猪肉销售协议

2024-05-15

猪肉销售协议（精选16篇）

篇1：猪肉销售协议

猪肉销售协议

甲方：苍山县兴明食品站（下称甲方）

乙方：兴明（下称乙方）

为落实定点屠宰政策，努力兑现“三大承诺”，切实让消费者吃上“放心肉、方便肉、优惠肉”坚决杜绝劣质肉品上市，确保人民身体健康和食肉安全，经甲、乙双方协商，特签订本协议。

一、时间 2 日。

二、任务：乙方每年到甲方批发白条肉斤，其中每集斤，乙方到甲方批肉，必须做到现金交易，及时结清。

三、奖惩：乙方每个月必须完成当月的销售任务，如有超额部分可抵下月任务，不足部分按2元一斤向甲方交罚款，一月一兑现。

四、乙方完成当月销售任务后，可自己收购生猪到甲方加工，向甲方交15元一头加工费。严禁乙方收公母猪、病死猪，如发现甲方有权做无害化处理，所有损失乙方自负。乙方必须在甲方指定范围内销售，如有发现无章肉及跨区域销售的，甲方及县稽查大队有权查处。

五、乙方向甲方交纳1000元保证金，如乙方无特殊理由违约的，甲方有权终止本协议，并没收保证金。

六、本协议未尽事宜，双方协商解决，如遇特殊情况，甲方有权终止本协议。

七、本协议一式三份，甲、乙双方及县稽查大队各执一份，方签章生效。本协议有县稽查大队监督执行。

甲方：乙方

年月日

篇2：猪肉销售协议

1、拉拢熟客，提高每日销量

对于这种生鲜的肉类产品来说，销量是以每日来计算的。毕竟每天都要卖猪肉，大家吃猪肉也是吃新鲜类的。因此每日的销量就很重要了，而熟客就是提高销量的一个秘诀，特别是开餐馆的熟客，开酒店的熟客，每天要的量都比较稳定，而且量也比较大。

2、散客很重要，一定要抓牢

其实对于大部分卖猪肉的商贩来说，散客是十分重要的一个来源。毕竟我们卖肉就是卖给大家吃，虽然一个散客只要了1斤瘦肉，但是100个散客就是100斤啦。基本就是一头猪的重量了，因此千万不要忽视一个散客的重要性。

3、如果菜市场变动，一定要找靠客户进来买肉最近附近位置的摊位

对于大部分人来说，没有人希望长期待在菜市场里。毕竟味道不好闻，而且脏兮兮的。因此大部分买猪肉的人都是进到菜市场后，选择离自己最近的几个摊位进行购买，然后就原路返回，不会再到里面去深入了。

4、可以考虑开通线上营销

现在是互联网时代，大家很多东西都是网上购买就解决了。特别是买生鲜，买菜之类的东西，往往都会有几毛，几分的零钱，补不开。那么如果利用网络的线上营销的话，客户在来之前订购好买多少付好钱，然后过来拿就行了，这样不觉得很方便吗?

5、在自己摊位前放支付宝或者微信二维码付款

现在90后80后也开始自己当家做主了，成为家庭的主人，开始了婚后繁琐的买菜，煮饭，养孩子行业了。但90后也是新型的一代，特别喜欢使用支付宝或微信等支付软件，不仅付款方便，不用碰那油腻腻的钱，也不用为少了3毛钱而着急。这样会吸引很多年轻人来购买，简接的提高了销量。

6、适度的开展量大多销活动

其实对于在菜市场卖肉的商贩来说，利润不高，一般12块的瘦肉，如果卖11块，其实收益不大了，卖猪肉的同行都知道。但我们可以考虑量大多销活动，比如买10斤瘦肉120元，就只需要115或者113之类的就好。然后等过段时间，慢慢恢复价格，客人也多了。

7、打造自己的长期品牌

其实在菜市场，我们可以打造自己的猪肉品牌的，比如可以说自己的品牌是土猪肉(猪肉比较鲜嫩)，或者在自己摊位面前挂上自己的品牌(小三猪肉或者李王鲜猪肉)。一般来说，客人在菜市场这种没有任何名字的摊位面前更愿意选择有品牌的。

卖猪肉卖不完怎么办?

1、可以返给进货处

一般猪肉商贩所卖的猪肉都是从卖猪场供货的，相对一个猪肉摊贩而言，猪肉场的供货渠道会很多，所以在合作初期，就可以与猪肉加工厂签订好协议，每天卖不完的猪肉可以返回去。

但是最好有个时间期限，比如中午12点之前啊，卖不完就返回去，这样对食品安全也有一个保证。

2、可以自己开个网店

每天在固定的店铺卖猪肉，都会受制于人流量的限制，所以想要当天的猪肉全部卖完，可以开个网店同步卖肉。

3、通过微信等新媒体卖肉

猪肉卖不出去主要是渠道的问题，而现今很多人更愿意在家就能买到所有物品。

所以，通过一些新媒体的形式，在微信上推广啊，都可以获得一些客源。

4、促销打折的方式

一般过了12点之后，猪肉就不好卖了，那么，又不能损失成本，就只能通过促销打折的方式了。

这样，至少保证了当天的肉可以都卖出了。

5、与餐饮店达成合作

每家每户每天所吃的肉量是有限的，所以要想办法批量的卖出去。那么，最直接的办法就是与餐饮店达成合作关系，每天定时提供多少量，这样就不愁散户的需求都消耗不完你的猪肉啦。

1.如何做好销售市场

2.如何做好钻石销售

3.如何做好销售主管

4.如何做好汽车销售主管

5.如何做好一名销售经理

6.如何做好涂料销售主管

7.如何做好网络推广销售

8.性格内向如何做好销售

9.如何做好企业领导人

篇3：日本将销售克隆牛肉和猪肉

The Yomiuri Shimbun以及其它媒体引述日本食品安全委员会专家的话说, 他们得出结论克隆奶牛和克隆猪生产的牛奶和猪肉的质量与普通牛奶和猪肉一样。

根据TruthaboutTrade&Technology的报导, 食品安全委员会今年将定下这项决定, 并向健康、福利与劳动部提出报告。后者将做出最后批准。

今年克隆牛肉和猪肉将上市销售, 但这引起了安全方面的担忧。美国食品与药品管理局 (FDA) 和欧洲食品安全局一年前就已经宣布克隆动物生产的肉品和牛奶为安全。

篇4：“包赔协议”更像销售融资的翻版

新城抛出的这一奇招也不算太出新。在2008年就有不少房企在内地多个城市先行试过水；即便在今年4月，南京就有三个楼盘玩过这一招；9月份，长春的一家开发商也有样学样。此举能否搭救开发商的性命、解其资金危局暂且另说，但至少在业内，却是质疑声一片。

今年三季报显示，新城当下应该相当“差钱”。总资产超过290亿元，前三季货币资金分别仅11.5亿、19亿和15.8亿元；存货却从去年末的158.58亿元暴增至今年三季度末的221.54亿元，大幅增长39.71%；其前三个季度的经营性现金流分别是-14.2亿、-16.5亿和-19.95亿元。资金在不间断的巨额流出，已竣工和正在兴建中的楼盘却严重积压滞销，变现艰难。

包括新城此次的“差价赔付”在内，为了避免前期老业主滋事和买家担心购房后再次降价，一些开发商推出“无理由退房”、“补差价退房”等购房新条款。显然是要给担心房价继续下行而不敢出手的买家吃下“定心丸”，请买家放心购买：房价如果涨了，其升值收益算买方的，房价如果下行的跌价损失算我卖方的；买房就变成了在做无风险、稳获利的投资，这无疑还是在助长及强化楼市的投资功能和预期。

地产商如果想要促销成交，完全可以采用直接降价的方式来实现，根本没有必要给自己套上一个人为设计的枷锁；地产商的这种“包赔协议”看似双方的愿打愿挨，本质上还是对正常商业规则的扭曲。因为买楼置业本身就是一项存有风险的商品交易，没有谁能保证只涨不跌。从司法程序上看，房价波动、尤其是下跌所导致业主经济损失是不能得到赔偿的。

在正常的商业规则中，要区分买卖双方在合同守约和违约当中的责任，明确买方和卖方不同的违约责任，按照不同的价格退房，但绝对不是按合同价。即如果是买房人的责任、恶意要退房，那就按照市价和合同价，两者取其低者来退；如果属于地产商的责任，两者取其高者来退。但主管部门和司法单位对于当下这种乱像，却不愿出面以正视听，给市场一个明确的说法。

由“差钱”所导致的资金链紧绷，既是真相也可能只是“表象”。如江苏新城，在第三季报中，其预收款项已增至130.87亿元。相较去年末，净增加37.54亿元，增幅为40.23%；略大于同期存货39.71%的增幅。前者尽管属于负债项，但其主要还是可以反映预售楼盘后暂时未确认的收入。显示该公司即便是在没有大幅降价之前，还是有一些办法让资金回笼。

在银根紧缩、形势持续严峻的大环境下，成本高昂的海外融资、房地产信托、私募股权基金、民间高利贷等形式，尽管可能是饮鸩止渴，但房企却照用不误。有指信托融资在新城控股的资本链条中扮演了极为重要的角色，今年以来新城已通过信托方式融资约28.1亿元。

在最近的3至5年间，每当地产商在楼盘很难卖出去的时候，通常就会想方设法进行“销售融资”。地产商需要钱来救急、而不要房；放贷者需要确保稳定的收益，最终也会不要房。但融资双方都会通过“包赔协议”这种遮人耳目的形式、通过“房产销售”这个媒介而走到一起，完成双方各自需要的交易和索求。

因此，我们完全可以把新城的这种“包赔协议”，看作是一个经过精心改头换面的“销售融资”合同。这个协议所包含的购房合同，可以表示成买家购房人在借给地产商钱，退房的时候就相当于地产商向买家还款。这种融资交易的价格当然不能下降，“包赔协议”就是在保证借款人的利息收入和本金。

篇5：宁波市场土猪肉销售情况调查报告

土猪肉作为特色猪肉在宁波高端猪肉市场中占有重要地位。经过对市场的实际考察发现，现今市场上主要有两种形式的土猪肉：

一、知名品牌的土猪肉；

二、无品牌、来路不明的民间土猪肉。

在现在的宁波市场上，最有名的特色猪肉应该为阿明土猪，在市区有四家专门店，分别为：鼓楼店、张斌桥菜场店、东柳菜场店、咏归菜场店。他的主要调查情况为：

一、价格情况：其价格比普通猪肉贵了一倍左右，小排：37元/斤，大排31元/斤，前后腿肉29.5元/斤，条肉29.5元/斤，前脚29.5元/斤，后脚26元/斤，猪肝20元/斤，猪心20元/斤，猪腰20元/斤，板油20元/斤，猪肚40元/斤，筒骨30元/斤，骨头25元/斤。

二、猪肉情况：经过对摊位上剩余猪肉的观察，发现阿明土猪肉的肥膘较厚，与我公司的三级猪的膘厚相近。

三、销售情况：一般每日早上8点之前为销售的主要时间，一个摊位一天的销售大约为一头猪左右，较受欢迎的产品主要为：条肉，前腿肉，小排，大排，骨头。但是，后腿肉等部分产品也有滞销的情况。

四、经营情况：阿明土猪在设专卖店销售的同时，也让市民领养土猪，让市民体验农家乐的乐趣。领养分为两种：

一种为“只养不吃”，价格为500元；另一种为“又养又吃”，价格为2980元。阿明土猪也可提供参观。

篇6：学校食堂猪肉定点采购协议书

甲方：巫溪县尖山中学校

乙方：身份证号：

为了进一步加强我校学生食堂食品卫生安全管理，切实保障我校学生的身体健康，根据《食品卫生法》、《食品卫生监督法》以及生猪屠宰等法律法规规定，结合本校食堂的实际，特与乙方签订协议如下：

一、乙方必须持有工商营业执照、有效卫生许可证和技术监督部门颁发的有效证件，乙方负责向甲方提供优质的生猪肉原料，严禁提供病猪肉、死猪肉、老母猪肉、老公猪肉、注水猪肉。一经发现自觉终止供货。

二、甲方采购员在采购时按照国家有关规定进行索证，乙方必须如实提供经兽医检验部门检验的合格证明并在上面签字。

三、乙方要有充足的猪肉按甲方要求做到供货及时，并保证向甲方提供质优价廉的猪肉。

四、乙方要树立服务意识，虚心听取甲方意见，自觉接受甲方监督，保证肉食卫生安全。如出现由乙方提供猪肉引起的责任事故，乙方要承担全部责任。

五、甲方主要向乙方采购边口肉（除去头部、四支脚及内脏的猪肉），其价格由甲方根据市场行情定价。规格要求瘦肉偏多，肥膘厚度不能超过二指宽。

五、乙方如不诚信经营，有违背甲方意愿的，甲方将随时取消乙方的供货权。

六、本协议自年月日起至年月日止有效。本协议一式三份，甲乙双方各执一份，学校后勤处存档一份。

甲方代表：

乙方代表：

（签名或盖章）

篇7：靖边县第十三小学采购猪肉协议书

甲方：乙方：

为了保证学校食堂食品的卫生安全，防止危害人体健康安全的食品流入食堂，规范学校食堂食品原料进货采购工作，提高食品原料的采购卫生质量，保护消费者的合法权益，甲乙双方根据《中华人民共和国食品卫生法》、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》和《学校食堂和集体用餐配送单位卫生规范》的要求，甲方经考察决定，由乙方供应，并就相关问题签订以下协议：

一、甲方购买，应定点向乙方采购。

二、乙方提供的食品应符合下列几点要求：

1、必须是靖边县畜牧局统一定点屠宰的猪肉。

2、所提供的必须按甲方要求，做到供货及时，保质保量(不得使用病死或者死因不明的猪)。

3、必须经检验部门检验合格并盖章。

4、肉类价格不得高于市场价格。

5、如发现卫生质量问题，甲方有权退货，乙方应做到及时调换，否则，造成食物中毒，乙方负担全部责任。

三、乙方如不诚信经营，有违背甲方意愿的，甲方将随时取消乙方的供货权，另定点采购。

四、定点协议一经双方签字即为生效，有效期一学期。

五、本协议一式两份：双方各执一份，自签字之日起生效。

甲方：学校负责人签字：乙方签字：（学校公章）（印章）

联系电话：联系电话：

靖边县第十三小学

篇8：猪肉销售协议

法院审理认为, 被告人张连泉、沈金元、张林坤、邓春娇生产、销售足以造成严重食物中毒事故或者其他严重食源性疾患的不符合食品安全标准的食品, 其行为均已构成生产、销售不符合安全标准的食品罪。法院判处被告人张连泉有期徒刑6年, 并处罚金72万元;其余3名被告人分别被判处10个月至2年有期徒刑, 并处罚金。

出玉米预期较强, 9月华北地区新季玉米上市以及10月后进口玉米集中到港均给市场带来压力。而需求上, 下游养殖行情虽稍有回暖, 但养禽场普遍存在对H7N9可能秋天卷土重来的担心, 饲料玉米采购需求尚未见大的起色;深加工方面, 淀粉、酒精稳中趋弱, 企业开工率下行。预计8—9月, 市场观察

少, 初步预计8月国内大豆到港量在630万吨左右, 而有个别油厂大豆进口较少, 将以消化存货为主。另外, 在美国新豆到来前, 华东、华南部分企业有长期检修计划。因此, 预计8月大豆压榨量将低于7月, 这将降低未来豆粕供应压力。8月下旬—10月, 豆粕市场或出现振荡格局。

牛肉价格半年涨三成不断刷新历史高位

国家统计局数据显示, 今年前6月居民消费价格指数 (CPI) 同比上涨2.4%, 其中食品类价格上涨4%, 牛肉价格涨幅则高达30.9%。商务部数据显示, 7月5日全国鲜牛肉批发均价为51元/kg, 而在去年初为36元/kg, 一年半时间里上涨超过40%。

篇9：猪肉销售协议

谷歌代表4月3日与美国书商协会及鲍威尔图书（Powell’s Books）联系，称将终止谷歌电子书全球经销商合作。2月份，谷歌恢复部分销售量低的下属商店时，与独立书商的这一项目就暂缓进行。从2013年1月31日起，谷歌电子书将在其最近上线的“谷歌官方商店”独家销售。

美国书商协会首席执行官特尔切（Teicher）在4月3日致书商协会会员的信中说，对谷歌的这一决定表示失望，距谷歌电子书代理销售项目停止还有一段时间，书商协会将给独立书商提供其他电子书产品或选择。在过渡期，谷歌电子书仍继续在书商的网站上销售。

鲍威尔图书总裁艾米莉·鲍威尔（Emily Powell）发表声明，称这一消息非常让人失望。鲍威尔三年前决定与谷歌合作，提供谷歌电子书，这是鲍威尔在竞争激烈的电子书行业的一个重要举措。她指出，鲍威尔也提供其他渠道来源的电子书，包括英格拉姆集团（Ingram Content Group）的电子书，今后也将会寻求新的机遇，扩大业务范围。

谷歌发言人称，该项目未能如期望的那样带来客户或零售商，因此决定停止。在过渡期内，谷歌仍将继续目前的合作。

Kindle用户借阅图书馆书目超10万本

亚马逊称，Kindle用户借阅图书馆目前已有图书超过10万册，3月份每本书被借出一次，作者可收到2.18美元。例如，《我的暂时生活》（My Temporary Life）一书作者马丁（Martin Crosbie）一个月销售及借阅收入共达4.5万美元，远远超过两个月前他未加入这个项目时的收入。

3月，畅销电子书排行榜前100名中由Kindle商店独家销售的占16本。这些书在Kindle用户借阅图书馆中也可得到，包括安迪（Andy Borowitz）的《意外扭伤》（An Unexpected Twist)、科特（Kurt Vonnegut）的《基础训练》（Basic Training）和卡伦（Karen McQuestion）的小说《易被逗乐》（Easily Amused）。

Kindle内容副总裁鲁斯（Russ Grandinetti）说起图书馆借阅项目表示，马丁这样的例子越来越普遍，这对Kindle用户借阅图书馆也有很大好处。

美数字公共图书馆将于2013年成立

哈佛大学图书馆馆长罗伯特·达恩顿(Robert Darnton)郑重宣告，非营利的“美国数字公共图书馆”将于2013年4月成立，这是一个面向全国推广数字化和提供免费借阅、数字图书和特殊文集的项目。达恩顿在哥伦比亚法学院举办的第25届“贺拉斯管理讲坛”（Horace S. Manges Lecture）上发表主题演讲“数字化、民主化：图书馆和图书的未来”，做出这一承诺。

在演讲中他从版权和图书贸易的历史讲起，直到最近的谷歌数字化计划。他认为，主要的问题是“民主化和商业化”间的关系。他承认商业利益应该受到尊重，但问题是，在技术和能力已能够提供更广泛的接近文化产品的机会时，怎样平衡这二者的关系。他以谷歌图书馆扫描计划为例，称该项目主意很好，但不合法，已变成了商业图书馆，没有任何公共的考虑和公共目的。

他坦言，这一计划一定程度上是一种“乌托邦”。对于是否有作家参与该项目计划的问题，达恩顿说，指导委员会并不以作家或出版人身份划分组成，不过大多数委员，包括达恩顿本人也是作家，他们在意作家的需要。

电子书价格调查或有结果

据美国媒体报道，欧洲和美国对电子书价格的调查结果或将出炉。据《华尔街日报》和科技资讯网（CNET News）消息，苹果、企鹅和麦克米伦仍有问题未解决。

《华尔街日报》称，三大国际出版商西蒙&舒斯特、哈珀·柯林斯和阿歇特图书集团倾向于和美国司法部和解，而被调查的苹果和另外两家出版商不愿与美国和欧洲反垄断机构和解。报道还称，情况仍不确定，随着司法部反垄断起诉日临近，还有可能出现变化。

科技资讯网报道称，企鹅和麦克米伦不愿接受目前的条件。《华尔街日报》指出，和解条款包括取消“最惠国”条约，据这一约定，出版商同意不在苹果图书商店低价出售电子书，以及出版商和零售商继续现有交易的“冷却期”。

美国司法部自2011年底对“代理定价模式”进行调查。

欧盟委员会自去年3月英国公平贸易办公室停止自己的调查后，正式接着继续对苹果和欧洲出版商的交易进行调查。

2012年3月，欧盟管理者透露他们意欲和欧洲出版，开启代理模式，由出版商自行定价，但为了遵从欧盟反垄断的规定，必须取消一些条款。具体取消哪些条款尚未知。

亚马逊英国因未缴税遭调查

据美国证券交易委员会文件显示，过去三年里，亚马逊在英国的总销售额逾76亿英镑，但却未缴纳任何的公司所得税。英国税务海关总署(HM Revenue & Customs)并未表示已对英国亚马逊展开调查，其对英国亚马逊的询问可能是常规审计。不过，美国、中国、德国、法国、日本及卢森堡等国已对亚马逊展开了税务调查。

不过亚马逊英国的业务所有权并非英国人所有。为寻求避税，亚马逊在2006年将英国业务的所有权转移至卢森堡一家公司，亚马逊英国现由亚马逊欧盟有限责任公司(Amazon EU Sarl)负责管理。亚马逊英国业务也仅被定位为订单履行，亚马逊英国所有书籍、DVD及其他产品的销售额都直接归到卢森堡公司。英国部门仅是一个配送机构。

亚马逊欧盟有限责任公司2010年的账目显示，该公司仅有134名员工，销售额逾75亿欧元(合65亿英镑)。而同年内，亚马逊英国拥有员工2265名，营业额却只有1.47亿英镑。据美国证券交易委员会的文件显示，2010年，亚马逊在英国的销售额在23亿英镑至32亿英镑之间。过去三年，亚马逊在美国地区的平均利润率为3.5%，而其在英国的销售额在76亿英镑至103亿英镑之间。若以相同的利润率计算，亚马逊的应税利润在2.66亿英镑至3.6亿英镑之间，所产生的英国公司所得税最高1亿英镑。

不过，在2003年至2011年间，亚马逊英国所累积的净值税仅有300万英镑，其中有190万英镑产生于2011年。这些并不是亚马逊英国向英国税务海关总署所支付的实际税费，由于英国政府不要求企业提供现金流量表，无法得到该类相关信息。

亚马逊拒绝就税费问题置评。不过，该公司在一封邮件中称，“亚马逊欧盟公司为欧盟数千万用户和卖家服务，为他们提供了多语言的网页方面客户使用，产品配送范围包含了欧盟27国。我们的欧盟总部位于卢森堡，拥有数百名员工，所有这些复杂的运营操作全由他们负责。”

税收正义网(Tax Justice Network)的理查德·墨菲(Richard Murphy)表示，应对税收政策进行修改，以防止出现像亚马逊英国这样的情况。他说，“问题的关键是，在这里售出的产品还是向这里出售的产品？而问题的答案就是，将远程商家看作是在英国进行销售行为的英国居民。”

篇10：猪肉销售协议

合同编号：

客户编号：

甲方（卖方）：联强国际贸易（中国）有限公司分公司

乙方（买方）：

根据甲、乙双方已经签署的《销售框架协议－主合同》（以下称“主合同”）的有关约定，现甲、乙双方经友好协商，就甲方授予乙方信用额度事宜达成如下协议：

1、信用额度和账期：甲方同意给予乙方最高限额不超过人民币元（以下称“授信金额”），同时最长期限（自然日）不超过天（以下称“账期”）的信用额度。

2、乙方可以在甲方所授予的信用额度内向甲方订购所需货物，且乙方必须在签收货物之日起天

内，向甲方支付货款。乙方同意，在甲方账户收到货款后，视为乙方已支付货款。

3、乙方同意，若乙方迟延付款或甲方认为乙方的资信情况已经无法保证可以按期支付货款，甲方有权

随时中止此授信，不需要另行向乙方发出任何通知。在乙方按主合同付清所有款项或回复良好的资信状况后，甲方再考虑恢复乙方信用额度。

4、甲方有权要求乙方就此信用额度提供抵押、担保或保证，并另行签署相关文件。乙方同意，若乙方

未能按甲方要求提供，甲方有权解除本协议，不承担任何责任。

5、甲方可根据乙方的资信、履约情况，单方决定减少甚至取消授信金额，或缩短甚至取消账期。

6、本协议为主合同的附件，除本协议约定外，其他按主合同约定执行。

7、本协议一式两份，自双方签字盖章之日起生效，双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方（盖章）：联强国际贸易（中国）有限公司分公司乙方（盖章个体工商户签字）：

篇11：轮胎销售合作协议

甲方：四川运吉轮胎销售公司

乙方：

甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，本着平等互利、诚实守信的原则，经充分协商达成如下协议。

第一条：销售区域的确认

双方约定，甲方授权乙方在_丽水-区域内负责销售甲方专营的（）轮胎，如果乙方要向其他区域销售，须经甲方的书面同意。

第二条：价格政策

按照四川运吉轮胎有限公司的市级经销商的销售政策来进行，如相关的价格政策等方面有调整，甲方须以书面的形式通知乙方，乙方应在收到传真后2天内给予确认，否则视同乙方默认甲方所作出的调整。

第三条：甲方负责监督厂方发往乙方所经销的轮胎质量及时效；协助处理好厂方承诺的品质保证事宜；尽力协助乙方妥善处理好“三包服务”或理赔事务（四川运吉轮胎公司的相关政策甲方负责转给乙方）。第四条：货款结算方式

甲方给乙方铺货（）批每批（）条或（）万元，乙方在发第2批的时候返还第1批的货款，以后可以根据经销商的每个月的销售数量来调整每批的数量。经销商自负盈亏，不能以任何借口拖欠货款，如有违反甲方有权回收乙方销售资格，并回收已铺货的货物。若恶意拖欠的将按月息1.5%收取利息。

第五条:本协议争议解决方式

甲乙双方在履行本合同过程中未尽事宜和发生争执时，可以通过协商解决，协商后仍有争议的，应向甲方所在地人民法院起诉。

第五条：本合同一式两份，甲乙双方各执一份，双方法定代表人或其授权人签字并加盖公章后生效。

第六条：本合同有效期自（）年（）月（）日至（）年（）月（）日。

甲方：四川运吉轮胎销售公司乙方：

篇12：委托销售协议

甲方:

乙方:

现本单位委托协助推销，甲乙双方应自觉遵守以下协议：

1、乙方应从甲方处拿取样板并按甲方指定的销售区域范围进行推销。

2、乙方在确定销售客户、销售数量和销售单价后，提供对应有效的地址和联系人给甲方，由甲方发货。

3、由于甲方不强行要求乙方单一从事本工作，所以在乙方完成箱/月的销售任务后甲方支付乙方元/月的奖励，任务不完成不兑奖；基本任务部分订单单价不能低于出仓单价的1.18倍；超出基本任务的部分，按单价差（订单单价和出仓单价扎差）和数量计奖。并且乙方自行承担社保、医疗、工伤、差旅费等所有的个人费用。

4、乙方有义务协助采购单位填写采购订单，甲方收到订单货款后才货物出仓，并按订单的要求给予发货。销售人员有义务监督其拓展的客户按照甲方指定市场销售单价为元/箱进行销售。

5、如采购单位单次采购数量在箱以上的话，甲方结合当时的运费行情再议出仓单价后给予免费送货。（具体以每次采购订单为准）

6、乙方新开拓的销售客户能在单月内出货箱的话，甲方给予乙方元奖励。

7、奖励金额按第6点的兑奖比例递增。

8、如乙方开拓的销售客户是甲方已有客户，则不予兑奖。

9、本产品的所有解析权归甲方所有。

甲方：

篇13：猪肉销售协议

收益管理起源于航空业。在国际上，经过多年的发展，现在已经广泛应用于航空、零售、租赁、酒店等服务行业。在国内，有关于收益管理的研究还处于起步阶段，近年来，有越来越多的专家学者研究收益管理，也取得了一定的成果，本文将尝试将收益管理应用到协议销售和自由销售并存的生产能力分配中，将收益管理的成果运用到生产中，必然能够为生产制造型企业带了更大的收益并取得竞争力。

1 回顾

收益管理最早由Littlewood[1]于1972年提出，他针对航空业中的简单二级分配问题，提出了二阶库存优化模型，指出当销售折扣机票所取得的收益大于等于销售全价机票的期望收益时，则以折扣价销售机票是最优的。随后该模型又被Peter Belobaba[2](1987)拓展为多阶的情形并建立了“期望边际座位收入”(EMSR)模型，解决了多重订价问题。Hadjinicola和Panayi[3](1997)研究了酒店业中的超售问题。

国内的研究中较为典型的有魏轶华、胡奇英[4]等(2002)考虑顾客到达服从泊松过程。研究表明，每个顾客具有最大和最小保留价格，其分布依赖于到达时间。在一定条件下，普通连续时间收益管理问题的所有结论依然成立。张秀敏、赵冬梅[5]等(2004)利用收益管理研究了列车收费问题，结合差别定价法、EMSR法和投标价格法的各种优势，提出了隐藏价格法———EMSR法。商桂娥、徐月芳[6](2008)研究了基于二项式分布的航班超售模型，假设每个乘客的到达符合二项式分布，并采用枚举法来求得最佳机票销售量。

目前收益管理的研究还主要集中于航空业、酒店业和交通运输等服务性行业，在制造业相对较少。但是比较一下可知，航空业、酒店业等行业中的仓位分配、客房分配等分配策略与制造业中的生产能力分配和库存分配有类似的地方。具体把收益管理应用于生产能力分配或者库存分配的研究主要集中在国外。Youyi Feng,Baichun Xiao[7](2006)提出了针对不同产品的产能分配策略，在模型中，每种产品都有一个价格集，根据不同的状况，能够分配到产能的产品将会以价格集中的某个价格进行销售。程飞[8](2008)将航空业中的多级分配模型引入到产能分配中，但是没有考虑到产能随时间流逝的情况。

2 协议销售和自由销售并存情况下产能分配策略

通常情况下，一个公司的生产能力是固定的。要想取得最大收益，合理对有限的产能进行分配是十分重要的。面对协议销售和自由销售两种情况，如何进行合理的产能分配是取得最大收益的关键。

2.1 模型

考虑某产品协议销售和自由销售并存情况下产能分配策略。做如下假设:

a)协议销售和自由销售需求随机且相互独立，服从正态分布，密度函数为f1(r)，f2(r)，均值分别为μ1，μ2，标准差为σ1，σ2;

b)自由销售和协议销售价格分别为p1,p2，折扣率为α，即p1=αp2，(0≤α≤1);

c)自由销售和协议销售占用产能分别为S1,S2，总产能为S;

d)不影响最终分析结果，我们假定价格即为该产品收益;

则总收益期望值V可用下面的模型进行表示:

约束条件:S1+S2≤S,S1≥0,S2≥0。

将V分别对S1和S2求偏导数可得:

可知，V随着S1和S2的增大单调递增，当S1+S2=S时，取得最大值。

将S2=S-S1代入式(3)，可得:

对式(2)进行计算整理可以得出:

式(3)对S1求一阶导数和二阶导数可得:

由于二阶导数存在且小于等于零，则函数V为凸函数，又由于V在区间[0,S]内连续，V在[0,S]必然存在最大值。当有解的时候，最大值取此解对应的V值，如果ddVS1=0无解时，最大值取端点处。

令得:

由于折扣率为α，则:

将需求的均值和方差代入式(8)，得:

式(9)成立时，所得到的S1的解即为取得最大收益时的分配策略。由于S1是分配给协议销售的产能，S-S1是分配给自由销售的产能，下面将重点讨论S1与参数α，μ1，μ2，σ1，σ2的关系。

(1)S，μ1，μ2，σ1，σ2为确定值，随着α的减小，由式(9)可知，S1减小。即随着价格比率α的减小，S1减小，S2增大。

(2)α，μ2，σ1，σ2为确定值，当μ1减小时，增大，此时减小，为了保持等式成立，S1减小。即随着μ1减小，S1减小。

(3)α，μ1，σ1，σ2为确定值，当μ2减小时，增大，此时增大，为了保持等式成立，S1增大。即随着μ2减小，S1增大。

(4)α，μ1，μ1，σ2为确定值，当σ1减小时，增大，此时减小，为了保持等式成立，S1减小。即随着σ1减小，S1减小。

(5)α，μ1，μ1，σ1为确定值，当σ2减小时，增大，此时增大，为了保持等式成立，S1增大。即随着σ2减小，S1增大。

通过式(6)可以解出取得最大收益V的S1和最大收益V。由于式(6)无法求出表达式形式的解析解，本文用matlab编写了程序来求与最大值V相对应的S1。下面给出一个具体算例。

2.2 算例

针对上面提出的五条性质分别设置算例。

算例1，假设共有400单位产能，产品A分为协议销售和自由销售两种情况，两种销售情况的需求分别服从相互独立的正态分布，当折扣率分别为0.9,0.8,0.7,0.6,0.5时，应如何进行产能分配。协议销售和自由销售具体参数如表1。

应用matlab程序进行计算，结果如表2。

由表2可见，随着折扣率数值的减小，协议销售所分配到的产能减少，自由销售所分配到的产能增大。

算例2，假设共有400单位产能，产品A分为协议销售和自由销售两种情况，两种销售情况的需求分别服从相互独立的正态分布，当协议销售的需求期望值μ1分别为350,320,300,270,240时，应如何进行产能分配。协议销售和自由销售具体参数如表3。

应用matlab程序进行计算，结果如表4。

由表4可见，随着协议销售的需求期望值μ1的减小，协议销售所分配到的产能减少，自由销售所分配到的产能增大。

算例3，假设共有400单位产能，产品A分为协议销售和自由销售两种情况，两种销售情况的需求分别服从相互独立的正态分布，当自由销售的需求期望值μ2分别为260,230,200,180,150时，应如何进行产能分配。协议销售和自由销售具体参数如表5。

应用matlab程序进行计算，结果如表6。

由表6可见，随着自由销售的需求期望值μ2的减小，协议销售所分配到的产能增大，自由销售所分配到的产能减少。

算例4，假设共有400单位产能，产品A分为协议销售和自由销售两种情况，两种销售情况的需求分别服从相互独立的正态分布，当协议销售的需求标准差σ1分别为13,12,11,10,9时，应如何进行产能分配。协议销售和自由销售具体参数如表7。

应用matlab程序进行计算，结果如表8。

由表8可见，随着协议销售的需求标准差σ1的减小，协议销售所分配到的产能减小，自由销售所分配到的产能增大。

算例5，假设共有400单位产能，产品A分为协议销售和自由销售两种情况，两种销售情况的需求分别服从相互独立的正态分布，当协议销售的需求标准差σ2分别为17,16,15,14,13时，应如何进行产能分配。协议销售和自由销售具体参数如表9。

应用matlab程序进行计算，结果如表10。

由表10可见，随着自由销售的需求标准差σ2的减小，协议销售所分配到的产能增大，自由销售所分配到的产能减少。

3 结束语

本文将收益管理的方法应用到生产能力分配中，建立了协议销售和自由销售并存情况下的收益管理模型。通过分析，得出了一些有价值的结论。结论显示，生产能力的分配受到对协议销售和自由销售需求的各种参数的影响，同时还受到折扣率的影响。具体来讲收益管理是在对客户进行细分的基础上，对不同的客户实现差别定价，并通过合理分配能力来取得最大收益。在国际上，收益管理已经在多个服务型行业中得到成功应用，本文尝试将收益管理引入到生产型企业中，并建立了协议销售和自由销售并存情况下的产能分配模型。通过分析，得出了一些有价值的结论。

参考文献

[1] Littlewood K.Forecasting and control of passenger bookings.AGI-FORS 12th.Annual Symposium Proceedings,1972:95—128

[2] Belebaba P.Airline yield management:an overview of seat inventorycontrol.Transportation Science,1987;21:63—73

[3] Hadjinicola G C,Panayi C.The overbooking problem in hotels withmultiple tour-operatoers.International Journal of Operations&Pro-duction Management,1997;17(9):874—885

[4]魏轶华,胡奇英.顾客有最大、最小保留价格的连续时间收益管理.管理科学学报,2002;(6):47—52

[5]张秀敏,赵冬梅,文曙东.列车卧铺收益管理研究.交通运输系统工程与信息,2004;4(3):78—81

[6]商桂娥,徐月芳.基于二项式分布的多航班超售模型研究.中国民航飞行学院学报,2008;19(4):18—21

[7] Feng Youyi,Xiao Baichun.Integration of pricing and capacity alloca-tion for perishable products.European Journal of Operational Re-search,2006;168:17—34

篇14：猪肉销售协议

如今，机上娱乐的应用范围已经超越了预加载的机上电影、音乐声带和视频游戏。公务机乘客尤其需要优质的机上娱乐产品，以便在飞行中轻点手指就能获得一流的音/视频娱乐选择和高速无线连接。

罗克韦尔柯林斯是通信和航电领域的领军企业，公司设计、生产航电设备、客舱电子设备、机上通信和信息管理系统，并为其提供支持服务；而HAECO PJS公司主要为私人飞机和公务机提供世界一流的客舱整装、重新布局和航电设备升级和安装服务。

HAECO PJS负责商业运营的副总裁Henry Chan表示：“由HAECO PJS来经销罗克韦尔柯林斯的产品，将为该地区的私人飞机和公务机客户及运营商，提供更为广泛、经济实惠和可靠的产品和服务。”

罗克韦尔柯林斯亚太区销售、市场和客户支持总监Helen Wen表示：“我们赞赏HAECO PJS为成为罗克韦尔柯林斯的授权经销商所做的努力和承诺。除了经销罗克韦尔柯林斯机上娱乐产品外，HAECO PJS还将使用我们的全球客户销售和支持网络，在安装完成以后继续保持客户的满意度。”

篇15：终端销售协议

终端销售协议

甲方：

乙方：

甲、乙双方经过友好协商，就在甲方经营场所内销售HORIEN5℃天然无气苏打水一事达成如下协议：

一、销售场所：

二、销售产品：HORIEN5℃天然无气苏打水

三、销售价格：

1、乙方提供给甲方的结算价格：

A、HORIEN5℃B、HORIEN5℃

注：上述商品的价格已包含运输费、税费、装卸费。协议期内如因厂家对商品价格、品种和规格进行调整，乙方须提前15天以书面形式并加盖公章后通知甲方，并经双方共同商定后,以双方确认的调价表作为新价格的执行依据。

四、合作及结算方式：

方于次月5日后对账开具发票，甲方应于月底前结清。

五、责任和义务：

1、乙方确保所提供产品的合法性和安全性，并独立承担相关法律责任。乙方

为甲方提供本公司、生产厂商及产品合格检测报告等相关资质备检。

2、甲方首次订货为3件，以后需货时，提前1天通知乙方，以便乙方备货，每次订货数为2件及以上。

3、乙方为甲方铺货2件，用于餐厅包房内对乙方产品作产品陈列（每个包房茶几上用亚克力展架陈列2瓶天然无气苏打水及产品资料1份），以上陈列产品均由甲方保管，如有损坏或遗失等情况，一律由甲方承担，铺货产品数量在甲乙双方合同终止时，由甲方退回乙方，并保证退回的产品瓶身无磨损、瓶盖无打开等情况，不影响产品的2次销售。

4、为了促进乙方产品在甲方场所内有更好的销售业绩及树立品质形象。甲方不得销售除乙方以外的任何品牌的苏打水。

5、对即将到期的产品，甲方应在产品到期之日5个月前通知乙方进行更换；乙方原则上应免费为甲方进行更换最新日期的产品，同时甲方应保证更换的产品瓶身无磨损、瓶盖无打开等不影响二次销售的情况。

六、违约责任：

双方应按合同约定履行各自的义务，如任何一方未按合同约定执行，则构成违约。违约方应就其违约行为给守约方造成的损失承担赔偿责任。

七、争议的解决

合同执行过程中如出现争议，双方友好协商解决。协商不成，任何一方均可向重庆市仲裁委员会提起仲裁，仲裁结果对双方均有约束力。

八、合作期限：

自2011年03 月日起至 2012年03月日止。到期双方协商一致本合同可自动续履1年，双方按本合同的约定执行，或双方另行签订新合同。双方未达成一致则本合同终止，双方进行结算。合作期内，任何一方因故需提前终止合同，应提前一个月书面通知对方，并办理结算事宜。

九、本协议一式两份，甲乙双方各一份，享有同等法律效力。

本协议自双方代表签字并加盖公章之日起生效。本协议未尽事宜双方另行协商解决，协商一致可签订补充协议予以确定，补充协议作为本合同附件，为本合同不可分割的一部分。

甲方：

代表：

联系电话：

篇16：犬只销售协议

尊敬的顾客首先感谢您在我店选择购买宠物，由于您选择的是全款购买方式，所以您只需填写此协议并一次性付清费用，便可取得此幼犬的完全所有权，在此之前请您仔细阅读本协议条款，并签属确认。

甲方：名门汪族

地址：喀什市文化路120号

电话：0998—5862016

乙方：

地址：

电话：

甲方提供宠物档案：

品种：

年龄：

性别：

数量：

疫苗注射情况：

是否可出具血统构架及说明：

甲乙双方经友好协商，因乙方向甲方提出全款购买需求，根据中华人民共和国动产担保法的相关规定，双方约定

协议日下：

第一条：乙方的责任、义务和权利

1，在幼宠免役期间，主人即乙方不得带幼宠出门散步，或接触其他宠物，以免感染疾病。如违反此条例，幼宠出现任何传染疾病或死亡，后果自负，甲方将不予作出任何赔偿。2，宠物到家后，乙方应仔细阅读甲方提供的“饲养方法”（饲养方法见附一）并有义务严格按照此饲养方法喂养幼宠，在最大限度内保证幼宠身心健康，如因饲养看护不当，造成的宠物外伤，感冒，腹泻，皮肤病等，不在质保范围内。3，甲方应按时为乙方所购宠物做免疫疫苗（费用由乙方承担）。

4，甲方在乙方购买宠物后，可享受以下售后服务：

1）在乙方工作时间内早10：00-晚20：00，甲方可向乙方工作人员随时致电咨询宠物饲养等相关问题，获得专业人士的相关指导。

2)享受售后宠物医院优惠的医疗,药品,用品,等

3）享受甲方直营店内宠物用品的8折优惠，并自动升级为甲方会员，享受消费积分。

第二条：甲方的责任，义务和权利

1，甲方销售的部分宠物均附血统构架说明、血统证明（工本费60元由乙方承担），确保宠物健康，血统纯正，基

因稳定。

2，对幼宠的防疫:15天做宠窝咳，22天驱虫，28天小2联，45天6联，55天驱虫，65天6联，85天6联（回去接种）。狂犬疫苗要等3个月后在本地接种。

3，基本训练：2个月以后甲方将根据乙方需要对幼宠进行简单的行为训练（费用由乙方承担）。

4，甲方将根据乙方需要对每只幼宠每周都会进行爪行骨骼，毛发的及时护理并做相应的美容（费用由乙方承担）。5，甲方对售出宠物有进行饲养美容比赛繁殖的指导的义务。

6，甲方销售的宠物如在8个月后发现品种不对，甲方应无条件退还乙方购臵款和饲育期间在甲方店内的消费（具体额度参照会员卡积分）。

7，如乙方完全按照饲养手册护理幼宠，自购买之日起一周内，宠物发生犬瘟热，细小病毒，冠状病毒等免疫疫苗所包含的传染性疾病，经治疗无效死亡的，持当地宠物医院开具的官方医疗证明，甲方负责免费更换同等品质的幼宠一只。如当时无合适更换的幼宠，可以双方协商解决，直到乙方对更换宠物满意为止（更换宠物的疫苗费、饲养费由乙方承担）。

8，如乙方在饲养过程中，遇到任何问题致电咨询甲方，甲方有义务提供专业方案并及时协助乙方解决问题。

9，本协议自甲方将宠物交至乙方，双方签署本协议之日起生效，自生效之日起，任何一方有违约行为，另一方均可单方面解除本协议并按本协议赔付或通过司法机关进行索赔。

10，本协议如有争议，双方应协商解决，如协商无果，双方均可通过法律途径提出诉讼。

11，本协议未尽事宜，由双方自行约定并签署协议补充，补充部分与本协议有相同法律效应。

12，本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等效

力。

甲方（签章）：乙方（签章）

年月日年月日

（附一）：

幼宠饲养方法：

1、由于宠物太小，幼宠回家后的第一个月内，请不要带幼宠出门，避免和其他宠物接触。主人最好不要去其他养宠物的人家，也应谢绝其他养宠物人到自己家玩。

2、要给幼宠提供一个安静静谧的环境，避免幼宠居住的环境过于吵闹，潮湿，高温或者温度过低。不要让幼宠长时间待在空调房间，保持室内通风阴凉。