竣工后监理工作总结

2024-06-02

竣工后监理工作总结(共9篇)

篇1:竣工后监理工作总结

县大型沼气工程建设项目监理工作总结2011年月日至 2 年月日 监理单位(章: 总监理工程师: 法定代表人: 日期: 监理工作总结

一、工程项目概况

1、县大型沼气工程建设项目位于村;

2、基础为钢筋混凝土结构,主体结构为钢结构,3、各单位工程;

4、工程总投资;

5、工期;

6、参见单位 建设单位: 监理单位: 设计单位: 承包单位:

二、监理工作目标和服务内容

1、监理工作主要是对本工程项目进行目标控制,以实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。

通过风险管理、项目目标规划和项目目标的过程控制,使本工程项目的实际投资不超过计划投资,实际建设周期不超过计划建设周期,实际质量达到预期的目标和标准。

本项目的质量控制目标为:工程质量合格,并达到良,力争优,确保业主要求的使用功能以圆满实现。

本项目的进度控制目标和造价控制目标应当与业主和承包单位签订的 工程承包合同确定的工期与造价目标相一致,并确保工程与2012年2月6日建成,2012年3月20日开始使用,工程造价不突破建设单位的投资计划。

2、本项目的监理工作范围为工程施工阶段监理,同时可根据业主要求,参与计划管理与协调工作,在对设计图纸进行审核的基础上,向业主提出优化设计的合理化建议。

3、监理工作的内容主要包括:投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调,以及对工程施工单位安全工作的督促和管理。

三、项目监理组的人员配备及监理制度

1.监理组织:由河南卓越工程管理有限公司委派为总监理工程师,、为现场监理工程师,及其他监理人员工3人组成的项目监理部,于2011年12月10日进驻现场开始监理工作。

2.监理制度:按照《建设工程监理规范》(GB 50319—2000及相关文件的要求,在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计(方案报审制度、开(复工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。

四、项目监理工作做法或措施

1、明确目标、规范监理;

2、协调一致,共同努力;

3、工序优化,监帮结合;

4、综合管理,严格审图;

5、严格质量、进度、投资控制,保安全;

6、抓质量、重预控;

7、积极协调、促进度;

8、控制造价,严把变更关;

9、精心管理、施工安全、现场文明;

10、计算机辅助、数据积累,资料全;

11、举办培训班;

12、坚持按合同办事;

13、坚持按规定办事;

14、坚持按监理程序办事;

15、主动监理,避免“死后验尸”;

16、实事求是处理问题。1.进度控制:(1努力开创提前开工条件;

(2修改优化工程设计,减少工程量;(3采取网络计划方法,加强关键工序的作业能力;(4精心组织,提高作业效率。2.质量安全控制:(1精心审查施工图纸和设计资料;(2坚持旁站监理,严把重点和关键部位质量;(3见证取样选择,确保材料质量;(4采用先进检测技术进行检测;3.投资控制:(1认真按照程序处理工程变更事宜;(2严格按照合同规定计量和支付;(3尽可能减少或不发生索赔。4.精心组织,使方案安全和文明施工。

五、监理效果

在监理工作过程中,采取了一系列的组织措施和管理措施,使工程在质量方面、进度方面及造价控制方面收到良好的效果。

工程质量:经检查验收确认,工程全部达到规范要求和质量标准,满足使用要求。工程进度:在合同允许的工期内施工,于2012年3月20日竣工,保证了业主的使用需求。

工程造价:监理根据合同条款审核,很好的完成了支付工程款的控制管理工作,决算经初审总投资在预算范围内。

六、经验教训

本工程项目的监理工作能够取得较好的效果,是我们始终贯彻了“严格监理、热情服务”的宗旨,严格、科学的贯彻、执行建设工程相关的法律法规、标准、规范;严格的遵守公正、诚信、科学的工作准则,以此取信于业主方和施工方,确保了此次监理工作的顺利进行。参建各方相互理解、相互配合、相互支持,是完成监理工作必不可少的外部条件,对此,我们十分感谢建设单位对我们的信任和支持、感谢施工单位在工作上的配合和理解,使我们此次监理任务的得以顺利完成,对此表示感谢。

总监理工程师: 年 月 日

篇2:竣工后监理工作总结

工程

监理工作总结

年月日 至年月日

监理单位(章):总监理工程师:法定代表人:日期:

江苏省建设厅监制

监理工作总结

一、工程项目概况

1、XXXX项目位于XXXX;

2、总建筑面积XXXXm2,由XXX建筑物组成;

3、基础为桩基,主体结构为框架剪力墙结构,4、各单位工程建筑面积;

5、工程总投资;

6、工期;

7、主体结构混凝土强度为C30-C45,外墙采用加气砼砌块,内墙采用页岩空心砖砌筑,混合砂浆砌筑(强度等级为M5.0),构造柱、预制小件(过梁)混凝土C20。

8、参见单位

建设单位: ××地产开发有限公司

监理单位:XXX监理咨询有限公司

设计单位: ××××工程设计有限公司

勘察单位: ×××地质勘察院

承包单位: ××建筑工程公司

二、监理工作目标和服务内容

1、监理工作主要是对本工程项目进行目标控制,以实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。

通过风险管理、项目目标规划和项目目标的过程控制,使本工程项目的实际投资不超过计划投资,实际建设周期不超过计划建设周期,实际质量

达到预期的目标和标准。

本项目的质量控制目标为:工程质量XXX,并达到XXX,力争XXX,确保业主要求的使用功能以圆满实现。

本项目的进度控制目标和造价控制目标应当与业主和承包单位签订的工程承包合同确定的工期与造价目标相一致,并确保工程与XX年XX月XX日建成,XX年XX月XX日开始使用,工程造价不突破建设单位的投资计划。

2、本项目的监理工作范围为工程施工阶段监理,同时可根据业主要求,参与计划管理与协调工作,在对设计图纸进行审核的基础上,向业主提出优化设计的合理化建议。

3、监理工作的内容主要包括:投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调,以及对工程施工单位安全工作的督促和管理。

三、项目监理组的人员配备及监理制度

1.监理组织:由XXXXX有限公司委派XXXX同志为总监理工程师,×××、×××为现场监理工程师,及其他监理人员工XXX人组成的项目监理部,于XX年XX月XXX日进驻现场开始监理工作。

2.监理制度:按照《建设工程监理规范》(GB 50319—2000)及相关文件的要求,在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计(方案)报审制度、开(复)工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。

四、项目监理工作做法或措施

1、明确目标、规范监理;

2、协调一致,共同努力;

3、工序优化,监帮结合;

4、综合管理,严格审图;

5、严格质量、进度、投资控制,保安全;

6、抓质量、重预控;

7、积极协调、促进度;

8、控制造价,严把变更关;

9、精心管理、施工安全、现场文明;

10、计算机辅助、数据积累,资料全;

11、举办培训班;

12、坚持按合同办事;

13、坚持按规定办事;

14、坚持按监理程序办事;

15、主动监理,避免“死后验尸”;

16、实事求是处理问题。

1.进度控制:

(1)努力开创提前开工条件;

(2)修改优化工程设计,减少工程量;

(3)采取网络计划方法,加强关键工序的作业能力;

(4)精心组织,提高作业效率。

2.质量安全控制:

(1)精心审查施工图纸和设计资料;

(2)坚持旁站监理,严把重点和关键部位质量;

(3)见证取样选择,确保材料质量;

(4)采用先进检测技术进行检测;

3.投资控制:

(1)认真按照程序处理工程变更事宜;

(2)严格按照合同规定计量和支付;

(3)尽可能减少或不发生索赔。

4.精心组织,使方案安全和文明施工。

五、监理效果

在监理工作过程中,采取了一系列的组织措施和管理措施,使工程在质量方面、进度方面及造价控制方面收到良好的效果。

工程质量:经检查验收确认,工程全部达到规范要求和质量标准,满足使用要求。

工程进度:在合同允许的工期内施工,于XX年XX月XX日竣工,保证了业主的使用需求。

工程造价:监理根据合同条款审核,很好的完成了支付工程款的控制管理工作,决算经初审共减核工程直接费XX万元,总投资在预算范围内。

六、经验教训

本工程项目的监理工作能够取得较好的效果,是我们始终贯彻了“严格监理、热情服务”的宗旨,严格、科学的贯彻、执行建设工程相关的法律法规、标准、规范;严格的遵守公正、诚信、科学的工作准则,以此取信

于业主方和施工方,确保了此次监理工作的顺利进行。参建各方相互理解、相互配合、相互支持,是完成监理工作必不可少的外部条件,对此,我们十分感谢建设单位对我们的信任和支持、感谢施工单位在工作上的配合和理解,使我们此次监理任务的得以顺利完成,对此表示感谢。

XXXX有限公司

XXX项目部

总监理工程师:XXX

篇3:竣工后监理工作总结

一般来说, 在建设项目的竣工阶段, 作为业主来说, 大量的投入建设资金的时间已经过去, 但对于业主的全过程投资控制来说, 并没有完全结束。因此监理工程师一定要把好关。

1 监理应把好工程结算关

工程的竣工结算是施工单位依据承包合同规定的内容全部完成所承包的工作, 向业主进行最终工程价款结算的经济文件。由于编制工程结算不仅直接关系到业主与施工单位之间的利益关系, 也是合理确定工程实际投资的重要依据。通常要求承包商按照国家有关政策和规定, 实事求是地进行工程竣工结算的编制。但在实际中却往往出现:经审查的工程结算与编制的工程结算价款相差10%-20%。因而认真、准确地做好竣工结算的审计工作对节约工程投资, 以及控制虚报投资有着良好的作用, 业主应十分重视工程价款的审核结算。因此业主可委托监理工程师对结算进行审核, 工程结算既是工程项目建设的必然程序和重要环节, 也是监理投资控制的最后关键。监理工程师应认真、细致地依照合同及有关法规做好工程结算的审核把关工作, 以确保整个工程投资最终得到合理控制。监理工程师进行审核时应特别注意以下几个方面:做好审核工程结算的准备工作, 清理好结算的有关资料;核对合同条款, 首先, 应对竣工工程内容是否符合合同条件要求, 工程是否验收合格进行审核, 只有按合同验收合格才能列入竣工结算, 其次, 应按合同约定的结算方法、各项单价、优惠条款等对竣工决算进行审核, 工程结算的编制内容和依据必须合规合法;检查隐蔽验收记录:审核竣工结算时应该对隐蔽工程施工记录和验收签证进行核对, 审核其手续是否完整, 是否经监理工程师签证确认;落实设计变更签证:审核设计变更是否经过业主和原设计单位认可, 哪些项目是合同内的, 哪些项目是合同外的, 哪些工作内容己在投标单价中包含, 对不符合规定的变更应以予否定;按图核实工程数量:竣工结算的工程量应根据竣工图、设计变更单和现场签证等进行核算, 并按国家统一规定的计算规则, 复核工程量计算是否准确、有无重复计算、错误计算等;核实各分项工程的综合单价:核实各分项工程使用的综合单价是否与投标时或合同签订时的综合单价一一对应, 审核竣工结算的汇总金额, 如果经签证认可增加的分项工程在招标时的工程量清单中无相应的综合单价, 则须重点核实增加项目的综合单价是否按招标文件及施工合同进行编制, 编制是否合理等;增加中间结算, 以及时控制投资;有效控制工程变更和设计变更所发生的工程增加费用。

2 提高自身素质, 全面做好工程结算工作

除正常的工程项目结算费用外, 工程项目结算时所增加的另一方面费用往往发生在施工索赔上。尤其是我国已加入WTO, 这就意味着已经与国际惯例全方位接轨。根据世贸组织的有关规则, 在近五年内, 进入中国市场的国外承包商就要享受同等的国民待遇。国外承包商一般都很熟悉FIDIC合同条款, 并且往往善于依据和运用FIDIC合同条款进行索赔, 以提高工程承包合同的效益和利润。

3 协助业主编制竣工决算

3.1 建设项目竣工决算的内容

由于投资控制的主体是项目业主, 所以建设项目的竣工决算由业主 (代表) 负责制定。建设项目竣工决算包括从项目筹划到竣工投产全过程的全部实际费用, 即由勘测设计费、征地拆迁费、建设科研费和建筑安装工程费等组成。工程竣工决算的内容一般包括竣工决算编制说明和竣工决算报表两大部分。建设项目竣工决算编制说明是对竣工决算报表进行分析和补充说明的文件, 主要包括以下几项:工程概况;建设项目资金来源和使用情况;对工程概 (预) 算和决算进行对比分析, 说明资金使用的执行情况;各项技术经济指标的完成情况;结余设备、材料和资金的处理意见;建设成本和投资效果分析, 以及建设中的主要经验、存在的问题和解决的建议。

3.2 竣工工程投资与工程概 (预) 算的比较分析

由于竣工决算是用来综合反映竣工建设项目或单项工程的建设成果和财务状况的总结性文件, 所以在竣工决算报告中必须对控制工程投资所采取的措施、效果以及其动态的变化进行认真的比较分析, 总结经验教训。而批准的概算是一个考核工程投资的依据, 在对比分析时, 可将决算报表中所提供的实际数据和相关资料与批准的概算, 甚至预算指标进行对比, 以确定竣工项目的总投资造

价是节约还是超支, 从而在对比的基础上, 总结先进的经验, 找出落后的原因, 进而提出相关的改进措施。为考核概算的执行情况, 正确核实建设工程的投资, 财务部门首先必须积累概算动态变化资料 (如材料价差、设备价差、人工价差、费率价差等) 和设计方案变化, 以及对工程投资有重大影响的设计变更资料;其次, 考察竣工形成的实际工程投资节约或超支的数额, 为了便于进行比较, 可以先对比整个项目的总概算, 之后对比工程项目 (或某一单项工程) 的综合概算和其他工程费用概算, 最后再对比单位工程概算, 并且分别将建筑安装工程、设备工器具购置和其他基础建设费用逐一与该项目的竣工决算所编制的实际工程投资造价进行对比, 找出节约或超支的具体环节。通常在建设项目中, 应主要分析以下内容:

①主要实物工程量。由于工程的主要实物工程量的增减变化必然会导致工程的概 (预) 算和实际工程的投资随之变化。因此, 在对比分析中, 应审查项目的建设规模、结构、标准是否遵循设计文件的规定其间的变更部分是否是按照规定的程序进行办理, 对投资的影响如何, 对于实物工程量出入比较大的情况, 必须查出原因, 使对建设投资的不合理利用降到最低。

②主要材料的消耗量。在建设项目的建筑安装工程投资中, 材料费用所占的比重往往很大, 因此考核材料费用也是考核工程投资的重点。考核主要材料消耗量时, 要以竣工决算表中所列明的主要材料的实际及概 (预) 算的消耗量为依据, 查清是在工程的哪一个环节变化最大, 再进一步查明变化的原因。

③考核建设单位管理费、现场经费和间接费的取费标准。国家和各地对建设单位管理费、现场经费和间接费的取费标准有着严格的规定, 并且概 (预) 算对建设单位管理费等费用列有投资控制值, 对其进行考核, 要根据竣工决算表中所列的建设单位管理费等费用与概 (预) 算所列的投资额比较, 依据规定查明是否有多列或少列的费用项目, 确定其节约或超支数额, 并进一步查清节约或超支的原因。此外, 除了考核以上这些在高速公路项目建设过程中易于突破概算、增大工程投资的主要因素外, 在对某一项目进行实际分析时, 还要选择哪些内容进行对比来辅助分析, 业主应因地制宜, 依竣工项目的具体情况而定。

4 结束语

总之, 工程项目监理单位尤其应当紧紧把握全过程投资控制这一特色和主线, 依法进一步充分发挥监理对工程项目投资的监控作用, 客观、公正而详实地为业主单位提供决策依据, 帮助业主单位避免决策上的盲目性和失误。

参考文献

[1]徐大图.工程造价的确定与控制[M].中国计划出版社, 1998.

篇4:竣工后监理工作总结

此次检查具有四个突出特点。一是超前计划、周密安排。今年年初,由“2008”工程建设指挥部办公室牵头,制定了奥运工程竣工档案检查计划,并提前进行具体指导。二是分类检查、循序推进。检查工作分三个阶段伴随各项奥运工程建设进度同步展开,第一阶段主要检查各类比赛场馆竣工档案,第二、三阶段全面检查奥运场馆周边道路桥梁及市政管线竣工档案。三是重点突出、程序严谨。按照奥运工程建设阶段性特点,从完整、真实、准确三个方面重点检查了工程建设相关手续、招投标等前期管理文件、物资报验、施工与监理记录等施工与监理纸质文件与声像材料。

奥运工程参建各方领导非常重视竣工档案编制工作,并将其纳入了奥运工程竣工验收重要内容,使各项档案管理工作日趋规范。从抽查的档案资料看,档案收集与工程建设进度基本保持同步,档案编制质量基本符合要求。

篇5:竣工监理工作总结

监 理 评 估 报 告

青海城垣工程监理有限公司

二0一七年五月

0 青海圣诺光电科技有限公司电子陶瓷和人工晶体高纯氧化铝生产线项目-3#氧化铝陶瓷车间及室外管网工程监理评估

报告

一、工程概况

工程名称:青海圣诺光电科技有限公司电子陶瓷和人工晶体高纯氧化铝生产线项目-3#氧化铝陶瓷车间及室外管网工程

工程位置:西宁市南川工业园区兴业路8号 建设单位:青海圣诺光电科技有限公司 监理单位:青海城垣工程监理有限公司 设计单位:西宁工程咨询院

施工单位:江苏大力建设集团有限公司西宁分公司 开工日期:2016年12月5日 建筑面积:2273m2

结构/建筑层数:钢结构/地上一层

二、监理组织机构

现场监理组织机构由我单位派遣青海圣诺光电科技有限公司电子陶瓷和人工晶体高纯氧化铝生产线项目-3#氧化铝陶瓷车间及室外管网工程项目部负责成立工程项目监理组。

三、监理合同履行情况

本项目监理组以履行自监理合同签订之日起至工程竣工验收(含保修期)止,即项目施工阶段监理合同范围内的土建、安装工程的质

量、进度、合同与信息、安全监理。根据“四控、两管、一协调”的监理目标和本工程实际特点,编制了监理规划和细则,详细落实人员组织技术管理、质量跟踪方案,全方位加大监理力度,加强与建设单位的密切配合,坚持以质量为本,预防为主、跟踪服务的原则,保证该工程的顺利完成。

本工程《建筑安装工程承包合同》中规定的质量目标:达到

合格 标准。

四、施工过程监理工作成效

1、在施工施工过程中,通过对现场的监理旁站与监理巡视记录手段,严格要求本工程的质量,控制资料基本齐全,其中检查施工单位的原材料、设备、半成品,所用材料的技术性能和现场实验的完备性、可靠性:对产生问题及时下发监理工程师通知单,同时检查完成的工程数量,签认施工图范围内的工程计量,用做支付工程款的凭证,并作好监理日志,对重要的关键部位进行旁站和编制监理旁站记录;本工程所用原材料钢筋进场均交验准用证、质保单,按规定分批量抽样送检均测试合格。混凝土按规定做好试块、在标准养护室养护,按时送检测试。同条件养护试块的数量符合要求,试块测试合格。

五、工程质量保证资料齐全

本工程技术资料经我监理方审核,各项活动内容的记载和各种技术数据的形成是在整个施工过程中取得的,在时间上是真实的,因此能真实的反映整个施工过程中的各阶段的工程质量和施工管理情况,资料的内容全面。

监理方对工程质量的验收情况及评定:

本工程所包含的地基与基础、主体结构、建筑屋面、建筑装饰装修、建筑给排水及采暖、建筑电气、室外工程分部评定合格。观感质量评定:

通过对本工程外观和使用功能的核查合格。质量质保控制资料齐全;

观感质量的质量评定合格,综合评定为工程合格。

钢结构高强度螺栓连接抗滑移检测报告1份,二级焊缝超声波探伤检测报告1份。

综上所述,该工程符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)验收条件,我公司监理机构对该工程的质量评估意见为合格,同意验收。

青海城垣工程监理有限公司

篇6:祠堂竣工监理总结

程竣工监理总结

一、工程概况

深圳市坝光安置区西区祠堂,工程全称“西区14-1号楼至14-16号楼工程”,位于深圳市大鹏新区葵涌街道葵丰社区丰树山路尽头西北角,地块背靠山。本工程总建筑面积 1168.19平方米,共分为16栋单体单层仿古建筑,所有单体建筑±0.000标高相当于绝对标高70.50米,层高4.688米,耐火等级二级。

该工程合同工期3个月,工程从2017年10月9日开工,历时3个多月。

二、监理工作流程情况

在监理工作中首先审核施工单位的资质证明文件和质量安全保证体系,对特种作业人员的上岗证书进行审核,对各类施工方案进行审批,每周主持召开工程例会,按需要召开专题会议并整理会议纪要,建筑工程材料、设备等进入施工现场后,在外观质量检查和质量证明文件核查符合要求后的基础上,按照相关规范和质安站监督技术交底要求,从施工现场抽取式样送至实验室进行检验,检测合格后方可使用。现场建筑工程质量在施工单位自行检查合格的基础上,严格按照设计、规范、方案、工序要求,对每个批次进行验收,合格后方可进行下一道工序施工。对隐蔽工程验收坚持 联合验收制度,相关单位共同参加,符合设计和规范要求方可隐蔽,在施工过程中需要旁站的工序,按照旁站方案实施旁站并形成检查记录。对重大危险源的施工进行重点监控并形成检查记录,对现场安全和文明施工严格按照安全规范要求进行监控,每天进行巡视,每周进行检查,每月一次联合检查并打评分。

结合本工程的特点和相关规范要求,编制了监理规划和监理细则以及旁站方案、质量通病预防措施监理方案、安全文明专项监理方案等,同时随着施工进度情况,完善相关方案内容,作为现场监理指导。

三、进场材料取样送检及现场试验汇总情况

钢筋原材取样送检17组,检测合格;混凝土原材水泥取样送检2组、砂子取样送检1组、石子取样送检1组,检测合格;混凝土试块取样送检25组,检测合格;灰砂砖取样送检1组,检测合格;混凝土加气砖取样送检2组,检测合格;砂浆原材水泥取样送检2组、砂子取样送检1组,检测合格;砂浆试块取样送检5组,检测合格;防水卷材取样送检1组,检测合格;室外地面大理石取样送检1组,检测合格;线管取样送检2组,检测合格;电线电缆取样送检2组,检测合格;天然地基静载试验,现场取3个点,检测合格;拉结筋抗拔试验,现场取26个点,检测合格;混凝土柱子回弹试验,现场取10个点,检测合格;室内密实度试 验,现场取32个点,检测合格;室外密实度试验,现场取43个点,检测合格;屋面板钢筋保护层检测,现场取30个点,合格27个点,合格率为90%,检测合格;一层柱结构回弹检测,现场取10个点,检测合格;外墙面砖粘贴强度检测,现场取4个点,检测合格;土壤氡浓度检测,现场取81个点,检测合格;

四、现场施工过程监理质量控制情况 ① 地基与基础分部工程情况:

此分部有5个分项,所含检验批共有48个批次,每个批次的质量验收合格,每个批次质量验收记录完整。此分部工程质量经监理、甲方、施工、设计、工勘验收合格,分部工程验收记录完整。② 主体结构分部工程情况:

此分部有4个分项,所含检验批共有46个批次,每个批次的质量验收合格,每个批次质量验收记录完整。此分部工程质量经监理、设计、施工、甲方验收合格,分部工程验收记录完整。③ 屋面分部工程情况:

此分部有4个分项,所含检验批共有16个批次,每个批次的质量验收合格,每个批次质量验收记录完整。此分部工程质量经监理、设计、施工、甲方验收合格,分部工程验收记录完整。④ 装饰装修分部工程情况:

此分部有4个分项,所含检验批共有34个批次,每个批次的质量验收合格,每个批次质量验收记录完整。此分部工程质量经监理、设计、施工、甲方验收合格,分部工程验收记录完

⑤ 建筑电气分部工程情况:

此分部有5个分项,所含检验批共有36个批次,每个批次的质量验收合格,每个批次质量验收记录完整。此分部工程质量经监理、设计、施工、甲方验收合格,分部工程验收记录完

五、安全文明施工

本工程安全文明施工未发生安全事故,在施工过程中安全文明施工措施得到有效控制贯彻和落实,经多次检查评价合格。

六、合同履行情况

本工程基本完成合同规定的质量、安全、进度、投资目标。

七、结论

本工程已基本完成设计图纸和施工合同约定的内容,经对相关分部工程检查验收、资料核查,符合设计及验收规范要求,我方认为该工程质量达到了预期目标,对祠堂工程评定为合格。

深圳华鹏工程项目管理有限公司

坝光安置西区祠堂主体工程项目监理部

篇7:监理竣工总结

工程监理总结

恒茂瑞都新苑工程 监理工作总结

深圳现代建设监理有限公司

2011年10月 深圳现代建设监理有限公司

工程监理总结

恒茂瑞都新苑工程 监理工作总结

一、工程概况

恒茂²瑞都新苑位于南昌市创业路南侧、青山湖北大道东侧。本工程环境优美、交通便利、宜商宜居,是集住宅、商业等多功能为一体的大型高档生活社区。

本项目由江西恒茂房地产开发有限公司建设,由A、B两座地下一层、地上二十九层的高楼组成。地下一层平时为停车库和设备用房,战时局部转换成甲类防空地下室。本项目规划用地面积19288平方米、总建筑面积81827.38平方米,其中地下建筑面积12793.58平方米、地上面积67507.48平方米、一层架空层建筑面积1526.32平方米,总建筑高度87.100米。

本工程采用人工挖孔桩基础,上部结构形式为:主楼为现浇钢筋混凝土剪力墙结构、裙房为现浇钢筋混凝土框架结构。建筑抗震设防分类为丙类,抗震设防烈度为六度,属于一类高层,设计采用一级耐火等级、二级屋面防水等级。建筑首层相对标高±0.000为绝对标高(黄海高程)+20.600米。地下室人防抗力等级为核六级、常六级、防化丁级。结构设计使用年限50年。

本工程座北朝南,建筑方位为北偏东11°,主要采用外墙外保温的节能设计。共建部分节能面积708.5平方米,外墙保温做法采用赣标;住宅部分节能面积为32842.79平方米,外墙保温做法采用国标。全楼建筑体积为95452.28立方米,采用自然采光、南北自然通风的通风组织形式,在建筑入口、公共走道、入口平台、候梯厅、电梯轿厢等处均采用无障碍设计,小区配有绿化等人文景观及设施。

二、质量控制

严格按照质量验收统一标准及相关法规、施工图、建设监理程序办事:(1)开工前进行施工方案(如:降水方案、人工挖孔桩施工方案、模板工程方案、外架工程方案、临时用电方案、主体结构施工、砌筑工程施工、装饰装修施工方案)审核;(2)开工前组织设计交底及图纸会审,图审后根据现场实际情况审核施工方案;(3)坚持原材料报验与现场抽样复验工作(如:砂、卵石、水泥、钢筋、防水卷材及回填土环刀取样等);(4)坚持隐蔽验收制度,对现场隐蔽工程会同业主、监理、设计等单位进行隐蔽验收;总之,在施工中坚持“事前、事中、事后”控制,严格按设计及规范要求验收,现场存在的质量问题坚决要求施工单位整 深圳现代建设监理有限公司

工程监理总结

改到位后,方可进行下一工序施工。

坚持样板先行制度。装饰装修前先做样板间,并请相关领导到场确认后,再全面铺开;内外抹灰严格按图纸及规范要求进行施工,不同材料基体交接处表面增设钢丝网;铝合金门窗的“三性(抗风压、抗空气渗透、抗雨水渗透)”检测均符合要求;公共部位采用轻钢龙骨纸面石膏板吊顶,吊顶标高、尺寸、起拱和造型符合要求,饰面材料的材质、品种、规格、颜色均符合要求;公共部位地砖铺贴材质符合要求,色泽均匀一致、拼缝高差符合规范要求;外墙涂饰腻子材料采用SKK专用腻子,底漆采用SKK EK专用弹性底漆,面漆采用SKK高弹拉花硅丙水弹性涂料。

屋面防水工程所采用的防水、保温隔热材料的品种、规格、性能均符合现行国家产品标准和设计要求,并严格按规范要求施工。

室内给水管道水压试验、排水系统通水试验、给水系统管道的冲洗和消毒、室内直埋给水管道的防腐处理经检查均符合设计及规范要求,给水系统经有关部门取样检验,符合国家《生活饮用水标准》。

桥架、支架和引入、引出金属电缆导管接地和接零符合规范要求,电缆敷设未发现绞拧、护层断裂和表面划伤等缺陷,桥架安装符合要求;建筑景观照明灯具安装符合规范要求;

智能化系统机电设备监控子系统、电子巡更子系统、综合保安及闭路电视监控子系统安装符合规范要求;

通风机传动装置的外露部位以及直通风大气的进出口,按要求采取了安全设施。电梯安装设备进场主控项目(土建布置图,电梯产品出厂合格证,门锁装置、限速器、安全钳及缓冲器型式试验证书复印件)符合要求,限速器动作速度整定封记完好,且无拆动痕迹。

抹灰表面洁净、颜色均匀、阴阳角方正、墙面平整无裂纹及空鼓现象;滴水线槽内高外低、整齐顺直;水泥砂浆地面较洁净,无裂纹起皮、起砂等质量缺陷;踢脚线与墙面结合紧密,高度一致;梯梯踏步的齿角整齐,防滑条顺直;地面面砖线条通顺、缝隙一致;厨卫阳台地面坡向正确、无积水渗漏现象;铝合金门窗表面洁净、平整、光滑、色泽一致,无锈蚀现象,大面积无划痕、碰伤,门窗与墙体之间缝隙填嵌饱满,密封胶表面光滑、顺直、无裂纹;外涂料色泽均匀、图案及颜色符合要求、厚薄均匀、成膜不起泡、无漏刷、透低、流坠现象,分色清晰宽窄一致、分格线条垂直水平;观感较好。

沉降观测频率及结果符合设计规范要求;垂直度观测结果符合设计规范要求。

质量控制过程监理始终做到严格把关,热情服务。过程中已分别出具地基与基础质量评 深圳现代建设监理有限公司

工程监理总结

估报告、主体结构质量评估报告、竣工验收质量评估报告。

三、进度控制

按照工程施工合同要求,依据实际情况,督促施工单位编制施工进度计划,审核批准后严格按总体计划执行。督促施工单位上报每月每周进度计划。监理每周每月检查计划落实情况,通过每周例会每月总结进行纠编,保证工程进度符合合同要求,进度令业主满意。

四、投资控制

按照施工合同、及甲方审批的施工合同预算要求,严格控制工程造价。工程变更必须先申请预算,经批准后实施,质量符合要求后申报计量,再进入决算。每月进度款审批先由施工单位申报,现场监理工程师进行计量,再由预算工程师核对合同依据,审批进度款。最后经总监理工程师批准,并督促甲方及时支付进度款,保证工程施工资金得以连续,使工程进入良性循环。

五、安全文明施工管理

依据安全生产条例及相关法规,监理制定安全监理实施细则,制定安全文明施工检查表格,开展定期和不定期检查并通报落实。督促施工单位每周上报安全周报,每月安全总结,对关键部位薄弱环节要求施工单位上报安全技术交底报监理备案。

自始至终保证了安全生产,监理起到了安全文明生产保架护航作用,工地多次受到行业表障。

六、综合管理

依据监理资料整理与归档制度,监理人员岗位任职资格规定,监理工程师职业原则,监理日志及考勤制度、工地例会制度、监理月报制度、设计交底与图纸会审制度、施工组织设计(方案)审查制度、建筑材料进场质量控制、施工现场旁站制度、工程检查验收签证制度、工程巡视制度、驻现场监理人员廉政制度、项目竣工验收的规定,签发工程款规定、项目监理组织人员的安全监理责任和义务。这些制度和规定为项目部顺利实施起到保障作用,有效对项目进行动态控制。

七、结语

本工程监理工作始终在合同及监理规划,受控下开展正常监理工作,监理工作得以圆满按合同完成,感谢业主的大力支持,施工单位努力配合,感谢各位领导的关心和支持。深圳现代建设监理有限公司

工程监理总结

深圳现代建设监理有限公司

恒茂瑞都新苑项目监理部

篇8:浅谈如何做好竣工结算审核工作

【关键词】竣工结算;审核;措施

工程竣工结算工作对于一个工程项目的意义非同小觑。虽然只是整个工程的一个部分环节,但是它涉及到施工设计、施工图纸、工程签单、材料、人员等多方面的正常进行与变化。所以为了做好工程造价依据、体现新增固定资产的价值、提高施工单位与建设单位的有利收益,在做好前期工程竣工结算工作之后,还要同时关注工程竣工结算的审核工作,实事求是的反应出工程项目的经济价值与主要意义。本文通过对竣工结算、竣工结算注意事项、竣工结算审核等工作作出了分析探讨,以求更深入的了解工程项目竣工结算与审核工作的重要性。

一、工程竣工结算的必要性

一般意义的工程竣工结算是指,施工单位在按照与业主签订的合同完成所有施工任务,并且通过质量验收,顺利交工前与业主单位的最终经济结算,它是核定建设工程造价的最终依据。因为关系到业主与施工单位的经济利益以及竣工决算与新增固定资产的核定,所以有比较重要的地位。同时在传统意义的竣工决算中,因为其关系到进度、监理与施工的工程价款办理,以及由于工程变更,图纸调整带来的超出预算价格。所以工程竣工结算审核在面对各种不同单位、人员、目地的时候,受编审人员个人工作素质的制约,会出现不同程度的差别。因而,竣工结算的审核工作受到了建设、监理、投资等各方单位的特别关注,所以必须做好工程竣工结算的审核工作。

二、工程结算审核主要步骤

1、对送审结算资料的审核

在工程结算前,应该检查送审结算资料是否完整、是否符合合同规定要求;签证、纪要等相关资料是否真实、深入。对于送审资料不合格的,应该及时作出改善。

2、仔细理解合同与招投标文件

在工程结算审核前,必须对各单位签署的合同以及招投标合同文件进行仔细、认真理解,明确文件内容,因为工程竣工结算,是在工程完整通过验收,质量合格之后进行的。如果发现合同文件有问题,应该及时联系各单位进行调整。

3、仔细审核工程竣工图纸

工程竣工结算是根据工程结算工程量来的,而工程量计算式是通过工程竣工图纸来完成的。所以,在工程结算前应该仔细审核工程竣工图纸。

4、做好定額套用

工程结算一般都是根据一定的定额套用来进行计算的,所以必须熟悉和了解定额中的各项说明和计算规则的含义,做好定额套用,避免出现差错。

5、合理确定材料价格

在工程建筑中除使用规定价格材料外,还会使用一部分市场材料,由于在建材市场上材料价格差别较大,审核人员必须深入实际,进行市场调研,合理确定材料价格。

6、按统一取费标准进行计算

由于工程类别的不同,在工程结算计算中,使用的费用定额标准也不一样,所以在结算审核时应按定额规定及当地主管部门下达的取费标准进行计算。

三、影响工程结算的原因

为了提高工程量清单的精准度,方便工程竣工结算,我国已改变原有传统的定额计价方式,采用了工程量清单方式。但是在实际运用当中还是会出现一些问题:

1、在合同、签证的签订中建设单位的不恰当表达造成结算与实际不符。

2、在现场设计变更时,现场签证的不规范操作,比如变更量的控制、变更手续的审批以及变更通知单的不及时下达等,这些都会对工程结算造成影响。

3、工程量主要是依照竣工图纸、设计变更单等来进行计算的。但是在有些竣工结算中,不按计算规则与图纸尺寸规范计算也会影响工程结算。

4、在工程结算中,施工单位为了满足利益的增加,不按照合同与规定对单价进行结算,随意高套。

四、做好工程竣工结算审核

1、做好结算相关资料的收集、整理

竣工资料是工程竣工结算的主要依据。在工程竣工结算前,必须对所收集的竣工资料进行仔细的收集整理与审核。首先是对于竣工图的整理审核,竣工图是实时反应工程施工部位的重要依据,它明确的包含了各部位的形式、大小。在竣工图的收集整理中必须要看到图签栏中监理、施工、设计各方的签名,这是对竣工图准确查收的重要依据。其次对于工程变更签证、合同签证等签证资料也要非常注意,做好工程签证工作也可以对工程预算外费用进行有效控制。同时,对于很多隐蔽工程来讲,由于它们无法计算工程量,所以做好签证对它们就显得非常重要,即可以核算实际金额,也可以避免各单位发生纠纷。

2、预决算人员应了解工程实况

工程竣工结算工作是由项目单位预算员来完成的,所以预算员在做好工程预决算的同时,还要对工程实况全面了解。现在一般工地预算员在场地平整、沟槽回填等相关工序进行时都要求进行现场见证。那么对于工程竣工结算审核来讲,也应该深入工地,对工程实际概况有深入的了解,以便及时的对工地现场数据进行核校、记录,对于工程竣工结算审核是十分必要的。

3、高素质的专业预决算人员

高素质的预决算人员是做好工程竣工结算审核的重要保证。这就要求工程预算人员必须熟悉国家相关预决算法律法规,同时要对预算定额、工程量计算规则等专业知识熟悉掌握,还要对工程构造、施工方面的知识有所了解。同时预算人员必须要有职业素养,对于工程预决算要有认真负责的态度。

总之,工程竣工结算与审核工作必须科学、有序、高效的去完成。在遵循法律法规的前提下,也是考验各施工单位、建设单位、预决算人员工作能力的一项重要工作。要做好工程竣工结算工作,施工单位与建设单位就必须积极的接洽,做好竣工图、签证、合同等一些竣工资料的整理收集,然后预决算人员应该抱着负责任的态度进行竣工结算与审核工作。

参考文献

[1]李砚祖.造物之美[M].北京:中国人民大学出版社,2000.

[2]董大胜.审计技术方法[M].北京:中国时代经济出版社,2004.

篇9:监理工程竣工总结

第一章 概述 第一节 工程概况

第二节 监理机构及监理业务范围

第二章 投资、工期、质量控制措施及效果 第一节 投资控制措施及效果 第二节 工期控制措施及效果 第三节 质量控制措施及效果 第四节 安全控制措施及效果 第三章 合同管理

第四章 对工程建设水平的评价 第五章 结束语

第一章 概

第一节 工程概况

1、项目名称:建宁乡卫生院门诊住院楼

2、项目建筑地点:建宁乡建南村东侧

3、工程内容:图纸内所有工程内容及变更

4、建设单位:高平市建宁乡人民政府

5、设计单位:山西凯的建筑设计规划有限公司

6、施工单位:河南天河建设工程有限公司

7、建筑总面积:3774.3㎡

8、结构形式:混凝土框架结构

9、预计工程投资:966.5179万元

10、工程质量等级目标:合格工程

11、计划工期: 210 天

12、实际工期: 280 天

第二节 监理机构及监理业务范围

1、监理机构组成

认命宋江红灵为该项目监理工程师,申红亮为专业监理工程师,成瑞平为现场监理员。项目监理工程师均为从事多年设计工作的专业技术人员和具有多年基建项目管理经验管理者,从事监理工作多年,省级、国家级监理证书。

2、监理业务范围

通过目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理等方面的监理工作,确保实现凌云中学学生食堂项目的投资、进度、质量及安全方面的预期目标。

3、监理工作依据

(1)依据中华人民共和国建筑法、工程建设质量管理条理及建设工程监理规范和相关的法律、法规;

(2)依据项目的设计图纸、文件等技术资料;

(3)依据监理合同文件、施工合同文件、业主批准的监理规划及建设工程项目相关的文件。

第二章 投资、工期及质量的控制措施和效果

第一节 投资控制措施及效果

一、建设项目投资情况

工程概算投资总额约为:966.5179万元

二、施工过程中的投资控制

项目的投资控制是一项主要任务,它贯穿于工程建设的各个阶段,贯穿于工程建设的各个环节。费用是评价工程建设的一项重要指标。为了能够更好地控制投资,监理部主要从以下方面进行控制:

1、各专业监理工程师对施工图纸参预算进行详细审查;

2、在审查施工组织设计及施工方案时,对施工技术、施工工艺和施工方法进行重点审查,寻找最合理的施工方法,力求将施工费用降到最低;同时对不合理的设计变更及材料代用予以取缔。

3、本项目承包方式为总价承包制,专业监理工程师进行现场计量,按施工合同约定审核工程量清单和工程款支付申请,并报总监理工程师审查;总监理工程师签署工程款支付证书后,报建设单位。

三、控制投资的主要方法:

1、认真组织好图纸会审,及时发现问题并加以修正,把住设计标准关;对于超出初步设计规定范围的项目,需经有关部门批准并明确所增费用的资金来源及走向;加强对设计变更的审查,控制变更费用;严格审批材料代用,对超标准代用不予批准。

2、做好《施工组织设计》的审查工作,避免“非正常费用”的发生;严格审批承建单位的施工方案,对重大技术措施所发生的费用报请甲方批准;对施工技术方案进行经济性优化措施,施工技术方案的审定坚持适用、安全、合理、经济的原则;对多个可行的方案加以评价、比较、决策,最后选用一个比较经济的方案。

3、建立健全现场签证的审核和审定制度,监理人员要认真核实签证工程量,确保签证真实合理;专业之间加强协调,避免由于各专业协调不够而发生的额外签证。

4、专业工程师与结算公司的费用工程师认真审核图纸,分析概算内容与蓝图和现场情况的差距,有效的控制了蓝图费用。

5、建立健全预结算审批制度,加强预算外费用的管理;严把费用增加关,并将在工程竣工结算中与建设单位、施工单位及结算单位协商确定工程变更的价款。

第二节 工期控制措施及效果

该工程于2013年10月25日破土动工,2014年7月20日主体工程竣工.一、工期控制方法

1、本工程属按设计图纸施工项目,因此保证施工人员的齐全和施工工序的顺序是保证施工工期的关键。对此监理公司采取了相应措施,与施工方及时沟通:首先要求施工方保证足够的人员下编制切实可行的项目设计进度计划,根据工程建设要求,合理安排施工顺序,具有可操作性。其次监理公司设专人监督检查施工方执行施工计划的情况,如有偏差,协助施工单位及时分析原因,调整人员状况及人员人数,并采取有效的纠偏措施,施工单位必须尽全力保证进度,保证施工需要;最后在严格保证施工进度的前提下,要求施工单位的施工员全方位进行现场协调。施工过程中出现的施工问题必须在24小时内解决,从而为保证工期创造了先决条件。

2、材料定货时间、到货时间以及合同生效后资料反馈给设计院的时间,都是影响施工工期是否能按计划完成的决定性因素,对此监理公司连同甲方、施工单位、设计单位对甲方指定的供销公司提出具体要求:首先供销公司应根据工程施工网络计划,编制设备供应计划,合理安排材料交货期,对一些关键的材料要派专人到供货厂家催货;供销公司应根据施工进度计划,反馈给施工方。供销公司应根据工程建设的轻重缓急向现场提供物资,保证物资到货后满足施工实际需要;对到现场不合格的材料及时通知供销公司联系厂家解决。

3、根据项目《总体部署》要求,同施工单位反复多次修改、优化《总体网络计划》,落实人力、机械、工期,这给按期完成本工程奠定了基础。并及时批复工程进度款资金,保证资金到位能够满足工程建设的需要。

4、要求施工单位按总体网络计划编制月施工进度计划(上报公司工程部月控制点),并分解为周施工进度计划,上报监理审批,各专业监理工程师按此进行检查,一旦发现施工单位未按期完成计划,及时分析原因并要求采取相应纠偏措施,从而保证总体进度不受影响。

5、通过审批施工技术方案和施工进度计划,对施工单位提出建议,要求施工单位的各专业采取相应的交叉及穿插平行作业合理措施,以解决工期短的难题。

6、在项目实施过程中,根据现场实际具备的作业条件和设备、材料的到货情况,做好计划的动态控制,在保证项目总体工期目标不受影响的条件下,不调整局部施工作业计划,从而保证使整个工程施工期间的作业,始终具有指导性和可操作性。

二、工期控制效果

该工程在监理公司和业主的精心组织下,通过施工单位的艰苦努力及相关部门的积极配合协助;圆满完成了高平市市直示范幼儿园工程.第三节 质量控制措施及效果

一、质量控制方法

质量是工程的核心,直接关系到人身财产及安全,因此,必须坚持“质量第一”的原则、坚持预防为主、坚持质量标准,并要做好事前、事中、事后控制,监理主要对以下方面进行质量控制:

1、设备、材料方面:

对所有进入施工现场的材料、设备要求资料齐全。国家有统一验收标准的材料、设备按国家标准进行检验,国家没有统一标准的按出厂技术标准或设计提出的技术要求进行检验。进现场的材料、设备监理公司设专人负责检验,发现有问题的材料,要求供销公司立即处理或退货,对于有问题的材料、设备监理公司不允许使用

2、施工方面:(1)施工前准备:

①监理部进入现场后,针对本工程特点,编制《监理规划》及《监理实施细则》,并与施工单位共同确认《关键工序控制点》和《单位工程划分》。

②要求各专业监理工程师认真熟悉图纸,并督促施工单位尽快熟悉现场,及时组织及协调业主组织图纸会审。

③各专业监理工程师根据设计、现场要求及相关标准、规范,认真审查施工单位上报的施工方案,从而预防和避免质量事故发生,每份施工技术方案的审批都需经过2-3次修改,使其达到指导施工效果。(2)施工中控制:

①专业监理工程师对施工单位上报的进场材料、设备及其质量证明资料进行审查,对未经监理验收或验收不合格的材料、设备,监理人员拒绝签认。

②对施工单位资质及专职管理人员、特殊工种作业人员的资格证、上岗证进行审查,并在施工过程中经常性的进行专检或抽检,无证人员或资格不合格人员不允许上岗。

③本项目的施工过程中,各专业监理工程师及时到现场进行监督、检查施工人员的作业情况,对所发现的质量问题,及时发出口头及书面整改通知,在保证施工进度的同时,不忽略施工质量,本工程中共旁站和平行检查 10余次。

如:对主体工程的模板安装,钢筋绑扎、混凝土浇注等每道工序进行控制,并要求施工单位质检人员必须严格进行自检,达到设计及规范要求。

其次:对主体工程的室内外装饰装修、安装工程进行跟踪检查,发现问题及时处理。对设备的使用过程进行全面监督检查,主要对搅拌机及器材安装施工做了全程监控,使得在使用过程中机具出现问题的情况大大减轻。④专业监理工程师根据施工单位上报的工序报验表和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认。对报送的分项工程质量验评资料进行审核、确定。

⑤专业监理工程师针对本专业特点及现场实际情况,做好预控措施。如放线前监理人员与施工技术人员进行沟通,首先确定基本点的位置无误后,才进行放线,避免返工现象。

⑥对现场需要返工处理的质量问题,监理人员对处理过程及结果进行跟踪检查和验收。

二、工程建设达到的质量目标

1、单位工程质量合格率 100 %;

2、安装工程质量优良率 100 %;

3、按设计要求复验的材料复验率100%,无错用、无使用不合格的设备、材料;

4、中间交接及时并符合标准;

5、经清洗的外墙饰面砖清洁度合格率100%;

6、竣工资料交验合格率100%。

第四节 安全控制措施及效果

要求施工单位落实施工责任的同时落实安全责任,牢固树立安全第一的思想,警钟常鸣。要求监理工程师每次检查现场质量、进度的同时,检查现场安全,并做为例会时的一项讲评内容,同业主每月进行联合检查,高标准、严要求,消除“低、老、坏”现象。对安全防护、高空作业,对于悬空作业尚无立足点,必须适当建立牢固的立足点,如操作平台、脚手架等,作业用的安全设施必须经过施工方检查合格后,方可使用。有安全隐患施工的立即制止。从而保证了施工的安全,整个施工过程安全工作始终处于受控状态。

第三章 合同管理

本工程监理公司受业主委托负责施工阶段工程监理 发包人:高平市政府办公厅

承包人:高平市建筑安装工程有限公司 承包范围:全部工程

一、监理职责的履行

1、工程施工准备阶段参加项目前期项目部组织的有关会议,协助项目部编制完成项目总体部署;对设计进度提出要求,以满足施工进度。

2、工程施工阶段

(1)督促、检查施工单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。审批了6份施工方案,并监督、检查其方案的实施。

(2)经项目部同意后,向施工单位签发了工程开工报告1份。(3)对施工现场进行安全、文明施工等全方位管理。

(4)监督、检查施工单位严格按照施工图纸及指定的施工规范、技术标准进行施工,巡检、平行检查、旁站相结合,及时沟通设计修改设计缺陷。

3、工程竣工验收阶段

(1)参加公司组织的最终验收。

(2)督促、检查施工单位整理的竣工资料,及时上报建设单位。(3)向项目部提供监理档案一套。

二、合同管理

本工程的发包人和承包人按双方签定的合同内容,履行自己的权利和义务—发包人能够按时支付各项工程费用和进度款、承包人保证了工程的工期和质量,合同双方在履行合同过程中没有出现违约现象,除设计变更外没有其它索赔事件发生。

第四章 对工程建设水平的评价

一、设计方面:该项目是山西省第二建筑设计院承担的设计任务,设计资质符合本工程的设计要求。从设计图纸的质量上看,没有发现较大问题,基本上保证了工程的质量和进度。

二、供应方面:在供货周期短、采购量较大等情况下,施工方千方百计的积极、主动开展工作。

三、施工方面:高平市建筑安装工程有限公司;是一支具有丰富建筑经验的施工队伍,技术力量强、施工装备齐全。在施工过程中克服了施工任务量大、施工时间短等各种困难下,按期保质完成各项任务。

四、协调方面:

1、协调解决施工单位与建设单位的矛盾和问题;

2、协调解决施工单位与供应单位的矛盾和问题;

3、协调解决施工单位与设计单位的矛盾和问题;

4、协调解决设计单位与供应单位的矛盾和问题。

从整体上讲,工程的建设水平是能够满足工程的质量要求和工期要求的。

第五章 结束语

本项目监理人员都是具有多年监理工作经验的专业工程师,工作认真,原则性较强。在项目施工过程中,从质量、进度、投资及安全四大方面进行控制,发挥监理人员的优势,起到组织、协调的作用。对于重点部位进行全程跟踪,及时发现存在问题,并主动进行协调,为本项目圆满完成奠定了基础。其次在施工过程中出现的问题,立即着手解决,不拖不靠,并且事后认真分析出现问题的原因。再次对工程质量进行严格监督、控制,确保工程不出现任何质量缺陷。最后,要把“安全”意识放在施工首位,在保证质量和进度的同时,必须保证安全。安全措施没有落实的,停止施工。所以本工程从施工开始到竣工,没有出现大的质量事故,也没有出现安全事故,工期、投资也按计划完成。

在监理工作过程中我们深刻地感到,监理工作就是服务工作,给业主提供全方位的优质服务是监理义不容辞的责任,监理工作要根据中国的国情、实情在不规范的外界条件下开展工作,协调错综复杂关系,同时完成业主委托的合同内外的工作。监理工作需要规范的市场环境,需要规范的建筑市场,监理工作更需要业主的鼎立支持。我们的监理工作在业主的支持下会从小到大,逐步走向成熟。

上一篇:初中思想品品国培总结下一篇:团支部工作计划总结