市场部工作计划201

2024-06-28

市场部工作计划201(精选5篇)

篇1:市场部工作计划201

区市场监督管理局201年上半年工作总结和下半年工作思路[精品]

篇一:市场监管上半年工作总结及下半年计划

市场监管上半年工作总结及下半年计划

上半年已经过去,总结上半年的工作总结,也为下半年工作作一计划,本文是雪下了小编特地为大家提供的上半年工作总结与下半年计划范文,欢迎大家阅读借鉴。

一、改革创新,主动履职,市场监管开局平稳良好

今年以来,全市市场监管系统以改革为突破口,以服务发展和强化监管为主线,乘风起航,开局良好。

机构整合渐入佳境。全面完成市场监管局的组建挂牌工作,义乌是工商、食药、质监、版权、知识产权“五合一”,东阳、武义是工商、食药、质监“三合一”,兰溪、永康、浦江、磐安、婺城、金东是工商、食药“二合一”。全市系统现有正式在编干部2004人,聘用人员1379人,拟新增基层所28个,总数增加到90个,增长45%。加快融合步伐,提炼新局局风,组织“寄语新局”报告会。推进业务学习,举办全市系统干部能力提升培训班,两期培训已经在义乌市委党校完成,反响良好。强化制度建设,市局重新梳理制定党委会议、书记办公会议、局长办公会议等制度,出台议事规则、财务管理、应急值班制度,确保民主议事,以制度管人管事。短短几个月的时间,队伍精神面貌焕然一新,实现了平稳过渡以及改革期间人心凝聚、工作有序。

改革效应逐步显现。落实国务院商事登记改革和简政放权的要求,开展“审批大提速、服务大提效”活动,出台深化工商注册便利化改革十七条举措,得到徐加爱书记、暨军民市长、省工商局裘东耀局长等多位领导的批示肯定。截止7月底,全市共有在册市场主体48.9万户,同比增长11.3%,1-7月全市企业数、内资企业数、外资企业数三项增幅均排名全省第一。食品药品审批从14个压缩到9个,平均每个项目从15天压缩到3—7天,上半年完成食品药品审批事项7481件,办结7123件。

服务中心担当有为。对接市委、市政府中心工作,充分发挥市场监管职能。助力“五水共治”、“三改一拆”、“四破攻坚”工作,查处市区制砂场经营权出让0509专案,书记办公会专题听取汇报,金华日报头版配发评论员文章。参与高速公路沿线广告牌整治,开展无照百日大会战整治,查处涉水领域无照经营户331家,查处利用违法建筑开展无照经营户111家,依法强制吊销30家。新增“个转企”1955家,公司制企业占比达54.1%,累计15053家,完成三年目标的150.5%。深入实施“三名”工程,贯彻落实新《商标法》,指导义乌小商品市场、华谊兄弟等4家企业申报驰名商标。加快现代市场集群建设,指导金字冻品城、中国小商品城创建智慧市场。出台财政奖励政策,建立农贸市场长效管理考核机制,推进“放心农贸市场”创建。落实8890交办事项,上半年接到8890交办件282件次,办结246件,回访满意率100%,其中7件为重办后满意件。

食品药品严管严控。先后开展食品安全百日严打、医疗器械“五整治”、中药材中药饮片“正本清源”等整治行动。立案查处食品案件1491件,移送公安机关10起,捣毁食品“黑窝点”100个,查处“四品一械”违法案件278 起,移送11起,其中“孟氏牌三七黄芪胶囊”保健食品非法添加化学药物大案,被列为省局督办案件。推进农产品快检室、超市“放心柜”、“阳光厨房”、“百万学生放心饮食工程”、“321示范工程”、“品牌超市进校园”等民生实事项目建设。妥善处置“杭州广琪”、“上海福喜”等问题食品突发事件,制定保健食品风险会商和风险管控办法,对地产铁皮石斛、灵芝孢子粉产品进行重金属、农残抽检和风险评估,为地产特色保健食品的风险管控提供了依据。加强基本药物监管,完成药品生产监督检查23家次,药品经营企业监督检查624家次、医疗机构1116家次,药品零售药店换证(新开办)、GSP认证324家。深化药品不良反应检测,上报药品不良反应报告1357例,上报医疗器械不良事件报告44例。

执法维权重拳出击。全市系统查办案件2078件,大要案648件,罚没款2426万元。商业贿赂治理突破新领域,查处了医药购销、产权交易等领域案件19件,罚没款1113.2万元。突破大中型医院系列拼药案,有效维护广大患者权益。进一步挤压传销活动空间,捣毁传销窝点33个,遣返386人。强化知识产权保护,查处侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品案件235件,移送16件。开展“雷霆1号”行动,立案查处广告违法案件66件,上半年监测广告违法率为0.14%,同比下降81.8%。受理消费申诉8461件,为消费者挽回经济损失542.6万元。专项整治银行、电信业格式合同“霸王条款”问题,约谈行业协会、银行及电信企业25次。在全国首倡将装饰装修服务的商家瑕疵举证责任从6个月延长至两年,开展灵芝孢子粉消费评价活动,揭露行业乱象。

群教活动扎实推进。广泛征集意见,市局班子成员开展3轮走亲连心活动,先后召开老干部、企业家、行风监督员、县(市、区)局长座谈会、恳谈会5场,征集四风问题107条。高质量召开民主生活会,党委班子及成员认真撰写对照检查材料,实事求是、坦率真诚地开展批评和自我批评,并梳理出52项整改清单,落实责任领导和整改时限。坚持边查边改,对民主决策不够、局务公开不透明、责任担当意识不强等问题,市局成立民主议事委员会,建立财务支出定期公布制度。实行“事事抓落实、月月有进步”工作专报,强化工作落实。全面开展权力清单梳理工作,推动网上政务大厅建设,进一步规范行政执法自由裁量权。

二、凝心聚力,攻坚克难,以奋斗精神推进各项工作

下半年,全市系统要深入贯彻落实夏宝龙书记的重要讲话精神,围绕“两美金华”建设的决策部署,坚持“五个五”工作思路和举措,以奋斗精神“决战三季度、冲刺四季度”。

(一)创新载体、改进方式,全力服务经济发展

一是改革红利要全面释放。落实注册登记便利化改革十七条举措,完善后续配套服务机制建设,做好“三张清单一张网”梳理公布,构建“便捷高效,规范统一,宽进严管”的市场准入环境。稳妥推进企业年报制度落实工作,加快企业信用联合监管平台建设,充分运用“公示平台”威慑作用,以信用促自律,以信息强监管,建立以信用监管为核心的市场监管体系。

二是“个转企”要保量提质。将“个转企”工作主动融入到“五水共治”、“三改一拆”等党委政府中心工作,出台“个转企”行业标准或行业指导目录,在淘汰落后产能、推动转型升级等方面有作为。完善个转企培育库,重点是扶优、做强,鼓励组建公司制企业,实现“二次转型”。挖掘政策空间,强化现有政策的落地力度,建立培训辅导、跟踪联络等长效服务机制,为已转企业“扶上马、送一程”,实现“个转企”质、量双提升。

三是助推发展要持续深入。引导企业股权资本化运作,综合运用动产抵押、股权质押、债转股、知识产权出质等多种融资手段,解决小微企业融资难题。深化商标品牌培育,继续做好新《商标法》宣传,以品牌指导站为载体,深入实施三名工程。助力浙(婺)商回归,开辟重大项目绿色服务通道,通过提前介入、优先办理、特事特办、主动服务及专人负责,推进重大招商引资项目顺利落地。扎实推进药品生产经营企业新版GMP、GSP实施,助推企业转型升级。扶持网络经济发展,加快电商换市步伐,提高各类信息数据质量,挖掘主体登记、食品药品检测、消费申诉举报、企业信用等信息数据,编发高质量、有价值的分析报告,为党委政府提供参考。

四是市场提升改造要着眼长远。农贸市场要以巩固改造提升成效为重点,推进农贸市场信息化建设,建立长效考核机制,督促落实举办单位责任,着重加强市场环境卫生、经营秩序和食品安全管理,确保完成21家省级放心市场创建工作。商品交易市场建设要做好规划,做到重点培育、龙头带动,网上网下互动发展。

(二)紧扣职能、聚合优势,全力维护食药安全

一是强化综合协调。进一步强化食品安全综合协调功能,健全食品药品生产经营者第一责任人制度,推动食品药品安全主体责任落实。健全基层监管网络,加快基层市场监管所设置步伐,强化财政保障,逐步落实村居食品安全协管员配备,加强协管员、信息员培训,构建横向到边、纵向到底、条块结合、社会共治的监管新格局。

二是完善常态监管。加强对食品、药品生产经营的全程监管,做到监管重心下移、前移。要整合资源,创新食药监管工作机制,变单线、分散式监管为全面、联网式监管,变分段、流程式监管为全程、一统式监管。加快“市食品药品检测研究院”建设,充分利用抽验、快检等技术监管手段,强化市场整治,提高稽查执法的威慑力。落实药品、医疗器械、保健食品、化妆品生产经营质量管理规范,强化药品新版认证后的跟踪检查。推进食品药品安全监管平台建设,探索利用技术和信息化手段做好食品药品安全监管工作。

三是推进社会共治。构建政府部门、行业组织、新闻媒体、社会群众的共治体系。畅通投诉举报渠道,兑现奖励措施,激发群众参与热情,强化社会监督。充分发挥行业协会作用,促进行业诚信自律。推动部门间食药安全资源与信息共享,强化行政执法与刑事司法对接,对食药领域违法行为零容忍。

(三)注重民生、强化执法,全力优化市场环境

一是执法监管要敢于亮剑。对危害社会经济稳定、扰乱公平竞争秩序、侵害民生权益的违法行为,要敢于亮剑,继续加大对食品药品、商业贿赂、限制竞争、假冒侵权、传销、虚假广告的查处力度,集中优势力量,突出重点,查办一批大要案,破除行业潜规则,规范行业市场秩序。严打稳控传销,推进无传销县(市)创建。深化案源情报分析研判,发挥合成作战指挥平台作用,有效组织集群战役。完善与纪委、检察院、公安等部门案源信息互通和案件相互移送机制。

二是无照监管要重点突出。继续围绕“五水共治”、“三改一拆”、“四破攻坚”等中心工作开展无证无照监管,加强高危行业、重点行业监管,建立驱动和倒逼相结合的长效机制,鼓励扶持新兴产业,严管淘汰高污染、高能耗和技术落后产业。

三是依法行政要常抓不懈。要借职能整合之机,梳理建立一套完整严密、程序规范、责权有据的市场监管行政权力运行机制。要通过办案质量培训、业务沙龙、专家讲座等形式提升一线执法人员综合素质;要结合案卷评查、执法评议考核、执法过错责任追究等制度不断健全监督检查机制;要及时公布权力清单,完善行政许可自由裁量细化标准,通过基层开放日、述职述廉和基层满意站所创建等途径,积极搭建依法行政的互动通道。

四是消费维权要多措并举。以机构整合为契机,建立以12315为核心的投诉举报体系,对外畅通举报投诉渠道,对内强化维权和执法监管协同联动。完善消费维权绿色通道建设,进一步壮大义工队伍,建立社会化消费维权网络。加大商品监测频率,有效运用检测结果,强化消费投诉数据分析和应用,提升“诉转案”查办力度,继续做好重点行业格式合同“霸王条款”整治;全面开展消费教育万里行活动,加强新《消法》宣传,推进全民消费教育工作。

(四)做强基层、塑造文化,全力推进队伍建设

一要强化基层建设。要科学划分事权,处理好条块管理关系,做到主体清晰、职能明确、权责匹配,避免事权错位、越位和缺位。要注重基层业务知识培训,根据工作实际需要,选择培训载体和内容,提高基层依法行政、多领域业务和行政执法能力,实现一专多能。要在人、财、物配置上向基层一线倾斜,做强基层,做实一线。要建立科学的绩效考核机制,合理设定工作量化指标,用数字体现成效,以实绩衡量工作。

二要深化群教活动。继续深入开展党的群众路线教育实践活动,要按照活动主题和总体要求,紧盯活动的环节和主要任务,全力解决“四风”方面的突出问题,确保规定动作不走样、自选动作有创新。要推进党风廉政建设,做好廉政和履职风险防范,通过解决一批实际问题和创造一批实践成果,让群众看到切实转作风的积极作为。

三要塑造文化体系。推进市场监管系统文化建设,提炼市场监管核心价值观,借助政务微博、微信以及传统媒体主动展示成果,引导舆情,扩大对外宣传影响;要坚持典 篇二:xxxx区市场和质量监督管理局2015年上半年工作总结及下半年工作打算

xxx区市场和质量监督管理局

2015年上半年工作总结及下半年工作打算

2015年上半年,在xxx区委、区政府及xxx市市场和质量监管管理局的正确领导下,我局围绕区委、区政府中心工作,以机构整合为重点,认真履行市场监管职能,切实服务地方经济发展。现将上半年工作总结如下:

一、扎实开展党风廉政建设社会评价工作

根据区委办公室《关于做好2015年上半年党风廉政建设社会评价工作的通知》精神,区市场监督局在全区范围内开展党风廉政建设社会评价工作。一是开展走访服务。由局党委书记、局长、副书记带队分三组对生产、流通企业和食品、药品企业进行了实地走访,重点走访区内省、市驻区单位、区重点企业、重点孵化企业和各专业市场,向企业负责人耐心细致地宣讲党风廉政建设社会评价工作相关事宜,认真听取记录他们对当地党委政府和xxx区市场和质量监督管理部门的意见建议。通过走访提升了我区党风廉政建设社会评价认知晓度、参与度和满意度,并向服务对象发放廉心和致企业家的一封信;二是对点包扶。全局每个党员联系10个服务对象(副分局长以上的党员干部包扶规模企业5户),征求企业的意见和建议,尽力帮助企业解决发展过程中遇到的问题。三是开展“百千万行动”。按照区委的要求,与xxx村的8户困难家庭结成帮扶对子,对他们进行走访且送了生 活必需品,得到群众的好评,提升了党在百姓中的威信。

二、有序推进机构体制改革工作。

按照区委、区政府的工作,将区工商、质监、食药三 部门整合,重新组建区市场和质量监督管理局。在区委确定了新的班子后,开始进行机构整合工作。一是整合机构和职能。此次改革我们坚持体制调整和机构合并同步推进,将原工商、质监省以下垂直管理和食药局市垂直管理调整为属地管理,人、财、物全部划归地方政府管理;将原区工商、质监、食品药品局筹备组撤并重新组建了xxx区市场和质量监督管理局,将原工商、质监部门的各项职能整合到新组建的xxx区市场和质量监督管理局,现已挂牌;二是在全区5个乡镇、3个街道办事处设立了9个副科级分局(其中1个直属分局),下设3个副科级直属分局,内设11个科室、下辖6个直属事业单位。目前,13个副科级分局、直属机构的负责人已确定,区委组织已批准任命;三是统一办证窗口。将原工商、质监、食药三个局的办证窗口统一至一处,切实做到一个窗口对外,也为推进“三证合一”工作提供方便;四是加强行政执法培训工作。为了解决机构改革后执法办案工作中遇到的问题,更好的开展执法办案工作,提高基层执法队伍的法律知识水平和业务素质,区市场监督管理局于5月下旬召开了为期3天的行政执法工作培训会。会议就食品、特种设备、计量标准、餐饮、商标、广告监管、消费维权等行政法规及执法程序进行了培训。各分局、业务科室及综合 执法大队共100余人参加了培训。此次培训在规范行政执法行为的同时有效地指导了基层行政执法,有利于全面适应机构改革后市场监管执法办案的新要求。

三、试行“三证合一”注册登记工作。

以方便群众办事创业为出发点,贯彻落实国家简政放权的政策精神,根据《xxx市“三证合一“等级制度改革工作试行方案》文件精神及区政府的要求,我局牵头试行了“三证合一”注册登记工作。该项工作围绕“一表申请、一窗受理、联动审批、核发一照”的工作流程,综合窗口统一受理材料,以原区工商局为主成立综合业务窗口,负责材料的发放、收受、审核及下一环节审批的报送及最后执照的打印。综合业务窗口根据各部门审批完的材料,颁发载有工商登记号、组织机构代码号、税务登记号的营业执照。

四、扎实推行“三单一网”建设工作。

“三单一网”建设工作是贯彻落实区委、区政府会议精神,打造人民满意的政务环境和市场环境的重要举措。我局高度重视此项工作,成立由局长负总责,分管领导牵头负责,责任科室具体抓落实的领导小组,并抽调专人集中办公,形成上下联动,分工明确,责任到人的良好机制,保障权力清理工作顺利进行。严格把握“取消、下放、整合、优化、转移”五个重点,积极与区政府清理办公室沟通,并注重和其他城区局加强沟通联系,确保清理工作上下衔接,按时按质按量完成。

五、认真履行好市场监管职能,积极服务区域经济社 会发展。

(一)继续深化注册登记制度改革。一是转变思想观念。长期以来,工商登记窗口承担着严把市场准入关的重任,窗口工作人员已经形成严格准入的思想观念。为了进一步深化好注册登记制度改革工作,我局及时针对相关政策作出决策部署,提高了注册窗口工作人员新的注册登记业务知识水平,增强了主动改革的意识,树立了“宽进”的服务理念。二是降低创业门槛。通过实行注册资本认缴登记制,减少企业验资环节,降低企业创业门槛和创业成本;放宽住所登记条件,简化了住所提交的证明材料,打开了创业者在家里创业的大门。真正实现了全民都可以参与创业,在辖区营造了“人人都来创业、大家争做老板”的良好氛围。三是优化审批流程。随着企业注册登记业务量的快速增长,原有的登记窗口和审批流程已经不能满足创业者的需求。对此,我局坚持便捷高效的原则,从“两个有利于”出发优化登记审批流程,即有利于方便群众、有利于提高工作效率。增设了两个窗口用于受理咨询和预审资料,减少群众排队等待时间,提高了工作效率。

上半年新发公司营业执照1325户,比去年同比增长14.7%;注册资金120267.9万元,比去年同比增长45.1%;新发个体工商户营业执照1426户。

(二)多措并举推进企业信息公示工作。当前企业信 息公示工作时间紧,任务重,在市市场和质量监督管理局的指导下,我局通过电话逐户通知、媒体宣传,窗口宣传,组织企业集体学习等方式方法,全力投入该项工作。对辖区企业、个体工商户采取上门服务,面对面讲解、借助群众力量“一带一、一带多”的宣传培训模式等形式开展工作。目前,已发放年度报告表2000余份,现场指导填写1000余份。

(三)突出食品安全监管。一是组织开展以儿童食品、婴幼儿配方乳粉、白酒、肉制品、动植物油等为重点品种的食品安全专项整治。二是组织以中高考、节等重点时段的食品安全专项整治。三是组织开展以校园周边地区、学校食堂、学生营养餐农村食品市场等重点区域的食品安全专项整治。四是开展全区学校食堂食品安全培训,强化学校食堂食品安全监管责任,提升学校食堂食品安全管理人员和从业人员法律法规知识和业务水平。

(四)做好消费者维权工作。一是强化组织培训。积极组织全局执法人员学习新《消法》、《侵害消费者权益行为处罚办法》等法律法规,提升基层消费维权工作人员业务能力和处理纠纷水平。二是强化宣传力度。利用电视、电台、网络等新闻媒体,宣传法律法规,提高消费者维权意识。开展送法进市场、进企业、进商场、进超市、进景区的“五进”宣传活动,扩大宣传范围。三是开展以“携手共治?畅享消费”为年主题的12315活动工作。3月11日至3月15日,我局在xxx市家乐福XXX店、XXX社区及广场开展了“3 篇三:监管局2015年上半年工作总结和下半年工作思路

监管局2015年上半年工作总结和下半年工作思路

上半年工作总结

2015年上半年,xx区市场监督管理局完成了机构二次调整,深化了商事制度改革,完善了监管体系机制,妥善处理改革与稳定,服务与监管,主线与底线的关系,各项工作进展顺利。重点做好了以下八个方面工作:

一、推进机构改革的进程。5月27日,xx区(开发区)政府机构改革新调整部门成立大会顺利召开,将原市场监督管理局与原质量技术监督局予以合并,组建新的xx区市场监督管理局。召开领导班子成员会议、中层干部会议,进一步统一思想,凝聚共识。开展前期调研,加强沟通交流,有序推进“三定方案”的起草工作。注重提前规划,加强协调对接,扎实推进合署办公的准备工作。

二、落实“宽进严管”的措施。5月中旬起,在全市率先实施证照合一方案,实现本局证照业务融合,累计办理16家。6月1日起,

篇2:市场部工作计划201

一、调查报告名称(题目)

包括市场调研题目、报告日期、委托方、调查方、调查报告起草与撰写单位、起草与撰写时间等

二、目录

三、概要

主要阐述课题的基本情况,按照市场调研课题的顺序将问题展开,并阐述对调查的原始资料进行选择、评价、结论、建议的原则等。

主要包括:调查目的;调查对象(包括调查时间、地点、对象、范围、调查要点及所要解答的问题);调查方法的说明;调查问卷的发放回收情况说明(样本说明,调查问卷发放时间、回收率、有效率、调查问卷统计分析时间)

四、正文

包括问题的提出到引出的结论、论证的全部过程、分析研究问题的方法。还包括可供咨询人员和客户决策者独立考量的全部调查结果和必要的市场信息,以及对这些情况和内容的分析评论。

1、引言

2、研究背景说明

3、调查结果的描述和解释

(1)基本情况和市场背景资料分析

如地理、气候条件、经济、文化及社会变化趋势,法律与政策等。

(2)调研结果和数据

(3)调查结果和分析解释

主要包括:原因分析、利弊分析、预测分析等。

(4)调查分析的结论和建议

主要包括:对正文部门提出的主要内容的总结,对调查结果的观点、看法和依据,预测可能的前景和风险,解决具体问题的对策建议和方案。

五、调查附件

附件是调查报告正文包含不了或者没有提及,但与正文有关的必须附加说明的部分,它是对正文报告的补充或更详尽说明。

篇3:市场部工作计划201

新年伊始,总是各类生肖电信卡的热闹场面,自2002年马年开始,上海电信卡部就已经完成12套“开元十二生肖”201电话卡图案的设计,每年发行一套,继“活力马”“乖乖羊”“机灵猴”之后,一月“古古鸡”引亢高歌与一套金鸡报晓的金箔卡同时亮相。金鸡为上海第三套生肖金箔卡,前两套生肖金箔卡的市场价,已高出面值的二至三倍,看来鸡年金箔卡也会不甘示弱。

上海是一座海纳百川的大都市,对于从上个世记初走过来的中老人来说,老上海小街各种小贩行当之喧嚚,市井风情之旧貌,至今仍记忆犹新。今年每月发行一套3枚的“贺有直漫画作品——老上海行当”电话卡,用白描黑白形式表现的画面,给我们带来的是一般浓郁的上海风情,旧上海小人物世相百态,被描绘得淋漓尽致,画面人物无不栩栩如生,极为传神。该卡计划全年发行12套,共36枚,预计连续发行两年共计72枚。如果说老上海行当使我们欣赏到一幅幅老上海都市风情画,那么今年发行的“上海橱窗艺术”电话卡,我们将领略到的又是一番现代上海风情画,南京路、淮海路、茂名路上的橱窗布置艺术,各有精彩,引领了现代时尚潮流,传统文化与现代时尚的交融是今年发行的电话卡又一特点。

2005年纪特卡发行计划

计划发行时间

所属类型

题 材

面 值

枚 数

1月

时尚

生肖金卡(鸡) 50元 1张
开元十二生肖卡(鸡) 做普卡发行 30元 1张
电影海报 10元 1张

文化

美术馆馆藏作品——油画1、2 10元*2 2张
世界文化遗产七——武当山古建筑群、丽江古城、平遥古城、皖南古村落(西递、宏村) 4张
市井民俗 贺有直漫画作品——老上海行当(1-3) 10元*3 3张

2月

时尚

动漫——水墨作品(鹿林) 10元*2 2张
电影海报 10元 1张

文化

美术馆馆藏作品——油画3、4 10元*2 2张

市井民俗

贺有直漫画作品——老上海行当(4~6) 10元*3 3张

城市建筑

上海的特色建筑1——团市委(马勒别墅)、长宁区少年宫、科学会堂 10元*3 3张

3月

3月

文化

老电影海报系列之二——(50、60年代) 10元*6 6张
美术馆馆藏作品——油画5、6 10元*2 2张

市井民俗

贺有直漫画作品——老上海行当(7~9) 10元*3 3张

时尚

电影海报 10元 1张

4月

时尚

电影海报 10元 1张
文化 美术馆馆藏作品——油画7、8 10元*2 2张
上海的友好城市1 10元*4 4张
市井民俗 贺有直漫画作品——老上海行当(10~12) 10元*3 3张

城市建筑

上海橱窗艺术1——淮海路(美美百货)、外滩3号、茂名路锦江迪生 10元*3 3张

5月

文化

美术馆馆藏作品——油画9、10 10元*2 2张

市井民俗

贺有直漫画作品——老上海行当(13~15) 10元*3 3张

时尚

电影海报 10元 1张

6月

市井民俗

贺有直漫画作品——老上海行当(16~18) 10元*3 3张

时尚

电影海报 10元 1张

文化

名家书画——仕女图 10元*4 4张

7月

市井民俗

贺有直漫画作品——老上海行当(19~21) 10元*3 3张

时尚

电影海报 10元 1张

8月

8月

市井民俗 贺有直漫画作品——老上海行当(22~24) 10元*3 3张

时尚

电影海报 10元 1张
七夕——中国的情人节 10元 1张

文化

上海的友好城市2 10元*4 4张

9月

市井民俗 贺有直漫画作品——老上海行当(25~27) 10元*3 3张

重大事件

复旦大学百年校庆庆典日定在9月24、25日——百年庆典标志、复旦校训、复旦景色 10元*3 3张

时尚

电影海报 10元 1张

城市建筑

上海橱窗艺术2——南京路(恒隆、中泰、商城) 10元*3 3张
10月

时尚

电影海报 10元 1张

市井民俗

贺有直漫画作品——老上海行当(28~30) 10元*3 3张

城市建筑

上海城市雕塑——海伦路、人民广场、淮海路 10元*3 3张

11月

重大事件

纪念申博成功三周年纪念卡系列

文化

美术馆馆藏作品——皮影1、2 做300卡 10元*2 2张
现代新锐画家作品系列1 10元*4 4张

市井民俗

贺有直漫画作品——老上海行当(31~33) 10元*3 3张

时尚

电影海报 10元 1张

篇4:市场部工作计划201

作计划

时光流逝,在繁忙的工作中不知不觉我们就要走完2019而迎来2019年。我是今年4月份加入xx大家庭的,回顾在xx的这半年的工作、生活历程,作为xx销售团队中的一员业务上取得了一定的成绩,并且和团队内其他同事建立起信任、合作、默契的团队关系。虽然未能完成公司制定的区域销售目标,但却朝着公司制定的目标努力迈进,当然未能完成是因为存在不少的问题,为了给来年工作提供更好的规划,我在此将本年度接收工作以来的情况进行总结并制定2019年的工作计划。

述职部分

在我们xx环保节能电器有限公司里,我的职位是镇区业务,说到底就是负责xx在东莞市所下辖的6个镇(大郎、东坑、桥头、企石、横沥、常平)的直营销售与协助代理商做好代管区域市场维护这方面的工作。从今年四月进入xx开始,我逐渐认识到作为一家成功运作的销售公司,除了拥有一批敬业忠诚团结进 取积极主动能吃苦耐劳的销售人员,还需要一个高素质,英明果断,能把控市场起伏敢于决断的领导团队。这点,也是xx团队能够不断发展、壮大的因素之一吧。

从刚加入xx到8月,我是负责另外一个区域的工作,对于过去种种,这里就不做多提。8月份因工作区域调动,我来到了常平,刚来时我第一步做的工作是,对整个区域进行摸底,对区域内各个经销商(合作客户以及待合作客户)分布情况了解清楚,其次了解合作客户在合作中有没什么问题或建议,能否在自身能力范围内解决;未合作客户没有合作的原因是什么,以及确定后续有没有合作的可能,在接手以后的近四个月中,我所负责的区域内业务基本上呈上升趋势。各渠道门店年度销量大部分是上升的,并且综合电器业务方面,在两个镇上新开了门店。当然也有一家店面销量下滑,我总结了一下原因、经验,争取在来年的工作中扭转这一下降趋势。这其中直营区桥头、企石、横沥三个镇的销售业绩增长比较明显,当然这也离不开前任业务对市场良好的维护以及进入销售旺季的原因。而在电器三大类品种燃热、电热,厨具当中,厨具的销量最大,其次是电热,燃热最低。当然销量最大的厨具,在各个镇、店面的销量差异比较大。在企石、横沥二镇的一些店铺,有的厨具销量多大6个 单位,而有的销量为0。这说明在一部分地区,对厨具的潜在消费需求有待于下一步在2019年,就可以大力开发。这将是我们来年提高销售量的有力增长点。说到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它产品,厨房电器和热水器对于美的来说算是后起之秀。而我们xx做的就是在美的这颗大树下,拓张其在热水器、厨房电器领域的业务。

总结部分

总结回首这走过的半年,我认为自己的工作通过自己认真的态度,不管是在市场方面还是个人能力方面都有所提升。

纵观xx面对的厨具、热水器行业,呈现出城市市场深挖高端产品潜力,农村市场需求将放量的趋势。而我主要负责农村或城镇的业务。厨电产业属于传统行业,竞争较为激烈,加上近年来国家对于房地产调控政策的出台,导致购置全套家电的需求降低,导致厨电市场增速放缓。不过随着人们对生活水平的追求不断提高,新型厨房电器逐渐被人们所接受,加之上个世纪九十年代大规模普及的燃气灶、油烟机、微波炉等产品经过数年的使用已经频临更新换代。

近几年随着国家的家电下乡、节能补贴等政策的出台,农村家电市场需求呈现放量式增长态势,特别 是厨电产品,尚处于开发初期,像消毒柜、电烤箱、油烟机等产品才刚刚开始在农村地区普及,未来有很大的增长空间。正因为农村市场待开发,更需要厨电厂商抓住细分市场的机遇,推出适合农村地区使用的操作简便、性价比高的产品,推进农村用户对现代厨房电器的认知,促进市场的进一步扩大。为此,整体厨房这一产业将成为我国厨电行业下一阶段的另一热点。另一方面,以洗碗机、净水设备、榨汁机为代表的新型厨房电器,目前仅仅是在高端消费市场有所建树,但整体市场的辐射以及用户拥有率还很低,未来出点生产企业应抓住厨房电器更新换代的契机,加快新型产品概念的推广,特别是与整体厨房的搭配或许能够极大的加速新型厨电产品的普及。未来,随着消费者口口相传的口碑效应,以及厂家的持续推动,各类新型厨房电器将不断进入消费者的家庭。

总之,我认为乡村市场的家电潜力还是非常大的,热度不减。

篇5:市场部工作计划201

在即将过去的2017年里,项目办在中心党委的正确指引下,在中心分管领导的直接领导下,严格按照年初制定的《项目办目标管理责任书》的要求,顺利完成了各项工作目标任务。现总结汇报如下。

一、加强领导,高度重视,支持力度空前加强

2017年,中心领导给予项目工作前所未有关注和支持。一是中心领导班子全体成员对项目工作对推动中心业务发展乃至残疾人事业发展的必要性和重要性达成共识,一致认为项目工作是助推中心业务工作蓬勃发展的重要“名片”,也是中心在推动残疾人事业发展中提升自身知名度和美誉度不可或缺的重要组成部分,更是帮扶残疾人实现“康复梦”,回归家庭和参与社会的关键抓手。二是中心主要领导审时度势,及时调整了项目工作发展的思路,打破了“等、靠、要”的思维定势,变被动为主动,引导业务科室主动结合自身业务特色实际论证、设计和实施更加贴近残疾人康复需求的民生类项目,这些项目的成功实施得到了各级政府的高度认可和残疾人患者及社会群众的一致好评。三是鉴于项目办人员力量配置一直以来较为单薄和业务工作日渐繁忙的实际,中心主要领导统筹安排、进一步充实了项目工作团队,为有效发挥项目办工作职能,支撑中心项目工作又好又快发展奠定了基础。

二、凝心聚力,积极作为,如期圆满完成了各项目工作目标任务 一年来,中心一共承接和自设开展了16类22个项目,其中,承接实施国家项目7个,省级项目3个,自设项目12个。在中心主要领导及分管领导的正确领导下、在项目办的积极督导促进下,17个执行科室主动出击,撸起袖子加油干,一年中共实施完成各类项目8830例,顺利圆满地完成了全部项目预定的目标任务。

(一)项目督促推进完成情况

1.儿童康复科:完成智力障碍、孤独症、脑瘫儿童康复救助685例:(1)2016年智力障碍、孤独症康复救助项目(国家)231例;(2)2017年智力障碍、孤独症康复救助项目(国家)231例;(3)“长江新里程计划”项目(第三期)(国家)-脑瘫儿童引导式教育23例;(4)智力障碍与孤独症(院内)康复救助项目200例。

2.鱼池口分院儿童康复科:完成脑瘫儿童康复356例:(1)2016年脑瘫项目(国家)128例;(2)2017年脑瘫项目(国家)128例;(3)脑瘫项目(院内)100例。

3.低视力康复科:完成斜弱视项目(院内)600例。4.眼科:完成青少年眼病项目(国家)91例。

5.白内障复明中心:完成白内障复明手术项目(院内)3000例。6.体检科:完成2016年残疾人健康体检项目(省残联)4500例(其中1408例是2016年完成的)。

7.肢体康复科:完成残疾儿童肢体矫治手术项目(院内)30例。8.心理康复科:完成心理障碍干预项目(院内)100例。9.盆底康复科:完成女性盆底康复项目(院内)200例。10.西固合作医院儿童康复科:完成2017年脑瘫、孤独症、智力障碍项目(院内)50例。

11.西固合作医院综合康复科:完成残疾儿童肢体矫治手术项目(院内)23例。

12.老年病康复科:完成慢病康复项目(院内)52例。13.脊髓损伤科:完成“中途之家”项目(院内)50例。14.耳鼻喉科:完成临夏州听力残疾儿童(助听器)康复救助项目7例(与临夏州残联彩金合作项目)。

15.科教科:完成贫困残疾人康复服务“百千万”康复人员培训补助资金-省级康复人才培训项目培养项目(省残联)500例。

16.医务科:完成甘肃省中医按摩医院(省政府为民办实事)项目 所(开业运营)。

17.采购办:完成院本部和新区院区2台CT的招标采购工作。

(二)项目执行中呈现的亮点

1.白内障复明中心一年中的白内障免费复明手术项目取得了骄人业绩,复明13号扶贫流动眼科手术车在亚洲防盲基金会捐赠的复明手术车上实施的手术量评比中名列全国第三名,受到了亚洲防盲基金会的表彰,苏兰萍主任、陈剑铭副主任被亚洲防盲基金会授予中国复明扶贫流动眼科手术车项目工作先进个人称号。特别是白内障复明中心医疗队在全省各市州基层实施白内障免费复明手术期间,始终不忘为患者服务的初衷,不畏酷暑严冬,不计个人得失,忘我工作。今年11月在庆阳正宁、宁县、西峰、华池等地连续奋战一月,实施手术632例,辛勤的付出收获了全体患者的一致好评,当地电视台和有关媒体也做了密集报道,社会群众也在自媒体上竞相转发医疗队“服务患者,忘我工作”的感人事迹。

2.肢体康复科和西固合作医院综合康复科为顺利圆满完成科室今年承担的项目任务,多次赴有关市州开展贫困肢体残疾儿童筛查工作。然而经筛查确定的患者中的大多数由于各种原因都不愿意来中心实施手术,这给两个科室项目任务的完成造成了巨大压力。即便如此,两个科室的负责人谈彦兵副主任和马小利副主任锲而不舍,四处联络,八方奔走,硬是在看似不可能的情形之下保质保量完成了所承接的项目任务,的确是难能可贵。

3.残疾人健康体检项目工作既是今年项目工作的重头戏,也是块难啃的骨头。项目开展前期,虽然体检科全体成员及相关人员都付出了巨大的努力和艰辛,但由于种种原因,成效不尽如人意;在前期进展不顺利的情况下,中心有关领导审时度势,统筹全盘,指导残疾人体检项目负责人及时调整了操作思路,创新了实施模式,顺利圆满地完成了既定任务目标。

4.中心为了突破和拓展听力康复科业务发展不佳的境况,为听力 康复科争取到了临夏州残联的听力残疾儿童(助听器)项目。然而,令人意想不到的是光患儿的筛查就遭遇了巨大困难,由于当地大部分患儿已经享受了人工耳蜗等项目的救助。其中,有的患儿的监护人也是残疾人;有的患儿家长认为治疗训练地离家较远,不愿前来中心治疗和训练。可以说,本项目患儿的筛查可谓是费尽周折。同时,听力康复科实施本项目的后期患儿训练场地较为简陋、康复训练专业人员队伍相对单薄。即便如此,听力康复科还是在郝剑萍主任带领和共同努力下,顺利完满地完成了预定的目标任务。

5.儿童康复科在同时开展多个项目的同时,始终把项目档案管理质量放在首位,常抓不懈,精益求精,项目档案管理质量堪称典范。所有项目资料包括花名册、申请表、审批表等都建有电子版、纸质版;各个项目均严格实施分类管理,按顺序编排,便于查找和汇总;项目资料管理不仅形式规范,而且内容填写完整详实。

(三)项目督办工作中的亮点举措

1.在中心接到有关项目实施任务后,项目办及时沟通协调、统筹安排有关项目执行科室制定实施方案并督促相关科室严格按照实施方案推进项目工作。

2.2017年7月,项目办在院领导的指导下, 经多次研讨和论证,指导相关科室设计完成了白内障复明手术、低视力康复、中途之家、慢病康复、心理障碍康复、盆底康复、脑瘫、智力障碍、孤独症、残疾儿童矫形手术等院内项目,为相关科室的业务发展“装”上了强大引擎,同时有力带动了中心其他科室业务的发展。

3.为确保各项目严格按照实施方案规定的时间节点保质保量执行完成,项目办为各项目的执行量身制订了项目实施责任书,督促各项目执行科室负责人与中心签订了项目实施责任书,明确了项目开展实施的责权利,为各项目既定任务目标顺利圆满完成提供了必要保障。

4.项目办在各项目实施训练过程中,要求各项目执行科室每周五下班前报送本周项目新纳入完成例数,随时跟踪了解项目进展情况,做到动态掌握并及时汇报主管领导,同时对未按时完成新纳入工作目标任务的项目执行科室及时签发《项目推进工作督办单》,督促有关科室及时查摆问题、整改提升。

5.为使项目工作执行的更加规范,确保项目执行质量达标,项目办年初制定了项目工作检查表,每月对项目执行科室进行定期或不定期检查督导。查看申请表、审批表等资料档案是否齐全,训练计划及记录是否完整,评价是否及时,家长是否满意,从多个维度检查评估项目执行的质量。及时对项目实施过程中存在的问题和科主任沟通并协商解决,尽量做到早发现、早解决,保证患者的康复训练持续有效。

6.项目办督促项目经费使用严格按照项目实施方案规定的标准落实,保证治疗、训练有关费用去向明晰,使用合规,每月定期和财务科对接沟通、核对掌握项目经费使用动态情况,切实做到专款专用。

7.项目办每季度(后期每月)组织召开一次项目专题会,集中听取解决各项目在推进过程中遇到一些困难和问题,商讨解决办法。

8.项目办积极主动地完成了与上级主管部门、项目合作单位的衔接工作及协助项目执行科室完成了项目推进实施工作。

9.在中心分管领导的指导下,督导制订颁布了复明13号眼科手术车有关工作制度(试行),并建立了相关手术病历模板。

10.积极督导有关科室完成了2018年省政府为民办实事项目有关设计、论证和申报工作,为中心2018年项目经费的争取和落实奠定了基础。

(四)其他事务工作

1.协调组织完成了彭年项目白内障复明手术在中心的启动仪式及赴会宁丁家沟镇满湾村开展以“捐资助学”为主题的书包捐赠仪式。

2.配合省残疾人基金会完成了“5.12”青光眼防盲救助工程甘肃启动仪式。

3.联系兰州孺子牛糜褥子有限公司为中心偏瘫、截瘫患者捐赠价值万元的糜褥子20余条。4.协同财务科完成了中心关于2015年中央专项彩票公益金扶持残疾人事业项目实施及补助资金使用情况报告的撰写工作。

5.协同财务科完成了中心2017年项目经费分配实施方案的制订工作。

6.协助白内障复明中心完成了2017年眼科手术车年会的相关准备及参会事宜。

7.完成了省残联基金会捐赠的雾化器向中心有关科室及患者分配发放及数据资料收集整理、汇总及报送等工作。

8.协同药械科完成了省残联基金会捐赠的周林频谱仪向中心老年病康复科的发放、安装、调试及数据资料收集整理、汇总及报送等工作。

9.完成了中心2017年残疾人事业统计快报(年报)的相关统计上报工作。

10.完成了2017年彭年行动白内障免费复明手术项目的花名册、资料的汇总及报送。

11.按照省残联的有关通知要求,完成了2016、2017年在中心接受过各类治疗、康复服务的人员信息与相关市州精准康复服务系统数据录入的衔接工作。

12.组织有关专家按时完成了全中心2017年执行项目的检查评估及总结工作。

13.协同学会办完成了中心参加民政部第十届“中华慈善奖”候选对象(团体和个人)有关推荐材料的撰写及报送工作。

(五)科室自身建设工作

1.草拟制订了项目办工作制度和工作职责,为科室的工作模式和部门职能厘定了基本方向。

2.草拟制订了项目办工作人员的岗位职责,为科室内部人员进行合理分工和有序协作奠定了基础。

3.整合完善了项目开展有关环节工作流程,如设计完善了项目执 行科室下乡用车流程、项目推进工作督办流程并请信息科嵌入中心OA系统,这些流程的规范和运行,为中心项目环节工作顺利、有序、高效开展提供了必要保障。

4.对项目办现有的纸质和电子文档资料进行分类整理归档,逐步实现科室文档管理的规范化和条理化。

5.进一步推动优化项目办人员结构,促进科室成员的能力、专业、知识结构更加符合医院项目工作实现又好又快发展现实需要。

三、项目工作中开展中遭遇的瓶颈

(一)个别项目在执行中,仍存在病员匮乏、筛查工作艰难等问题。如:残疾人健康体检、青少年眼病、肢体矫形手术、听力残疾儿童(助听器)康复救助等项目,科室在寻找、筛查患者就遭遇到了较大困难。

(二)项目宣传工作相对较为滞后,尤其是对一些社会影响面大项目实施中涌现的先进事迹和感人事件缺乏及时报道和宣传,这方面的工作有待重视和加强。

(三)项目管理人员到基层下去的频度不够,对项目开展所面临的市场环境新情况、新常态了解不够,进而影响项目任务推进的精准把控,对项目的顺利完成造成了一定影响。

(四)中心开展的大部分项目带动效应还不强,在省内的影响力也欠佳,用项目带动其它病种业务的作用还没有充分发挥出来。

(五)由于相关制度和流程建设尚未健全完善、人员配备有待进一步优化,项目办的检查督导作用尚未完全发挥出来。

四、2018年项目工作展望和框架计划

(一)工作思路

1.要迅速把项目相关人员的思想统一到项目推进和落实上来。从中心业务发展的阶段性特征看,当前和今后一个很长的时期内,加快业务发展仍然要靠项目拉动,要靠重大项目来支撑。如果我们不抓项目,业务增长就可能失去了发展的重要引擎。项目工作相关部门负责 人一定要把思想统一到中心推进项目发展的重大决策和部署上来,及时召开重点项目工作调度会,分析各大项目推进中存在的困难和原因,研究和落实具体推进措施,进一步强化抓项目、抓落实的意识,把心思和精力都集中到项目推进上来。

2.要进一步完善项目建设推进机制。一是目标要十分明确。哪些项目在开展、哪些项目已完结、哪些项目尚未开展,什么时候开展、什么时候完结,每个规定周期内项目的推进进度和质量监督要达到什么要求等,都要尽可能明确。二是机制要更加完善。项目板块负责制要坚持好、完善好,各位项目主管领导及相关管理人员对所负责的项目都要切实负起责来,扑下身子,靠前指挥,对重大问题要亲自协调、亲自研究、亲自落实。项目推进进度定期报告、调度等制度要进一步抓实抓好。三是督查要不断强化。项目办要围绕重点项目推进,抓好督查工作,定期督查,按月通报,重大情况及时报告,及时督促整改解决。

3.要构建奖惩分明的责任体系。一是责任体系必须健全。相关部门要对项目推进任务进行再细化、再分解,制订完善的责任分工方案,确保每个项目、每个环节、每个层面都有责任领导和责任人。二是责任分工必须明晰。对进入项目推进责任体系中的每个责任主体,必须明确其责任范围和具体职责,互相衔接,但互不交叉。哪个环节、哪个方面出了问题,责任就在谁身上。三是奖惩必须到位。对项目推进成绩突出的部门和个人,按照考核方案进行表彰、给予激励;反之,对完成的部门和个人给予惩戒。

(二)主要抓手 1.科室内部建设层面

(1)建立健全科室内部运行管理有关制度。主要是逐步建立完善科室人员岗位职责、岗位绩效考核、日常工作推进监督与质量管控等方面的促进制度,推动科室自身建设向规范化与科学化方向迈进。

(2)实现科室纸质和电子文档资料管理的规范化。组织科室有关 人员对科室现有纸质和电子文档资料进行分类整理、模块汇总(尝试对科室纸质和电子文档资料逐步实施卡片索引管理等),便于工作所需时检索查询事宜的高效开展。

(3)进一步推动工作模式的革新。结合项目工作业务发展的新需要、新情况和新要求,对现有的工作模式进行持续改进和优化。如在项目开展过程中要逐步加大项目开展有关工作的前期调研、综合分析及应对策略的制订等方面的重视执行程度。

(4)推动科室人员构成趋于合理化。从服务和支撑医院项目工作又好又快发展的角度,结合医院项目工作开展实际需求,动态调整和优化科室人员结构,确保科室人员能力、专业、知识结构适应医院项目工作发展需要。

(5)促进科室内部业务学习的常态化。定期或不定期组织科室内部人员学习研讨项目有关方针、政策及规定,营造“学中干,干中学”良好干事兴业氛围,不断提升科室全体成员的业务政策理论水平,以有效指导具体工作实践。

(6)做好业务所需基本技能的带教工作。主要针对新入职的科室成员由于对科室业务陌生导致所需基本技能掌握不到位的情况进行靶向培训和带教,全面提升科室成员的业务综合素质。

2.业务管理与运行层面

(1)强化推进项目工作高效开展的内部运行机制及环节流程建设工作。重点是建立完善项目评估验收环节的工作机制及相关流程,确保中心项目工作符合上级主管部门提出的相关要求。从项目执行进度、经费使用情况、数据收集、档案建立、实施对象满意度等维度构建项目院内验收评估机制;从动员启动、组织实施、汇总报告、反馈整改等方面规范考核评估相关操作流程。

(2)积极推动中心项目申报及申报项目有关规划设计指导工作。除了继续维护发挥传统项目的申报渠道(残联系统、社会捐赠机构)外,应尝试开发新的项目申报渠道。如依托康复医疗联合体成员单位 有关资源,从纵向和横向两个维度,多个体系,开发和培育合作项目,同时,结合国家有关政策和科室业务发展特色,指导帮助有关科室做好申报项目的规划设计事宜。

(3)深入做好项目执行科室承接项目的推进进度和质量管控督导检查及绩效管理工作。推行项目工作月度推进进度(每月将科室上报的项目执行数据)与科室月度绩效直接挂钩(纳入中心项目推进工作专项奖惩绩效),并纳入科室主任季度目标管理绩效考核;同时每月将项目工作质量考评结果纳入中心质量缺陷管理。

(4)督促项目实施数据信息统计按规范要求开展。定期检查项目执行科室做好项目实施过程中相关数据信息的收集、整理工作,确保项目执行科室各类项目有关台账的建立和填报符合国家残疾人事业统计快报和年报的有关要求。

(5)加大项目工作对外宣传和报道的力度。大力引导项目执行科室加强对项目实施中涌现的先进事迹和感人事件素材的及时挖掘,并积极协调宣传部门对此类事迹、事件给予广泛报道和深度宣传,切实讲好扶贫助残的故事,让项目执行工作有更多的“点睛”之笔。

阿 贵

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