电气工程师是做什么的

电气工程师是做什么的（精选13篇）

篇1：电气工程师是做什么的

E一级认证或者NCNE二级认证，如果能够通过CISCO认证更佳，熟悉网络及常用网络管理维护工具；

3、至少三年以上相关行业工作经验，了解网络安全、主机安全相关知识，有网络管理和系统管理员经验者，了解各种网络产品的价格、性能、以及各种综合布线的标准；

4、要有丰富的工作经验和独立督导协调工程实施的能力，有耐心，适应较大的工作压力，工作认真负责、积极主动、有团队精神。

网络工程师的前景

信息化是一个全社会的工程，政府、企业都在进行信息化，都需要在网络方面寻找合适的人才进行其网络系统的运行、管理、维护。所以对于网络工程师的需求很大，网络工程师的就业面也非常宽，一般情况下，只要有网络的地方，就能看到网络工程师的身影。

（ps：本文章由北大青鸟广安门校区搜集自互联网）

篇2：电气工程师是做什么的

对产品工作感兴趣的小伙伴们都知道产品经理这个职位，那么大家知道什么是产品工程师吗？产品工程师就是产品经理吗？本期乔布简历小编将为大家介绍一下产品工程师职责，对该岗位有兴趣的小伙伴们下面就一起来了解一下产品工程师是做什么的吧~

关键词：产品工程师职责,产品工程师是做什么的

产品工程师被称作PE（Product Engineer），一般属于技术部范畴，负责产品的技术支持，特别是新品开发时一般都是产品工程师牵头。产品工程师的主要任务就是让流程顺滑流畅，确保生产环节的每个齿轮紧紧相扣，使产品可以按照时间表上市，甚至缩短设计到量产的时间，争取更多市场。以下是产品工程师的一般岗位职责：

1、参与产品项目立项可行性调研，参与系统方案设计。

2、拟制结构设计方案和项目计划，研究开发新结构新技术,，提升产品性能和质量。

3、承担产品结构、零部件的详细设计；承担样机的研制、调试和相关技术。

4、公差分析和DFMA（面向制造和装配的设计）检查。

5、与制造工程师进行模具检讨；模具样品检讨、设计更改和零件最终的承认。

6、为EMI、ESD、安全和可靠性等各种测试提供机械支持。

7、解决产品开发中的问题、问题跟踪以及与客户讨论技术问题。

8、为产品的量产提供技术支持。

怎么样，现在大家了解产品工程师这个职位了吗~感兴趣的同学不妨在校园招聘中多多关注此类岗位~

篇3：人生来是做什么的

这其实是个使命问题。多数人认为，这是哲学家考虑的事情。我们小老百姓，管它什么意义呢，就这样把日子过起。有饭吃，有衣穿，有房子住，有老婆小孩，这就已经很不错了。

人一发问，上苍就会笑。我是谁，从哪里来，到哪里去，确实还没有搞清楚。人的诞生不是由自己决定的。什么时间生，生在什么家庭，喝哪里的水，讲何种方言，谁能预料？这就是说，生无法选择，似乎是偶然的，好像是被动的。总之，就这么稀里糊涂地在世界上存在了。子不教，父之过。既生之，则养之。这就是责任。

人不问来世间为何事，却是一件接一件地把事做着。读书，考学，上班，成家立业……谁是人生的总导演？家长，老师，还是教科书？是，又不全是。毕竟，路很长，蜿蜒曲折，时有分岔，是一步步走出来的。

人生来是做什么的？如果拿这个问众人，恐怕会有多种问答。有的人说不定还答不上来：这个呀，没想过，还真不好说……

做生意的人说，人生来是赚钱的；科研人员说，人生来是做学问的；公司职员说，人生来是上班的；痴情男女说，人生来是被爱的；寺里的出家人说，人生来是赎罪的；打电子游戏的小青年说，人生来是享受的……

尽管有这样或那样的说法，却都是人在过来后的体会。倘在幼年，大多不会如此悲观，也不会这般明确的。我的看法是，人生来是旅游的。不管是谁，走一遭，看一世，品悲欢离合，尝酸甜苦辣，身处其中，扮一个角色，如此而已。

杨绛先生96岁时，依然在问：人生一世，为的是什么呢？如果说不为什么，为什么还要忙碌？淡泊了名利，是否就可以安静下来？名和利皆是好的，人人争取。不过也有的人，既不图名，也不逐利，只是为了满足自己的兴趣，这实在是最令人羡慕的状态了。

人生来是做什么的？上苍并没有安排任务。跟随历史的潮流，向前走。人活一世，草木一秋，都差不多。若要精彩，须得尽心扮演。大风大浪，小溪流水。有声有色，繪声绘色。跌宕起伏，平铺直叙。没有固定格式。一辈子健健康康，平平淡淡，本来是最好的，犹如观者，看别人起舞。只不过亲自扮演，谁又甘心平庸度过？

局里人于是气喘吁吁，不亦乐乎。

篇4：电气工程师是做什么的

工程测量测量工程师岗位职责

1、贯彻执行施工测量规程、规范、标准，负责项目范围内的交接桩和施工复测、放线、施工过程控制测量、监控量测及数据分析，用监测数据指导施工、竣工测量工作。

2、工程测量方案、监控量测方案的编制，经总工程师审批后上报。

3、负责项目部测量仪器的管理工作，建立测量仪器台账、维修保养台账。（应包含合格证、设备使用说明书、配件手册、检定记录、鉴定证书、维修记录等）。

4、按国家相关规定做到定期检定、周期复验、不校不用、精心维护。以保持测量设备的精度满足。

5、根据工程的技术工艺，有计划、有步骤的对测量人员进行技术培训。使其掌握测量知识、测量规范、测量仪器使用等方面的知识。

6、开工前核对设计图纸，及时发现问题并上报，确认无误后方可进行测量放线工作。所有中线，水平测量都必须有详细的图标计算和交底。

7、严格执行测量工作双检制。凡接桩复测、施工放线放样检竣工测量等都必须进行双检，即复核测量。一个测量组先后用不同方法测量，核对结果或两个测量组分别测量、核对结果。

8、负责项目监控量测工作，监测数据统计、汇总、分析后上报。做到数据真实、准确，考监测数据指导施工。

9、负责各种测量资料的填写、上报、整理。

10、领导安排的其它任务。

工程测量工序工程师岗位职责

一、贯彻执行施工技术规程、规范、标准，负责主管工序的施工技术管理工作，按照设计文件和施工方案正确指导施工负责人组织前期施工生产。

二、负责前期各种专项施工方案的编制工作，根据项目施工任务计划，组织调配作业人员按计划完成任务，保证前期工程按期，保质完成。

三、严格执行作业指导书和质量计划，严格执行关键工序的监控办法，对关键、特殊工序进行连续监控，并做好记录，保存好原始记录资料。

四、逐日记录工程日志，做好工序交接记录，检查班组施工记录。

五、贯彻标准化作业，施工过程中对技术交底、质量标准的执行情况进行跟踪监督检查，严格按施工方案组织施工，及时解决施工中出现的问题，搞好现场文明施工。

六、组织推广先进的施工方法，开展技术创新，提高工作效率，定期施工人员进行质量/环境/职业健康安全技术教育，参加安全质量环保工作检查和事故调查分析。

七、负责施工场区内既有管线的保护工作，保证管线在施工期间的安全运行。

八、认真负责地做好前期工程施工原始记录、技术文件、照片、资料、图纸保管工作。

篇5：电气工程师是做什么的

(单项选择题)

1、工程项目范围确认的方法有()。

A.试验

B.专家评定

C.预测

D.第三方评定

E.审核

2、工程项目定性风险分析的依据有()。

A.类似项目的风险分析信息

B.项目范围说明书

C.风险管理体系文件

D.风险清单

E.风险应对计划

3、工程项目招标文件的内容包括()。

A.投标文件格式

B.合同条款及格式

C.商务和技术偏差表

D.施工组织设计

E.设计图纸等设计文件

4、既是编制费用估算的依据，也是编制费用计划的重要依据的是（A.CM

B.PM)。

C.WBS

D.PMC

5、下列风险事件中，属于经济风险的典型风险事件的有()。

A.汇率的变动

B.资金短缺

C.施工工艺落后

D.索赔管理不力

E.战争和骚乱

6、正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（A.组建项目团队

B.开展项目实施中的指导

C.组织制订项目团队各项具体实施计划

D.做好内外关系的协调

E.编制项目工作计划

7、建筑安装工程费用中的材料费包括()。

A.采购及保管费

B.燃料动力费.C.环境保护费

D.运输损耗费

E.工程定额测定费

8、得到一份项目风险的综合清单是()的目标。

A.赢得值法

B.绩效指标法

C.头脑风暴法)。

D.概算指标法

9、从业主方的视角而言，传统的发包模式具有的优点包括()。

A.可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理

B.可自由选择监理人员监理工程

C.管理和协调工作较简单，业主管理费较低，前期投入较低

D.业主可自由选择设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易掌控设计变更

E.从项目设计、招标投标到建造的周期较短，监理工程师对项目的工期容易控制

10、建立工程项目风险管理体系的依据有()。

A.企业环境因素

B.上级组织的管理方法

C.项目合同

D.项目管理计划

E.风险清单

11、决定设计质量和技术水平的关键是()。

A.工艺方案

B.施工图设计

C.初步设计

D.专利技术

12、既是编制费用估算的依据，也是编制费用计划的重要依据的是()。

A.CM

B.PM

C.WBS

D.PMC

13、经批准可以进行邀请招标的情形有()。

A.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的

B.受自然地域环境限制的

C.施工中使用专有技术的

D.项目技术复杂或有特殊要求的，有多家潜在投标人可供选择的

E.施工企业自建自用的工程，并且该企业资质符合工程要求的

14、在建筑安装工程费中，大型机械设备进出场及安拆费属于()。

A.直接工程费

B.措施费

C.企业管理费

D.规费

15、某工程项目管理公司内设经营部、财务部、行政部、基础设施部，这种部门划分法属于()。

A.职能划分法

B.程序划分法

C.区域划分法

D.业务划分法

16、任何一个工程项目都是从构思开始的，项目构思常常是()等因素导致的结果。

A.市场需求

B.法律要求

C.经营需要

D.社会需求

E.客户要求

17、对重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()日内作出批复。

A.15

B.20

C.25

D.30

18、得到一份项目风险的综合清单是()的目标。

A.赢得值法

B.绩效指标法

C.头脑风暴法

D.概算指标法

19、工程项目HSE管理是指在项目投资建设周期的各阶段中，通过采取组织、()等一系列活动，实现项目的健康、安全与环境目标。

A.计划

B.协调

C.控制

D.综合

E.领导 20、公司根据具体项目与情况确定项目管理的组织结构形式，不受现有模式的限制的是()。

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.复合式

21、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，使用国有资金投资项目的范围包括()。

A.使用国家发行债券所筹资金的项目

B.使用国家政策性贷款的项目

C.使用各级财政预算资金的项目

D.使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目

E.国家特许的融资项目

22、工程项目进度管理中，工作定义的依据不包括()。

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.工作清单

D.历史资料

23、任何一个工程项目都是从构思开始的，项目构思常常是()等因素导致的结果。

A.市场需求

B.法律要求

C.经营需要

D.社会需求

E.客户要求

24、在工程项目()阶段的资源投入量最大，内容庞杂，编制难度较大。

A.决策

B.设计

C.试生产

D.施工

25、工程项目进度管理中，工作定义的依据不包括()。

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.工作清单

D.历史资料

26、经批准可以进行邀请招标的情形有()。

A.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的

B.受自然地域环境限制的

C.施工中使用专有技术的

D.项目技术复杂或有特殊要求的，有多家潜在投标人可供选择的

E.施工企业自建自用的工程，并且该企业资质符合工程要求的

27、工程项目进度管理中，工作定义的依据不包括()。

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.工作清单

D.历史资料

28、在项目风险分类的分解结构中，组织类的风险不包括()。

A.优先级

B.资源

C.客户

D.资金

29、误期损害赔偿费，一般按每延误一日赔偿一定的款额计算，累计赔偿额一般在合同总额的()。

A.1%～3%

B.3%～5%

C.5%～7%

D.5%～10% 30、当初步设计的设备清单不完备，或仅有成套设备的重量时可采用主体设备、成套设备或工艺线的综合扩大安装单价编制概算的方法是()。

A.预算单价法

B.扩大单价法

C.概算指标法

D.定额单价法

31、工程项目的行为系统是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的，包括各种()等工作。

A.设计

B.施工

C.采购

D.监理

E.管理

32、经国务院或财政部批准，向社会特定对象征收的专门用于某方面建设的资金是()。

A.财政预算内投资资金

B.国家主权外债资金

C.各类专项建设基金

D.其他政府性资金

33、既能标明计划的时间过程，又能在图上显示出各项工作开始时间、完成时间、关键线路和关键工作所具有的时差的工作顺序安排方法是()。

A.横道图法

B.单代号绘图法

C.双代号绘图法

D.双代号时标网络图法

34、确定组织结构形式与机构的重要基础是确定合理的()。

A.项目目标

B.工作流程

C.设计方案

D.资源分配

35、经批准可以进行邀请招标的情形有()。

A.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的

B.受自然地域环境限制的

C.施工中使用专有技术的

D.项目技术复杂或有特殊要求的，有多家潜在投标人可供选择的

E.施工企业自建自用的工程，并且该企业资质符合工程要求的

36、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，贯彻宏观调控政策情况综合评价的内容包括()。

A.对是否符合规模经济的论证情况

B.对优化结构的论证情况

C.对提高技术水平的论证情况

D.对产品结构和规模符合市场需求的论证情况

E.对建设项目的必要性及利用现有基础可能性的论证情况

37、工程项目招标文件的内容包括()。

A.投标文件格式

B.合同条款及格式

C.商务和技术偏差表

D.施工组织设计

E.设计图纸等设计文件

38、关于双代号绘图法的表述，正确的有()。

A.需要消耗时间和资源的工作用实箭线表示

B.在双代号网络图中，工作由一根箭线连接两个圆圈表示

C.圆圈中的两个号码用来代表这项工作

D.工作名称写在箭线的上面，完成工作需要的时间写在箭线的下面

E.箭头表示工作的开始，箭尾表示工作的结束

39、关于工程项目范围确认的表述，错误的是()。

A.工程项目范围确认要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查，保证正确、圆满地完成合同规定的全部工作

B.如果项目提前终止，范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度

C.范围确认等同于质量控制

D.范围确认表示业主是否接收完成的可交付成果

40、项目管理组织确定管理幅度时应考虑的主要因素有()。

A.管理者的领导风格

B.管理工作的性质

C.层次内信息传递效率

D.组织机构在空间上的综合程度

E.得到协助的有力程度

41、得到一份项目风险的综合清单是()的目标。

A.赢得值法

B.绩效指标法

C.头脑风暴法

D.概算指标法

42、在项目风险分类的分解结构中，组织类的风险不包括()。

A.优先级

B.资源

C.客户

D.资金

43、根据施工定额、基础定额或企业定额，施工方法，投入的劳动力等资料估算出一个肯定的时间消耗值的方法是()。

A.类比估算法

B.三时估算法

C.单一时间估算法

D.专家判断估算法

44、决定设计质量和技术水平的关键是()。

A.工艺方案

B.施工图设计

C.初步设计

D.专利技术

45、为了顺利完成工程项目的投资建设，通常把每一个工程项目划分成若干个工作阶段，每一个工作阶段都以一个或数个()作为其完成的标志。

A.评价结果

B.绩效结果

C.咨询结果

D.可交付成果

46、《建设工程施工合同(示范文本)》规定，发包人的义务包括()。

A.及时组织竣工验收

B.向工程师提供相应进度统计报表

C.按工程需要提供围栏设施

D.做好施工现场古树名木的保护工作

47、工作之间的先后顺序关系称为逻辑关系，其表达形式不包括()。

A.平行

B.交叉

C.顺序

D.搭接

48、咨询工程师对工程项目管理的目的包括()。

A.对项目的产品方案、工程方案等进行比选

B.保障委托方实现其预期目标

C.对项目的可行性研究报告进行评估论证

D.按合同规定取得合法收入

E.为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉

49、项目组织再造的原则主要有()。

A.新组织不一定要克服原组织下需解决的问题

B.处理好调整的时机问题

C.维护承包商利益

D.避免因人调整组织设置

E.尽可能保持项目工作的连续性

50、从业主方的视角而言，传统的发包模式具有的优点包括()。

A.可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理

B.可自由选择监理人员监理工程

C.管理和协调工作较简单，业主管理费较低，前期投入较低

D.业主可自由选择设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易掌控设计变更

E.从项目设计、招标投标到建造的周期较短，监理工程师对项目的工期容易控制

51、决定设计质量和技术水平的关键是()。

A.工艺方案

B.施工图设计

C.初步设计

篇6：美工是做什么的

美工的职业定义：

1、美术的工程师(Art Engineer)，一般出身于艺术美术院校的艺术设计专业居多，根据工作性质分类为：网页美工，一般需要精通Photoshop等设计软件，对平面，色彩 ，基调，创意等进行处理。美工专业大部分因为电子商务的兴起而发展的职业，主要负责公司形象包装、网站优化、产品宣传画册、电子商务专题设计等工作。

三维美工 是由美工用3DMAX丶maya等的三维角色模型设计，道具模型设计，环境场景模型设计，包装设计等

2、电影、各种戏剧艺术表演时涉及到的美术工作,包括布景的设计，道具、服装的设计、选择和制作等。

素质要求：

(1) 模仿

(2)具有良好的美术功底与创意能力;

(3)网页设计/平面设计相关工作;

(4) 熟悉Photoshop，CorelDRAW,Illustrator,flash,CAD,3Dmax等设计软件;

商业手绘：

走在店铺林立的街道或步入酒吧、咖啡厅、大型超市、家电商场时，一份份漂亮的店堂招贴画传达着折扣信息，生生地拽着你的脚步，购买自己喜欢的东西，这种画就是POP，它是“Point of Purchase”的英文缩写，意为购买的促销海报，也可称为店堂广告，它帮着商家吸引你的眼球，掏空你的钱包，这种促销广告的制作者就是这两年兴起的时尚职业――商业手绘美工师。

商业手绘美工师是随着手绘促销海报的盛行兴起的一个崭新的职业。商业手绘美工师不仅仅是美术策划人才，更是有市场营销经验的营销人才，他们不但具备书写、绘画插图、色彩搭配、版式变化等制作海报的能力，更重要的是还要具有市场营销方面的知识，懂得产品的卖点定位，能够在很短时间内将一件商品的突出优点或特性，用较少的文字、简单的图画绘制在海报上，使消费者一目了然，并在海报的引导下产生购买欲望，做出购买的决定等一系列心理反应。

由于近些年来国内越来越多的商家逐渐认识到POP广告尤其是手绘POP广告对产品的促销起到良好的推动作用，因此对美工设计人才的需求量也大大增加。

就业前景

虽然我们身处电脑时代，想设计什么都轻而易举，但POP手绘海报的立体感、视觉冲击力和个性化效果，电脑无法企及。POP是“Point of purchase”的缩写，译为店面促销广告。

作为一个倍受年轻人喜爱的时尚职业，它的前景如何?据调查，仅北京市场就缺少POP美工人员3000多人，而每个美工师都有10个职位可以选择，因此，POP美工师的就业前景是非常乐观的。此外，POP手绘商业美工师的待遇是相当丰厚的，在沃尔玛、家乐福等企业工作的专业级的商业美工师，月收入可达7000元以上。这样的美工师拥有良好的专业素养，能正确理解企业文化和销售理念，能把它们贯穿到手绘POP海报中，达到提高销售额的目的。

国家文化部中国文化管理艺术专业委员会初步将POP手绘商业美工师分为三个级别。在全国范围内推行“POP手绘商业美工师”、“POP手绘商业策划师”、“POP手绘商业高级企划美工师”三个级别的认证，并已经开始从业者资格考试认证工作。全国有众多商场、超市、酒吧、咖啡厅，越是时尚消费集中的地方，越是离不开POP手绘海报，这是手绘师们施展才华的无限空间。

工资标准

现今上海一个初级的网页美工月薪都有3000-4000元，而一个经验丰富的美工月薪可达到10000元左右。

在四川的工资标准初级美工3000左右，平均水平的在4000-6000之间，高级美工月薪可达到10000左右。

岗位职责：

1、负责公司所需的各类三维设计、平面设计、POP设计、VIP应用设计等。

2、负责各类活动的现场布置、背景布置和道具制作。

3、负责商场各类模型、道具的制作和绘制POP等。

4、协助美术师对商场店堂内、外广告的管理。

5、协助美术师对商场环境的规划、形象的规划、美陈布置等。

6、配合公司各类社会活动、促销活动的现场布置、道具的制作及美术陈列。

网页美工：

网页美工，即网页美术工程师。很多人都听过这个职业，但是，你知道网页美工是做什么的 吗?网页美工的职责是图形设计、交互设计，以及用户测试/研究。

网页美工负责整个网站的前台设计，界面设计、规划整个网页的布局。目前使用ps进行界面效果图的设计，AI辅助设计LOGO、以及网标。所以作为网页设计师掌握的重要工具就是photoshop软件。网页美工熟悉各种平面设计软件，如Photoshop、ai等软件，完成美术视觉上的设计排版等。

网页美工负责的图形设计，即传统意义上的“美工”。不过不是单纯意义上美术工人的工作，既然搭上了“网页”的头衔，因此他们负责的是软件产品的产品“外形”设计。

交互设计主要在于设计软件的操作流程、树状结构、操作规范等。一个软件产品在编码之前需要做的就是交互设计，并且确立交互模型，交互规范。网页美工要负责这点，相信很多人都不知道，因为在大众的印象中，美工只要负责视觉效果就可以了，但仅仅是视觉设计，作为一名合格的网页美工，那是远远不够的。

而第三个网页美工的职责：用户测试/研究，其目标是测试交互设计的合理性及图形设计的美观性，主要通过以目标用户问卷的形式衡量网页设计的合理性。

篇7：独立董事是做什么的？

—Edward

先解释一下股东会、董事会和独立董事之间的关系。股东会相当于公司的主人，董事会相当于管家，由股东会聘请它来管理公司。股东会是公司的权利机关，会议通常一年召开一次。董事会召开的是常务会议，向股东会报告工作。而独立董事在其中担任的角色，就是为那些中小股东代言。

独立董事只能投赞成或者反对票，通常不能弃权。因此，当大股东和管理层意见严重分歧时，独立董事的意见就非常关键。

根据中国证监会《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》，上市公司董事会成员中应当至少包括1/3的独立董事。从万科的情况来看，其董事会的11人中，万科、华润各占3人，另外5人中独立董事占4席，在董事会中的占比为36%。

独立董事最早产生于1970年代的美国，当时美国一些著名大公司的董事会纷纷卷入公司贿赂的丑闻中，这危害到了中小投资者和股东的利益—机构投资者和高度分散股权结构下的小股东无力对上市公司管理层施加有效监 督。

于是，美国证券交易委员会（SEC）要求组成审计委员会（Audit Committee），全部由独立董事担任，并要求“独立董事不得与管理层有任何会影响他们作为委员会成员独立判断的关系”。

2001年，这个制度被引入中国，目的是防止控股股东及管理层的内部控制损害公司整体利益。能担任独立董事之人，或是这个行业的专家，或者在某一领域学有所长，比如法律、会计、金融等，有一定管理经验，在看待公司管理决策以及绩效时，能从一个局外人的视角点评，避免内部董事“当局者迷”，或者过分“自恋”。尤其是在有潜在利益冲突的时候，独立董事可以自主决策，当然前提是为了公司的利益。

也就是说，独立董事更多的作用是为中小股东争取发言权和表决权，防止个别大股东利用在董事会的优势绑架公司的决定。

在美国，公司在兼并、重组、破产等非常时期时，股东其实是很信赖独立董事的。因为独立董事不参与公司日常事务，但是重大事件都需要独立董事参与表决。所以他们是当事人，当事人将事件公布出去，又是以独立的身份，其说辞相比对立双方的任何一方，都显得更可信。

不过独立董事“舶来”中国后，其存在价值一直存疑。首先，监事会和独立董事一样，也具有财务监督和经营监督的作用，二者的职能有明显的重合之处。另外，中国上市公司的独立董事，一般由大股东推选产生，他们从上市公司领取薪酬，所以不少中小股东质疑：拿了钱还怎么保持“独立”呢？

《第一财经周刊》记者 陆佳裔

微博互动专区

Sky的水色放逐：《第一财经周刊》的报道《分答：知识变现还是偷听八卦？》讲网络红人和明星大V的加入让分答成为爆款，但这些人似乎也正在稀释分答所谓“知识”的属性。我认为它主要满足的是窥视八卦的心理，最热的问题基本上都是猎奇型的！一些问题不为答疑解惑而问，冲着赚钱去的，问的都是八卦猎奇问题。

RE：是，太阳底下没新鲜事。

新媒体小业：感谢每一位在你迷茫时push你的人。多看《第一财经周刊》。

RE：谢谢你的选择。

北纬以北42度：南方暴雨是真严重，买了始发站在南方的车，结果晚点3个多小时。等待期间看完了好几本杂志包括高三每期必看的《Vista看天下》《第一财经周刊》《南风窗》《中国国家地理》……有种回到高三备考期，博览时政的feel。历经磨难终于看见车了，再晚点我就要买《哈佛商业评论》《文史博览》看了。

RE：果然我刊阅读时间集中在等车、等位、等人等诸多“等”的领域。

读者来信

一点点曙光

一财你好。对于我这个吃货来说，看到食品行业找到北了—与祖辈们的方向是一致的，是有那么点欣慰的感觉。以前，祖辈们侃吃侃喝的时候，最常听到他们提到的就是“本地”两个字，什么本地鸡、本地鱼、本地菜心等，这俩字在他们心中俨然成了评判食物好坏的标准，如今这不也成了美国人的标准？

“本地”这个标准恰好是《牛奶业刮起小批量风》里所说的，不但是“非均质”“有机”“原生态成长”，而且还要加上“自然成熟”，我想这才是新鲜美味食物的终极版吧。自20世纪末美国的食品工业化登峰造极之时以来，就有消费者因担心出现肥胖等不良生理现象，要求摄入低糖低热量的食物，有人就用《早餐“革命”》里的谷物早餐代替鸡蛋牛肉夹在一起的巨无霸汉堡包；而相比可口可乐公司也“无奈”地推出了无糖可乐，精明的雀巢一边卖糖一边卖药（降糖）—出自《彭博商业周刊》中文版；随后消费者要求食物更为健康，不希望含有太多的脂肪和蛋白质，这可是“全食超市”挑战沃尔玛的大好时机，也有了《从农场到餐桌，你到底在吃什么？》里的沙拉生存壮大的空间；此时，有商家为迎合个性化的消费者口味，推出了一些《买东西，自己做》的轻量化定制食物，也出现了《咖啡不止星巴克》里的精品咖啡，甚至给了精酿啤酒复辟的好机会；再后，更为精明的消费者会在食材上提出更高要求—非均质的食材，例如之前提到过的《“颜值低”的食材也有春天》《荒野食材成餐桌新宠》里的食材，还要把“有机”的基因坚持到底—《美国人爱上放养鸡蛋》；这时，食材经营者们也开始意识到这种“新鲜”的价值，并不仅仅满足于售卖食材，于是乎就有了《买菜，顺便吃个饭》，还有就是前面说的《牛奶业刮起小批量风》。

美国食品业的这种进化改革—或者是我认为的“返祖”现象都是围绕“去规模化”“去工业化”来发展的，都是小公司利用“社区化”实现有限地理区域内的小规模经营，并以此来挑战大公司。食品业的社区化经营要求同一经营者在种植、食材、烹制到成品的若干环节均要提供产品，这样可以保证食物达至新鲜美味的极致，同时又能让经营者有利可图—重度垂直经营可以满足社区范围内不同的消费需求。

篇8：编导是做什么的

1、前期准备工作

前期要进行选题策划，并构思、确定拍摄方案，要制作充分的节目拍摄预案，包括场地的选择、内容的策划、器材的准备、剧组或者节目组人员的组织等，拍摄前准备工作的充分与否，直接关系到拍摄能否顺利进行。拍摄前的准备工作主要包括：筹建摄制组，进行合理而严密的分工;对拍摄对象及场地、环境等的了解、勘察。

2、拍摄采访

拍摄采访是创作中获取影像和声音材料的最重要环节。编导在此期间，一要对外联系，落实拍摄地点、时间等具体事项。二要对内统筹安排拍摄进程、采访事宜。三要在拍摄现场进行场面调度、安排或指挥拍摄、指导现场采访。有时编导身兼摄像、切换导演或主持人，这时要注意兼顾全局。

3、编辑制作后期

后期编制是编导的一项极其重要的工作。在此期间编导的主要工作是对文字稿的审查、定夺、向剪辑人员阐明自己的创作构思和要求、指导剪辑工作，把握作品画面和声音的表情达意、节奏、风格、特技、字幕等技术手段的使用、认真全面地把关以及检查。

篇9：人事专员是做什么的

人事专员是做什么的?专员一词顾名思义就是专门负责某项工作的人员。从字面上去理解人事专员本身就不代表专业化的人力资源岗位，人事人事，和人有关的事，自然就逃脱不了考勤、工资核算、各项人事手续的办理等一些事务性的工作了。一般人力资源部会有设置招聘专员、培训专员、绩效专员、薪酬福利专员、员工关系专员。人事专员的一般工作内容有这些：制度建设与管理

A 制订公司中长期人才战略规划;

B 制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。

C 核定公司人员需求计划、确定各机构人员编制计划;

D 定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据;

E 指导、协助员工做好职业生涯规划。机构管理

A 配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作;

B 公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理;

C 制订公司机构、部门和人员岗位职责;

D 公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理;E 监督、检查与指导分支机构人事部工作。人事管理

A 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。

B 公司后备干部的选拔、考察、建档及培养;

C 公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理;

D 协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘;

E 提供各类人力资源数据分统计及析;

F 管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。薪酬福利管理

A 制订并监控公司系统薪酬成本的预算;

B 核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资;

C 制订公司员工福利政策并管理和实施。培训发展管理

A 公司培训计划的制订与实施;

B 监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作;

C 管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育;

D 制订公司教育培训经费的预算并进行管理和使用;

E 开发培训的人力资源和培训课程。其他工作

A 制订公司员工手册;

B 定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道;

C 协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系;

篇10：商务代表是做什么的

2012-1-3 14:46:00 源自：互联网 发布者：佛冈人才网 浏览：4643 次

商务代表是做什么的？商务代表简单来说就是推销员，中企的话要求具有一定的网络及网站建设知识，并且要具有穷追猛打的心态，和比较好的口才，对于客户和潜在的客户要有发现和开发的能力，对于已有客户要经常联系，挖掘他们的潜力，解决他们的问题。按个人理解，商务代表，是作为厂家的代表和商务客户进行沟通的媒介。他将商务客户的需求反应给厂家，并提供相关的服务，最后负责收回货款的过程。打个简单的比方，客户单位需要厂家提供货物，商务代表同厂家联系，说明需要提供货品的数量，发运方式等,及时地满足客户的

商务代表是做什么的？商务代表简单来说就是推销员，中企的话要求具有一定的网络及网站建设知识，并且要具有穷追猛打的心态，和比较好的口才，对于客户和潜在的客户要有发现和开发的能力，对于已有客户要经常联系，挖掘他们的潜力，解决他们的问题。

按个人理解，商务代表，是作为厂家的代表和商务客户进行沟通的媒介。他将商务客户的需求反应给厂家，并提供相关的服务，最后负责收回货款的过程。打个简单的比方，客户单位需要厂家提供货物，商务代表同厂家联系，说明需要提供货品的数量，发运方式等,及时地满足客户的要求。当然还有其它一些方面的工作，比如签订合同，为了和客户处好关系进行的拜访活动等等。简单的说就是销售公司产品。

下面是一些商务代表的相关知识，希望对各位准备应聘商务代表或者在职的各位提供帮助。仅供参考。

一、商务代表拜访需要准备什么？

1、大脑

对客户经营产品有个大体了解，对同行业客户情况有个了解；能举出她同行业网络营销的案例。

我公司是否做过类似客户？

2、纸笔

纪录客户谈话内容，方便当面给客户书写方案

3、收据/合同

订单当场能签就签，主动提出签单，收款。不要等客户提出要求

4、资料

公司彩页/推广产品介绍

5、文件夹

整理出经常用的资料，比如原来签的合同复印件/打印出来的客户网站/公司产品和服务相关说明/公司报价单资料。。

你外出拜访客户准备好了吗？

二、影响客户签单的各种因素

1、不了解

客户对网站不太了解，还需要一个阶段的了解。比如对网站业务进行了解；对网站价格相关进行了解；对网站服务商进行了解。

2、想省钱

客户想花费最少的钱做做好的事

3、价格因素

价格影响客户签单，比如超出预算，超出承受能力（购买力）

4、利益因素

这种情况一般存在于公司某些人贪图一些个人的私利

5、决策人意见分歧

公司不是一个领导，意见产生分期。最终决策人一定要找准，这是影响签单重要因素

6、不急于做

网站对客户来说可能确实是早晚要做的，但是目前不是非常紧急

7、非常忙

决策人业务非常繁忙，又没有指定专门的人负责

8、公司实力、服务疑问

客户对网建服务商公司技术等实力产生怀疑；对服务是否有保障产生怀疑

三、商务代表是做什么的。

1、合理对公司云做品种在区域内布局，选择合适的商业公司，构建合理的销售渠道！

2、随时了解竟品在区域内的云做情况！

3、对公司产品在区域内的销售动态做分析！

4、防止区域内冲串货！

5、协助区域经理做好招投标工作！

6、公司临时性工作！

补充：最好和商业公司的每一位医院销售员成为朋友！要怎么做好商务，这和每个人的差异有关。真诚做人，让别人先认可你。

四、顶尖商务代表应具备什么？

时常回首做业务一年来走过的路，两个字：“幸运”，一个好的行业、好的公司再加上“不怕死”的我。今天是专门写出来和大家一起分享的。

一、感悟：顶尖商务代表应具备什么？

1、不怕死的精神

一个人当你无所畏惧的时候你还怕什么。（我们在销售的过程中会遭受N次拒绝、承受巨大的压力、忍受心灵的煎熬，我不怕死方得绝处逢生。）

2、超常人的勤奋

成功的销售人员必须具备足够的电话量及客户拜访量。销售唯一成功方法就是：拜访、拜访、再拜访。如果还不成功那是因为：“我们还不够认真”。

如果我们每天比别人多工作2小时那么一个月比别人多工作5天，如果我们每周工作6天那么一个月我们比别人多工作4天；那么如果我们每天的再效率提高一点，那么我可以肯定我们一定最优秀的！你说呢？

3、善于学习和创新

如果你想成为顶尖高手只有和那些顶尖高手在一起了解他的习惯、习性、行销方法、思维方式、成功规律等，和他们成为好朋友并吸收他们的精华并结合自己融会贯通，形成自己独特的风格——那么你没有理由不成功。

那么根据目前我们所处的市场情况结合我们公司产品针对不同行业和不同地域找出其独特的卖点，形成自己的一套销售方法。

二、感悟：管理的几点体会。

1、创造一个和谐良好的竞争环境。人在什么状态下才能发挥其最大的潜力：毫无疑问是他在各个方面都感到很和谐很愉悦，也就是说满足其精神及物质的双重需求。

那么创造这样一个环境对我们管理者有什么要求呢？

“德才兼备”

“德”：就是把企业的利益放在第一位，充满了正气。

一个公司（部门）的管理者有点像阿拉伯数字里的“1”，后面加一个“0”就是“10”两个0就是100。这些0虽然很重要，但没有前面的“1”就什么都没有了。

“才”就是一个有智慧的学习型的人。要善于总结，善于学习，善于把理论与实践相结合的人。我们未必是具有雄才大略的人，但我们要善于把那些有才能的人组织在一起充分发挥他们潜能的人，我们要做“刘邦”“诸葛亮”。

2、思想的突破——行为的改变——结果（命运）的改变。

一个人、一个团队只有思维方式的改变其行为方式才会改变其结果才会改变。

比如不同的人对销售的理解：

A、认为有前途，短期可以赚钱

B、锻炼提高自己

C、没有办法（没有技能）混混

我认为做销售是通往未来成功之路的必由之路——成功的垫脚石，他可以为我们谋得一个未来。因为在销售的过程中能接触到很多成功人士、商界精英（即我们的客户：那些中小型企业主，他们能在中国特殊的国情下取得成功，已实属不易且有不少文化程度并不高；他们是我辈的榜样！在不少方面值得我们学习和借鉴）通过他们的创业史我们能取得很多宝贵的成功及失败经验，为我们的将来创业奠定良好基础并建立良好的人脉！

大凡成功之士必定有一个良好的习惯，作为一销售团队没有良好的习惯不可能产生核力，如果团队里的每一个员工队能养成一个良好的生活、工作、学习习惯那么这个团队必定是一高效的精英团队。

商务代表工作职责：

1、负责公司核心产品的对外销售

2、负责市场维护

任职资格：

1、良好的应变能力，能够承受工作压力并保持良好心态

2、责任心强，善于维护和保持与客户的良好关系

3、具备较强的市场开拓能力及沟通能力

4、对互联网具有浓厚的兴趣

5、形象/个性佳、性格开朗、易与人沟通

篇11：教改,重要的是做些什么

最近,温总理召开系列座谈会,就《国家中长期教育改革与发展规划纲要》制定征求意见,提出要积极推进教育体制改革,落实和扩大学校的办学自主权;要努力促进教育公平,力争用十年左右的时间,基本完成义务教育均衡发展;要大力倡导教育家办学。在与教育界代表的座谈中,他表达了对大学行政化的担忧,强调大学必须有办学自主权,有自己独特的灵魂,有独立的思考、自由的表达。

对当前教育存在的严重问题,应当说政府、民间及社会各界已有高度共识;但对于改革的目标和前景,却人言人殊。事实上,不少人对教育改革持悲观态度。理论上势在必行的教育改革,在现实生活中却难以推进。

教育改革的特点之一,是人人都有发言权,众口难调。无所作为的“懒政思维”于是大行其道:不改革,老百姓不满意;改了老百姓也不满意,那么还不如不改。

其实,这只不过说明了由于教育的基础性、普及性、全民性,教育改革尤其需要新的方法、新的路径,需要最广泛的公众参与。只有通过利益相关者的实际参与、公开讨论和博弈,才能明辨是非,逐渐形成共识。这就是为什么国外的教育改革往往伴随着旷日持久的大讨论,成为大选中必不可少的辩论议题。

教育改革的另一难,是所谓“牵一发而动全身”,无论高考改革还是取消重点学校、取消奥数的改革,都会触及某些群体的既得利益。然而,改革本来就意味着对现行利益格局、利害关系的调整,并非只有教育改革如此,社会各个领域的改革概莫能外。

问题在于,教育改革不仅要有理想的追求,有敢于作为的责任承担,而且也有很强的实践性和操作性。对“知易行难”的事,重要的是去做些什么。

首先是改革的启动机制。

允许改革,鼓励试点是教育改革最重要的启动机制。在一些制度难以整体改变的情况下,应当允许和鼓励一些地区、高校自行探索,开展试点,以成为新的制度、模式的生长点。以中国人口之众,城乡、地区差异之大,特别需要强调因地制宜,重视自下而上的地方教育创新。

另一方面,任何似乎“超前”的理想化的改革,只要从试点开始,是可以减少一些风险的。大学的“去行政化”就是一个说起来谁都赞成,做起来却无从下手的难题。然而,如果每个省拿出一所高校试点,全国就有30个试点,积数年之效,难道不会积累有益的经验吗?因而,对南方科技大学的改革、云南省改革中考制度的实践,包括北京大学自主招生实行中学校长推荐“实名制”的改革等等,首先应当鼓励,而不是坐而论道、求全责备。要知行结合,在做中学,形成勇于改革、鼓励改革的舆论环境和社会生态。

其次,是以开放促进改革。

中国教育的现实,无论对内开放还是对外开放都不足,落后于经济领域和许多其他领域。民办教育发展至今仍步履艰难。中国经济已与世界经济融为一体,深度参与了全球化进程,而教育却在很大程度上仍游离于这一进程之外,还在自说自话,自娱自乐。中国在成为“世界工厂”之时,未能大量培养知识经济时代能够参与国际竞争的人才,中国的工程师、医生、律师、会计师等专业人才不是按照国际标准和规范培养,因而无法全球就业。

这当然需要改革现行的办学体制和人才培养模式。然而,办学模式、教育模式的真正改革,必须建立在一种有效机制之上,这就是通过更大程度的对内和对外开放,形成多元化的办学体制和竞争机制,通过优胜劣汰的竞争,才能提供符合社会需要的高质量的教育产品和教育服务。中国的对外开放、加入WTO,昭示的不正是这样的进程吗?

第三,是以改革促进改革。

教育改革之所以裹足不前,还在于经常处于难以权衡的两难困境。例如高考录取制度改革,落实高校的招生自主权是正确的,公众担心高校扩大自主权会助长招生腐败也是合理的。如果对公正的追求成为拒绝高校扩权的理由,那就使改革陷入了无解之境。

篇12：直播运营是做什么的

5、帮助主播梳理、发现、分析、解决问题。

6、帮助主播更好、更有效的`管理客户资源。

篇13：我来是做什么的日记

我是一名SEOer，辞了上份工作后，玩了一个周;开始找工作，然而，很不幸，找了几个月也没能找到合适的工作。在7月底找到了这家公司(后来才知道只是个营业部性质的);来面试时，我也是做seo顺便兼职业务。

虽然工资很低，我也接受了，想着通过能做点业务来磨练一下自己吧。毕竟找这么久工作，也确实反省了一下自己的不足之处;想着有个差不多，就干上一段时间来锻炼一下自己吧。但是，世事总不尽如人意，来了后和老板在一个办公室，他开始对我还算比较信任。他想对网站进行改版，总咨询我怎么好看点;这些都无妨，后来他总想让我加班，让我有点受不了了。不是我不愿意加班，而是加班根本没有什么意义。但是他不这么想吧，开始对我有一点意见了。就在上个周，他算是把网站改的差不多满意了，就开始让我写推广方案;并且总是想干涉我的工作，还想我最快的速度看到效果。

开始我写了份seo的工作计划，后来他不满意，说你主要说明做哪些推广，怎么做就是了。还时不时的给我说，看人家百度图片上有某某公司，我们也要做上去。我说可以，当我去做了，他又跟我说人家公司网络订单一个月有多少多少;然后我去查了一下，他们只是在做了竞价，我说好，我调整一下账户结构。然后，账户结构刚调整好，展现和点击都有了很大改善。跟他说了一下，他说你这个多少钱，我说一天花了多少。他问有多少个订单，有多少咨询。要我去统计，fuck;人家每天都比你多花好几倍的钱，一个月也就那么点单;我这才一天，就问我要单。

然后，我问一天准备出多少钱竞价，他说150。我说那好，我再调整一下。怎么调整，要想有好的效果，竞价这个你是必须要花钱的啊，大哥。他又跟我说，你不要做什么seo，这个不重要;你要带来直接的客户。

可能我描述的不好，但是有一点;他和我们的观念不同。要想带来客户，你就必须每天都能来;跟他说需要时间，他不管。在他的传统观念里，一个月十万，你就必须要保证每天又三千多;并且你第一天没有三千多就绝对的否定你，觉得你没做好。我想做过seo的人都应该清楚一点;我们要带来效果，首先需要时间，并且我们的.十万并不是一天三千来加的;如果只是这样加的话，那么只能说明我们做的工作没有任何进步。那么说明你根本没有胜任这份工作。你想啊，网站上线第一天，你流量是5个ip;然而，过了一年你还是每天5个Ip;那么要你何用呢。

另外，老板总是会要求我做出一些定性的计划，根本不考虑实际情况，要求你写计划。这个月，要做多少的单，你说少了;他不满意。好吧，他们看着定(30w);然后要你细分出，每天多少单，每天多少个咨询的客户。我跟他们说过，我做的网站优化及推广。只能保证多少流量(Ip、pv、独立访客);他们说不行，他不管流量，就要我说每天几个咨询客户，几个下单客户。因为新站，我说开始时可能1-3个吧，又说不行，说每天最少要5个咨询。好吧，你说5个就5个吧。

给我定了目标，那么即使难做点，我也会尽量去做好吧。又不行了，今天说要加产品，我说从网站的发展来看，我们应该逐渐更新的。他说不行，这个产品你要一次全部加上。正加着呢，又有别的事来让我做，tmd认为花钱雇佣我，我就是他的奴隶了。总是想着不能看我闲着，即使我在传产品，因为在电脑前坐着，在他们看来好像是闲着一样。

还有个让我不理解的是，他要求我把建设外链的平台资源的帐号密码都给他留着，我靠，有些东西是我自己的好吧，想有些比较好的平台，我是付费来的啊。凭什么要给你啊，并且这些属于我自己的资源，为什么要留给你。

然后，基本都月底了，要开月会，说我目标没达成;让我自己去找原因，你不要干涉我这么多什么都好啦。什么都来指挥着我，我自己要做点什么，你总否定。到月底就跟我要结果，说我没做好。可能真的是我不太会跟老板沟通吧。唉!