拓展专员是做什么的

拓展专员是做什么的（精选15篇）

篇1：拓展专员是做什么的

销售专员这个常见的岗位或许大家还不知道是做什么的，对此并不了解。今天小编就给大家讲解一下这个职位。

所谓的销售专员即销售总部派往某一市场的特派员，其主要作用是通过调查，检查，协调，督促等方式使总部所销售的产品能够在市场上达到最大占有率，其工作内容主要有以下几点：一，市场调查，详细划分，充分了解竟品情况。二，拟订市场营销方案，主要包括铺货方式，宣传计划等。三，与区域代理商及销售人员之间的协调，以确保他们的积极性。四，临时事件的公关处理。

篇2：拓展专员是做什么的

人事专员是做什么的?专员一词顾名思义就是专门负责某项工作的人员。从字面上去理解人事专员本身就不代表专业化的人力资源岗位，人事人事，和人有关的事，自然就逃脱不了考勤、工资核算、各项人事手续的办理等一些事务性的工作了。一般人力资源部会有设置招聘专员、培训专员、绩效专员、薪酬福利专员、员工关系专员。人事专员的一般工作内容有这些：制度建设与管理

A 制订公司中长期人才战略规划;

B 制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。

C 核定公司人员需求计划、确定各机构人员编制计划;

D 定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据;

E 指导、协助员工做好职业生涯规划。机构管理

A 配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作;

B 公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理;

C 制订公司机构、部门和人员岗位职责;

D 公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理;E 监督、检查与指导分支机构人事部工作。人事管理

A 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。

B 公司后备干部的选拔、考察、建档及培养;

C 公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理;

D 协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘;

E 提供各类人力资源数据分统计及析;

F 管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。薪酬福利管理

A 制订并监控公司系统薪酬成本的预算;

B 核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资;

C 制订公司员工福利政策并管理和实施。培训发展管理

A 公司培训计划的制订与实施;

B 监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作;

C 管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育;

D 制订公司教育培训经费的预算并进行管理和使用;

E 开发培训的人力资源和培训课程。其他工作

A 制订公司员工手册;

B 定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道;

C 协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系;

篇3：拓展专员是做什么的

太空垃圾是人类在进行航天活动时,遗弃在太空的各种物体的碎片。如各种卫星的保护罩及部件,各种火箭发动机在空间爆炸产生的残骸,核动力卫星及其产生的放射性碎片;宇航员在太空行走时丢弃的螺母、螺栓和螺丝刀等各种物体。这些东西如人造卫星,一般按一定的轨道环绕地球飞行,形成了一条危险的垃圾带。

据统计,目前约有数千吨太空垃圾在绕地球“运行”,且数量正以每年2%至5%的速度递增。科学家们对太空中可能存在的近10万块废弃物表示担忧。由于这些物体通常以每秒10公里以上的速度运行,因此如果与其他物体相撞,每小块将产生相当于一颗手榴弹的爆炸力。一块仅有阿司匹林药片大的残骸可将人造卫星撞成“残废”,可将造价数亿美元的航天器送上绝路。当宇航员在太空行走时,一颗迎面而来、直径仅为0.5毫米的金属微粒足以戳穿密封的宇航服, 人们肉眼很难看清的油漆片和涂料粉末也会给宇航员带来生命危险。

科学家还认为,大块的宇宙飞船残块将不断下落,进入大气层,一部分在大气层中烧毁,另一部分则掉在地球上。然而,飘荡在地球上空的核动力装置,尤其是核动力发动机的脱落更具有特别的危险性,它将对地球造成严重的放射污染。据统计,到下个世纪,地球上空将会有100多个这种装置,含有1吨以上的放射性物质。1978年苏联带有核装置的“宇宙—954”卫星掉在了加拿大北部的土地上;1983年,“宇宙1420”号的反应堆芯落入南大西洋。幸亏这些地方人烟稀少,未造成严重后果。

面对日益激烈的太空竞争,科学家们呼吁,应当及时制定新的法律和技术标准,以减少太空垃圾,因为人类清除这些垃圾在技术上和经济上都相当困难。

(选自《中学阅读技法》,董德盛主编,中国少年儿童出版社2007年,有删改)

鉴赏空间

文章介绍了太空垃圾给人类造成的危害,指出人类自设的隐患———太空垃圾已经向人类敲响了警钟,呼吁人们应当制定相关法律和提高技术以减少太空垃圾。文章短小精悍,说明事理简明透彻,通过举例子、列数据等说明方法,指出人类减少太空垃圾的任务已经迫在眉睫。

【读有所思】

篇4：人生来是做什么的

这其实是个使命问题。多数人认为，这是哲学家考虑的事情。我们小老百姓，管它什么意义呢，就这样把日子过起。有饭吃，有衣穿，有房子住，有老婆小孩，这就已经很不错了。

人一发问，上苍就会笑。我是谁，从哪里来，到哪里去，确实还没有搞清楚。人的诞生不是由自己决定的。什么时间生，生在什么家庭，喝哪里的水，讲何种方言，谁能预料？这就是说，生无法选择，似乎是偶然的，好像是被动的。总之，就这么稀里糊涂地在世界上存在了。子不教，父之过。既生之，则养之。这就是责任。

人不问来世间为何事，却是一件接一件地把事做着。读书，考学，上班，成家立业……谁是人生的总导演？家长，老师，还是教科书？是，又不全是。毕竟，路很长，蜿蜒曲折，时有分岔，是一步步走出来的。

人生来是做什么的？如果拿这个问众人，恐怕会有多种问答。有的人说不定还答不上来：这个呀，没想过，还真不好说……

做生意的人说，人生来是赚钱的；科研人员说，人生来是做学问的；公司职员说，人生来是上班的；痴情男女说，人生来是被爱的；寺里的出家人说，人生来是赎罪的；打电子游戏的小青年说，人生来是享受的……

尽管有这样或那样的说法，却都是人在过来后的体会。倘在幼年，大多不会如此悲观，也不会这般明确的。我的看法是，人生来是旅游的。不管是谁，走一遭，看一世，品悲欢离合，尝酸甜苦辣，身处其中，扮一个角色，如此而已。

杨绛先生96岁时，依然在问：人生一世，为的是什么呢？如果说不为什么，为什么还要忙碌？淡泊了名利，是否就可以安静下来？名和利皆是好的，人人争取。不过也有的人，既不图名，也不逐利，只是为了满足自己的兴趣，这实在是最令人羡慕的状态了。

人生来是做什么的？上苍并没有安排任务。跟随历史的潮流，向前走。人活一世，草木一秋，都差不多。若要精彩，须得尽心扮演。大风大浪，小溪流水。有声有色，繪声绘色。跌宕起伏，平铺直叙。没有固定格式。一辈子健健康康，平平淡淡，本来是最好的，犹如观者，看别人起舞。只不过亲自扮演，谁又甘心平庸度过？

局里人于是气喘吁吁，不亦乐乎。

篇5：拓展专员是做什么的

在校园招聘中，除了行政岗位外，人力资源岗位也是比较受到女性求职者青睐的。小伙伴们知道人力资源专员是做什么的吗？人力资源专员发展前景好吗？人力资源专员的工作内容有哪些呢？本期乔布简历小编就将为大家介绍一下，人力资源专员是做什么的，对人力资源工作感兴趣的小伙伴们下面就一起了解一下吧~

人力资源专员是人力资源工作的入门职位，可以帮助人力资源工作者尽快了解人力资源管理各项事务的操作流程。一般来说，人力资源专员的工作内容主要有以下几条：

1、根据公司的业务发展目标，制定人力资源规划，采取多种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，参与对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要；

2、根据业务发展需要，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量；

3、根据公司的业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退；

4、根据绩效与工资挂钩的规定，协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案；

5、跟踪业界薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月的工资数据，监督员工社会保障福利的发放，各项社会保险的申报与缴纳；

6、依据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和管理工作；

7、受理员工投诉，代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼，确保建立和谐的劳动关系，维护公司良好的雇主形象；

8、各部门人员的日常考勤，及店面销售人员的排班、休息日协调。

对人力资源工作感兴趣有意向求职的小伙伴还可以看看《人力资源助理工作职责》~

篇6：美工是做什么的

美工的职业定义：

1、美术的工程师(Art Engineer)，一般出身于艺术美术院校的艺术设计专业居多，根据工作性质分类为：网页美工，一般需要精通Photoshop等设计软件，对平面，色彩 ，基调，创意等进行处理。美工专业大部分因为电子商务的兴起而发展的职业，主要负责公司形象包装、网站优化、产品宣传画册、电子商务专题设计等工作。

三维美工 是由美工用3DMAX丶maya等的三维角色模型设计，道具模型设计，环境场景模型设计，包装设计等

2、电影、各种戏剧艺术表演时涉及到的美术工作,包括布景的设计，道具、服装的设计、选择和制作等。

素质要求：

(1) 模仿

(2)具有良好的美术功底与创意能力;

(3)网页设计/平面设计相关工作;

(4) 熟悉Photoshop，CorelDRAW,Illustrator,flash,CAD,3Dmax等设计软件;

商业手绘：

走在店铺林立的街道或步入酒吧、咖啡厅、大型超市、家电商场时，一份份漂亮的店堂招贴画传达着折扣信息，生生地拽着你的脚步，购买自己喜欢的东西，这种画就是POP，它是“Point of Purchase”的英文缩写，意为购买的促销海报，也可称为店堂广告，它帮着商家吸引你的眼球，掏空你的钱包，这种促销广告的制作者就是这两年兴起的时尚职业――商业手绘美工师。

商业手绘美工师是随着手绘促销海报的盛行兴起的一个崭新的职业。商业手绘美工师不仅仅是美术策划人才，更是有市场营销经验的营销人才，他们不但具备书写、绘画插图、色彩搭配、版式变化等制作海报的能力，更重要的是还要具有市场营销方面的知识，懂得产品的卖点定位，能够在很短时间内将一件商品的突出优点或特性，用较少的文字、简单的图画绘制在海报上，使消费者一目了然，并在海报的引导下产生购买欲望，做出购买的决定等一系列心理反应。

由于近些年来国内越来越多的商家逐渐认识到POP广告尤其是手绘POP广告对产品的促销起到良好的推动作用，因此对美工设计人才的需求量也大大增加。

就业前景

虽然我们身处电脑时代，想设计什么都轻而易举，但POP手绘海报的立体感、视觉冲击力和个性化效果，电脑无法企及。POP是“Point of purchase”的缩写，译为店面促销广告。

作为一个倍受年轻人喜爱的时尚职业，它的前景如何?据调查，仅北京市场就缺少POP美工人员3000多人，而每个美工师都有10个职位可以选择，因此，POP美工师的就业前景是非常乐观的。此外，POP手绘商业美工师的待遇是相当丰厚的，在沃尔玛、家乐福等企业工作的专业级的商业美工师，月收入可达7000元以上。这样的美工师拥有良好的专业素养，能正确理解企业文化和销售理念，能把它们贯穿到手绘POP海报中，达到提高销售额的目的。

国家文化部中国文化管理艺术专业委员会初步将POP手绘商业美工师分为三个级别。在全国范围内推行“POP手绘商业美工师”、“POP手绘商业策划师”、“POP手绘商业高级企划美工师”三个级别的认证，并已经开始从业者资格考试认证工作。全国有众多商场、超市、酒吧、咖啡厅，越是时尚消费集中的地方，越是离不开POP手绘海报，这是手绘师们施展才华的无限空间。

工资标准

现今上海一个初级的网页美工月薪都有3000-4000元，而一个经验丰富的美工月薪可达到10000元左右。

在四川的工资标准初级美工3000左右，平均水平的在4000-6000之间，高级美工月薪可达到10000左右。

岗位职责：

1、负责公司所需的各类三维设计、平面设计、POP设计、VIP应用设计等。

2、负责各类活动的现场布置、背景布置和道具制作。

3、负责商场各类模型、道具的制作和绘制POP等。

4、协助美术师对商场店堂内、外广告的管理。

5、协助美术师对商场环境的规划、形象的规划、美陈布置等。

6、配合公司各类社会活动、促销活动的现场布置、道具的制作及美术陈列。

网页美工：

网页美工，即网页美术工程师。很多人都听过这个职业，但是，你知道网页美工是做什么的 吗?网页美工的职责是图形设计、交互设计，以及用户测试/研究。

网页美工负责整个网站的前台设计，界面设计、规划整个网页的布局。目前使用ps进行界面效果图的设计，AI辅助设计LOGO、以及网标。所以作为网页设计师掌握的重要工具就是photoshop软件。网页美工熟悉各种平面设计软件，如Photoshop、ai等软件，完成美术视觉上的设计排版等。

网页美工负责的图形设计，即传统意义上的“美工”。不过不是单纯意义上美术工人的工作，既然搭上了“网页”的头衔，因此他们负责的是软件产品的产品“外形”设计。

交互设计主要在于设计软件的操作流程、树状结构、操作规范等。一个软件产品在编码之前需要做的就是交互设计，并且确立交互模型，交互规范。网页美工要负责这点，相信很多人都不知道，因为在大众的印象中，美工只要负责视觉效果就可以了，但仅仅是视觉设计，作为一名合格的网页美工，那是远远不够的。

而第三个网页美工的职责：用户测试/研究，其目标是测试交互设计的合理性及图形设计的美观性，主要通过以目标用户问卷的形式衡量网页设计的合理性。

篇7：编导是做什么的

1、前期准备工作

前期要进行选题策划，并构思、确定拍摄方案，要制作充分的节目拍摄预案，包括场地的选择、内容的策划、器材的准备、剧组或者节目组人员的组织等，拍摄前准备工作的充分与否，直接关系到拍摄能否顺利进行。拍摄前的准备工作主要包括：筹建摄制组，进行合理而严密的分工;对拍摄对象及场地、环境等的了解、勘察。

2、拍摄采访

拍摄采访是创作中获取影像和声音材料的最重要环节。编导在此期间，一要对外联系，落实拍摄地点、时间等具体事项。二要对内统筹安排拍摄进程、采访事宜。三要在拍摄现场进行场面调度、安排或指挥拍摄、指导现场采访。有时编导身兼摄像、切换导演或主持人，这时要注意兼顾全局。

3、编辑制作后期

后期编制是编导的一项极其重要的工作。在此期间编导的主要工作是对文字稿的审查、定夺、向剪辑人员阐明自己的创作构思和要求、指导剪辑工作，把握作品画面和声音的表情达意、节奏、风格、特技、字幕等技术手段的使用、认真全面地把关以及检查。

篇8：拓展专员是做什么的

西瓜又红又甜, 打了针?

谣言:西瓜又红又甜是因为商贩注射了胭脂红和甜蜜素。打过针的西瓜瓜瓤鲜红, 汁液丰富, 但没有西瓜的味道。 这些添加剂还会破坏肝脏和肾脏的功能, 影响儿童的智力发育。

还你真相:“西瓜皮很薄, 不能扎针, 扎了针西瓜皮上有了眼就会烂, 没有人会这么做的。 ”7 月20 日, 摆摊在长沙市雨花区城南路上的一名瓜农告诉《今日女报》记者。 随后, 记者致电湖南农业大学营养与食品安全检测中心, 检测员谭力告诉记者, “打针西瓜”纯属谣言。

谭力介绍, 西瓜的瓜瓤是细胞组织, 它不像打成西瓜汁后, 你放进去染料或者是甜蜜素一摇晃就均匀了。 你打进化学物质后, 西瓜只会出现局部泛红或者有甜味, 其他的地方到不了。 并且西瓜“受伤”以后确实很容易腐烂, 因为在操作过程中, 可能细菌、微生物都进去了, 而且切开以后也肯定有痕迹, 所以给西瓜打针是不太可能的。 “西瓜本来就是甜度很高的水果, 而现代的栽培技术是可以使它更甜的。 ”

微波炉辐射致癌?

谣言:微波加热的食物会导致营养流失, 还会使身体产生大量的癌细胞。国外家庭没人使用微波炉。

还你真相:湖南农业大学食品科学技术学院副教授陈诚表示, 微波炉加热食品与家庭日常使用的炒、煮、炖等烹饪方式相比, 温度高, 烹饪时间短, 不但不会破坏营养, 反而有助于营养物质的保留。 同时, 用微波炉加热由于热得快, 并且不用加水, 食物中的维生素和矿物质保留得更多。 专家指出, 微波炉的原理是将电能转化为热能, 而食物只是简单地从微波炉中接受热量, 只要按照说明书上的要求来加热, 绝对不会发生性质的改变。 微波炉只是加热食物中的水分子, 食物本身并没有发生化学变化, 所以不可能产生致癌物。 同时, 在距离微波炉炉门5 厘米处使用微波炉, 不会对人体产生任何影响。

指甲“月牙”反映健康?

谣言:手指甲上的月牙能反映健康程度, 月牙越大, 身体越健康。

还你真相:“经常有人问我, 是不是我最近健康出了问题, 为什么月牙不见了? ”面对这样的提问, 湖南省人民医院体检中心专家李万辉总是笑着解释, “太不科学”!

月牙的学名叫甲半月或半月痕, 是指甲生长过程中形成的自然现象。 因为甲基的生长速度是由中央向两边递减, 而角蛋白细胞变成半透明所需的时间却不会因为所处位置的不同而改变, 因此就形成了这个弧形的白色与半透明的交界。 如果白色的弧形刚好露出来, 就是甲半月, 也就是我们所说的月牙。

一个人的月牙数偶尔会多一个或少一个, 这只是身体新陈代谢的正常变动让指甲的生长速度有点变化而已。 也有些人可能因为先天的甲基比较靠后或指甲的生长速度较慢 (是天生, 并非疾病导致) 等原因, 使得甲半月羞涩地“躲”起来不肯露面。 所以说, 只有看不见的月牙, 没有不存在的月牙, 这些与体质无关。

(选自2014年7月25日《今日女报》, 本刊有删改)

鉴赏空间

微信, 在给人们的生活、交友带来便捷的同时, 也给人们带来了众多的信息, 其中很多是健康方面的传言。 然而, 这些传言有多少是真实的, 有多少是错误的, 人们不得而知。 作者从题目“微信里的健康指南, 有多少是谣言”入手, 抓住了读者的心, 激发了读者的阅读兴趣;接着从人们熟知的传言:“西瓜又红又甜, 打了针”“微波炉辐射致癌”“手指甲上的月牙越大, 身体越健康”三个方面再现了生活中人们的错误的认识。 然后再通过权威专家的一一解读、驳斥, 打消了读者的疑惑, 令人折服。

[读有所思]

篇9：独立董事是做什么的？

—Edward

先解释一下股东会、董事会和独立董事之间的关系。股东会相当于公司的主人，董事会相当于管家，由股东会聘请它来管理公司。股东会是公司的权利机关，会议通常一年召开一次。董事会召开的是常务会议，向股东会报告工作。而独立董事在其中担任的角色，就是为那些中小股东代言。

独立董事只能投赞成或者反对票，通常不能弃权。因此，当大股东和管理层意见严重分歧时，独立董事的意见就非常关键。

根据中国证监会《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》，上市公司董事会成员中应当至少包括1/3的独立董事。从万科的情况来看，其董事会的11人中，万科、华润各占3人，另外5人中独立董事占4席，在董事会中的占比为36%。

独立董事最早产生于1970年代的美国，当时美国一些著名大公司的董事会纷纷卷入公司贿赂的丑闻中，这危害到了中小投资者和股东的利益—机构投资者和高度分散股权结构下的小股东无力对上市公司管理层施加有效监 督。

于是，美国证券交易委员会（SEC）要求组成审计委员会（Audit Committee），全部由独立董事担任，并要求“独立董事不得与管理层有任何会影响他们作为委员会成员独立判断的关系”。

2001年，这个制度被引入中国，目的是防止控股股东及管理层的内部控制损害公司整体利益。能担任独立董事之人，或是这个行业的专家，或者在某一领域学有所长，比如法律、会计、金融等，有一定管理经验，在看待公司管理决策以及绩效时，能从一个局外人的视角点评，避免内部董事“当局者迷”，或者过分“自恋”。尤其是在有潜在利益冲突的时候，独立董事可以自主决策，当然前提是为了公司的利益。

也就是说，独立董事更多的作用是为中小股东争取发言权和表决权，防止个别大股东利用在董事会的优势绑架公司的决定。

在美国，公司在兼并、重组、破产等非常时期时，股东其实是很信赖独立董事的。因为独立董事不参与公司日常事务，但是重大事件都需要独立董事参与表决。所以他们是当事人，当事人将事件公布出去，又是以独立的身份，其说辞相比对立双方的任何一方，都显得更可信。

不过独立董事“舶来”中国后，其存在价值一直存疑。首先，监事会和独立董事一样，也具有财务监督和经营监督的作用，二者的职能有明显的重合之处。另外，中国上市公司的独立董事，一般由大股东推选产生，他们从上市公司领取薪酬，所以不少中小股东质疑：拿了钱还怎么保持“独立”呢？

《第一财经周刊》记者 陆佳裔

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Sky的水色放逐：《第一财经周刊》的报道《分答：知识变现还是偷听八卦？》讲网络红人和明星大V的加入让分答成为爆款，但这些人似乎也正在稀释分答所谓“知识”的属性。我认为它主要满足的是窥视八卦的心理，最热的问题基本上都是猎奇型的！一些问题不为答疑解惑而问，冲着赚钱去的，问的都是八卦猎奇问题。

RE：是，太阳底下没新鲜事。

新媒体小业：感谢每一位在你迷茫时push你的人。多看《第一财经周刊》。

RE：谢谢你的选择。

北纬以北42度：南方暴雨是真严重，买了始发站在南方的车，结果晚点3个多小时。等待期间看完了好几本杂志包括高三每期必看的《Vista看天下》《第一财经周刊》《南风窗》《中国国家地理》……有种回到高三备考期，博览时政的feel。历经磨难终于看见车了，再晚点我就要买《哈佛商业评论》《文史博览》看了。

RE：果然我刊阅读时间集中在等车、等位、等人等诸多“等”的领域。

读者来信

一点点曙光

一财你好。对于我这个吃货来说，看到食品行业找到北了—与祖辈们的方向是一致的，是有那么点欣慰的感觉。以前，祖辈们侃吃侃喝的时候，最常听到他们提到的就是“本地”两个字，什么本地鸡、本地鱼、本地菜心等，这俩字在他们心中俨然成了评判食物好坏的标准，如今这不也成了美国人的标准？

“本地”这个标准恰好是《牛奶业刮起小批量风》里所说的，不但是“非均质”“有机”“原生态成长”，而且还要加上“自然成熟”，我想这才是新鲜美味食物的终极版吧。自20世纪末美国的食品工业化登峰造极之时以来，就有消费者因担心出现肥胖等不良生理现象，要求摄入低糖低热量的食物，有人就用《早餐“革命”》里的谷物早餐代替鸡蛋牛肉夹在一起的巨无霸汉堡包；而相比可口可乐公司也“无奈”地推出了无糖可乐，精明的雀巢一边卖糖一边卖药（降糖）—出自《彭博商业周刊》中文版；随后消费者要求食物更为健康，不希望含有太多的脂肪和蛋白质，这可是“全食超市”挑战沃尔玛的大好时机，也有了《从农场到餐桌，你到底在吃什么？》里的沙拉生存壮大的空间；此时，有商家为迎合个性化的消费者口味，推出了一些《买东西，自己做》的轻量化定制食物，也出现了《咖啡不止星巴克》里的精品咖啡，甚至给了精酿啤酒复辟的好机会；再后，更为精明的消费者会在食材上提出更高要求—非均质的食材，例如之前提到过的《“颜值低”的食材也有春天》《荒野食材成餐桌新宠》里的食材，还要把“有机”的基因坚持到底—《美国人爱上放养鸡蛋》；这时，食材经营者们也开始意识到这种“新鲜”的价值，并不仅仅满足于售卖食材，于是乎就有了《买菜，顺便吃个饭》，还有就是前面说的《牛奶业刮起小批量风》。

美国食品业的这种进化改革—或者是我认为的“返祖”现象都是围绕“去规模化”“去工业化”来发展的，都是小公司利用“社区化”实现有限地理区域内的小规模经营，并以此来挑战大公司。食品业的社区化经营要求同一经营者在种植、食材、烹制到成品的若干环节均要提供产品，这样可以保证食物达至新鲜美味的极致，同时又能让经营者有利可图—重度垂直经营可以满足社区范围内不同的消费需求。

篇10：储备经理是做什么的

而另一方面，对储备经理是做什么的抱有疑问的也不少。那么，究竟什么是储备经理，储备经理是做什么的呢?有谁知道?

坦白说，小编我当年找工作时也有过同样的经历。看到不少公司招聘岗位中赫然写着：储备经理若干。一看“干部”，会再瞟一眼，但光看这个职位名，小编同很多人一样不知道什么是储备经理，更别提储备经理是做什么的了。

那么，究竟什么是储备经理，这个储备经理是做什么的?

什么是储备经理?

正规意义上的储备经理就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备经理成为专业经理人所需要的一切能力和技能。

究竟这个储备经理是做什么的?

作为企业管理的后备军，储备经理都要经过底层的工作，最终经过锻炼而选拔出来。按照企业的性质不同，他们可能从不同的基础职位做起，比如内勤人员、售货员、普通工人、业务员等等基层职位。

但储备经理跟基层的工作人员又有所不同，既然是未来的干部，当然要承担更多的责任，要比别人做得更加的出色，而企业也理所当然的会对储备经理提出更高的要求。总的来说，“储备经理”应该是从事基层工作，却被要求更高的一个职位。

因此，要想成为储备经理，通常学历必须在大专以上，甚至要“本科以上”才能“胜任”，愿意从基层做起，这一点是很重要的，如果你没有做好长期从事基层工作的心理准备，那就不是应聘“储备”干部，而是应聘干部了。当然，基于各个企业性质的不同，用人单位在招聘时还会对应聘人员提出一些其它的要求，但总的来说，“储备经理”的招聘门槛高于基层工作人员，但是低于真正的管理人员。

但实际上，想必大家都发现了，现下很多企业招聘的储备经理要求的门槛有的很低，很多都专业不限、学历也没有特别要求。而有的企业则一下子会大规模招聘很多储备经理。最不靠谱的，当问及储备经理是做什么的，很多企业招聘方自己都说不清楚!

在各种求职论坛上，提及储备经理是做什么的，总能找到众多“过来人”对此的吐槽：

过来人吐槽：储备经理是干什么的?

“大公司，大企业的储备经理还行，虽然累，只要你坚持还是有前途饿。小公司就免了，现在好多公司打着储备经理的旗号招廉价劳动力，其实就是要你去跑业务，那种公司人员流动性大，招不到人，他们就想出各种名堂，像文员、储备经理、销售经理、实习生等等等等来骗人进去。待遇不好，累得要死还没发展前途。”

“我们一开始都是冲着‘储备经理’这个职位去的，谁知道只是让我们上门拉业务。”

“可以很负责任的告诉大家，保险行业的储备经理与普通营销人员没有什么不同，因为保险公司的储备经理都是营销主管招聘的，与保险公司没有任何关系，如果要晋升的话也是同普通业务人员一道的条件与轨道的。”

总之，查了很多资料，最终小编得出这样一个结论：现下储备经理已经离它本来的意图非常远。据很多当初应聘过储备经理的朋友介绍，储备经理入职一上岗就被安排去做普工3个月，不但工资待遇不高，而且没有各种保险，甚至有的连合同都不给签。最终很多“储备经理”都被迫主动离职。

篇11：理财顾问是做什么的

理财顾问在现代社会扮演着十分重要的角色，是专门从事为人们提供投资建议而获得薪酬的一类人。理财顾问具体是做什么的呢?理财顾问的职责简单来说分为以下几点：

1.对客户进行全面的资金情况测评。

2.分析客户的资金状况。

3.找出资金缺口。

4.制订合理的资金分配方案，并根据个人不同的成长阶段、风险偏好，为客户推荐投资方向。

通俗来讲，理财顾问的工作是为客户进行理财服务，运用所掌握的专业知识为客户制定合理的投资方案和资金分配方案。

理财顾问职业趋势：

发展路径：《理财规划师国家职业标准》由中华人民共和国人力资源和社会保障部制定，将理财规划师(chfp)分为三个等级，分别是助理理财规划师、理财规划师和高级理财规划师。市场上有关理财师的认证项目有近十种，包括注册理财规划师(CFP)认证、财务顾问师(RFC)认证、注册特许分析师(RCA)、公认财务顾问师(ChFC)认证、注册财务策划师(RFP)认证、特许财富管理师(CWM)认证、注册金融分析师(CFA)认证等。在国外，最具权威性的认证项目是注册理财规划师(CFP)，简称“注册理财规划师”。在国外，只有获得CFP资格的人员才能从事个人理财业务。

转型机会：理财顾问不仅能在保险、证券、银行金融等领域大展身手，同时也可往管理咨询、财务咨询方向发展。

理财顾问的风险回报：

从事个人金融理财工作的从业人员应该是受过严格的培训，并取得相应资格证书的专业人员。理财规划是综合性的金融服务，是针对客户整个人生而不是某个阶段的规划，从业者除应具有渊博的专业知识、娴熟的投资理财技能、丰富的理财经验外，还要熟悉股票、基金、债券、外汇等金融业务领域。

理财规划师并没有男女的限制。女性有着细心、谨慎、更不容易出差错、更容易赢得客户的信任感、能为客户提供更为细致耐心的服务的优点。不过，这个职业是一个非常理性的职业，所以也需要女性锻炼自己的逻辑和分析能力。在面对市场动荡的时候保持冷静理智的头脑，才能够在这个行业中如鱼得水。

理财顾问的收入有三部分：包括财务顾问费、销售金融产品佣金、提供资产管理服务以后的收益分成。专业国内理财规划师的年薪应该在10万到100万元人民币之间。

理财顾问素质要求：

1、丰富的金融、投资、经济、法律知识 理财规划师应是“全才+专才”这就是说理财规划师应系统掌握经济、金融、投资、法律知识，在某些方面又是专才，如保险、证券等方面又有特长。

2、良好的人品及职业操守 客户是理财规划师的“衣食父母”，理财规划师应以客户的利益为服务中心，时时刻刻为客户着想，而不是以单一向客户推销产品为目的。此外，保守客户的个人秘密也是重要的一方面，理财规划过程中涉及到很多客户隐私，作为客户的私人理财顾问，应严守机密。

篇12：客户经理是做什么的

综合性主要体现在服务对象、客户金融需求、职业的技能以及营销手段上。客户经理作为商业银行一揽子金融产品的营销员，负责拓展客户市场、受理和采集客户需求、营销金融产品、协调并组织行内有关机构或部门为客户提供全方位、多功能、多层次的优质金融服务。

(2)与外勤人员相比，客户经理具有更强的服务性

更强的服务性主要体现在全新的客户服务理念、全方位的客户服务内容以及现代化的服务手段上。商业银行通过客户经理的服务展示商业银行的经营理念和市场魅力，服务性是商业银行客户经理的重要特征之一。

(3)与外勤人员相比，客户经理具有较强的开拓意识

开拓性主要体现在客户市场的开拓及金融产品营销的开拓。

(4)与外勤人员相比，客户经理具有比重更大的知识含量

篇13：低价位并非是做强做大的良方

人、财、物是企业最重要的三大经营资源。进入知识经济时代, 知识和文化一跃而成为第四和第五大经营资源。

战略营销的本质是站在竞争战略高度进行营销方案的策划和营销战略的制定, 是涉及企业总体发展的全方位营销。战略营销的制定, 一方面要充分考虑外部环境对企业发展的影响, 另一方面还要研究如何挖掘内部资源并使资源效益最大化。

在市场经济飞速发展, 顾客需求日益嬗变的当今, 仍有很多企业将知识与产品相分离、将品牌与销量相割裂、将文化与渠道相对立。一种盛行的观点认为:品牌不能当饭吃, 文化不能当衣穿。这种温情脉脉的观点实际上是对品牌的嗤之以鼻, 对文化的不屑一顾。

产品和销量比什么都重要。但是, 在市场竞争异常激烈的今天, 没有品牌哪来销量?即便是面对品牌意识较弱的农村市场, 别自以为低价就是百试不爽的铁律, 销量更是做强做大的妙方。

篇14：教改,重要的是做些什么

最近,温总理召开系列座谈会,就《国家中长期教育改革与发展规划纲要》制定征求意见,提出要积极推进教育体制改革,落实和扩大学校的办学自主权;要努力促进教育公平,力争用十年左右的时间,基本完成义务教育均衡发展;要大力倡导教育家办学。在与教育界代表的座谈中,他表达了对大学行政化的担忧,强调大学必须有办学自主权,有自己独特的灵魂,有独立的思考、自由的表达。

对当前教育存在的严重问题,应当说政府、民间及社会各界已有高度共识;但对于改革的目标和前景,却人言人殊。事实上,不少人对教育改革持悲观态度。理论上势在必行的教育改革,在现实生活中却难以推进。

教育改革的特点之一,是人人都有发言权,众口难调。无所作为的“懒政思维”于是大行其道:不改革,老百姓不满意;改了老百姓也不满意,那么还不如不改。

其实,这只不过说明了由于教育的基础性、普及性、全民性,教育改革尤其需要新的方法、新的路径,需要最广泛的公众参与。只有通过利益相关者的实际参与、公开讨论和博弈,才能明辨是非,逐渐形成共识。这就是为什么国外的教育改革往往伴随着旷日持久的大讨论,成为大选中必不可少的辩论议题。

教育改革的另一难,是所谓“牵一发而动全身”,无论高考改革还是取消重点学校、取消奥数的改革,都会触及某些群体的既得利益。然而,改革本来就意味着对现行利益格局、利害关系的调整,并非只有教育改革如此,社会各个领域的改革概莫能外。

问题在于,教育改革不仅要有理想的追求,有敢于作为的责任承担,而且也有很强的实践性和操作性。对“知易行难”的事,重要的是去做些什么。

首先是改革的启动机制。

允许改革,鼓励试点是教育改革最重要的启动机制。在一些制度难以整体改变的情况下,应当允许和鼓励一些地区、高校自行探索,开展试点,以成为新的制度、模式的生长点。以中国人口之众,城乡、地区差异之大,特别需要强调因地制宜,重视自下而上的地方教育创新。

另一方面,任何似乎“超前”的理想化的改革,只要从试点开始,是可以减少一些风险的。大学的“去行政化”就是一个说起来谁都赞成,做起来却无从下手的难题。然而,如果每个省拿出一所高校试点,全国就有30个试点,积数年之效,难道不会积累有益的经验吗?因而,对南方科技大学的改革、云南省改革中考制度的实践,包括北京大学自主招生实行中学校长推荐“实名制”的改革等等,首先应当鼓励,而不是坐而论道、求全责备。要知行结合,在做中学,形成勇于改革、鼓励改革的舆论环境和社会生态。

其次,是以开放促进改革。

中国教育的现实,无论对内开放还是对外开放都不足,落后于经济领域和许多其他领域。民办教育发展至今仍步履艰难。中国经济已与世界经济融为一体,深度参与了全球化进程,而教育却在很大程度上仍游离于这一进程之外,还在自说自话,自娱自乐。中国在成为“世界工厂”之时,未能大量培养知识经济时代能够参与国际竞争的人才,中国的工程师、医生、律师、会计师等专业人才不是按照国际标准和规范培养,因而无法全球就业。

这当然需要改革现行的办学体制和人才培养模式。然而,办学模式、教育模式的真正改革,必须建立在一种有效机制之上,这就是通过更大程度的对内和对外开放,形成多元化的办学体制和竞争机制,通过优胜劣汰的竞争,才能提供符合社会需要的高质量的教育产品和教育服务。中国的对外开放、加入WTO,昭示的不正是这样的进程吗?

第三,是以改革促进改革。

教育改革之所以裹足不前,还在于经常处于难以权衡的两难困境。例如高考录取制度改革,落实高校的招生自主权是正确的,公众担心高校扩大自主权会助长招生腐败也是合理的。如果对公正的追求成为拒绝高校扩权的理由,那就使改革陷入了无解之境。

篇15：图书编辑是做什么的

那么，如果你想成为一名作者，不管是专业的还是业余的，只要你想跟出版社打交道，更直接地说，想出书，那最好先了解一下编辑到底是干什么的。

首先，我得强调一点，编辑是个独立性很强的工作，除了一些共同的基本功外，其实很多编辑的方向、专长及工作方式都是“小同大异”的。就我个人的经验，我觉得一个标准的编辑职能如下：

1、选题策划

即由编辑提出出版创意。择其要点简单说，这里需要考虑以下几个因素：出版社的实际情况、出版方向、专长、发行渠道等；图书市场的“风向”，什么“风”已经刮过去了，现在正在刮什么“风”，接下来可能会刮什么“风”等，说白了，就是掌握同类书情况及目标读者群的情况；选题的可操作性，包括组稿的难度、出版时间限制、编辑加工的难度、发行渠道兼容度、宣传营销难易度等。然后是做选题策划报告，这里要包括为什么要做这样一本书、市场同类书情况、作者情况、市场预期、书稿特色、装帧形式、营销策略，有的也包括书稿内容提要、提纲及样章等。只有选题真正成熟、具有可行性及良好的市场前景，才有可能通过出版社的选题讨论会，进入下一步操作。

2、组稿

这是从空想走向实践的第一步。组稿的方式有很多，传统的出版基本完全靠编辑的人脉，所以要求编辑社会交往能力强，必须手勤、嘴勤、腿勤，即经常出差参加各种学会、论坛、笔会等，以结识更多的作者；多给作者打电话、写信，以加强与作者的联系，同时扩大自己的作者队伍及关系网。所以，传统的组稿方式往往是编辑做好选题策划报告，然后从自己已经掌握的作者资源中寻找合适作者，或者根据书稿需要去结识新作者约稿。因此，传统的出版多是“约稿”性质的。而现在，编辑工作方式有了很大的改变，因为有了网络，编辑与作者的联系更方便了，大量书稿也出现在网络平台上，很多编辑完全成了寻找者，只要泡在网上或者跟网站直接挂钩，就可以获得大量的信息及书稿。

3、审稿

一部书稿拿到手里以后，首先通读，判断稿件是否符合选题设计思路或者稿件是否具有出版价值。如PASS，进入一审，即责任编辑按照出版规范进行审稿，这里包括政治、思想方面、出版规范方面（编排体例等）、语言文字方面（逻辑、文字、标点等）。如原稿水平较高，编辑则省力一点，如原稿水平较差，那就看编辑怎么做了，负责任的编辑会具体指出书稿中的所有问题，然后回给作者修改，有时候，作者反复修改不好的地方，在经过作者同意后，编辑也会亲自捉刀——这种事我干过很多次了。所以说，编辑经常自诩为“为他人做嫁的工作”。

正规出版社是“三审三校制”，责任编辑一审完办理发稿手续，然后将书稿、审读意见等提交二审（编辑室主任或具有副高职称以上编辑），二审后将书稿及两个审次审读意见提交三审（总编、副总编或具有正高职称以上编辑）。三审通过以后，将书稿交排版公司排版，然后进入校对流程，一校通常是校对排版公司出来的校样与原稿的差异（因为传统印刷都是用铅字排版，很容易出错），然后校样返回给责任编辑，编辑认定校对提出的问题后，退还给排版公司改错、出二校样，然后给校对，进行二校，还是进行“比校”，然后再给编辑认定、退给排版公司改错出三校样，最后一校通常由有经验的校对进行读校。然后退还给责任编辑，经认定后，退给排版公司改错，出付印清样、软片，编辑开付印手续，到出版部门准备付印。

4、装帧

编辑是一本书的全程操盘手，一般在一审后，就会联系美术编辑做封面，美术编辑会根据责任编辑提的要求和相关资料进行设计，设计完后由编辑认定，编辑满意了，美术编辑进行拼版，然后出软片。

版式设计，传统出版里，版式设计一般由出版科人员完成，也是需要由责任编辑提出要求并最后

验收。不过现在，一般版式设计也会交给美术编辑甚至责任编辑自己做——这事我也经常干。

5、付印

封面、内文软片齐了以后，一起交给出版科，包括用纸、工艺等，在流程中应该都已经确定，由出版科给印刷厂开付印单。出书以后，责任编辑还要核对样书、给作者开稿费、寄样书等。

6、营销

这个规模可大可小，根据实际需要决定。

小的营销，可能只需要在出书以后，在媒体或网络发发书评、给发行部门、图书出版年鉴等提供一些文字资料等。

大的营销，有时候从书稿还没进入流程就开始运作，比如前期造势、制造新闻事件等，到出书以后的作者签售、发行推广会等等，这里手段就太多了。

7、编辑工作量