何为质量管理范文

2022-05-27

第一篇：何为质量管理范文

何为6S管理

什么是6S管理

发布人：lzsheng 积分：4241 发布日期：2008-2-18 何为6S 6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、自检(SELF-CRITICISM )六个项目，因均以“S”开头，简称6S 6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：

革除马虎之心，养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。) 养成遵守规定的习惯

养成自觉维护现场环境整洁明了的良好习惯养成文明礼貌的习惯

6S的6大效用

(一)

6个S: Sales、saving、safety、standardization、satisfaction、self-advancement 6S是最佳推销员(Sales) ·

被顾客称赞为干净整洁的企业、对这样的企业有信心，乐于购物并口碑相传利于来客数的提升

6S是节约家(Saving )

降低很多不必要的空间的占用，减少顾客“寻找”的浪费，利于客单价的提升提高商品效率和工作效率 6S对安全有保障(Safety)

宽广明亮，视野开阔的职场，一目了然遵守陈列限制，不安全处一目了然

通道明确，不会造成杂乱情形而影响顾客购物的顺畅 6S的6大效用

(二)

6S是标准化的推动者(Standardization) “3定、3要素”原则规范现场作业大家都正确的按照规定执行任务

程序稳定，带来品质稳定，成本也安定 6S形成令人满意的职场(Satisfaction) 明亮、清洁的工作场所员工动手做改善、有成就感

能造就现场全体人员进行改善的气氛

6S是员工自我发展的培养者(self-advancement) 大家都养成良好的习惯

不断的自我检讨，促进个人素质的不断提升 ☆整理

将现场的商品及物品分类，并把滞销品定期淘汰，残次品、过期品即时下架和将不用的物品即时清理。 ◇将现场商品区分为：

正常品：能够为顾客提供价值并为公司创造效益，可以正常销售的商品

促销品：正常品的一种，是为了提升业绩、吸引顾客进行低价销售、买赠或有其它活动配合销售活动的商品

畅销品：正常品的一种，通常为A类、B类商品普通品：正常品的一种，通常为C类商品滞销品：连续一周无业绩或月销售排行后十名的商品非正常品：不能为顾客提供价值或为公司创造效益的商品残次品：商品及包装有毁损，影响正常销售的商品过期品：超过保质期商品 ◇将现场物品区分为：

即刻使用的：放置在卖场不影响销售的位置或货架隐蔽处且容易取到的位置，以便随手可以取到，使用过即时移走

不是即刻使用的：储存在现场外专有的固定位置不再使用的：要尽快处理掉。

整理的目的

●腾出空间，发挥更大的价值 ●提高商品效率

●塑造清爽、整洁的现场环境，提升现场形象

由于种种原因，现场经常会有滞销品、残次品、过期品产生，既占据正常品的陈列空间、增加库存，又会引起顾客投诉，影响卖场形象，而且不能产生任何业绩

营业过程中经常有一些没在使用的物品滞留在现场，既占据了地方又防碍顾客购物，包括一些工具，如果不及时清除，会使现场变得凌乱注意点

要有决心，把滞销品、残次品、过期品以及不即刻不使用的物品应断然地加以处置

正确的现场空间价值意识---「即时使用价值」，现场的空间是为了服务顾客而设置的，而不是简单地堆放货物。实施要领

自己的现场所辖范围全面检查,包括看得到和看不到的

制定商品淘汰、下架及物品即时「使用」和「不用」的判别基准将不用物品清除出现场

对需要的物品调查使用频度,决定日常使用次数及放置位置制订现场商品管理办法制订现场物品管理办法每日自我检查整顿

对整理之后现场的商品或顾客取走商品后排面的陈列空位应定时按规定添货并整理排面即：陈列的维护检查标价签是否准确

杜绝乱堆乱放，标识不清，导致顾客找不到商品等现象发生。

目的

现场商品及标识一目了然整整齐齐的卖场环境消除找寻物品的时间有效降低商品的库存注意点

这是提高效率的基础

正确的方法---「3要素、3定」+ 整顿的技术实施要领

前一步骤整理的工作要落实流程布置,确定放置场所规定放置方法、明确数量场所、物品标识整顿的"3要素" 场所

商品的陈列以及物品的放置位置原则上要100%设定商品的陈列以及物品的保管要定点、定容、定量

现场只能陈列能产生效益的商品和摆放真正即时需要的物品陈列或放置方法易取

不超出所规定的范围在陈列方法上多下工夫标识

陈列区域位置和商品原则上一对一标识商品的标识和陈列位置区域的标识某些标识方法要统一在标识方法上多下工夫整顿的"3定"原则定点：放在哪里合适定容：用什么道具

定量：规定合适的数量清扫

将现场清扫干净

保持现场干净、亮丽的环境目的

消除赃污，保持现场内干干净净、明明亮亮稳定整理、整顿品质减少安全隐患注意点

责任化---明确岗位6S责任制度化实施要领

建立清扫责任区(地面、墙、天花板并包括设备、工具、道具的清理) 执行例行扫除，清理脏污建立清扫基准,作为规范

清洁

将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果目的

维持上面3S的成果注意点

制度化及考核---6S时间定期检查

稽查、竞争、奖罚实施要领

落实前面3S工作制订考评方法

制订奖惩制度，加强执行主管经常带头巡查，以表重视教养

通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准。

培养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。开展6S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升目的

培养具有好习惯、遵守规则的员工提高员工文明礼貌水准营造团队精神注意点

长期坚持，才能养成良好的习惯通过晨会、礼仪守则培训实施要领

严格执行服装、仪容、识别证标准共同遵守的有关规则、规定制订礼仪守则

教育训练(新进人员强化6S教育、实践)

推动各种精神提升活动(晨会、礼貌活动等) 自检

每日下班前作自我反省与检讨

目的

总结经验与不足

判定一至两种改进措施。培养自觉性、韧性和耐心注意点注意细节做好记录坚持不懈实施要领

对当日所做事项进行回忆、反思、翻阅记录对重点细节及关键环节进行检讨将6S执行不好的地方记录下来订出明日的改进计划检查要点

操作台上有没有物品混放有没有滞销品没有及时淘汰有没有标识不明的物品有没有物品标识错误

有没有残次、过期的物品

所辖区域是否有零乱的物品或顾客遗弃的非本区域的物品同一种商品是否散置在几个不同的地方陈列有没有闲置的容器、纸箱有没有没有正在使用的物品有没有乱放个人的东西有没有把东西放在通道上

正在使用的物品有没有和道路平行或直角地放包装箱等有否破损(容器破损) 地面有无垃圾、纸屑、水污货架、商品上有无灰尘用后须即时移走的物品正在使用的台车、推车正在使用中的工具

即刻使用的栈板、道具及其配件使用中的清洁用品须即时清理掉的物品

地板上的 A、废纸、灰尘、杂物、烟蒂 B、油污 C、不再使用的设备、工具、道具 D、不再使用的垃圾筒

E、破垫板、纸箱、抹布、破篮框墙壁上的 A、蜘蛛网 B、过期POP 吊着的 A、过期的价格标牌 B、过期POP C、陈列调整前的引导标识

员工的6S活动中之责任

自己的工作环境须不断的整理、整顿，商品按规定陈列、物品不可乱放不用的东西要立即处理，不可使其占用卖场空间通路必须经常维持清洁和畅通物品、工具等要放置于规定场所

灭火器、配电盘、开关箱等周围要时刻保持清洁

商品、物品、道具要仔细的放，正确的放，安全的放，较大较重的堆在下层保管的工具、设备及所负责的责任区要整理纸屑、纸箱等要即时清理不断清扫，保持清洁

注意上级的指示，并加以配合主管在6S活动中之责任全力支持与推行6S 参加有关6S教育训练，吸收6S技巧研读6S活动相关书籍，搜集广泛资料部门内6S之宣导

规划部门内工作区域之整理、定位工作依6S规定，全面做好卖场管理作业协助部属克服6S之障碍与困难点

熟读[关于6S的实施方法]并向部属解释进行考核评分工作

6S评分缺点之改善和申述督促所属执行定期之清扫点检

上班后之点名与服装仪容清查，下班前之安全巡查与确保

第二篇：何为精细化管理（推荐）

习课程：何谓精细化管理单选题

1.企业实现“精益企业”的必由之路是： (3分)

A 做好专业培训

B 实施精细化管理

C 使用先进设备

D 提高劳动生产率

2.在精细化管理过程中，企业要学会使用两个工具，即： (3分)

A 2/8原则和ABC分类

B KPI和ABC分类

C KPI和量化原则

D 2/8原则和KPI

3.“次要的多数，关键的少数”原则的提出者是： (3分)

A 杰克·韦尔奇

B 彼得·圣吉

C 帕累托

D 斯蒂芬·科维

4.权重事情的轻重缓急，是指： (3分)

A ABC分类法

B 2/8原则

C 精细化管理

D 量化原则

5.下列选项中，不属于精细化管理的四大特征的是： (3分)

A 更强

B 更准

C 更细

D 更严

6.在实行精细化的管理过程中，最主要的因素是： (3分)

A 物

B 人

C 制度

D 文化 7.下列选项中，不属于企业精细化管理模式构成的是： (3分)

A 制度管理精细化

B 生产管理精细化

C 质量管理精细化

D 设备管理精细化

8.以员工为中心的群众性管理文化的原则，不包括： (3分)

A 相信员工

B 加强文化宣传

C 发动员工

D 依靠员工

9.对于企业来说，科学管理的基础是： (3分)

A 精益求精

B 协同配合

C 求实务真

D 流程标准

10.企业必须按照顺序做事，不能本末倒置，也就是要符合精细化管理的( )原则。 (3分)

A 流程化

B 标准化

C 协作化

D 精益化

判断题

11.在企业运作中，科学性越高的知识，越要用复杂的方式表现出来。此种说法： (3分)

A 正确

B 错误

12.企业制定战略措施之后，要将战略转化为策略，最后通过战术来实现结果。此种说法： (3分)

A 正确

B 错误

13.人在紧张中会产生忧患意识和危机意识，所以企业要尽量少给员工制造紧张感。此种说法： (3分)

A 正确

B 错误

14.在精细化管理过程中，管理永远比改善更重要。此种说法： (3分)

A 正确

B 错误

15.要提高效率，企业管理方式就要从传统的粗犷式生产转变为精细化生产。此种说法： (3分)

A 正确

B 错误

学习导航

通过学习本课程，你将能够：

● 熟知企业精细化管理的概念;

● 掌握企业精细化管理的相关理念;

● 了解精细化管理模式的构成;

● 认识企业精细化管理的重要性。

何谓精细化管理

一、精细化管理的概念

1.精细化管理的含义

精细化管理是企业为适应集约化和规模化的生产方式，建立目标细分、标准细分、任务细分、流程细分、实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考核的一种科学管理模式。

要点提示

精细化管理模式是为了建立：

① 目标细分;

② 标准细分;

③ 任务细分;

④ 流程细分;

⑤ 实施精确计划;

⑥ 精确决策;

⑦ 精确控制;

⑧ 精确考核。

伴随着社会分工越来越细和专业化程度越来越高，实施精细化管理已经成为企业做大做强的根本途径，同时也是企业彻底实现“精益企业”的必由之路。

精细化管理必须要依托于规范化，在标准化的基础上精细，不能直接在野蛮制造的基础上进行，否则就会越精细越错。也就是说，标准化的核心元素是精细。

2.精细化管理的工具

精细化管理不仅是一种模式，还有完善的理念和与之相应的文化。更重要的是，通过各种形式的“抽丝剥茧”，找到每项工作与任务的KPI(关键工作绩效)，真正实现“正确的人做正确的工作”。

在精细化管理过程中，要学会使用两个工具：2/8原则和ABC分类。

2/8原则

2/8原则，即“次要的多数，关键的少数”原则。

2/8原则是意大利经济和社会学学家帕累托提出的。他通过对经济社会中的穷人和富人的分析，发现20%的富人拥有着全世界80%的财富，80%的穷人却拥有着全世界20%的财富，世界财富的分配并不是均等的。

2/8原则揭示了自然界事物的本质，即任何事物都是由主要、次要和一般构成的。有时，企业员工不能准确地把握工作的主次，甚至越做越错，就是因为没有进行专业的精细化管理。也就是说，只要认清了工作中的主要、次要和一般元素，掌握了2/8原则，就可以抓住工作的本质。

ABC分类

当被问到“谁是富人中的富人，谁是穷人中的穷人”时，就需要在2/8原则的基础上进行ABC分类。

所谓的ABC，就是权重事情的轻重缓急，也叫KPI。如果企业处于野蛮制造阶段，所有的过程、工作任务都是野蛮的。精益制造与野蛮制造的不同之处在于：精细分析是在标准化以后，在规范中找到A(精华部分)。

二、精细化管理的四大特征

精细化管理的特征是，在原有标准化的基础上，更精、更准、更细、更严。

1.更精

精，即做精，精益求精。

精是目标，追求最好。

2.更准

准，即准确、及时。

准是信息与决策，准确无误。

3.更细

细，即做细，把工作做细、把管理做细。

细是执行细化，一定要重视细节。

4.更严

严，就是严格控制偏差，一丝不苟。

在执行与控制上，企业应要求严格。

三、精细化管理模式的构成

精细化管理是一种模式，完善的模式是企业做大、做强、做精的基础。

具体来说，精细化管理模式由以下模块组成：

1.管理者管理能力职业化

在实行精细化的管理过程中，人是最主要的因素。如果管理者的能力不足，管理水平不高，员工素质不高，就无法实现企业的精细化管理。

2.生产管理精细化

制造业赚钱的形式要通过生产来实现，但生产要有效率，否则就赚不到钱。

企业要提高效率，生产管理方式就要从传统的粗犷式转变集约式。

3.质量管理精细化

ISO9000只是质量管理的一个内容，质量管理精细化最重要的是提升员工的质量意识，如果员工的素质不高，观念没有提升，标准就无法执行。

4.设备管理精细化

有的企业缺乏设备精细化管理，设备需要经常维修，无形中浪费了很多人力和物力。

因此，要实现设备管理精细化，就要提高员工的思想意识。

5.物料管理精细化

物料到底如何精细，是物料管理精细化的体现。

6.成本管理精细化

细化成本管理，是成本管理细化的体现。

7.现场管理精细化

在精细化管理中，现场管理也是不容小觑的。

四、精细化管理的理念精细化管理的理念包括四方面：

1.开源节流的意识

在推行精细化管理时，可以在企业中倡导一种节约文化。通过精细化管理，可以推动企业的定额管理。比如，不管是一度电、一滴油，还是一颗螺丝钉，都要进行精细化管理，节约了如何奖励，浪费了又如何惩罚等都要执行相应定额。

具体来说，开源节流的意识主要体现在以下方面：

第一，让节约成为企业的一种精神;

第二，让节约意识深入每个员工的心田;

第三，抓住决策龙头，避免全局浪费;

第四，从细节入手，节约要体现在点滴之中;

第五，精细化管理，制度也能创造利润;

第六，采购节约;

第七，生产节约;

第八，营销节约;

第九，管理节约。

2.精益求精的理念

精细化管理，可以推动企业的发展;精益求精，可以提高企业的利润。

在精细化管理中，精益求精的理念主要表现在：

第一，所需人力资源最多可降至1/2;

第二，新产品开发周期最低可减至1/2或2/3;

第三，生产过程的在制品库存最低可减至1/10;

第四，工厂占用空间最低可减至1/2;

第五，成品库存最低可减至1/4; 第六，产品质量可大幅度提高30%。

3.持续改善的态度

改善永远比管理更重要

管理型与改善型是有区别的：管理型主要是靠制度来约束员工;改善型主要是靠科学方法纠正错误，二者的理念不同。在精细化管理过程中，改善永远比管理更重要。

改善型强调紧张感与时间效率的关系

改善型建立在企业紧张感的基础上。一个企业没有紧张感，就没有变革前途。

没有紧张感要培养紧张感

紧张感是改善的前提。没有紧张感，企业就不会有改善和变革。所以，企业要培养紧张感。

企业文化要融入紧张感

员工上班时，就应该按部就班，不应该有串岗聊天、无所事事。日本员工的工资大概是中国员工的20倍，这是改善的结果。一个日本员工可以操作50台设备，而在中国劳动密集型企业中，通常是50个员工操作一台设备，所以出现了所谓的“民工荒现象”。改善这种现象的最好方法，就是实行精细化管理，提高员工的素质和工资。

4.以员工为中心的群众性管理文化

精细化管理要靠全员来参与。企业应坚持以人为本，让每个人都参与进来，推动企业的精细化管理。

以员工为中心的群众性管理文化，应做到：

第一，相信员工;

第二，发动员工;

第三，依靠员工;

第四，成就员工。

五、精细化管理的实施策略

在实施精细化管理之前，企业要先明确愿景，即推行精细化管理后达到的程度，如用几年时间达到中国500强或世界500强等，为企业发展指明方向。在此基础上，企业要采取以下策略：

1.将战略和策略转化为战术

企业制定战略措施之后，要将战略转化为策略，最后通过战术来实现结果。

企业的战略、策略和战术之间的关系，就如同在五年内解放全中国是一个战略，发动三大战役是一个策略，在每场战役中，兵种间的相互配合就是战术。推行精细化管理也是如此，为了实现达到500强的愿景，制定相应的战略，对企业的优势、劣势等进行SWOT分析后，制定策略后通过战术来实现。

2.通过愿景变被动为主动

将战略和策略转化为战术后，就要通过愿景将被动变为主动。

3.看住两边，抓住中间

在实现愿景的过程中，要看住目标和结果，注重实现目标的过程。

4.复杂的问题简单化

在企业运作中，科学性越高的知识，越要用简单的方式表现出来，让所有员工能够接受。

将简单的东西复杂化会让知识失去指导价值。例如，某家企业的指导书充斥着术语和参数，但是大部分员工的文化水平偏低，造成生产效率低下。面对这种情况，企业要因地制宜地将复杂的问题简单化。丰田公司将指导书中的内容以漫画形式表现出来，浅显易懂，是非常好的办法。

5.简单化的东西量化

量化就是给计划划分步骤。

6.量化的东西流程化

流程化就是将各步骤连接起来。

7.流程化的东西制度化

制度化就是将制定出来的流程规范好，作为参照对象实施。

六、精细化管理的八大执行原则

1.细化

细化，就是把管理工作做细。

管理者在执行过程中，细化程度可以是每5分钟要做些什么工作。

2.量化

量化，即管理工作定量化。

有些企业进行精细化管理以后，员工手册很厚，不利于指导员工的行动，这时就需要将职责流程量化。

职责流程是系统工程，是使企业发展壮大，不受某个人改变控制的保证。比如，招聘新人时不再依靠人事主管的判断，而是将所需人才的条件量化，提问的问题由“你会管理吗?”转变为“你的工作内容包括25条，你能做到多少条?”这种精细化管理的体系不会因人而异，是因岗设置人员。即使招聘主管发生人事变动，也不会影响到企业的发展。

3.流程化(程序化)

流程化就是指按照顺序做事，不能本末倒置。

执行流程，按程序做事，才能保证工作质量。

4.标准化

有标准才能促进操作到位，才能检查考核。

企业没有标准，连最起码的基准都无法考核，这样的工作是没有结果的。

5.协作化

协同配合，才能提高整体的效率协作

6.经济化

只有经济、节约、降低成本，才能持续盈利。

7.实务化

求实务真，是科学管理的基础。

8.精益化

精益求精，持续改善。

第三篇：试论工商行政管理如何为企业管理服务

(王维新)

摘要：工商行政管理是国家经济行政管理机关为维护公共经济秩序，保护国家利益，通过行政干预手段，对与公共经济利益有关的市场经济活动的管理。规范治理企业就不可忽视工商行政管理的重要意义。本文从工商行政管理的本质特点及手段出发，试述了工商行政管理在企业管理中的重要作用，为何更好的为企业管理服务。

随着社会主义市场经济体制的建立，现代企业管理也逐步趋于成熟。对于谋求价值最大化的企业来说，管理当局是企业目标的实施者。这就决定了管理当局希望企业管理及工商行政管理站在有利于企业自身发展的立场，寄希望于工商行政管理和企业内部管理立场一致，产生出有利于企业经营管理的协同效应。另外，因为现代社会的经济交易趋向于复杂化，优胜劣汰的趋势发展，竞争以及不正当竞争随时都在发生，企业的管理也有了更大的挑战。而工商行政管理又为企业管理提供稳定的发展空间。

(一)通过政策干预手段依法检查市场经营主体的交易活动，查处不当竞争和垄断行为，侵犯消费者权益的其他违法行为。其工商行政管理的行政行为具有拘束力，行政行为一经生效，行政机关和对方当事人都必须遵守，其他国家机关和社会成员必须予以尊重的力。对于已经生效的具体行政行为，不但对方当事人应当接受并履行义务，做出具体行政行为的行政机关不得随意更改，而且其他国家机关也不得以相同的事实和理由再次受理和处理该同一案件，其他社会成员也不得对同一案件进行随意的干预。为企业的内部管理提供外在的稳定环境，使企业有效运营。

(二)依法对国内外商标申请实行统一注册和管理，认定驰名商标，查处商标侵权行为，保护商标专用权。在经济飞速发展的今天，无论是大企业还是中小企业都面临着商标战，因为有时一个商标就可以决定一个企业的成败存亡，商标注册就成了企业创造和保护自己品牌的关键;对外界的竞争有一定的保护作用和防御作用。商标在工商行政管理部门注册后商标才能获得法律的有效保障，树立更好的公司品牌形象。其次，商标是企业的无形资产，也是消费者选择产品或者服务的依据。通过工商行政管理的依法注册及管理使企业的消费群体及自身的权利得到保障。工商行政管理具有一定的执行力度，使用国家强制力迫使当事人履行义务或者以其他方式实现具体行政行为权利义务安排的效力，企业内部的管理更规范化。

(三)依法监督管理，工商行政管理具有外部监督管理性。工商行政管理机关不干预企业内部的生产经营活动，通过从商品的生产、分配、交换、消费的过程中，在经济活动的外部联系上进行监督管理。把参与社会主义市场经济的单位和个人的经济行为，严格的控制在国家法律、法规、政策的许可范围之内，保证社会主义市场经济沿着健康有序的轨道前行。有效的保障企业的健康发展，企业的运营合法化，透明化。

(四)依法监督管理广告发布和广告经营活动，广告是商品生产者、经营者和消费者之间沟通信息的重要手段，或企业占领市场、推销产品、提供劳务的重要形式。广告信息作为经济信息的有机组成部分，对商品生产和流通起着重要的促进作用。工商行政管理机关对企业广告进行依法监督管理使广告活动具有一定的约束性，仰止对企业发展的负面影响，向社会公众传播健康真实的企业和品脾、企业经营和服务的信息，提升企业的信誉度，更有助于企业的竞争及健康发展。

(五)依法管理企业和从事生产经营活动的事业的单位、社会团体、公民个人的登记注册工作，核发有关执照，依法确认其企业法人资格或合法经营单位;企业拥有合法地位身份，

得到相应的法律保障，监督企业所从事的一切经济活动，包括合同等;处理企业之间的矛盾，维护市场经济的稳定。商行政管理机关是政府的一个执法监督机构，与经济纠纷当事人双方，消费者和经营者双方，都没有直接的利害关系，能够站在公正的立场上，依照国家法律规定和法律程序，以法律为准绳，以事实为依据，正确地调节纠纷，保护当事人的合法权益。

工商行政管理机关维护市场秩序对社会企业进行经济行政监督，对企业内部管理进行监督，使企业更好更健康发展。

第四篇：律师事务所如何为私募基金管理人出具法律意见书

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律师事务所如何为私募基金管理人出具法律意见书

一、必须出具法律意见书的情况

(一)私募基金管理人备案需要，基金产品备案不需要。

大家知道，从事私募基金业务，一般有两个备案，一是管理人备案，一是基金产品备案。在这里大家需要了解的是，这两个备案都是行业管理性备案，不作为私募基金业务运作过程中合同效力有前提要件。不备案，就意味着要被公示、被处罚，公信力缺失，从而导致私募基金业务难以开展，但不一定影响与其他主体所签订合同的有效性。

(二)2016年2月5日起，新申请备案私募基金管理人时需要。

2016年2月5日及以后私募基金管理人申请登记备案的需通过私募基金登记备案系统提交《私募基金管理人登记法律意见书》作为必备申请材料。对于2016年2月5日前已提交申请但尚未办结登记的私募基金管理人申请机构，应按照上述要求提交《私募基金管理人

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登记法律意见书》。

(三)私募基金管理人备案，但基金产品未备案时需要。

《公告》中规定：已登记且尚未备案私募基金产品的私募基金管理人，应当在首次申请备案私募基金产品之前按照上述要求补提《私募基金管理人登记法律意见书》。

(四)私募基金管理人及私募基金产品备案，中国基金业协会视情况要求时需要。

《公告》中规定：已登记且备案私募基金产品的私募基金管理人，中国基金业协会将视具体情形要求其补提《私募基金管理人登记法律意见书》。

(五)重大事项变更时需要。

已登记的私募基金管理人申请变更控股股东、变更实际控制人、变更法定代表人执行事务合伙人等重大事项或中国基金业协会审慎认定的其他重大事项的，应提交《私募基金管理人重大事项变更专项法律意见书》。

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二、法律意见书内容要求

根据指引，法律意见书应当对下列内容逐项发表法律意见：

(一)申请机构是否依法在中国境内设立并有效存续。

(二)申请机构的工商登记文件所记载的经营范围是否符合国家相关法律法规的规定。申请机构的名称和经营范围中是否含有“基金管理”、“投资管理”、“资产管理”、“股权投资”、“创业投资”等与私募基金管理人业务属性密切相关字样;以及私募基金管理人名称中是否含有“私募”相关字样。

(三)申请机构是否符合《私募投资基金监督管理暂行办法》第22条专业化经营原则，说明申请机构主营业务是否为私募基金管理业务;申请机构的工商经营范围或实际经营业务中，是否兼营可能与私募投资基金业务存在冲突的业务、是否兼营与“投资管理”的买方业务存在冲突的业务、是否兼营其他非金融业务。

(四)申请机构股东的股权结构情况。申请机构是否有直接或间接控股或参股的境外股东，若有，请说明穿透后其境外股东是否符合现行法律法规的要求和中国基金业协会的规定。

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(五)申请机构是否具有实际控制人;若有，请说明实际控制人的身份或工商注册信息，以及实际控制人与申请机构的控制关系，并说明实际控制人能够对机构起到的实际支配作用。

(六)申请机构是否存在子公司(持股5%以上的金融企业、上市公司及持股20%以上的其他企业)、分支机构和其他关联方(受同一控股股东/实际控制人控制的金融企业、资产管理机构或相关服务机构)。若有，请说明情况及其子公司、关联方是否已登记为私募基金管理人。

(七)申请机构是否按规定具有开展私募基金管理业务所需的从业人员、营业场所、资本金等企业运营基本设施和条件。

(八)申请机构是否已制定风险管理和内部控制制度。是否已经根据其拟申请的私募基金管理业务类型建立了与之相适应的制度，包括(视具体业务类型而定)运营风险控制制度、信息披露制度、机构内部交易记录制度、防范内幕交易、利益冲突的投资交易制度、合格投资者风险揭示制度、合格投资者内部审核流程及相关制度、私募基金宣传推介、募集相关规范制度以及(适用于私募证券投资基金业务)的公平交易制度、从业人员买卖证券申报制度等配套管理制度。

(九)申请机构是否与其他机构签署基金外包服务协议，并说明其外包服务协议情况，是否存在潜在风险。

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(十)申请机构的高管人员是否具备基金从业资格，高管岗位设置是否符合中国基金业协会的要求。高管人员包括法定代表人执行事务合伙人委派代表、总经理、副总经理(如有)和合规风控负责人等。

(十一)申请机构是否受到刑事处罚、金融监管部门行政处罚或者被采取行政监管措施;申请机构及其高管人员是否受到行业协会的纪律处分;是否在资本市场诚信数据库中存在负面信息;是否被列入失信被执行人名单;是否被列入全国企业信用信息公示系统的经营异常名录或严重违法企业名录;是否在“信用中国”网站上存在不良信用记录等。

(十二)申请机构最近三年涉诉或仲裁的情况。

(十三)申请机构向中国基金业协会提交的登记申请材料是否真实、准确、完整。

(十四)经办执业律师及律师事务所认为需要说明的其他事项。

三、关于私募资格的最新规定

(一)新注册：6个月内发产品;

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(二)登记满12月，16年5月1日前发产品;

(三)登记不满12月，16年8月1日前发产品。逾期未发行，协会注销私募资格。

根据私募资格最新规定来看，相关机构对此的监管趋势越来越严格，2016年，是监管规则快速丰富的一年。

 保定市公证收费标准(2018最新)

（一）

http://s.yingle.com/w/jj/659038.html

 网络支付误操作后如何解决法律纠纷 http://s.yingle.com/w/jj/659037.html

 从国际银行监管三大支柱谈我国银行业监管的趋势 http://s.yingle.com/w/jj/659036.html

  汇票背书 http://s.yingle.com/w/jj/659035.html

中央一号文件哪些内容与互联网金融相关 http://s.yingle.com/w/jj/659034.html

 大额可转让定期存单

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  什么是结汇 http://s.yingle.com/w/jj/659032.html 提前还

贷

要

考

虑

哪

些

细

节

问

题

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 在哪些情形下应终止对商业银行的接管 http://s.yingle.com/w/jj/659030.html

 提前还贷是否真的划算,需要注意的问题有哪些 http://s.yingle.com/w/jj/659029.html

 西安公证费用收费标准(2018http://s.yingle.com/w/jj/659028.html

第五篇：何为教育,何为音乐教育

何为“教育“，何为”音乐教育“?

关于什么是“音乐教育”一问，我们必须要从“音乐”和“教育”两个方面分开探讨。

那么首先，什么是音乐，何为音乐?书上是这样定义的：物体规则震动发出的声音称为乐音，由有组织的乐音来表达人们思想感情、反映现实生活的一种艺术就是音乐(英文名称：Music;法文名称： Musique)。分为声乐和器乐两大部门。在所有的艺术类型中，比较而言，音乐是最抽象的艺术。总而言之一句话，音乐是一种有节奏、旋律或和声的人声或乐器音响等配合所构成的艺术。

那什么又是所谓的“教育”呢?教育，伴随着我们出生到如今的成长，时时刻刻围绕在我们周围，但要试图问起何为“教育”，这个问题乍看起来似乎很简单，我想或许能回答出来的人，少之极少吧。就如同在一次国际教育会议上，留美博士黄全愈请教一位英国的教育家，却不见下文。所以，这个问题其实并不简单。其实”教育”并不是当代才有的新鲜词，早在春秋战国时期孔子就这样说到：“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。”

关于”教育”一词的定义，中外的教育家、思想家和一些人士都有自己的见解。蔡元培有说过：“教育是帮助被教育的人给他能发展自己的能力，完成他的人格，于人类文化上能尽一分子的责任，不是把被教育的人造成一种特别器具。”康德也说过：“教育是由个体自我设计、自我选择、自我构建、自我评价的过程，是自我能力的发展，它体现着社会意志和教育者与受

教育者平等自由地、审慎严肃地共同探究的机理，不是“指令”，不是“替代”，更不是让茧中的幼蝶曲意迎合或违心屈从。“

可见，教育是人们为提高自我，认识自我，实现自我的一种区别于其他动物的行为方式。

有人说“教育“并非人类所特有，就如同猎豹母亲会教幼仔寻觅食物，怎样捕猎一样。而我并非苟同这样的观点，我认为这并非我们所谓的一种有体系经过大脑思考的“教育”，其只是一种本能的体现，就好似猫捉耗子，熊猫吃竹，不轮我们怎么努力都不可能将熊猫改变成为一种食肉动物是一样的。是早在远古时代就存在的，暂且我称之为不可改变的规律。而我们如今所谓的“教育“是一种经过大脑思考，由一定体系的活动，并不是自然所存在的规律。所以，”教育“是人所创造，并为人所特有的行为。

随着社会的高速发展，教育开始分流，有了很多种类，那教育当教育与音乐结合时，即“音乐教育“，什么又可称为”音乐教育“呢?

音乐教育一词在日本一般是指学校音乐教育。学校音乐教育又分为专门教育和普通教育,前者的主要目的是学习音乐的专门技巧和研究理论,分为培养音乐家、音乐教育家以及把音乐作为学问进行研究。与此相对应的后者,是以通过学习音乐提高一般素养,陶冶情操为主要目的

从大学音乐教育系专业培养方案来看，为培养对音乐表演基本理论和表演、教学基本技能及艺术实践知识的高等技术应用型人才。音通过本专业的学习，能适应教师专业化的发展要求，系统掌握音乐教育的基础理论与方法，具有运用所学知识分析、解决实际问题以及进行教学研究的能力，又能够从事中小学音乐教育新课程改革以后的教育教学工作。从上述来看，

所谓的音乐教育并不是大学才形成的，而是贯彻我们整个中小学，乃至幼儿园，但在我们的记忆中，对“音乐课“这门课并没有多大的映象。可见，当今我们的”音乐教育“并没有很好的起到提高个人综合素养的效果。

音乐可以传承什么?

说到音乐人们总有一种十分愉悦的感觉。音乐有什么作用呢?音乐能表达内心的情感,不论悲伤与喜悦;音乐能传递思想,与对方进行内心的交流。有人说音乐是世界的语言，音乐没有国界，可见音乐的跨地域很广。随着时代的进步，而今的音乐不仅仅只是一种情感的表达，它慢慢开始与其他领域交汇融合，形成了音乐经济学、音乐治疗学、音乐管理学，我们可以通过音乐探讨人的内心思想。

随着音乐适用范围的不断扩展，当我们回到最初，是否还能考虑这么一个问题——音乐可以传承什么呢?

在我看来，既然音乐从属于文学范畴中，那么音乐可以传承思想，不同的音乐有着它自己的思想，宗教音乐歌颂着上帝，宫廷音乐歌颂着天朝，民间音乐有表达着疾苦，也有表达着丰收的喜悦等等。就如同阿炳的音乐所表达的是他对生活疾苦的叹息!

音乐还传承着文化，每个民族都有属于自己风格的音乐，听到一个民族的音乐就好似感受到了当地的浓浓的不同于其他民族的文化，其十分具有代表性。我们可以通过了解一个民族的音乐，来深入了解此民族的文化。

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