融资成功案例分析

2024-06-25

融资成功案例分析(精选6篇)

篇1:融资成功案例分析

增资扩股融资模式及其成功案例分析

一、增资扩股融资模式

(一)基本概念

增资扩股融资,是指中小企业根据发展的需要,扩大股本,融入所需资金。按扩充股权的价格和股权原有账面价格的关系,可以划分为溢价扩股、平价扩股;安资金来源划分,可以分为内源增资扩股(集资)与外源增资扩股(私募)。

(二)主要特点

增资扩股、利用直接投资所筹集的资金属于自有资本,与借入资金比较,更能提高企业的资信和借款能力,对扩大经营规模、壮大实力具有重要作用。资本金没有固定支付的压力,财务风险较小。增资扩股、吸收直接投资不仅可以筹集现金,而且能够直接获得其所需要的先进设备和技术,与仅收集现金的方式比较,能更快地形成生产经营能力。

虽然资本金的报酬支付较灵活,但投资者要分享收益,资本成本较高。特别是企业经营状况好,盈利较多时更是如此。采用增资扩股方式筹集资金,投资者一般都会要求获得与投资数量相适应的经营管理权,还是接受外来投资的代价之一。

(三)实务运作

1、上市公司的增资扩股融资

上市公司的增资扩股融资,是指上市公司向社会公开发行新股,包括向原股东配售新股和向全社会公众发售股票(增发)。

《公司法》和《证券法》对上市公司发行新股必须具备的条件做了规定,如3年内连续盈利、财务文件无虚假记载、募集资金必须按照顾说明书所列资金用途使用等。此外,中国证监会发布的《上市公司新股发行管理颁发》还从发行要求、资金用途、公司治理、公司章程等方面做出了具体规定。

2、非上市公司的增资扩股融资

非上市的中小企业采用增资扩股融资方式筹集资金,实际上就是吸收直接投资者,扩大资金来源。投资者可以用现金、厂房、机器设备、材料物资、无形资产等多种方式向企业投资。

增资扩股、吸收直接投资一般是在企业快速成长和发展时所用的一张筹资方式。在吸收投资之前,必须确定所需要资金数量,使出资单位了解企业的经营状况和财务状况,有目的的进行投资。寻找到单位后,双方便可以进行具体的协商,确定投资的数量和投资方式。

企业在采用增资扩股融资时,一般要注意相关的法律法规,确保操作程序和有关依据合乎法律法规,融得合法资金。

二、深圳市英联置业有限公司增资扩股案例

(一)公司介绍

深圳市英联置业有限公司(现名深圳市英联国际不动产有限公司,简称楹联置业)是跨地区从事城市运营及房地产营运的专业性顾问服务机构,1999年由中国著名房地产市场研究专家郭建波博士等业界精英发起成立。公司汇集城市规划、市场研究、房地产规划设计、房地产策划、品牌策划、投资分析、市场营销、项目及物业评估、二手楼交易等领域的展业人士,为客户提供增值服务,成为推动中国城市运营和房地产市场的专业力量。

英联机构的组成还有:英联中国(香港)有限公司、背景英联伟业房产顾问有限公司、四川英联不动产顾问有限公司、深证市英联国际不动产有限公司无锡分公司、深圳市清园高科实业发展有限公司。

英联国际不动产创办了《英联新世纪》(双月刊)和《英联参考》(周报)。

2004年年初,英联置业更名为深圳市英联国际不动产有限公司,并增资扩股,注册资本增至600万元。深圳上市公司深圳沙河实业股份有限公司入主英联,成为英联战略投资者。

英联置业原股权比例:郭建波50%,宋星慧30%,刘小松20%。

(二)融资概况

2003年12月22日英联置业召开2003年第一次股东大会通过《股东会决议》,同意公司股东郭建波、宋慧星、刘小松以深圳市鹏城会计师事务所有限公司2003年12月1日出具的评估报告(深鹏所评估字[2003]第75号)确定英联置业2003年10月31日整体资产价值366.12万元的80%为依据,向深圳沙

河实业有限公司、李江、郭秋宁、王晓生转让部分股权。同意股东郭建波将其合法持有的50%股份中的25%转让给沙河实业股份有限公司,保留25%的股份;同意股东宋慧星将其持有的30%股份中的3%转让给沙河实业股份有限公司,13%转让给李江,13%转让给郭秋宁,1%转让给王晓生,转让后宋慧星不再持有公司股份;同意公司股东刘小松将其合法持有的20%股份中的11%转让给王晓生,保留9%的股份。同意将公司注册资本由人民币200万增资到人民币600万元。上述转让并增资扩股后个股东所持有股份比例如下:

转让并增资扩股后各股东所持有股份的比例

本次股权交易及增资事项不涉及关联交易。

(三)交易对象

沙河实业股份有限公司是一家由沙河实业(集团)有限公司控股非国内公开上市公司,总股本进亿股,主要从事房地产开发及配套工程开发建设、新型

建材的生产与建设、物业租赁和管理、物业供销、国内外商及投资兴办实业等。

(四)合同主要内容1、2004年1月13日,沙河实业实业股份有限公司与英联置业签署了《股权转让协议》,协议约定:同意郭建波转让25%的股权给沙河实业股份有限公司,宋慧星同意转让3%的股权给沙河实业股份有限公司,该项股权转让以深鹏所估字[2003]第75号评估报告确定的英联置业2003年10月31日整体资产价值366.12万元的80%为依据,即人民币82万元(366.12×25%×80%+366.12×3%×80%)。

2、2004年1月13日,沙河实业股份有限公司、郭建波、李江、郭秋宁、刘小松及王晓生等6名出资人(法人1名,自然人5名)签署了《出资人协议书》。根据协议,各出资人一致同意将英联置业注册资本有人民币200万元增至人民币600万元,增资额为400万元,根据持股比例,沙河实业股份有限公司需支付增资额112万元(400×28%)。

3、根据上述股权收购收购及增资事宜,沙河实业股份有限公司共需出资人民币194万元。本此股权转让及增资后,沙河实业股份有限公司持有英联置业28%的股权,为该公司第一大股东。

4、交易各方签字盖章并经沙河实业股份有限公司董事会批准后,沙河实业股份有限公司先支付总价款的30%,即82×30%=24.6万元,待英联置业其他出资人其他5位出资人出资到位之后,支付其余的20%价款,即16.4万元,其余价款的50%,即41万元(82×50%),在办理完工商登记等相关手续后3日内支付。

5、英联置业其他出资人增资款到位并取得英联置业开具的出资证明书后,沙河实业股份有限公司一次支付增资额112万元。

(五)其他事项

2004年,英联国际不动产快速发展进军地产三级市场,并计划3年内在深圳及珠三角地区发展50个网店。2004年英联国际不动产与澳大利亚国立大学GMS研究院结成战略联盟,并全面导入“G管理模式”。此举将使英联国际不动产的核心竞争力得到进一步增强。2003年,英联国际不动产隆重推出“路虎”行动,3年内策划运营“6个中国名城、30个中国名企、30个中国名盘”。

三、案例点评

增资扩股经常发生在股权出让之后。新的控股股东在接管企业之后,为了扩大生产,加快企业发展步伐,会和其他股东协商进行增资扩股。如果企业的股份出让进行得当,企业的重组进行得顺利,新的股东和管理层被市场所看好,这是曾资扩股的好时机。

企业在确定新增发股票数量时要做好市场调查。要充分考虑企业的经营状况和发展需要,还有市场形势和投资者对企业的信心。融资太少不足以支持企业的发展,还要支付大量的融资成本。而如果增发超过企业发展需要的股票,不仅稀释企业管理权,增加企业管理的压力,更有可能增发失败,太太影响企业的声誉。

篇2:融资成功案例分析

“世纪星”项目概况

总投资8.99亿元,项目前期己经投入2.8亿,项目2003年竣工,建设期一年,预计总投资8.99亿元,己取得一期土地建设用地规划许可证,还需要取得开工证和建设工程规划许可证;同时,天鸿房地产开发有限公司依靠自有资金建设并封顶的“鸿盛大厦”项目同样也急需下一步外部工程和装修工程的资金。所以资金缺口比较大。这个项目是天鸿地产公司的第四个项目,项目建设上存在的问题不大,融资便成了重中之重。

投资所面临的环境

项目区域房地产市场分析:随着我国房地产投融资体制的变化和央行关于住宅开发贷款和住宅按揭贷款限制性规定等政策出台后,金融业门槛逐步加高,再加上土地招投标政策的实施,房地产企业的核心竞争力业己不再局限于产品本身,资本实力成为企业乃至整个行业健康发展的决定性力量。多渠道融资成为房地产企业生存、发展的必经之路。房地产业在90年代中期之后开始成为中国经济的支柱产业,房地产业的发展将成为中国今后20年持续经济成长的重要推动力量。而且其发展势头正盛,是投资的黄金时期。

世纪星项目位于城市繁华商业地段,商业建筑较多,如果继续开发商业建筑则会造成资源的浪费,反观由于居民住房相对较少,所以该项目建成后对于促进当地商业进一步繁荣有着积极意义。通过调查比较我们发现世纪星项目最合适的用途即为高档民用建筑,可以突显该建筑的气质特色和该地区能够很好的融为一体。

地区房地产各类市场在国家大的宏观环境下发展前景十分良好,中国社会财富的积累,首先表现为居民拥有金融货币数量的迅速增长,作为社会公众而言,房地产既是一种消费品,也是一种资本品。世纪星项目所在的建设项目专业市场就处在这正高速发展的经济大潮中。2003年,我国人口达到一个新的小高峰,居民对居住环境的要求随着解决温饱提升到了一定的高度,人们对居房有了更高的要求。

从政策的角度来看,中国人民银行2003年6月13日发布了《关于进一步加强房地产信贷业务管理的通知》,对于房地产开发项目,121号文件的核心内容是: 1.房地产开发项目申请银行贷款,其企业自有资金(指所有者权益)应不低于开发项目总投资的30%;商业银行发放的房地产贷款,严禁跨地区使用;2.商业银行不得向房地产开发企业发放用于缴交房地产开发项目土地出让金的贷款,开发企业申请开发贷款必须具有“四证”;

3.房地产企业、建筑施工企业贷款得到的流动资金,不能用在盖房上;买地的钱也不能靠银行贷款来交;4.禁止施工企业贷款垫资开发;另外,只有在主体结构封顶后,才能对购房人发放贷款。央行的这些具体规定无疑拗断了绝大多数房地产商过去赖以生存的自有资金+银行贷款的传统融资的资金链,这无疑也是对自有资金+银行贷款的传统融资模式的一种极大限制。如果不能寻求到新的融资渠道,众多抗风险能力较弱的中小房地产商将被迫退出市场。若全面实施央行房贷政策,将直接导致中小房地产业资金链绷紧,部分产项目停工,烂尾楼涌现。据业内有关人士估计:该政策实施将使约50%房地产企业陷入困境,70%以上的项目无法继续。‘

在这种情况下,2003年天鸿房地产开发有限公司开发的房地产项目“世纪星”和“鸿盛大厦”项目也面对这种艰难的处境。其中“世纪星”项目2003年竣工,预计总投资8.99亿元,项目前期已经投入2.8亿元,并己取得一期土地证和建设用地规划许可证,还需要取得开工证和建设工程规划许可证。央行121号文的执行,没有四证无法向银行申请贷款,同时项目开发商天鸿房地产开发有限公司,凭借自身1.5亿元的注册资本,无法满足自有资金不能低于项目开发的30%的最低限。而且,天鸿房地产开发有限公司依靠自有资金建设并封顶的“鸿盛大厦”项目同样也急需下一步外部工程和装修工程的资金以及及时变现,将资金用于下一步的土地储备。按照121号文的规定,房地产开发项目企业自有资金必须达到30%,而这30%必须是所有者权益,以前对30%的理解比较宽泛,只要你开发项目前期融来资金达到30%就可以开工,现在则必须是房地产开发项目企业的所有者权益,这些无疑增加了项目的政策风险。

专业项目市场分析:天鸿房地产开发有限公司成立于1994年12月29日,是具有房地产开发一级资质的房地产开发企业,注册资金15000万元,截止2000年底,公司资产总额53,742,01万元,净资产22,071.45万元,累计开复工面积57.95万平方米,竣工面积42.6万平方米。公司主营房地产开发、商品房销售等业务,主要产品为商品住宅、普通办公楼及商业设施。土地与资金是房地产开发的两大要素,土地是房地产产品的基础资源,在总量控制趋减的情况下,土地市场上价格竞争激烈。当土地以公开竞争的方式供给,而土地供给量减少的情况下,房地产开发公司必然要在土地的投入上增加资金。在开发企业自有资金普遍不足、以传统自有资金+银行贷款的融资方式,用拍卖和招投标的方式受让土地,必然使房地产开发公司很难有更多的资金用于开发建设。

项目房地产市场分析:2003年整个房地产市场延续2002年的高速发展的态势,国家统计局当时的统计数据显示,2003年一至五月份,全国累计完成房地产开发投资两千八百多亿元人民币,比去年同期增长百分之三十三;在这种情况下,世纪星项目和众多的项目没有什么太大的差别,随着我国房地产投融资体制的变化和央行关于住宅开发贷款和住宅按揭贷款限制性规定等政策出台后,金融业门槛逐步加高,再加上土地招投标政策的实施,房地产企业的核心竞争力业己不再局限于产品本身,资本实力成为企业乃至整个行业健康发展的决定性力量。多渠道融资成为房地产企业生存、发展的必经之路。天鸿房地产公司逐步认识到不能仅依靠自有资金+银行贷款这种传统融资方式来开发项目,这就使得该项目拥有其他项目所无法比拟的优势,即资金的来源比其他项目要更为可靠。同时,由于该项目位于商业繁荣区,市场售价能够有一定的保证,资金的回收比其他项目要好,这一点对于一个大型的建设项目是极为难得的,也是该项目的一大竞争优势。在同类项目中,只有前年完工的鑫苑国际项目能够与之形成一定的竞争态势。鑫苑国际项目于2001年完工,项目总投资4.3亿元,该项目规划占地面积3.9万平方米、建筑面积16万平方米,实际建筑面积17.66万平方米(含地下商业用房)。其中,住宅6.77万平方米,商住、商业用房9.23万平方米。但其无论在投资规模还是在设计造型上都无法与世纪星相媲美,且世纪星所处地区较之更为繁荣,故竞争力较世纪星稍弱。

方案一

项目模式:直接融资

投资结构:由浙商联盟和天鸿地产组成非公司型合资结构。其中浙商联盟直接向国内银行进行融资负责项目款项的40%,天鸿地产向国内银行和欧洲银行分别融资项目资金的60%,两家公司通过合资协议确定合作关系,通过各自自有资金+银行贷款,天鸿公司在过去开发的许多房地产项目其自有资金只达到了总投资的10%,然后就去银行贷款进行房地产开发。公司项目投入资金中主要是银行贷款(约30%至40%);自有资金中又有30%~40%来自于开发商流动贷款;施工企业往往要对项目垫付约占总投入30%至40%的资金,这部分资金也多是向银行贷款。此外,至少一半以上的客户资金,即预售回款,这部分资金也多是客户向银行申请了个人住房抵押贷款,同样也是向银行贷款。

资金结构:世纪星项目的资金结构包括项目贷款,股本资金和发行债券3种 其中资本金成本率为15%,债券发行成本为10%,银行贷款利率为6%,同时,按照规定,在进行项目融资时,资本金所占比率不能低于30%,债券所占份额不能高于银行贷款。如果在本次融资中,自有资金为X,发行债券Y,银行贷款为Z,发行债券成本率为: 债券筹资成本率=

年利息×(1-所得税税率)/(1-债券筹资费率)×100%=

7%×(1-33%)/(1-1%)=4.74% 综合上述所有的约束条件可得出如下约束方程: X+Y+Z=89900 X/(X+Y+Z)>=30% Y<=Z 总成本率M=X×{(1+15%)-1}+Y×{(1+4.74%)-1}+Z×{(1+6%)-1} 由以上条件可得出,当自有资金投入量为26,970万元,发行债券31,465万元,银行贷款31,465万元时,融资成本最低。此时M=7,424.84万元。

根据合资协议,由浙商联盟向中国建设银行通过融资协议贷款人民币1.456亿元,天鸿地产向中国银行通过融资协议贷款2.1亿元,同时发行债券31.465万元。利用项目本身的经济强度和项目外的各种信用担保,实现项目的有限追索形式。融资模式中的信用保证结构:

(1)天鸿地产公司作为项目发起人,根据项目本身的经济强度提供一个完工协议担保,排除了银行对项目本身无法完工的担忧,可以使其资金尽快回收。

(2)第三方的工程承包公司提供的“交钥匙”工程建设合约,以及为其提供担保的银行所安排的履约担保,构成了项目的完工担保,排除了项目融资贷款银团对项目完工风险的顾虑。

(3)太平洋保险公司经过对项目考察,为项目安排项目保险,主要包括建设期间机械设备使用过程中的各类损害和丢失,及施工过程中人身安全保险,保证了项目的建设风险的可控性。

(4)由天鸿地产提供意向性担保,出具安慰信,向其担保,公司同意向合资机构提供一切必要手段使其履行经济责任,并愿意在合资机构遇到财务困难时提供一定的资金帮助。

(5)项目发起人天鸿地产抵押他们在项目公司中的30%股份,以此作为贷款担保的一部分,使得贷款银行可以在出现违约时控制公司并采取必要的措施来保护项目贷款。融资结构简评:(1)由项目发起方天鸿地产和浙商联盟直接安排融资,并且直接承担安排中相应的责任和义务,是结构上最简单的一种项目融资模式,符合本身公司财务结构不很复杂的情况。简化了融资的相关步骤,对于企业来说具有一定的便利性。故常采用。

(2)有利于天鸿地产税务方面的安排,对于天鸿地产来说,开发成立9年来,房地产开发经营稳步发展,在激烈的市场竞争中脱颖而出,取得良好的业绩。公司在开发、规划设计、建筑施工、经营销售和物业管理等方面具有一整套成熟有效的经营管理方法。年开工面积、竣工面积逐年递增,主营业务利润大幅度增长。同时,为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟并不断扩大市场份额,天鸿公司十分重视企业品牌的建设,视品牌为生命。公司重合同、守信誉,自成立以来合同履约率为100%,从未发生违约及合同纠纷现象,公司产品优良,赢得了广大客户的认同,公司品牌和所开发的项目品牌在房地产市场上都取得了较高的知名度。故其资信状况良好,采用直接融资可以获得相对成本较低的贷款。充分发挥了项目发起人在商业社会中的信誉。

(3)在融资结构和融资方式上的选择比较灵活,发起人可以根据其投资战略需要,灵活安排。

(4)另一方面,由于该项目为发起人直接拥有项目资产并控制项目现金流量的投资结构,可以比较充分的利用项目的税务亏损或优惠,进一步降低融资成本。

(5)但这一项目融资方式同样存在这不足之处。由于参与合资的天鸿地产和浙商联盟在信誉,财务状况,市场销售和生产管理能力等方面不一致,其中天鸿地产的资信较好,在融资贷款方面比较有优势,但浙商联盟在项目之前并无相应的项目经历,故其在专业领域的信誉度较低,各方面的经验都难以达到天鸿地产的状态,这就增加了以项目资产及现金流量作为融资担保抵押的难度,从而在融资追索的程度和范围上显得比较复杂。

(6)在安排融资时,需要注意划清天鸿地产和浙商联盟在项目中所承担的融资责任和其他业务之间的界限,这一点在操作上更为复杂。故其实现有限追索的结构时比较复杂

方案二

项目模式:合资项目公司融资模式

投资结构:公司型合资结构:由项目发起人天鸿地产和浙商联盟根据股东协议组建一个单一目的的项目公司——荣兴公司。由天鸿地产认购该控股公司的100股股票。使其成为控股公司法律上的拥有者,因为天鸿地产经营业绩良好,通过对项目企业的完全控股,可以使该控股公司得资产负债和经营损益并入到天鸿地产的财务报表之中,同时控股公司的税收也可以与天鸿地产的税收合并,统一纳税。然后以项目公司作为独立的法人实体,签署与项目建设,生产和市场有关的合同,并安排相应融资,建设经营并拥有项目。由于该项目公司除了正在安排融资的项目之外没有其他的任何资产和业务,也没有任何经营历史,所以项目发起人天鸿地产和浙商联盟向其提供一定的信用担保以承担一定程度的债务责任。同时,两家公司通过合资协议认购控股公司即项目公司发行的可转换债券的方式对控股公司进行股本资金投入(在合资协议中规定出可转换债券持有人的权益及转换条件),从而组成真正的投资财团,根据各自参与项目的不同目的,天鸿地产和浙商联盟各自认购债券的比例为60%,40%。以可转换债券方式作为初始资本投资,对投资者天鸿地产和浙商联盟来说,既可以定期取得利息收入,又可以在项目成功时转换股票取得很大的好处。根据合资协议,投资者组成董事会负责公司的重大决策事项,并任命天鸿地产公司的下属公司担任项目管理者,负责项目的日常生产经营已充分利用天鸿地产在项目建设管理方面的经验和技术。通过债券融资

资金结构:股本资金,准股本资金和债务资金三种

X万元,发行债券Y万元,从银行贷款Z万元,贷款期限为1年。公司章程规定在投资项目时自有资本金的投入不得少于30%,资金成本为15%,同时公司的资产负债率不得高于60%。据得知,发行债券的成本率10%,银行贷款利率为6%。根据融资最优化原则可得:

X+Y+Z=89900 X/(X+Y+Z)×100%≥30% Z/(X+Y+Z)×100%≤60%

融资成本M=X×{(1+15%)-1}+Y×{(1+10%)-1}+Z×{(1+6%)-1}

因此可得出,公司出资26,976万元,发行债券8,990万元,向银行贷款53,940万元时,融资成本最小,此时融资成本M=8,180.9万元。

根据项目合资协议,天鸿地产和浙商联盟各自向项目公司注资,然后以项目公司名义向中国人民银行贷款建设资金5.394亿元人民币,贷款期为1年,银行利率为6%。同时发行债券,总面值为8,990万元。融资模式中的信用保证结构:

(1)项目公司根据项目本身的经济强度提供一个完工协议担保,排除了银行对项目本身无法完工的担忧,可以使其资金尽快回收。

(2)由天鸿地产提供意向性担保,出具安慰信,向其担保,公司同意向项目公司提供一切必要手段使其履行经济责任,并愿意在项目公司遇到财务困难时提供一定的资金帮助。

(3)建筑产品供应商为推销自己的接卸设备和建筑材料,愿意为项目公司提供担保,向中国银行取得一定贷款。

(4)天鸿地产和浙商联盟分别将其拥有的30%和40%的项目公司股份做为担保资产抵押给中国银行,取得剩余贷款。使得项目的可预期风险得到降低。

(5)项目公司将在建的项目产品一部分作为项目担保,使得贷款方能够更好的进行资金回收估算。

(6)保险公司经过对项目考察,为项目安排项目保险,主要包括建设期间机械设备使用过程中的各类损害和丢失,及施工过程中人身安全保险,保证了项目的建设风险的可控性。

融资结构简评:

(1)通过项目公司进行项目融资,可以将项目的融资风险和经营风险大部分限制在项目公司内部,项目公司对偿还贷款承担直接责任,实现对天鸿地产的优先债务追索。天鸿地产和浙商联盟并不直接进行融资,而是通过间接的信用保证形式支持项目公司的融资。

(2)容易将融资安排成非公司负债型融资,有利于改善项目的资产负债状况。(3)便于把项目资产的所有权集中在项目公司,而不是分散在各个发起人所拥有的公司,便于管理。项目公司统一负责项目的建设,生产和销售,并且可以整体地使用项目资产和现金流量作为融资的抵押和信用保证,在概念上和融资结构上较易为贷款银行接受,法律结构也相对简单。

(4)可以充分利用大股东在管理,技术,市场和资信等方面的优势,为项目获得优惠贷款条件,如上面的无担保贷款,而这些优惠担保条件是条件相对较弱的浙商联盟所根本无法得到的

(5)但其在税务结构安排和债务形式选择上缺乏灵活性,很难满足天鸿地产和浙商联盟对融资的各种要求,在这种融资结构中,项目的税务优惠或亏损只能保留在项目公司中应用,容易形成税务优惠的浪费,同时,在债务形式上缺乏灵活性,虽然项目发起人对项目的资本投入形式可以选择,但由于投资者缺乏对项目现金流量的直接控制。

方案三

融资模式:设施使用协议融资模式 投资结构:合伙制结构:天鸿地产和浙商联盟以合伙制投资结构的形式兴建世纪星项目,与设备供应商签订项目建设机械设备使用协议,天鸿地产和浙商联盟派代表和供应商达成协议,由其提供一个无论使用与否都需付款性质的设备使用协议,在能顺利项目建成的前提下定期向设备供应商支付规定数额的设备使用费作为项目融资的信用担保,同时向国内贷款银行进行贷款融资。天鸿地产和浙商联盟所成立的合伙制投资结构根据提供的设备使用协议,由天鸿地产负责建设,经营整个项目系统,并承担对该合伙制项目债务的无限责任;浙商联盟作为有限合伙人,其对合伙制结构的债务责任被限制在其已经投入和承诺投入到项目合伙制项目中的资本数量。

资金结构:银行贷款和债务资金两种

按照合伙制规定资本金不得低于15%,债券发行总额不得高于银行贷款,同时直接投资的成本率为15%,发行债券的成本为:

债券筹资成本率=

年利息×(1-所得税税率)/(1-债券筹资费率)×100%=

7%×(1-33%)/(1-1%)=4.74%,银行贷款利率为6%。

根据融资要求成本最优化的原则,设直接投资X,发行债券Y,银行贷款Z:得下列结论:

X+Y+Z=89900

(Y+Z)/(X+Y+Z)≥15%

Y≤Z

M=X×{(1+15%)-1}+Y×{(1+4.74%)-1}+Z×{(1+6%)-1}

根据以上条件可计算得出,当发行债券为44,950万元,银行贷款为44,950万元时,项目公司融资成本最低。由上述求得,融资成本M=4,827.63万元。

根据合伙协议,天鸿地产和浙商联盟各自分别向银行贷款总数为44,950万,发行债券44,950万元,同时和设备供应商签订设备使用协议,定期向其支付一定的使用费用,以此来减轻融资压力。同时向银行贷款进行项目建设 融资模式中的信用保证结构:

(1)建筑产品供应商为推销自己的接卸设备和建筑材料,愿意为项目公司提供担保,向中国银行取得一定贷款。(2)通过公开招标选择设备供应商,签订郊游时工程建设合同,同时可以提供贷款银行所认可的银行出具的履约担保。

(3)项目公司根据项目本身的经济强度提供一个完工协议担保,排除了银行对项目本身无法完工的担忧,可以使其资金尽快回收。

(4)天鸿地产向银行签发以产品销售协议提供的间接担保

(5)项目公司将在建的项目产品一部分作为项目担保,使得贷款方能够更好的进行资金回收估算。

(6)保险公司经过对项目考察,为项目安排项目保险,主要包括建设期间机械设备使用过程中的各类损害和丢失,及施工过程中人身安全保险,保证了项目的建设风险的可控性。

(7)利用这种协议安排项目融资,要求项目设施的使用者无论是否真正利用了项目设施所提供的服务,都要无条件地在融资期间定期向设施的提供者支付一定数量的预先确定下来的项目设备的使用费。此承诺合约与完工担保一起构成项目信用保证结构的主要组成部分。

融资模式简评:

(1)项目设施的使用费在融资期间应能够足以支付项目的生产经营成本和项目债务还本负息

(2)投资结构的选择比较灵活

(3)项目的投资者可以利用与项目利益有关的第三方(即设施使用者)的信用来安排融资,分散风险,节约资金投入

(4)具有“无论提货与否均需付款”性质的设施使用协议是项目融资不可缺少的组成部分。(5)避免了一定的投资风险,使得建设项目能够有长期稳定的市场,对市场安排在其中起到至关重要的作用。

方案四

融资模式:生产支付融资模式 投资结构:信托基金结构。

房地产信托贷款融资是指房地产公司以具体项目收益做保证,信托公司以信托方式吸收资金用来发放房地产贷款,房地产公司获得借款的融资方式。

有贷款银行建立一个以信托基金结构组成特别的金融公司,专门负责从项目公司购买一定比例的项目产品作为融资的基础。然后贷款银行把自己贷给该金融公司,金融公司再根据产品支付协议将资金注入的项目公司,以表示从项目公司那里购买一定数量的项目产品,项目公司同意把产品卖给金融公司,产品的定价要在产品本身价格的基础上考虑利息因素。金融公司以对产品的所有权及其有关购买合同作为对贷款银行的还款保证,项目公司从金融公司那里得到购货款作为项目的建设和资本投资资金,开发建设项目,但项目投产以后,项目公司以金融公司代理人的身份吧产品卖给用户,然后把收入付给金融公司,金融公司再以这笔钱来偿还银行贷款。天鸿公司通过贷款信托融资获取资金用于征地、拆迁等前期投入,在此期间再办理各项审批手续。当审批通过,项目启动后达到银行贷款的条件后,天鸿公司利用这段“时间差”偿还信托贷款,而改用银行贷款进行项目的建设。天鸿公司先利用自有资金获得土地使用权,在121文件出台以前,获取土地的成本是低廉的,甚至可不花钱也能拿到土地,随着我国土地拍卖转让政策的完善,获得土地的成本大大提高;天鸿公司在交纳土地出让金,获得土地使用证以后,将土地质押给银行,从银行获得土地平整、拆迁所须的资金,同时开展前期的宣传推广活动;此时,建筑商介入地产开发,一般会由建筑商进行垫资建设;天鸿公司获得开工许可证、预售许可证、规划许可证等5证后,开始期房销售,购房人交纳首付款,银行出面办理按揭,放款给天鸿公司;天鸿公司用获得的销售回款将部分或全部的建筑用地解押,办理整栋楼宇的大产权,同时,将剩余资金用于偿还建筑商垫资或用于滚动开发。有三个关键的环节,决定了天鸿公司项目运做资金链条是否能正常运转:A点完成的土地的质押和解套过程,天鸿公司通过把整块土地质押给银行,来换取土地平整、前期运作所需要的资金,如果获得土地的成本超过自有资金,这个过程也会用做偿还土地出让金的拆借款。B点所完成的首期项目所需要的建设资金,建筑商的垫资越多,商付出的资金成本越大,但是,对于资金不充沛或品牌良好的开发商来说,建筑商垫资可以大大缓解资金压力。C点是重要的回款通道,A、B两点获得的资金,都要依靠C点来归还,质押的土地、建筑商的垫资、同业的拆借,都要依靠期房销售来归还,房地产信托贷款融资计划,就是在C点不能发挥作用的情况下,依靠信托筹资,来实现资金过桥,度过难关。另外,天鸿公司开发的经济适用房项目,由于不必缴纳土地出让金,并享有20余项的税收减免,不存在开发土地购买成本。所以,也采用这种方式获得过桥资金,主要是用于工程建设,用项目销售收入来实现信托收益并收回信托本金。贷款期为2年,宽限期为1年。资金结构:股本资金,银行贷款和发行债券3种 股本资金:由于资本金不得低于25%,债券发行总额不得高于银行贷款,同时直接投资的成本率为15%,发行债券的成本为:

债券筹资成本率=年利息×(1-所得税税率)/(1-债券筹资费率)×100%=7%×(1-33%)/(1-1%)=4.74%,银行贷款利率为6%。设直接投资X,发行债券Y,银行贷款Z: X+Y+Z=89900

X/(X+Y+Z)≥25%

Y≤Z

M=X×{(1+15%)-1}+Y×{(1+4.74%)-1}+Z×{(1+6%)-1}

根据以上约束条件,可得出,当自有资金为22,475万元,发行债券33,712万元,银行贷款33,712万元时,融资成本最低,为M=6,991.97万元。融资模式中的信用保证结构:

(1)建立在由贷款银行购买项目产品的全部或部分未来销售收入的权益基础上,这部分生产量的收益也就是项目融资的主要偿债资金来源,因此产品支付是通过直接拥有项目的产品,而不是通过抵押或权益转让的方式来实现融资的信用保证。

(2)商业银行即中国银行要求以所有借款人的权益做担保,包括天鸿地产的经营权益。

(3)天鸿地产保证以合理的成本和技术进行项目建设。(4)银行要求将项目的使用权作为抵押转让给银行。

融资模式简评:

(1)生产支付是通过直接拥有项目的产品和销售收入,而不是通过抵押或权益转让的方式来实现融资的信用保证。

(2)信用保证结构较其他融资方式独特

(3)融资容易被安排成为无追索或有限追索的形式,由于所购买的产品及其销售收益被用作产品支付融资的主要偿债资金来源,而产品支付融资的资金数量决定于产品支付所购买的那一部分产品的预期收益在一定利率条件下贴现出来的资产现值。所以,贷款的偿还十分可靠,从一开始贷款就可以被安排成无追索或有限追索形式。

(4)融资期限将短于项目的经济生命期

(5)贷款银行只为项目的建设和资本费用提供融资,而不承担项目生产费用的贷款(6)这种融资模式中一般要求成立一个“融资中介机构”,即所谓的专设公司,专门负责从项目公司中购买一定比例的产品,在市场上直接销售或委托项目公司作为代理人销售产品,并负责归集产品的销售收入和偿还贷款。

篇3:融资成功案例分析

关键词:有色股份,再融资,配股

再融资是上市公司改善资本结构、提高财务状况以及降低经营风险的重要途径之一;但是由于我国资本市场不健全, 再融资渠道狭窄且再融资效率低下, 上市公司再融资难的问题一直没有得到有效解决。有色股份作为2013年度证监会第二家审核通过的配股再融资上市公司, 在再融资前做了大量的准备工作, 不论是在解读宏观政策、时机选择还是整个再融资策略, 都值得其他上市公司学习与借鉴。本文首先对有色股份再融资事件进行回顾, 然后诠释了有色股份再融资成功的原因, 最后对其他上市公司的再融资给予启示与借鉴。

一.有色股份再融资事件回顾

(一) 公司简介

中国有色金属建设股份有限公司 (以下简称有色股份) , 是由中国有色金属建设集团公司 (以下简称中国有色集团) 于1997年作为唯一发起人, 采用募集方式设立成立。同年4月16日经资产重组, 在深圳证券交易所挂牌上市, 注册资本98 468.9万元。公司发展至今, 已经成长为国际大型技术管理型企业公司, 主营业务涵盖国际工程承包、开发国内外有色金属资源、装备制造、国际技术承包、国际劳务合作、有色金属贸易等。

(二) 事件回放

有色股份自2011年上半年开始着手准备再融资活动, 该年上半年即与多家券商进行沟通, 确定以配股的方式进行再融资, 并最终选定本次配股的保荐机构和主承销商。2011年9月, 保荐机构和主承销商开始对有色股份进行全面调查工作。2011年12月, 有色股份将《配股说明书》等相关资料上报中国证监会, 并向证监会汇报了有色股份相关情况。此后, 有色股份主要领导和再融资工作小组与有关部门多次沟通, 修改补充申请资料。2012年6月15日, 有色股份的配股申请获得中国证监会审核通过。配股申请获中国证监会核准后, 有色股份在北京、上海、深圳、广州四地进行实体推介。2013年3月7日, 有色股份组织了网上推介活动, 以网络的方式, 为再融资行为做最后的宣传工作。

2013年3月15日, 有色股份正式宣布完成融资战略, 该次配股按照每10股配售3股的比例向全体股东配售, 配股价8.26元/股, 实际募集资金总1800954331.12元, 扣除发行费用后, 募集资金净额1760076734.12元。

二.有色股份再融资成功原因

有色股份作为2013年度证监会第二家审核通过的配股融资企业, 既得益于宏观政策的影响, 又与本公司在融资之前所做大量的积极有效的工作有关。笔者分别从宏观层面与微观层面两个角度入手解析:

(一) 宏观层面

1.货币政策。众所之知, 虽然中国近年来一直坚持稳健的货币政策, 但是2012年世界经济形势复苏步履蹒跚, 挑战超出预期。为了缓解恶化的国际贸易对进出口企业造成的影响, 央行以及相关部门对都不断采取适当的调整手段, 为有色股份融资成功制造了很好了契机。2012年中国全年“两次降准, 两次降息”, 体现了国家对于企业的扶持力度开始加大, 开始释放资本, 满足企业贷款需求、降低企业贷款成本, 并首次实施不对称降息以支持实体经济。

2.供需关系。有色股份的主营业务涉及有色金属资源开发、装备制造、国际工程承包、有色金属贸易等, 其中涉及到很多基础建设类产业所必须的原材料以及工程技术。受国家近期宏观政策以及产业结构调整的影响, 有色股份主营业务作为国家重点照顾的产业分支, 行业整业务需求量加大。有色股份主营业务与国内外的供求关系的改变, 推动了公司的经营状况的改善, 为再融资活动审批提供了良好的财务数据和财务指标。

(二) 微观层面

1.再融资方式的选择。上市公司再融资方式主要包括配股、定向增发和发行可转换债券三种, 有色股份最终选择配股的方式进行再融资, 是对上述三种再融资方式对比之后做出的决策。配股作为一种再融资方式, 虽然主要也是针对公司大股东, 但是在配股数量、发行方式上都更加合理、透明。在数量上, 配股不超过配售股份前股本总额的30%, 且公司控股股东在股东大会召开前要公开承诺认配股份的数量, 这既提高了再融资的成功率, 又让中小投资者增强了对企业的信心, 提高了企业的公众形象。在承销方式上, 配股是采用代销发行方式, 给予老股东优先认购权的同时保留了一定的灵活度, 承销商可以以一定的价格认购原股东未认购的新股。在发行价格上, 一般采取折价处理, 即新股的价格一般根据发行公告公布日的市价做一定的折价发行, 这样原股东能够普遍接受新股价格, 保障股东利益。

2.媒体工作。有色股份再融资能够最终取得成功, 与公司前期对媒体的引导密不可分。在信息开放的时代, 由于信息的多元化, 媒体舆论对企业形象产生重要影响。为了提升公司公众形象, 有色股份在《中国证券报》、《证券时报》、《上海证券报》和《证券日报》等报刊上做了大量的公关工作;为了配合最后的审核工作, 有色股份积极参与网上推介活动, 加强与媒体的交流, 有效提升了公司的形象。

三.启示与借鉴

有色股份能够充分抓住机遇, 成功融到宝贵的资金, 为企业应对财务风险、改善资本结构、降低资产负债率、进一步拓展业务提供了良好的资金保障。笔者认为, 有色股份的融资案例能够为其他上市公司的融资活动提供一定的借鉴:

(一) 宏观政策的掌握

对于上市公司而言, 再融资行为能够为公司募集大量的资金, 是公司改善经营业绩、扩大经营规模的重要手段, 可以说, 再融资成功与否涉及到公司的生死存亡。但企业经营活动要受到政府的监管, 再融资行为也不例外, 能够对宏观政策充分解读与运用, 对于中国并不健全的资本市场而言, 尤为重要。作为转型期的市场经济体制, 中国的资本市场受宏观政策的影响较大, 政府往往根据国家整体经济形势制定相应的宏观经济政策, 从而影响资本的流向, 引导投资者投资。尤其是对证券市场影响最大的证监会, 再融资行为能否通过直接要经过证监会的审批, 再融资行为也要不断根据证监会的相应政策进行调整。

(二) 上市公司自身经营

上市公司再融资行为, 需要符合证监会提出的各项要求, 比如对信息披露、程序、监管等各方面的规范, 在净资产收益率、以往分红情况及融资时间间隔方面的硬性要求等, 都需要企业在以往会计年度的经营中实现。因此, 上市公司在正式融资之前, 首先要选择合适的融资方式, 到底是配股、定向增发还是发行可转换债券, 这需要上市公司根据企业自身行业特征、经营业绩、再融资动机做出选择。

(三) 媒体

再融资行为作为能够影响企业发展战略的重要活动, 企业应该在确定再融资之后成立相应的权责机构, 专门负责再融资工作顺利进行, 尤其是做好媒体和公关工作。再融资活动不仅受到企业经营层的重视, 股东、外部投资者以及新闻媒体等都会对企业再融资给予关注, 因此做好媒体公关工作、引导媒体舆论, 对于企业再融资成功至关重要。

参考文献

[1]王妍.我国上市公司再融资方式的比较与选择[J].内蒙古科技与经济.2008 (11) :53-57.

[2]有色股份拟配股募资25亿元, 12亿用于偿贷[N].中国证券报.2011-11-14.

篇4:分众传媒成功融资经典案例分析

粗略分析其成功融资的原因,不难看出三大成功要素:

(一) 合理的估值,准确的定位

如何给融资公司估值,是所有参与者必须面对的一个头痛难题。是偏高了还是偏低了?以何公司作为参照物 、以何财务数据作为参数?而公司投资前估值又与公司的融资额以及增发新股的比例,紧密相连。

对于类似分众传媒这样成立历史短、商业模式具创新性且发展快速的年轻公司,如果公司已有一定的财务数据(如已有半年或一年的财务记录),可考虑用12个月(财政年度或日历年)的财务数据,根据美国公认会计原则(GAAP)或国际会计准则(IAS)重新计算的净利润,进行评估。这样就合理地把公司未来可预期、亦较能实现的增长空间,反映在公司的投资前估值里;同时也应考虑采用为国际资本市场所接受的私募股权市盈率,从而创造一个可让公司和投资方共赢的局面。

(二) 把握大局、因势利导

融资活动一般分为四个阶段:前期,公司与投资咨询公司等“财务顾问”确定合作关系,并由“财务顾问”完成中、英文商业计划书和公司简介,以及公司的财务预测和募集资金用途说明;接着,由“财务顾问”介绍公司与潜在投资人见面,并由潜在投资人作初步尽职调查;若双方都愿意再往下走,投、融资双方在“财务顾问”参与下,磋商商业条款并最终签订投资主要条款;最后,由“财务顾问”主持并汇同律师、会计师等的配合,进入投资协议起草、商议和定稿程序,在投资方完成其尽职调查后,各方即可签署投资法律文件。在此之后的一至四周内,投资方将投资资金汇入公司银行账户,公司则增发新股予投资人,至此整个交易完成。

在上述四个阶段中,投融资双方或多方会就许多问题,产生不同的想法和意见,尤其在公司估值、投资比例、投资人优先保护条款、公司治理和管理权归属等重大问题上,因此,“财务顾问”的作用举足轻重。一方面,“财务顾问”可以就上述问题为公司提供专业的意见,使公司利益最大化。另一方面,“财务顾问”可以发挥其第三方的有利位置,斡旋、协调谈判双方或多方,控制谈判节奏,成为谈判对手之间的一道缓冲,使艰难而紧张的谈判进行得更为顺畅,大大提高谈判的成功率。

分众传媒的CEO和创始人在与投资方会谈中,能把握大局,因势利导,并能充分发挥“财务顾问”的作用,小事上能让则让,大事上坚持原则性与灵活性并重,把投资方的积极性恰到好处地引发出来。另一方面,国际投资基金的全力配合,及各基金之间微妙的互动压力,使分众传媒第二轮私募融资得以在不到四个月的短时间内就顺利完成,并出现机构投资人超额认购的局面。这在近年来的中国私募股权融资和风险投资领域,都是极为罕见的。

(三) 创新业务,成熟团队

诚如其名所喻,分众广告媒体业是一个融户外媒体、数字娱乐、IT技术等于一体的新型广告媒体产业,在国外也无成型的商业模式可资参考。分众传媒的创始人及其团队,凭借其经营广告代理近十年的行业经验,率先独辟蹊径地开创出一条适合中国国情、符合自身发展的商业模式和赢利模式。

篇5:融资平台公司转型案例分析

泰达控股在以“资源经营”为核心的战略思想指导下,以自然资源、社会资源和品牌资源为主要经营领域,以天津开发区和滨海新区为主要投资、经营和服务区域,形成了“以渤海银行为旗舰的金融产业、以钢管公司为代表的基础实业、以小城开发为主体的城市资源经营、以能源供应为核心的公用事业、以海洋整治为龙头的区域开发、以循环经济为标志的社会专营领域”等六大产业布局,初步形成了“金融是核心,公用事业是基础,新资源开发是方向”的产业格局。,泰达控股实现销售收入578亿元、总资产1612亿元,主要经营领域为区域开发与房地产、公用事业、制造业、金融和现代服务业等,拥有14家全资公司、25家控股公司和23家参股公司,其中包括6家上市公司。

案例解析

区域经济的发展对平台公司不断提出更高的要求,也带来更多的发展机遇。从最初的开发区资金运营管理、公用事业运营,到实业经营,再发展为金融性的投资和经营并重的,以投资为主的集团企业,泰达控股从单一的政府投融资平台成功转型为具备强大赢利能力的多产业集团公司。

在天津经济开发区快速发展的背景下,泰达控股抓住机遇,争取政府支持,快速抢占资源;在传统事业继续做大做实的基础上,积极介入有前景、有特色的新领域,实现收入多元化,稳定利润来源;同时,以金融产业为杠杆,以“泰达”品牌为支点,进行资本运作。

结语

从各地平台公司的运作特点看来,由于各地经济发展阶段、建设重点不一样,政府投融资平台的体系建设模式不尽相同。但其功能定位与运作方式,均结合了区域特点和地方城市经济的发展诉求,赋予地方平台公司运作使命。随着区域经济的深入发展,平台公司需要逐步摆脱“地方政府投融资平台”的单一功能定位,向资产管理、产业扶持、创业引导等纵深方向发展。

篇6:创业融资投资案例分析

大学生创业融资案例:大学生“玩”出千万营业额网店

5000元启动金,玩票开出淘宝店

去年3月,丁奔带着玩票心态开出第一家卖棉拖的淘宝C店。而到今年9月,他已经运营管理着三家天猫店。在不到三个半月的时间里,三家店的营业总额已经近千万元。

今年22岁的丁奔,是浙江工业大学之江学院商学院工商管理专业学生,台州椒江人。用他的话说,开淘宝店也是误打误撞。

开淘宝店,是因为大学好哥们的父母是做棉拖批发生意,可以作为货源提供。虽然淘宝上卖棉拖的淘宝店已经泛滥,但丁奔一算,合租学校里的小仓库、淘宝押金加部分货款差不多5000元的成本就够了。“投入不多,可以试试看。”

去年三月,他拉回第一批12个款式的700双棉拖。“第一步先拉同学朋友成本价买,2、3天后,慢慢有客户来问价,我干脆就亏本卖,赚人气。”

棉拖利润低,生意好的时候,一天也就挣三四百元,差的时候就几十块。”丁奔把这个阶段形容为一个人的小打小闹。

但在这期间,他

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网上流传着形形色色的中小企业融资故事

最传奇的当然要数马云“芝麻开门”的故事,第二轮中小企业融资“六分钟说服孙正义投资万美元”、第三轮中小企业融资“和孙正义卫生间里谈妥8200万美元”。

我相信这些都是真实的,因为事实也证明了马云不是一般的人。毕竟马云只有一个,可参考性不大,于是我从网上找了几个“平民”版中小企业融资故事。

百度李彦宏,回美国找钱,“本来不爱开车的李彦宏整天开车在旧金山沙山路走门窜户。等拿到钱的那一刻,已经没什么好激动的了:有生以来拿到的数额最大的一张支票,120万美金!”

腾讯马化腾,中小企业融资过程非常不顺利,“,马化腾拿着改了6个版本20多页的商业计划书,从IDG和盈科数码那里,拿到了220万美元,他们占腾讯40%的股份。”接着互联网的冬天来临,“找过搜狐、新浪,他们都没看得上眼。”

看来,李彦宏、马化腾这样天王巨星刚出道的时候,中小企业融资也不是一件容易的事情!

我给大家讲讲U

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创业融资成功案例:青睐现代农业江西源森的茶油商机

获纪源资本投资 20万亩种植基地,其中还有2.6万亩的红花茶油林,是余良森手中握有的“筹码”。源森现在已经形成了阶梯型的资源优势,老茶林保证现在的生存供应,育苗基地则为未来做原料供应,所育出的高产茶油树苗能够保证未来资源的可持续性。

尽管融了资、扩了容,需要在办公室里处理的事务、文件越来越多,但对江西源森红花茶油有限公司董事长余良森来说,土地和茶苗依然是最亲切的“伙伴”,他的办公室里总是放着一双胶鞋和一个草帽,稍有时间,他就自己开车进山,仔细查看每一处企业的茶油树育种基地。

“简单地说,我们就是做山茶油精加工的企业,而就江西全省来看,我们是唯一一家从育种开始做起的茶油加工企业。另外,我们还独家拥有红花茶油树种。”在源森的厂区,余良森指着一株茶树对记者说。

这家企业在年成立于江西省德兴市,目前已经形成了“公司+科研+基地+农户的发展模式。

一年半前,为了能迅速扩大规

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1.小本投资创业点子

2.小投资创业点子

3.企业人力资本投资的案例分析

4.投资创业企划书

5.如今投资热门创业点子

6.投资创业号项目

7.2016年投资创业新兴项目

8.小本投资创业项目分享

9.投资低成本创业新点子

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