监理完全竣工总结

监理完全竣工总结（精选6篇）

篇1：监理完全竣工总结

坝光安置区-西区14-1号楼至14-16号楼工

程竣工监理总结

一、工程概况

深圳市坝光安置区西区祠堂,工程全称“西区14-1号楼至14-16号楼工程”，位于深圳市大鹏新区葵涌街道葵丰社区丰树山路尽头西北角，地块背靠山。本工程总建筑面积 1168.19平方米，共分为16栋单体单层仿古建筑，所有单体建筑±0.000标高相当于绝对标高70.50米，层高4.688米，耐火等级二级。

该工程合同工期3个月，工程从2017年10月9日开工，历时3个多月。

二、监理工作流程情况

在监理工作中首先审核施工单位的资质证明文件和质量安全保证体系，对特种作业人员的上岗证书进行审核，对各类施工方案进行审批，每周主持召开工程例会，按需要召开专题会议并整理会议纪要，建筑工程材料、设备等进入施工现场后，在外观质量检查和质量证明文件核查符合要求后的基础上，按照相关规范和质安站监督技术交底要求，从施工现场抽取式样送至实验室进行检验，检测合格后方可使用。现场建筑工程质量在施工单位自行检查合格的基础上，严格按照设计、规范、方案、工序要求，对每个批次进行验收，合格后方可进行下一道工序施工。对隐蔽工程验收坚持 联合验收制度，相关单位共同参加，符合设计和规范要求方可隐蔽，在施工过程中需要旁站的工序，按照旁站方案实施旁站并形成检查记录。对重大危险源的施工进行重点监控并形成检查记录，对现场安全和文明施工严格按照安全规范要求进行监控，每天进行巡视，每周进行检查，每月一次联合检查并打评分。

结合本工程的特点和相关规范要求，编制了监理规划和监理细则以及旁站方案、质量通病预防措施监理方案、安全文明专项监理方案等，同时随着施工进度情况，完善相关方案内容，作为现场监理指导。

三、进场材料取样送检及现场试验汇总情况

钢筋原材取样送检17组，检测合格；混凝土原材水泥取样送检2组、砂子取样送检1组、石子取样送检1组，检测合格；混凝土试块取样送检25组，检测合格；灰砂砖取样送检1组，检测合格；混凝土加气砖取样送检2组，检测合格；砂浆原材水泥取样送检2组、砂子取样送检1组，检测合格；砂浆试块取样送检5组，检测合格；防水卷材取样送检1组，检测合格；室外地面大理石取样送检1组，检测合格；线管取样送检2组，检测合格；电线电缆取样送检2组，检测合格；天然地基静载试验，现场取3个点，检测合格；拉结筋抗拔试验，现场取26个点，检测合格；混凝土柱子回弹试验，现场取10个点，检测合格；室内密实度试 验，现场取32个点，检测合格；室外密实度试验，现场取43个点，检测合格；屋面板钢筋保护层检测，现场取30个点，合格27个点，合格率为90％，检测合格；一层柱结构回弹检测，现场取10个点，检测合格；外墙面砖粘贴强度检测，现场取4个点，检测合格；土壤氡浓度检测，现场取81个点，检测合格；

四、现场施工过程监理质量控制情况 ① 地基与基础分部工程情况：

此分部有5个分项，所含检验批共有48个批次，每个批次的质量验收合格，每个批次质量验收记录完整。此分部工程质量经监理、甲方、施工、设计、工勘验收合格，分部工程验收记录完整。② 主体结构分部工程情况：

此分部有4个分项，所含检验批共有46个批次，每个批次的质量验收合格，每个批次质量验收记录完整。此分部工程质量经监理、设计、施工、甲方验收合格，分部工程验收记录完整。③ 屋面分部工程情况：

此分部有4个分项，所含检验批共有16个批次，每个批次的质量验收合格，每个批次质量验收记录完整。此分部工程质量经监理、设计、施工、甲方验收合格，分部工程验收记录完整。④ 装饰装修分部工程情况：

此分部有4个分项，所含检验批共有34个批次，每个批次的质量验收合格，每个批次质量验收记录完整。此分部工程质量经监理、设计、施工、甲方验收合格，分部工程验收记录完

⑤ 建筑电气分部工程情况：

此分部有5个分项，所含检验批共有36个批次，每个批次的质量验收合格，每个批次质量验收记录完整。此分部工程质量经监理、设计、施工、甲方验收合格，分部工程验收记录完

五、安全文明施工

本工程安全文明施工未发生安全事故，在施工过程中安全文明施工措施得到有效控制贯彻和落实，经多次检查评价合格。

六、合同履行情况

本工程基本完成合同规定的质量、安全、进度、投资目标。

七、结论

本工程已基本完成设计图纸和施工合同约定的内容，经对相关分部工程检查验收、资料核查，符合设计及验收规范要求，我方认为该工程质量达到了预期目标，对祠堂工程评定为合格。

深圳华鹏工程项目管理有限公司

坝光安置西区祠堂主体工程项目监理部

2018年2月2日

篇2：监理完全竣工总结

监理工作竣工总结

一、工程概况

（一）工程名称：峨眉山市加工仓储物流园顺江厂区二路道路工程

（二）建设单位：峨眉山市建源投资有限公司

（三）设计单位：西南交通大学建筑勘察设计研究院

（四）监理单位：四川亿博工程项目管理有限公司

（五）施工单位：四川省恒新建筑有限公司

（六）工程内容：

本工程于2012年12月10日进场复测，12月11日正式开工，至2013年2月1日完成沥青砼面层铺筑，2013年6月18日竣工验收合格。

该工程为顺江厂道路延伸段，起止桩号为K0+647-K0+829.329，全长182.329米，道路为沥青砼路面，道路两侧C25砼路肩墙364.658米，C25砼排水沟182.329米，DN300圆管涵10米。

（七）质量目标：合格

二、监理组织机构和设施投入

根据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备电脑一套，手机三部，电瓶车两部及其他检测工具等，从开展监理工作中已证实可以满足需要。

三、合同和信息管理

监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作：

首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行情况进行检查；负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况，并定期提供月报和报告；建立工地会议制度，整理各类会议纪录；督促承包商及时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

四、施工概况及对承包商的评价意见

施工方对工程质量较为重视，建立了完备的质量保障体系和质检制度，内业资料及时跟进，对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改，有力地保障了工程质量。

五、工程质量控制及评价意见

（一）施工准备阶段的质量控制

首先，监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查，参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底，并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件，如承包商工、料、机落实、进场情况；水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料，对部分供应厂家进行了考察，见证了复试试验。召开首次工地会议，明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》，为我们开展监理工作打下了基础。

（二）施工阶段质量控制

在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收，经监理签认后，才能进入下道工序施工。

督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在承包商上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。

严格执行隐蔽工程验收程序，督促施工方完善和落实质量保障体系，严格按照图纸，从规格、数量、尺寸、间距等方面进行检查，发现问题后坚决要求施工方整改，施工方整改后监理人员进行检查验收，符合要求后方可进行下道工序施工，并在施工方施工资料上签字确认。

六、施工阶段的工程进度控制

进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排，全场性准备工作，特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题，并帮助承包商给予解决，特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与计划进度对比，以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差，我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因，以便研究对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

七、施工阶段工程投资控制

本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。首先，我方熟悉图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改，及时对完工工程量进行计量，及时签证支付进度款。

八、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈，督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并要求定期进行安全技术考核，对特殊工种操作人员，我方检查其特殊工种合格证后，才能上岗作业。操作人员上岗前，要求必须按照规定穿戴防护用品，督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。

九、该工程的质量评估

该工程已按设计文件及合同约定的内容完成，根据以上情况，能够满足结构安全和使用功能，工程质量符合设计及规范的要求。工程有关的质量文件经审查符合要求，结构无安全隐患，该工程评定为合格工程。

十、体会、经验、建议

峨眉山市加工仓储物流园顺江厂道路改建工程延伸段现已完工，在此工程的监理过程中，监理项目部成员增长了不少经验，几点体会如下：

1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础：在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助，积极支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺利完成提供了保证。

2、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，有很多的协调沟通工作要做，一个成功的监理项目部既要严格监理工程，也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。

3、监理项目部自身建设：监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平，综合素质要求很高，要做一个优秀的监理工作者，只有取彼之长，补己之短，在工作中不断提高自身素质，更好地把监理工作做好。

四川亿博工程项目管理有限公司

峨眉山市天新路等八条道路工程及峨 九公路其亚下穿隧道引道工程监理部

二〇一三年二月

峨眉山市加工仓储物流园顺江厂道路改建工程延伸段

监 理 竣 工 总 结

四川亿博工程项目管理有限公司

篇3：监理完全竣工总结

一般来说, 在建设项目的竣工阶段, 作为业主来说, 大量的投入建设资金的时间已经过去, 但对于业主的全过程投资控制来说, 并没有完全结束。因此监理工程师一定要把好关。

1 监理应把好工程结算关

工程的竣工结算是施工单位依据承包合同规定的内容全部完成所承包的工作, 向业主进行最终工程价款结算的经济文件。由于编制工程结算不仅直接关系到业主与施工单位之间的利益关系, 也是合理确定工程实际投资的重要依据。通常要求承包商按照国家有关政策和规定, 实事求是地进行工程竣工结算的编制。但在实际中却往往出现:经审查的工程结算与编制的工程结算价款相差10%-20%。因而认真、准确地做好竣工结算的审计工作对节约工程投资, 以及控制虚报投资有着良好的作用, 业主应十分重视工程价款的审核结算。因此业主可委托监理工程师对结算进行审核, 工程结算既是工程项目建设的必然程序和重要环节, 也是监理投资控制的最后关键。监理工程师应认真、细致地依照合同及有关法规做好工程结算的审核把关工作, 以确保整个工程投资最终得到合理控制。监理工程师进行审核时应特别注意以下几个方面:做好审核工程结算的准备工作, 清理好结算的有关资料;核对合同条款, 首先, 应对竣工工程内容是否符合合同条件要求, 工程是否验收合格进行审核, 只有按合同验收合格才能列入竣工结算, 其次, 应按合同约定的结算方法、各项单价、优惠条款等对竣工决算进行审核, 工程结算的编制内容和依据必须合规合法;检查隐蔽验收记录:审核竣工结算时应该对隐蔽工程施工记录和验收签证进行核对, 审核其手续是否完整, 是否经监理工程师签证确认;落实设计变更签证:审核设计变更是否经过业主和原设计单位认可, 哪些项目是合同内的, 哪些项目是合同外的, 哪些工作内容己在投标单价中包含, 对不符合规定的变更应以予否定;按图核实工程数量:竣工结算的工程量应根据竣工图、设计变更单和现场签证等进行核算, 并按国家统一规定的计算规则, 复核工程量计算是否准确、有无重复计算、错误计算等;核实各分项工程的综合单价:核实各分项工程使用的综合单价是否与投标时或合同签订时的综合单价一一对应, 审核竣工结算的汇总金额, 如果经签证认可增加的分项工程在招标时的工程量清单中无相应的综合单价, 则须重点核实增加项目的综合单价是否按招标文件及施工合同进行编制, 编制是否合理等;增加中间结算, 以及时控制投资;有效控制工程变更和设计变更所发生的工程增加费用。

2 提高自身素质, 全面做好工程结算工作

除正常的工程项目结算费用外, 工程项目结算时所增加的另一方面费用往往发生在施工索赔上。尤其是我国已加入WTO, 这就意味着已经与国际惯例全方位接轨。根据世贸组织的有关规则, 在近五年内, 进入中国市场的国外承包商就要享受同等的国民待遇。国外承包商一般都很熟悉FIDIC合同条款, 并且往往善于依据和运用FIDIC合同条款进行索赔, 以提高工程承包合同的效益和利润。

3 协助业主编制竣工决算

3.1 建设项目竣工决算的内容

由于投资控制的主体是项目业主, 所以建设项目的竣工决算由业主 (代表) 负责制定。建设项目竣工决算包括从项目筹划到竣工投产全过程的全部实际费用, 即由勘测设计费、征地拆迁费、建设科研费和建筑安装工程费等组成。工程竣工决算的内容一般包括竣工决算编制说明和竣工决算报表两大部分。建设项目竣工决算编制说明是对竣工决算报表进行分析和补充说明的文件, 主要包括以下几项:工程概况;建设项目资金来源和使用情况;对工程概 (预) 算和决算进行对比分析, 说明资金使用的执行情况;各项技术经济指标的完成情况;结余设备、材料和资金的处理意见;建设成本和投资效果分析, 以及建设中的主要经验、存在的问题和解决的建议。

3.2 竣工工程投资与工程概 (预) 算的比较分析

由于竣工决算是用来综合反映竣工建设项目或单项工程的建设成果和财务状况的总结性文件, 所以在竣工决算报告中必须对控制工程投资所采取的措施、效果以及其动态的变化进行认真的比较分析, 总结经验教训。而批准的概算是一个考核工程投资的依据, 在对比分析时, 可将决算报表中所提供的实际数据和相关资料与批准的概算, 甚至预算指标进行对比, 以确定竣工项目的总投资造

价是节约还是超支, 从而在对比的基础上, 总结先进的经验, 找出落后的原因, 进而提出相关的改进措施。为考核概算的执行情况, 正确核实建设工程的投资, 财务部门首先必须积累概算动态变化资料 (如材料价差、设备价差、人工价差、费率价差等) 和设计方案变化, 以及对工程投资有重大影响的设计变更资料;其次, 考察竣工形成的实际工程投资节约或超支的数额, 为了便于进行比较, 可以先对比整个项目的总概算, 之后对比工程项目 (或某一单项工程) 的综合概算和其他工程费用概算, 最后再对比单位工程概算, 并且分别将建筑安装工程、设备工器具购置和其他基础建设费用逐一与该项目的竣工决算所编制的实际工程投资造价进行对比, 找出节约或超支的具体环节。通常在建设项目中, 应主要分析以下内容:

①主要实物工程量。由于工程的主要实物工程量的增减变化必然会导致工程的概 (预) 算和实际工程的投资随之变化。因此, 在对比分析中, 应审查项目的建设规模、结构、标准是否遵循设计文件的规定其间的变更部分是否是按照规定的程序进行办理, 对投资的影响如何, 对于实物工程量出入比较大的情况, 必须查出原因, 使对建设投资的不合理利用降到最低。

②主要材料的消耗量。在建设项目的建筑安装工程投资中, 材料费用所占的比重往往很大, 因此考核材料费用也是考核工程投资的重点。考核主要材料消耗量时, 要以竣工决算表中所列明的主要材料的实际及概 (预) 算的消耗量为依据, 查清是在工程的哪一个环节变化最大, 再进一步查明变化的原因。

③考核建设单位管理费、现场经费和间接费的取费标准。国家和各地对建设单位管理费、现场经费和间接费的取费标准有着严格的规定, 并且概 (预) 算对建设单位管理费等费用列有投资控制值, 对其进行考核, 要根据竣工决算表中所列的建设单位管理费等费用与概 (预) 算所列的投资额比较, 依据规定查明是否有多列或少列的费用项目, 确定其节约或超支数额, 并进一步查清节约或超支的原因。此外, 除了考核以上这些在高速公路项目建设过程中易于突破概算、增大工程投资的主要因素外, 在对某一项目进行实际分析时, 还要选择哪些内容进行对比来辅助分析, 业主应因地制宜, 依竣工项目的具体情况而定。

4 结束语

总之, 工程项目监理单位尤其应当紧紧把握全过程投资控制这一特色和主线, 依法进一步充分发挥监理对工程项目投资的监控作用, 客观、公正而详实地为业主单位提供决策依据, 帮助业主单位避免决策上的盲目性和失误。

参考文献

[1]徐大图.工程造价的确定与控制[M].中国计划出版社, 1998.

篇4：监理完全竣工总结

城市背景

中文名称:北京市

外文名称:Beijing

别名:京、Peking

行政区类别:直辖市

所属地区:中国华北

下辖地区:东城、西城、朝阳等

政府驻地:东城区正义路2号

电话区号:010

邮政区码:100000-010

地理位置:北纬39度54分,东经116度23分

面积:16,410.54平方公里

人口:1,755万(2009年)

方言:北京话

气候条件:夏季炎热多雨,冬季寒冷干燥

著名景点:紫禁城、天坛、北海公园、奥林匹克公园等

机场:北京首都国际机场、北京南苑机场

火车站:北京站、北京南站、北京西站

市花:月季、菊花

中文名称:上海

外文名称:Shanghai

别名:沪、申

行政区类别:直辖市

所属地区:中国华东

下辖地区:黄浦,卢湾,徐汇区等

政府驻地:黄浦区人民大道200号

电话区号:021

邮政区码:200000-021

地理位置:北纬31度11分,东经121度29分

面积:7,037.50平方公里

人口:2080万(2009年)

方言:吴语-上海话

气候条件:亚热带季风气候

著名景点:世博园、新外滩、石库门建筑等

机场:上海虹桥国际机场、浦东国际机场

火车站:上海火车站、上海南站

市花:白玉兰

点评

北京,千年古都,皇城故里。上千年的文化积淀和历史传承造就了这座城市的贵族气息,更是从古至今无数草根阶层梦想飞黄腾达之地。历史、文化、政治成为这座城市的关键词。

上海,这里是中国对外交流最早的窗口之一,之后是改革开放的前沿阵地,而今是中国经济的先锋部队。近代的上海更像是一个江湖,流传着各种大佬的传奇和风花雪月的美女故事;而现在,似乎变成了经济的代名词。

如果北京是一张代表中国古老而神秘的名片,上海则更像是中西交流的桥梁。

北京人豪爽而大气,因此才有“北京欢迎你”,上海人精明中不失情调,才会探讨“城市,让生活更美好”的问题。

申办历程:

奥运会:

1991年3月18日,北京奥申委宣告成立,开始了申办2000年奥运会的工作。

1993年9月23日的蒙特卡洛国际奥委会第101次会议上,中国以两票之差落选。

1998年11月,国务院总理办公会议和中央政治局常委会先后对申办工作进行了研究,决定由北京申办2008年奥运会。

1999年4月7日,经中国奥委会批准,北京市正式向国际奥委会递交申请书。萨马兰奇主席在国际奥委会代表该组织正式接受北京的申请。

1999年9月6日,经党中央、国务院批准,由国家体育总局、北京市人民政府和国务院相关部门组成北京2008年奥运会申办委员会,申办大幕正式拉开。

2000年2月1日,北京2008年奥申委举行第二次全体委员会,通过表决确定了奥申会徽和奥申口号,奥申网站正式开通。会徽为陈绍华、韩美林和靳埭强三位艺术家共同创作的标志图案;奥申口号为:新北京、新奥运。

2000年8月28日,中国北京成为2008年第29届奥运会的候选城市之一。一同进入候选城市的还有:土耳其伊斯坦布尔、日本大阪、法国巴黎、加拿大多伦多。

2001年1月17日,北京2008年奥运会申办委员会秘书长王伟一行5人,在洛桑向国际奥委会递交了北京2008年奥运会《申办报告》。

2001年7月13日,国际奥委会第112届全体会议投票选出北京为2008年夏季奥运会主办城市。

世博会:

1999年12月,在国际展览局第126次全体大会上, 中国政府正式宣布申办2010年世博会。

2000年3月17日,中国政府成立2010年上海世博会申办委员会,时任国务委员吴仪担任主任委员。

2001年5月,中国政府通过外交途径向国际展览局递交举办2010年上海世博会的申请函。

2002年1月30日,中国政府向国际展览局递交举办2010年上海世博会的申办报告。

2002年11月29日至12月5日,时任中共中央政治局常委、国务院副总理李岚清率中国代表团参加国际展览局第132次全体大会并作申办陈述。

2002年12月3日,经国际展览局大会投票表决,中国获得2010年世博会举办权。

点评

与北京奥运会的申办波折相比,上海世博会似乎是一蹴而就的结果。恐怕很多人还能回忆起1993年的那个夜晚,而“阴谋论”的观点也在很长一段时间内成为人们共同认可的观点。无论如何,准备经验的缺乏与影响力的不足始终是人们无法回避的客观现实。而世博会申办的一帆风顺直至压倒性的投票,则更多是一种综合实力的进步,将近十年的发展与进步,也表达了世界对中国的认可和关注。

周期

奥运会:

2008年北京奥运会,即第二十九届夏季奥林匹克运动会于2008年8月8日开幕,2008年8月24日闭幕,历时16天。

世博会:

2010年上海世博会,即第四十一届世界博览会于2010年5月1日开幕,2010年10月31日闭幕,历时184天。

点评

与奥运会的竞争角逐相比,世博会更像是一场全球大联欢。对于作为观众的我们而言,短暂而集中的赛程,激烈的拼争,极富戏剧性的过程和一个个悬念随时破解的激动,让奥运会更适合欣赏。而历时半年之久的世博会则吸引着更多的人参与,这里虽然没有紧张的剧情,却有一个丰富多彩的世界。

口号

奥运会:

“同一个世界,同一个梦想”

One World, One Dream

世博会:

“城市,让生活更美好”

Better City, Better Life

点评

One Better City is World,One Better Life is Dream.

参与国家和人数

奥运会:

204个参赛国家及地区,11438名参赛运动员,74615名志愿者。

世博会:

有242个国家和国际组织确认参加上海世博会,预计将有7万名志愿者服务于本届世博会。

点评

北京奥运会是历史上参与国家和地区最多的一届奥运会,上海世博会也同样是历史上参与国家和组织最多的一届,这是“两会”在世界范围内的趋势,也预示着全球化的进程将我们的世界联系得更加紧密。

吉祥物

奥运会:

福娃

世博会:

海宝

点评

既想传统又想现代,既要精准定位又要面面俱到,似乎从两个吉祥物的设计发布之日起,来自民间的批评之声就不绝于耳。众口难调的争议未必是坏事,至少代表了一种多元化的趋势和声音。无论如何,五个形态各异的福娃倒是让吉祥物购买者的腰包颇费了一番周折,也有意无意间又创造了另外一个世界之最。

资金投入

奥运会:

北京市直接用于场馆建设的投资约130亿元人民币,奥组委用于筹办奥运会的资金总预算是在20亿美元左右,而北京市政府用于与奥运相关的城市运行方面的资金,总投入大概是2800亿元人民币。

上海世博会直接投资为286亿元人民币,如果加上配套建设投资,财政总预算将达到3000亿-4000亿元人民币。

点评

北京奥运会的数据来源于奥组委官方的资料,几项相加的结果就是后来盛传的“3000亿”;而世博会的投资预算,维基百科给出的数据是“450亿美元”。其实现在纠结于“这么多钱花在哪里更值得”之类的问题似乎没有什么实际意义,只是出发点各不相同而已。

收益

奥运会:

不详。

世博会:

未知。

点评

奥运会的收益情况至今仍没有一个明确的概念。根据这个经验来判断,世博会的收益情况也将停留在“预期”的阶段。仔细想想这也很容易理解,单纯看直接的门票收益和旅游收入肯定是入不敷出,但随之相关的拉动经济、吸引投资、改善环境、提升影响力等隐性收益确实不太好用具体的数字来衡量。

门票

奥运会:

奥运会门票官方定价:预赛门票为30元—300元;决赛门票为60元—1000元;开幕式门票为200元— 5000元;闭幕式门票为150元—3000元。

世博会:

2010年上海世博会门票基准价为160元人民币,形式为通票。为平衡参观人流量,票价将根据不同的时间、不同的人群以基准价为基础上下浮动。

点评

奥运会和上海世博会的门票与往届相比属于比较低廉的水平,这也更加符合中国的国情和普通民众的购买能力。但万事皆有特殊,北京奥运会开闭幕式以及个别场次的比赛门票价格在民间被炒到令普通人望而却步的高度,这本是中国特色,却也导致花了超高价购票者观赛心态失衡。世博会的门票相对来说比较亲民,登上东方之珠顶层饱览上海全景还要100元,去故宫感受一趟紫禁城的森严巍峨也得60块,花160元去体会下全球精粹也未尝不是一件划算的事情。况且世博会的售票形式比较灵活和便捷,最重要的是周期较长,且无集中参与的限制,因此大可不必担心买不到票而被黄牛党狠宰一刀了。

场馆建设

奥运会:

北京奥运会共设37个比赛场馆,其中以“鸟巢”、“水立方”为代表的新建场馆11个;改扩建场馆11个,包括“奥体中心体育馆”、“工人体育场”等;9个临时性场馆,包括“奥林匹克公园射箭场”、“五棵松棒球场”;6个北京之外城市奥运场馆,“青岛国际帆船中心”、“天津奥林匹克体育场”等。

直接用于场馆建设的投资约为130亿元人民币。

世博会:

四大核心展馆:中国国家馆、主题馆、世博中心和世博轴;还有42个国外自建馆、42个国外租赁馆;此外还包括11个国外联合馆。

上海世博会场馆建设总投资严格控制在180亿元人民币以内。

点评

“两会”的场馆建设从理念到模型,从设计到施工,无不凝结着国内外顶尖建筑师的先进理念,也引起了普通民众的极大关注。除了会展期间的使用,也是留给后世的巨大人文遗产。除此之外,场馆的后续利用也是人们十分关心的话题,因为这不仅仅是一种活动的纪念,更是一种有形的固定资产以及一种活动效应的无形延伸。

国外珍品

奥运会:

如果用耀眼的光芒和衍生价值来衡量,奥运会上的体育明星们一点也不比传世名画和镇国之宝逊色。体育迷们无不以见到活体且运动中的菲尔普斯、博尔特、科比、梅西、小罗、伊辛巴耶娃、纳达尔等传奇人物而癫狂。这也正是参与的乐趣所在。

世博会:

上海世博会是世界各国展示自己的舞台,除了高科技产品外,观众也能欣赏到世界级的国宝珍品,其中包括7件

原收藏于法国巴黎奥赛博物馆的艺术品,包括6幅油画及一座雕像,出自米勒、凡·高、罗丹等艺术大师。另外还有丹麦的小美人鱼铜像、新西兰银厥、西班牙仿古船、墨西哥玛雅柱等国宝级展品。

点评

无论是看奥运会还是看世博,“以点带面”都会是个不错的“参观”方式。因为在这些宏大的盛事面前,我们往往需要从一些亮点中来定位出自己的切入点,找到参与的乐趣。

“世界之最”

奥运会:

奥运之最不胜枚举,官方的、民间的、各种组织的,五花八门,摘录几条仅供参考:

1. 历史上传递距离最长的一次奥运圣火传递;

2. 历史上最多协办城市的一届奥运会;

3. 历史上最多吉祥物的一届奥运会;

4. 历史上最多参赛国家及地区的奥运会;

5. 历史上耗资最庞大的一届奥运会;

6. 历史上海拔最高的奥运圣火传递——珠峰圣火传递;

7.历史上时间选择最苛刻的奥运会——最多8的奥运会:2008年8月8日晚上8时;

8.历史上最多人参与志愿者选拔的一届奥运会,也是志愿者最多的一届奥运会;

9.历史上奥运门票售出最多的一届奥运会。

世博会:

1.参加国家和组织最多:报名参加上海世博会的国家和国际组织有242个,为历届世博会之最;

2.首次在发展中国家举行。上海世博会入选中国世界纪录协会世界上首次在发展中国家举行的世博会;

3.志愿者人数最多:以青年为主体的近20万名志愿者将为来自全国和世界各地的参观者提供优质的服务,同时还将动员近百万志愿者参与遍布全市的世博城市文明志愿服务行动,人数为历届世博会之最;

4. 自建馆数量最多:上海世博会正式参展方的自建馆,有40多个国家和国际组织报名建设,其数量为历届之最;

5. 首次同步推出网上世博会:上海世博会的组织者充分利用和借助互联网的独特优势,实现实体世博会和网上世博会的有机联动,互联网将使上海世博会成为“永不落幕的世博会”;

6. 世界最大单体面积太阳能屋面:上海世博会主题馆屋面太阳能板面积达3万多平方米,是目前世界最大单体面积太阳能屋面,年发电量可达280万度,相当于上海4500多万居民一年的总用电量,每年可减少二氧化碳排放量约2800吨,相当于每年节约标准煤1000多吨;

7. 世界面积最大的生态绿墙:上海世博会主题馆外立面的5000平方米生态绿墙为世界面积最大的生态绿墙,也是展馆节能的一大标志。该墙面入选中国世界纪录协会世界上面积最大的生态绿墙;

8.世界上单体量最大的公厕:世博园区里的新型公厕将是目前世界上最环保的公厕。世博园区内将设30多座厕所约8000个厕位,创世界上单体量之最;

9.保留园区内老建筑物最多:上海世博会园区内约有两万平方米历史建筑得以保留、保护,超过40万平方米的工业建筑被保护性改造、置换,约占世博园区总建筑面积的1/5,创下历届之最;

10.世博会园区面积最大:园区在市中心占地高达5.28平方公里,上海世博会园区面积是历届世博会之最。

点评

篇5：监理竣工总结101

监

理

工

作

总

结

土地整理项目监理部 ××年××月××日

目

录

一、工程概况

二、监理依据及规范

三、监理工作情况

（一）监理机构情况

（二）进度控制

（三）质量控制

（四）投资控制

（五）合同管理与信息管理

（六）组织协调

四、监理工作成效

1、工程进度评估

2、工程质量评估

3、工程等级评定

4、原材料及砼强度抽检试验结果

5、设备安装及试运行

6、工程投资评估

7.项目实施过程中出现的问题及其处理情况和建议

一、工程概况

1、项目名称：××省××市××镇基本农田土地整理项目

2、项目投资地点：××市××镇、××镇

3、项目工程内容：

1、建设规模：1992.18公顷，投资规模: 3967.29万元,工程施工费：2899.9万元

2、合同工期：365天

3、土地平整工程：57.73万立方米

4、农田水利工程：

1>沟渠：①斗渠：

m，（共

条）；○2农渠长：

m（共

条）;○3农沟长

m(共130条);○4清淤沟渠长

m（共

条）。2>泵站工程：新建

座；修缮

座； 3>渡槽: 座；

4>涵管:

座；其中Φ 过路涵

座，Φ 过路涵

座，Φ 过路涵

座； 5>斗农门：

座； 6>分水口：

个； 7>人行桥:

座； 8>机耕桥:

座； 9>节制闸：

座 10>沉螺池：

座

11>田间路:

条；总长

m；新建

条，修复

条； 12>生产路:

条；总长

m；新建

条，修复

条； 13>植树:

株。

二、监理依据及规范

1、监理依据：

设计图纸,设计变更,图纸会审记录, 工程监理委托合同、工程建设施工合同,监理规划,监理细则, 相关设计文件、工程招投标文件,相关土地开发规范、规程。2建立验收评定依据：

○1《中华人民共和国土地管理法》 ○2《基本农田保护条例》

○3《国家投资土地开发整理项目管理暂行办法》

○4工程监理委托合同、工程建设施工合同、工程施工图纸、规划设计变更、其他相关设计文件、工程招投标文件。○5项目所在地土地利用总体规划 ○6相关技术规范：

GB50319-2000建设工程监理规范

TD/T1011-1013-2000土地开发整理标准

GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范 GB50204-2002砼结构工程施工质量验收规范 TD/T1013-2000土地开发整理项目验收规程 TD/T1011-2000土地开发整理项目规划设计规范 GB50026-93工程测量规范

JTJ021-89公路桥涵设计通用规范 GB50288-99灌溉与排水工程设计规范 GB5084-92农田灌溉水质标准 SL317-2004泵站安装及验收规范 SL19-91渠道防渗工程技术规范 GB15618-1995土壤环境质量标准

三、监理工作情况

（一）监理机构情况：

1、组建了项目监理部，明确了总监理及总监代表和工程项目、计量支付、测量、材料实验等专业监理工程师。监理部制定了各项规章制度，落实了各监理员的的责任，保证了监理工作的顺利开展。

2.、监理组织机构与人员分工 工程项目监理部

人员组成及分工

姓名 职务 分工

总监理工程师 监理项目总负责

总监代表 受总监委托管理项目

监理工程师 技术指导、监理文档

监理员 现场监理

监理员 现场监理

监理员 现场监理

公 司 技 术 部

（二）进度控制

根据土地整理中心对工程工期的要求，督促施工单位按合同工期的任务，严格履行合同条件，实施工期目标。

1、严格审核施工方申报的施工总进度,主审进度分解是否合理,机械、设备、人力、物力安排是否满足总进度需求。

2、以施工方申报的月进度计划与月实际施工进度相比较是否落后,是否能保持总进度计划的实现,如果发现拖后,迅速要求施工方采取补救措施,避免工期拖后。

（三）质量控制

1、监理部根据该项目施工特点派专职监理员分标段进行管理,现场跟踪督促, 把问题处理在事故发生的萌芽状态。

2、采取巡视检查,重点部位,关键部位设置见证点检查。对砼浇捣部位,难度大的部位监理人员现场旁站，严格把好质量关。

3.坚持监理独力抽检和见证抽检制度。项目监理部进行下列各项检测：桩位、钢筋焊接、桥墩、预制版块、立柱、栏杆混凝土、沙浆强度、砂石料、水泥、等材料。

4、发现问题口头通知返工,整改,带共性的问题采取周会,标段工地例会,工程项目工地例会形式通知施工方返工整改,问题较大的采取书面监理通知形式,通知施工方返工整改。

（四）投资控制

1.严格执行合同所约定的合同价、清单价和工程款支付方法。2.对于合同文件约定不符的工程量、报验资料不齐全或未经监理工程师验收合格的工程量不予计量和审核。

3.公正、合理地处理由于工程和工程延期引起的费用增减问题。

4.工程量、工程款的审核在合同所约定的时间内完成。5.对有争议的工程量计算和工程款支付，及时与业主、施工单位及相关单位协商，总监签发有关证书。

（五）合同管理与信息管理

1.监理合同签订时间：2008年3月14日；

2.监理部成员实际进场时间：2008年4月18日；

3.监理合同规定监理工作时间：2008年3月14日起,有效工作日455天； 4.实际监理工作时间：2008.3.14-2009.9.15, 有效工作日590天； 5.监理合同规定监理工程质量效果为合格； 6.实际监理工程质量评定效果为合格；

7.该项目竣工验收工程质量经评定确认为合格； 8.该项目监理合同履行率为100%。

9.严格按合同规定施工方履行其义务，完成规划内的工程量。并及时提供有关信息。

（六）组织协调情况

1.总监每天巡视检查,时刻了解整个项目的实施情况,掌握矛盾即将要发生的迹象；

2.以班会、组会、标段专题会,工程项目专题工地例会形式进行沟通、协调、调解；

3.定期、定月、定时向业主、监理总部汇报工作,进行沟通；

4.时刻注重施工方与施工方的矛盾,施工方与业主发生的矛盾,施工方与社会各方发生的矛盾,农民村组与农民村组发生的矛盾；

5.发现矛盾及时进行调解处理,本着宣传党的有关政策,纠正错误,分清是非,大事化小,小事化了的原则,把矛盾制止在萌芽状态。该项目开工至竣工进展顺利,未发生不良事项。

四、监理工作成效：

监理部在该项目实施监理过程中,通过业主指挥部成员直接指导,社会各界人士的大力支持,监理部成员严格认真的工作作风，带动了施工单位精心施工，因而达到了满意的效果，实现了合同的要求。监理工作取得了以下成效。

1、工程进度评估：

A.施工总进度规定2008年6月25日完成工程总量20%,实际第一期月报申报完成15%,工期拖后；

B.施工总进度规定2008年7-8月25日完成工程总量35%,实际第二期月报申报完成25%,工期拖后；

C.施工总进度规定2008年9月25日累计完成工程总量50%,实际第三期月报申报完成40%,工期拖后；

D.施工总进度规定2008年10月25日累计完成工程总量80%,实际第四期月报申报完成60%,工期拖后；

E.施工总进度规定2008年11-12月25日累计完成工 程总量90%,实际第五期月报申报完成80%,工期拖后；

F.还有20%的工程量经研究决定放在09年3月份以后再完工，（实际完工日在2009年5月25日完成）；

综合上述评定该项目工程施工进度拖后。

2、工程质量评估

（1）08年6月25日监理月报所报完工量累计15%,评定合格率在90%以上，符合要求；

（2）08年7-8月25日监理月报所报完工量累计25%,评定合格率在90%以上，符合要求；

（3）08年9月25日累计实际完工量40%,评定合格率在90%以上，符合要求；（4）08年10月25日累计实际完工量60%,评定合格率在90%以上，符合要求；（5）08年11-12月25日累计实际完工量80%,评定合格率在92%，符合要求；（6）09年6月25日累计实际完工量100%,评定合格率在92%，符合要求； 该项目合同规定质量标准为合格。

综合上述阶段性施工质量评定依据和后期工程施工质量返工,整改结果,该项目工程施工质量整体评定为合格,符合合同规定质量标准。

3、工程等级评定

（1）土地平整工程施工整体质量评定为合格；（2）田间道路工程施工整体质量评定为合格；（3）农田水利工程施工整体质量评定为合格；

综合上述各单位工程评定依据,该项目工程施工质量等级评定为合格。

4、原材料即砼强度抽检试验检验结果：

该项目进场原材料,砼构件均有出厂合格证,检验报告,砼强度试压试验报告合格,符合要求。

5、设备安装及试运行

该项目设备安装符合要求,试运行效果良好, 符合要求。

6、工程投资评估

（1）第一次拨款：2008年5月8日,累计完成工程总量25%,实际拨款（预支工程款）265.3 万元,占工程直接投资款总额的9%,符合拨款要求。（2）第二次拨款：2008年10月25日,累计完成工程总量40%,实际拨付工程预支款 415.66 万元,占工程直接投资款总额的20%,符合拨款要求。

（3）第三次拨款：2009年元月10日,累计完成工程总量90%,实际拨付工程预支款

940.5 万元,占工程直接投资款总额的60%,符合拨款规定要求。

7、项目实施过程中出现的问题及其处理情况和建议

根据该项目实际地形情况和实际施工情况,监理部重点做了以下工作： 1.工程变更处理情况：

○1根据该项目工程实际地形需要,实际功能满足需要和农民要求申请,先由施工方申报变更,监理部和指挥部人员深入实际的细致勘察了解情况,写出监理意见,报业主审核批准签认,由设计方拿出设计方案,会签批准,督促施工方实施变更令,完工后会同业主实核实量工程量,并签证认可。○2变更签认资料分标段,分类进行管理,归档备案。2.问题处理情况：

该项目开工至竣工开工地例会25次,审核施工组织设计（施工方案）分标段共八次,提出建议和意见六次,审批施工进度计划分标段共四十八次,审图分标段共8次,发出监理工作联系函共8次,发出监理通知共28次,审定分包单位资质共五次，监理见证取样共36次,发出工程暂停令一次。资料分类归档,至此该项目开工至竣工未出现大的问题。3.遗留问题

该项目田间道路工程局部泥结碎石面层铺设厚度,宽度不符合要求,碾压密实度不够,已通知施工方返工整改,碾压到位。

××建设项目咨询管理有限责任公司

第××项目监理部 二零××年

月

篇6：监理工程竣工总结

受XXX有限公司委托，XXX工程由XXX监理有限公司承担施工阶段的监理工作。该工程由XXX有限公司设计，总包单位为XXX有限责任公司，目前该工程已完成设计图说的全部工作内容。现将本工程施工阶段的监理工作总结如下：

一、工程概况

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

二、监理组织机构人员及设备配置

（一）项目监理部组织机构

根据监理合同及监理规范的要求，结合工程实际施工情况，针对本项目需要，组建了项目监理部：

总监理工程师：XXX；

专业监理工程师：XXX，XXX；

监理员：XXX。

（二）项目监理部配备：全站仪、经纬仪、水平仪、扫描仪、测距仪、电脑、打印机、复印机、照相机、检测尺、游标卡尺、卷尺等一套完整的办公设备、检查设备及检查工具。

三、监理工作制度

根据监理规划的要求，项目监理部在总监理工程师主持下订立了工地例会制度、监理人员岗位责任制度、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接 1

班制度等各项规章制度及工作流程总框图、工序控制流程图、材料控制流程图，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。

1、编制了监理实施细则。

2、认真、负责、如实填写监理日志。

3、专业监理工程师每天对施工现场进行巡视、检查，对关键工序、关键部

位、隐蔽工程进行全过程旁站监理。

4、每周由总监组织召开工地例会，总结上周工作实际完成情况及下周工作

计划落实情况，协调解决工作中出现的矛盾和问题。

5、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月内监理情况，及时

向业主及公司汇报。

6、专人负责收集整理工程的技术资料，对往来文件、指令、工作联系单等

形成收发文记录备查，各种文件、表格均用计算机形成，实现规范化管理。

四、项目监理部工作方法及原则

项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

五、监理合同履行情况

项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关规范、质量检验评定标准、相关的标准图集，监理规划和监理实施细则的要求，全面有序地展开监理工作。

工程质量控制、进度控制、安全生产控制是本工程监理工作的重要内容，具体体现在以下几方面：

（一）质量控制

项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到设计文件及相关验收标准的要求，达到施工合同明确的质量目标，安全、文明施工目标要求。

1、施工单位进场后，对施工管理人员的资格证、上岗证审核归档，分包单位的企业资质以及营业范围、主要业绩进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的资格证、上岗证，对其上岗执业资格予以确认，并报验审查合格后归档。

2、对原材料、构配件的质量控制

工程监理过程中,我专业监理工程师要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证、检验合格证，并及时报我监理工程师对进场材料的外观和质量证明文件审查，对需做二次复试的原材料（如钢筋、河砂、水泥等）及时进

行见证取样共组，并送有资质的检测单位检测合格后，方能在工程中使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好，偷梁换柱’的现象发生。

3、施工方法、技术措施的质量控制

要求承包单将经其上级主管部门审批的施工组织设计向项目监理部进行报审，经专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计组织施工。对其提交的施工组织设计，我们着重审查承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系及其施工方法和措施是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性。

对承包单位采用的新材料、新工艺、新技术、新设备时要求报送相应的施工工艺、措施和证明材料，组织专题论证。

根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。

在监理过程中，我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查，发现问题，联系相关单位及时进行解决，从而有效控制了工程质量。在平时的日常工作检查中，我们按照监理规范的要求，对工程质量全过程跟踪监督检查，同时实行现场巡视，对关键部位、重要部位和关键工序均采用了旁站监理，共次。

（二）进度控制

1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。

我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行

提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。

2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进

度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件。从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。

（三）投资控制

根据施工合同约定及相关文件内容，严格认真计量，确保工程计量准确，按时对在合同范围内的工程计量，不在合同范围内的不计量，对于有些超出设计及合同以外的工作内容，但也是本工程施工过程实际产生的内容，符合工程的实际情况产生的合理的工程量，我们也积极配合业主、施工单位，对其实际产生的工程量予以确认，保证工程计量真实、准确。

（四）安全文明施工监督管理

项目监理部根据建设单位委托监理合同和《建设工程安全生产管理条例》的要求，对工程建设安全实施监理，具体工作如下：

1、严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准；

2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；

3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底；

4、审核施工方案及安全技术措施；

5、检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施；

6、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作；

7、检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、防火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

8、进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位。

（五）合同管理

现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料采购合同的订立，监督设备采购合同的订立；掌握合同的副本，了解合同的内容，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。实现科学管理。

（六）信息管理

项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流，掌握现场施工质量、安全、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。

在资料管理过程中，根据实际情况需要，项目监理部制定了：工程质量检查台帐、工序报验台帐、旁站台帐、原材料报验台帐、送检试件台帐、安全检查台帐，确保现场监理资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理，使得资料的管理趋于科学化

和规范化。

六、结束语

本项目部监理人员都是具有多年监理工作经验的专业工程师，工作认真，原则性较强。在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好安全、质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。在项目施工过程中，从质量、进度、投资及安全四大方面进行控制，充分发挥监理人员的优势，起到组织、协调的作用。

在项目总监理工程师的正确领导下，经过项目部的全体人员的共同努力，在XXX工程监理工作中取得了一定的成效。并得到了监督站、业主单位的大力支持：在工程施工过程中，业主单位有关领导和常驻人员，多次协同监理人员做好质量、安全、进度的控制工作，监督站有关人员经常巡视施工现场对一些重点部位和关键工序提出了质量、安全控制的积极建议和要求，对保证工程质量起到了重要作用。在此特表示衷心。

XXXX监理有限公司