迎检应急预案范文

第一篇：迎检应急预案范文

XX工区迎检应急预案（推荐）

运搬工区迎检应急预案

运搬工区

2012年1月

1日

XX工区迎检应急预案

根据集团及分公司20XX年各项文件精神要求，为认真贯彻落实集团和分公司“关于开展迎检应急预案”活动，20XX年X月X日工区召开了“关于开展迎检应急预案”活动专题会议，参加会议的有工区班子成员、公司监督考核负责人及XX工区各工种业务骨干。会上对这次活动进行了全面的部署和安排，公司监督考核负责人明确指出这次活动由工区区长全面负责，具体抓好人员的组织与管理;技术员为技术负责人，具体负责对从业人员进行理论学习和考核评判标准的制定;党支部书记作好配合，作好宣传、发动工作，使职工了解开展“迎检应急预案”的重要性、紧迫性和强制性。

一、组织领导

组长：XX

副组长：XX

技术指导：XX

成员：XXXXXX

二、活动目标

通过“迎检应急预案”活动的开展，使XX工区员工的业务水平和业务素质有一定的提高，能够达到开展“迎检应急预案”的最终目的。

三、活动内容

1、井下各工种理论知识培训学习。

2、井下各工种实际操作技能培训、考核。

3、井下各工种“手指口述法”的演练。

四、活动方案

整个活动要按照三大步骤认真进行组织实施：

1：集中进行理论学习;

2：进行“迎检应急预案”的现场实施;

3：进行“迎检应急预案”考核评比的

五、考核评比办法

1、考核：分理论闭卷考试和现场实际操作考核相结合。皆实行百分制。

2、评比：对活动前三名的人员进行奖励，对后三名的人员进行处罚。

六、活动具体实施情况

1、按照“迎检应急预案”的部署要求，充分利用班前会、学习日等时间对XX工区员工集中进行了理论学习，学习内容有《煤矿安全规程》《岗位责任制》、《手指口述安全确认法》、《运输安全质量标准化标准》及《操作规程》等，使所有参加学习人员知标准，会标准，掌握标准，真正达到应知应会。

2、由工区带班领导负责，在井上、下各岗点现场实施技能训练，严格按照所学理论标准要求进行操作，规范操作标准，熟悉操作顺序，通过现场实际操作，纠正职工一些不规范的操作方式，改变了原来“三乎”、“三惯”的不良做法，达到了上标准岗，干标准活的要求。在实施现场技能训练期间，分公司监督考核负责人XXXXXXXX等领导经常亲临现场监督检查和指导工作，明确提出了活动中存在的不足和缺

点，并提出合理的训练措施和意见，对XX工区“迎检应急预案”的实际操作技能训练起到极大的促进作用。

3、对所有员工进行理论知识考核，所有员工进行现场操作考核，理论知识考核实行闭卷笔试答题，现场操作考核实行当场操作当场打分，现场将由分公司监督考核负责人监督和指导工作。使员工的理论知识水平和实际操作技能有显著的提高，为全矿的安全运输奠定坚实的基础。

XX工区

2012年1月1日

第二篇：惠济区教育系统2011年创建全国文明城市迎检应急预案

惠济区教育系统

2011年创建全国文明城市迎检应急预案

为切实推进我教育系统创建全国文明城市工作，强化创建全国文明城市迎检准备工作，确保我教育系统所负责的各项创文工作在国家文明委的明察暗访中不失分、不出纰漏，顺利通过全国文明城市验收，特制定如下应急预案。

一、指导思想

严格按照《创建全国文明城市测评体系(2011版)》、《未成年人思想道德建设测评体系(2011版)》和操作手册的具体要求，根据创建文明城市工作检查的方式方法，周密安排，统筹协调，营造良好的迎检环境，不出现任何影响测评分数的问题和现象，确保我教育系统工作顺利通过验收。

二、组织机构

成立惠济区教育系统创建全国文明城市工作迎检工作领导小组：

组 长：

青华山(局长、党委副书记)

副组长：

王保群(党委书记) 赵新友(纪委书记) 杨森林(副局长) 赵渭侠(副局长) 秦军强(副局长)

成 员：

陈爱军(长兴路中心校校长) 李 晗(老鸦陈中心校校长) 任志杰(新城中心校校长) 王保国(古荥中心校校长) 王中林(大河路中心校校长) 袁玉钦(花园口中心校校长) 赵丙申(迎宾路中心校校长) 崔广印(科技中专校长) 邵建国(郑州二十中校长) 薛小玉(郑师附中校长) 杨志强(惠济区实验小学校长) 崔永丽(东风路小学校长)

领导小组下设办公室，王文乐任办公室主任，负责贯彻执行上级的方针、政策、指令和措施，随时掌握创文迎检的最新情况，做好信息的上传下达，协调各单位开展迎检工作，及时向领导小组报告迎检工作进展情况。

三、局班子成员职责分工

为加强我教育系统迎检工作力度，特把迎检重点学校实行局班子成员分包制度，分包领导负责督促指导学校创文迎检准备工作，具体安排如下：

青华山(局长、党委副书记)分包郑师附中; 王保群(党委书记)分包古荥镇实验小学; 赵新友(纪委书记)分包科技中专;

杨森林(副局长)分包惠济一中、江山路一小; 赵渭侠(副局长)分包大河路中心小学、花园口小学; 秦军强(副局长)分包八堡小学、京水回民小学。

四、迎检期间的工作要求及应急处理

1、各迎检学校要根据实际情况制定迎检工作应急预案，明确各种情况下的接待、引导、解说、各功能室等职责分工和人员安排。

2、各迎检学校负责人根据《测评体系》，全面贯彻、深入落实创建工作，强化责任、对照标准、查漏补缺、认真仔细完成各项创文工作，各项工作做心中有数，接受检查时能沉着应对。

3、各迎检学校要每天保持迎检状态，做到随时可以接受检查，检查就合要求。

4、每天下班前各迎检学校负责人要按接受检查时的要求做好第二天一早就接受检查的准备。

5、各迎检学校负责人要保持24小时通讯畅通，服从领导小组的统一指挥，反应迅速。

6、各迎检学校负责人、全体教师在受检期间除认真落实好各自的责任外，必须无条件服从领导小组的指挥调配，随时保证集中人力物力，为解决好各类突发事件、突发问题做准备。

7、迎检工作领导小组办公室接到上级检查指令后第一时间通知领导小组和各相关单位，在时间允许的情况下局分包领导和中心校领导要提前一天到迎检学校督促指导迎检工作。

如果没有上级通知，检查组随机暗访，学校要及时启动迎检应急预案做好迎检工作，并第一时间上报迎检工作领导小组办公室(63639709)，办公室要第一时间上报领导小组和区创文办，中心校领导要在15分钟内、局分包领导要在30分钟内到达迎检现场指导工作。

惠济区教育体育局 二〇一一年八月二十九日

第三篇：计生迎检工作预案（本站推荐）

金委纪﹝2011﹞号

金钟镇人口和计划生育迎检工作预案

为了贯彻落实好省委、省政府提出的“一升双降”目标的实现及年初与县委、县政府签订的目标任务，着力把迎接省、地、县的考核考察做实，做细。特制定2011年人口和计划生育工作应急预案：

一、 指导思想

坚持科学发展观。紧紧围绕省委、省政府提出的“一升双降”目标要求及2011年县委、县政府下达的各项计生工作任务，结合金钟镇实际，做好科学、有序、不慌不乱，有理有节地做好省、地、县的检查考核工作。

二、 目标要求

采取强有力措施。千方百计保证在迎接检查考核中不出差错，不出任何问题。 确保检查出来的结果与PIS系统中的数字保持高度一致。

三、 应急的步骤

第一步：各村村干部，包村干部要认真按照PIS系统核定的样本框认真核对人口基数、新婚、出生人口、死亡人口、节育对象，外流及流入人口数。如还没有上

报的，在10月5日前报到计生办，在1.0版系统内作好登记。

一是对新婚人数进行清核，是否有漏报、错报现象。二是对2010年至2011年两年度的出生人口数进行清核，是否有漏报、错报等现象。特别是对一孩、二孩、多孩的政策属性要清、门牌号等要明。三是对当年落实节育措施的夫妇要进行清核，是否与PIS系统保持一致。四是对死亡人口进行清核，有无漏报或错报现象。五是对流动人口进行核对，是否真实外流，流入的是否进行登记，是否有验证等。六是对妇检情况要进行清核，常住人口重点管理对象参加妇检多少人、有多少常住人口管理对象等。七，村级计生业务软件是否达标，是否按上级要求规范完整。八，社会抚养费应征对象、已征对象是否建立社会抚养费征收管理台账。

第二步：成立迎接工作小组，由马敏灵、宫芳彦、孔凡祥、王朝晖、耿忠良、黄晓芬、

张文辉、颜颖华、朱锡志、孔令刚10人组成。做好前战工作，必须实行人盯人战术，看紧看牢，不得在迎接工作中出现任何差错。如在抽查中出现异常，及时报告主要领导和分管领导，就地消化解决，不能把问题带回镇里面来。

四、 应急的措施

(一)成立迎检工作领导小组

组长： 陈红

副组长：禄炳仁王朝晖孔凡林

成员：朱启良訾成良辛加兴颜颖华赵英怀颜加友张兴周张文辉 加强对这次迎检工作的领导、组织与实施。

(二)组织10名陪调队员进行培训，做到政策属性懂、计生业务熟、科学有序、有条不紊地做好陪调工作。

(三)保障经费投入。在迎接过程中，车辆、生活、食宿等所需的工作经费，由领导小组临时确定开支。

(四)各片区班子成员认真的做好调度、协调工作。

(五)保证时间观念，在迎接工作中不许任何人请假。村干部、包村干部不得外出。

(六)计生办、服务站做好信息反馈，准确及时地反馈该村的计生基本信息。

(七)各村必须给农户打好招呼，有关户口、文化、卫生、身份证的证件一律不予检查队员见面。

(八)计生办站无关的材料及台账不得让调查队员检查到。

五、 奖惩

(一)在迎接工作中，工作不到位、做不实、做不细致、抽查中出现问题的，村干部一票否决，包村干部待岗三个月。待岗期间发基本生活费500元。在抽查过程中无差错、不出问题的，奖给村3000元，党工委2000元。

(二)在迎接工作中迎接工作人员不按时到位、迟到扣工资200元，缺一天扣工资500元，不听从分配指挥的扣工资300元。

二○一一年九月二十九日

主题词：纪要迎检发：镇直各单位、各党工委、各村金钟镇人民政府二○一一年九月二十九日 印发自存3份印45份

第四篇：蒿沟中心校脱贫攻坚迎检预案

为切实做好市脱贫攻坚督查迎检工作，确保取得好成绩，特制订本迎检工作预案。

一、工作任务和目标

按照督查内容和市、区扶贫工作指导意见，全员参与，协调配合，以“绣花”的功夫，全面抓好落实，重点抓好档案完善、信息更正、入户宣传、卫生整治等工作，确保在市脱贫攻坚中期督查取得好成绩。

二、加强组织领导，提供组织保障

为加强迎检工作的领导，现成立蒿沟中心校迎检工作领导小组。组成人员如下：

组 长： 陈 剑

副组长：尹成志 徐 好 孙晓宇 成 员: 夏中勤 陈雪 昌传波 曹见 杨敬标 田野及各校长

三、蒿沟中心校脱贫攻坚迎检陪检人员名单： 蒿沟村： 徐 好 马计祖 药闫村： 孙晓宇 马 杰 两半昌村：昌传波 汤平军 蒿东村： 杨敬标 杨 猛 高滩村： 尹成志 丁家良 柳沟村： 夏中勤 尹传玉 巩家村： 田 野 尹 伟 大史村： 曹 见 李伟娜 赵楼村： 陈 雪 沈 勇 枪河村： 徐 好 陈静云 尹楼村： 尹志志 尹乃鸥

主要职责：负责到被查村现场指挥，安排好督查跟踪及提前入户人员，保证每个检查组前后都有陪同人员，现场处理突发问题，及时处置检查中发现的问题，针对发现的问题及时提供证据资料，就地解决。

四、加强沟通联系、及时对接反馈信息

1、及时与乡扶贫工作站做好对接工作，梳理出考核量化标准和定性标准。

2、对扶贫资料进行整理归档，确保资料质量。

3、要善于发现各种不稳定苗头性问题，及时发现，及时处理，避免矛盾进一步激化。

蒿沟中心校 2018年1月26日

第五篇：关于2018年第三季度 集团检查迎检预案

一 、安全文明检查为飞检，属于突击性检查，到工地大门口才通知。所以要认真落实以下几点：

1、门卫制度管理要认真落实好，门卫每天要穿戴好治安工作服及帽带，手持指挥棒工地大门口看守，做好进出人员、车辆登记，发现异常情况及时向领导汇报，严谨工人把小孩带入工地。对可疑万科检查人员要坚决登记拖延时间并想方设法快速向项目部领导请示传达信息，在此过程中领导及时发布信息至微信群，其次有时间及第一时间截获信息的管理人员马上相互电话通知及行动：

2、楼栋的管理人员及时分配任务分人到楼栋疏散工人并督促好工人配戴好安全帽带并防止工人检查时出现违规作业而扣分，其余人快速从楼顶往下检查临边及洞口防护并对破坏的及时动手恢复，防止意外的拆除而丢了分;

3、生活区的陈卫东及时抢在检查前面检查各宿舍并提醒各宿舍做好应对检查的措施，严禁工人宿舍丢分

4、生产经理王建忠及时抢在检查前面对施工现场进行调度(包括现场施工工人及管理人员行为、现场存在及易暴露的扣分项)

5、平常施工时期各楼栋栋号长及相关指定负责人做到每天跟踪检查和整改：确实做到作业层满铺脚手板;临边及洞口的安全防护为全方位无缺失及破坏，安全立网无破损，水平兜网及水平硬质防护牢固可靠，各防护符合万科的规范要求;楼层无大便及临时卫生间定期及时清理并做好清洁记录;楼层无积水及渗漏风险;楼层施工真正做到工完场清并清运下楼，楼层材料码放整齐灭火器材配备齐全;临时消防水管跟进作业层随时保持增压有水状态;楼层的施工用电配置符合万科规范要求且工人使用无违规行为。

6、平时施工时期生产经理及安全员做到对现场的每天检查及跟踪整改：现场围挡、十图二牌符合现场实际情况，生产标语及警示语耀眼覆盖面广且张挂合理;施工现场无积水无扬尘;现场及仓库材料堆放规范整洁，分类安全，挂牌清楚;现场所有配备灭火器材有效齐全，施工用电配置安全防护有效，大型机械设备使用在有效期内，且其挂牌及用电符合安全标准，电箱巡检记录完整，定期安检记录齐全，人证相符;现场用于应急的发电机随时保持自由切换状态。

7、平时施工时期陈卫东要做到对生活区的每天检查及跟踪整改：确保：确保门卫及管理制度健全;直饮开、温水及洗手洗脚池定期清洗使之干净亮洁显原色;现场的茶棚休息室及灭烟池设置规范且富有个性，车辆冲洗设备确行有效;现场临时厕所清洗及时无异味显原色且清洗记录完善无缺失;食堂整洁无蚊蝇;工人宿舍及食堂用电安全合规且防护有效(无私自做饭烧水私搭乱接、无通铺及使用拖线板现象等)，过载及短路试跳灵敏。

二、实测实量检查为专检，属于异常规检查，在检查项目部前12个小时才会通知项目部，因此也要认真落实以下几点：

1、在检查组检查前12小时通知项目部后，各楼栋要抢住这12小时加人加班加点对本楼栋还未整改完的薄弱项突击整改并抹掉所有墙上未来得及整改掉的掉点标记数据。

2、在检查抽出各楼栋各楼层部位后及时预先实测并对不合格项突击整改及设法规避(如站人遮盖等)，对合格项标记合格部位暗号(如标记合格板厚位置等)

3、平时加强施工过程控制，对新测楼层不合格的上墙数据及时整改，坚持当天实测的问题当天整改完，不累积问题。

4、对已经累积下来的整改项加大整改力度，落实执行力度，提高整改合格效率。

5、及时向实测组汇报整改进度以待及时复查。

6、对实测组发布汇总需整改的数据及薄弱项优先整改。

7、对整改不了及来不及整改的项设法合理规避。