孵化器年度工作总结

孵化器年度工作总结（共6篇）

篇1：孵化器年度工作总结

中国青年艺术人才孵化工程2012年度工作总结及2013年展望

一：2012年度总结

1：顺利举办了孵化工程义乌启动仪式 2：南通海安基地的顺利开办

（1）：通过两个月的努力，基本完善了基地各项基本建设。（2）：与临沂大学建立了深度合作关系。

（3）：通过两个月的与学生之间的不断磨合，基本摸索出如何使美术院校实习生有针对性的迅速提高，以满足基地对外的生产销售的需求。同时形成可期待的合理产能，客观的预测出基地在目前条件下，2013年度可达到的产能及销售业绩。

3：为2013年度扩大工程全国影响力做好了准备，与一批院校建立了联系。海南、西安、南京基地建设均有实质性突破。二：2013年度海安基地可达到的产能及销售业绩：

（1）：学员人数40人，由临沂大学、四川宜宾学院、广东惠州大学输送。（月薪2000元，即有效工作日，日酬劳为100元）（2）：按现有模式，每个学员平均日产能为400元每平方。月产能为400*40*22=352000元。（销售渠道以基本构架好,有保证）（3）：基地日常开支成本：艺术总监1名，月薪5000元

艺术总监助理两名，月薪5000元

学院生活思想辅导员1名，月薪3000元

食堂后勤3名，月薪8000元

基地主管一名，月薪5000元

销售主管一名，月薪3000元

外联一名，月薪3000元

水电、网络、日杂20000元

房租20000元 合计：72000元

（4）：绘画成本：每平方画布、颜料、内框成本为40元。（5）：销售提成为销售额的3%（6）：艺术总监组创作设计提成为销售额的3% 月利润核算为：352000-72000-（352000*6%）21120-（40*40*22）35200=223680元

年利润按10个月计算：2236800元

三：2013年基地开始尝试面向海安及周边城市开设绘画培训班，小学兴趣班、初中兴趣班、高考冲刺班。

四：2013年将联合523文化产业基地，由国台办牵头共同举办海峡两岸大学生文创大赛。

大陆15所高校，台湾5所高校联合参与。利用这次周期为6个月的活动，有效的加强孵化工程对外的宣传力度，获得更高的知名度。

五：2013年进驻义乌国际商贸城，完成12年既定目标。（我们已经基本拥有产品整合能力）

六：2013年完成海南、西安基地建设，南京、惠州视情况。附件:年前要解决的问题: 一：文化经济专业委员会下六个月的管理费10万元。一月八号到期。二：北京驻地的房租3.5万元。

篇2：孵化器年度工作总结

天津经济技术开发区科技型中小企业创业孵化资金（以下简称“孵化资金”）是为了落实管委会第144号令《天津经济技术开发区促进高新技术产业发展的规定（试行）》的精神，以市场为导向，通过政府资金资助的方式，构建开发区科技企业成长路线图计划中企业孵化促进这一重要环节。该资金用来资助在天津经济技术开发区注册并经营的科技型中小创业企业的高新技术项目孵化。

第一章、孵化资金支持的对象及支持方式

孵化资金支持的对象：

一、对申报孵化资金支持的企业的要求：

1.在天津开发区注册并在区内经营，具有与经营业务相匹配的场地和人员的内资或内资控股及留学生创办的科技型中小创业企业；

2.具备独立企业法人资格，具有较规范的财务管理体系； 3.申报企业注册时间原则不早于2012年1月1日（生物医药等特殊领域企业注册时间可适当放宽至不早于2011年1月 日）。申报企业注册时间原则不晚于2014年11月1日。4.企业注册资本原则不超过5000万元； 5.原则上企业已实现销售收入； 6.天津市科技型中小企业；

7．财务状况良好，成长性高；有较强的技术开发能力、有较强的市场开拓能力；产品具有较高的技术含量、并有较大的市场容量和增长潜力等；

8.拥有自主知识产权的技术或产品，有明确的发展目标和切实可行的商业计划，拥有清晰的商业模式；

9．有较完整合理的创业团队，在管理、技术、市场、财务方面都有较高水平；

10.申报企业需具备良好的信用记录，未出现已立项科技项目未按期结项、房租拖欠、税收欠缴等不良信用记录； 11.对符合下列条件的对象给予优先支持：

国家认定的高新技术企业和滨海新区认定的高新技术企业； 科技人员和海外留学人员创办的科技创业企业； 进入各类高新技术企业孵化器的科技创业企业。

二、对申报孵化资金支持的项目的要求：

1、重点支持科技部颁布的《2014年度科技型中小企业技术创新

基金项目指南》中所列的项目范围。

2、《指南》以外的项目，凡符合天津市以及开发区重点支持的科技产业方向，经与孵化资金主管部门沟通后亦可酌情申报。

孵化资金的支持方式为无偿资助，主要用于科技型中小企业研发、中试、市场开拓。资助额度最高不超过50万元

三、孵化资金的拨款方式及要求

2014年度孵化资金拟采取分期拨款方式，分两期拨付。每期拨款额度拟与企业发生的研究与开发费相关，申报企业在孵化资金兑现申请时需提交孵化资金管理单位指定的会计事务所出具的包含所需年度研究与开发费的审计证明资料。

第二章 管理单位

天津泰达科技发展集团受管委会委托，是孵化资金的受理机构，负责孵化资金项目的受理和初审工作，开发区科技发展局负责孵化资金项目的评审和立项工作。

第三章 项目申请、执行、验收

申请时间：

受理截止时间：2015年11月6日；

申请截止时间以纸质申报材料送交到天津泰达科技发展集团为

准。申请程序：

1． 申请企业登陆天津泰达科技发展集团网站http://，下载并填写《2014年度天津开发区孵化资金申请书（项目初审意见表）》。

2． 企业将填写完成的完整的书面《2014年度天津开发区孵化资金申请书（项目初审意见表）》一式两份及相关资料报天津泰达科技发展集团并提交电子版材料至联系人电子邮箱，天津泰达科技发展集团对申请企业的资格、申请材料的准确性、真实性等进行初步审查，筛选出符合条件的企业，汇总并确定初审合格名单。

3． 初审合格的企业须登陆天津泰达科技发展集团网站http://，下载并填写《2014年度天津开发区孵化资金申报材料（可行性研究报告）》及附件一式两份报天津泰达科技发展集团。天津泰达科技发展集团对申报企业提供必要的咨询辅导。

4． 评审流程：

1）开发区科技发展局组织专家对企业总体运营情况、主营业务及技术、市场应用及推广等内容进行评审。2）依据专家组评审结果，研究确定孵化资金拟支持企业的名单和额度。

3）将孵化资金拟支持企业的名单进行公示。

4）将孵化资金拟支持企业的名单和额度报请开发区管委会审批。

5． 获得开发区管委会批复后，孵化资金立项企业须登陆泰达政府门户网http:// hanchangyi_teda@126.com

篇3：孵化器年度工作总结

根据《国家级科技企业孵化器认定管理办法》和《科技部火炬中心关于印发国家级科技企业孵化器评价指标体系 (试行) 》的通知相关要求, 科技部火炬中心开展了2014年度608家国家级科技企业孵化器的考核评价工作, 通过网上申报、专家评审、科学计算等程序。其中, 太原市的5家国家级孵化器均达到合格以上。其中, 太原留学人员创业园被评为优秀 (A类) , 山西省山西省高新技术创业中心、山西科伟通新技术发展有限公司被评为良好 (B类) , 山西三益华信创业服务有限公司、太原不锈钢工业园不锈钢科技创新服务中心被评为合格 (C类) 。

篇4：水禽孵化前的准备工作

1 孵化计划的制定

根据孵化出雏机的容量、种蛋来源、雏禽销售合同等具体情况制定孵化计划。如孵化出雏机容量大，种蛋来源有保证，雏禽销售合同集中而量大，可采用整批入孵的变温孵化法;反之，可采用分批上蛋的变温孵化法。在制定孵化计划时，尽量把费时的工作（上蛋、照蛋、落盘、出雏）错开安排，不要集中在一起进行。

2 操作人员培训

现代孵化设备的自动化程度很高，有关技术参数设定后就可以自动控制。但是，孵化过程中各种问题都可能出现，要求孵化人员不仅能够熟练掌握码盘、入孵、照蛋、落盘等具体操作技术，还要了解不同孵化时期胚胎发育的特征和孵化条件的调整技术。

3 孵化室的准备

孵化前对孵化室要做好准备工作。孵化室内必须保持良好的通风和适宜的温度。一般孵化室的温度要求为22～26℃，湿度60%～65%。为保持这样的温、湿度，孵化室应严密、保温良好。如为开放式的孵化室，窗子也要小而高一些，孵化室天棚距地面约4m以上，以便保持室内有足够的新鲜空气。孵化室应有专用的通风孔或风机。现代孵化场一般都有两套通风系统，孵化机排出的空气经过上方的排气管道直接排出室外，孵化室另有正压通风系统，将室外的新鲜空气引入室内，如此可防止从孵化机排出的污浊空气再循环进入孵化机内。孵化机要离开热源，并避免日光直射，孵化室的地面要坚固平坦，便于冲洗。

4 孵化器的检修

孵化人员应熟悉掌握孵化机的各种性能。孵化开始前要清扫孵化室和孵化器，检修供电线路以保证用电安全;断开电源总闸后冲洗孵化室的墙壁、地面、下水道。种蛋入孵前，要对孵化器的内外壁、蛋架车和蛋盘进行冲洗或擦拭;要全面检查孵化机各部分配件是否完整无缺，箱体密闭性能是否良好，各部位螺丝是否松动，有无异常声响;蛋架车有无变形和松动或蛋架翻转是否灵活，蛋盘有无变形和破裂;通风运行时，整机是否平稳;孵化机内的供温、鼓风部件及各种指示灯是否都正常;特别是检查控温系统和报警系统是否灵敏。一切检修、检查结束后打开电源让孵化设备运行并在运行过程中注意观察，待孵化机运转1～2d，未发现异常情况，方可入孵。

5 孵化温度表的校验

所有的温度表在入孵前要进行校验，因为在孵化过程中稍许的温差就可能导致孵化效果的明显下降。温度计的校验方法是：将孵化温度表与标准温度表水银球一起放到38℃左右的温水中，观察它们之间的温差。温差太大的孵化温度表不能使用，温差小的可以进行标记;没有标准温度表时可用体温表代替。

6 孵化机内温差的测试

孵化机内各处温差的大小直接影响孵化成绩的好坏，在使用前一定要弄清该机内各个不同部位的温差情况。方法是在机内的蛋架装满空的蛋盘，用校对过的体温表固定在蛋架车的上、中、下，左、右，前、后部位，然后将蛋架翻向一边，通电使加热系统和风机正常运转，机内温度控制在37.8℃左右，当机内温度稳定半小时后，取出温度表，记录各点的温度;将温度计的水银柱甩到36℃以下后再固定在原来位置，将蛋架翻转至另一边去，如此反复各两次，就能基本弄清孵化机内的温差及其与翻蛋状态间的关系。

7 孵化室、孵化器、摊床的消毒

为了保证雏禽不受疾病感染，孵化室的地面、墙壁、天棚均应彻底消毒。孵化室墙壁的建造要能经得起高压冲洗消毒。孵化室每天应用清水冲洗一次，地面每2～3d用消毒药喷洒一次。每批种蛋在孵化前必须对机内进行清洗，并用福尔马林熏蒸，也可用药液喷雾消毒。每次落盘或出雏后必须对孵化器、出雏器、蛋架车、蛋盘进行清理和消毒。

8 入孵前种蛋预热

种蛋预热能使静止的胚胎有一个缓慢的“苏醒适应”过程，这样可减少突然高温造成死胚偏多，预热方法是：在25℃的环境中放置6～10h。

9 码盘入孵

将种蛋大头向上斜放或平放（鹅蛋）在孵化盘上称为码盘，在码盘的同时应挑出破蛋。

整批孵化时，将装有种蛋的孵化盘插入孵化蛋架车推入孵化器内。分批孵化时，装新蛋与老蛋的孵化盘应交错放置，注意保持孵化架的平衡。为防不同批次种蛋混淆，应在孵化盘上贴上标签。对于来自不同群体的种蛋最后放在不同的蛋盘内，或者放在不同的孵化器内进行孵化。对于来自于同一群体的种蛋，最后按照蛋重大小进行分级后入孵，蛋重大小相似的放在一起孵化。

10 种蛋消毒

种蛋入孵前后1h内应熏蒸消毒一次或用消毒药水浸泡消毒一次。

篇5：2009孵化器工作总结

2009孵化器工作总结

一、孵化器发展状况及简介

（一）孵化器简介

上海英科创业投资管理有限公司成立于2007年6月，由上海张江火炬创业园管理有限公司和上海都市工业设计设计中心有限公司各投资100万组建。其股东上海都市工业设计中心作为国家级孵化器，在孵化器领域积累了丰富的经验，具有成熟的孵化管理体系；而上海张江火炬创业园管理有限公司作为张江本土的孵化器，在孵化创新方面作出了很多有益的尝试，在张江拥有丰富的孵化资源，英科公司借助股东的管理经验和资源，经过2年多的发展，取得了良好的孵化成绩，并于2008年6月通过张江园区孵化器认定，2009年通过上海市孵化器认定。

2007年8月份起，英科公司负责管理运营上海张江创意产业孵化器，该孵化器位于中国美术学院上海设计学院内，规划面积5000平方，截止2009年10月份，孵化器入驻企业38家，通过孵化企业认定26家，利用面积超过2300平方，主要入驻企业有服装设计、软件开发、动漫制作、网络开发运营、文化教育等。

根据园区产业发展要求，在成功管理运营上海张江创意产业孵化器的基础上，2009年起公司拓展新基地，位于达尔文路88号6号、16号楼，孵化面积4097.79平方，房型从64－256平米不等，满足不同企业需求。新基地孵化方向为新能源新材料，在投入300多万元建设资金后，预计于2009年12月份交房。目前已经有9个项目签约，洽谈中的项目超过30个，都属于新能源新材料行业优质项目，新基地的发展取得良好的开端。

（二）孵化器运营模式

孵化器按“创业导师+专业孵化+天使投资”的运营方式，打造集群化孵化服务平台和共享环境，为创新创业企业提供包括政策优惠、财政扶持、风险投资、人才培育、国内外交流、信息技术设备支持等全方位的孵化扶持。在大幅降低企业经营成本、提高企业成活率的同时，培育提升企业自主创新能力和综合竞争力。

孵化器的定位是：充分发挥高科技园区的综合优势和“聚焦张江”效应，以市场为基础，以政策为导向，坚持先进文化的发展方向，坚持文化与高科技密切结合，以中小新能源新材料企业为服务对象，提供政策、管理、法律、财务、融资和市场推广等方面多渠道的支持，降低创业企业的创业风险和创业成本，提高企业的成活

上海英科创业投资管理有限公司2009工作总结

率和成功率，孵化一批成长型的新能源企业，培养一批新能源人才，保护一批新能源知识产权。

孵化器采用市场化运作的模式，充分利用种子资金，争取国家政策扶持，适时引入风险投资，积极改造硬件设施，营造良好的孵化软硬件环境。

二、2009年孵化服务工作回顾

2009年我孵化器一方面要承担原来中国美院基地的孵化企业服务，一方面要拓展达尔文路基地工作，争取早日实现新能源企业的入驻。因此，总结下来，我孵化器2009年主要工作如下：

（一）继续引进中国美院基地创意设计项目

创意设计孵化器位于中国美术学院上海设计学院内，利用学校闲置教室展开孵化服务，在2008年成功引进24家企业的基础上，2009年入驻企业达到38家，增长率达到58.3%。其中不乏一批优质项目，如上海麦倍加创意咨询有限公司的ARTING365项目，该项目在设计行业具有一定的知名度，通过该设计平台，不少知名设计师更加了解了我们孵化器，了解了张江创意产业的发展。另外还有网络人气动漫形象“小破孩”也拟入驻我孵化器，目前正办理手续中。尽管我公司孵化重点转为新能源新材料方向，但是通过2年的发展，能吸引一批优质创意设计项目落户张江，也是孵化器工作成效之一。

（二）深化、强化基础服务，让企业无后顾之忧

孵化服务是孵化器生存的根本，而基础服务是前提，特别是对于没有创业经验的创业者来说，证照办理、办公室装修、电话宽带申请、采购办公用品等前期工作很繁琐，而这些工作我们企业孵化部承担了大部分，切实减轻了企业负担，让入驻变得更为简单、快捷。在提供这些服务的过程中，也能增加对企业的了解，与企业管理人员建立良好关系，为后续服务打下基础。并且基础服务有一定的持续性，需要不断加强、提升服务水平。

在企业注册过程中，面对企业需求的多样化、差异化，一方面我们在提升自身业务水平，另一方面也与相关职能部分进行充分沟通，争取在递交资料、办理程序上更为方便快捷。

由于美院规划不是作为办公场地，因此企业入驻后需要重新装修、布线，申请电话、宽带，条件也相对简陋，在这方面我们花费大量精力，协助企业完善办公场

上海英科创业投资管理有限公司2009工作总结

所；和美院协调对整个楼面进行电路改造以适应办公需求；和装潢公司、家具公司签订协议，以低于市场价格购买服务和产品。

经过一系列举措，深化、强化了基础服务，企业的基本需求都能满足，让企业无后顾之忧，专心搞研发、市场开拓。

（三）扩大和中介机构合作，提高孵化水平

孵化器为孵化企业提供全方位、全过程、个性化等多方面的孵化服务，靠自身的能力和条件是不行的，必须充分利用外部资源，因此必须和中介机构、行业协会合作，做自己擅长的，提供特色服务，孵化器什么都做，结果就是什么都做不好，或者做好了运营成本也会急剧增加，因此在2008年的基础上，我们更加积极引进中介机构，增加了2家会计师事务所、1家律师事务所、1家诚信评估机构、2家咨询公司。

另外，我们拟和筹备中的张江产品营销中心合作，为在孵企业提供个性化产品营销方案，从产品线设计、产品包装、渠道建设、广告等各个方面，帮助企业把好的产品和服务销售出去。

（四）完善孵化体系，通过市级孵化器认定

我孵化器从建立伊始就瞄准更高水平的孵化服务，争取早日通过国家级孵化器认定。通过近两年的运作，在股东都市工业设计中心的指导和支持下，2009年我孵化器通过市级孵化器认定，为将来的发展奠定坚实基础，并且迈除了重要的一步。

通过市级孵化器认定，对我们来说，既是对前面工作的肯定，同时也提出了更高的要求。按照市级孵化器的标准，建立孵化服务体系，积极参与市创、市孵化器协会的各项工作，与其他孵化器展开更多的交流。相信在不久的将来，我们能迈入国家级孵化器的行列。

（五）在市创业中心指导下，积极开展创业导师工作

2009年市创、市孵化器协会开展的一项重要工作就是创业导师工作，并且提出了明确的目标：全年建立100人科技创业导师队伍、重点服务1000家科技创业企业、培训10000名科技创业者和大学生。我孵化器积极响应号召，推荐三名新能源行业专家进入科技创业导师队伍，推荐重点科技创业企业14家。和都市工业设计中心合作，先后举办企业经营管理、企业财务管理、人事等方面的培训，并且邀请到国家级创业导师沈玉龙为企业培训，得到企业一致好评。

创业导师工作的一项重要内容就是企业和导师“一对一”签约辅导制度。为此，我们挑选2家具有代表性、发展潜力的企业与创业导师签约配对，每个月导师为企

上海英科创业投资管理有限公司2009工作总结

业提供不低于2次服务，并且做好服务记录，一些企业普遍反映的问题，则通过每月一次的培训集中解答，缓解了孵化器管理人员经验不足、专业知识不够的难题，起到了良好的效果。随着创业导师工作的推进，我们将把这项工作制度化、深入化，为在孵企业解决更多的难题。

（六）为孵化企业申请相关基金、贷款支持

初创企业由于自有资金有限，缺少担保资产，诚信体系建设不全等因素，融资渠道非常狭窄，成为制约企业发展的一大瓶颈，也是企业反映最多的问题。为此我孵化器一方面帮企业争取相关国家政策扶持，申请房租补贴、市场开发费用资助等，降低企业成本，2009年我孵化器帮助企业申报张江科技成果转化基金4个，市创新基金3个，国家创新基金2个，总额达到150万元。另一方面充分利用种子资金，对项目前景确实看好、财务状况、盈利能力优秀的企业进行投资。特别是积极利用针对浦东新区孵化器资助资金，2008年我们对孵化器内2家企业进行投资，获得共计160万科委资助。2009年我们又对2家企业各投资20万，申报孵化器资助资金80万，为企业融资200万元。

借助张江中小企业融资担保平台，我们推荐有需求、符合条件的企业积极申报，目前有意向的企业有2家，正在申请贷款，总额150万元，能有效缓解初创企业在产品研发、市场开拓中的资金需求。

（七）新能源新材料孵化基地的拓展

根据园区发展要求，结合公司将来发展方向。2009年公司董事会果断决策将孵化方向定为新能源新材料，响应国家战略发展目标，把握最新经济热点，同时为园区发展储备重要资源。

在经过考察和谈判之后，新能源新材料的孵化基地选定达尔文路88号6#、16#楼，选址距离张江地铁站10分钟步程，园区按照国际总部标准建设，楼盘质量较好，物业管理到位。并且紧邻GE、中兴等大型企业，成为这些企业配套供应商的天然选择。早在2008年末，都市工业设计中心就已经入驻该基地1、2、3号楼，成功吸引一批优秀创意设计企业入驻，选址这里，能实现更多资源共享、信息交流，为企业提供更多服务。

新基地面积4097.79平方，房型从64－256平米不等，满足不同企业需求。前期装修资金投入近300万元，将原来不适合初创企业办公的整层办公室分隔成小面积办公室，安装中央空调、灯具等，完全能满足企业日常办公需求。新基地预计于2009年12月中旬交房，目前已经签约项目9家，均为新能源新材料行业优质项目，上海英科创业投资管理有限公司2009工作总结

洽谈中的项目超过30个，随着房子交付，未来1-2个月内会有更多项目签约入驻。

（八）孵化器自身管理的建设和完善

2009年我们加强了管理团队的建设，先是将办公地址从美院基地搬迁至创星园，与都市工业设计中心一起办公，学习他们的先进管理经验。另外我们聘请具有多年孵化器工作经验的经理担任行政总监，聘请一名律师担任法律顾问，聘请了一名长期从事投融资的人员担任投资部经理。至此初步完成各职能部门设置，在此基础上，孵化器积极派员参加各种业务培训，使管理人员业务能力不断提高，为企业提供优质孵化服务。另外，通过市级孵化器认定后，我们积极参与其他区孵化器之间的交流与合作，为孵化器的管理提供了更多可借鉴的经验，使自身管理水平上了一个台阶。

三、2009所取得的主要孵化成效和重要进展

孵化器2008年3月正式开始引进项目，起步较晚，还没有达到毕业标准的企业，大部分项目仍处于开发试制阶段，经过一年多的孵化服务，成效和进展主要体现在以下几个方面：

（一）帮助一批优质企业项目申请到政府基金

2008年孵化器大部分项目处于开发阶段，整体项目未成型，也没有申请到知识产权保护，经过一年的孵化，有一批项目取得重要进展，先后符合相关政府基金的要求，为此我们积极动员企业申报，先后帮上海超可爱文化传播有限公司、上海梦之路数字科技有限公司、上海恒易得信息科技有限公司、上海连腾智能科技有限公司、上海意嘉欢乐教育科技有限公司、上海谷亘信息技术有限公司等一批公司申请到国家、市、新区、园区的各项基金总计255万元，为企业解决燃眉之急，加速了孵化器内一批优质项目的转化进程。同时，得到政府基金的支持，对企业来说也是一项荣誉和肯定，产生一定社会效益，对于企业市场推广、形象包装、产品宣传都有一定帮助。

（二）部分企业产品销售实现突破

对于创业企业来说，最关键也是最难的是尽快做到第一单，实现收入零的突破。经过一年多的产品研发，部分企业的现金流已经告急，特别是前期全部靠股东投入的公司，处于发展的关键阶段，只有尽快将产品推向市场，一方面实现销售收入，解决现金流的问题，同时也通过市场来检验产品、完善产品。2009年部分在孵

上海英科创业投资管理有限公司2009工作总结

企业的产品顺利实现收入零突破，上海超可爱文化传播有限公司的动漫衍生品“拇指娃娃”一经推出，在网络上便形成一股热风，其正面的形象、可爱的设计受到不少消费者追捧，甚至超过日韩动漫形象。上海谷亘信息技术有限公司的网络安全密钥产品也得到一些大型信息设备供应商的肯定。

另外，园区涌现了一批销售过百万的企业，如上海恒易得信息技术有限公司、上海梦之路数字科技有限公司、上海博阳精讯信息科技有限公司等，这些企业有望成为孵化器第一批顺利毕业的企业。

（三）顺利通过市级孵化器认定

我孵化器作为一个新生的孵化器，一开始就高标准、严要求，引入国家级孵化器的管理制度和孵化模式，通过一年多的实践，集合张江的孵化资源，摸索出一条适合自身发展的道路，在取得一系列孵化成果的同时，自身盈利水平也不断提高，实现了可持续发展。在市创和园区管委会、创业中心的支持下，顺利实现由创意设计孵化器向新能源新材料孵化器转型，并成功拓展达尔文路基地，为下一步的孵化服务打下基础。通过市级孵化器认定，不仅是对我们前期工作的肯定，更是对以后工作的鼓舞，希望在市创、市孵化器协会的带领下，打响张江新能源新材料孵化器的品牌，孵化出一批明星企业。

四、亮点孵化企业及项目推荐

由于我孵化器新基地项目仍在招商中，新旧孵化方向还在转型中，目前所能推荐的亮点孵化企业及项目仍限于美院创意设计孵化器。

（一）上海纬缦服装科技有限公司

上海帷幔服装科技有限公司作为一家新兴的服装科技公司，将传统的服装设计、生产、销售与互联网技术结合，开发了纬缦BtoC电子商务平台。该平台利用当前比较成熟的BtoC技术，整合服装设计师、面料生产商、服装加工企业、销售终端等各渠道，发挥各自优势，打通服装产业链，将服装的标准化、个性化、科技化结合，有效的实现服装服饰时尚产品全方位体验式服务，结合网络化，BtoC电子商务营销服务功能，为广大消费者带来全新的互联网购物体验。同时把为网络信息时代产业联盟者带来多赢的格局，引领新一轮的互联网时代下的服装产业业态。

该公司由两位服装界资深人士创建，法人丁利曾担任深圳设计师协会主任、深圳服装设计研发中心副总经理、中国服装集团总公司所属中国服装设计研究中心副

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总经理等职，对服装设计、销售、包装有很深的造诣，并且本人是模特出身，对于服装的穿着、面料、时尚感觉非常灵敏。

公司首席设计师叶红，现任中国美术学院上海设计学院教授、上海市服饰学会设计师专业委员会主任，1990年-获“霞飞杯”中国服装设计大赛特等奖，1995年-获上海市第五届服装博览会明星设计奖。1995年，徐匡迪市长率上海政府贸易代表团赴美国洛杉矶和旧金山访问，并带去了主题为“中国风”的时装表演作为访问演出，叶红任首席设计师。叶红长期担任高校教授和政府机构、大型企业顾问，在服装设计业资源丰富、人员广阔，同时对设计理论造诣很深。

目前公司开发的“纬缦BtoC电子商务平台”，旨在整合产业资源，实现时尚产业的外部整合、（产业横向，纵向的深度整合）项目平台内部信息整合，（艺术设计，网络技术，虚实营销，快速反应供应链的系统建设）有效的实现服装服饰时尚产品全方位体验式，网络化，BtoC电子商务营销服务功能，为广大消费者带来全新的互联网购物体验，同时把为网络信息时代产业联盟者带来多赢的格局，实现新一轮的互联网时代下的产业业态。

本项目主要有以下几个特点： （1）商业模式创新：

DNA：根据服装的特性，因其有着本质的因素：面料材质、色彩、风格、廓型等进行渠道分解，消费可任意通过其中任意的渠道因自身需求选择服装。

优势：搜索快捷，购物方便。{例如：消费者进行各个方面的路径进入服装自行选购）需要购买去酒会的（场合）白色的（颜色）高贵优雅的（风格）丝绸质地的（面料）}类似以上方式可进行搜素购买置办。

DIY：在这个现代和这种经济方式现代化的社会，现在的消费者观念和方式已和以前有着巨大的转变。随着经济的发展，人均收入日益增加，渐渐的对于服装的购买方式有着更高的要求。

DIY的营销模式是由强大的专业设计师团队在后台进行系列的服装款式设计，然后将其零部件由消费者因个性化需求进行混合组装搭配从而达到满足自身喜好的服装。在这种模式下，消费者所要的衣服将自己参与设计，然后所做的衣服有可能自己穿、送给家人和朋友。这样的新颖模式将被动的服装款式有数量限制的选购，进而转变成消费者能主动参与进行选择服装设计。这样就能充分满足消费者互动性的购物需求。

（2）

满足个性的购物需求

上海英科创业投资管理有限公司2009工作总结

DIY的网络购物方式最大的优点是其网站和消费者的互动性和随机性，将会给市场带来较为可观的经济收益和市场效益。

（3）消费体验的创新 真人模特试衣

例如：在一般网站，消费者只能看到衣服平铺的样子，无法感受到穿到身上的效果。而在网络试衣间，用电子真人模特试穿后，不仅有立体感，还能前后左右摆出不同的姿势。也就是我们自行网站设置的“真人试衣”，消费者首先通过互联网上传一张自己的真人照片，然后便能在网上为自己更换不同的发型，妆容，衣服„„一切设计都围绕上传的照片进行。

参与服装的设计。

在DIY服务区，因个性化、个人喜好服装部件及服装整体效果的搭配，这样的方式更能体现个性化的互动。

个性化的网站界面

根据每位用户购买浏览记录，评论等生成一套对本人浏览兴趣的个性化界面，使搜素商品更加快捷方便。

“纬缦BtoC电子商务平台”目前已经进入内部测试阶段，预计2010年中能全面上线，该项目已配备国家级创业导师沈玉龙担任顾问，为公司项目推广、产品包装、融资策划等提供咨询服务，目前进行第一轮融资。

（二）上海恒易得信息科技有限公司

上海恒意得信息科技有限公司成立于2007年2月，由一批从号称 “小清华”的华中科技大学的硕士生组成。该公司主要致力于自主研发图像处理及识别软件，并以此为基础拓展项目集成，以及研发具有国际水平的智能相机。目前国内该领域的高端产品基本被国外垄断，存在价格高、不兼容、语言不通、售后差等问题，恒易得公司的产品就是为了实现图像处理及识别系统的国产化，打破国外产品的垄断。

公司主要团队人员在创业前一直从事软件开发工作，法人万国红，2002年华中科技大学模自控系硕士研究生毕业，一直专注于图像处理领域的研究和系统开发应用，在进入公司以前，任上海某国有大型钢铁集团图像处理研究方向的技术总监。总经理王亦鹏，2002年华中科技大学模系统工程专业硕士研究生毕业，在进入公司以前，任兴业银行上海研发中心财务绩效应用方向的项目总监。

技术总监万和平，1999年华中科技大学自控系本科毕业，2004年华中科技大学自控系硕士研究生毕业，进入公司以前，任深圳华为项目研发高级工程师。

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在现代化的大生产中，视觉检测往往是不可缺少的环节，而基于机器视觉技术的图像检测系统可以取代人工，用于检测、识别的各种场合。它最主要的优势是：适合高速、大批量的自动化生产环境；克服人类主观和客观局限；非接触；检测对象广泛。目前在发达国家，几乎所有产品的生产，从半导体芯片到食品饮料，都越发依赖机器视觉检测技术。比如，汽车零件的外观、药品包装的正误、印刷品的质量、电路板焊接的好坏等等，以往都需要众多的检测工人，通过肉眼或结合显微镜进行观测检验，大量的人工检测不仅影响效率，而且带来不可靠的因素，直接影响产品质量。

恒易得公司的“工业在线图像检测系统”利用图像传感技术获取目标图像，然后通过各种图像处理方法，包括图像增强、数据编码和传输、平滑、边缘锐化、分割、特征抽取、图像识别等，对目标图像进行分析和处理，实现对目标物体的检测、定位、测量和识别，能够广泛应用与钢铁、制药、造纸、食品、薄膜等行业，且已经取得国家软件著作权，公司也于2009年通过上海市软件企业认定，公司目前主要有宝钢集团、上海医药、鲁抗集团、华兴玻璃集团等，2009年销售收入过百万元，2010年有望突破300万元，达到在孵企业毕业标准。

五、孵化器面临的困难以及对园区孵化体系的建议

总结我孵化器面临的困难主要集中在以下几个方面：

(一)孵化器经营成本高居不下

目前我孵化器有两个基地，位于中国美院的基地硬件设施较差，办公室均为原教室改建，没有配备网络、电话、三相电源等，因此我孵化器在投入一定资金改造后才适合企业办公，随着企业入驻数量的增加，管理成本急剧上升，仅靠日常的几个人员无法全盘顾及所有企业，因此只能重点服务。位于达尔文路基地房子从新希望置业公司租赁，租赁价格较贵，加上装修投入太大，孵化器经营成本很高。从我们的调查来看，其他孵化器也存在这样的问题，因此如何降低孵化器经营成本，成为各个孵化器当前的困难之一，否则孵化器本身的存续都存在问题，何谈孵化服务，希望园区在降低孵化器成本，特别是物业成本上给予更多支持。

(二)孵化器能为企业提供的政策资源有限

入驻孵化器的企业都是处于初创阶段的企业，自身资金有限，进入孵化器的目的就是为了得到孵化器更好的服务，得到政府更多政策支持，特别是在项目申报、上海英科创业投资管理有限公司2009工作总结

基金扶持、税收减免等能为企业带来现实利益的方面。经过一年多运营下来，我们发现能为企业提供的政策资源有限，许多政策门槛较高，在孵企业根本不符合条件，还有一些政策申报流程较烦，且找不到对应的主管部门，就算孵化器出面也难以落实。

这个问题在园区其他孵化器似乎也存在，孵化器同质化、行政化现象严重，特别是一些具有国资背景的大型孵化器，相对而言我孵化器在这方面比较灵活，但是由于孵化场地设在学校，有些问题得不到及时解决，给发展带来一定困难。

(三)孵化器在园区还是属于“弱势群体”

根据统计，园区前110家规模企业提供了70%的税收，因此，很多优势资源还是集中在一些大项目、大企业上，孵化器孵化对象都是中小初创型企业，不光贡献的税收少、规模小，也没有品牌效应，因此成为了园区的“弱势群体”，只有科技成果转化、市场推广资助、房租补贴等一些优惠，而当初的张江和10年前的张江，创业成本已经大大提高，因此如何降低创业成本、吸引更多好项目、好企业来张江创业，成为当前亟需解决的问题之一。现在已经有部分创业企业选择了嘉定、闵行等区作为创业基地，不光是因为这些区创业成本较低，而且因为给予孵化器、孵化企业更多重视，让他们感受到自己不是“弱势群体”。十几年前，“去张江创业”的口号，在今天已经受到部分创业者怀疑，这是张江新一轮发展中面临的文化危机之一，我们是要吸引大型优质项目还是吸引优秀潜在创业项目？如何让孵化器掌握更多资源，不再是园区的“弱势群体”，这是我们当前要思考的问题。

在总结2008年孵化经验，结合孵化器和孵化企业实际需求，参考其他优秀孵化器经验的基础上，我对园区孵化体系建设提以下几点意见：

(一)组织相关政府部门对孵化器管理人员培训

孵化器实际上就是资源整合机构，只有将各种优质资源整合起来，集中应用到在孵企业的发展中去，才能真正实现在孵企业的顺利发展。而资源整合，最根本的就是人脉的整合。经过一年多的运作，我们发现张江仍然有“大政府”的一些痕迹，某些政策、项目不光是企业难以了解，就算孵化器也未必能全部理清。我孵化器为申报一项中小企业项目，需要出一份环评报告，结果找遍管委会、行政中心、新区相关机构，都找不到谁来负责。因此希望园区能将各个职能机构的负责人、办事人员组织起来，给孵化器和在孵企业做一个培训，宣传政策及申报流程、透明办事机构和制度，这对于提升园区形象、更好的服务企业也是有利的。并且建议这个培训制度化、常规化，形成一个对话窗口，相信

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对于提升园区投资环境、创业环境是一个大好事。(二)推动政府出台更多有针对性的孵化政策

目前园区孵化器达到近20家，孵化行业也基本覆盖了各个行业，从传统的软件、生物医药、集成电路、数字出版到新兴的文化穿衣、新能源新材料、LED等，都抓住了国际、国家经济发展中的增长点和热点，在孵企业规模也在不断扩大，成为园区不可忽视的一股力量。但是纵观目前的园区政策，给予孵化器和孵化企业的相当有限，部分也是门槛较高、申请较烦。甚至有些政策就算申请到了，企业还是亏的，比如有些政策要求企业要出具审计报告，目前市场上出一份审计报告价格在3000元左右，而补贴总共才几千元，加上前前后后的人力成本、各种开支，企业申请这个补贴居然是亏的。2008年浦东新区基金办出台了孵化器资助资金，要求孵化器投资，然后新区基金无偿五倍匹配，该政策得到部分孵化器和企业响应，一方面调动孵化器投资企业、选择好项目的积极性，另一方面最高80万元的资助也帮助企业解决了发展中的燃眉之急，可谓一举多得。因此希望园区出台更多针对孵化器的政策，鼓励孵化器选择好项目好企业，推动在孵企业的科技成果转化。

(三)切实推进创业导师工作

2009年市创、市孵化器协会推的一项重要工作就是创业导师工作，并且形成了一系列文件，得到全市孵化器的响应。我孵化器也积极响应号召，先后举办4场孵化器管理人员培训，内容涵盖企业管理、财会、税务、市场等，得到企业的好评，但是也存在一些问题。如部分企业反映培训内容空洞，不适合初创企业，没有可操作性的内容。另外签约的创业导师也有部分没有按照协议要求，每月走访一次企业，帮助企业解决困难，仅仅是挂个名而已。张江孵化器比较集中，要参加市级孵化器考评的就好几家，都要按照考评要求举办培训班，结果同一个导师，这个月在我孵化器，下个月又到其他孵化器，同样的话题，同样在张江，造成了资源浪费。因此我们建议，2010年创业导师工作要注意以下几点：

（1）培训主题要切实反映企业需求、实现信息共享。在进行每项培训前，在园区范围内，调查在孵企业的实际需求，统计有多少企业需要这项培训，培训关心的内容又是什么，然后在园区实现信息共享，在不同的孵化器轮流培训，所有的企业都能参加，这样既实现了考核目标，又能为企业带来实际的效果。

（2）导师的选择不能好高骛远。签约创业导师固然是要各个领域的专家，而且也需要一些明星专家、企业家来为创业导师工作造势、做标杆，但是

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我们需要更多的是能为企业切实提供创业指导的导师，哪怕没有名气、没有学历，在这个行业打拼久了，也可以成为导师，所以选择导师的标准要不拘一格，以在孵企业的实际需求和导师能提供的真实帮助为最高标准，否则这项工作就成了形象工程。

（3）辅导员、联络员工作要到位。通过一年的创业导师工作，我们发现最关键的还是辅导员、联络员的工作。这个是链接导师和企业的纽带，只有纽带正常运作，才能实现信息及时更新、传达，问题得到及时解决，并且很多记录、跟踪工作需要辅导员、联络员去落实，这些是创业导师看得见的成绩，否则导师工作就成了“镜中花、水中月”。辅导员、联络员的服务对象数量也一定不能超负荷，否则就不能保证服务质量。建议每个孵化器选择重点孵化企业推荐创业导师，这样既减轻了工作压力，也能保证服务质量，实现重点孵化。孵化器不是学校，不能对每个企业平均用力，否则对优秀企业来说就是另一种意义的不公平，在孵化器里，应该允许马太效应的存在。当然，对于一些在孵企业存在的共性问题，可以通过创业导师的统一培训来解决。

六、孵化企业发展状况

2009年我们重点服务的企业仍位于中国美院基地，目前入驻企业38家。2008年入驻企业24家，上海三凯信息技术有限公司和上海映雅景观设计咨询有限公司因物理空间不能满足需要，迁出孵化器，但是仍留在张江。有2家企业因经营不善，目前正申请注销清算。其余企业均发展势头良好，有3家企业已经通过双软认定，且项目获得市、国家创新基金支持，产生一定经济效益，社会效益明显。

七、2010年工作计划及展望

国务院总理温家宝11月25日主持召开国务院常务会议,会议提出,面对气候变化的严峻挑战,我们必须深入贯彻落实科学发展观,采取更加强有力的政策措施与行动,加快转变发展方式,努力控制温室气体排放,建设资源节约型和环境友好型社会。会议决定,到2020年我国单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降40％－45％,作为约束性指标纳入国民经济和社会发展中长期规划,并制定相应的国内统计、监测、考核办法。会议还决定,通过大力发展可再生能源、积极推进核电建设等行动,到2020年我国非化石能源占一次能源消费的比重达到15％左右;通过植树造林和加

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强森林管理,森林面积比2005年增加4000万公顷,森林蓄积量比2005年增加13亿立方米。这是我国根据国情采取的自主行动,是我国为全球应对气候变化做出的巨大努力。随着目标的提出，会有一批新能源新材料的项目获得更多支持，特别是能源替代、节能减排的项目具有更大的优势。因此，2010年我孵化器工作重点将转移到新能源新材料孵化器的建设上，重点做好以下工作：

（一）加强、加快优质新能源新材料项目的引进

随着新能源基地装修完成，前期一批企业将陆续入驻。一期规划4000多平方，能容纳企业40家。经过前期项目考察、专家评估，符合入驻条件的有9家，已经签约入驻，相关手续办理中。2010年我们将重点按照园区要求，结合专家评估，引进一批优质潜力项目，为孵化器发展打下基础。

（二）拓展新孵化基地，引进更多优质项目

新能源新材料行业作为国家未来重点发展的新兴行业，必然会迎来大发展、大机遇，因此我们规划的一期新能源孵化器基地远远不能满足园区发展需要，迫切需要拓展新基地，储存更多优质项目，抢占发展先机。新基地的选择不光要考虑到孵化器和孵化企业发展的需要，更要综合考虑物业成本，尽量降低在孵企业成本，提高在孵企业成活率和项目转化成功率，希望园区也能给予更多支持。

（三）探讨网络孵化器建设模式，输出孵化器服务

传统概念上的孵化器一般受制于物理空间限制，规模难以扩大，盈利模式单一。在成功孵化出一批成功企业和企业家的同时，孵化器自身却没有得到长足的发展，这不得不说是孵化器行业的一个遗憾。为此，我们探讨建立网络孵化器，让孵化器突破物理空间限制，服务对象不再限于园内的企业，可以扩展到其他孵化器，甚至其他区县、省市。通过自身完善的孵化服务体系，为网络孵化器上的企业提供标准化服务。有特殊需求的企业可以提供个性服务，使非在孵企业也能享受到高水平的孵化服务。在扩大孵化服务对象的同时，通过股权、服务费等方式来提高孵化器自身的发展，真正做到与孵化企业同进步、共发展。

（四）完善孵化服务体系，继续推进创业导师工作

新能源新材料行业作为新兴的朝阳产业，也是国家重点扶持的产业，与传统孵化行业有一定的差异。在提供传统孵化服务的基础上，要积极探索新的孵化内容，帮助企业重点解决产品开发、技术攻关、市场推广、渠道建设等难题。这些工作完全靠孵化器自身是不可能完成的，因此要积极发展中介服务，引入行业协会，与园区其他大型新能源企业合作，为在孵企业拉订单、做配套。特别是要继续推进创业导

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师工作，扩大“一对一”“多对一”“多对多”等企业受益面，利用外部资源解决在孵企业难题。

（五）推进新能源网络信息资源公共服务平台建设

新能源网络信息资源公共服务平台主要包括三项内容：1，建设张江新能源孵化器网站--张江新能源网，该网作为新能源信息资源公共服务平台的互联网窗口，将建立起覆盖全国新能源科研与生产单位的网络互动平台，为在孵企业的市场发展，新能源技术信息交流等提供了网络渠道。2，建设新能源信息资源数据库，该数据库包括政策法规资源库、专家信息资源库、新能源人才信息库、新能源技术信息库等，为新能源企业信息收集交流提供平台。3，建设新能源成果推广和成果转化服务体系，为新能源企业提供专利申请、专利信息管理和交易平台；为新能源企业开发的新产品、新材料等提供展示、推广、交易平台，同时发布新能源企业的产品、材料、设备等需求信息，推动上下游产业链和特色产业集群建设，在行业中发挥示范和带动作用。通过新能源网络信息资源公共服务平台建设，将实现新能源行业信息、技术、人才、资金等各种资源整合，为企业提供一站式服务。

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篇6：孵化器众创空间年终工作总结报告

一、孵化器发展总体状况、管理体制和运行机制

某某国际孵化园，成立于2000年12月，本着与入驻企业共同创业的理念，整合各方资源，发挥各自优势，为留学生归国创业提供最大限度的服务，帮助企业立足某某、实现创业成功的梦想。公司由某某科技园区管委会、某市集团、**集团等7家股东投资建立，拥有21400平方米的创业孵化面积，是科技部认定的国家级高新技术创业服务中心和创新基金创业项目服务机构、某市市科委认定的某市市高新技术产业孵化基地、某市市人事局和某市市科委认定的“某市留学人员创业园”、中华全国归国华侨联合会认定的中国侨联科教兴国示范基地、是某市大学管理学院、**大学经济管理学院MBA学生实习基地、北航软件学院、中科院软件学院软件工程师实习基地、新加坡南洋理工大学创新创业硕士实习基地。

某某国际孵化园自成立以来备受政府以及国内外各界的广泛关注。2003年初胡锦涛总书记视察某某国际孵化园并接见了优秀留学生代表，某市市委书记某*以及市领导也多次到国际孵化园视察，给予留学生回国创业以极大的鼓舞。几年来，国际孵化园共接待国内外来访团组389多个11000多人次，其中国宾级团组18个、部长级团组29个，还有投资机构、跨国公司、大学等访问团等。国际孵化园已成为对外展示某某形象的重要窗口。

通过五年来的实践与探索，公司已形成了“政府引导、市场运作”的机制和“孵化＋创投”的经营模式。预计2016年总资产增加450万元，达1.5亿元人民币；实现收入 1470万元，实现利润总额 210 万元，上缴税金215万元。目前，公司资产良好、经营正常，实现了社会效益和经济效益双丰收，保证了公司持续、稳定发展。

二、孵化器作用和成效

1． 积极争取创业扶持资金，保证政府的支持及时到位。公司做到及时跟踪新入驻企业，做好创业扶持资金的宣传工作，并辅导企业准备相关申报资料，对符合条件的企业及时上报管委会，让企业尽快得到政府的支持，发挥好扶持资金 雪中送炭的作用。目前园内企业已累计获得此项资金支持达172家共计1516万元。

2．开好“三三会”会，介绍企业与投资商“联姻”。“三三会”是某某管委会主办的，由各孵化园每月第三周的周三承办留学生企业精品项目推介会，国际孵化园已承办两次。为使会议达到理想效果，公司特提前编印了汇集园内57家企业的新版《企业项目选编》，并制作了23个精品项目的展板和产品展台，重点推介了“基于分布式链路层技术的新一代移动通信智能控制器”“大规模P2P视频直播点播系统”“全球最大中文维客网站”等3个国际领先的项目，并邀请某某科技园区投融资促进中心参与协办，参会投资机构近20家新闻媒体10家。此次“三三会”有多家投资机构与园内10多家企业项目产生兴趣并进行了深入跟踪考察。

3．发挥创新基金服务机构作用，利用自有资金进行投资。今年是公司作为国家创新基金服务机构第二年，由我园牵头服务机构成员单位由原来4家增加到6家，包括：某区创业园、软件园孵化器和国际孵化园，在经过创新基金管理中心的工作培训后，按照操作规程，组织其余5家具体工作负责人，并邀请科技部创新基金管理中心专家来孵化园对相关创业园、申报创新基金创业项目的企业进行具体培训。六家成员单位共计筛选了15个项目，聘请专家进行投资评估，最终投资立项10家企业项目，经过创新基金管理中心批准有7家各获得20万元资助，其中国际孵化园有2家获得资助。

4．加强与国内外风险投资机构的联系，搭建投融资服务体系。今年国际孵化园与美国IDG投资、美国龙桥投资，集富亚洲投资、中国风险投资4家机构签订了投资合作协议，共同搭建园内企业投融资平台。根据双方的约定内容，国际孵化园将对园内有投资价值的企业进行筛选、调查、撰写投资报告、投资谈判等工作，实施前期种子资金的投入。及时向投资公司提供园内优秀企业的融资需求信息，联系落实相关的企业资料、投资洽谈及考察论证。对投资商投资的企业孵化园积极争取政府的各项政策和资金的支持、帮助企业实现银行贷款、推荐参加各种项目推介、展览等增值服务以及日常监管，及时通报企业的发展情况等等。各投资机构积极辅导、协助孵化园的投资工作，提供融资及资本运作等咨询、评估服务，根据情况共同对园内的优秀企业进行投资，帮助企业寻找融资渠道、介 绍投资商和寻找合作伙伴提供投融资、海外上市等专业知识讲座和培训等增值服务。据目前掌握的情况：美国IDG公司除投资**科技100万美元外今年又追加200万美元，同时正在跟踪**、**公司的项目；夏威夷龙桥公司跟踪**、迈**公司的项目；日本集富正跟踪**、**网络公司项目；中国风投正跟踪**、**、**公司的项目；天津**科技投资公司经过考察与筛选，已与**、***通、阿**等公司进行深入的考察跟踪阶段；另外还有**集团、中金创业分别对**和**网络公司产品产生合作兴趣。更多的投资商已经看好国际孵化园的宝藏，频繁的到访与考察给企业创业增添了信心和动力。据不完全统计，今年国际孵化园内企业实现融资约1.8亿元人民币的境内外投资。

5．丰富投资模式，完善孵化园投资功能。从科技部到某某管委会对孵化器从事投资给予了政策和资金上的大力支持。今年公司与某某投融资促进中心签订了“合作伙伴”协议，对公司投资的企业投融资促进中心将1：1跟投，并给予10％的风险补贴，这坚定了我们“孵化＋创投”这一运营模式的信心，我们积极探索完备股权投资、项目投资两种模式，通过房租入股、现金投资及房租和现金相结合投资等三种方式，发挥“自有资金投资、政府配套投资、引导风险投资”三种资源作用，吸引更多的国内外风险投资机构对园内优秀企业进行投资。以房租换股权方式投资的互动在线公司经过一年时间今年11月成功退出，获得50％汇报率，这是房租入股企业首例成功退出的投资项目。

6．积极争取各项政府专项资金。加强与政府相关部门的联系，积极争取各项政策，推荐优秀的项目，帮助企业其争取更多的政府支持。除争取创业扶持资金外，公司还积极帮助企业申请各项政府的无偿资助，今年帮助4家企业申请创新基金140万元，帮助4家企业争取某某产业发展资金及某区区科委专项资金共计273万元。

7．深化“大家抬”服务，为企业担保，帮助企业实现贴息贷款。继续与某某管委会、某某担保合作，帮助更多的企业得到留学生绿色通道贴息贷款。今年通过“大家抬”共推荐4家企业争取到绿色通道贷款350万元，其中**30万元、**克公司200万元、未**公司100万元、阿**公司20万元。目前已累计有42家企业获得3160万元的贴息贷款，占全区留学生“绿色通道”贷款总额的24％。正是由于国际孵化园的努力，在园企业申请得到该种类贷款的比例最高最多，并 没有出现一家代偿现象。

8．国际孵化园成立6年来，共计吸引来自24个国家的610名留学生人员入园创业，其中博士232名、硕士396名，共创办留学生企业397家，已毕业企业225家，是国内最大的专为留学人员归国创业服务的孵化园之一。这些企业涵盖电子信息、光机电、医药与医疗器械、新材料、新能源、高科技农业、咨询培训、专利代理、软件开发、软件外包等多个领域。据不完全统计，目前在园企业共计申请专利110项，其中发明专利90项。企业资助创新能力日益增强。

三、特色经验和做法

1．发挥中介服务机构的作用，帮助企业快速入轨。积极吸引层次高、能力强的中介机构入驻，建立健全精品中介服务体系。规范中介服务机构的管理，监督中介服务机构的服务质量，建立竞争淘汰机制，每年签定合作协议，做到“好的留、差的走”，不断补充新的力量，逐步提升中介服务功能和效率。同时为中介机构营造良好的、有利于开展业务的办公环境。目前与公司签订合作协议的专业服务机构共有9家，包括工商注册、法律咨询、人才招聘、财务代理、专利申请、信用评估、媒体策划、网上快办等等，同时与另外5家保持密切联系。以此保证创业者用最短的时间、最快的效率、最低的成本创办企业。

2．加强与政府的沟通，争取各项政府资源。今年国家财政部、国家发改委、税务总局、社会科学院等部门先后到公司进行调研，科技部、教育部、国务院侨办领导到园内考察，共计接待国内外政府各部门及各类来访团组50多个，共1330人次，公司认真做好接待工作并以此为契机加强与政府部门沟通，建立广泛联系。积极帮助企业争取政府的各项支持，组织企业申报创新基金、某市市留学人员择优资助、某某重大产业专项支持等工作。圆满完成某市市科委交办的中小软件企业国际化市场化课题研究。今年公司还被某市市人事局和某市市科委命名为“某市留学人员创业园”。

3．整合产学研资源。加强与**、*大、**、中科院、新加坡南洋理工大学等高校和科研院所的交流与合作，为企业实现产学研结合创造机会。其中新加坡南洋理工大学创新硕士与企业交流收效显著，已有8家企业接受该校学生参与企业管理；组织中科院研究生院的学生与企业老总畅谈创业感受；召开企业引进人才 开放日活动，组织有人才需求的企业与**、*大、**等七所高校的毕业生进行现场交流。

4．整合技术平台资源。国际孵化园的技术资源条件有限，如何利用园内外的专业技术平台来为企业服务，是今年的一项重点工作。经过沟通和洽谈，国际孵化园已与某市软件产品质量监测检验中心、某某科技园区海淀园创业服务中心签订了共享软件和生物医药技术平台的合作协议，以实现优势互补、资源共享，搭建推动高科技企业快速发展的服务体系。同时，公司与园内企业***合作建立了“SOC系统/IP/IC开发验证平台”，此平台已与园内企业及中科院微电子所达成合作意向，并面向某某地区相关企业提供服务。

5．整合区域间资源。随着企业成长，一批企业开始步入产业发展阶段，寻找适合产业化发展的环境成为在园企业的需求。今年国际孵化园经过对石家庄、秦皇岛、威海等地的考察，最终选定在**建立国际孵化园产业化基地，此项工作得到了**高新区的大力支持，为入驻的企业提供免房租、提供生产基地、开拓市场等多项支持，目前已有7家企业入驻威海创业园并开始市场推广。

6．发挥“企业家沙龙”作用，整合企业间资源。今年已成功举办企业家沙龙5期，累计举办18期，沙龙活动非常受创业者的欢迎。通过企业家沙龙加强新老企业间交流，促进企业间的合作，将各自为战的企业进行了整合，企业在孵化园内就寻找到了上下游的技术延伸，形成了产业联盟，提升了市场的竞争力，如盟**通的电子政务、**的视频会议系统、奥**的图像压缩技术间进行了合作与联盟，**晶与**科的合作等等都是通过企业家沙龙获得的合作机会。企业家沙龙已成为国际孵化园的品牌活动，形成了凝聚力、吸引力和影响力。

四、国家给予的支持政策和措施

1．国际孵化园公司从2013年至2015年，曾享受了某市市财政局对某市市孵化基地及入驻企业提供财政专项资金的税收返还政策，但三年后就不在享受此项政策，今年公司正在重新申请这项资格认证。

2．2015年孵化园曾获得某市市人事局给予的“留学人员创业园奖励资金”50万元支持。

3．作为某市市高新技术企业，国际孵化园自2011年起，企业所得税享受三年免收、三年减半政策，2017年起开始享受所得税税率15％的税收优惠政策。

五、主要问题和困惑

孵化器主要任务是扶持企业成长壮大，国际孵化园大部分任务是承担政府的职能，虽然是按照市场化运作但几乎所有服务都是无偿服务，如何保证孵化器可持续发展是困扰我们的难题。目前需要国家和地方政府给予大力支持和政策扶持，才能保证孵化园的进一步可持续发展。

六、发展思路和发展目标

“十一五”期间，公司将在《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006----2020年）》的精神指导下, 坚持“支持创新、鼓励创业、优化环境、拓展功能”的宗旨，依据《孵化器管理办法》《实施细则》，围绕火炬“十一五” 有关“育苗”功能创造品牌---把拓展孵化功能和提升服务水平作为核心要素，组织和引领技术、资本、人才、市场资源加入，拓展新业务、创造新“品牌”，提高孵化成效、降低孵化成本。

公司将努力建立“创业导师＋专业孵化+天使投资”孵育模式和可持续发展机制，推动区域特色化、服务专业化、主体多元化、机制多样化、体系网络化、平台标准化、面向国际化的创新体制建设，打造国际一流的孵化器。

具体思路是：

（一）在某某管委会及董事会的领导下，坚持以社会效益为主、市场效益为辅的工作宗旨，为留学生回国创业创造更好的发展环境，探索出新的更加切实可行的经营模式，推动某某高科技企业的发展。我公司是为园区留学生企业创业提供服务平台性企业，首先要注重社会效益，完成好对某某公共政策执行和对留学生企业服务的职能及政府交办的各项工作，与此同时公司要按照市场化规律经营，讲求经济效益，确保国有资产保值增值，给股东更多的利润回报。《某某高科技产业促进中心所出资企业管理办法》的出台，使今后工作有法可依、有章可循。公司要严格实施现代企业管理，严格执行《管理办法》的各项要求，修订完善公司各项制度，保证各项工作的顺利推进。

（二）以多种方式扩大孵化场所和孵化规模。国际孵化园的社会影响力和知名度已越来越高，品牌效应已经开始显现，大批创业者有入园创业的愿望，但目前国际孵化园只有24000平方米的孵化面积，与国内兄弟创业园、孵化器相比，国际孵化园从场地面积和规模上都存在差距，这也制约了国际孵化园和园内企业 的进一步发展壮大。对于孵化场地，由于条件制约，在现有地点进行新建和扩建是不可能的，采取输出管理与地方合办孵化器以多种方式合作共建来扩大孵化器规模是较好的选择。

（三）完善和加强中介平台建设。中介服务体系建设在国际孵化园处于初始阶段，服务功能仅仅满足企业初建时期的基本需求，在企业进入成长期阶段，中介服务机构的服务基本不能满足企业发展需要。加大中介服务体系规模、提升服务功能，积极引进“名牌”中介机构入驻或者与其进行合作，不仅可为企业初创期服务，还可在企业成长期、成功期提供管理咨询、市场开拓、吸引投资、人员培训以及海外上市等方面的服务。

（四）拓展和深化投资业务，建立孵化器的投资基金，引导社会投资。孵化器由公益性机构、非盈利机构向盈利机构转变是必然趋势，承担的社会责任和政府行政干预程度也将逐渐减弱，孵化器靠自己的造血功能来保证孵化器可持续发展，这也是进一步提高孵化质量和服务水平所必需的。而对聚集着大批高科技企业拥有大批高科技项目资源的孵化器来说，除了保证房租收入外，提高投资收入无疑是今后的的发展方向，这样除了维持自身的发展还可以支持入驻企业的发展。深化投资功能，除了增加自有投资资金外，还要引导社会资金和国内外风险投资资金，以多元方式将创业孵化和风险投资结合起来，建立一个规模化投资基金，来保证对园内优秀项目的投资。

（五）整合政府和社会及企业资源加强技术平台建设。与专业孵化园相比，国际孵化园缺少专业的实验室、测试平台等一些特殊领域企业所需的条件，也使得一些想进入国际孵化园的企业不得不忍痛割爱，另外一些在孵的企业在发展到一定阶段后，也会因为条件制约而离园，其中不乏一些非常好的优秀项目。利用政府资源和社会资源以及在孵企业的资源，合作建立一个综合的技术服务平台，是国际孵化园目前解决此项问题的最好方式，这不仅给各闲置或不饱和资源提供市场，同时又可解决企业的发展需求，实现双赢。同时也提升了国际孵化园的综合服务功能。