煤炭公司党代会

煤炭公司党代会（通用8篇）

篇1：煤炭公司党代会

煤炭集团公司董事长在职代会暨工作会上的总结讲话

各位代表、同志们；

今天，公司二届七次职代会暨工作会圆满完成会议程序即将闭幕。此次会议是在深入贯彻落实科学发展观、党的“十八大”精神和芙蓉公司第二次党代会精神，认真领会执行川煤集团及芙蓉公司工作会精神的基础上召开的一次承前启后的大会，在此，我代表公司党委向莅临会议的各位代表同志们表示衷心的感谢！向在公司安全生产经营中作出贡献的全体干部和员工表示真诚的谢意！向获得 “金银牌员工”、优胜“四好”班子”、“优秀干部”称号的先进集体和个人表示热烈的祝贺！

刚才，元涛总经理作了题为《转变观念 扭亏增效 创新发展 为全面实现二次转型发展的目标而不懈奋斗》的行政工作报告，报告全面回顾了工作中的取得的成绩和得失。同时根据芙蓉公司工作会安排和我矿实际，提出工作目标和主要措施，对工作的安排有很强的针对性、指导性和可操作性。

光平主席作了题为《转变观念 背水一战 努力助推公司各项目标的顺利实现》的工会工作报告，客观公正地分析和总结了工会工作情况，明确了工会工作思路，并切合实际地安排部署了工会工作。

安全副总经理余邦儒同志所了题为《抓落实强管理，努力开创公司安全新局面》的安全工作报告，分析总结了安全工作，对安全管理新思路、新作法作了系统安排，请同志们认真吸取安全管理上的教训，强化安全管理，大打一场安全翻身仗，彻底扭转安全被动局面。

是川煤集团“增盈增效年”、是芙蓉公司“安全质量年、扭亏增效年”，摆在我们面前的任务是必须扭转安全生产经营被动局面，必须全面完成芙蓉公司下达的生产经营指标，这既是工作要求，也是政治任务，没有客观因素和条件可讲，只有背水一战,扎实工作。为此，我讲以下几点意见。

一、认清形势，理清思路，树立信心，增强完成全年工作任务的压力感、责任感

一是受国际经济形势影响，国内经济形势不会有根本性好转，煤炭工业“十年黄金发展期”短期不会再现，煤炭消费量及煤炭价格短期内不会有大的上涨，因此靠煤价提升拉动公司收入是不大可能。

二是矿井灾害特别是由于n24102开采、新区开拓等造成的防治水灾害压力增大，我们的安全基础及安全管理并没有实质性地增强，安全管理压力和安全管理难度增大。

三是芙蓉公司新一届领导班子对管理力度的加大，管理体制机制与原相比发生根本性变化，严格管理、科学管理的体系正在形成，严格管理会给部分员工特别是管理人员带来一定的压力和不适应性，管理的难度及压力增大。

四是公司今年生产任务较重，煤炭质量不容乐观，经营效果的不确定因素在增多，公司经营现状与员工收入增长要求的矛盾在逐渐增大，给员工队伍稳定、和谐矿区构建、生产经营管理带来一定的压力。

为此，公司各级党组织、全体党员干部特别是在座的各位代表要认清形势、理清思路，不能被当前的困难和压力吓倒，要将困难和压力变为工作动力，要树立忧患意识，责任意识和必胜的信心，以科学发展观指引我们的工作，以芙蓉公司和矿第二次党代会的工作目标作为我们前进的方向和精神动力，持续保持杉木树矿人作为芙蓉公司“排头兵”和“窗口形象”的信心和决心，因此，我们一方面要以扎实的工作，完成芙蓉公司下达的安全生产经营指标，确保企业盈利和员工收入的稳步增长；另一方面要针对不同时期的特点和重点，有针对性地开展形势任务教育，作好员工思想政治工作，稳定员工队伍，要切实把广大员工的思想统一到扭转公司安全生产经营被动局面上来，把广大员工的力量凝聚到圆满完成本职工作上来，全面完成的各项任务。

二、改变思想观念，为完成全年工作任务作好思想准备

一是改变安全管理观念，切实树立矿井取消死亡指标，基层队取消轻伤指标的理念，树立“事故可防可控、必防必控”的理念，树立职工发生伤亡事故作为管理者要感到耻辱和失职的理念，只有这样我们才能将安全责任落实到现场，员工行为规范落实到现场，技术措施落实到现场，我们的安全管理才能上台阶而不是凭运气。

二是要树立“人人都是经营者，岗位都是效益源”的经营理念，将产品质量管理、工程质量管理、材料管理、设备管理及全面预算管理等落实到每个岗位、每个员工及操作者中，而不是落实在矿长、科长、队长、班长手中，只有每个人都参与经营管理，才能开源节流，公司才会有效益，员工收入才会有增加的源泉和可能。同时每位领导干部要用好自己所管辖的人，自己身边亲近的人，要做到工作事事有检查、有考核、有督办，而不是人越多越好，要理解“一个和尚有水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚无水吃”这个故事的内涵。

三是改变管理观念，要从不讲原则、不讲制度、打不开情面的所谓人性化管理向“制度管人”的观念转变，在干部管理上要向“能者上、平者让、庸者下”的观念转变，大胆提拔那些想干事、会干事、能干事、干成事的管理人员，切实转变管理作风。

四是改变生产组织观念，加强技术措施、生产系统设计优化、支护优化、开峻工验收等源头管理，减少源头管理失误造成的经济损失；对加强生产过程考核及调度管理，确保每班、每天的兑现，建立“谁影响、谁赔偿”的赔偿和责任追究机制；全年按十一个月组织生产，通过单产单进、机械化率的提高和实施正规循环作业来

有效降低生产成本。

同志们：常言道“思路决定出路”，只有转变我们固有的观念，才能以崭新的姿态去完成的工作。

三、改进工作方式，强化责任考核，增强执行力落实力建设，确保各项工作的全面完成提供坚强的政治保障

一是加强干部作风监督，特别是二月份机关部门按芙蓉公司规定设置后强化对部门管理、协调、服务进行效能监察，完成各级岗位说明书及岗位责任制编制，在二月份实行逐级安全生产责任制考核，增强执行力、落实力。

二是在上半年集中力量完成各工种各岗位操作标准编制，下半年运用安全管理信息系统，对现场管理、生产管理等逐渐实行规范化、精细化管理，使管理上台阶上水平。

三是强化“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”开展工作，继续深化创先争优工作，开展“支部晋级创先进，党员晋星争优秀”的“双晋”活动，强化领导干部学习及规范中心组学习，中心组学习要根据公司安全生产实际有针对性地开展学习和讨论，在学习中提高管理水平；党委、工会、纪委、共青团的各类活动要有年、季、月度安排，各类活动要结合公司安全生产实际及重点工程、重点工作，不走形式、不搞过场有针对性地开展活动，助推公司中心工作完成。

四、公司党委要求：各支部、全体党员行动起来，充分发挥支部的战斗堡垒作用，共产党员的先锋模范作用，以优良的工作业绩，作好以下五个工作的践行者。

一是优化生产组织，强化安全管理和经营管理，以扎实的工作业绩带领员工完成各项工作，做好安全生产经营的践行者。

二是要主动参与、主动接受逐级安全生产责任考核，强化责任考核和责任追究，确保公司各项规定办法执行到位、落实到位，做到有令必行、有禁必止，强化执行力落实力建设，做好安全生产责任落实与考核的践行者。

三是做行为规范的践行者，要严格执行公司关于井上下员工行为规范，强化班前会管理、员工同进同出等四个行为规范文件，率先垂范，不做违反公司、损害公司利益的事，不说不利于员工稳定、影响公司形象的话，通过行为规范来规范干部的管理行为和员工的操作行为，提升公司效益。

四是做“双基”建设的践行者，要主动积极参与全员素质培训工程，强化班组建设、班组管理、基层民主管理等，深化安全质量标准化挤水份、上台阶，着力提高“双基”水平，炼好安全生产基本功。

五是密切联系群众是我们党的三大优良传统之一，我们要树立依靠群众办企业，只有依靠群众才能办好企业的理念，要加强基层民主管理，改变粗暴的工作作风，关爱员工，保护员工的合法权益不受到侵害，解决员工的合理诉求，要作好密切联系群众、关爱员工的践行者。“

同志们，是公司改变形象，实现第二次跨越和第二次转型发展之年，也是充满挑战和充满生机活力的一年，虽然会面临或多或少的困难，但有集团公司的强力支撑、有全公司名干部职工的积极参与，我们一定会以杉木树人的特有气质，奋力开拓，为圆满完成全年各项任务而努力奋斗，决不辜负上级及全体员工家属对我们的希望。

篇2：煤炭公司党代会

大会认为，党的十六大以来的七年，是集团广大党员和职工求真务实、开拓进取的七年;是集团生产规模迅速扩张、企业实力显著增强的七年;是改革改制有序推进，内部结构逐步优化的七年;是企业管理不断创新，文化建设与和谐企业建设不断进步，职工生活明显改善的的七年;也是党的建设继承和创新成绩显著的七年。在安徽建工改革发展中，集团公司党委始终坚持贯彻执行中央、省委以及省国资委党委关于改革、发展和搞好国有企业的一系列指示精神，充分发挥集团各级党组织政治核心作用，引领全体共产党员和干部职工解放思想、改革创新、锐意进取，团结拼搏。不断建立和完善党员先进性建设长效机制，推动企业科学发展取得新成果;深入开展“四好”班子创建活动，各级领导班子和干部队伍建设得到进一步加强;大力实施人才强企战略，人才培养、吸引、使用、评价和激励机制得到进一步完善;广泛开展主题实践活动，基层党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到进一步发挥;持续推进企业文化建设，精神文明建设水平得到进一步提升;注重教育、制度、监督并重，党风廉政和作风建设扎实推进;充分发挥群众组织桥梁纽带作用，党的群众工作与时俱进。这些为集团实现跨越发展提供了坚强的思想、政治和组织保证。

大会认为，报告对过去七年工作回顾总结是实事求是的，报告提出的今后五年集团发展目标、集团党委工作指导思想和主要任务，体现了科学发展观的要求，符合企业实际情况。

大会认为，集团的发展正面临新的机遇和挑战，我们必须认清形势、戒骄戒躁、励精图治、不断进取，紧紧抓住发展机遇，积极应对各种挑战，进一步推动安徽建工科学发展、和谐发展。

大会要求，集团各级党组织要以党的十七届四中全会和全省国有企业党建工作会议精神为指导，全面落实科学发展观，牢牢把握发展机遇，认真落实本次党代会提出的今后五年的主要任务和奋斗目标，进一步解放思想，始终保持开拓进取、奋发有为的精神状态;不断巩固和拓展科学发展观学习实践活动成果，加快转变发展方式，推动集团又好又快发展;加强领导班子和干部队伍建设，努力把各级领导班子建设成为朝气蓬勃、奋发有为、善于领导科学发展的坚强集体;加强人才高地建设，不断提升人才素质，形成一支数量较为充足、结构较为合理、适应集团持续发展的人才队伍;加强基层党组织建设，进一步发挥各级党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，充分发挥党员负责人的示范表率作用和党员的先锋模范作用;加强党的作风建设和反腐倡廉建设，密切党群干群关系，不断增强拒腐防变能力;加强以培育先进企业文化为重点的精神文明建设，营造以人为本的和谐企业氛围;加强对群众组织的领导，充分发挥工会、共青团等群众组织的作用，用真情和热情架起党联系职工群众的桥梁。

篇3：我国煤炭企业公司治理状况探析

公司的历史始于16世纪末、17世纪初, 公司作为现代市场经济的产物, 能够迅速、大规模聚集资本, 凭借这一独特优势, 呈现出强劲的发展势头。

随着公司制度的进一步发展, 现代公司形成了由股东大会、董事会、经理阶层和监事会组成的公司治理结构, 现代公司最显著的特征是所有权和经营权的分离。在两权分离的情况下, 由于存在代理问题, 公司的所有者必须建立一套对公司权力分配制衡的制度, 以防止经营者因追求自我利益而损害所有者利益, 保证企业的持续健康发展。

从不同的角度看, 公司治理既是一种公司借以代表和服务于它的投资者利益的一种制度安排, 又是一种由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理人员三者组成的组织结构, 还是一种决策机制。

在健全的公司治理结构中, 有四个关键构成, 他们分别是股东大会, 董事会, 经理层, 以及监事会。股东大会是公司的最高权力机构, 拥有对公司重大决策的审批权;董事会是公司的最高决策机构, 主要负责制定公司重大决策;经理是公司的执行机构, 行使公司日常的经营和控制权;监事会是公司的监督机构, 行使对董事会和经理的监督权。这四者之间的关系包括:股东大会与董事会之间的信托关系, 董事会与经理之间的委托代理关系, 监事会与股东大会的受托委托关系。

2 煤炭企业公司治理现状

我国的煤炭企业公司, 大多是在国有煤炭企业股份制改造的基础上建立起来的, 与西方发达国家迥然不同的国情, 决定了我国煤炭企业公司治理结构必须符合中国的具体情况。总的来说, 由于历史及其他原因, 我国煤炭企业在公司治理方面存在着以下三个问题, 亟待解决。

其一, 治理结构不规范。对于大多数国有煤炭企业来说, 不存在主要由外部独立董事组成的审计委员会, 有的公司虽然形成了股东大会、董事会、监事会、经理层互相制衡的法人治理结构, 但流于表面形式, 实质上收效甚微。

其二, 国有股投资主体缺位, 研究公司治理结构, 核心问题之一就是确保所有者对其财产的控制权, 而当前国有股所有者缺位现象比较严重, 严格说来, 国有股所有人应该是全体人民, 政府只是代管人民共有的财产。作为国有股股东, 政府拥有剩余索取权却没有有效行使大股东的权力。

其三, 董事会组成不合理。一般来说, 在国有煤炭企业集团公司中, 上级行政命令可以决定董事会成员以及经理层的任命与解聘, 一旦形成裙带关系, 就很容易导致集权现象, 这种制度也有碍于客观评价经营管理层的绩效, 不利于董事会制定长远战略决策。

3 煤炭企业公司治理分析及建议

煤炭工业是我国重要的基础能源产业, 改革开放以来, 国有煤炭企业为适应社会主义市场经济的要求, 采取多种形式进行企业产权制度改革, 取得了积极的进展。笔者着重对现代公司制中的构成要素进行分析, 分别针对董事会, 经理层, 监事会提出改进建议。

第一, 针对董事会, 建立健全董事会制度针对监事会, 给予其充分自由和权力, 以发挥其监督作用。

我国煤炭企业应该以西方公司治理结构为理论基础, 并结合我国企业改革实践, 建立符合实际情况, 具有可操作性的董事会制度, 具体包括:

(1) 优化董事会的构成。目前我国煤炭企业公司董事会的大多数成员来自公司管理层的内部, 而且大多是上级主管部门任命的成员, 较少有外部董事。其次, 董事会中专业技术类董事比例较大, 知识结构过于单一, 应该从外部吸收精通法律、工商管理、财务会计等知识的专家参加, 以提高董事会的综合素质和决策能力。

(2) 强化董事会的责任。在公司的治理结构中, 董事应该要对全体股东负责, 对企业的各项长期和重大的投资方案进行审议。董事会应该通过自上而下和自下而上的多次讨论和反馈, 总结形成一套系统的书面文件, 定期评价公司治理情况。

第二, 针对经理层, 完善约束激励机制。

经理层是公司的经营者, 他们拥有的专业知识及领导技能不但影响着公司的经营成果, 还影响着公司的长远发展。

(1) 要完善经理人的奖惩制度, 如果在经理层的领导下, 公司整体效益增长, 那么, 经理个人应得到相应的物质和精神鼓励, 这样不但能激励经理人更好地为公司服务, 而且能在企业内树立效益第一, 奖罚分明的文化。结合煤炭企业当前情况, 使薪酬与经营绩效挂钩, 以激励经理层。

(2) 要加强对经理人的约束机制。尽可能限制经营者损害股东利益的“内部人控制”行为的发生, 确保经营者按股东所期望的目标进行经营管理。

第三, 针对监事会, 赋予其充分权力以发挥监督作用。

监事会是调节劳资双方利益的机构, 它使公司职工代表能对公司决策起到重要的影响作用。

(1) 公司应多吸收一部分职工代表进入监事会从而保证职工的民主权利, 这一比例不应少于监事人数的1/ 3 到1/ 2, 以实现职工民主管理。

篇4：平朔煤炭工业公司

为了保护和治理矿区的生态环境，实现可持续发展战略，建矿之初，安太堡矿将土地复垦和水土保持纳入总体规划，编制了《矿区水土保持方案》，《土地复垦规划》和环保篇章在国家科委煤炭部山西省有关部门的配合下，先后投资近5000多万元大面积进行土地复垦，复垦面积超过1万亩，复垦率达34％并形成7采矿排土复垦种植的条龙生产作业方式，建立7草灌乔木复垦种植的立体模式，水土流失逐年减轻，使原来荒芜的矿区在开发之后，生态环境不仅没有遭到严重破坏而且在土壤肥力，水土保持植被品种方面较开发前有所提高，达到国内领先水平，“复垦工程”也被煤炭部列为示范工程。

在抓好生态建设的同时，公司每年要投入大量的资金用于污染治理和环保设施完善，1990年针对安太堡矿洗煤废水大量外排，投入240万元对洗煤厂煤泥水系统进行几次技术改造，实现洗煤水闭路循环，此后又铺设管路，做拦坝工程，实现了全矿废水闭路循环。1996年对医院废水垃圾进行治理，建成医院废水消毒系统和垃圾焚烧炉，1998年为落实国务院2000年底工业企业污染物达标排放任务公司在资金十分紧张的情况下拨专款2000万元完成天然气转换工程，取缔了污染严重的煤气发生炉，又投资180万元，更换了12台高效除尘器。去年公司为7节约水资源减少废水排放投资680万元用于生活区污水治理及回月工程，十几年来用于治理的投资已超过4000万元，建成了较为完善的污染防治系统，目前废水废气处理率达100％固体废弃物全部得到妥善处理。

此外，公司还非常重视生活区绿化美化建设，先后投资近2000万元栽种各种树木绿化率达42.28％ 如今平朔煤炭公司已使昔日贫脊的土地，变成了远近闻名的塞外明珠赢得了“花园式矿区”的美誉。被中宣部列为全国“百家又明社区示范点”，被全国绿委评为“五个一”工程竞赛活动中的先进厂矿，山西省水土保持先进单位，多次被煤炭部评为“环保优秀企业”。2000年通过ISO14001体系认证。

篇5：公司党代会工作报告

“>公司党代会工作报告2007-02-08 08:04:0

5××公司第一次党代会工作报告各位领导、各位代表：大家好！

八月的长沙，秋高气爽，丹桂飘香。今天，我们欢聚一堂，召开××××公司第一次党代会，这是××巴士公司和××巴士公司377名党员、3000多名职工政治生活中的一件大事，意义重大。这次大会的主要任务是：严格按照党章规定，民主选举产生××巴士公共交通有限公司第一届党的委员会和第一届纪律检查委员会，建立健全各级基层党组织，明确今后一段时期党委工作的指导思想和主要任务，团结、求实，开拓、创新，推动××巴士和谐、持续发展。

下面，我代表公司第一届党委筹备

组作工作报告，请予审议。

一、公司成立以来党建工作回顾

新公司成立以后，领导班子高度重视党群工作，把党群系统工作和公司其他工作同步研究，同步布置，同步落实，使××巴士创建初期党群系统的工作不但没有脱节，而且做得有声有色，富有成效。这些工作主要有：

1、安排部署“七一”系列活动。“七一”是党的生日，是共产党人自己的节日。公司安排了座谈会、演讲赛、慰问特困党员等系列活动，同时，组织机关党员上线检查、党员接待乘客、防暑降温上线慰问，使党员感到作为一名共产党员光荣，使职工感受到身边有共产党员。

2、高度重视、精心组织文明城市创建检查验收工作。创建全国文明城市，是市委市政府今年的中心工作，公交是城市的“窗口”，是必检单位。为了为××市争光，公司高度重视此项工作，我们制定了创建文明规划，成立了领导机构，党政工齐抓共管，开展了一系列生动活泼、行之有效的工作，高标准、严要求做好创建工作，使文明创建职工知晓率达到97%以上，受到有关部门好评。验收期间，公司各级党政领导坚守岗位，严防死守，确保了公司在文明城市验收中圆满通过。

3、积极支持、参与总公司理顺劳动关系的工作。公司各级党的组织、党务工作者和共产党员坚定不移地支持公交改制，以实际行动参与理顺劳动关系工作，带头签定新的劳动合同。在总公司机关分流人员来到公司以及签订劳动合同时期，各级党组织配合行政，主动积极做好职工思想政治工作和稳定工作，保证了理顺劳动关系工作顺利完成。

4、认真部署和推进党员先进性教育活动。根据市委和公用局党委的安排，我司进入第二批先进性教育活动。为了扎实有效地抓好先进性教育活动，公司成立了领导小组，制定了方案，按照上级统一部署积极认真地开展教育活动。

我们层层召开动员大会，举办支部书记培训班，把学习、动员工作落到实处。目前已基本完成第一阶段工作任务。

5、构建以人为本的企业文化体系。××集团×××总经理专程为公司管理人员宣讲企业文化核心理念，公司从关心员工出发，建立了两个基金——职工大病帮困基金和子女入学帮困基金，并正在积极筹备第一次职代会和工代会。

公司自3月1日正式运转以来，在公司经理室的正确领导下，在各级党组织和全体员工的共同努力下，资产交接顺利完成，营运生产正常进行，服务质量明显提高，新的机制正在建立，一批新的高等级客车投入营运，受到各方好评。新公司已初步站稳脚跟，打开局面。

今年上半年，各项中心工作一齐压来，工作千头万绪，气温又特别高。在这非常时期，全公司各级党组织和共产党员充分发挥了战斗堡垒和先锋模范作用，出色地创造性地完成了各项任务，同志们辛苦了！这里，我代表公司党代

会筹备组向大家表示衷心感谢！

同时，我们也要清醒地看到我们存在的问题和差距，主要是：

——新的管理体制和经营机制还正在建立中，磨合期可能还相当长；

——管理人员和员工素质的提高、观念的转变至关重要、难度很大；

——股份制企业党组织如何发挥作用，如何从形式、内容上进行创新，如何围绕经济建设中心开展工作等等，还刚刚开始探索。

——公司外部面临油价持续上涨，竞争压力很大等困难。

公司还处于创业阶段，万事开头难。我们的共同目标是××集团提出的三个满意（市民满意、职工满意、政府满意），是要创国内省会城市第一流的公交企业，因此，作为新公司的党组织和全体共产党员，支持公司行政工作，共同创建一流企业，我们责无旁贷，任重道远。

二、下一阶段党委主要工作建议

下阶段党委工作的指导思想是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，围绕湖南巴士经济工作，着力抓好公司思想政治建设、基层组织建设、职工素质建设和党风廉政建设，扎实开展保持共产党员先进性教育活动和创建全国文明城市活动，充分发挥各级党组织和工青妇组织作用，以人为本，团结、求实、开拓、创新，推动湖南巴士和谐、持续发展。

1、抓好党组织的思想建设，永保共产党员的先进性。

①扎实开展共产党员先进性教育活动。要按照市委和局党委的统一部署，加强对党员先进性教育活动的组织领导，按照“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的总体要求和企业特点，切实抓好先进性教育三个阶段的工作。坚持在学习中边学边改，边议边改。要按要求做好“规定动作”，同时创造性地做好“自选动作”。要建立群众监督评价制度，处理好工学矛盾，以学习促进工作，以工作求得实效。

②加强各级领导班子建设。要按照市委“四好”领导班子的要求，搞好领导班子建设。要落实民主生活会制度和中心组学习制度，坚持实事求是路线，大兴调查研究之风，确保各级领导班子团结协作、开拓务实、廉洁公正，懂经营、会管理，整体功能发挥好，经营管理能力不断增强。

③建设学习型企业，弘扬巴士企业文化。党员领导干部和管理人员要带头学习，做出表率。倡导“终身学习、全员学习”，学理论、学业务、学技术，学习科学的管理制度、运行模式和全新的企业理念，开展职工道德教育和业务技术培训，不断提高员工队伍和企业的整体素质。通过学习，大力弘扬巴士企业文化核心：“尊重人的价值，勇于承担责任”、“善待员工，就是善待乘客”，并把它融入企业改革、发展和管理的全过程，自上而下真正形成人性化的管理机制。

④重视宣传工作的喉舌、教育和沟

通作用，以“启迪人，感染人、教育人”为宗旨，借助公司内部刊物、板报、墙报等宣传手段，大力培养和推荐优秀的管理干部和职工，宣传身边的优秀共产党员，推介他们卓有成效的工作经验和先进事迹，影响全体员工。要加强公司和新闻媒体、社会各界的交流和沟通，建立良性互动，扩大公司影响，树立公司形象。要继续坚持创建文明城市活动，巩固创建成果，建立长效机制，用创建文明城市精神和要求做好各项工作，公司内部也要创建更多的文明单位。

2、抓好党组织的组织建设，巩固党的执政基础。

①要通过这一次党代会和先进性教育，加强各级基层党组织建设，做到“建好核心，凝聚人心，保证中心”。各级党组织的组织生活、民主生活、党费收缴等各项制度必须始终坚持。党组织不健全的要尽快建立健全。任期届满的党组织要按时换届，缺额的要及时增补。长期临时工中间的党员要吸收他们参与

党组织活动。

②抓好党建和党员发展工作。要坚持对党员进行理想信念教育，坚持正面教育为主。要经常组织党员重温党章和入党誓词，时刻牢记自己是一名光荣的共产党员，牢记自己的权利和义务，在平凡的岗位上充分发挥先锋模范作用。要通过党员教育活动，增强党组织的向心力和凝聚力。公司拟把过去公交总公司开展“共产党员示范岗”活动，扩大到每一个当班的党员驾驶员都亮出自己的牌子，成为“党员先锋号”，既做群众表率，又接受群众监督。

我们设想建立党代表常任制，即本次党代会产生的正式代表资格在下次党代会召开之前都有效，并制定相关的规章制度。党代表每年要不定期开会，讨论公司党组织以及其他有关的工作。党代表可以持证视察公司各级党组织和相关单位的工作，提出批评或建议。党代表也要不定期向所在支部大会述职，报告自己履行职责的情况，听取意见或建

议。

对靠拢组织、要求加入组织的建党积极分子要高度关心，帮助他们提高思想认识，端正入党动机，严格按照有关规定有关程序吸收他们加入党的组织，为党组织增加新鲜血液。

对于丧失理想信念不愿再履行党员义务的同志要多做转化工作，促使他们成为合格党员。经教育仍不改正的要采取必要的组织处理措施。

③以人为本，支持工青妇的工作，营造××巴士和谐发展的良好氛围。各级党组织要切实加强企业工会、妇女组织、共青团工作领导，支持他们独立自主地开展各种有意义的活动。

工会筹备组要全力以赴组织开好××巴士第一届职代会工代会，尽快建立健全各级工会组织和相关制度。新的工会组织一方面要积极探索新的机制下工会工作的任务和工作机制，依照工会法和劳动法，做好企业民主管理工作，切实维护职工的合法权益，为职工说话办

事；另一方面工会组织要围绕企业经济建设中心工作，组织职工为公司献计献策，提合理化建议，开展形式多样的职工培训、劳动竞赛和技术比武，促进企业生产；同时还要把计生工作、妇女工作，扶贫帮困救灾工作做细做扎实，解除职工后顾之忧，引导职工全身心投入工作。

共青团组织要围绕企业的中心工作和热点问题，充分发挥团员青年的主动性和创造性，当好党组织的助手、行政的帮手，通过健康向上、寓教于乐的活动，团结青年，教育青年，发动青年，使青年成为企业发展壮大最活跃的生力军，为企业发现、培养和储备优秀青年后备干部。

3、抓好党组织的作风建设，增强党的执政能力。

①加强共产党员特别是党员领导干部的廉政建设和反腐败工作。要深入开展反腐倡廉教育，严格执行廉政纪律要求，构筑党员干部思想上的反腐防线。

要加强党风党纪的检查监督，落实党风廉政建设责任制。全体共产党员都要带头遵守企业规章制度，坚决不去触碰企业管理的“底线”、“红线”，如：不搞以权谋私，不私设小金库小钱柜，不参与偷盗票款之类的违法纪活动。此外，还要积极探索在新经济组织工作中，党委系统的监督制约机制如何同股份制企业的监督体系协同工作，共同营造一个管理人员廉洁奉公、企业职工上下同心、经济建设快速发展的良好氛围。

②改进工作作风，关心善待职工。各级管理人员要深入基层，深入现场，及时发现问题，解决问题。要切实改善职工的工作环境和工作条件，解决好职工上班期间的吃饭、喝水、休息、上厕所等问题；要保障职工的收入逐年提高；要关心职工思想动态，及时帮助他们解决家庭生活、身体健康、子女入学等方面的困难。只有为职工建造一个安定温暖和谐的大家，职工才会为企业这个家而付出加倍的努力。

4、找准企业党组织为经济工作服务的切入点，推动××巴士和谐、持续发展。

企业是经济组织，“以经济建设为中心”，既是企业经营者的中心工作，同样也是企业党建工作的指导思想。搞好生产经营、提高经济效益，也是党组织工作的重要内容。为此，企业党组织应该围绕企业生产起到“服务”和“保证”作用。“服务”，就是从实际出发，围绕企业生产经营活动开展党建工作，为企业健康发展服务。“保证”，就是围绕促进企业生产，提高经济效益，教育员工爱岗敬业，为企业多作贡献。共产党员身先士卒，在生产经营中当好模范，为企业排忧解难，献计献策，保证企业生产经营的正常进行。

××巴士公司经过半年时间的磨合，经过党代会、职代会的召开，领导体系即将完善，人员基本到位，正在及时把工作重心转移到内部经营机制改革、建立规章制度、狠抓经营管理、提

高经济效益上来。公司最近部署了四项重点工作，即：（1）打击偷盗票款、偷盗汽油；（2）继续做好三优化（优化时段、优化公里、优化线网）工作；（3）着手进行机务体制改革；（4）加强劳动力成本管理，加快分配制度的改革。可以预料，这几项工作的顺利推进，将大幅度降低生产成本，大大提高企业经济效益。同时，分配制度的改革，又将鼓励职工通过辛勤工作、诚实劳动，稳步提高个人收入。今后公司的分配制度将明显向生产一线倾斜，向脏、累、差的工种倾斜，形成“多拿钱、到一线”，“小步走，不停步”的态势，奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励职工多劳多得，真正调动职工积极性。当然，公司这些工作的推进，又必将遇到一定阻力。公司各级党组织和每个共产党员，都要旗帜鲜明地支持、参与公司部署的重点工作，认真负责地完成本职工作，同时，积极地为企业出谋划策，配合公司管理层，圆满落实这几项工作，使公司在下半年增收节支、开源节流，大幅度提高经济效益。

同志们！今年是××巴士公司的创建之年，是为今后发展打好基础的一年。××巴士公司要大发展，党政工团必须齐努力。思路决定出路，作为决定地位，我们××巴士公司各级党组织和全体共产党员必须不断地研究新情况，解决新问题，提出新思路，创造新经验，围绕企业经济建设中心，作出我们共产党人应有的贡献。我希望我们每一位党员干部都争当“勤政、廉政、学习、做事”的模范，希望每一位共产党员和职工都做“爱学习、爱工作、爱企业、爱长沙”的文明职工。

让我们团结一心，艰苦奋斗，推动××巴士公司和谐、持续大发展！

篇6：煤炭公司党代会

二、20XX 年，注定又是充满希望、更充满艰辛和坎坷的一年...................3

三、党委要努力成为 XX 的“定盘星”，党代表和党员要努力成为 XX 的“顶梁柱”.....................................................................................................................4

各位代表，同志们：

在全体代表、列席人员和工作人员的共同努力下，本次党代会已经圆满完成各项议程，即将胜利闭幕。大会选举产生了新一届公司党委和纪委，我代表新当选的党委、纪委班子全体成员，衷心感谢各位代表的信任与重托。我们定当不忘 C 心、牢记 S 命，时刻对标对表对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的要求，把把方向、管大局、保落实同提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值结合起来，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，既讲道理，又办实事，多做得人心、暖人心、稳人心的工作。我相信，有各位党代表的信任、有全公司党员干部的支持、有上级党组织的领导，新一届党委和纪委，一定能够有新的气象、新的作为，也一定能够让全体 XX 干部职工看到新的形象、新的希望！

各位代表，同志们！今天，是 20XX 年的最后一天。我们用这样的一种方式，告别 20XX，迎接 20XX，显得格外的庄重、格外的有意义，我相信，今天的会议连同难忘的 20XX 一定会长久地留在我们每一个人的心中。借此机会，我讲三点体会，与大家共勉。

一、20XX 年，注定会以特殊的方式为历史所铭记 这一年里，面对来势汹汹、席卷全国的传染病疫情，XX 干部职工像全国民众一样，众志成城、守护家园，齐心协力、复工复产，在少了一条生产线的情况下，产能释放比例与去年基本持平；这一年里，我们经历了国家审计、巡查巡视，第一次被国家机关用法律法规、党纪党规来审视、检视我们的经营行为和管理行为；这一年里，三供一业分离移交产生的物业管理收费、退休人员管理社会化产生的人事档案移交和统筹外费用分类清理、集团公司整体上市产生的非上市资产剥离、压缩管理层级产生的子公司清理，纷至沓来的每一项改革任务，都考验着我们对政策理解的高度和对职工情感的温度；这一年里，我们用“七个一”庆祝 XX 华诞，唱响了“XX 再出发”的主旋律。这一年里，发生了太多太多的事情，留下了许多许多的回忆，让我们感动的，是一双双口罩后面坚定的眼神，是一盏盏夜以继日的灯光，是一个个忙碌奔波的身影，是一张张发自内心的笑脸。在这一年的最后一天，让我们为自己点一个大大的赞，让我们把掌声送给自己！

二、20XX 年，注定又是充满希望、更充满艰辛和坎坷的一年 新的一年，我们将与包装炸药生产减少而现场混装无法释放的困局正面相遇，低价无序竞争与总供应能力下降相互叠加，民爆主业的营业收入将不可避免地出现下降；新的一年，我们将同时面临审计、巡视发现问题整改的交卷和剥离非上市资产、压缩管理层级的实施；新的一年，随着省政府授权省国资委对 XX 省戎合投资控股有限公司履行出资人职能，省国防科工局不再履行出资人职责，— 4 —

并且戎合控股报表并入云投集团，我们将正式进入 XX 国资大家庭，但同时也将面临全新的、更加注重营业收入和营业利润的监督、管理、考核、分配机制。新的一年，给予我们信心与力量的，是一个个善良淳朴的职工，是一份份重如千钧的信任，是 70 年丰厚的积累和沉淀。在新的一年到来的前一天，让我们给自己一个大大的拥抱，加油，20XX！

三、党委要努力成为 XX 的“ 定盘星”，党代表和党员要努力成为 为 XX 的“ 顶梁柱” 千斤重担众人挑，困难像弹簧，你弱他就强。出席今天会议的有 XX 名党代表，身后是 XX 名党员，党委的领导核心和政 Z 核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用从来不是抽象的，而是具体的；爱 XX、为 XX 也从来不是空洞的，而是实际的。XX70 年，经受了许许多多的波折和考验，只是我们今天面临的密集了一些、严酷了一些；XX 年，从来不缺乏解决问题、战胜困难的智慧和勇气，只是我们这一代 XX 人要多一些担当、多一些定力。只要我们抬头看路、埋头拉车，准确把握政策取向、行业趋势、监管要求，明确发展思路、目标任务、措施办法，心中始终装着对 XX 的责任、对职工的感情、对职业的尊重、对法纪的敬畏，我们一定能在困局中谋新局、育新机，真正实现从被动向主动、从主动向主导的转变。正如一副著名的对联所说的那样：有志者，事竟成，破釜

篇7：公司党代会学习心得体会

学习党代会心得体会

作者：殷超

总结回顾第三次党代会以来的工作，分析公司当前面临的形势，明确公司今后四年的奋斗目标和发展思路，选举产生公司第四届党的委员会和纪律检查委员会，动员全体党员和广大员工进一步统一思想，与时俱进，继往开来，追逐梦想，为开创公司健康和谐发展新局面而努力奋斗。

上次党代会召开以来的四年，是公司发展历程上极不平凡的四年。面对跌宕起伏的市场形势、异常繁重的生产任务、日益复杂的管理环境，公司党政密切配合、沉着应对，全体党员和广大员工紧紧围绕发展第一要务，同心同德，攻坚克难，较好地完成了上次党代会提出的各项任务。

今后四年，是公司全面深化改革，强化内部管理，实现转型升级的关键时期，我们必须正确把握内外形势的新变化新特点，科学把握发展规律，增强机遇意识和忧患意识，主动适应环境变化，有效化解各种矛盾，更加有为地推进企业又好又快发展。

科学发展观的第一要义是发展，这就要求我们必须始终把发展作为第一要务，坚持用发展的办法来解决前进中的问题。就电务公司而言，就是要始终把经营揽活和项目管理作为重中之重，围绕提高项目的盈利能力全面地开展工作，用企业的发展奠定企业和谐的基础，用企业的和谐创造企业良好发展的条件。

我们在管理的过程中所面临的形势每时每刻都在发生着变化，这就要求我们必须要有强烈的创新意识。否则，传统的方法、自己总结的所谓经验、甚

至所学到的知识，往往会成为思维发展和解决问题的障碍。创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现形式，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。

后四年的奋斗目标已经明确，目标及实现的途径为我们构筑出一个美丽的梦境，这是当代电务人的梦想。我们深知追逐梦想的道路不会平坦，但有着60年光荣传统和优秀文化的电务人在集团公司党委的正确领导下，在全体员工的不懈努力下，在离退休老领导、老同志的关心支持下，一定能够群策群力、群威群胆，荡平一切沟沟坎坎，继往开来，再创辉煌，梦想成真!

学习公司第四次党代会感想

作者：黄亮培

10月9号晚上7点，昆明地铁机电安装指挥部工程部组织了各专业工程师、见习生等工程部全体人员学习贯彻公司第四次党代会会议精神。

结合公司党委书记张静在党代会

上所作的题为《统一思想 与时俱进 继往开来 追逐梦想

为开创电务公司健康和谐发展新局面而努力奋斗》的工作报告和公司纪委书记管隧雄在党代会上所作的题为《保持警钟长鸣做到惩防并举

努力提高公司纪检监察工作科学化水平》的工作报告，工程部全体人员一致认为公司的第四次党代会既是一次精简高效的会议，也是一次目标明确，务实向上的会议。党代会承前启后，所勾画的公司未来四年发展蓝图令人振奋。蓝图中就包括和我们员工切身利益相关的描绘，一是在岗员工人均年收入不低于10 %的比例递增，二是大力加强经营管理人才、科技人才、职业经理人才、党群工作人才、国际化人才和高技能人才等“六支人才队伍”建设。从中可以展望公司未来四年会稳步提升职工的收入以及完善对员工的培养机制，让我们员工收入和成才双丰收，蓝图中惠及员工切身利益的描绘大大提高了我们员工的工作积极性。

党委工作报告中的“坚持继承创新，提炼优秀文化，确保形成团队共同价值，氛围更加和谐，员工心情更加舒畅”对工程部的工作具有指导意义。工程部作为项目部的重要组成部分，在项目施工中担任技术指导和施工管理的重要角色，时刻面临施工中的情况变化，这就要求我们必须要有强烈的创新意识来解决施工中出现的新问题。另外工程部作为一个团队，我们要提炼出团队的优秀文化，形成严谨务实、团结协作的团队文化，进一步达到文化管理团队的境界，使成员自觉地在工作中诠释这一团队文化。同时工程部在紧张的工作之余要组织员工进行娱乐活动，使员工工作氛围更加和谐，心情更加舒畅。

最后工程部全体员工一致表示在公司党代会精神引领下，坚定信心，紧跟发展步伐，立足项目管理提升，细化施工生产目标，努力完成公司下达的各项目标，为公司实现转型升级、推进科学发展新跨越贡献自己的一份力

篇8：煤炭公司党代会

西方学者于20世纪70年代开始研究环境会计。Bradley (1981) 对上市公司的规模作为环境披露影响因素进行了研究, 得出二者正相关比例, 即规模越大的公司, 披露环境信息的自愿性大, 反之则小。Ness和Mirza (1991) 对上市公司进行了样本分析, 得出在定性分析、定量非货币性分析和货币性分析方法中, 90%以上的样本都采用了定性分析。随着信息披露制度体系发展完善, 定量非货币性分析和货币性分析所占的比例都有了很大的提升。Buhr (1998) 提出的“正当性理论”, 上市公司披露环境信息的目地是向社会公众表明公司经营的正当性, 因此公众对环境信息的需求成为上市公司披露环境信息的一个重要驱动因素。Gao和Heraci (2005) 通过对香港上市公司实证检测, 研究了行业差异与环境信息披露的关系, 发现公共事业类企业披露的环境信息多于其他行业的企业。

煤炭上市公司作为煤炭企业的代表, 通过研究煤炭上市公司对于环境信息的披露状况, 进而提出合理性建议, 可以有效引导煤炭企业重视和解决面临的环境问题。

二、煤炭上市公司环境信息披露现状分析

(一) 样本选取

2003年国家环保总局明确规定, 煤炭企业属重污染企业。本文选取2011年深沪两市上市的煤炭企业为样本, 对样本年报及社会责任报告中的环境信息披露进行研究分析, 以促进我国煤炭企业的可持续发展。截至2011年底, 根据深沪两市煤炭上市的39家煤炭企业年报及社会责任报告数据, 整理分析以后可以得出2009年至2011年煤炭上市公司数量及发布社会责任报告数量。

(二) 煤炭上市企业基本情况及社会责任报告发布情况分析

见表 (1) 可以看出, 2009年到2011年, 煤炭上市公司发布社会责任报告的比例逐年上升, 由2009年的29.41%上升至43.59%。其根本原因在于, 第一是煤炭上市公司数量的增加, 第二是随着经济的发展, 公众对于企业社会责任关注力度加强, 相比于不发布社会责任报告的企业, 发布社会责任报告的企业更能得到投资者的青睐。根据2011年煤炭上市公司年报数据整理得出截至2011年底我国煤炭上市公司基本情况及发布社会责任报告情况见表 (2) 。由表 (2) 可以看出, 39家上市公司中有17家发布了独立的社会责任报告, 所占比例为43.59%。从控制方来看, 由国资委控股的有5家, 所占比例为29.41%;地方国资委控股的有11家, 所占比例为64.71%;个人控股的有1家, 所占比例为5.88%。

(三) 煤炭上市公司环境信息披露分析

(1) 非参数检验法。本文将39家市公司, 以是否发布社会责任报告为标准, 分为两组独立样本, 进行了均值和中位数统计, 均值的独立样本检验, 曼-惠特尼U检验。首先以上市公司的资产规模, 即总资产自然对数为样本值进行了以上检验得出表 (3) 。从表 (3) 可以看出, 选取的煤炭上市公司样本中, 有社会责任报告的企业资产对数的均值和中位数分别为23.72和23.44, 而没有发布社会责任报告的企业资产对数的均值和中位数分别为22.5和22.78, 发布样本均高于未发布样本;对两组数据进行了独立样本T检验和曼-惠特尼U检验, 发现计算的值0.007和0.017均在5%的水平上显著相关。由此可见, 规模较大的企业更加倾向于发布社会责任报告, 究其原因, 可能在于这些企业注重社会环境、政治因素、以及社会舆论等方向的影响;而规模相对较小的企业可能更注重企业发布社会责任报告的成本。其次, 对上市公司的盈利能力, 即净资产收益率为样本进行了数据统计得出表 (4) 。由表 (4) 可以得出, 发布社会责任报告的企业均值和中位数为19.66和21.81, 均高于未发布样本, 而独立样本T检验和曼-惠特尼U检验计算的值为0.033和0.007, 二者均在5%的水平上显著相关。由此可见, 净资产收益率对是否发布社会责任报告亦有影响, 净资产收益率高的企业倾向于关注企业未来发展及社会影响等因素, 所以发布社会责任报告可以提高社会声誉和影响力等;而净资产收益率低的企业可能更多关注如何提高企业净资产收益率, 而忽略社会责任报告等高成本的措施。 (2) 内容分析法。本文对2011年发布社会责任报告的上市公司环境信息披露所占页数进行了统计, 见表 (5) 。从表 (5) 中可以看出, 社会责任报告页数最多的为98页, 而最少的只有2页, 社会责任报告中有关环境信息披露的页数最多为13页, 而最少的仅不到半页, 进一步说明了个人企业更注重发布报告的实际成本, 而国有企业更注重社会影响力。所占比例来看, 最高的比例为33.33%, 而最低的比例为6.17%。综合来看, 社会责任报告中披露出色的为中国神华, 不仅社会责任报告与环境披露页数都是最多的, 而且在披露的内容也较为详细, 较多的应用了图表及数据说明;而披露最少的为贤成矿业, 整个社会责任报告仅为两页, 而环境披露页数也只有7行文字, 不但披露的内容较的空洞, 也无具体的数据支持。 (3) 指标分析法。全球报告倡议组织GRI于2011年3月23日《可持续发展报告指南》G3.1版, 指南中规定的30个环境绩效指标, 其中17个为核心指标, 13个附加指标。表 (6) 中, 中国神华披露的环境绩效指标最多, 披露了20项指标, 其中较详细的指标12项, 核心指标6项, 附加指标6项。核心指标披露的主要部分为能源、水、废气、污水和废弃物, 都有较为详细的数据, 并加以图表说明, 涉及的范围也比较广。披露不全的指标为8项, 其中核心指标为7项, 附加指标一项, 披露不全的指标划分标准为没有确定的绝对数值, 只有相对的比率或是文字性说明。未披露的指标多为一些不常用到的指标, 例如因取水而受影响的水源、臭氧消耗性物质的排放量等指标。可以看出, 中国神华作为中国煤炭行业的龙头企业, 起到了良好的表率作用, 比较全面的披露了《可持续发展报告指南》中的环境绩效指标。但是剩余企业的环境信息披露程度却并不理想, 除中国神华外的16家企业披露最多的为12项指标, 最少的为3项指标, 平均披露的指标为6项。如贤成矿业, 仅仅披露了3项指标, 而且还披露的信息不完整, 投资者根本无法获得相关的信息。从披露的表述形式来看, 17家企业中有7家企业较多的应用了图片、表格、案例等多样表述方法, 这种多样化表述方式表达能力强, 易于观察, 通俗易懂, 比较有层次感。而剩余的10则全部用文字加数据的表述方式, 比较单一死板, 灵活性不强。综上所述, 我国煤炭企业对于环境信息的披露还尚处于起步阶段, 相比于美国、日本等发达国家的环境信息披露, 我国煤炭企业披露的指标太少, 即使提到相应的指标, 也只是用文字简单表述, 并没相应的数据去支持。披露信息的格式也不统一, 表述比较随意, 很难让投资者一目了然找到想要的信息。根据2003年国家环保总局下发的《关于对申请上市的企业和申请再融资的上市企业进行环境保护核查的规定》中对上市公司的8项要考核指标, (1) 排放的主要污染物达到国家或地方规定的排放标准; (2) 依法领取排污许可证, 并达到排污许可证的要求; (3) 企业单位主要产品主要污染物排放量达到国内同行业先进水平; (4) 工业固体废物和危险废物安全处置率均达到100%; (5) 新、改、扩建项目“环境影响评价”和“三同时”制度执行率达到100%, 并经环保部门验收合格; (6) 环保设施稳定运转率达到95%以上; (7) 按规定缴纳排污费; (8) 产品及其生产过程中不含有或使用国家法律、法规、标准中禁用的物质以及我国签署的国际公约中禁用的物质。本文根据以上内容列出8项指标, 分别为排污费、环保设施、环保工程、三同时、污染物排放情况、节能减排项目、环保投资 (包括排污减排投资) , 根据此8项指标, 统计结果如表 (7) 。从表 (7) 中可以看, 有将近70%的上市公司披露的信息分布在3-5这个指标区间, 而0-2和6-8这两个区间的分布都是小于20%, 平均披露的指标数为4.24个。可见上市公司对以上8项指标的披露只能达到中等水平, 并不是按照环保总局文件的要求进行全部披露。煤炭企业的环境污染一般是指粉尘、废气、废水、土地的生态破坏等, 环境信息披露也多是围绕这几项内容来进行。从披露的信息来看, 所有的企业都能按照标准提取和缴纳排污费及环境治理保证金, 环保设施一般为污染物排放监测系统, 例如二氧化碳二氧化硫等排放物的监测系统。环保工程多数为污水处理工程、节能工程, 资金来源一般都是依靠政府的节能补助, 从统计的数据来看, 所有的企业都有环保节能的政府补助, 可见, 我国政府积极鼓励企业进行环保节能行为, 但也有一些企业虽然也有收到的政府补助, 但对环保投资的披露不够具体。就总本而言, 上市企业对单位污染物排放情况的披露不够详细, 不能按照污染的类别、质理、排放量等标准来披露, 环保投资只有少部分企业能够按照投资的总金额、按用途或是项目分类的具体投资, 多数企业只有概况, 没有具体的投资明细。值的一提的是, 多数企业能够将环保与技术创新结合为一起, 二者相互应用相互提高, 对环保事业的发展起到了推动作用。环境治理方面, 煤炭企业主要的任务是对矿山环境和开垦地的恢复, 资金主要使用企业按照10元/吨提取的环境治理保证金, 一般来说, 注重企业社会声誉及政治影响的上市公司, 对环境恢复方面比较重视。

注:以上检验中变量均在5%的水平上显著相关

注:以上检验中变量均在5%的水平上显著相关

三、煤炭上市公司环境信息披露完善对策建议

(一) 完善上市公司环境信息披露制度

目前我国还没有上市公司环境信息披露制度, 2008年国家环保总局下发的《关于加强上市公司环境保护监督管理工作的指导意见》中指出, 环保总局将严格执行上市公司环保核查制度, 并与中国证监会建立和完善上市公司环境监管的协调与信息通报机制。明确了必须披露的重大事件范围, 并鼓励企业自愿披露其他的环境信息。由此可见, 对于上市公司来说, 环境信息的披露并没有强制性规定, 一方面原因是公众对于环境信息披露的需求较弱, 另一方面是上市公司的管理层对环保的重视程度不够。完善上市公司环境信息披露制度尤为重要, 具体包括污染企业范围的细分, 环境信息披露的要点, 需要披露的定量指标和定性指标, 信息披露的层次和深度等都需要完善。

(二) 提高企业管理人员的环保意识

我国的经济发展也过去的先发展再治理, 渐渐过度为边治理边发展。但是由于我国的环境保护事业起步较晚, 所以多数人包括上市公司的管理人员, 环保意识淡薄, 缺乏可持续发展的眼光。因此, 通过学习、教育、培训等手段可以提高企业管理人员的环保意识, 可以一定程度上避免企业做出破坏环境的短期行为。

(三) 加大政府监管力度

煤炭上市企业多数为国有企业, 有可能出现监管力度不严的情况。为避免这种情况出现, 政府部门可以聘请独立第三方机构进行监管。另一方面, 政府执法部门应加大环保的奖罚力度, 对于环保相关的科技创新技术, 要加大奖励, 增加环保专项补助, 鼓励企业自主开发新技术进行节能减排;对破坏环境的企业或是违返我国环境保护法的单位应该加大处罚力度, 在欧美等发达国家, 所有的企业都不敢去踩踏环保警戒线, 因为一旦过线就可能面临巨额的罚款, 从而导致企业破产。

(四) 鼓励企业加强环保宣传和开展环保活动

开展环保宣传可以增加企业职工的环保意识, 而环保活动则可以让职工具有主人公意识, 深入体会环保的意义所在。我国民众的环保意识相比较欧美国家落后很多, 这样就需要付出更多的努力去提高环保意识, 完成这项任务需要很长的时间。开展环保宣传和环保活动也需要企业和政府部门长期坚持去完成。因此, 政府部门应该采取积极措施鼓励企业开展宣传和环保活动, 如对开展活动好的企业给予奖励等。

摘要：本文选取上海证券交易所和深圳证券交易所上市的39家煤炭上市公司为样本, 采用了非参数检验法、内容分析法以及指标分析法, 对2011年年报中环境信息相关内容进行了分析, 发现了煤炭上市公司环境信息披露现状及存在的问题, 并据此提出了相关建议。

关键词：煤炭上市公司,环境信息,披露现状

参考文献

[1]何丽梅、荆迪:《煤炭上市公司社会责任报告及环境绩效信息披露状况分析》, 《财会通讯》2010年第7期。

[2]耿建新:《上市公司环境会计信息披露初探》, 《会计研究》2002年第1期。

[3]孟凡利:《论环境会计信息披露及其相关理论问题》, 《会计研究》1999年第4期。

[4]Buhr, N.And Freedman, M.Culture, Institutional Factors and Differences in Environmental Disclosure between Canada and the United States.Critical Perspectives on Accounting, 2001.

[5]Simon S.Gao, Saeed Heravi, Jason Zezheng Xiao.Determinants of corporate social and environmental reporting in Hong Kong;a research note.Accounting Forum, 2005.

[6]Karen E.Ness, A.M.Ness.Corporate social disclosure:A note on a test of agency theory.The British Accounting Review, 1911.