自己上市, 说明企业家的能力不够。要解决融资难的问题, 与企业家的能力和大环境都有关系。环境方面, 每一次调控, 我都看到国有经济做大, 比如, 银行赚钱很多, 浙江的企业却逃跑了, 跳楼了。当然, 也可以理解银行的行为, 它们肯定是更重视信誉好的国企。要支持小企业又要考虑信贷风险, 这是一个矛盾。

要给国有经济和民营经济同等的发展机会

什么是完全竞争市场 篇2

完全竞争市场是指竞争充分而不受任何阻碍和干扰的一种市场结构。

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完全竞争市场(Perfectly Competitive Market、Fully petitive market)又叫作纯粹竞争市场，是指竞争充分而不受任何阻碍和干扰的一种市场结构。完全竞争市场在现实生活前提条件的状况下，很难成立，因而，完全竞争市场的效率也务必在具备了严格前提条件的状况下才会出现。完全竞争市场能够促使微观经济运行持续高教率、生产效率的提高、增进社会利益。

结构条件

超多买者和卖者

市场上有众多的生产者和消费者，任何一个生产者或消费者都不能影响市场价格。由于存在着超多的生产者和消费者，与整个市场的生产量(即销售量)和购买量相比较，任何一个生产者的生产量(即销售量)和任何一个消费者的购买量所占的比例都很小，因而，他们都无潜力影响市场的产量(即销售量)和价格，所以，任何生产者和消费者的单独市场行为都不会引起市场产量(即销售量)和价格的变化。美国经济学家乔治·斯蒂格勒认为任何单独的购买者和销售者都不能依凭其购买和销售来影响价格。用另一种方式来表达，就是：任何购买者应对的供给弹性是无穷大，而销售者面临的需求弹性也是无穷大的。

产品同质性

市场上有许多企业，每个企业在生产某种产品时不仅仅是同质的产品，而且在产品的质量、性能、外形、包装等等方面也是无差别的，以致于任何一个企业都无法透过自我的产品具有与他人产品的特异之处来影响价格而构成垄断，从而享受垄断利益。对于消费者来说，无论购买哪一个企业的产品都是同质无差别产品，以致于众多消费者无法根据产品的.差别而构成偏好，从而使生产这些产品的生产者构成必须的垄断性而影响市场价格。也就是说，只要生产同质产品，各种商品互相之间就具有完全的替代性，这很容易接近完全竞争市场。

资源流动性

这意味着厂商进入或退出一个行业是完全自由和毫无困难的。任何一个生产者，既能够自由进入某个市场，也能够自由退出某个市场，即进入市场或退出市场完全由生产者自我自由决定，不受任何社会法令和其他社会力量的限制。由于无任何进出市场的社会障碍，生产者能自由进入或退出市场，因此，当某个行业市场上有净利润时，就会吸引许多新的生产者进入这个行业市场，从而引起利润的下降，以致于利润逐渐消失。而当行业市场出现亏损时，许多生产者又会退出这个市场，从而又会引起行业市场利润的出现和增长。这样，在一个较长的时期内，生产者只能获得正常的利润，而不能获得垄断利益。

信息完全性

处方药能否完全市场化 篇3

新规藏商机药店变模式

到医院看过病的患者都有过这样的经历：明知平价药店的药要比医院便宜，但由于处方药被医院药房垄断，结果只能无奈地花更多的钱买同样的药。这种状况从今年下半年起发生巨大的转变。在提倡医药分家的大背景下，新近施行的《处方管理办法》不仅要求医院不得限制处方外流，还规定医生开处方时使用规范药名，让患者能看得懂药方，同时还得打印纸质处方，让患者能拿走药方。

《办法》的施行，意味着患者可持医院处方，到价格相对便宜的药店买药。这样一来不仅为患者省了钱，也给药店尤其是平价药店带来了巨大的商机。据了解，与医院药房的药品价格相比，药店的价格无疑要便宜许多。例如，一盒北京协和药厂生产的百赛诺，医院药房的售价一般在86元左右，而药店只需78元；一盒成都迪康制药生产的雷贝拉唑纳肠溶片在医院药房的售价为56.9元，药店的售价为49.5元。一般来说，药店的平均售价要比医院药房低15%，有些药品甚至高达20%。

医院：不可能让患者拿着处方选药

“有时候，选择权的扩大，反而会让患者茫然。”某医院药房工作人员介绍，例如“左氧氟沙星”有两种，一种叫可乐必妥，另一种叫利复星。“患者并不知道两种药成分一样的药究竟区别在哪里，最终还是要听医生说。如果让患者自己选择，表面上是增加了选择权，其实是无谓地增加运转成本。”他说，医生在2种药品的范围内帮患者做好选择，其实是对患者的一种保护。

他指着医院门诊大厅排着长队拿药的人群说，“每天药房人流量很大，要保证医院正常高效的运转，让每个人都对着处方选药选半天是不可能的。”

卫生部相关负责人介绍，按照新《处方管理办法》的初衷，要求医院进药实行“一品两规”，医院在进药时同一通用名称药品不得超过2种；另一方面，限制药品供应商和医院之间的猫腻，减少药品回扣。“如果最终买什么药由患者自己决定而不是医生，药价就可以更多地听取市场的选择。”但是在实际操作中，很多患者由于看不懂处方或者对新规不了解，不清楚自己选药的权利，导致“一品两规”没有真正发挥作用。

两因素阻碍处方药市场化

新规能否解决处方无法外流问题尚存疑问，处方外流的患者群体有限，成功尚需时日。

南京某药店王小姐：我觉得像一般的常用药用代码来写是可以的，因为都很熟悉。而且对我们的工作也不造成太大影响，当然对市民来说改成通用名称可能更好，购药会更方便一些，有时忘记带处方，但只要记得药品名称就可以了。可是像西药或者说很少见的药品就最好是写清楚化学名称，因为有时候我们可能也不认识，这样就会对病人造成一定的影响，因为他们只能再回医院去问医生。

南京某医院陈医生：我认为处方用代码还是通用名称，要看病人得的是什么病。像一些顽疾，甚至癌症之类的病情我认为还是不让病人知道的好，使用代码可以减少他们的心理压力，更好的配合医生治疗。当然如果是一般的病情，病人知道也就没什么了，可以用代码也可以用名称。当然对病人来说更希望用名称，他们可以了解自己的病情，家人可能也会更放心一些。对医生来说，病人很多的时候为节省时间用代码也未尝不可。

我国医疗服务市场不完全竞争性分析 篇4

我们认为长期以来医疗服务费用高涨的局面有其深厚的结构性原因,完全竞争的市场结构应具备以下几大特点:大量买方和卖方的存在,市场竞争地位平等;产品和服务的同质性与无差异性;要素的自由流动,各要素可以自由进入或退出;完全信息,即每一个人包括每一个生产者和消费者都掌握着产品和价格方向的完备的信息。这是一种理想的市场竞争状态,市场价格等于边际成本,竞争的结果是资源配置达到帕累托最优。但是,完全竞争市场在现实中是罕见的,不完全竞争则是经济生活的常态。医疗服务市场带有一定的垄断性质,不是完全竞争的市场[1],市场价格明显高于边际成本,这就意味着不完全竞争因素或市场势力的存在。我国的医疗服务市场是一种不完全竞争市场,这种不完全竞争的市场结构是导致我国“看病贵”现象的重要根源。

1 理论研究

1.1 医疗服务的异质性

医疗服务是一种特殊的服务,医疗服务措施高度个性化。由于存在个体差异,不同患者或同一患者在不同时期的病情也表现出很大差异,需要提供有针对性的医疗服务,这就决定了不同患者或同一患者在不同时期所接受的医疗服务也是不同的,医疗服务存在高度的个性化差异;医生自身的学识、经验、情绪和兴趣等主客观因素也会影响医疗服务的质量,即使是面对同一个患者的同一种疾病,不同的医生也会在诊断、治疗、给药等方面有不同方案的选择。因此,医生提供的专业服务具有异质性。同时,患者就医选择也具有异质性,患者对不同性格特点的医生也会有不同的倾向和偏好。这样就使得医生拥有了某种程度的垄断力。

医疗服务需求普遍缺乏价格弹性。影响需求价格弹性的因素主要包括商品的重要性、替代品的数量和相似度、商品的用途等。人类社会对生命和健康的永恒追求使得医疗服务的重要性愈加凸显,而作为一种知识密集型服务,高度的专业化又进一步造成医疗服务供给的可替代性有限,弹性也不会很大。所以医疗服务需求普遍缺乏价格弹性[2]。

医疗服务供给也缺乏弹性。医学技术专业化特性和医疗卫生资源稀缺性在一定程度上决定了医疗服务供给缺乏弹性。医疗服务供给非均衡性特征也决定了医疗服务所提供的各种卫生资源不可能均衡地、有计划地供给,短期内供给量变化也不大,因而医疗服务供给弹性从总体上看较小,这就强化了医疗服务供给方的垄断地位。

1.2 医疗服务市场的不确定性

1963年,肯尼斯·阿罗发表《不确定性与医疗保健的福利经济学》,建立了医疗保健经济学的分析框架。阿罗首次阐述了医疗保健市场的不确定性:患者疾病发生的不可预测性;患者医疗服务需求的不可预测性;医疗服务费用的不确定性;医生的判断与治疗方案最优化选择的不确定性;医疗服务供给产品质量的不确定性以及医患双方对预期治疗效果的不确定性等。

同时,由于患者普遍缺乏对医疗服务质量、医疗服务价格、未来个人医疗服务需求与效率等信息的了解,使医生掌握的信息大大超过患者,对医患双方来说,不确定性存在很大的差异,这更加剧了医疗服务过程的不确定性[3]。“较弱的信息可获性导致了较弱的判断力,由此产生一些不确定性;消费者要想了解这些信息就只有向医生咨询,而医生恰恰是出售这种商品的人;消费者即使获得了一些信息,也不一定能够做出完全正确的理解,失误的判断很可能导致错误的选择;而错误选择的成本很高,与其它商品相比,在许多情况下它往往具有不可更改性、不可重复性,甚至不可逆转性等特点。”[4]

1.3 医疗服务市场的信息不对称性

信息不对称现象在医疗服务市场中普遍存在,几乎存在于医疗服务的每一个环节,但是医生与患者之间的信息不对称现象更为严重,信息不对称已成为医疗服务市场显著的特征。产生信息不对称的原因主要是由于信息搜集成本高昂而促使患者保持理性的无知、知识与专业分工而导致的信息差异等。

医患之间的信息不对称主要表现在医疗服务过程中医生相对于患者而言具有信息优势。医生在诊断治疗过程中拥有比患者更多的疾病发生、诊断治疗、疾病预后等信息;而患者对于自己所患疾病的诊断情况、治疗效果、就医环境等缺乏充分的信息。在医疗服务过程中医患之间事实上形成了一种特殊的关系,一方面,医生是医疗服务的提供者,另一方面,医生同时充当了患者疾病治疗的建议者和一定程度上的决策者。信息的不对称也决定了患者无法对不同医疗服务提供者(医院或医生)的素质和服务质量进行比较。这种信息不对称的情况使得医疗服务成为了一种特殊商品,即“信任商品”(Credence Goods)[5],其质量具有事前不可知性和事后不可比性。这进一步强化了医疗服务供给者的市场垄断力量。

1.4 医疗服务市场的进入管制

医疗服务的准公共产品性质,决定了医疗服务市场大多控制在政府手中,政府对医疗服务市场的进入实行严格的审查和管制,要素的自由流动受到普遍限制,从而无法达到帕累托最优状态。弗里德曼分析了美国医药领域存在的进入管制,认为医师执照的存在是医疗职业界对医生的数量进行控制的关键,是取得垄断地位市场势力手中的工具,降低了医疗服务的质量,阻碍了医学本身和医疗组织的技术发展,损害了消费者利益,因而是不可取的[6]。

在我国,医疗服务的外部性的特性和公益属性在理论上赋予了政府干预和管制医疗服务市场的合理性。我国在医疗服务准入方面实行严格的行政管制制度,严格的审查和管制导致过高的医疗服务进入壁垒。首先,医疗体制壁垒高筑。国家对社会民间资本和外部资本进入医疗服务领域实行严格的控制,尽管当前对民间资本开设私人门诊的管制政策有所松动,但外商投资只能设立控股权最高70%的合资医院,不能设立全资的外资医院,实际是限制了外资的进入。其次,医生多点执业、自由执业也存在壁垒。国家的医疗体制与政策环境对医护人员不同类型医疗机构之间的流动和兼职仍有着较大的限制,要素的自由流动得不到实现,影响了两类不同医院之间的平等竞争。再次,医保定点的隐性歧视。国家确定的医保定点医院大多是公立医院,而定点医院既有一定定终身的特征,又有市场分割的特征,这一制度强化了公立医院的行政垄断地位[7]。最后,现行的医疗机构分类办法进一步造成医疗服务市场不平等的竞争环境。国家把医疗机构分为非营利性和营利性两类进行管理,大多数公立医院被定性为非营利性医疗机构而享有税收豁免权,而作为营利性医疗机构的民营医院则需要缴纳包括所得税在内的多种税收,这就使得民营医院无法与公立医院平等竞争。

2 实证分析

由此可见,我国的医疗服务市场迥然不同于标准商品市场,它是一种不完全竞争的市场结构。在这种不完全竞争的市场环境中,先天和后天的各种因素确立了我国大中型公立医院的市场垄断地位,寡头垄断成为我国医疗服务市场的常态。

根据《中国卫生统计年鉴》记载,2002-2004年间,我国各级各类医院中政府办医院发展较快,数量逐年增加,所占比重也不断提高,民营医院所占比重仍然很小且有所下降,截止到2005年,政府办医院已经占到全国医院总量的80.7%;政府办医院在床位数上继续保持绝对优势,而且其市场占有率也在继续不断攀升,在诊疗与住院方面的市场占有率分别突破81%和84%,继续保持医疗服务市场上的主导优势。

十一五期间,我国民营医疗机构虽然有较快的发展,但是民营医院所占的比例仍很低。《2010年中国卫生统计年鉴》数据显示,截至2009年12月,我国的医院和卫生院,绝大多数都是政府所办,民营机构在其中只占据很小的比重,所占据的医疗市场份额仅为3%左右;国有医疗服务机构的床位数和卫生人才的占有量仍处于优势地位,而民营医院的床位占有率不到12%,医师与护理人员占卫生人才总体的百分率也极低,分别只有9.4%和0.8%。

2009年新医改方案公布以来,国家对民营资本的扶持力度空前加大,但这种非均衡的市场结构没有发生根本性的变化。统计数据显示,2012年,无论是医院、基层医疗卫生机构还是专业公共卫生机构,公立机构占据53%,其中民营医院只占医院总数的17%;从拥有床位数总量来看,民营医院达到总数的42%,但是在300张床位以上的医院中,民营医院所占比例很小,特别是在800张床位以上的医院中,只占2.5%;卫生人员数,按登记注册类型来看,民营医疗机构只占20%;各类医院诊疗人次数,按登记注册类型,民营医疗机构只占4.7%[8]。

市场结构中大量非均衡现象的存在,决定了我国医疗服务市场是不完全竞争市场,市场价格在一定程度上明显高于其边际成本,这也是我国长期以来无法有效缓解医疗费用持续高涨的重要原因。

参考文献

[1]雷克斯福特·E·桑特勒．卫生经济学[M].3版．北京：北京大学医学出版社，2006．

[2]约瑟夫·E·斯蒂格利茨．公共部门经济学[M].3版．北京：中国人民大学出版社，2005:264．

[3]尼古拉斯·巴尔．福利国家经济学[M]．北京：中国劳动社会保障出版社，2003:300-303．

[4]郑秉文．经济理论中的福利国家[J]．中国社会科学，2003(1):41-63．

[5]王塑峰．医疗服务领域供给方诱导需求及其治理研究[D]．长春：吉林大学，2007．

[6]米尔顿·弗里德曼．资本主义与自由[M].2版．北京：商务印书馆出版社，2004:148-172．

[7]朱恒鹏．医疗体制弊端与药品定价扭曲[J]．中国社会科学，2007(4):89-103．

大学生活中的完全垄断市场理论 篇5

应用分析论文

姓名：沈雁茜 学号：2011010306 班级：工商管理116

正文

在分析大学生活中的垄断现象之前，先简单论述下什么是完全垄断。

垄断是一种极端的市场结构形式。完全垄断就是一家企业可以控制某种物品的供给量，进而可以影响其价格。完全垄断市场具有以下特征：第一，整个市场的物品、劳务或资源都由一个供给者提供，消费者众多；第二，没有任何接近的替代品，消费者不可能购买到性能等方面相近的替代品，不存在来自替代品厂商的竞争；第三，进入限制使新的企业无法进入市场，从而完全排除了竞争。

而垄断市场形成的原因很多，最根本的一个原因就是为了建立和维护一个合法的或经济的壁垒。从而阻止其他企业进入该市场，以便巩固垄断企业的垄断地位。垄断企业作为市场唯一的供给者，很容易控制市场某一种产品的数量及其市场价格，从而可连续获得垄断利润。具体地说，垄断市场形成的主要原因有以下几个方面：

1、生产发展的趋势，2、规模经济的要求，3、自然垄断性行业发展的要求，4、保护专利的需要，5、对进入的自然限制，6、对进入的法律限制。

每当我们谈到“完全垄断”这个话题时，我们学生总觉得这是非常大范围的、比较学术性的社会性经济词语，感觉离自己的生活很遥远，第一时间在脑海里浮现出的总是经营石油、银行、能源等领域的国企，而大学校园里的垄断经营却总是让我们忽视。其实，在我们的大学校园生活中处处都能感受到这种垄断市场的氛围。

我们可以把校园中的一个个商店看成社会中的一个个企业，而这些企业把自己的客户群体定位于校园之内，在这个范围内他是没有什么竞争对手的，或者说对手（主要指校园外的一些商店）对他们的威胁是比较小的，所以这些企业把自己的营销对象定位为学生自有其独到之处，由此可以看出企业的市场定位策略的重要性。比如大学校园内的闪讯垄断校园网络，就我们宁波万里学院来说，在开学初，电信就开始在校园内宣传闪讯宽带，并用各种优惠服务吸引学生购买，因为大学也是个非完全开放的地方，学校也与其公司签订相关利益合同，默许公司对校园学生的网络垄断，所以大家的可选择性非常小，几乎每个寝室都是有装闪讯宽带的。

举另外的一个具体的例子就是校园内的大食堂。对于学生来说食堂是唯一的（即是垄断），而对于食堂来说学生就大量可选的。虽然大学相对于小学中学而言，是比较开放的，但是作为学生，大部分时间是呆在学校的，不可能总往外跑，而且，大学基本都是建在比较偏僻的地方，远离市中心的，同学们若要是出去选择更多的餐饮店是非常麻烦和困难的。由于地理位置这个重要原因，即使有自行车的同学也不会为了节省几毛钱而选择去校外购买，这样就形成了压倒竞争对手的长久竞争优势。当然，于此同时我们也应看到，大学是一个相对其他中小学不同的环境，它接纳了来自天南地北的不同省区的学生，为了迎合学生的不同口味，学校必定会从外引入其他的经营商家，来满足学生的口味需求，从这点看，貌似并非是完全垄断，而是垄断竞争，但是从大环境方向把握，学校会限制商家的规模，不会让其影响到学校餐饮的垄断地位并且会向其要求租金。所以，学校可以完全垄断校园的食堂餐饮，以此获得丰厚而持久的高额利润。当然，在完全垄断的同时，学校不会以此就胡乱开价，它必须考虑到学生消费水平和食品安全问题，我认为这是影响其长期垄断的两个重要因素，特别是食品安全问题，对学校而言也是存在高风险的，若有差池，学校承担的责任是巨大的。

对于学生而言，在完全垄断的食堂提供食物的前提下，现在的学生对于食物的质量的关注不及对于价格的关注。因为没有其它任何可以比较的同类型食物，或者有差异的类似产品提供给学生选择，学生关注更多的是食堂的食物价格高低，然后做出抉择，在食堂吃还是到外边的小店去吃，只要在学校里只有食堂这一家官方指定的提供三餐的地方，对于学生而言，由于食堂的便利性，而且很多学生使用了一卡通，这也造成学生对于是否在食堂进食取决于价格多于产品的质量。

而对于食堂来说，在垄断下它所要考虑的是什么呢，因为在学校内他处于垄断地位，只有他一家在经营三餐，所以他几乎可以不考虑饭菜质量问题，他所要关注的只是饭菜质量超过最低标准（不吃死人）就可以了。而更多的他会关注于俩件事： 1，那个价格是他收入的最高点，虽然可能不是顾客最多的时候，因为吸引更多顾客来这里吃饭最需要的就是价格了。而对于食堂而言，吸引更多顾客来吃饭的边际成本是很大（意思是说为了吸引更多人来这里进食，食堂需要降很多价才能达到目的）。因为只要食堂目前的价格不是很离谱，一般而言对于顾客流量影响不大，因为对于目前在食堂进餐的人来说，他们没有其他更多更好的选择，只要你的食物不会死人，价格比至于让他感到不可接受，他们一般会选择在食堂进餐。2，如何维持他的垄断地位，这一点也是食堂愿意花时间和金钱去维持的，一般他们选择的都是寻租方式，通过对于学校管理人员的贿赂或者捐款给学校达到这个目的。寻租也是需要成本，而有时候寻租产生的成本可能非常大。也就是如果他不去维持垄断后，竞争的产生的利润可能要高于他们垄断利润除去寻租成本产生的利润。但是即使是这样他们也宁愿去寻租，原因有以下这么几点：首先，对于竞争的风险是不可预测，因为放开市场后，允许外来其他食堂与他竞争到底风险有多大是不可控的。因为外来食堂进来会不会打价格战之类的，是不可确定的，而目前在垄断状况下风险是可控的。其次，垄断后除了可以获得食堂的利润外，如果竞争者有意参与学校其他的项目，食堂的垄断会产生对他产生增值效应。

这个政策的制定者管理者他对于食堂的完全垄断态度是： 1，他考虑到学生的进食安全与价格水平，他会考虑对于食堂有俩个限制，1食物安全。2价格要维持在一定区间。所以管理者一般会让价格在寻租与最优价格之间选择控制价，而食堂质量是否会影响到招生，学校如果看做一个企业的话，他要想把自己的产品教育推销出去，他必然考虑学校的软硬件是否足够吸引人。而食堂在大家上大学时，几乎不是考虑的重点，很多时候基本上没考虑过。所以学校对于食堂管理倾向于一个垄断者，他们容易管理，而且有很大的利润。

这只是我对于完全垄断市场理论在大学生活中应用的个人观点。在生活中，其实处处都有经济学理论知识的身影，只是缺乏发现的眼睛。通过这次对完全垄断市场理论的进一步分析和了解学校中的垄断现象，我对此知识点有了更深入的见解。

参考文献：

1、定扬 译，(美)William J.Baumol，《垄断竞争和福利经济学》（中译本）[J].美国经济评论，1964

2、许喜平，陈巍，《零售企业的市场细分、定位和竞争优势》[J].中国流通经

济，2000

3、庄树坤，《大学生活经济学》

电子工业出版社出版，2011

完全市场 篇6

2012年5月25日，国家邮政局发布《关于对联邦快递（中国）有限公司和优比速包裹运送（广东）有限公司申请快递业务经营许可审核情况的公示》，随后国际快递两大巨头联邦快递（FedEx）和联合包裹（UPS）获得经营国内快递业务牌照。联邦快递拟在北京顺义区建立基地，在上海、深圳、广州、杭州、天津、大连、郑州、成都开展国内快递业务；而UPS则以广州白云区为基地，拟在上海、深圳、广州、天津和西安五地经营国内快递业务。两大巨头国内快递业务牌照的获得，标志着国内最后一道物流保护壁垒被撤除，国内快递业务完全对外资开放，不同所有制的企业站在相同的市场竞争环境中。可以肯定，国内快递市场新一轮洗牌已经开始，竞争和机遇一样处处存在，国内快递企业尤其是中小型民营企业走到一个生死攸关的十字路口。

一、外资企业进入国内快递业务的历程回顾

快递业是上世纪60年代末诞生于美国的一个新的行业。2004年美国国际贸易委员会对快递业定义是：快速收集、运输、递送文件、印刷品、包裹和其他物品,同时全过程跟踪这些物品并对其保持控制、提供相关服务。我国国家邮政EMS于1980年7月15日开始提供快递服务,1993年诞生第一家民营快递企业，在30余年的发展过程中形成了三个市场板块和三个市场主体。三个市场板块包括国际快递、国内快递和同城快递，三个市场主体包括国有、民营和外资快递企业。我国一直对外资快递进入国内快递业务进行严格的限制，甚至于2009年颁布的新邮政法对民营快递企业法律地位得到肯定的情况下，第五十一条规定还限定外商不得投资经营信件的国内快递业务。长期以来，我国快递市场呈现三足鼎立甚至互不干涉的局面：外资快递垄断了80%以上的国际业务，民营快递分割了近半的国内市场业务，现行法律框架下仅有国有背景的中国邮政速递服务公司成为惟一一家纵横三大市场的服务提供商。

国内快递业务是指从收寄到投递的全过程均发生在中国境内的快递业务。外资企业染指国内快递业务是一个漫长的渗透过程。1979年6月,日本海外新闻普及株式会社(OCS)与中国对外贸易运输公司签订了中国第一个快件代理协议，随后 DHL、TNT、FedEx 和UPS相继与之达成快递代理协议，这是所有跨国快递公司进入中国的惟一通道。1986年,中国第一部邮政法明确了邮政专营的范围,为中国的国际快递业发展提供了适当的法律空间，但也为以后快递业的纷争埋下伏笔。外资企业受法律的制约和条件的限制,一直未能进入中国国内速递业务市场，但试水国内市场的努力一直没有放弃。2004年5月10日敦豪宣布正式推出中国国内快递业务，2005年7月联合包裹公司宣布开展以2公斤以上为主的国内包裹快件业务。联邦快递在2007年通过并购国内快递企业已经进入了国内快递市场。2009年，中外运敦豪收购了全宜快递、中外运速递和金果三家公司的100%股权，整合后开展中国国内快递业务。

按照中国加入WTO时的承诺，从2002年12月11日起允许外商在合资企业中的控股超过50%，从2004年12月11日起允许外商在华独资经营国际快递业务，2005年12月11日起允许外商在华独资经营国内快递业务。2005年12月，我国根据加入WTO的承诺宣布开放国内物流市场股权，仅仅4天后，TNT单方面结束与中外运15年的合作期，收购了国内最大公路零担货运物流公司华宇集团，与中国超马赫国际运输代理有限公司签订合作协议,成立TNT国际快递公司,推出特许加盟计划。几乎同时，UPS与联邦快递向邮政部门递交了经营国内业务的申请。

二、国内快递市场的竞争环境分析

（一）经济的持续增长带动快递需求旺盛

快递业的发展离不开经济调整增长，有专家测算出GDP与快递市场规模增长速度的比例为1：3，如果我国GDP的增长速度能够保持“十一五”年均增长8%以上的目标，快递市场规模的增长速度将达到24%以上。人们消费习惯的改变和电子商务的成熟为快递业的发展又插上了腾飞的翅膀（如图1所示簇状条形图，2007年正是中国电子商务加速的一年）。

图1 2002-2011年我国快递业务量完成情况 （单位：万件）

IDC发布的数据显示，2011年我国网民在线购物交易额达7849.3亿元，比2010年增长66%。艾瑞咨询最新发布的中国电子商务年度数据表明，2011年市场交易规模达7万亿元，同比增长46.4%。摩根士丹利预计2013年中国电子商务交易额将比2010年增加75%。2011年11月11日“光棍节”全国快件日业务量超过1600万件，70%以上的网购必须依靠快递来完成。仅淘宝网一家就有10多家大型专业快递企业来满足其递送服务的需要。

（二）快递企业数量巨大，产业集中度较高

自1993年民营申通、圆通在长三角和珠三角开始经营快递业务以来，由于门槛较低，快递企业每年以几何级的数量增长。我国快递业在较短时间内成长为增长速度最快、发展潜力最大的新兴服务业之一，市场规模排名世界第三位，和无数快递企业的运作无不关系。截至2010年底，全国共收到快递业务经营许可申请11430件，受理6725件，依法取得快递业务经营许可证的法人企业达到5883家，占市场份额90%以上的快递企业纳入了许可范围；快递业从业人员54.2万人,比上年增长35%；快递独立分拣中心达到2176个,总面积281万平方米,营业网点达到6.4万处,比上年末增长84%；境内运输邮件、快件的专用货机共计32架,汽车达到6.58万辆,比上年末增长51.5%。国内重点快递企业在直辖市和省会城市网点覆盖率达到90%以上,省辖市网点覆盖率达到80%以上,部分快递企业的服务已深入农村乡镇。

我国国内70%的快递企业以特许经营方式（加盟）与12家品牌企业经营，其余以自建网络的方式独立经营，市场集中度虽然有所提升，但导致竞争、割据的现象非常突出，无法和外资快递巨头相抗衡。我国快递重点品牌企业有20家，2010全年快递业务收入超过20亿元的企业6家，其中超过百亿的2家。中物联科字[2011]155号关于中国物流企业50强排名的通告中，顺丰速运（集团）有限公司排第10，主营业务收入1136000万元；联邦快递（中国）有限公司排名26，主营业务收入361130万元。一旦联邦快递完全进入国内业务，将会给顺风等民营快递带来极大的挑战和压力。

（三）快递竞争格局业已形成，行业经营举步维艰

我国近6000家的快递企业基本上对快递市场形成瓜分之势，行业、企业、地区之间的竞争愈演愈烈，导致企业利润大幅下滑，著名企业破产的案例时有发生。

从快递辐射的范围划分，存在着同城快递、异地快递、国际及港澳台快递的对市场的分割和竞争。2011年三者占全国快递业务量分别为22.3%、74.3%、3.5%，但三者业务收入占全国比例分别为8.7%、58.8%、24.4%,表明同城快递虽然成本低，但收益在竞争背景下也越来越低；国际及港澳台快递虽然业务量少，但其收益却比较高。（见表1）

表1 2011年我国快递行业基本情况

从所有制结构来看，2011年国有、民营、外资快递企业业务量市场份额分别为 29.4%、67.6%和3.0%，业务收入市场份额分别为35.8%、49.4%和14.8%。表明民营企业已经占据近十分之七的业务量市场份额，但其大多数处于低端领域和粗放发展阶段，导致竞争和业务收入不高的情况。与此相反，外资快递企业业务量虽然小，但其收益和竞争水平却远远高于国内企业。

从快递地域结构看，2011年东部地区、中部地区、西部地区快递业务量分别占全国的79.9%、11.2%、8.9%，表明经济发达的东部地区快递业也比较繁荣，但竞争更为激烈；经济相对落后的中西部地区快递业虽然不太发达，但市场竞争相对较弱，有着更广阔的发展前景。

我国快递竞争格局的形成促进了快递业的高速发展，但也导致了快递业的赢利空间逐年下滑。2005年快递业利润率可达30%以上，到2011年平均利润率仅为5%。2008年，国内快件平均单价为27.04元，2010年为 24.6元，2011年则降为20.65元。其中2010年同城快递平均单价为7.7元，比上年末降低0.1元；异地快递业务平均单价为18.8元，比上年末降低1.4元；国际及港澳台快递业务平均单价为137.9元，比上年末提高0.1元。2011年重庆民营快递同城快件的平均价格是7.71元，基本只能维持生存，根本无法在网络上、技术上、服务上和品牌上和外资企业相抗衡。

三、外资进入国内快递业务所带来的市场机会分析

（一）中小快递企业面临重新组合和精细化业务的选择

外资全面进入国内市场，首先对中小快递企业的扩张和发展产生扼制和制约，中小企业要脱颖而出成长为顺风速递那样的巨头的机会十分渺茫。我国中小快递企业数量庞大，几乎为了生存而展开恶意竞争，无法和无力做大做强。上海工商行政部门披露，全市企业名称中含有“快递”、“速递”的有1027家，加上经营范围有“快递”业务的企业和机构，数量超过6000多家，从业人员10多万。快递业务量每天达50万票以上，年营业额超过20亿元，但平均到每家企业和机构，每天业务量不足1000票，平均年营业额刚刚超过30万元。

面对外资企业的强势进入，国内中小快递企业首要的选择应该是整合资源、建立联盟、完善网络、抱团发展。2009年新《邮政法》公布后，全国将近50%的同城快递企业和20%的区域型快递企业面临合并、被兼并或转型。2011年5月国家邮政局出台《关于快递企业兼并重组的指导意见》，鼓励快递企业兼并重组以加快发展，计划5年内培养出一批年收入超过百亿、具有较强国际竞争力的大型快递企业。2011年11月《快递企业等级评定实施细则》提高了快递行业的门槛，形成差异化的评价机制推动行业的优胜劣汰。中小快递企业通过资源整合、兼并重组、优胜劣汰，形成完善的物流基础设施和配送网络，完全可以在国内外物流巨头的夹击下绝处逢生，做大做强。这方面外资企业就是一个绝好的例证。2012年4月UPS初步拟定以51.6亿欧元收购TNT，如果计划获批，其在全球快递市场的竞争力将达到前所未有的高度。

中小快递企业若要“独善其身”还可选择精细化的特色业务和特色服务，比如选择大型企业无法涉足的专线服务和细分市场，或者为一些中小型制造企业或者商贸企业提供定量制作的第三方物流服务，避免与巨头企业进行业务重叠式的正面竞争，以其独特的服务项目和优质服务水平取得巩固的市场地位。

（二）外资企业的进入将推动快递业转型升级

中国快递市场完全对外开放将促使快递市场竞争激烈化，外资快递企业、国有邮政企业、国内民营快递企业会利用自身优势资源，在中国快递市场上夺取战略高地，这对中国快递业转型升级很有帮助。

我们快递企业普遍存在“弱小散”的状态，产业服务能力不足、服务质量不高成为制约快递行业发展的主要问题。2011年仅邮政系统受理的快递申诉就达88396件，同比增长232%，快件延误、丢失损毁、索赔困难等问题成为快递服务的几大“顽疾”。我国快递企业配送能力偏弱，中邮速递自有飞机16架，而UPS自有飞机225架，另外还有295架租赁飞机。中邮速递有4000多辆物流配送车辆，U PS则拥有92700辆各种配送车。只有30多人的DHL重庆公司，2011年收入达到3000多万元，人均产值达100万元，比国内快递企业高10倍有余。2010年我国快递业务量全国人均不到2件,低于国际上人均4.1件水平,更远远低于美国人均26件、日本人均25件的水平。

外资快递在资金、设备、技术、规范、管理、人才、理念方面具有独到的竞争力，所带来的“鲶鱼效应”会促进国内快递企业转变观念、提高服务质量、更新设施设备、拓宽经营网络，从下而上推动快递业转型升级，提升整个快递产业的质量和地位。在快递升级过程中，国内大型快递企业有着义不容辞的责任，虽然面临的竞争形势会更加严峻，比如EMS和顺丰等一些高端业务，有可能会被联邦快递和UPS所蚕食。但外资企业网络要覆盖到三线以下城市或者村镇一级还有待时日，这段时间正是国内快递转型升级的大好时机。国内快递企业可以把外资企业作一个参照系和标杆，学习他们的管理和运营经验，建立自身的运营体系和核心竞争力。从这个角度来说，“鲶鱼来了”、“狼来了”都是一个利好消息。

（三）我国快递的内涵和外延将得以进一步拓展

长久以来国内对快递业务的范围在理论和实践上仅仅被界定为对一定量物品的快速递送，而忽视了快递是现代物流背景下的一种高端物流形式。在这种理论指引下，国内快递一直处于无限制、低等级扩张状态，企业众多而龙头企业乏善可陈，表面繁荣而产业特征不明显，业务繁忙而服务质量下降。国外快递是资本密集、技术密集、知识密集的新兴产业，企业的业务是非常广泛的，而不仅仅局限于小件速递。比如，可以和汽车产业链建立战略联盟，为核心企业提供基于快速响应的定制化配送；为特殊企业供应链设计物流系统、提供连续化配送服务；2008年UPS独家承揽了北京奥运会所有对外物流服务包括体育器材的运送等，创造了“奥运物流”经典案例。在国内，快递企业传统发展模式正在逐渐转变，快递服务和电子商务正在融合。2011年末，顺丰通过其CEO王卫控股的深圳泰海投资获得第三方支付牌照，境外网点已扩大到中国港澳台、新加坡、马来西亚、日本、韩国、美国等地，为顺丰境外采购和扩张打下基础。

总之，外资企业的进入，使我国快递业进入了一个前所未有的发展阶段，变革的序幕已拉开，挑战和机遇同时降临。我们有理由相信，中国快递会更像快递的样子，中国快递企业产生区域性巨头企业的日子也不会太久。▲

[1]谢如鹤,李志锋.中国民营快递企业竞争力指标体系探讨及实证分析 [J].广州大学学报 (社会科学版),2008,(06).

[2]商务部研究院课题组.中国快递市场发展研究报告(总报告)[J].经济研究参考,2006,(34).

[3]魏光兴,周靖.基于信息熵与灰关联法的快递企业竞争力研究[J].科技管理研究,2010,(07).

[4]蒋长兵.我国民营快递的市场机会分析[J].物流科技,2009,(08).

[5]张晓梅.快递业产业研究的相关文献综述[J].现代经济信息,2011,(09).

[6]晏敬东,石银萍,李谦.我国快递业发展的现状、问题与对策[J].中国科技信息,2008,(18).

完全市场 篇7

关键词：国企,竞争领域,退出,定位

目前, 我国经营性国有资产高达18万亿之巨, 在整个国民经济中的比重依然十分重要。相应地, 经营这些国有资产的国有企业改革问题也依然没有实质性突破。诸如宏观上国企的垄断问题, 微观上国企乱投资、乱担保、乱扩张、乱理财、乱借款等一系列问题都不同程度地存在。国企改革的始终不到位已经影响到包括收入分配公平、经济增长方式转换、政企关系理顺等诸多重大问题的解决。相关报道显示, 2004年国资委对181家中央企业进行的清产核资中发现, 有40家企业总资产损失超过10%, 有40家企业的总资产损失超过了20%。这些企业既没有达到做强, 也没有达到做大的目标。越来越多的人们开始认识到, “现有的国有经济, 既不讲效率, 又违反公平” (财经时报2007-3-3) 。由此可见, 在未来可以预见的若干年中, 继续深化国企改革仍将是迫切而艰难的任务。

一、国有企业退出完全竞争性行业的意义

国有企业的改革需要观念的进一步解放和制度创新, 其涉及面至少包括: (1) 国有经济布局的战略性调整; (2) 国有大中型企业规范的公司制改革; (3) 适应市场经济要求的国有资产管理体制的建立。在这三者之中, 国有经济的战略调整占据着整个改革的制高点。而其作为制高点的作用能否发挥, 关键则在于应该退出的国有企业能否稳妥、有序、尽快地退出完全竞争性行业。这对于整个经济体制改革乃至政治体制改革的进程都有着极为深远的重大意义。

(一) 国有企业的退出程度深刻影响到我国经济体制改革根本目标的实现程度。从国企改革近三十年的实际历程和本质的变化来看, 任何改革举措的实质进展和根本成效都离不开“退”, 也就是国有资本在企业经营资本中占比的下降。不管是半退 (股权多元化、合资、兼并、重组等) , 还是全退 (管理层买断MBO (Management Buy Out) 、经营者与员工买断EMBO (Employee and Management Buy Out) 、转让、拍卖等) , 也不管是主动退 (关、停、并、转) 还是被动退 (清算、破产) , 这些改革举措的实质都是国有资产在经营性资产中占比的下降。与此同时, 企业主要的机制转变也集中表现在“退”, 不管是股份制公司改造, 还是经营者或员工持股, 其实质都是非国有产权成分的引入。没有这种退, 就没有中国经济今天的巨大进步。正是大量中小国有企业的退出奠定了中国经济体制改革能够持续进行的经济基础。在国有企业退出范围越大的地方, 如广东、浙江等, 市场机制的效率就越是得到充分发挥, 建立健全市场经济体制的目标也越接近于实现。

(二) 从国有企业的公共性质看, 国有企业与国有资产不可分割的血缘关系注定了国有企业只有脱身市场竞争才能充分体现与实现其财产的公共性质。理论上说, 正因为存在需要国企履行的社会公共责任, 政府才取得动用来自全体人民的国有资产举办国企的依据。所以, 国有企业与生俱来的使命就不是为了“一企私利”参与竞争, 而是保障和实现最大公共利益。只要明确了国有企业具有的这种区别于其他企业的、不可更改的本质属性, 就永远无法从理论上解释清楚国有企业参与市场竞争、谋求自身局部利益最大化的必要性。而只要肯定这一点, 国有企业就必须从一般竞争性领域退出, 回归其本来的弥补市场机制失灵的使命。我国改革开放的进程与根本目标决定了国有企业已到了退出竞争性领域的历史阶段。只有绝大部分国有企业从一般竞争性领域退出, 健全的市场经济体制才可能建立, 政企职责不明的难题才有希望从根本上破解。只有这样, 才能与经济体制改革的根本目标保持最大一致, 才能推进国有经济战略布局调整的最终到位。

(三) 退出是目前国企改革的一种积极进取, 不仅可以为实现国有资产规范化管理创造必要前提, 同时也是解决经济体制改革中诸多难题的根本突破口。国有企业的诸多难题都与国有企业的大量而广泛的存在密不可分。多一个国企就多一个政府与市场无法分开的联系, 也是政府有意无意直接介入经营活动的通道。多一个国企就多一份监管、约束与激励的职责, 也是一个政府成为公正裁判的制约。以世界上较成功的国有企业管理政体为例, 它们都仅负责管理数量相当少的国有企业——新西兰为16家、瑞典59家、新加坡20家。反面的例证是, 意大利国营工业持股公司IRI曾在大约500家公司中拥有自己的利益, 曾是整个西方国家中最为庞大的国有企业管理者。但它被证实为一场大灾难, 其破产清算时间超过8年, 最后IRI以结束营业收场。为此, 一些国企改革专家曾指出, 如果中国期望达到同国外类似的先进管理水平, 中央政府和地方政府必须将注意力集中到少数重要的大型国有企业的经营管理。事实上, 中央“抓大放小”“有进有退”的决策都已体现了这一点。目前, 西安、重庆、深圳、江苏等地都在施行实质为“国资从竞争性行业退出”的改革措施。西安市属500亿国资中, 今后只保留少量国有资本;江苏省的最终改革目标是, 将国有大型企业调整到230户以内, 只占全省企业总数的1%。而中央同样如此, 在全国9, 000家国有大型企业中, 中央仅集中管理其中的大约1, 200家。不过, 即便中央政府和地方政府集中管理的仅是中国国有企业的一小部分, 但其总数量仍相当于瑞典的150倍、新加坡的450倍、新西兰的560倍, 因此要成功地管理规模如此庞大的国有企业, 仍然是一个巨大的挑战。

(四) 对于没有必要由国企控制的产业领域, 国企改革最到位、最有效的途径就是有序退出。早退早有活力, 先退先得机遇。国有企业在日益激烈的市场竞争中所表现出来的低效率与其自身所具有的本质属性都充分表明了国有企业不适合成为市场竞争主体的事实。例如, 2001年上海国有资产净资产收益率只有4.5%, 比银行年贷款利率5.85%还低。市场经济发达国家上百年的发展历史也提供了这样的证据, 在公平竞争的市场经济条件下, 无法从机制上保证国有企业比其他企业具有更高的经济效率。反过来, 我们看到, 不管是国企退出改革前沿的广东, 还是民营经济最发达的浙江, 同时也都是经济最有活力、各种改革遗留问题和矛盾最少的地方。无数事实表明, 如果政府不拿着大量公共财产去兴办国企并参与市场份额与销售利润之争, 许多困扰政府与市场关系的问题就可以迎刃而解。只要是真正从建立健全市场经济体制的大局出发, 当前国有企业改革最迫切的任务就是有序退出。仅以镇江为例, 2002年镇江机械工业企业数量减少一半, 国有资产退出60%, 而销售和利税却同比分别增长33%、104%, 一举脱掉了连续7年亏损的帽子。再从全国看, 自1995年至2002年, 完成破产的国有企业已有7, 798家, 而国有骨干和国有控股企业的利润却从5年前的807亿元增加到了2002年的2, 636亿元, 增长了2.3倍。

二、国有企业退出完全竞争市场面临的问题

目前, 各地政府八仙过海, 自行决定国有产权退出的方式, 从而导致了众多内部人交易。解决这一问题的关键是以法律形式确定国有资产退出的公共选择、公共授权、公共监督机制。只有这样, 才能按照公平的原则让每个公民都从国有资产退出中得到好处。这无疑是一个十分艰难的课题。仅就退出过程的基本方面而言, 以下几个问题尤其值得关注:

(一) 国有企业的退出既是“相对的退”——减少数量与比重, 也是“绝对的退”——退出的属于完全竞争性的领域不再进入。从政策上, 应对国有资本进入的产业领域加以明确规定, 凡民间资本可以进入、有能力进入并愿意进入的行业和领域, 国有资本就不应再进入。国有资本要向那些涉及国家安全的行业、自然垄断行业、提供重要公共产品的行业以及支柱产业和高新技术产业中的骨干企业集中, 充分发挥民间投资不可替代的作用。如果不对国企经营的领域做出限制, 国企的退出战略就必然陷入怪圈, 一边是耗光国有资本、经营陷入困境的国有企业不断被逼退出, 一边是看准了“新的利润增长点”的国企不断扩大投资进入更多充满竞争风险的领域。据一项粗略统计, 国有资本的新增投资约有30%以上因各种失误而没有产生效益, 浪费资金达3～4千亿元。

(二) “退出”不宜指标化。国有企业的退出, 一如它当初的建立, 都是为了从整体上推进经济发展。科学的退出机制是不宜用“指标”来量化的。现有国企的经营状况如何, 哪些可以退、哪些可以缓退、哪些暂不宜退, 退出机制怎样, 如何避免退出过程的国有资产流失, 退出后的国有资产投向何方、怎样管理等等, 问题纷繁复杂, 不是设定一个简单的退出指标就可以解决的。相反, 简简单单指标化, 很可能使国有经济战略性调整陷入僵局。而在国有企业转让收购过程中, 如果信息不对等, 或因个别人的暗箱操作, 也容易造成对投资人的伤害, 并且导致国有资产流失。为此, 更重要的是必须尽快出台相应法规, 具体规定国有资产转让规范和便于实际操作的管理条例;建立严格的资产评估程序, 确保转让资产价值评估的准确性, 减少转让价格的盲目性, 限定经营管理者在操作转让中的责任;转让管理办法应有利于资产公开拍卖市场的真正形成, 制订有利于拍卖市场发展的管理规则等等。

(三) 退出后的正确定位。国企的退出必然要经历一个过渡时期, 这是由国有企业始终独具的强烈的社会与经济双重属性所决定的。在其改革的进程中, 国企自身的角色随着市场经济的发展而不断发生着演化。从统揽一切社会责任 (就业、医疗、住房、子女就学、治安等等) 到兼顾经济效益, 再从社会经济效益并重 (既要利税也要照顾职工就业) 到以经济效益为核心 (甩掉医疗、养老等包袱, 甚至出现为了利润不惜以污染、假账等坑害国家的现象) , 最终再回归到以社会责任为重 (弥补市场机制失灵、落实公共经济政策) , 这是国企改革的一个螺旋上升的必然过程。在这一过程中, 国企将重新找到自己的正确定位。回到自己正确定位的过程越短, 改革成本就越低。

(四) 加快建立符合市场经济要求的国有资产管理体制。在国有企业退出的过程中, 亟待解决一系列问题, 如国有企业的并购与重组、股权结构的多元化、建立有效的公司治理结构、维护国有资产的安全, 以及实行主辅分离、辅业改制等, 都要求改革现行的国有资产管理体制, 建立符合市场经济要求的新型国有资产管理体制。而且, 由于我国对国有资产的管理涉及国家计委、财政部、国家经贸委、人事部、组织部、劳动和社会保障部等多个国家机关, 政出多门和互相推诿的弊端导致了国资管理的混乱和低效的局面。因此, 国有企业的有序退出迫切需要对现有的国资管理体制继续深化改革。

参考文献

[1].潘石, 李士梅.入世后国有企业改革走出困境的关键[J].当代经济研究.2004, 5

[2].白永秀, 严汉平.试论国有企业定位与国企改革实质[J].经济学家, 2004, 3

[3].韩晶, 张仁德.产权低效与国有企业改革[J].经济体制改革, 2003, 4

完全市场 篇8

一、企业广告行为的即时利益

由于企业通过向目标消费者提供广告信息, 可以刺激消费者的购买欲望, 扩大市场销售量, 进而降低生产成本, 在企业可以按原价格出售商品的情况下, 单位商品就为企业带来更多的利润, 我们可以称其为即时利益。

1. 完全竞争市场上存在广告行为的原因。

按照主流经济学理论, 在完全竞争市场上是不存在广告行为的。对完全竞争市场的这些限定, 规定了在市场均衡状态下, 市场应该处于出清状态, 也就是说买者都能够买到他们想购买的商品, 卖者也能够卖出他们想卖出的商品。在这种情况下, 企业是没有必要进行广告行为的。

如果把信息的对称性和厂商的逐利性纳入考虑的范围, 我们将发现, 完全竞争市场上应该存在广告行为:

第一, 是完全竞争市场存在一个隐含的假设条件, 即信息完全对称。但在现实中, 信息往往是不对称的。这就需要一个信息沟通的过程, 而广告是买者和卖者信息沟通的典型形式。

第二, 企业作为一个具有逐利性的组织, 从长期获利的角度考虑, 将尽力获得对价格的影响力。他向消费者提供的信息越全面, 在一个信息不完全的市场上就越具有竞争力, 从而增加对价格具有影响力的可能性。

在完全竞争市场上存在广告行为具有合理性。同时, 在这种市场类型中, 企业获得的即时利益只能通过降低成本的方式实现, 不可能出现通过提高价格的方式来实现, 下面将对此进行具体的分析。

2. 即时利益的实现。

我们讨论的前提设定为完全竞争市场, 完全竞争市场下的市场价格是均衡价格, 是许多的卖者和许多的买者共同博弈的结果。消费者对价格需求弹性为无穷大。在这种情况下, 企业提高价格的结果只能是需求量降为0。

假设我们面对着一个达到均衡状态的完全竞争市场。假定该市场中的厂商在作决策时, 只考察成本、产品价格、产量这三个因素, 除“广告”因素外其他保持不变。市场中任意一企业的成本曲线图。

该企业的平均总成本曲线为图中ATC曲线, 由于市场处于均衡状态, 其平均总成本应该处于最小值, 即ATC曲线中的最低点C, C对应的企业产量为Q, 这时企业处于最佳生产规模, 对应的市场价格P为市场均衡价格。

假设这一企业广告很成功, 消费者对其产品需求量大增。由于Q为最佳生产规模, 企业满足新增市场需求只能通过创新使企业生产成本曲线发生变化的方式实现, 变为ATC′曲线, 新的平均总成本曲线与Q的交点为D, 对应的价格为P1, P1

二、企业广告行为的长期利益

企业通过广告可以为获得一定的市场权力提供可能性, 这种利益对于企业来说带有根本性, 因其收益要从长期来考量, 所以称其为长期利益。

1. 企业通过广告为获得长期利益提供可能性。

上文已经提到新平均总成本曲线发生了改变 (上图) , 其最低点为C′点, 在完全竞争市场条件下, 其理论上的最佳规模应为产出Q′, Q′>Q。由于目前产出量Q在最佳规模产出量Q′的左边, 企业还有继续扩大生产的潜力和愿望, 。正如上面提到的, 市场在企业进行广告行为以前处于出清状态, 总供给量正好等于总需求量。如果该企业扩大生产规模, 增加产出量, 必然增加市场总供给量, 从而使总供给量大于总需求量, 造成价格下跌;而我们从图上可以看到, 在C′点左边, ATC′曲线位于ATC曲线的下方, 表明商品在市场上实际出售的价格大于“应该”出售的价格, 企业存在降价的可能性和承受力。企业通过广告扩大市场需求, 为通过增加产出使市场价格下降提供前提条件和可能性, 在销售预期增强的支撑下, 提高技术创新的水平, 在一定程度上使自己具备降价的可能性和承受力, 从而使其具有了一定的调控市场价格的能力。

在这种状态下, 我们可以说企业获得了一定的市场权力 (market power) , 因为该企业在市场中已经不仅仅是一个价格的接受者, 还作为一个价格的“制定者”。这就是上文所指出的创新给企业带来的长期利益。

2. 企业通过创新行为获得的即时利益与长期利益之间是相互联系, 密不可分的。

即时利益, 是对企业的一种正向激励, 从而增加企业对销售的预期, 提高技术创新、设备改造的意愿和力度, 进而增加企业获得更大市场权力 (market power) 的可能性。长期利益, 也就是企业对市场的控制能力, 可以增加企业的赢利能力, 是企业获得即时利益的有力保障。

广告行为为企业获得即时利益与长期利益提供了可能性。在企业创新行为同步推进的前提下, 成功的广告行为将对市场结构、企业的市场地位带来深远的影响, 企业也存在着由竞争企业向具有垄断性质的企业转化的可能性。这是完全竞争市场上企业进行广告行为的深层动力源泉。

参考文献

[1]曼昆著/梁小民译:《经济学原理 (第二版) 》, 北京大学出版社、三联书店2001版

完全市场 篇9

1 需求分析

(1) 要演示经济学图形, 大多数情况下需要一个坐标系, 这个坐标系在动画运行时不大会发生变化, 因此可在设计时绘制, 在动画运行时呈现。本例中坐标系的横轴为产量, 纵轴为价格、成本和收益。

(2) 各变量所对应的几何对象 (需求曲线 (价格线) 、平均收益线、边际收益线、平均成本曲线、边际成本曲线, 均衡点……) 。考虑到一几何对象移动时, 其他几何对象的位置、大小也会发生变化, 因此需实时掌握各几何对象的几何属性 (如直线段的起点、终点、斜率等) 。而设计时绘制的几何对象, 播放器无法获取其几何属性, 所以要先定义几何对象类 (如点、直线段、曲线段、矩形) , 这些类应具备以下功能:1) 能根据给定参数在舞台上绘制相应的几何形状;2) 具有文字标签, 用于表示对象的含义;3) 能获取或设置其几何属性、显示属性 (颜色、线宽标签文字的字体、大小、位置等) ;4) 具有求直 (曲) 线段间交点等的方法。再通过创建这些类的实例来创建各变量所对应的几何对象。

(3) 交互控制各几何对象的呈现, 这种交互性可通过单击“按钮”实现。

(4) 交互控制市场价格与成本的相对大小, 以得到五种可能的均衡结果。为方便, 这里假定成本曲线在短期内不发生形状变化和位置移动, 仅让市场价格作升、降变化 (这与现实并不相悖, 事实上短期内厂商的成本曲线应该是比较稳定的) 。市场价格作升、降变化可由按钮或直接拖动实现。

预期运行效果如图1所示。

2 界面设计

2.1 新建fla文档

保存于E:FlashEconComplete_SE.fla。将文档大小改成520×400像素。

2.2 创建坐标系

在时间轴面板创建“坐标系”文件夹, 在该文件夹中添加3个图层, 从下到上, 依次为“背景”、“横轴”、“纵轴”。选定“背景”图层, 在舞台上 (20, 20) 位置画一宽340像素, 高360像素的矩形, 填充颜色为白色, 左、上边为灰色, 底、右边为白色, 以产生“嵌入”效果;选中横轴图层, 在 (20, 360) 位置画一宽320像素的黑色水平线, 右端添加文字“Q”;选定“纵轴图层, 在 (40, 40) 位置画一高340像素的黑色垂直线, 在垂直线的上端添加文字“P、C、R”。锁定“坐标系”文件夹。

2.3 添加图层

在“坐标系”文件夹上面新建3个图层, 从上到下依次为“文字”、“控件”、“价格”。

2.4 创建价格线影片剪辑

价格线本可以在脚本中通过自定义的直线段类 (McLine) 创建, 但鉴于在完全竞争市场中, 厂商只是市场价格的接受者, 其面临的需求曲线具有无限弹性 (是一条水平线) , 从而需求曲线、平均收益线和边际收益线三线合一。为了说明一条水平线代表的多重含义, 至少需要左、右二个标签, 左标签的内容是“P”, 表示价格, 右标签的内容是“D”表示需求曲线、或“AC”表示平均收益线、或“MC”表示边际收益线。但McLine类仅定义一个标签, 难以实现上述要求, 故在设计时创建建一个影片剪辑。

选定“价格”图层, 在坐标系中画一条自纵轴向右的绿色水平线, 转换为影片剪辑, 注册点取左中, 实例名为“p”。双击之进入影片剪辑编辑界面, 在线段左边添加静态文本“P0”, 在右边添加动态文本框, 实例名为“txt”, 并设置该动态文本框的嵌入字符为“DARM、”。单击“场景1”回到主场景。

2.5 添加静态文本

选定“文字”图层, 在坐标系上部, 添加一动态文本框, 实例名为res, 用于描述均衡的结果。在舞台右侧, 添加静态文本“市场价格”、“↓”、“↑”、“平均收益线”、……“还原”。如图1所示。

2.6 创建按钮元件

按钮虽可以选用Flash提供的Button组件, 但考虑到界面的整体协调性, 自行创建一个按钮元件。选定“控件”图层, 在舞台上画一黑色边框、文档背景色填充、80×20大小的矩形, 选中整个矩形, 将其转换为按钮, 取名为“Btn”, 双击进入按钮编辑界面, 复制第1帧 (弹起) , 粘贴到第2帧 (指针在按钮上) 、第3帧 (按下) 。选定第1帧, 将矩形的边框去掉;选定第2帧, 将矩形的左、上边框改成白色;选定第3帧, 将矩形的底、右边框改成白色, 以产生平、凸起、凹下的效果。

2.7 添加控件

选定“控件”图层, 在上述各静态文本位置添加上一步创建的按钮元件, 每一个按钮的实例名如图1所示。在文字“总收益”右边添加一复选框, 取实例名为ckHide, 设置label属性为“隐藏”, 用于隐藏总收益、总成本、总可变成本三个矩形。

3 编写脚本代码

新建ActionScript文件, 保存为E:FlashEconComplete_SE.as, 文件的基本框架如下:

3.1导入所需的类

导入Flash内部类:

import flash.events.Event;

import flash.events.MouseEvent;

import flash.geom.Point;

import fl.transitions.TweenEvent;

导入自定义类:

import AnimEffects.*;

import GeomObjs.*;

import CClr;

其中, AnimEffects是自定义动画类包, 包括CTrans (自定义转换特效类) 、ETween (自定义补间动画类) 两个类, 这两个类保存于E:FlashEconAnimEffects下;GeomObjs是自定义几何对象类包, 包括McPoint (点) 、McLine (直线段) 、McCurve (曲线段) 、McRect (矩形) 4个类, 这4个类保存于E:FlashEconGeomObjs下, CClr是自定义颜色类, 存于E:FlashEcon下, 有关代码见所附源程序 (略) 。

3.2声明变量

3.3 创建对象

在脚本中创建各经济变量相应的几何对象, 方法是用相应类的构造函数, 创建该类的一个实例, 并设置该实例的属性、再将该实例添加到舞台。下面是创建平均成本曲线的代码:

代码中a, b, c 3个点的坐标通过以下方法获取:先在设计时绘制一条具有短期平均成本曲线特征的曲线段, 再复制包含此曲线段的帧, 粘贴到getCurvePoint.fla文档中某个空图层的第1帧, 按Ctrl+Enter测试getCurvePoint影片, 拖动该影片原有曲线的端点和控制点, 使原有曲线与粘贴过来的曲线重合, 这时原有曲线的端点和控制点, 即为所求曲线的端点和控制点。单击“确定”按钮, 即可得到创建这些点的代码, 将其复制粘贴到Complete_SE.as文件的适当位置即可。

其余几何对象的创建与此类似, 不再赘述, 详见所附源代码。要注意的是, 在绘制三成本曲线时, 要使得边际成本曲线在上升时穿过平均成本、平均可变成本曲线的最低点。

3.4 控制几何对象

为了使几何对象在需要时显示, 我们用按钮予以控制。为此先要在初始化时为按钮添加鼠标单击事件侦听器, 如为“平均成本曲线”按钮btAC添加侦听器, 可用以下语句:

btAC.addEventListener (MouseEvent.CLICK, showAC) ;

由于预先定义了使按钮有效/失效的函数:

btEnable (bt:Object, fun:Function, b:Boolean)

因此上述为btAC按钮添加鼠标单击事件侦听器的语句可简写成:

btEnable (btAC, showAC, true) ;

然后再编写事件处理函数showAC:

这里, 为了在呈现时有“画出”的效果, 对相应的几何对象应用了自定义转换特效。如果嫌麻烦, 不求动画效果, 只需一句:ac.visible=true;即可。

3.5 控制价格线的上下移动＿按钮控制

用按钮控制价格线的上下移动, 同样需要为相应按钮添加鼠标单击事件侦听器:如为价格下降“↓”按钮btPD添加鼠标单击事件侦听器:

btEnable (btPD, pdClick, true) ;

这一句可放在显示经济利润矩形的代码中。接下来再添加事件处理函数pdClick:

以上代码核心是 (2) , 使价格线从当前位置开始向下移动。向下移动到什么时候为止, 由代码 (1) 给出。 (1) 中的两个数值260、281分别是平均成本、平均可变成本曲线最低点的纵坐标值。移动的结束位置取决于起始位置, 如果起始位置是均衡结果一 (价格>平均成本, 经济利润>0) , 则结束位置是均衡结果二 (价格=平均成本, 经济利润=0) ;如果起始位置是均衡结果二, 则结束位置是均衡结果三……依次类推。如果起始位置已是均衡结果五 (停止生产) , 则使btPD按钮失效, 价格线不再继续向下移动。

至于使价格上升的按钮btPU, 与此类似, 此略。

如果程序到此为止, 还只是价格线本身的向下移动, 受此变化影响的其他变量 (平均成本、边际成本、总收益、总成本、总可变成本、经济利润) 相应的几何对象还不会移动和变化。为了使相关的几何对象同步变化, 这里, 添加了“Tween已更改并且屏幕已更新”事件侦听器:

使价格线的垂直位置每发生一次变化, 即调用pmoving函数。因此还需给出该事件的处理函数pmoving:

这个事件处理函数只是将价格线当前的垂直位置传递给函数getE () , 由getE () 函数来确定各相关几何对象的位置与大小。下面是getE () 函数的代码:

该函数是本应用程序的核心代码, 前半部分是根据参数给定的价格线的垂直位置, 获取各相关几何对象的位置与大小。先求边际成本曲线与边际收益线 (价格线) 交点的横坐标, 即均衡点、均衡时产量线的水平位置, 再求产量线与平均成本曲线、平均可变成本曲线交点的纵坐标, 得到平均成本值线、平均可变成本值线的垂直位置, 根据这些值设置相应几何对象的位置、大小。后半部分有四个作用:根据所处的均衡状态 (属于哪一种均衡结果) ,

(1) 改变均衡点的标签及其颜色。

(2) 改变利润矩形的颜色。

(3) 改变描述均衡结果的动态文本框res中的内容。

(4) 调整三个矩形的Z轴位置, 使最小的位于最前面, 以使三个矩形都可以看到。

3.6 控制价格线的上下移动＿拖动

为了增强控制的灵活性, 还添加了上下拖动价格线的功能。为此需先添加鼠标左键在价格线上按下、松开、离开3个事件侦听器, 我们也将其放在显示经济利润矩形的函数中。

p.addEventListener (MouseEvent.MOUSE_DOWN, pPress) ;

p.addEventListener (MouseEvent.MOUSE_UP, pRelease) ;

p.addEventListener (MouseEvent.MOUSE_OUT, pRelease) ;

然后再编写三个事件的处理函数pPress和pRelease:

由于在pPress中添加了“鼠标在舞台上移动”事件的侦听器, 因此播放器可捕捉到鼠标移动事件, 即鼠标一移动, 即会调用其事件处理函数, 可在此事件处理函数中改变价格线的垂直位置, 并调用getE () 函数确定其他相关几何对象的位置、大小。

脚本代码编写到此, 任务已接近尾声, 最后别忘了将fla文档与类代码挂上钩, 否则, 什么效果也不会有, 挂钩的方法是为fla文档设置类属性。

3.7 为Complete＿SE.fla文档设置类属性

回到Complete_SE.fla文档, 单击舞台空白处, 在属性面板的“发布类”右边的文本框中输入Complete_SE, 保存文档, 即可按Ctrl+Enter测试影片。

4 影片的使用方法

在设计时按Ctrl+Enter或在E:FlashEcon文件夹中找到Complete_SE.swf文件双击, 即可播放该影片 (或运行该应用程序) , 运行后:

(1) 单击“市场价格”按钮, “画出”价格线, 也是厂商面临的需求曲线。

(2) 单击“平均收益线”按钮, “画出”平均收益线。

(3) 单击“边际收益线”按钮, “画出”边际收益线。

(4) 单击“平均成本线”按钮, “画出”平均成本曲线。

(5) 单击“边际成本线”按钮, “画出”边际成本曲线。

(6) 单击“均衡点”按钮, 闪烁显示边际收益线与边际成本曲线的交点 (均衡点) 。

(7) 单击“均衡产量”按钮, “画出”产量线———过均衡点的垂直线。

(8) 单击“平均成本线”按钮右边的“值”按钮, “画出”当前平均成本值线, 此线通过平均成本曲线与产量线的交点。

(9) 单击“总收益”按钮, “画出”表示当前总收益大小的绿色矩形。

(10) 单击“总成本”按钮, “画出”表示当前总成本大小的红色矩形。

(11) 单击“经济利润”按钮, 闪烁显示表示当前经济利润大小的蓝色矩形框。

至此, 便得到了完全竞争厂商短期均衡的第一种结果, 价格>平均成本, 厂商获得经济利润。

(12) 单击“市场价格”右边的“↓”按钮, 价格线向下移动, 均衡点、均衡产量、平均成本值线、三矩形的位置 (与大小) 同步变化, 直到价格线与平均成本值线重合为止, 得到均衡的第二种结果, 价格=平均成本, 经济利润为0, 均衡点的标签显示为“收支相抵点”。

重复单击“市场价格”右边的“↓”按钮, 依次可得到其余3种均衡结果。

(13) 也可用鼠标上下拖动价格线, 观察全部五种可能的均衡结果。

5 总结

从上述“完全竞争市场厂商的短期均衡”Flash动画的制作和演示效果中, 不难看出Flash动画在演示经济学图形上的优势:

5.1 比传统的“粉笔+黑板”更有效率

传统的“粉笔+黑板”条件下, 每次上课都得徒手绘制这些图形, 难免要占用一定的课时, 降低授课效率。同时要使绘制的图形准确、美观, 还需要不俗的绘画功底。而应用Flash动画, 虽然其制作需要一定的Flash基础和编程功底, 也需要花费不少的功夫, 但好处是, 一旦制作完成, 便可反复使用, 一劳永逸, 可节约大量备课时间, 而且, 易于传递, 方便共享, 一人辛苦, 众人受益。更为重要的是在授课时, 只需点点触触、拖拖拉拉, 省却了当堂绘制的时间和麻烦。

5.2 比静态图形更直观、生动

如果考虑到授课效率, 在课前准备好, 则 (1) 失去了“边画边讲”的交互性。 (2) 所有点、线、形同时呈现, 对简单图形尚可接受, 复杂图形会给人一种杂乱无章的感觉, 让人生畏。 (3) 要演示变量间的相互影响、变化过程, 无能为力。而用Flash动画演示, 既可实现“边画边讲”的交互效果, 又可一个一个逐步呈现, 讲清楚一个, 再呈现下一个, 便于理解和接受;还可应用更加丰富的色彩、不同的透明度、丰富的动画效果突出重点, 使图形更加清楚、美观。还有, 可以更加直观地看到一变量变化时, 其他相关变量的变化方向, 变化大小, 便于理解经济变量之间的相互关系。

5.3 比PowerPoint更易实现

在PowerPoint中虽然也可实现图形对象的交互呈现, 实现对象的移动, 但遗憾的是: (1) 没有图层概念, 给在小区域内绘制、编辑多个对象增加了难度; (2) 曲线的绘制、编辑不太灵活、方便; (3) 对象移动路径难于准确控制; (4) 相关对象的同步变化更难实现。而在Flash中, 这些都不是问题。

5.4 便于运行

制作完成的Flash动画, 除了Adobe的Flash Player可以播放外, 许多影音播放器都支持swf格式。即使没有播放器, 用浏览器也能打开观看。几乎可以说, 在任何电脑上都可以运行。更为方便的是可将Flash动画嵌入到PowerPoint文件中, 与常用的演示软件PowerPoint无缝集成, 演示时无需切换应用程序。

鉴于以上优势, Flash动画不失为演示经济学图形的首选。

参考文献

[1]高鸿业.西方经济学 (微观部分) .4版.[M].北京:中国人民大学出版社, 2007, 3.

[2]Adobe.ActionScript3.0编程, http://help.adobe.com/zh_CN/ActionScript/3.0_ProgrammingAS3/.

完全市场 篇10

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