时光荏苒，一项工作总是在不知不觉间结束，我们又迎来新的任务与挑战，在开始新的任务前，我们要学会撰写计划，那么该如何拟定计划呢？以下是小编整理的关于《研究专题计划范文》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
第一篇：研究专题计划范文
学校心理社团专题研究活动计划
绵竹市中小学专兼职心理教师培训班专题研究
绵竹市中小学心理社团专题活动计划
现阶段我市心理健康教育已经全面开展，取得了一定的效果，但
面临着师生人数多，心理教师少的局面，心理健康教育无法实现关注到每一位师生;发挥学生的主动性，使心理健康教育工作常态化开展;进一步加强同辈的交流与合作(伙伴依恋理论)，有效实施心理健康教育工作的开展，特提出此研究计划。
一、 工作目标
1、 通过专题小组的研究活动，初步探索出一套发展、培训心理社
团学生骨干的系统模式。
2、 在参研学校率先组建学校心理社团，有效的发挥心理社团的作
用，提高学校心理服务水平。
3、 积极创造条件实施请进来、走出去的学习交流方案，提高各校
心理社团的培训、组织以及最有效的发挥其主观能动性。
二、工作内容：
心理社团的组建，心理社团的培训与辅导，心理社团的开展模式，心理社团的实施模式的总结与推广。
三、实现目标的方法
微格小组学习与研究，专家讲座与辅导，学校的具体实施，专题沙龙
四、具体工作执行团队：
活动策划：唐建华、欧阳建容、邓忠勇、梁代君
代静程冬梅林丰硕杨贵莲
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、 组织人：唐建华 财务：林丰硕(进行记录) 活动设计：欧阳建容杨贵莲 会议记录：程冬梅 照相摄像：邓忠勇 外联：梁代君代静活动主持：各相关学校心理教师轮流进行
五、 活动形式与内容安排
1：小组学习模式分为：自主学习(自己学习理论知识，在自己的学校开展社团工作)，小组集中学习(请老师做专业的讲座或是观摩别的经验介绍，可以是上网收集的视屏资料，也可以是一些大学开展社团工作的经验介绍)小组成员学校间的相互学习(小组成员一起到学校参观，观摩学习)
2：具体的学校社团建设：
建立健全心理社团工作章程，机构设置，开展工作程序安排
社长职责：负责社团的全面工作，定期向学校心理健康教育中心汇报工作情况;任免社团各级干部，确定各部职能，协调并协助各部工作;每学期初制定工作计划，学期末进行工作总结;主持召开会员大会;按时完成学校心理健康中心交办的各项任务。
咨询部的职责：在老师的指导和培训下，通过各种形式了解、掌握学生常见的各种心理问题，研究解决问题的办法，发挥同龄人的优势，开展朋辈心理咨询;倡导科学的学习习惯、学习方法、人际交往方式
和积极的生活态度、生活习惯。
宣传、发展部的职责：维护和扩大社团良好形象，负责制作海报、展板、宣传单等各种宣传品，负责社团各种活动的宣传与通知，加强通讯报道，注重宣传心理健康知识;发展新社员等。
具体社团工作目标包括以下内容：
开展一系列心理健康知识宣传活动，通过各种形式的活动推广普及心理健康知识。
通过心理测量和评估等形式帮助同学认识自我、提高自我、完善自我、发展自我。
立足校园朋辈心理互助的形式， 积极关注同学们在学习生活中普
存在的心理问题和心理困惑，想办法帮助他们解决问题，打开心结。培养班级“心理气象员”，做好会员的培养和组织工作
六、小组工作日程计划：
1、学习：以自学为主，沙龙研究并进，书目学习及研究
(唐建华、欧阳建容)。
每月一次小组分享。其他时间在QQ群上交流。()。
2、专家授课：争取在6月中旬，邀请成都7中的陈徉萍就7中的心
理社团建设做专题讲座。
3、轮流学习：5月左右，到相关学校巡回指导心理社团建设与活动。
(本期重点实施学校：绵竹紫岩雨润中学)
4、专家授课：6月、7月各一次，请1+1心联组委会协助联系专家，
学习方向“心理社团的日常管理与成员的自我成长等主题。
5：工作成果汇报：
7、8月将对第一阶段的学习与活动进行阶段总结，研讨下一阶段的工作具体目标和内容安排，向“1+1心联”组委会书面汇报本阶段活动情况。(唐建华)
七、财务预算：14800元(不含专家费用)
1.专家费用：专家的聘请由心联组委会统一支出。
2.小组集中学习场地费及餐费：每次500元，一年10次，共5000元。
3.资料费：研究资料专集和分享素材，一学期1500元，一年2期，共3000元。
4.差旅补助：每人每次30元，8人1次240元，一年10次，共2400元;
5.阶段奖励：按照资料的收集质量、文章获奖与发表、汇报等情况进行奖励，一年2次评比，共2000元。
八、社团开展的问题与对策
学校心理社团研究专题小组
2010年3月18日
(唐建华执笔) 最后的成果：
1、出本成果集
第二篇：行政院国家科学委员会补助专题研究计划作业要点
状态:有效 发布日期:2005-05-18 生效日期: 2005-05-18 发布部门: 台湾
发布文号: 台会综二字第0940036292号
一 、行政院国家科学委员会(以下简称本会)为补助大专院校及学术研究机构执行科学技术研究工作，以提升我国科技研发水准，特订定本要点。
二、申请机构(即执行机构)：
(一)公私立大专院校及公立研究机构。 (二)经本会认可之财团法人学术研究机构。
三、计划主持人(申请人)及共同主持人之资格：
(一)申请机构编制内按月支给待遇之专任教学、研究人员，具有专门学识与研究经验，且有具体研究成绩，并具备下列资格之一者：
1.助理教授级以上人员。
2.具博士学位之专任教学或研究人员。
3.担任讲师职务四年以上，并有著作发表于国内外著名学术期刊或专利技术报告专书者。 4.研究机构副研究员、技正或相当副研究员资格以上人员。
5.于教学医院担任主治医师二年以上或获硕士学位从事研究工作四年以上，并有著作发表于国内外著名学术期刊之医药相关人员。具有前项计划主持人资格，且依相关规定被借调之人员，得由原任职机构提出申请。
(二)已退休之教学、研究人员，如为中央研究院院士、曾获得教育部国家讲座或学术奖、本会特约研究人员或杰出研究奖三次以上、财团法人杰出人才发展基金会杰出人才讲座、或其它相当奖项经本会认可者，且其原任职机构于申请研究计划函内叙明愿意提供相关设备供其进行研究并负责一切行政作业者，得申请一般型研究计划补助。
(三)实施校务基金制度之学校，于校务基金自筹经费范围内，依国立大学校院进用项目计划教学人员、研究人员暨工作人员实施原则聘任之专任教学、研究人员，按月支给待遇，经学校各级教评会审议通过遴聘，符合第(一)项计划主持人资格者，得申请专题研究计划补助。
(四)公立大专校院依公立大专校院稀少性科技人员遴用资格办法遴用具博士学位之核能、信息及航天等三类稀少性科技人员，得申请专题研究计划补助。
四、专题研究计划分为下列三种：
(一)一般型研究计划：符合计划主持人资格者，得依研究专长或参考本会学门规划项目申请本项计划。
(二)特约研究计划：累获本会杰出研究奖三次者，得依本会补助特约研究人员从事三年期特约研究计划作业要点规定申请本项计划。
(三)新进人员研究计划：具有计划主持人资格，且于国内外担任教学、研究职务在五年以内或获博士学位后五年以内之教学、研究人员，得申请本项计划。其申请时担任教学、研究职务资历并计已超过五年之人员，不视为新进人员。
五、研究计划类型：
(一)个别型研究计划：由计划主持人依研究专长或参考本会学门规划研究项目研提之。 (二)整合型研究计划：包含总计划及子计划，由总计划主持人依本会规划推动之任务导向重点研究项目组成研究群，研提跨领域或跨校之计划，或就特定题目自行组成研究群研提之计划。本项计划之研提方式，依本会相关学术处规定办理。
六、研究经费补助项目：计划主持人得依计划实际需要，申请下列各项补助经费： (一)业务费： 1.研究人力费：
(1)含专、兼任助理酬金及临时工资，依本会补助专题研究计划助理人员约用注意事项规定办理。但经本会核定执行大专学生参与专题研究计划之大专学生，不得再支领研究助学金。
(2)博士后研究人员费用：计划主持人执行专题研究计划所需国内、外或大陆地区博士后研究人员，应于计划内一并提出申请，依本会补助延揽客座科技人才作业要点规定办理。于计划核定时，国内外地区博士后研究人员人选已确定者，本会得一并核定;人选未确定者，仅核给名额，俟计划主持人觅得合适人选后再依规定办理进用及请款事宜。博士后研究人员费用得另核拨，不列入计划之研究人力费内。
2.耗材、物品及杂项费用： 与研究计划有关之其它费用等。
3.国际合作研究计划国外学者来台费用：计划主持人执行国际合作研究计划，得依需要申请本项费用。
(二)研究设备费： 含执行研究计划所需单价在新台币一万元以上，且使用年限在二年以上之各项仪器、机械及信息设备(含各项计算机设施、网络系统、接口设备、软件包、程序设计费)等之购置、装置费用及图书馆典藏之分类图书等;其购置以与研究计划直接有关者为限。财团法人学术研究机构以不补助研究设备费为原则。
(三)国外差旅费：
1.国外或大陆地区差旅费：因执行研究计划需要，计划主持人及参与研究计划之相关人员必须赴国外或大陆地区从事研究或采集样本等，得酌列短期差旅费。但应于结案报告中检附心得报告;赴大陆地区短期研究者，并应另填送补助学者专家赴大陆地区从事短期科技研究申请书。
2.出席国际学术会议差旅费：研究计划内研究人员参加国际学术会议，得申请本项经费，但应于结案报告中检附心得报告。
3.国际合作研究计划出国差旅费：计划主持人执行国际合作研究计划，得酌列研究人员差旅费，并随专题研究计划一并提出申请。但透过本会双边协议建立之国际合作计划，应依本会规定之申请期限提出申请。
七、研究主持费：
计划主持人近五年内研究绩效优异，研究计划经本会审查通过者，得于研究计划执行期间核给研究主持费。整合型或本会主动规划推动之研究计划，其共同主持人未担任本会其他专题研究计划主持人，且其近五年内研究绩效优异者，得于研究计画执行期间核给研究主持费。
计划主持人或共同主持人于研究计划执行期间仅得支领一份研究主持费。已领取本会特约研究计划主持费或杰出研究奖励费者，不得再领取研究主持费。但执行产学合作研究计划或本会主动规划推动之研究计划所具领之研究补助费或主持费，不在此限。
支领研究主持费者，于研究计划执行期间，因赴国外短期研究、离职转任非本会补助机构或退休等因素，致无法执行研究计划时，申请机构应即停止核发研究主持费，并将该款项缴回本会。
八、计划主持人及共同主持人，均不得于研究计划执行期间担任本会其它研究计划之有给助理。
九、申请期限：
申请机构应依本会规定之期限提出申请，届期不予受理。但申请机构新聘任人员，其资格符合规定，且从未申请本会研究计划者，得于起聘之日起一年内以随到随审方式提出，并以申请一件为限。本会主动规划推动之任务或目标导向研究计划，另依规定之申请期限办理。
十、申请方式：计划主持人应提具下列文件之电子文件或书面数据(份数另函通知)，由申请机构汇整并造具申请名册一式二份一并函送本会申请;文件不全或不符合规定者，不予受理：
(一)计划申请书。 (二)计划主持人、共同主持人(个别型研究计划)或总计划主持人、子计划主持人(整合型研究计划)之个人资料表。
(三)申请截止日前五年内已出版最具代表性或与计划内容相关之学术着作(至多五篇)。 (四)研究计划中涉及人体试验者，应检附医学伦理委员会或人体试验委员会核准文件;涉及基因重组相关实验者，应检附生物实验安全委员会核准之基因重组实验申请同意书;涉及动物实验者，应检附实验动物管理委员会核准文件。
(五)依本会各学术处规定，应增填之近五年研究成果统计表。
(六)研究计划中申请使用海洋研究船者，应增填海洋研究船使用申请表。
前项各款所需表格应至本会网站在线制作，申请文件审查完毕后，本会不予退还。应提具申请文件书面数据之人文及社会科学各学门如因学术著作资料珍贵而须寄还者，应于资料袋右下角处注明，并检附已填妥收件人姓名及地址之回邮信封。
十一、计划主持人于同一内申请二件以上研究计划者，应于计划申请书内列明优先级，本会依申请件数逐级从严审查。
十二、多年期研究计划：
(一)本会鼓励申请多年期研究计划，个别型或整合型研究计划均得提出申请。 (二)研究计划属连续性计划者，应以多年期研究计划提出申请，并分年填列需求经费。 1.经本会一次核定执行多年期研究计划者，应于期中各年计划执行期满前二个月至本会网站在线缴交进度报告，如下一年计划预核经费须作更动者，须于缴交进度报告时，一并至本会网站在线制作经费变更申请表，以凭核定经费。
2.未经本会一次核定执行多年期之连续性计划，后续各计划须依规定每年提出申请;申请时，应检附上研究进度报告及当工作重点。
(三)经本会核定执行多年期研究计划之计划主持人，除特殊情形者外，不得于执行期中申请注销计划，并应将执行中之多年期研究计画列为第一优先执行。
十三、审查：
(一)审查方式：个别型及整合型研究计划均采初审与复审二阶段审查。经审查不宜以整合型研究计划补助者，其子计划如适合以个别型研究计划执行，本会得转为个别型研究计划审查。
1.初审：为相关领域之专家书面审查。
2.复审：为相关领域之数字专家共同会审。整合型研究计划于必要时，得请计划主持人至本会报告或由本会至申请机构实地访查。 3.各学术处审查原则，请参阅本会各学术处网站。 (二)审查重点：
1.个别型研究计划，包括计划主持人研究表现与执行计划能力、计划主题之重要性与创新性、研究内容与方法之可行性、预期完成之项目与成果及经费与人力之合理性。
2.整合型研究计划，除个别型研究计划之审查重点外，并包括整合之必要性(总体目标、整体分工合作架构、各子计划间之相关性及整合程度)、人力配合度(总计划主持人之协调领导能力、各子计划主持人之专业能力及合作谐和性)、资源之整合(各子计划所需各项仪器设备之共享情况及研究经验与成果交流构想等)、申请机构或其它单位之配合度及整合后之预期综合效益等。
(三)审查作业期间：自申请案截止收件之次日起六个月内完成，并核定公布;必要时，得予延长。
十四、申覆：
研究计划未获核定补助者，得依本会补助专题研究计划评审申覆作业要点规定提出申覆。 十
五、研究计划补助之签约拨款事宜，依本会核定通知函规定办理。
十六、研究计划执行期间如有计划主持人、共同主持人变更或依本会规定须事先报经本会同意之经费用途变更(含流用)或延期等情事，申请机构应于事前或计划执行结束前依计划主持人所填具之专题研究计划补助经费延期及变更申请对照表送本会办理。延长计划执行期间以一次为原则，最多以延长一年为限;延长期间内所需费用，不另予补助。超过执行期限者，不得申请变更。
十七、补助经费除研究人力费得因工作酬金调整申请追加调薪差额外，均应依本会有关规定办理。
十八、申请机构应依下列规定于各研究计划执行期满后三个月内向本会办理经费结案： (一)实施原始凭证就地查核机构，其原始凭证应依本会补助经费原始凭证就地查核实施要点规定办理。
(二)未实施原始凭证就地查核机构，应检具下列各件函送本会办理结案手续，如有余款并应缴回：
1.原始凭证：经费支出原始凭证应按补助项目分类整理装订成册并附计划申请书及经费核定清单;外购图书仪器或材料者，并应检附国内结汇单、手续费收据等。
2.专题研究计划收支报告表二份。 (三)实施校务基金制度之学校，除原始凭证应依前款第1目规定办理外，并应编制专题研究计划收支报告表一份函送本会办理结案。原始凭证之保管，应依教育部订颁之相关规定办理。办理经费结案时，应依规定至本会网站制作及打印专题研究计划收支报告表。
十九、申请机构应督促计划主持人于研究计划执行期满后三个月内缴交研究成果报告： (一)研究成果报告之缴交，得至本会网站在线缴交电子文件，或缴交书面报告一式二份。 (二)研究成果报告，除敏感科技研究计划或涉及专利、其它智慧财产权者外，得供立即公开查询。
(三)获补助赴国外或大陆地区从事短期科技研究者，研究心得报告应以附件方式并同研究成果报告缴交。
(四)获补助出席国际学术会议者，心得报告应以附件方式并同研究成果报告缴交。
(五)获补助执行国际合作研究计划者，心得报告及与国外共同研究成果应以附件方式并同研究成果报告缴交。
(六)多年期研究计划，应于期中各年计划执行期满前两个月缴交进度报告，并于全程计划执行期满后三个月内缴交研究成果完整报告。
二
十、研究计划经本会核定补助后，计划主持人调任其它机构者，应由原任职机构检附新任职机构之聘函影本向本会申请变更，经本会同意后，研究计划得转至新任职机构继续执行。计划主持人于原任职机构执行研究计划所购置之仪器设备，为继续执行本会补助研究计划，必须移转至新任职机构继续使用者，得比照办理。
二十一、计划主持人未依规定办理经费结案或缴交研究成果报告者，本会不再核给专题研究计划之补助。
二十二、研究计划之参与人员于研究计划之构想、执行或成果呈现阶段，涉有违反学术伦理情事者，依本会学术伦理案件处理及审议要点规定处理。
二十三、申请机构未能配合本会奖、补助项目之申请、执行及管理之各项规定者，本会得视情节轻重酌予降低管理费补助比例。
二十四、计划主持人执行研究计划，应对各项支出所提出支出凭证之支付事实真实性负责，如有不实应负相关责任。申请机构应确实审核研究计划补助经费之各项支出凭证，如发现计划主持人有未依补助用途支用或虚报、浮报等情事，应不得报销，并责成计划主持人改进。申请机构执行研究计划之各项支出凭证，经本会查核，如发现有未依补助用途支用者，应追缴该项支出款。申请机构执行研究计划之各项支出凭证，经本会查核，如发现有虚报、浮报者，应通知申请机构及计划主持人提出书面答辩，并由本会召开项目小组会议审议之：
(一)项目小组会议由本会副主任委员主持，其成员包括本会相关处室主管及会外专家。 (二)项目小组会议审议结果，如认定证据确切时，得按情节轻重作成下列处分，并通知申请机构及计划主持人：
1.一定期间(必要时，得无限期)停止受理计划主持人对本会所有补助申请案。 2.自次起对申请机构降低本会补助专题研究计划管理费补助比例。 3.追回全部或部分研究经费。
4.要求申请机构及计划主持人检讨改进。 二十
五、其它应注意事项：
(一)申请机构应切实审查计划主持人之资格条件是否符合规定及所送申请文件是否完备。 (二)申请机构应利用本会网站提供之受补助机关管理作业项下之申请计划在线汇整系统，造具申请名册一式二份，连同申请数据袋于申请期限内一并函送本会申请。
(三)计划主持人执行研究计划应依科技资料保密要点及其它相关法令规定办理。
(四)研究计划经本会审查，列为敏感科技研究计划者，执行时，申请机构及计划主持人应依政府资助敏感科技研究计划安全管制作业手册之规定建立安全管制制度，并应遵守相关法令规定与本会之相关保密要求，如未依规定办理，除应负法律责任外，本会得视情节轻重拒绝计划主持人日后若干年向本会申请各项奖、补助计划经费，并追回该研究计划补助款。
(五)研究计划执行期间(含经本会同意延长部分)重迭超过三个月者，除依本会规定不列入一般专题研究计划计算件数者外，均应列入计划主持人主持本会专题研究计划之件数。
(六)同一研究计划不得重复向本会或其它机构申请补助。
二十六、本要点未尽事宜，应依本会国家科学技术发展基金作业手册、专题研究计划补助合约书与执行同意书及其它有关规定办理。
第三篇：新三板专题研究
专题研究：新三板相关问题专题研究
一、基本情况
(一)政策背景
目前，我国多层次资本市场体系可以用下图来表示：
目前，我国资本市场存在“倒金字塔型”的问题：
我国资本市场建设，并未遵循从低级到高级的自发演进顺序，而是将最先形成的场外交易市场搁置在国家资本市场正式制度安排之外，首先致力于发展和完善以证券交易所为代表的高级资本市场形式，然后才逐步向低级资本市场层次有计划延伸。
“倒金字塔型”资本市场结构，导致我国中小企业直接融资渠道极为狭窄。尽管中小板和创业板市场增加了交易层次，但由于门槛较高，中小企业尤其是民营企业上市非常困难。无论是主板还是创业板，都对上市公司提出了很好的上市标准，多数中小企业不可能满足条件。 根据监管层的表态，场外交易市场将形成以新三板市场为主、券商自建柜台交易市场(OTC)并行、各地股权交易所为辅的多层次交易市场。新三板市场类似于纳斯达克市场，重点是培育园区高科技创新企业，目前会推广到园区之外全部企业;区域性券商主导的柜台交易将类似于美国的OTCBB市场，重点解决中小企业融资难的问题;而各地股权交易所类似于美国的“粉单”市场。
(二)发展历程
《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》明确提出：推进高新技术企业股份转让工作。启动中关村科技园区未上市高新技术企业进入证券公司代办系统进行股份转让试点工作。
1、2006年1月：中国证监会批复同意中关村科技园区非上市股份有限公司股份进入股份转让系统，进行股份报价转让试点，俗称“新三板”。
2、2012年8月：国务院批准新三板扩容，扩大试点范围至上海张江高新技术产业开发区、武汉东湖新技术开发区和天津滨海高新区,并设立全国中小企业股份转让系统为试点园区的非上市股份公司提供股份报价转让等服务。
3、2012年9月：全国中小企业股份转让系统有限公司注册成立，全面负责全国中小企业股份转让系统的运营管理。
4、2013年1月：全国中小企业股份转让系统在京举行揭牌仪式，这是全国场外市场建设从试点走向规范运行的重要转折，标志着此前的区域性市场向全国统一的场外交易市场转变。
5、2013年6月：国务院常务会议决定，加快发展多层次资本市场，将中小企业股份转让系统试点扩大至全国。据相关信息显示，新三板扩容至全国的工作预计在9月份开展并于10月份左右开始接受申请材料，扩容至全国没有设定特殊限定条件。
(三)美国借鉴
1、纳斯达克：场外市场先驱
美国拥有一个多层次的证券交易市场，总体来说分为场内交易市场和场外交易市场。场内市场分为全国性证券交易所、地方性证券交易所和另类交易系统。场外市场分为场外交易市场公告板(OTCBB)、粉单市场、私募股票交易市场(PORTAL)。
研究美国的场外交易市场，必须提到纳斯达克，纳斯达克的发展是美国场外市场发展的缩影。纳斯达克是全美证券交易商协会于1971年负责组织和管理的一个自动报价系统，是世界第一个电子股票市场，现已成为全球最大的场外交易市场。成立之初纳斯达克并无撮合交易的功能，交易通过证券商达成，并且不设挂牌标准，只要有做市商愿意做市就可以挂牌(出现在报价系统中)，因此这是的纳斯达克是一个名符其实的场外交易市场。
经过十年发展之后，到1982年4月，纳斯达克成立由交易最活跃的40只股票组成的全国市场，并制定了该板块的挂牌标准，其余公司则组成仍然不设立挂牌标准的小型股市场，全国市场实质上已经可以算作场内市场。1990年，纳斯达克为部分小型股市场中的股票设立了挂牌标准，并将其余股票组成OTCBB。
2006年2月，纳斯达克宣布将全国市场和小型股市场的分层体系，改组为纳斯达克全球精选市场、纳斯达克全球市场(原来的全国市场)以及纳斯达克资本市场(原来的小型股市场)。2006年1月13日，SEC正式批准纳斯达克注册成为继NYSE和AMEX之后的美国第三家全国性证券交易，至此纳斯达克已经完全由场外交易市场转变为场内交易市场。
2、经验结论
从各国/地区情况来看，为大型企业提供融资和股票流通渠道的主板市场普遍采用交易所市场的模式，而服务广大中小企业、新兴企业的“低端市场”，普遍采用场外交易所市场模式。 国外场外市场普遍对挂牌标准的要求较为宽松，场外市场定位于大量成立时间短、规模有限、达不到交易所上市标准的中小企业和新兴企业。 各国场外市场主要采取做市商制度，做市商能够最大限度地解决场外交易市场证券流动性低的问题，提高市场效率、保护投资者利益。
二、挂牌条件及说明
(一)基本条件
股份有限公司申请股票在全国股份转让系统挂牌，不受股东所有制性质的限制，不限于高新技术企业，应当符合下列条件：
1、依法设立且存续满两年。有限责任公司按原账面净资产值折股整体变更为股份有限公司的，存续时间可以从有限责任公司成立之日起计算;挂牌前股本总额不低于500万元。
2、业务明确，具有持续经营能力;无硬性财务指标要求。
3、公司治理机制健全，合法规范经营;
4、股权明晰，股票发行和转让行为合法合规;
5、主办券商推荐并持续督导;
6、全国股份转让系统公司要求的其他条件。 (二)挂牌条件进一步细化
按照“可把控、可举证、可识别”的原则，股转系统公司对六项挂牌条件进行细化，并于2013年6月20日下发“关于发布《全国中小企业股份转让系统挂牌条件适用基本标准指引》的通知。
通知指出：股转系统公司进行挂牌审查时，对申请挂牌公司符合《基本标准指引》的，原则上同意其股票挂牌申请。在此基础上，审查工作以信息披露为核心，重点围绕申请挂牌公司的信息披露是否满足要求和主办券商是否按要求完成尽职调查，提出审查意见，引导申请挂牌公司、主办券商及其它中介机构提高信息披露和尽职调查工作质量。
1、依法设立且存续满两年
依法设立，是指公司依据《公司法》等法律、法规及规章的规定向公司登记机关申请登记，并已取得《企业法人营业执照》。 (1)公司设立的主体、程序合法、合规 ①国有企业需提供相应的国有资产监督管理机构或国务院、地方政府授权的其他部门、机构关于国有股权设置的批复文件。 ②外商投资企业须提供商务主管部门出具的设立批复文件。 ③《公司法》修改(2006年1月1日)前设立的股份公司，须取得国务院授权部门或者省级人民政府的批准文件。
(2)公司股东的出资合法、合规，出资方式及比例应符合《公司法》相关规定 ①以实物、知识产权、土地使用权等非货币财产出资的，应当评估作价，核实财产，明确权属，财产权转移手续办理完毕。 ②以国有资产出资的，应遵守有关国有资产评估的规定。 ③公司注册资本缴足，不存在出资不实情形。 (2)存续两年是指存续两个完整的会计。
(3)有限责任公司按原账面净资产值折股整体变更为股份有限公司的，存续时间可以从有限责任公司成立之日起计算。整体变更不应改变历史成本计价原则，不应根据资产评估结果进行账务调整，应以改制基准日经审计的净资产额为依据折合为股份有限公司股本。申报财务报表最近一期截止日不得早于改制基准日。【最后一句话怎么理解，财务报表最近一期截止日不得早于改制基准日但是可以早于股份公司营业执照取得日。比如：改制基准日是6月30日，那不能你5月31日作为最近一期上报材料，但是可以在7月1日申报材料，尽管营业执照可能在7月15日才能取得。】
2、业务明确，具有持续经营能力
(1)业务明确，是指公司能够明确、具体地阐述其经营的业务、产品或服务、用途及其商业模式等信息。
(2)公司可同时经营一种或多种业务，每种业务应具有相应的关键资源要素，该要素组成应具有投入、处理和产出能力，能够与商业合同、收入或成本费用等相匹配。
①公司业务如需主管部门审批，应取得相应的资质、许可或特许经营权等。 ②公司业务须遵守法律、行政法规和规章的规定，符合国家产业政策以及环保、质量、安全等要求。
(3)持续经营能力，是指公司基于报告期内的生产经营状况，在可预见的将来，有能力按照既定目标持续经营下去。 ①公司业务在报告期内应有持续的营运记录，不应仅存在偶发性交易或事项。营运记录包括现金流量、营业收入、交易客户、研发费用支出等。 ②公司应按照《企业会计准则》的规定编制并披露报告期内的财务报表，公司不存在《中国注册会计师审计准则第1324号——持续经营》中列举的影响其持续经营能力的相关事项，并由具有证券期货相关业务资格的会计师事务所出具标准无保留意见的审计报告。财务报表被出具带强调事项段的无保留审计意见的，应全文披露审计报告正文以及董事会、监事会和注册会计师对强调事项的详细说明，并披露董事会和监事会对审计报告涉及事项的处理情况，说明该事项对公司的影响是否重大、影响是否已经消除、违反公允性的事项是否已予纠正。【审计事项：重大债务违约;经营性亏损累计额巨大;资不抵债;经营活动现金流量净额为负数;大股东长期占用巨额资金;存在因对外巨额担保等或有事项引发的或有负债;主导产品不符合国家产业政策;有关法律法规或政策的变化可能造成重大不利影响。】 ③公司不存在依据《公司法》第一百八十一条规定解散的情形，或法院依法受理重整、和解或者破产申请。
3、公司治理机制健全，合法规范经营 (1)公司治理机制健全，是指公司按规定建立股东大会、董事会、监事会和高级管理层(以下简称“三会一层”)组成的公司治理架构，制定相应的公司治理制度，并能证明有效运行，保护股东权益。
①公司依法建立“三会一层”，并按照《公司法》、《非上市公众公司监督管理办法》及《非上市公众公司监管指引第3号—章程必备条款》等规定建立公司治理制度。 ②公司“三会一层”应按照公司治理制度进行规范运作。在报告期内的有限公司阶段应遵守《公司法》的相关规定。
③公司董事会应对报告期内公司治理机制执行情况进行讨论、评估。
(2)合法合规经营，是指公司及其控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员须依法开展经营活动，经营行为合法、合规，不存在重大违法违规行为。 ①公司的重大违法违规行为是指公司最近24个月内因违犯国家法律、行政法规、规章的行为，受到刑事处罚或适用重大违法违规情形的行政处罚。
A行政处罚是指经济管理部门对涉及公司经营活动的违法违规行为给予的行政处罚。 B重大违法违规情形是指，凡被行政处罚的实施机关给予没收违法所得、没收非法财物以上行政处罚的行为，属于重大违法违规情形，但处罚机关依法认定不属于的除外;被行政处罚的实施机关给予罚款的行为，除主办券商和律师能依法合理说明或处罚机关认定该行为不属于重大违法违规行为的外，都视为重大违法违规情形。
C公司最近24个月内不存在涉嫌犯罪被司法机关立案侦查，尚未有明确结论意见的情形。 ②控股股东、实际控制人合法合规，最近24个月内不存在涉及以下情形的重大违法违规行为： A控股股东、实际控制人受刑事处罚;
B受到与公司规范经营相关的行政处罚，且情节严重;情节严重的界定参照前述规定; C涉嫌犯罪被司法机关立案侦查，尚未有明确结论意见。
③现任董事、监事和高级管理人员应具备和遵守《公司法》规定的任职资格和义务，不应存在最近24个月内受到中国证监会行政处罚或者被采取证券市场禁入措施的情形。
(3)公司报告期内不应存在股东包括控股股东、实际控制人及其关联方占用公司资金、资产或其他资源的情形。如有，应在申请挂牌前予以归还或规范。
(4)公司应设有独立财务部门进行独立的财务会计核算，相关会计政策能如实反映企业财务状况、经营成果和现金流量。
4、股权明晰，股票发行和转让行为合法合规
(1)股权明晰，是指公司的股权结构清晰，权属分明，真实确定，合法合规，股东特别是控股股东、实际控制人及其关联股东或实际支配的股东持有公司的股份不存在权属争议或潜在纠纷。 ①公司的股东不存在国家法律、法规、规章及规范性文件规定不适宜担任股东的情形。 ②申请挂牌前存在国有股权转让的情形，应遵守国资管理规定。 ③申请挂牌前外商投资企业的股权转让应遵守商务部门的规定。
(2)股票发行和转让合法合规，是指公司的股票发行和转让依法履行必要内部决议、外部审批(如有)程序，股票转让须符合限售的规定。 ①公司股票发行和转让行为合法合规，不存在下列情形：
A最近36个月内未经法定机关核准，擅自公开或者变相公开发行过证券;
B违法行为虽然发生在36个月前，目前仍处于持续状态，但《非上市公众公司监督管理办法》实施前形成的股东超200人的股份有限公司经中国证监会确认的除外。【全国中小企业股份转让系统挂牌公司股东可以超过200人的公告：根据《非上市公众公司监督管理办法》、《全国中小企业股份转让系统有限责任公司管理暂行办法》等有关规定，股票在全国中小企业股份转让系统(以下简称全国股份转让系统)挂牌的公司为非上市公众公司，股东人数可以超过 200 人。根据《关于发布实施<全国中小企业股份转让系统业务规则(试行)>有关事项的通知》的相关要求，已在原代办股份转让系统报价转让股票的中科软科技股份有限公司等204家挂牌公司已履行相关程序，递交了关于公司股票在全国股份转让系统公开转让并纳入非上市公众公司监管的申请，并于2013年4月22日取得中国证监会核准，上述204家挂牌公司已成为非上市公众公司。因此，从2013年4月23日起，全国股份转让系统挂牌公司股东可以超过200人。【关于历史上曾存在较为复杂的代持、有限公司阶段股东人数众多(超50人、甚至超200人)的推荐挂牌项目可以参考江仪股份430149 】
②公司股票限售安排应符合《公司法》和《全国中小企业股份转让系统业务规则(试行)》的有关规定。
(3)在区域股权市场及其他交易市场进行权益转让的公司，申请股票在全国股份转让系统挂牌前的发行和转让等行为应合法合规。
(4)公司的控股子公司或纳入合并报表的其他企业的发行和转让行为需符合本指引的规定。
5、主办券商推荐并持续督导
(1)公司须经主办券商推荐，双方签署了《推荐挂牌并持续督导协议》。
(2)主办券商应完成尽职调查和内核程序，对公司是否符合挂牌条件发表独立意见，并出具推荐报告。
三、业务制度
(一)基本规则
1、监管规则 ①非上市公众公司监督管理办法 证监会令【第85号】
②全国中小企业股份转让系统有限公司管理暂行办法 证监会令【第89号】 ③非上市公众公司监管指引第1号——信息披露 证监会公告[2013]1号 ④非上市公众公司监管指引第2号——申请文件 证监会公告[2013]2号 ⑤非上市公众公司监管指引第3号——章程必备条款 证监会公告[2013]3号
2、系统规则、监管、指引
①全国中小企业股份转让系统业务规则(试行) ②非上市公众公司股份登记存管业务实施细则(试行) ③全国中小企业股份转让系统主办券商推荐业务规定(试行) ④全国中小企业股份转让系统投资者适当性管理细则(试行) ⑤全国中小企业股份转让系统挂牌公司信息披露细则(试行) ⑥全国中小企业股份转让系统主办券商管理细则(试行)
3、业务规则 ①《全国中小企业股份转让系统公开转让说明书内容与格式指引(试行)》 ②《全国中小企业股份转让系统挂牌申请文件内容与格式指引(试行)》 ③《全国中小企业股份转让系统主办券商尽职调查工作指引(试行)》 ④《全国中小企业股份转让系统挂牌公司报告内容与格式指引(试行)》
(二)规则简介
1、《公开转让说明书内容与格式指引》
《公开转让说明书内容与格式指引》共三章四十六条，内容如下： 第一章 总则：①凡对投资者投资决策有重大影响的信息，均应披露;②证券期货相关业务资格的会计师事务所审计;③财务报表有效期：6+1。④重大事项提示(对持续经营有严重不利影响的风险)。 第二章 公开转让说明书
第一节 基本情况：①股票种类：人民币普通股。②披露实际控制人最近两年内是否发生变化。【也就是说实际控制人变化也不一定是障碍，要具体披露并且说明对申请人生产经营的影响。】③扼要披露董事、监事、高级管理人员的情况。【职业经历没有最近五年的说法，一般都是从毕业开始说起，协会认为企业比较小，管理层的学识和经验对企业的发展至关重要，因此对管理层的经历要详细说明。】 第二节 公司业务：①披露与其业务相关的关键资源要素(技术、无形资产、业务资格、特许经营权、主要设备、人员、其他)。②披露对持续经营有重大影响的业务合同及履行情况。③归纳总结商业模式，简要披露一句话的商业模式即可。④扼要披露行业基本风险特征。 第三节 公司治理：①关注投资者(如专业投资机构)参与公司治理的实际情况。②披露董事会对公司治理机制执行情况的评估结果。③披露在业务、资产、人员、财务、机构方面的分开情况。【这里并没有“五独立”的要求，只是要披露详细情况，不过话又说回来，如果连基本的独立性都不能保证的公司，怎么能够成为一家公众公司呢，投资者的利益又怎么保护呢，所以这一条还是要从严把握。】④对是否存在同业竞争做出合理解释、措施、承诺。【这里对同业竞争也没有一票否决的说法，有也是可以挂牌的，但是要有合理的理由并且有具体的解决措施并出具承诺。】 第四节 公司财务：①报告期为最近两年及一期，最近一期不一定是季报或中报，有可能是1-4月或者1-5月。②根据业务特点披露各类收入的具体确认方法。③披露挂牌前未实施完的股权激励计划及其对相关科目的影响，公司挂牌之前有未实施完毕的股权激励也没有关系，但是要说明可能会对公司相关会计科目的影响，以及对公司经营业绩的影响。④披露对可能影响公司持续经营的风险因素。 第五节 有关声明 第六节 附件 第三章 附则
2、《主办券商尽职调查业务指引》
《主办券商尽职调查业务指引》共五章七十五条，内容如下： 第一章 总则
第二章 尽职调查主要内容和方法：没有要求前往工商、税务、社保、公积金等部门取得无违规函。但一般工商、税务方面的无违规函都会去获取。 第一节 业务调查
第二节 公司治理调查 第三节 公司财务调查
第四节 公司合法合规调查
第三章 尽职调查报告
第四章 尽职调查工作底稿：尽职调查工作底稿目录、相关工作记录和经归纳整理后的尽职调查工作表。 第五章 附则
3、《主办券商推荐挂牌业务细则》
《主办券商推荐挂牌业务细则》共八章四十九条，内容如下： 第一章 总则
第二章 机构与人员
第一节 项目小组与人员：①注册会计师、律师和行业分析师(在最近一年内发表过有关该行业的研究报告)至少各一名;②项目负责人必须是2个以上推荐挂牌项目且负责财务、法律或行业;或3年以上投行经历且具有主持境内外IPO或上市公司发行证券经历。
第二节 内核机构与人员：①内核机构应由十名以上成员组成，可以外聘。②由推荐业务部门人员兼任的，不得超过内核机构总人数的1/3。 第三章 尽职调查
第四章 内核：每次会议须7名以上内核机构成员出席，2/3以上通过且指定注册会计师、律师和行业专家均为赞成票方为通过。
第五章 推荐挂牌业务规程：持股限制的情况为主办券商持申请挂牌公司股份7%以上或为其前5名股东;申请挂牌公司持主办券商股份7%以上或为其前5名股东;主办券商前10名股东中任何一名为申请挂牌公司前3名股东。 第六章 持续督导：①应至少配备两名具有财务或法律专业知识的专职督导人员;②与挂牌公司因特殊原因确需解除持续督导协议的，应事前报告股转系统并说明合理理由。 第七章 监管措施与违规处理 第八章 附则
4、《挂牌申请文件内容与格式指引》
全国中小企业股份转让系统挂牌申请文件目录，内容如下：
第一部分 要求披露的文件：公开转让说明书、财务报表及审计报告、法律意见书、公司章程、主办券商推荐报告、定向发行情况报告书(如有)。【挂牌企业在挂牌同时允许以定向发行的方式融资，本来这是鼓励企业配套融资的鼓励政策同时也是券商增收的重要手段，不过目前券商在这方面参与度并不高，就算是增发融资也主要是挂牌企业自己找的对象。目前第一家蓝天环保定增的案例不知道是个什么情况?】
第二部分 不要求披露的文件：①申请挂牌公司相关文件：最近两年原始财务报表与申报财务;报表存在差异时，需要提供差异比较表。②主办券商相关文件：尽职调查工作文件，相关工作记录和经归纳整理后的尽职调查工作表;内核意见，内核委员审核工作底稿、内核会议记录、对内核会议反馈意见的回复、内核专员对内核会议落实情况的补充审核意见。
四、发展现状
1、基本情况
截至2012年12月31日，共计207家企业挂牌新三板。2013年5月，新规则发布后的首批7家企业挂牌仪式举行;2013年7月，第二批25家企业挂牌，共计挂牌企业244家。
2012年，挂牌公司平均营业收入为9476万元，平均净利润为830万元，平均净资产为6189万元。
截至12月31日，累计融资次数为52次，融资金额为22.87亿元，平均单次融资额为4399.43万元。
目前，新三板交易十分不活跃，2012年成交金额为5.84亿元，仅占AB股成交金额的0.0019%。
2、转板情况
1、五家成功上市：紫光华宇(430008)、佳讯飞鸿( 430023 )、世纪瑞尔( 400001 )、北陆药业( 430006 )、久其软件( 430007 )。
2、两家过会待发行：博晖创新(430012)、 东土科技(430045)。
3、五家暂停报价待审：世纪东方(430043)、安控科技( 430030 )、康斯特(430040)、合纵科技(430018)、双杰电器(430049)
第四篇：绩效考核专题研究[定稿]
“绩效考核”专题研究
1、对于绩效考核的问题，各部门的总体考核框架是由企管部负责编制、后期落实。具体框架内容都是根据年初已经定稿的各部门职责进行编制的，故考核内容不再进行细致讨论，主要是对“评分标准”进行确定。
各部门的考核表的“初稿”都是由各部门制定的，企管部对各部门整体考核表进行了细化的调整，然后返回至各部门做参考。总体宗旨，就是为了体现今后考核的侧重点、要点，能更好发挥各部门职责。
2、考核是促进、推进各部门开展工作，提高主动性、积极性，提高效率，体现责任心的一种管理模式，不是制约的手段，也不是专门用作考核所有人员的工资。所以，不能让大家带着负担、包袱的心理作用，提心吊胆来执行考核工作。
3、用绩效考核的方式促进发展，真正发挥各岗位的高度优势，真正实在地为公司和煤矿服务。
4、部门(整体)考核是绩效考核工作的第一道关，是实行考核的总体框架，部门内部考核是建立在各部门总体框架的基础上的。
就像建筑物，首先，建立框架式结构，当中由各部门按设计、结合实际需要添砖加瓦。
5、各部门人员对考核工作有抵触心理，对于考核体系和内容越细化，执行越严格，部分人员就会越抵触。大部分人员对考核有抵触，总体来说谈“核”色变(一谈到考核，首先想到的是工资问题)。抵触是难免的，执行是必须的。
6、“部门绩效考核”是对整个部门工作职责进行考核，所以就要对各部门考核内容进行细化，部门职责细化了，考核才能真正落实到每一个人。
7、敢于接受考核的人才是负责人的，是可贵的。在进行考核前，要做好心理准备，无论遇到任何问题不能退缩、半途而废，只能前进推动，开工没有回头箭，不能因为有阻力而不了了之。
考核要各部门人员支持、接受，敢于挑战。
8、公司各部门的主要职责是对下属单位、部门工作上的督导、监查、检验及核实各项工作，以及对各类问题出现后进行研究、分析，找出症结所在，及时解决和处理完善，以推动、促进各部门职责范围内的相关工作的效率，提高正确性，最终得以可以更好的完成。
9、在绩效考核内容制定洗发后，还有一个监督落实、对各部门职责进行“评判、甄别”的重要过程，最后出具结果。所以，绩效考核的任务是一个连续的、时刻都在监督进行的。
第五篇：专题调查研究报告
专题是指特定的专项论题，那么现在要做一份专题调查研究报告，你知道要怎么做吗?下面是为大家带来的专题调查研究报告范文，仅供参考。
专题调查研究报告范文
(一)、行业分析
茶油是我国新兴的市场行业,政府重视,引导有力。虽然早在2300多年前，我国就有了山茶有的应用历史，但是真正促使太进入快速发展阶段，形成行业是长初步竞争格局的，是在XX 年。为规范、管理、发展好这一新兴市场行业，XX年7月，国家林业局发布《全国油茶产业发展规划》(XX~2020)，各相关地方政府依据这一规划，积极出台产额扶植政策，行业机遇前所未有。
(二)、市场竞争态势和环境分析
竞争对手市场调查
(三)、消费趋势分析
食用油品种繁多，从猪油、花生油、粟米油、调和油、茶籽油、葵花油、黑(胡)麻油、色拉油、大豆油、香油、橄榄油等，各有各自的市场。
花生油、调和油是市场领导者。
山茶油、橄榄油是市场挑战者。
粟米油、香油、菜籽油、大豆油是市场追随者。
猪油、麻油等其它油是市场补充者。
但是随着人们生活水平的提高，对健康的要求也日渐突出。
(四)、销售状况
1、本公司的营销业绩不尽如人意，近几年的目标市场区域主要集中在长沙地区，销售额维持在3000万元左右。
山茶油市场大，产业进入快速发展阶段，竞争还不充分。
2、市场缺乏行业领导品牌，有企业广阔发展空间 。
(一)、SWOT分析
优势：
1、公司投资1亿多元建立了现代化的流水生产线，建成产能强大的现代化基地。
2、在浏阳、永州等山区种植了近100万亩油茶林，保证了原材料的供应和产品品质优良。
3、良好的地方政府关系
4、强大的资本实力
5、产学研产业技术底蕴深厚
6、老板有做强做大的决心
劣势：
1、公司知名度不高，市场范围狭小，仅限于长沙地区
2、各地在抢人才，目前缺乏强大的专业管理团队
3、有多家竞争对手抢占本地优秀资源领地，目前难以应对
4、新品开发定位不清晰，品牌需要重新设计
5、老板系转型而来，缺乏行业大视野及先进管理运营理念
6、组建高效管理层及管理层之间的磨合需要时间，会影响公司发展进度
机会：
1、国家、地方产业政策明确支持
2、山茶油市场大，产业进入快速发展阶段，竞争还不充分
3、市场缺乏行业领导品牌，有企业广阔发展空间
4、老年化社会进程加快，人们的保健养生意识、食品质量安全意识增强，山茶油市场预期好，将呈暴发式增长。
5、有世界一流的职业经理人加盟，企业营销管理起点高，实现宏观战略目标的可能性加大。
威胁：
1、茶油品牌众多
2、市场秩序混乱，假冒伪劣充斥市场
3、我国食品管理规程不严格，运作秩序不完善，难以得到对口国际 机构的认可
风险：
1、国家整体经济不稳，通胀行情导致人们收紧银根，市场消费萎缩，
导致业绩难以确定。
2、社会不稳定因素增加，企业经营风险较大。
3、现有产品开发不当，影响后续运营市场及员工信心。
4、省外有地方保护竞争品牌，拓展分销容易遭遇困境，引发恶性竞争攻击。
5、行业品质控制如再出问题，企业发展有被拖累的危险。
(二)、产品定位与组合
首先要做到定位跟随，山茶油的营养价值并不输给橄榄油，甚至在某些方面优于橄榄油，其价值的差别在于定位不同。在崇尚西方文化的心理作用下，橄榄油是“高档货”，而山茶油仅仅是“土特产”。仅这一点，橄榄油就将山茶油甩在了身后。山茶油若想改变这一局面，就要在自身定位上以“传统文明”对抗“西方文化”，以“皇封御赐”对抗橄榄油的“贵族血统”。其次要做到渠道跟随，商超渠道是食用油产品的展示台和比武台，山茶油要想在市场表现上做到跟随，就要在商超展示和比武这两个环节不输于橄榄油。采取终端拦截、专架陈列等战术是可以做到这一点的。目前山茶油的市场定位仍然比较模糊，在消费者诉求方面千篇一律的以功能诉求为主。山茶油不妨避开整个食用油行业人人都在喊的健康营养概念诉求，另辟蹊径，在“稀缺、尊贵”上多作文章，以此满足高端消费人群追求尊贵、荣耀的心理需求。
(三)、产品包装策略
包装已成为强有力的营销手段。多种多样的因素会促进包装化作为一种营销手段在应用方面的进一步发展。由于越来越多的产品在超级市场上和折扣商店里以自助的形式出售。现在,包装必须执行许多推销任务。贵太太的包装必须有以下几点作用。
1.保护商品,便于储运。
2.包装能吸引注意力,说明产品的特色,给消费者以信心,形成一个有利的总体印象。
三.销售网络设计(渠道设计)
(一)、渠道设计
a、超级市场渠道(短渠道;公司负责)：由公司在超市设点，专门卖礼品包装高级礼盒系列的产品，主要吸引送礼顾客。包括独立的超级市场、连锁超级市场、商场内超级市场、自选商场、仓储式超级市场等。进入超市的成本较高，但效果很好。大型超市人流大，可以给顾客形成品牌意识，扩大知名度。在商品摆放区域设置1~2名销售人员，对过来买油的人进行推荐介绍，把销售做得更专业，促使顾客选择贵太太茶油。
b、直营专卖店渠道(短渠道;公司负责)：开设专卖店，直营各种本公司系列产品，中心放在礼品上。
c、湖南特产销售渠道(长渠道;经销商负责)：把贵太太茶油做成湖南特产，入住湖南各旅游景点的特产店，吸引旅游需要购买特产的人。
d、其他渠道(短渠道;公司负责)：各类商品展销会，食品博览会，集贸市场庙会，各类促销活动。
e、网购渠道(短渠道;公司负责)：在团购网上进行团购活动，推销商品。在天猫上开专卖店。
(二)分销渠道成员的管理
(1)培训方面：包括入职培训、公司规章制度培训、公司企业文化培训、个人激励培训等。通过这些培训，让员工了解公司的历史、发展的状况、企业精神、管理系统、质量系统、生产系统和检验系统、人文文化、营销文化、规章制度等。同时，进行公司的业务技能培训，包括食品养生、保健类的各类知识。根据公司发展所确定的各种岗位工作的需要，对在岗人员进行业务技能培训。培训的目标是着重提高在岗职工实际工作能力或劳动技能，使之岗位成才，满足岗位要求，适应企业发展需要。
(2)分销渠道成员的激励：主要采取一般企业的激励模式：利益激励、发展激励、关系激励、渠道支持、用内部营销和企业文化推广激励渠道成员。按月、季度、年制定销售计划，完成或超额完成会进行奖励。
(一)、经销商的选择
调查清楚经销商的实际情况，企商联动谋求双方共同发展。根据当地市场情况进行调查、选择。
选择经销商的标准：1.经营历史，也就是对当地市场的熟悉和融入程度。经销商对当地市场的熟悉程度可以帮助厂家的业务人员快速的认识当地市场状况，避免许多盲目的摸索和试验，这将有效的帮助厂家找准当地市场的切入点和切入时间，并且能较好的提升厂家市场资源的针对性使用。2.在当地所拥有的封闭终端和特殊渠道的情况(例如团购销售能力，特殊单位的采购定单)。在二三级城市市场，所拥有特殊渠道的数量及质量在将直接影响到该经销商的实际销售能力。3.市场服务能力和意识。这样可减少厂家对市场服务所投入的成本，并实现快速市场反映能力。经销商也要跟得上市场环境的变化。
(二)、经销商的管理
①对经销商的供货管理，保证供货及时，在此基础上帮助经销商建立并理顺销售子网，分散销售及库存压力，加快商品的流通速度。 ②加强对经销商广告、促销的支持，减少商品流通阻力;提高商品的销售力，促进销售;提高资金利用率，使之成为经销商的重要利润源。
③对经销商负责，在保证供应的基础上，对经销商提供产品服务支
持。妥善处理销售过程中出现的产品损坏变质、顾客投诉、顾客退货等问题，切实保障经销商的利益不受无谓的损害。
④加强对经销商的订货处理管理，减少因订货处理环节中出现的失误而引起发货不畅。
⑤加强对经销商订货的结算管理，规避结算风险，保障制造商的利益。同时避免经销商利用结算便利制造市场混乱。
⑥其他管理工作，包括对经销商进行培训，增强经销商对公司理念、价值观的认同以及对产品知识的认识。