中国新型肥料网：施可丰优化发展内涵,契合“农资大企业”定位

中国新型肥料网：施可丰优化发展内涵,契合“农资大企业”定位（精选1篇）

篇1：中国新型肥料网：施可丰优化发展内涵,契合“农资大企业”定位

中国新型肥料网：施可丰优化发展内涵，契合“农资大企业”定位

——第四届中国农资发展论坛在北京钓鱼台国宾馆举行 中国新型肥料网讯：以开启农资大企业时代为主题的第四届中国农资发展论坛，于2012年12月22日在北京钓鱼台国宾馆2号楼举行，本次论坛由农资导报主办，山东施可丰化工股份有限公司协办，各行业部门主要领导与农资企业领军人物共200余人参会，中国新型肥料网记者来到论坛现场，从会议规格与参会人员身份来看，本次会议在农资行业达到了前所未有的高度，是农资界贯彻“十八大”精神，探寻农资行业发展方向的一次高端盛会。

“十八大精神需要深入领会和学习”，在本届论坛主持人农资导报总编辑张健秋的介绍下，中国石油和化学工业联合会会长李勇武率先致辞，并指出，今年是学习十八大精神重要的一年，明年则是切实贯彻十八大精神重要的一年，明年也是“十二五”期间关键性的一年，所以包括本次论坛在内，大家都在学习。

围绕贯彻“十八大精神”，李会长对农资行业发展提出要求，他强调，农资行业要以十八大科学发展观为指导，转变经济增长方式，加大科技创新的力度，继续抓好节能减排，提升肥料企业的使命感，提高经济增长的质量和效益，全力打好行业调整攻坚战，迎接农资大企业时代的到来。

随后，中国五矿化工进出口商会副会长李晓妮女士、中国磷复肥工业协会名誉理事长武希彦先生、中国氮肥工业协会名誉理事长刘淑

兰女士、中国农药工业协会副秘书长李正先先生、中国无机盐行业协会钾盐行业分会常务副秘书长亓昭英女士、北京市司法局副局长经济法专家吴庆宝、企业战略与管理专家周永亮、晋城煤业集团煤化工产业发展局副局长李占良、山东施可丰化工股份有限公司董事长解永军，分别就农资行业发展，进行深入剖析，确立了产业战略转型开启农资大企业时代的观点。

对于农资行业战略转型的重要性，农资企业有着深刻认识，施可丰化工股份有限公司解永军在发言中指出，近几年我国农资行业发展迅猛，但同时产能过剩，在行业发展陷入低迷，肥料行业利润下滑的背景下，肥料行业的投资热度并没有减弱，导致供需严重失衡，低水平重复建设已无益于行业的健康发展，行业整合与转型势在必行。

据中国新型肥料网记者了解到，作为第二届、第三届、和本届中国农资发展论坛的协办单位，施可丰化工股份有限公司一直热心关切农资行业，热衷于推动农资行业发展，协办此次高端论坛，旨在为农资行业领导部门与农资企业搭建互相对话平台，为农资行业出谋划策，以提升农资行业健康良性发展。

对于农资企业如何响应党中央的“十八大”精神，如何做好产品结构调整升级，如何选择资源整合，农资企业有着自己的见解，施可丰董事长解永军指出，以科学发展观为指引，科学技术为手段，集合自身特点，进行企业转型升级是当务之急。

在产品结构调整升级方面，施可丰坚持以先进科学技术为导向，指导产品的生产方向。据了解，施可丰非常重视产品结构的优化，为

了提升和巩固产品品质，施可丰积极进行产品结构调整，坚持走科技创新之路，加强企业与科研机构的合作，与中科院以及22家科研院校合作，先后推出一系列具有长效、高吸收、高稳定、环保、绿色的新型肥料，并在山东、江苏、安徽等9省开展新型肥料的试验示范与推广，市场反应良好。

对于产品结构调整的效果，解永军说，“今年，在肥料行情普遍低迷的情况下，施可丰新型肥料的产销量不但不降，反而增长，企业百分之八十的利润主要来源于新型肥料。”

在如何选择资源整合的问题上，施可丰一直有着自己鲜明的方向，施可丰加强资源整合，强化上游资源掌控力度，建立一体化的产业链，施可丰董事长解永军指出，基于对复合肥行业的深刻理解，施可丰在本世纪初，就坚定了加强资源整合，强化上有资源掌控力度，建立了纵向一体化的产业链条发展思路，重点加快复合肥上游资源的整合。

原料将成为制约肥料企业进一步发展的瓶颈，我们深刻的认识到，拥有上游资源及原料，是公司持续生存、发展、壮大的基础，解永军随后举例说道：“施可丰总投资13.6亿元，在四川雷波收购了30平方公里，储量2亿多吨的磷矿2座，新上100万吨自营精细化项目，并配备专用码头，铁路专线，在复合肥上游产品中，确立肥料的综合竞争优势。”

对于“开启大企业时代”的主题，施可丰董事长解永军表示：“衷心希望通过本届中国农资发展论坛，大家深入分析农资行情，现状、探索未来农资发展之道，找出找到对策与良策，化解不利影响，迎接

新纪元和新挑战，提升开启农资大企业时代的高度。（中国新型肥料网记者现场报道）