第一篇：房地产策划是做什么的
文案策划是做什么的
文案策划其实是顺应企业发展需要而诞生一个复合型职业，原本文案和策划应该是分成两部分的。文案对内而策划则对外。但是面对很多的中小型企业，职位的设定和工作职责的划分就显得很模糊和不清晰。并且许多企业为了节约用人成本就会产生复合型职业，文案策划就是这样诞生的。它及要求对内可以写广告文案有要求对外可以写活动策划。
对于很多人，看到文案策划一职常常会很感兴趣，但当问起是否知道文案策划是做什么的，以及文案策划岗位职责时，他们却表示自己并不是很清楚。那么，究竟文案策划是做什么的呢?文案策划岗位职责都有哪些? 相信有很多对文案策划很感兴趣的求职者都并不完全清楚文案策划的具体岗位职责，为此，本文小编特整理多行业文案策划岗位职责如下，希望对想了解文案策划是做什么的朋友们有所帮助。
废话不多说，多行业文案策划岗位职责如下：
行业一： 电子技术/半导体/集成电路
以京东方科技集团股份有限公司招聘的文案策划为例，其对文案策划岗位职责的描述如下：
文案策划岗位职责：
1.及时跟踪媒体动态，定期提交宣传要点建议; 2.撰写公司各类宣传文案与新闻稿件; 3.各类公司宣传稿件的审核; 4.发掘企业内部宣传亮点，完善企业宣传素材库。
行业二： 家具/家电/工艺品/玩具/珠宝
对文案策划的岗位职责，斯民实业(东莞)有限公司在招聘文案策划的招聘信息中是这样描述的：
文案策划岗位职责：
1. 负责市场推广和品牌公关文案创作，和相关文字工作编辑; 2. 通过文化素材的收集，参与产品文化的发掘和创造;
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行业三：媒体·出版·文化传播,广告·会展·公关
对所招聘的文案策划的岗位职责，北京天奥百合企业形象设计有限公司是这么描述的： 文案策划岗位职责：
1、组织参与公司项目的创意策划、文案及客户提案，完成前期提案、设计创意说明及后期结案报告等工作;
2、视角独到，见解犀利，独立整合大型项目的文案策划工作;
3、独立撰写各类稿件(新闻稿、综述稿、评论稿、专访稿等、宣传片脚本)等工作。
行业四：互联网·电子商务
其实，小编有必要提醒大家的是：即便是同一个行业，不同的公司对同一职位的岗位职责要求也是有不同的。就比如以下这两个公司，同属于互联网/电子商务行业，但其各自对所招聘的文案策划的岗位职责要求却有不同。具体跟着小编一起往下看吧：
例1：南京雷睿网络技术有限公司招聘文案策划时，对文案策划岗位职责是如下描述的：
1、负责公司和淘宝营销活动策划与执行;
2、协助项目负责人撰写活动提案;
3、研究竞争对手的推广方案，向运营经理提出推广建议，对数据进行分析和挖掘，向运营经理汇报推广效果;
4、负责各项活动的数据收集、分析、评估，对营销活动进行优化;
5、完成公司安排的其它相关工作。
例2：深圳网邦商务秘书有限公司招聘文案策划，列出的文案策划岗位职责有以下5条：
1、负责公司各类宣传策划方案的设计和撰写;
2、负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写;
3、负责公司对外媒体和广告表现文字的撰写;
4、期更新公司资讯，撰写公司快讯;
5、负责媒体软文和广告资料的收集与整理。
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行业五：房地产服务(中介·物业管理·监理·设计院) 作为房地产行业中的一个公司，广州中麦房地产策划有限公司对所招聘的文案策划岗位职责描述有以下6条：
1、负责公司服务项目的策划及文案工作;
2、搜集客户及其行业相关资料与市调，分析行业动向及客户的潜在需求;
3、根据客户需求，制定项目营销策划全案;
4、根据客户需求，制定推广活动等执行方案;
5、根据客户需求，撰写广告文案及营销策划文案;
6、根据策划方案，协助相关部门完成客户服务。
简单说文案策划就是既需要有过硬的文笔能够写文案，广告语，标题等等又可以有灵活的思维创新的想法写出优秀的策划。是既需要基础也需要想法的复合型职位。这样的职位基本只出现在中小型企业，大型企业的文案和策划还是分工明确各就其职的。
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第二篇：营销策划公司是做什么的？
营销策划公司是指从事市场营销服务，运用专业营销经验，帮助企业通过“智慧和创意”，以更经济更快速的方式打开市场的专业服务公司，属于商业性服务公司。
做为本土智业机构的营销策划公司，发展主要经历广告时代、策划时代、咨询时代三阶段。咨询时代属于正在过渡期，不少策划公司正处于迷茫期。以创意和点子为核心的是策划时代主要特征。接之而来的是咨询时代，咨询时代的智业公司的核心竞争力体现为专业、行业布局的系统构建。如何围绕行业构建核心竟争力将是咨询公司的新命题!
成功过渡到第三阶段的典型代表有：锐动智成营销顾问有限公司。核心成员是来自雀巢、娃哈哈、康师傅、白沙、洋河、新天国际、江中集团、法国美姿庄园进口葡萄酒等外企、国企、民企的职业经理人，是都有着十几年食品行业经验的实战营销人。锐动智成从全球化、信息化、知识化的角度更注重营销的系统性、企业资源的匹配性，全方位为企业打造核心竞争力。
情景分析
企业首先要明确所处环境的各种宏观力量(经济、政治/法律、社会/文化、技术)和局内人——企业、竞争者、分销商和供应商。企业可以进行SWOT分析(优势Strengths、劣势Weaknesses、机会Oppo rtunities、威胁
Threats)。但是这种分析方法应该做一些修改，修改后成为TOWS分析(威胁Threats、机会Opportunities、劣势Weaknesses、优势Strengths)，原因是分析思维的顺序应该由外而内，而不是由内而外。SWOT分析方法可能会赋予内部因素不应有的重要性，误导企业根据自身的优势来选择性地认识外部威胁和机会。这个步骤还应包括公司各部门面临的主要问题。
目标
对于情景分析中确认的那些最好的机会，企业要对其进行排序，然后由此出发，定义目标市场、设立目标和完成时间表。企业还需要为利益相关者、企业的声誉、技术等有关方面设立目标。
战略
任何目标都有许多达成途径，战略的任务就是选择最有效的行动方式来完成目标。
战术
战略充分展开成细节，包括4P和各部门人员的时间表和任务。预算
企业为达到其目标所计划的行为和活动需要的成本。
控制
企业必须设立检查时间和措施，及时发现计划完成情况。如果计划进度滞后，企业必须更正目标、战略或者各种行为来纠正这种局面。
服务基本原则
所有的技术、渠道都只是实施手段，唯有独到的创意、细致的分析、精准的定位、出色的策划，才是策划服务中的精髓，也是真正对客户具有至关重要意义的环节。坚决摒弃华而不实的推广方式，以及只有数据没有实际效果的单纯技术手段。除了常用的硬广告模式，襟抱堂更主张“创意独到、软性营销、特色炒作、共鸣性传播”，以润物细无声的方式对目标群体进行巧妙渗透，并同时注重广度宣传与深度渗透。
1. 系统性原则
网络营销是以网络为工具的系统性的企业经营活动，它是在网络环境下对市场营销的信息流、商流、制造流、物流、资金流和服务流进行管理的。因此，网络营销方案的策划，是一项复杂的系统工程。策划人员必须以系统论为指导，对企业网络营销活动的各种要素进行整合和优化，使‘六流’皆备，相得益彰。
2. 创新性原则
网络为顾客对不同企业的产品和服务所带来的效用和价值进行比较带来了极大的便利。在个性化消费需求日益明显的网络营销环境中，通过创新，创造和顾客的个性化需求相适应的产品特色和服务特色，是提高效用和价值的关键。特别的奉献才能换来特别的回报。创新带来特色，特色不仅意味着与众不同，而且意味着额外的价值。在网络营销方案的策划过程中，必须在深入了解网络营销环境尤其是顾客需求和竞争者动向的基础上，努力营造旨在增加顾客价值和效用、为顾客所欢迎的产品特色和服务特色。
3. 操作性原则
网络营销策划的第一个结果是形成网络营销方案。网络营销方案必须具有可操作性，否则毫无价值可言。这种可操作性，表现为在网络营销方案中，策划者根据企业网络营销的目标和环境条件，就企业在未来的网络营销活动中做什么、何时做、何地做、何人做、如何做的问题进行了周密的部署、详细的阐述和具体的安排。也就是说，网络营销方案是一系列具体的、明确的、直接的、相互联系的行动计划的指令，一旦付诸实施，企业的每一个部门、每一个员工都能明确自己的目标、任务、责任以及完成任务的途径和方法，并懂得如何与其他部门或员工相互协作。
4. 经济性原则
网络营销策划必须以经济效益为核心。网络营销策划不仅本身消耗一定的资源，而且通过网络营销方案的实施，改变企业经营资源的配置状态和利
用效率。网络营销策划的经济效益，是策划所带来的经济收益与策划和方案实施成本之间的比率。成功的网络营销策划，应当是在策划和方案实施成本既定的情况下取得最大的经济收益，或花费最小的策划和方案实施成本取得目标经济收益。
员工职业素质要求
一名合格的营销策划人员应具备一下几点要求：
1、营销策划人员需要掌握综合知识和技能，包括了经济学、行为科学、数学、统计学、心理学、社会学、生态学、商标学、广告和法律等学科。
2、营销策划人员必须有丰富的阅历和营销经验，对企业在营销各个环节的问题能做出准确的判断。
3、营销策划人员要有敏锐的洞察能力，能把握市场上存在的各种机会和规避市场上存在的风险。
4、营销策划人员要有系统思维能力，能用综合的知识去解决复杂的问题。
5、营销策划人员要有狂热的工作热情，把策划当成自己生命中的一部分，才能有强烈的动机和兴趣把工作做到极致
策划分类和相关企业
传统营销
1、新产品上市： 市场调研、产品定位、招商策划、市场启动;
2、营销策划： 营销诊断、市场推广、销售提升、促销策划、品牌提升、品牌推广;
3、广告策划： 平面广告创意策划、影视广告创意策划、影视广告拍摄制作;
4、企业策划： 品牌提升、品牌策划、品牌推广;
5、终端建设： 终端手册策划编制、终端促销人员培训、终端形象设计、销售终端维护;
6、品牌提升： 老品牌提升策略、老品牌销售提升、老品牌终端跟进策略;
7、销量提升： 产品不同周期销量提升、市场诊断，新产品销量提升、市场诊断;
8、产品代理、销售： 新产品区域销售、全国总代理，新产品合作开发;
9、招商拓展：招商策略、招商管理、招商营销推广、招商传播、会议营销。
网络营销
1、网络营销
2、事件炒作
3、话题制造
4、危机公关
5、电子商务
新营销
1、品牌公关化：品牌公关机制、组织机构建立、品牌公关战略、隐性传播、显性传播、危机管理、
危机公关、非传统营销、口碑营销、互动营销、品牌联合;
2、品牌模式化：企业发展战略规划、品牌模式、产业模式规划、资本策略规划、盈利模式规划、
项目及产品规划、产业整合规划。
企业需要策划公司哪些服务
1、提升企业形象和产品品牌形象(大到国家形象，小到产品形象);
2、企业做策划的目的是营销，不是推销;是做品牌，不是做产品;
3、企业需要策划公司做自己的战略伙伴;互助共赢，携手打天下;
4、企业需要策划公司的良好的策划能力、正确引导能力、优秀的执行能力;
5、企业需要策划公司帮助自己实现走向世界的梦想。成为世界级的大品牌。
营销策划人员的基本要求
锐动智成营销顾问有限公司CEO,著名营销实战专家张奇说：作为一个合格的营销策划人，首先，必须具备优秀的品德，诚信有责任感;其次，必须具备5-10年实战营销经验，从基层做起，有促销、业务、销售、市场经验，营销总监的综合管理经验;再次，能够以事实为依据，旨在为企业“解决问题”。另外，具备优秀的学习能力，从“全球化、信息化、知识化”的角度、用麦肯锡的方法、系统化的思维，注重解决方案与企业资源的匹配性和可行性。能够深入洞察市场环境变化、明晰市场竞争态势、熟知顾客心智需求和行为特性，结合自身丰富的实战经验，为企业破解营销迷局，提供长期制胜之道。运用全方位与之匹配的营销战略和出奇制胜的策略方案，稳步提升企业业绩和市场份额。
知名营销策划公司介绍
目前国内从事营销咨询、营销策划的咨询机构较多，以下是做的比较成功的部分国际知名营销咨询公司(排名不分先后)，供参考。
1、McKinsey & Company(麦肯锡)
2、Roland Berger(罗兰.贝格)
3、Boston Consulting Group(波士顿)
4、General Consulting International(通用咨询)
5、Bain & Company(贝恩咨询)
比较成功的部分国内知名营销咨询公司(排名不分先后)，供参考。
1、叶茂中营销策划公司
2、采纳营销策划公司
3、零点集团
4、北京赞伯营销管理咨询有限公司
5、锐动智成营销顾问有限公司
6、尤尼森营销咨询(上海有限公司)
第三篇：催收专员是做什么的
走出大学校门，当应届生们拥有了人生第一份工作时，可能也会开始考虑申办人生第一张属于自己的信用卡。那么，大家是否知道当信用卡逾期未还款时，催收专员会负责催收欠款呢?对于催收专员是做什么的想必大家会感到很陌生，催收专员的工作是否好做呢?本期乔布简历小编就将带领大家走近催收专员一职，感兴趣的小伙伴们快来了解一下吧~
一般来说，催收专员的岗位职责主要有如下几条：
1、负责信用卡逾期账户的管理，对欠款客户信息进行登记分类;
2、对拖欠时间较短的客户通过电话或信函等方式进行信用卡透支催收;
3、对拖欠时间较长的客户进行上门催收，对恶意拖欠者进行法律催收;
4、及时记录催收还款情况，更新欠款者相关的资料信息;
5、协助进行商账数据管理和分析，总结催收经验教训;
6、完成上级领导安排的其他工作。
乔布简历小编认为，催收专员是需要一定的耐心和毅力，同时还要兼具一定勇气的岗位。在催收的过程中，既要学会维护债权人的利益，又要学会与债务人周旋、从一定程度站在债务人的角度上考虑问题。当然，最重要的是做好自我保护，如果催收过程中被某些无理无耻的老赖意外伤害，可不是什么好事，这里面有很多需要学的。相对来说，不用上门催收只做电话或信函催收就不会有意外受伤的风险了。小伙伴们在选择工作时一定要考虑自身情况，理性选择。
本文来源简历 http://cv.qiaobutang.com/
第四篇：商务代表是做什么的？
2012-1-3 14:46:00 源自：互联网 发布者：佛冈人才网 浏览：4643 次
商务代表是做什么的?商务代表简单来说就是推销员，中企的话要求具有一定的网络及网站建设知识，并且要具有穷追猛打的心态，和比较好的口才，对于客户和潜在的客户要有发现和开发的能力，对于已有客户要经常联系，挖掘他们的潜力，解决他们的问题。按个人理解，商务代表，是作为厂家的代表和商务客户进行沟通的媒介。他将商务客户的需求反应给厂家，并提供相关的服务，最后负责收回货款的过程。打个简单的比方，客户单位需要厂家提供货物，商务代表同厂家联系，说明需要提供货品的数量，发运方式等,及时地满足客户的
商务代表是做什么的?商务代表简单来说就是推销员，中企的话要求具有一定的网络及网站建设知识，并且要具有穷追猛打的心态，和比较好的口才，对于客户和潜在的客户要有发现和开发的能力，对于已有客户要经常联系，挖掘他们的潜力，解决他们的问题。
按个人理解，商务代表，是作为厂家的代表和商务客户进行沟通的媒介。他将商务客户的需求反应给厂家，并提供相关的服务，最后负责收回货款的过程。打个简单的比方，客户单位需要厂家提供货物，商务代表同厂家联系，说明需要提供货品的数量，发运方式等,及时地满足客户的要求。当然还有其它一些方面的工作，比如签订合同，为了和客户处好关系进行的拜访活动等等。简单的说就是销售公司产品。
下面是一些商务代表的相关知识，希望对各位准备应聘商务代表或者在职的各位提供帮助。仅供参考。
一、商务代表拜访需要准备什么?
1、大脑
对客户经营产品有个大体了解，对同行业客户情况有个了解;能举出她同行业网络营销的案例。
我公司是否做过类似客户?
2、纸笔
纪录客户谈话内容，方便当面给客户书写方案
3、收据/合同
订单当场能签就签，主动提出签单，收款。不要等客户提出要求
4、资料
公司彩页/推广产品介绍
5、文件夹
整理出经常用的资料，比如原来签的合同复印件/打印出来的客户网站/公司产品和服务相关说明/公司报价单资料。。。。
你外出拜访客户准备好了吗?
二、影响客户签单的各种因素
1、不了解
客户对网站不太了解，还需要一个阶段的了解。比如对网站业务进行了解;对网站价格相关进行了解;对网站服务商进行了解。
2、想省钱
客户想花费最少的钱做做好的事
3、价格因素
价格影响客户签单，比如超出预算，超出承受能力(购买力)
4、利益因素
这种情况一般存在于公司某些人贪图一些个人的私利
5、决策人意见分歧
公司不是一个领导，意见产生分期。最终决策人一定要找准，这是影响签单重要因素
6、不急于做
网站对客户来说可能确实是早晚要做的，但是目前不是非常紧急
7、非常忙
决策人业务非常繁忙，又没有指定专门的人负责
8、公司实力、服务疑问
客户对网建服务商公司技术等实力产生怀疑;对服务是否有保障产生怀疑
三、商务代表是做什么的。
1、合理对公司云做品种在区域内布局，选择合适的商业公司，构建合理的销售渠道!
2、随时了解竟品在区域内的云做情况!
3、对公司产品在区域内的销售动态做分析!
4、防止区域内冲串货!
5、协助区域经理做好招投标工作!
6、公司临时性工作!
补充：最好和商业公司的每一位医院销售员成为朋友!要怎么做好商务，这和每个人的差异有关。真诚做人，让别人先认可你。
四、顶尖商务代表应具备什么?
时常回首做业务一年来走过的路，两个字：“幸运”，一个好的行业、好的公司再加上“不怕死”的我。今天是专门写出来和大家一起分享的。
一、感悟：顶尖商务代表应具备什么?
1、不怕死的精神
一个人当你无所畏惧的时候你还怕什么。(我们在销售的过程中会遭受N次拒绝、承受巨大的压力、忍受心灵的煎熬，我不怕死方得绝处逢生。)
2、超常人的勤奋
成功的销售人员必须具备足够的电话量及客户拜访量。销售唯一成功方法就是：拜访、拜访、再拜访。如果还不成功那是因为：“我们还不够认真”。
如果我们每天比别人多工作2小时那么一个月比别人多工作5天，如果我们每周工作6天那么一个月我们比别人多工作4天;那么如果我们每天的再效率提高一点，那么我可以肯定我们一定最优秀的!你说呢?
3、善于学习和创新
如果你想成为顶尖高手只有和那些顶尖高手在一起了解他的习惯、习性、行销方法、思维方式、成功规律等，和他们成为好朋友并吸收他们的精华并结合自己融会贯通，形成自己独特的风格——那么你没有理由不成功。
那么根据目前我们所处的市场情况结合我们公司产品针对不同行业和不同地域找出其独特的卖点，形成自己的一套销售方法。
二、感悟：管理的几点体会。
1、创造一个和谐良好的竞争环境。人在什么状态下才能发挥其最大的潜力：毫无疑问是他在各个方面都感到很和谐很愉悦，也就是说满足其精神及物质的双重需求。
那么创造这样一个环境对我们管理者有什么要求呢?
“德才兼备”
“德”：就是把企业的利益放在第一位，充满了正气。
一个公司(部门)的管理者有点像阿拉伯数字里的“1”，后面加一个“0”就是“10”两个0就是100。这些0虽然很重要，但没有前面的“1”就什么都没有了。
“才”就是一个有智慧的学习型的人。要善于总结，善于学习，善于把理论与实践相结合的人。我们未必是具有雄才大略的人，但我们要善于把那些有才能的人组织在一起充分发挥他们潜能的人，我们要做“刘邦”“诸葛亮”。
2、思想的突破——行为的改变——结果(命运)的改变。
一个人、一个团队只有思维方式的改变其行为方式才会改变其结果才会改变。
比如不同的人对销售的理解：
A、认为有前途，短期可以赚钱
B、锻炼提高自己
C、没有办法(没有技能)混混
我认为做销售是通往未来成功之路的必由之路——成功的垫脚石，他可以为我们谋得一个未来。因为在销售的过程中能接触到很多成功人士、商界精英(即我们的客户：那些中小型企业主，他们能在中国特殊的国情下取得成功，已实属不易且有不少文化程度并不高;他们是我辈的榜样!在不少方面值得我们学习和借鉴)通过他们的创业史我们能取得很多宝贵的成功及失败经验，为我们的将来创业奠定良好基础并建立良好的人脉!
大凡成功之士必定有一个良好的习惯，作为一销售团队没有良好的习惯不可能产生核力，如果团队里的每一个员工队能养成一个良好的生活、工作、学习习惯那么这个团队必定是一高效的精英团队。
商务代表工作职责：
1、负责公司核心产品的对外销售
2、负责市场维护
任职资格：
1、良好的应变能力，能够承受工作压力并保持良好心态
2、责任心强，善于维护和保持与客户的良好关系
3、具备较强的市场开拓能力及沟通能力
4、对互联网具有浓厚的兴趣
5、形象/个性佳、性格开朗、易与人沟通
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第五篇：操盘手是做什么的？
摘要：操盘手的工作怎么样?操盘手并非某只股票的操纵者，而是能对整体市场环境有清晰的理解并能对即时的市场走势作出正确应对的人，对综合素质要求很高，说白了是心态的磨练。
操盘手是做什么的?操盘手就是为别人炒股的人，他们往往是交易员出身，对盘面把握得很好，能够根据客户的要求掌握开仓平仓的时机，熟练把握建立和抛出筹码的技巧，利用资金优势来在一定程度上控制盘面的发展，他们能发现盘面上每个细微的变化，从而减少风险的发生。
操盘手要有大局观，操盘手并非某只股票的操纵者，而是能对整体市场环境有清晰的理解并能对即时的市场走势作出正确应对的人，对综合素质要求很高，说白了是心态的磨练。
每3-5年就要更新自己对市场的认识。保持自己的开放心态与独立思考学习能力。
投机目的有二：
1、赚钱，体现为资金曲线的稳步快速上升;
2、 修行，体现为参悟世道时机人心欲望，于世间法得自在。若无修行，几乎无人可以在资本市场稳定赚钱;若不能自由于金钱，谈何真修行?所谓金钱，欲望交易之等价物，个人卖身之数字;所谓自由，可得可失，得失无碍。
对个人投机于资本市场，如实观照有如下模型成立：
自身与市场的所有互动通过资金流动完成;市场由不同群体组成，作为一个整体受所处大环境影响。故要实现资金曲线的稳定快速上升，需要从一下几方面进行学习：
一、提高自身修养。人不是在和市场交易，而是在和自身对市场的认识做交易，从而在本质上是在和自己做交易。投机结果很大程度上取决于对交易理念的执行一致性，而投机本身是反人性的，这就需要对自身有足够的了解和进步才可以改善。而且也只有提高自身才可以使交易理念更贴和自身与市场。目前我的体会是需要做到面对现实、活在当下、学会选择、学会拒绝、学会负责。(具体参见缠解论语、principles)
二、资金管理(风险控制)。最低原则是允许失败，但始终要有东山再起的机会。在此基础上，减少自己的重大损失(重点处理小概率事件，做好5%的交易)，最后才考虑盈利。在概率已知的游戏里，理想的资金曲线应该是对数坐标下的阶梯状上升曲线。这需要等待的耐心和下注的勇气，更需要的是对不同参数情景下概率分布的良好把握能力。资金曲线的成长可以粗略分为中小资金和大资金两阶段。 中小资金成长需要注意的重点：
1、安全第一，本金无忧(参见零成本);
2、只做强势时机强势股，用资金管理的枷锁给自己设定唯一可行的路线(止盈?时间/空间止损);
3、资金强势集中，时间复用(?)(这里需要注意的一个问题：如何与洗脚理论有效结合?)
现实环境的约束使得对于大资金而言，对数阶梯增长不可能实现;同时参数变化会导致概率分布发生改变，人的思维惯性难以迅速适应这种变化，需要保持思维的开放性并且面对现实。这时需要构建多品种投资组合，最大原则为：安全、稳定、高效。安全：成本?备用资金的多少，如何机动?品种的波动性?稳定：相关系数?对冲?高效：相关系 数?强度预期?滚动?风险的分散和控制同等重要。
需要注意的一个前提：投机真的是概率的吗?(对此问题，以前我认为：是不是无所谓，不要争论只负责开枪。现在我认为：投机不是概率而是频率的，罗素和波普尔已经证明概率论的错误，所以特别需要防范小概率事件)(具体参见某索罗斯，禅)
三、对市场的深入了解。市场由人组成，故投机本质上是人和人的游戏(所谓大环境虽然极端重要，但只是影响游戏者决策的外在因素，而非相反)。想要深入把握市场，必须对组成市场的不同群体充分了解，对影响群体决策的不同因素及其作用机理充分了解。和市场群体心理有关的内容可学习借鉴新三论、老三论、博弈论、行为心理学等。
一个有用的交易框架：长期增长----经济周期----群体心理----信息套利。(前两项对研究员，后两项对交易员)
关于信息套利：如何构建反应快、效用高、时效性强的信息搜集、提取、分析体系?(这好像不是一个人可以完成的任务?)