创意文化口号 文化创意公司宣传口号 有创意的企业文化标语

创意文化口号 文化创意公司宣传口号 有创意的企业文化标语（精选12篇）

篇1：创意文化口号 文化创意公司宣传口号 有创意的企业文化标语

创业团队口号有创意宣传标语

导读：我根据大家的需要整理了一份关于《创业团队口号有创意宣传标语》的内容，具体内容：现在的团队需要好的能够激励人心的口号，创意的创业团队标语更是让人关注，我把整理好的创业团队口号分享给大家，欢迎阅读！创业团队创意口号 1、做事先做人，销售先销己，挣钱...现在的团队需要好的能够激励人心的口号，创意的创业团队标语更是让人关注，我把整理好的创业团队口号分享给大家，欢迎阅读！

创业团队创意口号

1、做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。

2、知道是知识，做到才智慧，多做少多说。

3、争气不生气，行动先心动，助人实助己。

4、心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。

5、梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。

6、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。

7、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。

8、吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。

9、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。

10、把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

适合激励团队的口号

今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌

行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习

素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌

一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底

三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一

主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率

业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩

风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极

时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩

落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛

技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人

全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中

快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风

全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹

市场练兵，心里有底，团结拼搏，勇争第一

本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营

目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营

经营客户，加大回访，用心专业，客户至上

永不言退，我们是最好的团队!

成功决不容易，还要加倍努力!

因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!

团队精神，是企业文化的核心。

多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执。

强化竞争意识，营造团队精神。

创业团队管理的一些思考

最近公司内部组成了由高管团队任讲师的经理人训练营，在准备课程中，有一些感悟，拿出来和大家共同探讨，希望听到大家的精辟理念。

速度决定一切

与创业型公司相对的是成熟型公司，前者崇尚“速度决定一切”，后者则更多地注重管理的标准化和流程化。成熟型公司的“公平为先”和创业型公司的“效率为先”，二者往往不可兼得。

在锦程物流网这样的创业型公司，公司的运营需要不断有所创新，有时一项业务研发，职能部门也必须参与进来，部门之间的工作划分很多情况下不可能做到十分清晰，创业公司进行产品创新的“项目组”大多数情况下不符合成熟型公司的“公平”原则。比如锦程物流网的客服，他们作为一个服务的支持部门，在做会员服务的同时，很多时候都要参与到项目研发中，因为他们最了解会员心声，这其实从职能划分和管理上讲是不标准的，但身在创业型公司，一切都以效率为先。

寻求平衡之道

当然，企业在不同的发展阶段有不同的管理风格。当创业型公司发展到一定规模时，势必要更多的人来保持公平。短期内追求效率不代表长期不追求公平。“公平” 与“效率”这两种看似极端的状态，可以通过寻求平衡点来中和，这很符合中国人的“中庸”之道。这就像补钙，小孩补钙是为了促进骨骼发育，老人补钙大多为了预防骨质疏松，所需补的钙质各有不同。但人终有一天要从孩童变成老人，终其一生都离不开这种物质。做企业同样，当你追求“效率为先”时，也开始了从效率走向公平，正所谓“中庸者，以其记中和之为用也”。

我们最熟悉的成熟型公司，好象携程。你到携程订机票，他们的客服有一套规范的办法应对客户的要求，对要求之限很有原则，几乎连说的话都是相同的，不符合标准化流程的要求是不能得到满足的。而锦程物流网对待客户全然不同，哪怕客户的要求超出我们的服务范围，我们依然会答应并尽量满足他们，我们做的是“贴心客服”，实际上也是超标准化的客服。携程做的更加规范，而我们却是完全人性化。“博弈论”中涉及到均衡，均衡就是平衡的意思。其中所说的“管理困难”，当你面临“公平还是效率”两难的选择，你怎么去解决?最好的办法是寻找一个平衡点。

管理者心态

我认为最好的管理风格，是在任何时候都能在制度和文化等许多方面找到一种平衡。现阶段锦程物流网以文化打造团队，团队内部的管理、对客户的要求等等都在追求一个既能满足各方面要求，又不太麻烦的方法。

前段时间，我给公司的中高层做了一次管理理念分享，我的观点是，管理是没有定数的。现在我们接触和学习过的管理方法大概不下几十种，像GE 绩效、万科制度......但是每个公司的情况不同，即便这些管理方法再高明，也不可能完全拿来复制。到底哪一种是最优的管理模式，这恐怕是没有定论的，所以说只有最合适的，因为世界上没有一样的两个人，也没有完全相同的两件事，更不能有完全一样的管理方式。

在这次分享中，我跟大家共同探讨了“管理者最核心的是心态”这一理念。心态重于能力!管理实际上是一种服务，管理者的职位越高，服务的范围越广，你的下属、员工都是你服务的对象。这其中最吃力的大概也是

中层管理者，他们是企业的中流砥柱，往往也是工作难度最大的人，有的中层说，“工作压力大，管理压力也大，沟通压力更大”，但是我认为这是在这个岗位所应抗起的困难，因为我们站在这个位置，我们就要承担这个职位所必须承受的上下压力，我们要做的就是用良好的心态去应对、去化解。

心态问题又引申出一个话题，那就是，你的下属在具体业务操作上比你强是你值得骄傲的事情。我认为一个管理者需要明确每一项工作的意义和每一项工作的方向，而不必精通所有的具体业务操作，但他的下属应该在具体业务上比他精通。这就好象是一个阶梯，越往上需要能力越全面，视野越宽广，越往下专业能力越强，最下面的基层员工实际上在自己的工作领域中是最专业的。管理者要有较强的综合能力，假如有 10 个高层管理者每人懂 10 件事，某个高管不必精通其他的 90 件事，但这 10 件事他应该比任何人都专业。高管又会分配给中层，中层分配给基层，当基层一人精通一件事时，你得到了绝对是 1+1>2 的效果。所以说，你的下属越专业，处在上一层的你就更有机会得到最优秀和最专业的团队，所以你为什么不骄傲?!

在创业的过程上，我们一直在追求切合企业实际的管理方法，并不断纠正自己和引导其他管理者调整管理心态，掌握管理技巧，也许这个过程会很漫长，也许这个过程会很复杂，但我们始终都在为寻求最完美的平衡而努力。

篇2：创意文化口号 文化创意公司宣传口号 有创意的企业文化标语

2、计划是时刻的最好保障，时刻是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径。

3、不好小看自我，人有无限可能。

4、市场比作一块蛋糕。咱们但是分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕――另做一个蛋糕独享。

5、如果能使每个海尔人都愿意奉献自我的爱给海尔，那么还有什么力量能阻挡咱们前进的步伐。

6、应对加人WTO，中国企业怎样办?我想讲三点：第一是怎样想?笫二是怎样做?笫三是怎样嬴?怎样想?我认为务必成为狼;怎样做?就应做出一个国内国外市场相互呼应的市场体系;怎样赢?使每个人成为一个策划事业单位。

7、今日的质量，明日的市场。

8、检验记录要可靠，统计分析才有效。

9、一个真正的领导务必同时是两种截然不一样的大师：他是思想的大师，善于把握高度抽象的思维逻辑;他也是行动的大师，善于处理最精细的实际事务。

10、会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。

11、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。

12、淘!我喜欢(之前的“淘你喜欢”更好点)

13、我做事是有目标的，不到达这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。

14、咱们不是“居安思危”，而是“居危思进”。

15、说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。

16、没有思路，就没有出路。

17、正常的加以持续，异常的予以纠正。

18、培育礼仪员工，创造团队精神。

19、企业强大难，持续长盛不衰更难;重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。

20、质量——企业亘古不变的制胜之道。

21、你正在做什么?(Whatareyoudoing?)

22、创新，首先是观念的创新;其次是运作模式的创新，包括制度组织结构等;新技术的创新排在第三位。

23、微软：挖掘你的潜能，释放咱们的激情(YourPotential，OurPassion)

24、海尔格言：

25、要给用户意想不到的惊喜。

26、人无我有，人有我优，人优我奇。

27、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。

28、海尔的价值观是什么?只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自我。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡;在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。

29、领导者要有威信，务必言必行，行必果。

30、素质究竟是什么?是一种自我的约束潜质。

31、开创新视野，创造新文化

32、领导在与不在，企业照样良性运转。

33、珠穆朗玛，数字巅峰(域名丢了，老榕很悲哀)

34、推动全员品质活动，提高全员工作士气。

35、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展

36、高标准，精细化，零缺陷。

37、海尔管理模式――日事日毕，日清日高;

38、实施须趁早，无谓浪费必然少。

39、没有FT，没有评论(NoFT，NOcomment)

40、找方法才能成功，找借口只有失败。

41、卖信誉，而不是卖产品。

42、海尔市场观念――“市场唯一不变的法则，就是永运在变”;“只有淡季的思想，没有淡季的市场”;“卖信誉，而不是卖产品”“否定自我，创造市场”;

43、预则立，不预则废;没有传奇的过程，却有传奇的结果。

44、以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀

45、管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节，败也细节”。

46、训练一个日本人，让他每一天擦六遍桌子，他必须会这样做;而训练一个中国人，开始他会擦六遍，慢慢觉得五遍四遍也能够;到最后索性不擦了。中国人做事最大的毛病是不认真，做事不到位，每一天工作欠缺一点，天长日久，就成为落后的顽症。

47、聆听，发明，量身定制(Listen，Invent，Personalize)

48、不作恶(Don’tbeevil)

49、只要精神不滑坡，办法总比困难多。

50、海尔一旦决策失误，也许就象坦泰尼克号，顷刻沉没。“我每时每刻都存在危机意识，其强烈的程度远远超过那些批评我的和总为我担忧的人所提醒的”。“询问任何一个在微软工作过的人，他都会告诉你，如果他们只有一个优秀品质的话，那就是他们始终认为自我是失败者。‘如果咱们不坚持这种看法，咱们的竞争对手就会吃掉咱们的午餐’”。孟子云：“无敌国外患者，国恒亡。”

51、人都有七情六欲，一件事干成了，总是十分兴奋;但兴奋之余怎样持续冷静，就是大问题。

52、不一样凡响(ThinkDifferent)

53、“鲶鱼效应”――即透过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着回到。秘密原来里面有1条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命)。

54、核心竞争力是什么?我认为是在市场上能够嬴得用户忠诚度的潜质。

55、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。

56、首先，作为企业的领导要有善于把握大局的潜质。在眼前一大堆事情里，你能不能找出一个最关键的问题来,找出制约发展的根本问题来;在解决这个问题时，会不会对其它问题产生什么影响。这种很快抓住主要矛盾的潜质，是企业领导务必具备的。另一点，作为企业领导，要有一种对一件事一抓到底的韧劲。咱们的做法是，一件事从头到尾抓出一个模式来，再把这个模式推而广之，成功率十分高。有时候务必抓得十分具体。当然是属于带全局性的趋向性的问题。

57、有一分耕耘，就有一分收获。

58、网聚人的力量(xx年的那个广告片印象很深)

59、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

60、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“咱们唯一害怕的只是咱们自我”。

61、这天你有否e唐(四六级查分“官网”，可惜如今域名都被拍卖了)

62、为所有人建立一个最高效最丰富的市场

63、咱们是群众企业，没有大山依靠。事先务必做好心理准备，提前穿好御寒的衣服。来了寒流，别人感冒了，咱们却抗过去了，这时不但身体更强壮，而且抓住机迂，趁别人“生病”的机会，向前紧赶几步。

64、谁让我心动?(联想当时很心痛)

65、事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，务必坚决执行，不容含糊。

66、成就团队辉煌，助我人生成长!

67、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者务必具有洞察力和趋势分析潜质。

68、咱们极度鄙视一切乱丢乱吐等不礼貌行为。

69、这天工作不发奋，明天发奋找工作!

70、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。

71、打价值战，而不打价格战。

72、永远战战兢兢，永远如履薄冰。

73、生产一代，研制一代，构思一代。

74、一小步一小步地跑，才能有大的进步。

75、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练坚持重复，这是你成功的法宝;持之以恒，最终会到达临界值――通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪最优秀经理人)。

76、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自我。

77、大不是美，小不是美，能够从小到大才是美。

78、改善是无穷的。

79、海尔国际方法――先难后易;

80、海尔资本运营――东方亮了，再亮西方;

81、每一天自我检讨，品质自然更好。

82、实施三大方法创信誉，培育企业文化树形象。

83、海尔质量观念――高标准，精细化，零缺陷;优秀的产品是优秀的人干出来的;

84、只有把每个员工的用心性调动起来，成为喷涌的源头，企业才会充满活力。在市场经济下，企业与员工的关联就应是“源头喷涌大河满”。

85、有记者问：“你在企业中应当是什么主角?”张瑞敏答：“第一，应是设计师;第二，应是牧师。”

86、能够说我一分钟一秒钟都没有想别的事，就是想企业的事。中国没有一代人的牺牲，办出优秀的企业不可能。美国是不是牺牲了一代人?日本是不是牺牲了一代人?德国是不是牺牲了一代人?创业这一代人都牺牲了。

87、与狼共舞，务必自我成为狼，而且变成“超级狼”。

88、消费者给予企业无任何企图的赞扬，有口皆碑，这就是美誉度。这种美誉度是无价的，是最可贵最可靠的市场资源。

89、所有成功的企业务必有十分强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一齐。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这十分能够说明问题。因此企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰永远常青的，企业就永远存在。

90、提高企业效益的保证!

91、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。

92、海尔作风――迅速反应，立刻行动;

93、部下的素质低，不是你的职责;但不能提高部下的素质，是你的职责。

94、海尔人才观念――人人是人才，赛马不相马;

95、只有勇于承担职责，才能承担更大的职责。

96、高质量的产品是由高素质的人生产出来的，这就是管理哲学的核心。

97、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

98、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每一天的工作每一天完成，而且每一天的工作质量都有一点儿(%)的提高。(日事日毕，解决基础管理问题;日清日高，解决速度问题)。

99、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。

篇3：创意文化口号 文化创意公司宣传口号 有创意的企业文化标语

1923年,迪士尼公司于美国洛杉矶成立。90年后,曾经的那家动画电影公司已经成为了现在的世界上第二大传媒娱乐企业,其主要业务包括娱乐节目制作,主题公园,消费产品,电子游戏和传媒网络。皮克斯动画工作室(PIX ARAnimation Studio)、好莱坞电影公司(Hollywood Pictures)、ESPN体育、美国广播公司(ABC)都是迪士尼旗下的公司(品牌)。

2008年,迪士尼在《商业周刊》的世界100强品牌(按照品牌价值)排名为第9位。看迪士尼动画、去迪士尼乐园、买迪士尼产品早已成为美国人的生活习惯。在全世界范围内,米老鼠、唐老鸭之类经典的迪士尼动画形象亦是无人不知,无人不晓。迪士尼的发展模式及运营模式已然成为经典,始终被模仿,但从未被超越。本文结合品牌价值链及体验营销的相关理论,分析并总结迪士尼公司发展及运营模式,为国内文化创意企业发展提供指导与借鉴。

二、文献综述

(一)品牌价值链

所谓品牌价值链,就是以企业向用户承诺的最终品牌价值为导向和目标,从企业经营的整个业务链入手,梳理和改善每一个环节,使之符合品牌价值的要求。这样的价值链贯彻于企业经营的所有环节,包括产品研发、采购、生产、分销、服务等等,可以产生品牌乘数效应。企业基于自我品牌的坚持成为企业区别于竞争对手的关键,品牌价值的立足点亦成为企业产品及服务价值的支柱。

这种品牌价值体系可以用品牌价值圈来描述,其中,包括功能性利益与情感性利益。功能性利益包括产品功能、外形、质量、特色、包装、标识等等;情感性利益则更强调顾客在使用产品、接受服务时的内心感受。两者共同决定了顾客对于企业品牌价值的认知。

(二)体验营销

美国著名营销学专家B.H.施密特在他所写的《体验营销》中指出:“所谓体验式营销就是站在消费者的感官(Sense)、情感(Feel)、思考(Think)、行动(Act)、关联(Relate)五个方面,重新定义、设计营销的思考方式。”这种思考方式突破了传统营销关于“理性消费者”的假设,认为消费者在消费时是理性与感性兼具,消费者在消费前、消费中、消费后的体验才是消费者行为与企业品牌经营的关键。因此体验式营销要求企业通过创造、提供和出售体验,让消费者在消费过程中有所感受,留下深刻印象,最终使其精神需求得到最大满足的一种过程。

文化创意产业对消费者的价值本质上同样是通过体验的实现的。再优秀、博大的文化,没有精美的载体给予消费者体验,同样会在商品市场残酷的竞争中落败。因而如何创造体验、传递体验、实现体验是文化创意企业发展中必须面临的难题。

迪士尼在华特·迪士尼时代,已经开始以品牌为核心,以体验为创意,衍生出一系列迪士尼产品,其中,就包括迪士尼乐园的建立。而后迪士尼的经营与发展模式在迈克尔·艾斯纳时期进一步发展与成熟。

三、迪士尼的经验

(一)品牌构建

迪士尼的品牌核心何以归纳为6个词语:创新(Innovation),品质(Quality),共享(Community),故事(Storytelling),乐观(Optimism)和尊重(Decency)。这些自1923年迪士尼公司成立以来就不曾改变。然而我们更关心迪士尼如何使顾客体验到品牌的价值。

迪士尼公司最初仅仅是一个动画工作室,其品牌的最初构建是由塑造卡通形象来完成的,在1928年的动画片《蒸汽船威利》中,米奇老鼠这一著名动画人物粉墨登场,并一发不可收拾。然而人们往往忽略了《蒸汽船威利》是世界上首部有声动画片这一事实。在迪士尼公司前期的作品中,几乎每一个经典形象的推出背后都有一次动画产业的创新。迪士尼将动画片层出不穷的技术革新与不断出现卡通人物相互结合,在给予观众全新体验的同时亦加强了对人物形象的认知。在观众看来,是米奇赋予了那个时代的美国人第一次不同的感受。

迪士尼动画主题创意定位于快乐与美好,他们给顾客创造快乐。在那个时代,米老鼠等形象的价值还在于它帮助美国和世界人民度过了大萧条和二战后的艰难岁月。通过动画这一传媒方式,他们成为医治那一代人心灵创伤的安慰剂,感染世人,帮助人们看到美好,重树生活和工作的信心。可见迪士尼紧紧地抓住了时代的需求,成为了迪士尼品牌构建过程中重要的一步。

然而之后,迪士尼的品牌价值并没有衰退,因为其品牌定位是一种普适价值。迪士尼制作的影片没有色情暴力成分,而是一直着力制作健康、温馨、幽默的家庭影片。相对于个人收益来说,公司更注重社会效益,梦想以一种健康向上的文化影响社会。它教会孩子们乐观、尊重、分享的意义,其动画形象和节目传达的价值观得到全世界父母的认可和信赖。

(二)创意研发,博采众长

迪士尼公司从动漫创意的研发开始构建其品牌价值链。公司的许多动漫作品都是利用了世界各地广为人知的童话故事、民间故事和传说,然后对这些素材进行美国式的加工。如《狮子王》取材于莎士比亚的名著《哈姆雷特》,《花木兰》取材于中国古诗《木兰辞》。

迪士尼创意取得成功的关键还在于其细致而又丰富的市场调研。每年迪士尼会在世界各地组织非常多的市场调研活动以及焦点小组活动,目的就是了解现在的小朋友最关心最流行什么。迪士尼开发一个动画片,通常要做三到五年时间的筹备,这大大长于我们国内电视节目的研发时间,原因就在于他们要对节目主题进行全球化处理。他们根据剧本做一个样片,再作进一步的市场营销与调查。进行调整之后,第二、三、四集的剧本才会陆续出来。每一集出来,美国总部都会听取世界各地节目部的意见,逐渐掌握了每个国家所要的东西之后,才能真正提炼出世界性的主题,做出符合各地观众口味的好节目来。

(三)产品衍生,体验营销

迪士尼集团价值链主要由五个部分构成:影视娱乐、媒体网络、主题公园与景区、消费产品和交互式媒体。如图2所示,2011年度迪士尼公司的收入主要来源于媒体网络、主题公园与景区两个部分;而迪士尼发家的本行仅仅占营业收入的18%。影视与动画仍然是迪士尼价值链的源头,有源头引发的衍生产品价值却是迪士尼收入的主要来源。

20世纪30年代,华特·迪士尼就开始将动画片衍生至消费者产品来扩大迪士尼的品牌价值。在1955年,世界上第一座迪士尼乐园在美国加州建成,标志着迪士尼价值链第二部分衍生的开始。迪士尼在1996年收购了美国四大电视系统之一的ABC,正式涉足广播电视事业。如今,它还拥有体育专业频道ESPN的80%的股票和儿童有线电视“迪士尼频道”。而价值链中的最后一块——交互式媒体是迪士尼近几年刚刚新起的,目前仍处于亏损阶段。

事实上,迪士尼的上述各类业务,已通过产业链的延伸,构成一个环环相扣的庞大生产链。整个迪士尼产业链的核心是动画品牌的形象。每一部影片推出后的票房收入是第一轮收入,解决了影片的制作成本回收问题;发行录像带是第二轮;然后是主题公园,每放一部卡通片就在主题公园中增加一个新的人物,在电影和公园共同营造的氛围中,迪士尼轻轻松松地赚进第三轮;接着是特许经营和品牌产品,通过迪士尼在美国本土和全球各地建立的大量迪士尼商店和数不清的特许经营伙伴,来销售品牌产品,实现第四轮“榨取”。

然而在迪士尼大范围的衍生产品中,存在一个明显的共性,即品牌上的统一与体验上的差异。无论是动画,书籍还是主题公园,迪士尼追求品质与创新的原则不曾改变,其给予人们快乐的初衷不曾改变。那么主题公园、游艇、书籍等等衍生产品的本质,只是为了让大家以不同的方式,体验迪士尼带来的相同的感觉。这一点是品牌价值在生产环节上的衍生,通过体验营销完成了价值的实现过程。

四、对中国文化创意企业的启示

(一)为企业寻根

企业品牌与企业文化是企业的根基,界定他们并不是一件轻松的事。品牌与文化决定了企业对自我的认知,外界对企业的认知,进而影响企业的行为与企业的价值。迪士尼在选择品牌的时候做到了两点:其一顺应了时代的需要;其二尊重了普适价值。进而,迪士尼将自己的品牌价值灌输到自己生产活动的每一环节,通过每一件产品,每一次服务将这份价值传达给消费者。

(二)企业品牌的构造方法

迪士尼的品牌形象是通过一系列动漫人物塑造起来的,这一点国内企业可以学习借鉴。一个给人留下深刻影响的形象究其根本是因为它赋予了观众不同的体验。迪士尼通过技术、性格、故事多重手段塑造了米奇。然而动漫人物形象的塑造也不得不受时代背景的影响。如今,我们看到许多影视娱乐领域塑造较为成功的形象:喜洋洋、灰太狼、杜拉拉、王小贱等等都有其丰富的现实意义。只有抓住这一点,形象的塑造才是成功的。

(三)文化创意挖掘

中国拥有5000年悠久而又辉煌的文明,其中的历史故事理论上应该成为中国文化创意产业的重要宝藏。然而现在毫不客气的说,从《中华小当家》、《花木兰》、《功夫熊猫》等国外动漫作品来看,外国人在动漫上对中国文化的开发已经狠狠的扇了中国人一个耳光。迪士尼在创意方面能给予中国文化创意企业三点宝贵的建议:一是重新定位动漫的目标客户。迪士尼的动画片原本就不仅仅是为儿童准备的。二是将市场调研做精做细,把住流行的元素,赋予文化创意产品生命力。三是博采众长。中国文化博大精深并不意味着我们只关注自己的就可以了,相反,我们有许多需要向国外学习的:如美国式的幽默,日本式的严谨逻辑。在尊重历史的前提下,汲取国外故事的相关情节来丰富中国的故事也并非不可取。

(四)慎用衍生产品

迪士尼让我们见到了衍生产品的巨大价值,同时也为我们提供了一条可供参考的衍生路径。迪士尼公司的收入主要来源于媒体网络、主题公园与景区两个部分。但是从衍生的难度来讲,这两方面都需要巨大的投资;而相对投资较小消费品衍生并不能产生太多的利润,而国内文化创意企业衍生能力往往停留在这一阶段。在中国盗版横行的市场环境下,这个利润将有可能进一步缩减。同时衍生能力还进一步取决于企业品牌的价值与卡通或影视人物的形象,当顾客对其没有兴趣的时候,再多形式的体验也不能产生价值。价值来源的核心并不难产生太多的价值,而衍生虽然可以产生巨大的价值,但却很大程度上取决于上一环节的成败。衍生具有较大的风险,国内企业在此方面仍需努力。

(五)全球化战略

中国的文化创意企业正在全球化的道路上不断前行,迪士尼在全球化道路上的经验,对我们现在的企业来说具有十分重要的指导意义。对于迪士尼来说,它的经验主要体现在文化和管理上,即统一的文化和本土化的战略。

统一的文化是迪士尼构建世界品牌的必要保证,但为了使动画为世界所接受,除了放低姿态之外,迪士尼还通过详细的市场调查规避各民族的文化、宗教禁忌,并通过快速反馈、积极调整保证产品为全世界各族人民所接受。

本土化战略,有两方面的含义:一是营销策略的本土化。迪士尼始终坚持在各地市场加入当地的文化元素,并结合当地实际适当改变价格。二是人力资源的本土化。此举不仅降低了企业的成本,也能催生出更适合本土的经营策略。这些都是我国文化创意企业需要学习的地方。

参考文献

[1].方政,鲁皓.始终被模仿,从未被超越——基于品牌价值链的迪士尼差异化战略分析[J].中国商贸,2009(21).

[2].昌利国.品牌乘数、利润无数——迪士尼赢利模式介绍及其应用[J].经济管理者,2011(2).

[3].赵玉莲,袁国方,王亚南.迪士尼乐园——体验式营销的成功实践者[J].中国市场,2008(9).

[4].刘翔宇.迪士尼经营模式探析[J].齐鲁艺苑,2010(2).

篇4：创意文化口号 文化创意公司宣传口号 有创意的企业文化标语

关键词：地方文化资源；文化企业；创意经济；文化品牌

在知识经济时代,创意是企业生存的资本，是企业发展的核心竞争力。文化企业作为一种经济实体，主要经营和生产文化产品，是现代企业存在的一种重要形态和方式。文化企业不仅消费投资品，而且也向其他企业提供投资产品，利用科学技术文化资源促进企业经济发展。

一、我国文化产业发展现状

（一）我国文化产业的发展潜力巨大，前景广阔

根据普华永道的预测，在未来5年内，中国传媒业总消费的复合年均增长率将达到9．5％。世界娱乐与媒体业将以2．7％的复合年均增长率从2008年的1．4万亿美元增长到2013年的1．6万亿美元。而我国在未来的5年内，互联网接入、互联网广告、电视节目订购，和收看许可费、唱片、电影娱乐、视频游戏等类别都将有大幅度的增长。[1]

（二）我国文化产业虽然发展迅速，但仍然处于较低水平发展阶段

“文化企业”是指从事“文化产业”的企业。国家统计局将以下8类列为“文化产业”的范围：新闻服务；出版发行和版权服务；广播、电视、电影服务；文化艺术服务；网络文化服务；文化休闲娱乐服务；其他文化服务；文化用品、设备及相关文化产品的服务等。中国经济的飞速发展带来了文化产业的高速发展，给文化企业带了广阔的发展空间，但与国际文化产业相比，中国文化产业的发展仍然处于较低水平阶段。其中的因素很多，最主要的是长期以来中国文化业都是意识形态属性较强的产业，囿于传统文化博大精深的自我满足和自我封闭状态，致使其经营管理水平和盈利水平较低，而且现有的资金调配能力和外部的市场空间不匹配等。

二、地方文化资源为文化企业创新发展提供契机

在全球经济一体化的今天，地方文化尤其是民间文化受到极大的冲击。中国也不例外。然而近年来，随着中国与东盟各国的经济文化合作交流越来越密切，传统文化精髓与民间工艺文化以特色赢得市场，在竞争中备受关注。广西作为东南亚进入中国的第一门户，成为中国与东南亚进行经济文化交流合作的平台，同时广西是西部大开发的重点地区，这都给广西的经济文化发展带来前所未有的机遇与挑战。广西地处祖国南疆，山清水秀、四季如春、物产富饶，居住着壮、汉、瑶、苗、侗、仫佬、毛南、回、京、彝、水和仡佬等12个民族，是我国5个少数民族自治区之一。广西地域独特，12个能歌善舞的少数民族风情万种，自成格局。从历史悠久的“刘三姐歌墟”到现代的南宁国际民歌艺术节等，品牌众多，中外闻名。少数民族悠久独特戏剧和地方剧种，如壮剧、桂剧、彩调剧、邕剧、苗剧、毛难剧等成就斐然。因此重视广西少数民族地方文化资源的开发与利用研究不仅是一个重要的学术问题，也是一个紧迫的现实问题。随着东盟贸易合作经济的快速发展，这一问题显得更为迫切与严峻！文化企业应该抓住和利用这一发展契机，利用地方文化资源创新地方经济发展。

三、地方文化资源与文化企业的创意经济

创意经济也称创意产业、创造性产业、创新经济等，是指依靠个人的创造力、经验和技能获取发展，以及通过对知识产权的开发创造就业机会和潜在财富。例如广告、建筑艺术、艺术和古董市场、手工艺品等等。随着社会的不断发展，创意经济的内涵外延越来越宽泛，成为公共文化组织与机构品牌服务的重要内容。[4]

（一）挖掘地方文化资源，开发区域旅游经济

旅游文化品牌是旅游地无形的资本，是影响旅游者行为决策的重要影响因素。[2]如果能推出具有本地区文化特色的旅游品牌，构筑完善的旅游品牌体系，它就能在国内外的旅游市场上获得较强的旅游竞争力。[6]广西三大知名文化品牌的成功推出已经充分证明这点。

1.民歌文化

广西素有“歌海”之称，山歌好比春江水。广西不但地域独特，而且地方少数民族文化资源极其丰厚。把独特的资源优势转化为项目优势再演绎成为产权优势，以智慧铸造顶级精品，用精品拼搏天下，《印象·刘三姐》产业化带来的巨大经济贡献，远远出乎人们的意料。至今，演出总场次已超过1000场，观众超过160多万，直接票房收入超过了2亿元。演出还吸引了越来越多的来自世界各地的游客，带动了当地公交、宾馆、饮食、娱乐、商品零售业的增长，带动了其他项目的升值，拉动了相关产业的快速发展，形成了良性循环。项目辐射全国中心城市，版权输出了国外，继续产生着巨大的经济效益。[7]

1993年广西国际民歌节创办，1999年正式改为南宁国际民歌艺术节，它由国家文化部社会文化图书馆司、国家民委文化宣传司和南宁市人民政府联合主办，是一个融文化、旅游、经贸为一体的综合性大型节庆活动。该艺术节一年举办一次，举办地点定于广西壮族自治区省会南宁市。首届民歌节筹办当年，只找到160万元赞助费。如今仅是南宁大地飞歌文化传播有限公司就为民歌节筹资了上亿元人民币。首届民歌节时，南宁市的对外经贸洽谈签约额为70亿元左右，到了今年，签约额已超过800亿元！

南宁国际民歌节为广西带来了“旅游冲击波、投资冲击波”。民歌文化不仅是民众抒发情感的表达方式，还把广西的文化艺术推向了世界，也为广西文化产业走向国际市场拓开了通道。

2.少数民族工艺文化

民族传统工艺是民族文化的精髓，广西民族传统工艺正走出广西，直向国际化市场，百色市靖西县旧州村被文化部命名为“绣球之乡”，全村家家户户从事绣球生产。广西绣球不但被人们当作馈赠亲友之礼品，家庭中的装饰品，企事业单位的对外宣传、开展公关活动之赠品(可按客户意愿绣制特定文字:诸如单位名称、品牌、祝词等)。还正成为传递爱情、亲情、友情的民族文化使者，正成为“让世界了解靖西，让靖西走向世界”的文化载体。农民用全新的创意，在小小绣球上表现了中华大地的风土人情、民间故事。

广西最大规模的芒编出口生产基地博白县，农民设计生产出品种丰富、造型生动、经济实用的芒编产品打入欧美市场，每年芒编产品出口额达10多亿元。广西的壮锦、绣球、铜鼓等少数民族民间工艺已经走出广西，为广西旅游经济开辟了一片新天地。

3.红水河文化

红水河——七百弄风景名胜区位于广西壮族自治区大化瑶族自治县境内。1996年经自治区人民政府批准，确定为自治区区级风景名胜区。1998年1月国家建设部专家考察组实地考察后，认为七百弄风景名胜区是国内外罕见的喀斯特地貌风景名胜区。据光明网广西频道报道，2010年5月16日，广西红水河文化艺术促进会成立大会暨广西潘氏文化研究会2010年年会在南宁召开。促进会的成立，有利于团结广西和海内外文化艺术家共同进行文化艺术交流、研究和开发，通过兴建旅游文化服务设施，建设文化长廊；筹办红水河文化艺术促进会会刊,从而继承、弘扬中华优秀传统文化。[8]

（二）利用地方文化资源开展对外文化交流

英国安东尼·帕伦斯爵士曾指出:“如果你十分熟悉别国的语言、文学,如果你了解和喜爱其国家、城市、艺术、人民,在其他因素相同或接近相同的情况下,你会本能地买她生产的产品,而不是买你不了解和喜欢的国家的产品。”目前各地最流行的做法就是举办“文化节”、“文化年”、“旅游节”等活动,利用这些活动,建立交流平台,使各地的文化企业和文化产品走出去。我们应更多地采用对外文化贸易的方式,在赢得掌声与喝彩的同时取得良好的经济效益。[3]

地方文化企业充分发挥其独特的地方文化资源优势,在配合国家整体文化外交的同时展示地方文化特色,提高地方文化参与中华文化对外交流的贡献率,服务于地方经济社会的发展及国家的建设。

（三）打造地方文化创意品牌——地方文化的保护与传承

民歌文化、少数民族工艺文化、红水河文化都是地方文化创意品牌，把打造民族文化品牌作为突破口，广西民族文化中具有文化品牌潜力的还很多，比如龙母文化、山歌文化等。《印象·刘三姐》在获得商业成功的同时，还带动了当地的旅游业的发展；南宁国际民歌艺术节在国内外引起巨大反响，还带动了南宁的招商引资、房地产、城市建设乃至整个第三产业。地方文化创意品牌是在现代化新时代地方文化得到保护与传承的另一种形式。[5]

四、参与多元力量建立区域文化特色的公共文化服务体系

文化建设要求建立和健全公共文化服务体系，建立区域文化特色的公共文化服务体系，从而繁荣发展社会主义先进文化、构建社会主义和谐社会。文化企业可以参与到公共文化建设当中,充分挖掘地方科技文化资源,带动当地经济发展。公共文化服务体系建设应该以政府主导、鼓励全社会积极参与,发挥政府、社会组织、企业三种力量,在保证公共部门承担主要职能特别是基本公共服务职能的基础上,积极发挥社会组织和企业的作用,形成主体多元化、形式多样化、多种所有制共同发展的局面。

地方文化资源是创意资源的重要组成部分，文化企业参与多元力量建立区域文化特色的公共文化服务体系的同时，也为自身的创意经济发展带来机遇。

总之，在知识经济时代，地方文化资源信息为文化企业创新发展提供了契机，文化企业应该抓住和利用这一发展契机，依托地方文化资源促进地方创意经济发展，挖掘地方文化资源，开发区域旅游经济，利用地方文化资源开展对外文化贸易交流，打造地方文化创意品牌，保护与传承地方文化,在政府和文化企业等各种社会组织的多元力量下建立区域文化特色的公共文化服务体系。

参考文献：

[1]roomx[EB/OL].(2009-6-21)[2011-3-15].http://roomx.bokee.com/6901655.html.

[2]丘磐.论创意经济的政府公共政策导向[J].商业时代,2007,(24).

[3]李伟,聂鸣,李顺才.组织文化、外部知识管理能力与网络嵌入性收益[J].管理科学,2010,(3).

[4]张雷.地方文化资源与创意经济的融合机理分析[J].理论学刊,2009,(7).

[5]张志元.创意产业发展误区[J].企业管理,2007,(2).

[6]陈宝丽，倪海燕.整合地方文化资源信息，服务区域旅游业[J].河南图书馆学刊2010,(4).

[7]石卫.天下民歌眷恋的地方[N].人民日报,2007-11-16(014).

[8]蒋林.广西红水河文化艺术促进会在南宁成立[N].广西日报，2010-05-18(002).

篇5：创意文化口号 文化创意公司宣传口号 有创意的企业文化标语

2. 立聪堂振聋发聩。助听器醒耳复聪。

3. 立聪堂助你(耳)无声变有声。

4. 立聪堂助听器让我重享有声世界。

5. 立聪堂助听器听得清楚，戴得舒适。

6. 立聪献爱心，人间传真情。

7. 立聪质量称心，听障用得舒心。

8. 立聪助听谱写心音。

9. 立聪助听器，真好!

篇6：创意文化口号 文化创意公司宣传口号 有创意的企业文化标语

高新技术让我们解决问题，优质服务让我们处理问题

为企业多做一点，为客户多想一点

企业发展，服务为本;优质服务，诚信为本

“三创、两爱、争一流”：机制创新、管理创新、技术创新;爱公司、爱岗;一流的技术、一流的管理、一流的服

拼搏、超越、创造!

拼搏创新、同创一流、团结忠诚、共享双赢

创一流通讯企业，当中部崛起先锋

只争朝夕，做好实事，锻造精品，把事做实

客户是效益、人才是财富、服务是生命、管理是未来

“三创三争三赢”：创高效、创精网、创一流服务;争奉献、争先进、争做南电明珠;赢机遇赢挑战赢入世更辉煌

以服务为基础，以质量为生存，以科技求发展

开放创新、克俭奉公、城市守信、善谋实干

以客为本、以质求存、以优取胜、以精图新

我们的追求是：更快、更好、更新、更精

客户至上，服务周到;质量第一，科技领先

迎接变化，勇于创新

适应公司的日常变化，不抱怨

面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合

在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路

创造变化，并带来绩效突破性地提高

勇于承认错误，敢于承担责任

激情--乐观向上，永不言弃

热爱工作，顾全大局，不计较个人得失

以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功

不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求

敬业--专业执着，精益求精

上班时间只做与工作有关的事情，没有因工作失职而造成的重复错误

今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程

持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向

得客户者得天下

产品与产品的差异在于细节

以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务

人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢

企业文化宣传口号，企业文化标语，公司文化标语口号

备注:本套无标语设计图,文字只供学习使用

三新二点”：新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点，满意没有终点

放我的真心在您的手心

自信、诚信;用心、创新

网内存知己，天涯若比邻

“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”：以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩

“三学二创一开拓”：学政治、学文化、学技术;创企业经济效益、创电信一流服务;灵活经营，开拓点心发展新思路

开拓、创新，立足市场求发展;优质、高效，用心服务为用户

精彩源于电信创造自在生活

贵族化的品质大众话的生活

勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬;创新创收创业，我誓更创辉煌

物美价廉、沟通无限

需求万变、努力不变

“一个基础，两个实现，三个提高”：以网络为基础;实现企业业务量目标，实现企业人均产值目标;提高企业市场竞争力，提高企业品牌效应，提高员工待遇

勇创一流、勇创新高

敢于竞争、善于竞争、赢得竞争

用一流的待遇留住一流的人才

团结、敬业、奉献、创新

创建南电网络，追求美好生活

创造更新、更全、更强、高速的电信网络

用我们行动连接你我他

我们网络永不堵车

团结奋进、开拓创新、拼搏向上

以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提

用心才能创新、竞争才能发展

优服务、高效益、大发展

和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来

企业和市场同步、管理与世界接轨

诚信、高效、创新、超越

爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流

团结、拼搏、务实、高效

敬业、创新、务实、高效

创新、创业、创辉煌

超越自我、追求卓越

效益源自创新

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2.企业两会工作总结

篇7：宣传口号有创意

2、保护水源，保持纯净。

3、踏绿地毯很可惜，多走几步也无妨。

4、环保人人皆知，必要人人都从我做起!

5、环保在行动，环保在行动，实施环保行动，绿色健康人人共享。

6、不吃野生动物，让人与自然和谐共处

7、保护一片绿叶，珍惜一朵鲜花。

8、植树造林，绿化祖国!

9、选新世泰，种创新之树，结环保之果。

10、天更蓝，树更绿，水更清，家更好。

11、难道你不爱你的家园——自然吗?请爱护自然!

12、每个人都开始打磨世界的每一个角落。

13、竹子小径通向一个僻静的.地方，在那里可以欣赏到奇怪的树木。

14、爱她可以用每一个细节来代替。

15、花草可以让世界更美好。请照顾好他们！

16、学校是我的家，大家都爱。

17、勤俭节约，关注生活点点滴滴。

18、净化环境治污染，保护生态讲文明

19、让养育我们的地球母亲永远健康美丽。

20、相见就是怀念温馨工作，从这里开始。

21、植物青青，水也清清。路房园新，家也温馨。环境保护你我他，蓝天碧水伴大家。

22、绿我钟小，美我家乡，爱我中华。

23、新世泰，密封保护原生态。

24、真爱家园，保护绿色!

25、保护环境谁受益，造福子孙我为先，人人自律

26、优美的小区环境需要共同维护。

27、让黄金时代蕴含绿色的可爱。

28、融合科技，创新环保新世泰，环保密封件先锋。

29、把鱼放回干净明亮的家里。

30、心动，给唯一地球永久的爱

31、建设绿色校园，共享花鸟。

32、亲运手帕，心的呵护。

33、拥有新世泰，环保更周道。

篇8：“营改增”对文化创意公司的影响

一、“营改增”的内容及目标

营业税改增值税是在原有缴纳营业税的基础上, 改成缴纳增值税, 以减少重复纳税的环节。“营改增”是近年来我国政府所发出的重要税制改革试点方案, 从2012年开始在国内部分地区试行。到2016年, 我国将全面推开“营改增”试点, “营改增”税制改革将正式完成。

“营改增”的目标是公平税负, 从根本上确保行业总体税负的保持或下降, 并促进第三产业的快速发展。在营业税计税中, 企业全部的流转额, 即营业额作为税务征管的标准, 而增值税则是依据企业的新增流转额。增值税的征管能够最大化的避免重复征税的现象。目前, 对于一般纳税人为6%的增值税税率。对于小规模的纳税人, 即中小微型企业, 增值税率为3%。从整体上来看, 税率的调整和差异, 目的在于降低中小微型企业的税收负担, 从而加快企业的发展速度。

二、“营改增”对文化创意公司的影响

(一) 积极影响

1.税负下降。对于文化创意公司而言, “营改增”实施后整体上税收负担有所下降, 文化创意公司的经营利润也因此提升。在营业税税制下, 文化创意公司需要交纳5%的营业税税率, 其中广告服务、设计服务以及会议展览服务类型的公司, 增值税税率为6%。虽然表面上来看税率上升了, 但是公司可以通过增值税进项税额抵扣的方式, 将设备维修保养费、水电费等项目抵扣, 从而整体上的税负会出现一定程度上的下降。其次, 对于其他规模较小的文化创意公司, 增值税税率仅为3%, 这较之前的营业税有了明显的下降。

2.收益提升。“营改增”实施后, 文化创意公司税负的降低, 将给公司带来更高的经济收益。随着社会经济的快速发展, 企业之间的竞争将更为激烈。对于任何企业来说, 税收的降低将标志着企业收益的提升。对于文化创意公司而言, “营改增”后增值税税率的调整以及增值税抵扣政策, 都将在一定程度上降低公司税负, 使公司获得更高的经济收益, 为发展提供更为可靠的支持。

(二) 不利影响

1.抵扣操作难度大。与其他行业相比, “营改增”实施后, 文化创意公司所面临的税收环境是更为复杂的, 实际税收压力并不确定。与生产制造型企业相比, 文化创意公司将大量成本用于人员工资的支出, 很少开展原材料的采购和设备的采购等, 这就表示企业难以通过进项税抵扣的方式抵消公司税赋, 公司所面临的税收压力无法得到有效的缓解。据了解, 文化创意公司需要大量员工开展设计、构思和编辑等脑力工作, 这些人员成本占到公司支出的很大比重, 都是无法以增值税进项税进行抵扣的。

2.税赋消化压力大。随着经济的快速发展, 文化创意公司所面临的市场压力将会更为巨大。文化创意公司无法像其他类型企业那样将增值税转嫁到下游供应商, 只能够依靠个人能力承担和消化税收负担, 这无疑给予了公司更为严峻的市场压力, 企业负担也将无形中加重。

三、“营改增”下文化创意公司的发展建议

(一) 加强政策分析与解读

针对“营改增”, 文化创意公司首先应该加强对政策的分析和解读, 充分了解“营改增”内容, 并针对政策实施企业经营策略的调整, 增强企业发展稳定性。文化创意公司可以适当的调整当前的业务模式, 合理划分人员与设备等资源之间的比例, 提升公司的议价能力, 同时, 适当降低人员成本支出, 以降低公司的税收负担。

(二) 加强企业财务税收管理

文化创意公司必须要加强财务税收管理, 通过监督和管理工作切实缓解公司税收负担。具体地说, 公司必须要加强对财务税收管理的重视, 提升税收管理地位, 加强与财税部门之间的沟通, 从税收角度对公司的经营数据和信息实施优化管理, 特别是对于增值税进项税发票管理、抵扣等工作, 必须予以更高的关注, 尽可能地利用抵扣方式降低公司税收压力, 最大限度的保证公司收益。

(三) 优化财务管理团队

为更好的迎合“营改增”政策, 文化创意公司必须加强对财务管理团队的优化, 提升财务管理整体水平;同时, 要做好财务人员的招募工作, 引入具备丰富经验和知识的财务人员, 确保各项财务管理工作的开展, 提升税收稳定性。还要定期加强对相关人员的培训活动, 做好政策解读和研究, 帮助财务人员及时的掌握相关业务知识, 以满足公司的税务管理需求, 降低公司税收风险。

四、结语

随着我国税制改革的深入, 文化创意公司应该加强对政策的解读和研究, 提升税收管理意识, 针对“营改增”可能带来的风险和压力, 采取适当的手段和方法予以规避, 在提升公司经营效益的同时, 为企业未来发展奠定坚实的基础。

摘要：“营改增”是我国政府税制改革的重要内容, 目的在于降低企业税收负担, 调动企业经营和发展积极性。2013年, 我国“营改增”范围扩大到全国, 并且将广播影视服务业纳入其中, 而文化创意公司也成为了改革试点行列。鉴于此, 本文就“营改增”对文化创意公司的影响展开了分析和探讨, 并针对“营改增”下文化创意公司的发展提出了个人的建议和看法。

关键词：“营改增”,文化创意公司,服务业

参考文献

[1]杨宏伟, 杨燕英, 王明, 徐柏军.“营改增”对文化创意服务业的影响[J].税务研究, 2014 (12) .

篇9：文化创意“卫星类”公司空间大

这些配套公司可以比喻为卫星类公司，大的产业衍生出来的配套服务产业，并购价值蛮好，小而美，做5000万收入能有2000万净利润（传统产业做两个亿销售有没有两千万利润还难说）。这种公司在某个专业领域很专，不可替代，市场容量不错，增量也可以，规模几百万到几千万。如果目前可以做到一两千万规模，明后年翻番，不做PE投资，从VC角度来讲是有价值的。这些项目不具备IPO价值，但是对投资公司来讲，实现正常投入产出就好。

做并购倾向于有产品有技术的类型。我会关注一些发行公司，比如只做新媒体发行的公司。像华视网聚，行业排名第三。还有一些细分，像福建恒业这种小成本电影发行商，客户在三四线城市，里面有点台湾风格，背后悄悄赚钱的。

往北方走要找最大的公司，往南方走要找最小而美的公司，这样的公司在某一点上是很强的，盈利能力强，收入规模能做大，做不了IPO能做并购，只要是健康的方式就OK。

独立微电影商业模式不成立，靠版权销售实现不了盈利。微电影基本有两类，小电影形式可能不是我们投资的标的，我们关注的以营销推广类为主，比较看好一些前置性收费项目。基本上产品拍摄之前收益安全性没有问题，唯一考验的是创意、拍摄和营销能力。前段时间江南style比较火的时候，有个千岛湖style版本，是我们投的一家公司做的，它其实是给地方政府做品牌营销的平台。

另外是手机阅读。电信的天翼阅读成立了独立的子公司，这里面有一定机会。但因为体制因素，还在转制，还在观望。更看好新媒体出版，像手机阅读，我们在做筛选，但这个领域没有特别亮丽的、有规模的，所以还是按VC思路挖掘为主。我投了一家专做手机阅读的平台技术开发公司，找了一些CP通过并购整合来做。

2013年大量工作是做好已投公司的质量提升，把VC项目整合进去。最近也在关注创业型企业，中早期项目，可能按照PE眼光没法投的，需要退出渠道，但是已投项目有些资源可以对接，按照VC+并购思路去做。我做产业链整合者，实现左手买右手的运作，这个产业链我是可以控制的。

还在等上市的公司最起码1/3会毙掉。首先是上市被否的可能性，然后业绩增长的可持续盈利能力，第三是同业竞争压力，投资人给他们的压力。很多公司撤材料，为什么撤材料，就是业绩泡沫。有些企业即便过会，业绩和当年也不好比了，不可能全身而退。1/3是比较保守的数字了。

影视行业这么多人投了之后，估值都比较高，他们之间的并购是比较难做的，投资上市前估值已经十个亿八个亿了，谁会去收？但是当下我投的领域，收入也就是5000万，有个一两千万利润，估值水平在10倍以内，二级市场20倍以内，它是有套现空间的，都是很划算的。我喜欢挖掘隐形冠军，就是大事件背后的操盘者。面上可能是某某明星，最后操盘的恰恰是这些人。

总之，文化创意产业主流的大的投资机会已经过去，按照IPO思路没法投了。如果按照 VC思路投配套产业，空间还是蛮大的，退出渠道无非就是以并购为主。

篇10：有创意的军训宣传口号

1、服从命令，听从指挥；团结互助，扬我班威

2、政治合格，军事过硬；作风优良，纪律严明

3、军纪如铁，意志如钢；超越自我，自尊自强

4、激情飞扬，超越自我；挑战极限，共铸辉煌

5、精英十四，威武之师；刻苦训练，奋勇争先

6、认真学习，刻苦训练；高一十五，能文能武

7、好好学习，天天向上；团结进取，争创一流

8、超越自我，挑战极限；团结互助，勇创佳绩

9、天骄十九，不懈追求；勇往直前，争创一流

10、军中骄子，校园精英；铿锵二十，谁与争锋

11、军纪如铁，意志如钢；齐心协力，共铸辉煌

12、学政治、学军事、全面提高自身素质

13、流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队

14、军爱民，民拥军，军民团结一家人

15、加强国防教育，提高国防意识，增强国防观念

16、认真学习，刻苦训练；文武兼备，百炼成钢

17、服从命令，听从指挥；团结互助，争创佳绩

18、挑战极限，超越自我；自强不息，厚德载物

19、团结进取，奋力拼搏；齐心协力，共铸辉煌

20、军纪如铁，意志如钢；刻苦训练，严格要求

21、听从指挥，服从命令；团结互助，争创第一

22、高一十班，所向披靡；谁不同意，尽管来斗

23、千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金

24、同心同德求实创新，齐育桃李芳天下

25、学军人风采，强自身素质，保国家安全

26、亦师亦友同训练，教官学生共苦甜

27、军训一阵子，受益一辈子

28、向前看，看未来；齐步走，走天下

29、硬骨x连，势必争先；英勇顽强，一往无前

篇11：有创意的运动会横幅标语口号

趣味运动会口号标语100句分享

幼儿园运动会口号可爱又霸气

抖音最火班级运动会口号120句

运动会口号

1、阳光体育，健康人生。

2、人人关注体育，体育造福人人。

3、浪潮风行，气势如虹，浪潮风行，众志成城。

4、运动与生命同在，健康与快乐永存。

5、让运动成为习惯，让生命更加精彩。

6、学习奥运，顽强拼搏，奋勇争先，超越自我。

7、锻炼享健康，快乐伴人生。

8、人类需要体育，世界向往和和平。

9、奋发拼搏，勇于争先。

10、比出风采，超越自我。

11、展现自我，争创新高。

12、在操场上，在阳光下，在大自然中。

13、生命需要运动，学习需要勤奋，人生贵在坚持。

14、超越极限，超越自我。

15、我运动，我健康，我快乐，我成长。

16、青春拥抱梦想，拼搏成就辉煌。

17、热爱动动，增强体质。

18、健康第一，从我做起。

19、人人关心体育，体育造福人人。

20、鸣奏青春旋律，抒写健身乐意。

21、青春在歌唱，生命在欢腾。

22、年轻健儿显身手，时代学子竞风流。

23、努力拼搏，自强不息。

24、比拼激扬梦想，搏击磨砺锋芒。

25、我阳光，我运动，我健康，我快乐。

26、体育是运动的艺术，运动是体育的灵魂。

27、缔造阳光校园，促进和谐发展。

28、强身健体，立志成材，顽强拼搏，超越极限。

29、奥运精神放异彩，年轻健儿展风姿。

30、更强我能，更快更高。

31、挑战运动极限，演绎健美人生。

32、谱写生命之歌，弘杨运动精神。

33、以勇求改，以改求变，以变求进。

34、运动是快乐的源泉，快乐是生命的财富。

35、运动我身体，快乐我身心。

36、.燃烧希望，励志赢来成功。

37、生命无止境，运动无极限。

38、体育使学校充满活力，学校因体育勃发生机。

39、同谱运动进行曲，共唱工大和谐歌。

40、做阳光少年，展自我风采。

41、年轻健儿显身手，时代骄子竞风流。

42、.运动节，快乐你我他。

43、生命在于运动，运动要讲科学。

44、磨砺意志，奋发冲刺，团结拼搏，展现自我。

45、亲密五班，合作无间，力挫群雄，舍我其谁。

46、丰富体育内涵，共建阳光校园。

47、健康的体魄，永恒的追求。

48、生命在于运动，时间不再空虚。

49、龙腾虎跃，雷霆万钧，无与伦比，万众一心。

50、强身健体、立志成材，顽强拼搏、超越极限。

51、快乐体育，快乐成长。

52、我参与，我锻炼，我健康，我快乐。

53、积极进取，努力拼搏，磨练意志，强健体魄。

54、开展全民健身运动，全面建设小康社会。

55、坚持锻炼，健康成长。

56、我运动，我健康，我快乐。

57、团结拼搏，顽强奋进。

58、加强体育锻炼，展现青春风采。

59、体育无处不在，运动无限精彩。

60、体育陪我行，快乐伴一生。

61、团结拼搏，争创第一。

62、运动奏响生命，运动点燃.。

63、团结进取，争创佳绩，努力拼搏，挑战自我。

64、积极引导健身消费，促进社会经济发展。

65、.投入的是汗水，高兴收获的是自豪。

66、生命在于运动，运动源于健康。

67、实施全民健身计划，弘扬奥林匹克精神。

68、生命在于运动，成功在于拼搏。

69、奋力拼搏，赛出水平，比出风采，超越自我。

70、增强体质，磨炼意志，健康身心。

71、大胆挑战，世界会为你赞叹。

72、阳光体育人人参与，幸福健康人人享有。

73、每天锻炼一小时，强体健身有朝气。

74、发展体育运动，健身报效祖国。

75、体育使校园充满活力，校园因体育焕发生机。

76、笑傲群雄抒意气，扬威工大励风发。

77、跑步使生命充满活力，人生因体育勃发生机。

78、生命不息，运动不止。

79、强身健体，快乐联谊;超越自我，秀出风采。

80、迎着朝阳，阳光健身。踏着晚霞，阳光健美。

81、扬体育精神，展青春风采。

82、每天运动一小时，快乐学习每一天。

83、让.进发，为生命喝彩。

84、勇于争取，也善于等待。

85、运动接力，拼搏进取;青春激扬，快乐传递。

篇12：企业创意口号标语

2、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。

3、讲文明从我做起，树新风从现在开始。

4、你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益!

5、一人把关一处安，众人把关稳如山!

6、消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想!

7、质量是安全基础，安全为生产前提!

8、热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作!

9、诚信为本，创新为魂。

10、遵章是安全的保证，违章是事故的祸根!

11、树立“下道工序就是用户”的思想，讲求职业道德和职业责任!

12、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌!

13、严格工艺纪律，确保工程优质!

14、全力干好电厂工程，努力振兴安徽经济!(省内其他工程)

15、在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。

16、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。

17、关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。

18、克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务!

19、强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境!

20、安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑!

21、安全保证生产，生产必须安全!

22、以“三个代表”为指针，努力培养“四有”职工队伍。

23、求生存，敬业爱岗与公司共命运;谋发展，开拓进取创企业新局面!

24、坚持团结稳定，齐心协力干事业。

25、质量是企业的生命，安全是职工的生命!

26、爱企业就是爱自己。

27、我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。

28、对工程负责，让用户满意!

29、质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业!