神华集团知识产权

2024-05-29

神华集团知识产权（精选6篇）

篇1：神华集团知识产权

《知识产权法学》考核作业

冠生园集团知识产权分析

一、企业的概况

1918年，广东南海人，民族资本家冼冠生（原名冼柄生）开了一家自产自销糖果、蜜饯和各类糕点的食品店。以自己的名字命名为冠生园。经营中，冼冠生非常注重广告宣传，所以没用几年时间就取得了巨大的成功。

冠生园成为了上海滩上一个响当当的名字。1928年，冼冠生沿长江而上，到南京、武汉、成都等地开设了十几家分店，这些分店无论是经营的产品还是经营理念，均沿袭着总店的策略。解放后，1956年上海冠生园总店进行公私化合营，从此成为国有企业。散布在全国各地的冠生园分店，也均被当地政府收编改造，从此冠生园们成为既无资产关系，也无业务往来的各自独立的企业，只有冠生园的名字被保留了下来。据调查，中国存在的冠生园分店大约有十几家。

冠生园创建于一九一五年，是一家有着近百年历史的中华民族名牌老字号企业，也是中国食品工业二十大杰出企业之一。冠生园（集团）有限公司是由光明食品集团与国际跨国公司中信资本共同投资的中外合资企业，分别占股55%和45%。公司总部位于上海市中心新闸路，生产基地主要集中于上海星火开发区和青浦工业园区内。冠生园（集团）有限公司拥有“冠生园”和“大白兔”两个中国驰名商标，主要生产和经营大白兔糖果、冠生园蜂制品、保健品、面制品、华佗十全酒、佛手调味品等五大类上千个品种的产品。集团主打产品：大白兔奶糖为中国名牌产品、国家免检产品和国家原产地标记注册产品，畅销四十多个国家和地区，国内销售市场占有率第一位；冠生园蜂蜜为上海市名牌产品，上海市场占有率达到70%，瓶装蜂蜜是全球销量最大的品牌，全国市场占有率第一位；华佗十全酒有着五十多年历史，家喻户晓，享誉东南亚；佛手牌味精有着83年历史，深受消费者的喜爱。

冠生园集团注册资金10亿元，年销售收入60亿元，效益连年增长，已为国家新创造了三个半冠生园。十年前，冠生园集团曾经开发和培育的营养型黄酒和酒成为中国黄酒行业发展的第三个里程标。

冠生园集团的科研机构为市级技术中心，并通过国家实验室认可，同时拥有多项技术发明专利。冠生园在全国各大省市建立了20多个销售中心。形成10000余个销售网点。与逾100家国外经销商建立长期业务往来关系，并在五十多个国家和地区注册了商标。

冠生园连续数年被评为全国食品行业质量效益型先进企业、全国轻工行业优秀企业和上海市优秀企业等荣誉称号。

冠生园以“提升国人的生活质量”为宗旨，以“绿色、无边界、永续经营”为经营理念，秉承“品争冠、业求生、人兴园”的企业精神，实现“百年冠生园，百亿销售额”的奋斗目标，开创人类食品的美好明天!

二、企业知识产权保护的重要性知识产权是个人或集体对其在科学、技术、文学艺术领域里创造的精神财富依法享有的专有权。知识产权是一种无形的财产权。由于全球科技、经济的飞速发展，知识产权保护客体范围和内容的不断扩大和深化，不断给知识产权法律制度和理论研究提出崭新的课题。而知识产权的概念是有关知识产权立法活动、司法实践和理论研究的基础，是一个必须明确的问题。因此，知识产权不但仍旧是一个动态发展的概念和迫切需要深化研究的领域，我们对知识产权概念的研究十分必要，而且随着对它及其他问题的研究将不断澄清知识产权领域的一系列理论问题，并指导知识产权立法、司法和行政执法实践，使我国知识产权法律制度和理论逐步建立和不断完善起来。

概括地说，我国知识产权学术界对知识产权的定义主要有三种观点：

（一）、范围说或列举说。知识产权概念的范围说或列举式说，源于《世界知识产权组织公约》第2条（8）款，又被对世界经贸影响力更大世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议（简称 TRIPS）的第一部分第一条所重复。上述两个国际公约对知识产权划定的范围，是当今世界各国知识产权法律制度的通例，迄今为止，多数国家的法理专著、法律，乃至国际条约，都是从划定范围出发，来明确知识产权这个概念，或给知识产权下定议的。

按照世界知识产权组织公约第2条（8）款规定的知识产权定义，知识产权包括下列权利：

1、与文学、艺术及科学作品有关的权利，即版权或著作权。

2、与表演艺术家的表演活动、与录音制品及广播有关的权利，即邻接权。

3、与人类创造性活动的一切领域的发明有关的权利，即专利权（包括发明专利、实用新型和非专利发明的权利）。

4、与科学发现有关的权利。

5、与工业品外观设计有关的权利。

6、与商品商标、服务商标、商号及其他商业标记有关的权利。

7、与防止不正当竞争有关的权利。

8、一切其他来自工业、科学及文学艺术领域的智力创作活动所产生的权利。TRIPS协议第一部分第1条2规定本协议知识产权是指本协议第二部分第1至7节中所包括所有权利，即

1、版权与邻接权；

2、商标权；

3、地理标志权；

4、工业品外观设计权；

5、专利权、6、集成电路布图设计权；

7、未披露过的信息权。根据上述国际公约给知识产权下的定义，知识产权是指发明、发现、作品、商标、商号、反不正当竞争等一切智力创作活动所产生的权利，“这是各国真正专家们多年讨论的结果”。

（二）、概括说。我国不少学者采用以概括式的方法对知识产权进行定义。如高等学校法学统编教材《知识产权法教程》所下定义为：“知识产权指的是人们可以就其智力创造的成果依法享有的专有权利”；又如《知识产权法详论》对知识产权的定义是指知识产权所有人对其从事智力活动而创造的智力成果依法享有的权利；再如《知识产权侵害赔偿》中使用的知识产权概念，是指智力成果的创造人依法享有的对其智力成果的权利和工商业活动中商业标记所有人对其商业标记的权利的总称，包括工业产权和著作权。

（三）、无形财产体系说。近几年来，有的学者认为以知识产权名义统领下的各项权利，并非都是来自知识领域，亦非都是基于智力成果而产生，知识产权的“知识”一词似乎是名不符实。因此该学者建议，参照无形资产的类别，在民法学研究中建立一个大于知识产权范围的无形财产权体系，以包容一切基于非物质形态（包括知识经验形态、商业信誉形态、经营资格形态）所产生的权利。该无形财产权包括创造性成果权、经营性标记权和经营性资信权等3类权利。

由于国际经济、文化交往的发展，知识产权的地域性受到了空前的冲击，知识产权法律关系也日益国际化，主要表现在主体、客体和内容方面都含有大量的涉外因素。知识产权法律关系的主体，是指依知识产权法确认享有权利和承担义务的人，包括个人、集体、法人、合伙等，从国际交往来看既有内国人又有外国人。外国人在内国以及内国人在外国享有知识产权的现象已十分普遍。知识产权法律关系的客体是指知识产权关系主体间权利和义务指向的对象。知识产权可分为两大类：一类是工业产权，包括专利权（发明专利、实用新型专利和工业品外观设计）；商标权（商业商标、服务商标和制造商标）。工业产权是个广义的概念，它不仅包括工商业本身而且还包括农业、采掘业以及交通运输业等。另一类是著作权，亦称版权，主要包括作者对文学、艺术、音乐、摄影、电影、电视、计算机软件等方面的专有权，以及由此派生出来的邻接权。保护知识产权的法律主要是国内立法（专利法、商标法和著作权法），也有国际条约。从法律的角度看，知识产权具有以三个特点：

1、专有性，专有性亦称独占性或垄断性。

2、时间性，它是指法律对知识产权的保护有一定的保护期，过了有效保护期，这种专有权就终止了，这种智力成果就变成了人类社会的共同财富。

3、地域性，它是指依某一国法律而取得的某一专有权，只在该国境内有效，受该国法律保护，在其他国家无效，其他国家没有保护的义务，除非有条约规定。

知识产权作为一种精神财富和智力成果具有流动性。它可以通过多种途径、多种方式在国内外流动，科学、技术、文化、艺术是没有国界的。特别是19世纪以来，由于资本主义商品经济及通讯事业的发展，促进了科学技术、文化、艺术在全球范围内的交流，各种报纸、杂志、国际学术会议、学者访问、国际博览会、电视、广播、图书资料、卫星技术、计算机的国际互联网等的出现，使得在一个国家取得的某一知识产权很容易就会传播到外国。这种知识产权的流动性与地域性是矛盾的，特别是对西方工业发达国家来说，严格地域性对其很不利。因为，一方面他们想把自己拥有的先进的科学、技术以及专利产品、商标商品、文艺作品输送到国外，占领国际市场。另一方面又惟恐这些智力成果到所在地国家无法受到法律保护，以至被无偿使用，从而在国际市场上增加了自己的竞争对手。所以，他们希望在本国取得的这些权利，同样也能够得到有关外国的法律保护。这样，就出现了知识产权的国际保护问题。当今世界是知识经济时代，对知识产权的国际保护是十分重要的。除了各国通过国内法对涉外知识产权给予保护外，一些国家和国际组织还签订和制定了许多有关保护知识产权的国际公约。目前，保护知识产权的国际公约主要有：

（一）、《保护工业产权的巴黎公约》（简称《巴黎公约》），《巴黎公约》并没有给缔约国提供一套统一适用的专利法和商标法，它仅仅为缔约国规定了相互保护工业产权的几项基本原则。这些基本原则是：

1、国民待遇原则。缔约国必须把它依法给予本国国民在工业产权方面的保护，也同样给予其他缔约国国民。

2、优先权原则。成员国的国民就一项发明、实用新型、外观设计和商标首先在某个成员国提出申请，自该项申请提出之日起在一定期限内（发明、实用新型为12个月，外观设计和商标为6个月），以同一内容向其他成员国提出申请，应以第一次申请的日期为以后提出申请的日期，在优先权限内，即使有任何第三者就相同的内容提出申请，专有权仍授予缔约国的申请人。

3、强制许可原则。每一个成员国有权采取立法措施，规定在一定条件下可以核准强制许可证，以防止专利权人可能对专利权的滥用，例如，专利权不实施或不充分实施专利。但强制许可只能在专利权人自提出专利申请之日起满4年，或者自批准专利权之日满3年（取其中较长者）未实施专利时才能采取此措施。

4、独立性原则。同一发明在不同国家所获得的专利权彼此无关。

（二）、《专利合作条约》。《专利合作条约》解决了专利权国际保护的基本原则。

（三）、《商标国际注册马德里协定》（简称《马德里协定》）它是对《巴黎公约》中关于商标国际保护的补充。

（四）、《保护文学艺术作品伯尔尼条约》简称《伯尔尼条约》基本原则：

1、双国籍的国民待遇原则

2、自动保护原则

3、最低限度保护原则

4、独立保护原则。

（五）、《世界版权公约》，主要原则有：

1、双国籍国民待遇原则

2、有条件的自动保护原则

3、独立保护原则

4、最低限度保护原则。

（六）《与贸易有关的知识产权协议》，基本原则：

1、国民待遇原则

2、最惠国待遇原则

3、权利用尽原则。

知识产权的国际保护，是指在一国所取得的某项知识产权如何才能得到有关外国的法律保护。具体地说包括：

1、外国人如何在内国取得知识产权以及对外国人的知识产权的保护应依据什么法律，是内国法、外国法、还是国际条约；

2、内国人的知识产权如何在外国得到法律保护，如已经在外国取得的某一项专有权如何在内国也同样得到法律保护。

关于知识产权法律保护的含义，基本偏重于执法方面，一般概括为“中国知识产权司法保护的双轨制”。但是随着时间的推移，人们越来越认识到将知识产权法律保护或称知识产权保护仅仅栓释为执法、查处或审判等是不全面的，甚至此种概念上的定位会给实践带来很大的盲目性。在国际、国内知识产权保护环境特别是某些发达国家经济制裁的压力下，我国在知识产权保护上投入了大量人力、物力和才力，动用多种机关进行打假冒、盗版的行动，我们取得了不可否认的成绩，但在相当多的地区和领域侵权活动有增无减，甚至越演越烈。其中重要原因之一就是在观念上不能对知识产权保护有一个立体、全面、宏观、深入的理解，对全社会特别是对产业界以至对知识产权执法机关，以全面、立体的知识产权保护意识教育、培养、引导上十分薄弱：“公众”意识不强，视侵权为“合法”；某些企业不重视自己的知识产权，还受利益驱动乐于侵害他人权利；在执法机构上出现部门分立、各成体系、地方保护、存有摩擦的严重现象。在此种环境下，知识产权焉能获得全面、完满的保护？因而，从知识产权的特点出发，建立正确、全面的知识产权保护概念，是十分必要的。

三、四、企业的知识产权保护存在的问题

（一）知识产权保护意识方面

冠生园集团对于知识产权保护的意识还是挺强的，从冠生园官网上的公司新闻可以看到冠生园对运用法律保护知识产权的理念还是非常坚定的。以下两篇新闻均摘自冠生园官网：

运用法律手段进一步强化打假治劣工作

2013-05-09

5月7日上午由蓝雪总经理、吴坚副总经理亲自主持召开销售公司、资产管理、打假办、法律事务主管等参加的有关我司打假、法律诉讼、应收帐款清理专题工作研讨会。

会上，打假办刘捷英经理针对目前市场上假冒大白兔奶糖、冠生园蜂蜜的现状，汇报了我司《2013年打假工作方案》。初步选定江苏、浙江杭州、义乌、安徽合肥、广东广州、中山、东莞，湖南的长沙、湖北的武汉等地区作为我司糖果、蜂蜜重点打假地域；选定河南商丘、山西太原为方便面重点打假地域。集中今年九月份至明年春节期间开展打假工作。届时将兵分二路：一路至广东、福建、湖南、湖北，另一路至江苏、安徽、山东进行打假。查处的重点将放在批发市场食品摊位、加盟店、私人合开的卖场，地域放在假冒侵权较为集中的苏、皖交界地区。在切实做好自身打假工作的同时，与有资质的知识产权代理公司或律师事务所，以委托授权的形式合作，开展更有效的打假工作。会议还听取并讨论、确定了有关法律诉讼、应收帐款清理等专项工作情况汇报。

最后，蓝雪总经理对《2013年打假工作方案》的实施提出了具体而明确的要求：要积极运用法律手段进一步强化打假治劣工作，对制假售劣违法行为，必须坚持一个“打”字。在具体打假工作过程中，应更加注重实效，发挥联合打假的优势，扎实推进打假工作，还市场一片净土，还我司大白兔糖果、冠生园蜂蜜、面制品与其他产品更加广阔的市场空间与市场占有率，从而进一步提升企业的品牌知名度与经济效益。

史志远

“冠生园”商标维权成功

苏州冠生园败诉 2012-02-24

冠生园诉被告苏州市冠生园食品厂侵犯商标专用权一案，经江苏省南京市中级人民法院审理和取证，日前，法院作出判决。至此，为期10个月的百年品牌“冠生园”诉讼案告一段落，这也是目前国内老字号品牌维权成功的典型案例。

法院判定具体内容为：

1、被告立即停止生产、销售侵害冠生园注册商标专用权商品的行为；

2、立即停止“冼冠生是其创始人”、“百年老字号”、“百年经典”字样的虚假宣传的不正当竞争行为；

3、立即停止冒用“中华老字号”的认证标志的不正当竞争行为；

4、立即停止在网站、商品外包装上突出使用“冠生园”字样，冒用“冠生园”品牌与他人合作谋利的不正当竞争行为；

5、被告赔偿原告经济损失50万元；

6、被告在三十日内在《新民晚报》和《苏州日报》上刊登启事，消除因侵权行为给原告造成的影响。

从“冠生园”商标注册证上显示，冠生园在食品相关的第29、30、31、32大类上拥有多个“冠生园”商标的注册，相关核定使用的商品包含了面包、糕点、月饼、面粉制品、糖果、巧克力、蜂蜜、调味品等，至今已有多年历史。“冠生园”商标先后被国家相关部门认定为“中国食品工业二十大著名品牌”、“上海市著名商标”、“最具价值的上海老商标”等称号。

根据相关工商登记资料，苏州市冠生园食品厂是一家注册资金为6万元的个人独资企业。但该公司却在网站上自称是“由创始人冼冠生先生创立于1910年的百年老字号企业，是中国月饼界的第一大品牌”。

其实，冠生园于1915年诞生在上海大镜路，由一家小商店变成上世纪二三十年代上海最著名的食品品牌之一，也是上海冠生园的前身。抗战期间，为避战乱，创始人冼冠生沿长江西下，开了十多家冠生园商店。全国解放后，经公私合营，各地冠生园分别归属当地政府管理，相互间没有任何资产和经营关系。但根据商标法，这些企业都不能再使用“冠生园”做商标，也不能在产品上突出使用“冠生园”等字样。“冠生园”商标由上海冠生园注册并使用。

冠生园总经理蓝雪强调：此次冠生园的成功维权，既是对侵权企业敲响警钟，也希望能唤起全社会关注、维护民族品牌的积极性和信心。他指出：凡是靠傍名牌生存的企业不可能走得远。商标，专利是企业的无形资产，只有坚持走自主创新、自主商标的培育和发展之路，才能赢得市场、赢得未来！

知识产权管理机构方面

王诣羿

（二）

篇2：神华集团知识产权

知识产权是一个企业命运之系、立足之本、发展之根、创新之源。知识产权己成为当代国际经济竞争的主要模式，是获得竞争优势的关键，在发达国家尤为明显。推行知识产权战略就是要制定一套以知识产权制度为基础，健全和完善知识产权管理体系，激励知识产权创造、知识产权保护和知识产权的转化与应用，提高知识创新能力和国际竞争力，推动经济社会持续发展的行动方案。实施知识产权战略的主要目的，一是要加速知识产权制度建设和提高知识产权核心竞争能力。二是要适应国际知识产权制度的变革和发展，积极参与国际规则的调整与制定，维护自身利益，保障经济安全。

制定知识产权战略，应该树立三种意识。

强化知识产权保护意识。其一是强化知识产权自我保护意识。对于自己通过智力劳动所创造的智力成果，应该学会自觉地主动地利用多种不同类型的知识产权，进行全方位多层次的保护。其二是强化对他人知识产权的保护意识“应该自觉地尊重，保护他人的知识产权。知识产权保护是相互的对等的。只有尊重保护他人的知识产权，你的知识产权才能得到他人的尊重和保护。

树立知识产权发展意识。其一是应该明确认识到知识产权法律保护的根本目的是为了更有利于推动和促进科学技术和生产力发展。因此知识产权保护应该适应科学技术和生产力发展的需要，而不能阻挠和限制科学技术和生产力的发展，不能为了保护知识产权而保护知识产权，应该妥善处理好保护知识产权与维护社会公众利益的平衡关系。其二是应该明确认识到知识产权法律制度是在随着科学技术和生产力的发展而不断发展的，不是静止的一成不变的。因此应该密切注意知识产权发展的新动向”研究知识产权发展的新趋势。

加强知识产权竞争意识。其一是应该学会自觉地有意识地将知识产权作为参与市场竞争的工具和法律武器，积极用于进行正当合法的市场竞争。其二是提高对滥用知识产权进行不正当竞争乃至实施非法垄断行为的抗争意识，加强知识产权保护与限制知识产权滥用，是对立的统一，是相辅相成的。我们不能只强调一个方面而忽视另一个方面。

值得注意的是江中集团作为我国制药企业在知识产权发展方面具有一定的代表作用。

江中集团是我国520户国有大中型企业之一,是国家级重点高新技术企业。2001年,江中集团被国家知识产权局和国家经贸委确认为第一批“全国企事业专利工作试点企业”, 2002年被国家知识产权局和国家人事部联合授予“全国专利工作先进单位”称号, 2004年又被国家知识产权局授予“第一批全国企事业专利试点工作先进单位”荣誉称号。

1985年江中制药凭着自己研究开发的独家新产品“宝宝康”、“鸡胚宝宝素”和“新星儿宝”等,纵横驰骋儿童饮料市场,取得节节胜利,四年共创产值1亿元,利润2, 000多万元,实现了第一次经济腾飞。但是,由于知识产权意识薄弱,几个新产品都没有申请专利,也不懂得依靠注册商标来保护自己,而食品行业又无行政保护,导致全国有数十家企业生产同名产品,仅江西就有四家。由于各家产品质量良莠不齐,市场价格混乱,使得“鸡胚宝宝素”、“新星儿宝”等产品产销一落千丈,经济效益急剧下滑,企业也因此跌入发展中的低谷。

分析导致低谷的原因无非以下两点：

国内企业重视市场,缺乏对专利竞争的关注纵观国外制药业可以发现,它们大

多设有专门的专利工作机构,专利工作通常由专利代理人和专业律师来承担例如

著名的美国制药企业默克公司设有知识产权部,拥有很多的专利律师和几十名专

利代理人;辉瑞公司设有专利法律部,其中专利部有33名专利律师。与之形成鲜明

对比的是,我国药品企业依然习惯于将目光瞄准市场,而没有对市场竞争的前沿专

利竞争给予足够的重视。我们的国内制药企业,暂不说研发投入,就是专门负责企

业专利管理的部门几乎都没有。通过这样的鲜明对比,我们可以看出,在专利竞争

中,我国中药生产企业目前还处于非常不利的状态。

国内不少中药企业缺乏专利经济意识,放弃国际市场尽管我国在中药行业占

有很大的优势,但是申请中药国际专利的项目却极少。大多申请人放弃了国外市

场,只满足于国内市场的竞争。而国内市场由于有新药保护和中药品种保护,企业的技术竞争程度还不激烈,所以企业对专利保护的要求尚不强烈,只是采取观望态

度。

分析江中集团实施知识产权战略的历程,我们认为其中至少有如下几点经验

可资借鉴。

在经历了“宝宝康”、“鸡胚宝宝素”和“新星儿宝”事件之后,失败的教训唤

醒了江中人的知识产权意识。此后,知识产权工作一直受到集团公司领导的高度

重视,被列为集团重点工作之一,并且被融入企业经营管理制度之中。首先,从研发

投入上看,在1991~1992年间,江中集团就提供1000万资金向全社会征集研发项

目。如今,江中每年花在研发上的钱都超过1亿元(达到企业销售收入的5%以上)。

其次,从知识产权保护上看, 1998年,集团与专利律师事务所合作成立了“江中知

识产权研究中心”,并聘请“北京市颐合律师事务所”为江中制药集团知识产权

法律顾问,全方位多层次地保护集团知识产权。2001年国家知识产权局、国家经

贸委确认江中制药集团为第一批“全国企事业专利工作试点企业”,根据试点单

位工作方案要求,江中集团进一步完善了专利工作组织结构和专利工作管理制度,结合专利工作的性质确定集团知识产权管理部为全公司的专利管理机构,设立了

专职的专利工作人员。再次,从知识产权知识普及程度看,“江中知识产权研究中

心”成立后,陆续开展了大量的与知识产权有关的工作。经过不懈努力,作为发展

目标之一的全企业知识产权知识的普及率得到极大提高(科技人员达95%,管理人

员达50%,销售人员达30%,工人达10%)。

制药行业属于知识密集型行业,只有不断创新,获得知识产权并精心保护,企

业才可能持续发展。因此,近十年来,江中集团大力开展技术创新体系建设。一方

面,建立有效的创新激励机制,加大创新资金投入。公司出台了《新产品开发奖励

制度》;药研所健全完善了课题承包责任制,落实了技术创新的措施。在创新资金

投入上,江中集团每年用于高新技术及产品研究开发的经费达到企业销售收入的5%以上。另一方面,加快创新人才培养,推进科研体系完善。为培养创新人才,江中

集团创建了江西省首家“企业博士后科研工作站”。目前,在集团的4000余名员

工中,专业技术人员就有800余名。在科研体系完善方面,集团创建了以研究开发

仿制药品、保健食品和新药中试为主的“江中药业技术中心”;与军事医学科学

院共建了以研究开发具有市场重大价值、拥有知识产权、具备国际竞争力的创新

药物为主的“军科江中新药研究中心”;经国家发改委批准,集团和江西中医学院

组建了国内惟一的、以研究中药固体制剂制造技术和经典方剂二次开发为主的“中药固体制剂制造技术国家工程中心”;集团与军科院等共同组建了以研究蛋

白质组和蛋白质药物为主的“蛋白质药物国家工程研究中心”。发展目标之二创

新人才的培养以及科研体系的建立和完善，推动了江中集团的技术进步与创新,使企业逐步成为技术开发的主体。据统计,江中药业目前总共申请了130余项专

利,申请注册商标100余件。

发展目标三，建立完善知识产权保护体系。江中集团的知识产权保护体系主

要包括如下方面:第一,成立了“江中知识产权研究中心”,并聘请“北京市颐合律

师事务所”为江中制药集团知识产权法律顾问。“研究中心”的主要任务是制定

知识产权相关保护策略,对企业知识产权进行全面调查,汇总编册,对在册产权进

行评估,并根据生产工艺流程、机构设置等情况,制定保密规章;参与相关谈判、调

解和论证活动,针对现已开发或准备开发的产品进行专利权、著作权、商标权等

方面保护措施的策划,进行知识产权方面专项的调研工作,提出建议。第二,采取了

周密的知识产权保护措施。一方面,江中集团实行研究开发与申请保护同步战略,使技术在研发阶段就已经获得了有效的保护。例如,江中制药在研究开发独家中

成药“复方草珊瑚含片”的同时即申请行政保护,其后又连续申请了“复方草珊

瑚含片”药品包装外观设计专利、国家中药品种保护,全方位地对这一拳头产品

实施知识产权保护,从而使“复方草珊瑚含片”独步咽喉炎市场16年,共创产值

15亿元,利税5亿多元,产生了巨大的经济效益和社会效益,不仅实现了企业可持

续发展,而且使“江中”品牌誉满全国。另一方面,采取“一个核心专利和若干外

围专利相结合”的专利策略,既有效的保护了核心专利技术,又给竞争对手造成了

无法突破的进入壁垒。例如,杞浓酒主要采用鲜枸杞发酵工艺来酿造,而江中集团

在专利申请的同时,还考虑到了枸杞、干果发酵等相关技术,在申请专利时也将其

纳入保护范围,从而更好地保护了企业在技术和市场上的领先地位。第三,实施了

积极的知识产权维权行动。在江中集团董事长钟弘光看来,江中制药的核心竞争

力除了拥有高水平的自主创新成果外,还在于通过努力使消费者认可江中的品

牌。因此,对于严重影响到江中集团市场销售和品牌形象的侵权、假冒行为,江中

集团积极而坚决地依靠法律维权。截至目前,江中集团在河南、安徽、山东、广

东等省份均采取了打假维权措施,取得了不菲的成绩。

发展目标四，使知识产权运用机制具有高效性。企业知识产权申请保护的最

终目的并不在于获得有关核准或注册,而是要通过申请保护获取有关专有权和专

用权,并最终通过知识产权的运用取得竞争优势。目前,江中集团拥有一家上市公

司,四家药品生产企业,二家专业化销售公司,一家高科技风险投资公司,一家房地

产开发公司,拥有国家固体制剂研发中心、国家级企业技术中心和企业博士后工

作站,形成了研发与运用有机结合的互动体系。当前,依靠和运用专利制度,江中集

团知识产权工作日益成为促进企业技术创新的重要动力机制和保护机制,知识产

权工作被切实纳入企业的技术创新、生产、经营等各个环节中去;不断开发出来的拥有自主知识产权的新药产品,大大提高了江中集团在国内、国外市场上的竞

争力。

综上，正是通过以下发展措施与路径，江中集团走上了知识产权发展的辉煌

之路。

1、先进的知识产权。它是推进企业知识产权战略的基本出发点。

2、科学的知识产权创新机制。它是企业知识产权战略的核心。

3、完善的知识产权保护体系。它是企业知识产权战略顺利实施的保障。

4、高效的知识产权运用机制。它是企业知识产权战略的归宿。

最后，对我国制药行业特别是中医药知识产权发展提出几点建议：

1、我国应当制定国家政策来大力发展中医药,充分发挥中医药在国家医疗保

健系统中的重要作用。中医药极利用现代科学技术,不断提高中医药学术水平和

防病治病能力,促进中医药理论和实践的发展,努力推进中医药现代化,不断提高

中医药学术水平和防病治病能力,为人民健康服务,为社事业“十五”计划提出了

“大力发展中医药,促进中西医结合”等中医药发展的战略任务,积会主义现代化

建设服务。

2、建立“中医药技术知识数据库”,这样可以防止传统中医药技术知识被申

请专利,并且有助于传统知识的增值,建议世界卫生组织(WHO)通过世界卫生知识

产权组织(WIPO)介入该数据库的建立来支持这项活动。加强中医药基础数据库

建设,积极开发利用信息资源,为中医药事业发展提供支撑和条件。

4、传统医药技术具有鲜明的民族特色,因此传统中医药技术应该看作是某一

特定国家的传统医药体系的一部分,而不应该按照西医的模式和标准来衡量,这样,有利于传统医药技术的继承和发扬光大,同时不断推陈出新,发展传统医学技术。

5、应当采取一定措施并且加强有关法律制度来保护中医药,同时努力通过发

明创造和商品化来增加中医药的价值。首先应对我国现行的《专利法》、《商标法》、《著作权法》等知识产权法规进行修订和完善,以尽快建立一个与国际规则接轨的、公平竞争的法律环境。在此过程中,应特别注意多学科、多部门的合作,尤其

应邀请中医药专家参与其中,使能够体现我国技术优势的中药领域的知识产权得

到充分有效的保护。健全知识产权保护法规体系《中药品种保护条例》是行政法

规，不具有法律上的专有权和财产权特征，而且其与《专利法》容易产生冲突。

现在首先应当做的就是尽快地明晰各部法律中对中药保护的规定，使法律法规协

调、统一，使我国医药知识产权的保护更加规范。国务院于1995年7月5日发

布国务院第179号令，颁布了《中华人民共和国知识产权海关保护条例》，条例的实施标志着我国海关对知识产权的保护工作进入了一个法制化和制度化的新

阶段。海关对知识产权的保护有助于维护我国出口企业的合法权利和出口商品的信誉，促进外贸的健康发展。我国未来对中药的知识产权保护应当形成以《专利

法》为主，以《商标法》为辅，并配之以《反不正当竞争法》；以企业自我保护

为主，以行政保护为补充的综合保护格局。综合运用多种手段，寻求既能最大限

度保护自身利益，又能适应国际发展需求的保护才是良方。由国家药品监督部门

制定的《新药审批办法》、《新药保护和技术转让的规定》除非尽快获得国务院的通过,升格为行政法规,否则将会失去其法律效力,而《中药品种保护条例》虽然是

由国务院制定的行政法规,但是由于制定时间较早,期间经历了药品管理体制的变

迁,也面临着一个修订的问题。因此，尽快出台《中药专利法》，势在必行。

三、结论

知识产权战略是现代企业参与市场竞争的核心战略。面对日益增强的世界经

济一体化趋势和随之而来的市场竞争的复杂化、国际化,我国企业必须站在战略

高度来认识和处理知识产权问题,强化知识产权的创造和管理,积极建立多方位、立体化的知识产权保护系统,有效地实施知识产权战略以开拓市场、占领市场并

取得市场竞争优势,最终实现企业的快速、健康和可持续发展。知识产权战略是

现代企业参与市场竞争的核心战略。目前,我国企业较少运用知识产权战略实现

企业的创新发展和保护自己的合法利益。要实施知识产权战略,我国企业必须大

力增强知识产权意识、尽快健全知识产权创新机制、努力完善知识产权保护体系、着力强化知识产权应用机制。

参考文献

[1] 沈志澄论我国企业知识产权战略与实践《国际商务研究》2004年第5期

[2] 吴红兵我国企业知识产权战略研究知识产权保护技术与创新管理2007.4

[3] 胡德华我国中医药知识产权保护的现状问题和对策湖南医科大学学报2002

[4] 王静中药专利保护对中药企业的影响及对策运营指南

[5] 夏莹我国中药专利保护中存在的问题及对策

[6] 史怡然中药专利保护的难点分析及建议中药研究与信息 2005.4

[7]徐明华.关于知识产权战略与国际竞争力的理论探讨.中国软科学.2003.8.[8]高益民.中药知识产权保护迫在眉睫.首都医药.2002.5.[9]邢素军.中国企业应对国际市场竞争的专利策略.电子知识产权.2002.8

[10]李兆阳.公司知识产权的保护和管理工MI.清华大学出版社，2002. 考试（作业）:

 以所在单位或自身工作或所知企业（单位）为例，写一份知识产权发展策划书

 内容可包括：目前现状，存在问题，原因分析，借鉴经验，发展目标，发展措施与

路径，基本（法律）依据等

 字数：不少于3000字，参考文献2篇以上（作策划书附件）

 2008年7月10日前提交jiahongchen@sina.com，过时不候

陈家宏

篇3：集团企业知识管理建设探讨

随着知识经济和信息技术的发展,知识管理日益成为国内外先进的企业单位塑造核心竞争力的重要手段。构建一个完整的企业知识管理体系,对内提高管理水平,培养高素质员工队伍,对外实现可复制而快速的扩张,是企业应对复杂多变的竞争环境的必然选择。

1 我国企业知识管理现状

我国企业一般在组织架构中并未正式设立知识管理的组织机构,在建设知识管理时,呈现自发式、分散式的特点,主要表现在以下几个方面。

1)虽然鼓励知识管理建设,但缺乏知识管理统一规划。知识管理在国内的发展仍处于初始阶段,一些先进的企业依据自身情况建设了知识管理体系,但尚未总结出有效的最佳实践,难以提出统一的知识管理发展规划,引领企业知识管理发展方向。

2)关注对显性知识的管理,而忽视对隐性知识的管理。知识可以分为显性知识和隐性知识。显性知识易为人所感知,更容易受到关注。而对隐性知识的管理,则常被忽视。虽然有的企业内部某些部门存在师带徒、经验交流会等隐性知识的管理手段,但这些手段并不系统,影响范围也较小。

3)重视对显性知识库的建设,但忽略对知识库的管理和利用。企业往往在知识库建成之后,缺乏后续的管理支持,继而出现知识库内容长时间不更新导致内容陈旧、知识库无人访问而形同虚设的尴尬情形。

2 集团企业知识管理建设特点

在集团企业内建设知识管理,必须要根据集团企业的管理特点,采取适用的策略。国、内外集团企业知识管理建设主要有以下几个特点。

1)集团企业知识管理建设的层次性。集团型企业组织结构复杂,不同地域、不同管理层级对知识管理的需求不尽相同。在地区经济较为发达、企业内部管理基础水平较高、信息技术基础设施较为齐备的单位,如公司总部和沿海地区的省级公司,对知识管理概念的理解程度较为深刻,对知识管理的需求也较为迫切。而其他地区、其他单位,一般重点关注其业务指标的实现。知识管理需求的不均衡,必然呈现层次性、前后性、试点先行、分批建设的特点。

2)集团企业知识管理组织的集团性。区别于一般企业知识管理组织的单一性,集团企业在建设知识管理组织时,需要综合考虑集团内各单位知识管理建设需求,将公司总部、省级公司、地市公司甚至县级公司的知识管理在统一组织的指导下,构建成为一个有机的整体,将知识管理的理念和实施方法论渗透到企业从上层领导到基层班组的各个角落。

3)集团企业知识管理内容建设的专业性。我国的集团企业通常是典型的直线职能式组织,在不同单位的同一职能部门之间,往往具有相同的知识供给和知识需求。因此除了加强横向知识共享之外,更应着重加强同一职能的专业知识内容建设,建立专业知识共享机制,促进不同单位之间同一职能部门人员的知识交流。

3 知识管理建设方案

综观我国企业知识管理现状和集团化企业知识建设特点,集团企业知识管理建设应包括:知识管理战略建设、知识管理系统建设、知识管理组织建设、知识管理流程建设和知识管理文化建设5个方面。

3.1 知识管理战略建设

知识管理战略源于企业整体战略,知识管理的全面实施,将促进知识型工作模式的转变。知识集约化管理,将构建大知识管理体系,培养高素质人才队伍。通过以下5方面的建设,可以形成完整的知识管理体系,建设知识型、学习型企业。

1)知识管理目标“共识化”。从公司整体战略目标和业务运作重点出发,制定明确的知识管理目标和建设策略,使每位员工都可以清晰理解公司在知识管理上的价值取向,使其工作能够与愿景一致。

2)知识管理内容“有序化”。知识资产得以有效沉淀,全公司知识内容具有一致的分类体系,灵活的内容组织方式,并形成定期的内容更新和维护,知识内容质量能够满足业务要求。

3)知识管理机制“制度化”。全公司知识管理有明确的组织机构和完善的流程体系,使各业务部门在知识管理建设中的定位明确,形成有章可循的运行、考核和激励制度。

4)知识共享“自觉化”。员工利用多种渠道主动共享和学习知识,知识共享初步成为员工的一种工作方式,知识共享成为员工的自觉行为。

5)知识管理系统“工具化”。知识获取、知识学习、知识利用与知识创造等行为,均在知识管理系统中进行操作,知识管理系统成为员工工作和学习的基础平台。

3.2 知识管理系统建设

建设知识型、学习型企业,要求知识管理系统的设计策略,以“战略为引,组织流程为纲,知识为体,技术为用”。知识管理系统包含知识战略、知识组织流程、知识导航、知识社区、知识中心5个模块,全面支持各业务领域知识管理应用需求。

1)知识战略模块。知识战略作为公司整体战略分解得出的一部分,通过知识资本运作保障公司目标实现。知识战略能够使公司对自身的知识能力和知识需求有清晰的认识,制定和执行基于知识管理的战略决策,并及时监督知识管理效果。

2)知识组织流程模块。完善的组织架构和顺畅的管理流程,是知识管理得以贯彻落实的重要保障。明确的授权为特定角色人员赋予职能,考核激励规则对组织期望的行为进行引导,制度发布确立规范,并通过知识流程进行标准化和固化。

3)知识导航模块。知识导航通过合理、有序、集中的方式,将海量的知识资源根据员工各自独特的知识需求进行展现,使合适的人员在合适的地点获得合适的知识,提高利用知识处理业务内容的效率。

4)知识社区模块。知识社区旨在实现企业隐性知识管理,推动员工与员工之间、员工与专家之间、专家与专家之间的知识交流,促进隐性知识向显性知识转化,塑造知识共享的企业文化。

5)知识中心模块。知识中心对显性知识进行管理,整合业务系统、档案、培训、标准、数据及专业技术文档等各种类型的显性知识,利用企业内外部丰富的知识资源,促进员工学习,提高员工的业务能力,提升企业基于知识的价值创造能力,提升经营绩效并形成新的知识积累和知识更新。

3.3 知识管理组织建设

知识管理组织建设,是知识管理能够发挥价值的最为重要的保障。知识管理组织,建议设立集团企业知识管理领导小组、各单位知识管理领导小组、各单位知识管理工作小组和各部门知识管理员,形成知识管理领导小组负责决策制定与总体协调,知识管理工作小组负责知识管理实施推进与保障,各部门知识管理员具体执行的体系架构。

1)集团企业知识管理领导小组是集团企业知识管理的最高领导机构,是各单位知识管理领导小组的统筹管理和总体协调组织,由公司总部相关部门领导,及各下级单位相关领导组成。

2)各单位知识管理领导小组是本单位知识管理的最高领导机构,负责本单位的知识管理总体规划和年度计划制定和审批,知识管理组织和流程、知识管理制度等的审批,及对知识管理有关的其他重大问题进行决策。各单位知识管理领导小组由本单位相关部门领导组成。

3)各单位知识管理工作小组是本单位知识管理实施推进和保障的执行组织,负责知识管理战略规划、年度工作计划和预算、知识管理制度的制定和修订,负责知识管理实施、培训等具体工作的执行,以及知识管理绩效考核等工作。各单位知识管理工作小组由本单位相关部门业务骨干组成。

4)各单位信息部门设置系统管理员1名和模块管理员若干名,各业务部门设置知识管理员一名,负责知识管理日常工作。

3.4 知识管理流程建设

知识管理流程是知识管理有效运作的重要保障,贯穿于知识战略、知识管理组织和知识运转过程各环节,需要有重点、分批次地开展流程建设工作。

1)知识战略流程。包括知识资产评估、知识战略规划、知识管理绩效考核三大流程。

2)知识资产评估流程。包括知识盘点、核心知识领域分析、知识掌握度、编码度和扩散度分析,知识价值评估共5个子流程。

3)知识战略规划流程。包括知识管理成熟度评估、知识管理战略制定、知识管理实施计划制定共3个子流程。

4)知识管理绩效考核流程。包括知识管理财务绩效与非财务绩效评估、知识管理投资审计、专家考核与评级、知识管理组织架构绩效评估,员工知识管理绩效考核共5个子流程。

5)知识管理组织流程。包括知识管理组织架构设置、知识管理流程设置与变更、知识管理制度评审与发布、知识管理文化适应度评估、知识管理宣传策划共5个子流程。

6)知识学习、创造、存储流程。包括员工知识能力评定、员工培训、知识产权申报、知识归档4个子流程。

7)知识识别、取得、使用流程。包括知识梳理、知识采集、上传与共享、知识借阅与权限申请、知识地图编制5个子流程。

3.5 知识管理文化建设

知识管理提倡以共享为核心的企业文化,鼓励积极创新的学习,追求团队合作的和谐,倡导富有勇气的行动,支持主动深刻的反思,最终将企业塑造为知识生态环境,以最佳的知识来解决所遇到的问题。

知识管理文化建设,需要开展以下工作。

1)让员工“看得见”。知识管理的文化要出现在各个角落,在办公区、会议室、板报、内刊、内部网等传播媒介和公众场合,更要注意时时宣扬和阐释知识管理文化。

2)让员工“感受到”。员工的感受来自于工作的体会,知识管理的文化要体现出领导风格、职责权限、绩效考核、激励机制、团队关系、工作流程、培训体系、制度和规范等各个方面。

3)让员工“参与做”。除了要积极进行沟通和培训外,重要的是必须行动起来,开展知识管理相关的活动,进行“知识文化体验”,让员工在工作中感受到知识管理的文化。

4 知识管理建设模式

由于集团企业管理的复杂性,在具体开展知识管理建设之前,需要明确知识管理建设的模式和知识管理建设的步骤。

1)自上而下。集团公司总部统一进行知识管理战略规划、管理制度设计、系统设计,依靠行政措施大范围实施知识管理建设及其推广应用。

这种模式的优点是:实施快速,能够保证知识管理应用在全公司的统一性,便于统一采购和维护,降低学习成本。其缺点是:要求有强大的执行力,当实施推广的下属单位数量很多时,在项目协调上将遇到很大困难,风险较大。

2)自下而上。从公司总部某下属部门或下属单位开始在小范围内搭建初级的知识管理应用,在应用过程中不断完善和扩展,逐步添加知识管理流程和制度,最终覆盖到公司总部所有部门和下属单位。

这种模式的优点是:基础牢固,风险小,所建立的知识管理体系最为切合实际业务。其缺点是:系统推广耗时长,初期成果难以显现。

3)混合模式。公司总部统一进行知识管理战略规划,管理制度设计、系统设计、在小范围内搭建完整的知识管理应用,并落实知识管理流程和制度。在应用过程中不断完善,最终推广到公司总部所有部门和下属单位。

这种模式综合了以上2种模式的特点,便于推广。

5 结语

通过对集团化企业知识管理现状和建设特点进行分析,提出集团化企业知识管理建设方案,同时提出集团企业知识管理建设策略,希望能为我国集团企业建设企业知识管理提供参考,加快我国集团企业知识管理建设步伐,从而提高我国集团化企业产品策划能力、项目执行能力和核心竞争能力。

参考文献

[1]彼特·德鲁克.管理[M].北京:机械工业出版社,2010.

[2]野中郁次郎(Nonaka).知识创新型企业[M].北京:中国人民大学出版杜,1999.

[3]江文年,杨建梅.企业知识管理方法论研究[M].北京:科学出版社,2006.

篇4：阅文集团知识产权管理团队

团队建立时间：2015年

团队人数：39人

团队介绍

阅文集团知识产权管理团队由法务综合部及版权管理部两个部门所组成。日常工作范围包括解决公司商业活动中所遇到的法律问题，制定公司知识产权相关管理策略，处理公司经营中遇到的侵权盗版的维权工作，追踪政府公共政策发展，向公司决策层提供根据国家政策调整公司策略的建议、引进版权、版权信息统计、版权对应薪酬处理等，以上也是整个阅文集团知识产权及其相关法律事务工作的核心团队。

企业知识产权概况

整合腾讯文学与原盛大文学成立的全新的阅文集团，拥有中文数字阅读最强大的原创品牌矩阵，旗下拥有创世中文网、起点中文网、云起书院、起点女生网、红袖添香、潇湘书院、小说阅读网、言情小说吧等网络原创与阅读品牌，腾讯文学图书频道、华文天下、中智博文、聚石文华、榕树下、悦读网等图书出版及数字发行品牌，由天方听书、懒人听书等构成的音频听书品牌，以及承载上述内容和服务的领先移动APP—— QQ阅读和起点读书；其已成为中国网络文学、数字出版史上迄今最强的一家运营主体。

知识产权管理成效

阅文集团知识产权管理团队在处理工作中，秉持着为集团业务保驾护航为己任，拟定了阅文集团日常工作中所需要用到的常规协议文本，处理了数以万计的版权合同签约、版权信息登记等事务。

由于对作家定位以及运作系统化的缺乏，业内以往对IP的运作，存在着开发混乱、品牌分散、效率低下等弊端。此前固然有很多成功案例，但是更多的优秀作品版权因为种种原因半途而废或者反响不佳，非但无法取得很好的社会和市场效应，甚至个别还出现了副作用、麻烦甚至经济损失。很多费心费力费财制成的授权作品及衍生品限于推广资源和渠道，无法将之进行最大和最优化运作，以致于带来的收益有限。这些都会挫伤作者和产业从业者的积极性，影响到产业的整体发展。阅文深知其毒，并决定对症下药。

自建立以来，阅文便一直致力于挖掘、培养有潜力的原创文学作者。早在腾讯文学时期，我们便启动了明星化作家运作模式，集团成立后，我们对该模式进行了进一步的确立，出台了旨在全面升级作家运作模式的“星计划”，将作家创作的优秀原创文学作品的版权加以有序的开发和运作，对整个运作过程加以规范和统筹。今年5月，我们更与福布斯联合推出了“中国原创文学风云榜”来推进“星计划”的进展，以期提高作者影响力以及IP衍生作品的质量。

《择天记》作为阅文“星计划”的成功案例之一，早在作品连载前即开始了IP整体运作计划，通过线上、线下活动为新书展开营销。与此同时，我们前期即开始介入小说周边的制作，直接投资5000万进行动画化，使得作品上线之初已形成了巨大的IP明星效应和粉丝共鸣。截至2015年底，《择天记》已被成功运作成了实体书、舞台剧、周边等文创形式，其动漫也已在腾讯视频陆续播出，电视剧、电影将在之后的几年内与粉丝见面。

阅文集团正在依靠海量的IP资源，用想象力构建一个恢宏的世界，以这些丰富的资源为核心，打造中国最大的全版权运营基地。

知识产权维权成果

阅文集团知识产权管理团队在2015年度的对外维权诉讼中屡战屡胜，赢得了多起包括商标、著作权、改编权等各种类型在内的维权诉讼案件；还积极参与协调和处理了包括与上海市团市委、上海市版权局等多个部门共同举办的各种社会活动。在2015年度中，于各方面均交付了出色的工作成果。

在企业自身的规范行为之外，集团还积极配合政府的相关工作，呼吁完善版权保护的法律法规，创新版权保护机制，通过形式多样的与政府合作，积极宣传促进社会对于知识产权观念的建立；同时注重加强行业协作，推进数字出版领域建立版权保护联盟，以建立起反盗版的全行业及至社会屏障，在树立行业规范、引领行业健康发展的道路上切实发挥旗舰企业的领头作用。

阅文集团旗下公司及网站曾先后参加了中韩版权研讨会、网络环境下版权保护与司法实务研讨会、网络环境下的著作司法保护、网络环境下版权保护与司法实务研讨会等多项版权相关的研讨会、培训班，以提高自己版权业务能力，积极参与版权相关活动。

阅文集团还积极参与行业标准的制定，旗下网站、公司曾参加版署《数字出版标准体系研究》项目，并受邀完成《网络原创文学领域标准工作需求发展调研报告》的撰写，参与相关行业标准的制定。

主要获奖情况

2015：

1.“悦读青春”2015上海青少年深阅读计划阅读推广优秀单位（共青团上海市委员会、上海市新闻出版局）

2.数字出版年度推介优秀品牌奖（第六届数字出版博览会组委会）

3.第十一届中国深圳国际文化产业博览交易会优秀展示奖（第十一届中国深圳国际文化产业博览交易会组委会办公室）

4.上海书展暨“书香中国”上海周活动策划奖

2014：

5.新华网：中国互联网20周年业务创新贡献奖

篇5：神华集团知识产权

第一章总则

第一条为贯彻落实《深圳市关于实施技术改造倍增计划扩大工业有效投资的行动方案（2017—2020年）》（深府办〔2017〕22号）和《深圳市关于实施技术改造倍增计划扩大工业有效投资的若干措施》（深府办规〔2017〕9号），规范技术改造倍增计划若干措施中各项扶持计划的组织实施，提高技术改造倍增专项的资金使用效益和管理水平，制定本操作规程。

第二条本操作规程所称技术改造倍增专项的资金由市级财政预算安排，适用于深圳市经济贸易和信息化委员会（以下简称市经贸信息委）组织实施的企业技术改造扶持计划、质量品牌双提升扶持计划、企业技术中心扶持计划、工业强基工程扶持计划和公共技术服务平台扶持计划等五大扶持计划。

第三条财政资金的使用坚持公开透明、突出重点、注重实效、科学管理原则，实行总额控制、自愿申报、专家评审、专项审计、社会公示、政府决策、绩效评价、加强监督的管理模式。

第二章职责分工

第四条市经贸信息委和项目申报单位分别承担以下主要职责：市经贸信息委负责编制年度资金预算和支出计划，发布资金申请指南，组织项目申报和初审，开展专家评审、专项审计、项目验收等工作，负责项目查重、公示及处理申诉，编制和下达资金资助

计划，办理资金拨款手续；组织对受资助项目开展中期检查和项目后评价，办理资金清算与回收等职能范围内的后续工作。

项目申报单位在符合申报条件的前提下，按要求进行项目申报，提交项目申请书等资料，并对所提交材料的真实性、完整性、有效性和合规性负责；配合完成专家评审和专项审计等，确保受资助项目按照项目实施方案完成项目建设；按要求开展绩效自评工作，配合市经贸信息委开展监督、检查工作，出现问题及时进行整改。

第五条市经贸信息委根据需要可通过政府购买服务方式委托第三方机构开展项目申报和审核过程中的事务性和辅助性工作。

第三章扶持方式

第六条本操作规程适用以下扶持方式：

（一）事后资助。对符合资助条件的项目，按照仪器设备、软件购置额、固定资产投资额等一定比例予以无偿资助。

（二）事中资助。对符合资助条件的项目，采取分期核算分段拨付方式予以同步资助，每期拨付金额根据当期项目完成固定资产投资占固定资产计划总投资比例和资助标准确定，拨付期最长不超过3年；或按照不超过国家资助资金50%的比例给予市级财政配套资助。

（三）贷款贴息。按照“先付后贴”方式实施，企业获得项目贷款并支付相应的利息之后，对符合资助条件的项目，按资助标准，对实际发生的银行贷款利息给予贴息。贴息率最高不超过当年中国人民银行同期基准利率，贴息年限最长不超过3年。

第八条企业技术改造扶持计划

（一）技术改造投资补贴项目

1.资助方向：鼓励企业运用新技术、新工艺、新设备、新材料对现有设施、工艺条件及生产服务等进行改造提升。

2.申报条件：符合申报项目基本条件。

3.资助标准：事后资助。按照不超过申报单位上年度实际完成技术改造投资额的10%给予资助，单个企业年度资助最高不超过1000万元。

4.评审方式：专项审计。资助计划综合年度资金规模和专项审计结果确定。

（二）技术装备及管理智能化提升项目

1.资助方向：鼓励企业紧扣关键工序智能化、关键岗位机器人替代、生产过程智能控制，建设智能化工厂、数字化车间、实施工业互联网改造等符合国家、省、市鼓励的智能制造方向的技术装备及管理提升。

2.申报条件：

（1）符合申报项目基本条件；

（2）上年度已完成智能化改造投资不少于500万元。3.资助标准：事后资助。按照不超过申报单位上年度实际完成技术改造投资额中智能化改造部分（含生产、检测、研发智能装备和配套软硬件系统的购置、改造与安装工程费，以及对生产环境进行智能化改造的建筑工程费等形成固定资产的投资）的20%给予资助，单个企业年度资助最高不超过2000万元。

组织专项审计。资助计划按评审分数择优资助原则，综合年度资金规模，专家评审、专项审计结果以及项目进度比例测算确定。后期拨付按实际审计投资进度确定，若最终审计项目总投资规模不符合项目申报条件，受资助单位应退回全部已拨付资金。

（四）产业链垂直整合项目

1.资助方向：支持先进制造业龙头企业牵头实施产业链垂直整合，对龙头企业及配套企业在关键技术研发、设计、中试、生产制造、应用示范、检验检测等全链条相关环节，因新建、改建和扩建产能而发生的设备购置和制造环境改造等建设投资，按对应主体给予资助。

2.申报条件：

（1）符合申报项目基本条件；

（2）参链企业不少于3个（含3个），且全链条技术改造项目的投资总额不少于5000万元；

（3）在建项目的投资进度不少于20%。

3.资助标准：事中资助。按照不超过全链条项目投资总额的20%，分别对牵头企业和各改造节点的投资主体给予资助，各项目投资额之和为全链条项目投资总额，全链条项目年度资助总额最高不超过1500万元。资助金额根据企业申请，按项目投资进度，经专项审计后分段拨付，拨付期最长不超过3年（从申报当年度算起）。

4.评审方式：对项目实施方案组织专家评审，专家评审通过的组织专项审计。资助计划按评审分数择优资助原则，综合年度资金规模，专家评审、专项审计结果以及项目进度比例测算确定。后期-6

项目。

2.申报条件：

（1）符合申报项目基本条件；

（2）申报单位在国内主板、中小板、创业板上市，其募集资金投资项目实施主体与申报单位为同一主体；

（3）所报项目与申报单位所募集资金的使用方向和建设内容一致（上市公司募集资金公告、资金使用公告及投资的可行性研究报告能明确反映出所筹资金与申报项目直接对应）。

3.资助标准：事后资助。按照不超过项目实际完成固定资产投资额的20%给予资助，单个项目资助最高不超过5000万元（资助的固定资产投资最长可追溯至项目申报前2个年度）。

4.评审方式：对项目实施方案组织专家评审，专家评审通过的组织专项审计。资助计划按评审分数择优资助原则，综合年度资金规模和专项审计结果确定。

第九条质量品牌双提升扶持计划

（一）企业品牌提升项目

1.资助方向：支持工业制造业领域企业开展的品牌设计策划、品牌渠道建设、品牌营销策划、品牌市场调查等品牌规划咨询活动；支持企业参加专业展会、品牌网络推广、媒体宣传、品牌宣传资料印刷等品牌宣传推广活动；支持企业通过开展质量管理体系建设、先进质量工具导入等活动，以质量促品牌，提升深圳企业品牌竞争力和影响力，铸就深圳品牌，推动深圳品牌国际化进程。

2.申报条件：

服务实际投入总费用（含品牌活动组织费用、品牌培育费用、品牌宣传推广费用等）的30%给予资助，最高不超过200万元。

4.评审方式：专项审计。资助计划综合年度资金规模和专项审计结果确定。

（三）国家级质量品牌荣誉奖励

1.资助方向：上年度获得“工业品牌培育示范企业”或“全国产业集群区域品牌集聚建设试点示范区”等国家工业主管部门颁发的国家级质量品牌荣誉称号。

2.申报条件：

（1）符合申报项目基本条件；

（2）申报单位须取得工信部等国家工业主管部门颁发的质量或品牌领域的奖励证明文件。

3.资助标准：奖励。对上年度获得国家级荣誉称号的，每个奖励100万元。

4.评审方式：无需评审。凭国家工业主管部门颁发的有效文件申请。

第十条企业技术中心扶持计划

（一）企业技术中心组建项目

1.资助方向：支持深圳市认定的企业技术中心开展创新能力建设，对企业技术中心在组建（技术中心创建）过程中，在研发、检测、试验、管理等环节的项目投入给予资助。

2.申报条件：

（1）符合申报项目基本条件；

不低于总投资的50%，提升项目最高资助500万元。

4.评审方式：专家现场核查申报单位申报材料的真实性、完整性、准确性，评价软硬件采购、研发投入和流动资金等明细内容的合理性，以此确定审计范围，组织专项审计。资助计划综合年度资金规模和专项审计结果确定。

第十一条工业强基工程扶持计划

（一）国家工业强基工程项目配套资助

1.资助方向：支持企业承担国家工业强基工程项目建设。2.申报条件：

（1）符合申报项目基本条件；

（2）申报单位已获得国家工信部工业强基工程建设项目资助且该项目未获得过市级财政资助；

（3）国家资助资金实际到账时间为申报项目当年的前2个年度内。

3.资助标准：事中资助（配套资助）。按照国家资助额度的50%给予市级财政配套资助，单个企业最高资助1000万元，国家和市级资助总额不超过项目投资总额的50%。

4.评审方式：无需评审。凭工信部资助下达文件申请。

（二）国家工业强基工程推广应用项目

1.资助方向：支持企业参与国家工业强基工程产品和技术推广应用。

2.申报条件：

（1）符合申报项目基本条件；

组织专项审计。资助计划按评审分数择优资助原则，综合年度资金规模和专项审计结果确定。

第十二条公共技术服务平台扶持计划

（一）资助方向：支持企事业单位和行业组织开展产业共性技术开发、质量认证、计量测试、检验检测、数据挖掘、信息服务、设备共享、管理服务、人才培训等多功能服务平台建设及服务。

（二）申报条件：

1.公共技术服务平台具有明确的发展方向和服务定位，提供智能制造、绿色制造、服务制造、时尚制造、安全制造等领域的产业共性技术开发、试验验证、检测测试、研究咨询等技术与信息支持服务；

2.申报单位应拥有对外提供技术服务的专业人才队伍，总人数不少于15人;3.申报单位具备对外提供研发、检测、数据分析和测试等公共技术服务的场地条件，场地面积在200平方米以上；

4.用于科研、检测及技术服务的设备原值不少于100万元。

（三）资助标准

事后资助。按照不超过申报单位上年度实际投资额（含平台硬件设备购置、软件开发与购置、测试化验加工、场地、人员、劳务、专家咨询、国际合作交流、知识产权等投入，其中固定资产投资不低于40%）的30%给予资助，单个项目最高不超过500万元。

（四）评审方式

对项目实施方案组织专家评审，专家评审通过的组织专项审计。-14

织第三方机构进行专项审计。

第十九条使用申报单位生产经营指标作为评估必要条件或者重要参考条件的，市经贸信息委向市统计部门提供申报单位生产经营指标数据，市统计部门予以核实。超出正常误差范围的，申报单位应按要求进行整改，并将整改情况报送市统计部门。

第二十条市经贸信息委根据年度资金安排，结合项目综合评审结果、项目核查结果等情况，征求各有关单位意见，根据资助标准编制资金资助计划，确定拟资助名单和资助金额。资助金额向下取整到万位，资助金额小于1万元的项目不予资助。

第二十一条市经贸信息委将拟资助项目进行社会公示。公示内容包括单位名称、项目名称、总投资及拟资助金额等，公示时间为10天。对公示内容有异议的，可在公示期内向市经贸信息委提出。

第二十二条公示无异议或异议不成立的，市经贸信息委根据批复的部门预算下达项目资助计划，在受资助项目单位按要求办理请款手续后安排资金拨付。

第六章项目管理和绩效评价

第二十三条市经贸信息委视需要对项目进行现场考察（抽查）和中期检查，对需验收项目按《深圳市经济贸易和信息化委员会财政专项资金项目验收管理暂行办法》(深经贸信息规〔2018〕1号)执行。

第二十四条受资助项目单位应按项目实施方案及时完成项目建设，不得随意更改项目建设内容或延迟建设进度。项目在执行过-16

假的，一经发现取消其在市经贸信息委的专家资格，并向社会公示和追究其相关责任；涉嫌犯罪的，依法移交司法机关处理。

第二十九条申报单位应如实申报，严格按照项目实施方案组织项目建设，按照国家有关税务、财务制度的规定进行税收和账务处理，并自觉接受市经贸信息委、市财政委、市审计局等部门的监督检查，配合有关部门做好数据报送和后评价等工作，切实履行各项职责。

第三十条在专项资金扶持计划项目申报、审批、管理、验收、后评价等过程中，任何机构和个人存在弄虚作假、非法骗取、恶意串通、提成牟利、侵占资助资金、恶意重复申报、阻挠或故意规避对项目实施监督管理及其他不良行为的，市经贸信息委将相关失信信息提交深圳市公共信用信息管理系统等信用信息公示平台并向社会公示。情节严重的，依法追究法律责任。

第三十一条申报项目及申报单位存在以下情况的不予资助,情节严重的列入失信提示名单，已取得资金的，项目单位应退回全部财政资金。

（一）截至申报之日1年内（以行政处罚决定书落款日期为发生之日），申报单位存在被行政机关处以单笔5万元以上（含5万元）罚款，3年内存在被行政机关处以单笔50万元以上（含50万元）罚款，或3年内存在被责令停产停业、暂扣或吊销许可证等行政处罚记录；

篇6：神华集团知识产权

随着知识经济的兴起，知识产权在经济发展和国际贸易中的作用越来越大。各个国家纷纷开始完善自身的知识产权法律制度，积极的加以贯彻和实施，并形成了国际性的知识产权公约。国内企业如何保护好自己的知识产权以及如何不侵犯他人的知识产权成为当前最为重要的问题，知识产权已成为市场竞争力的核心要素。企业作为自主创新的主体，更是知识产权创造、运用、管理和保护的主体，提高企业的知识产权管理工作水平是增强自主创新能力的重要保证。

河北钢铁集团矿业有限公司是以铁矿石采选加工为主业的国有大型冶金矿山企业。铁矿石资源掌控量已达50亿吨，位居全国前列。公司在技术进步、自主研发、工艺设计、技术合作等诸多重要领域均涉及知识产权。因而正确运用知识产权法律法规，建立全面的知识产权管理体系，积极推动科技创新、技术进步，维护公司在知识产权方面的正当权益，是本公司现在及将来所要面临的重要课题之一。在当今矿业资源全球化、经济市场化的新形势下，公司将以自主创新为主线，以知识产权为引擎，扎实推进知识产权强企建设，充分发挥知识产权制度在新矿业、大矿业发展建设中的重要作用，全面提升知识产权服务水平和产业化进程。

本管理手册是依据《企业知识产权管理规范》，结合公司实际，遵行“系统、简明、准确、可行、实效”的原则编写。希望公司员工能认真学习、理解执行，做好知识产权管理工作，提高知识产权创造、运用、管理和保护水平，满足标准要求。

0.2 颁布令

实施企业知识产权规范化管理是企业获得可持续发展的关键，是提升企业市场竞争力的重要保证。

全体员工务必牢记矿业公司“尊重知识鼓励创新促进转化科学管理”的知识产权方针，并以此为己任，在自己的工作中获取、运用、监控、保护知识产权。

本手册根据国家标准《企业知识产权管理规范》编制而成，现予以颁布，自2012年10 月20日起生效实施。该手册是矿业公司知识产权管理的规范性文件，全体员工必须认真学习并贯彻、执行。

总经理：

2012年 10 月 20 日

0.3 企业简介

河北钢铁集团矿业有限公司是河北钢铁集团的全资子公司，总部位于河北省唐山市。2008年9月组建成立，是以铁矿石采选加工为主业，辅以有色金属、矿建、矿机、火工品制造、现代物流等产业的国有大型冶金矿山企业。铁矿石资源掌控量已达50亿吨，位居全国前列。

2011年生产铁精粉707万吨，实现利润25亿元，总资产由39亿元增加到215亿元，所有者权益由26.5亿元提高到90亿元，高水平实现了国有资产的保值增值。

高扬“以矿报国、开矿兴钢”旗帜，坚持科学发展观，不断推进科技进步，大力转变资源利用方式和矿山开发方式，努力创建科学发展示范矿山。列入国务院《钢铁产业振兴发展规划》的司家营二期采选工程一、二系列建成试产，中关铁矿采选工程、石人沟铁矿采选技改工程快速推进，司家营南区采选工程获得国家发改委核准立项。以司家营矿区建设为核心内容的冀东地区资源综合利用工程被批准为国家示范基地，获得专项支持资金3.78亿元。到“十二五”末，将盘活基地内资源近7亿吨，创造经济价值71亿元。2011年该铁矿荣膺全国冶金矿山“十佳厂矿”称号，成为河北省首批“工业旅游示范点”。抢抓机遇谋发展，志存高远创大业。公司将以科学发展观为指导，以服务钢铁主业为宗旨，以打造钢铁粮仓为目标，按照集团公司“掌控资源、增产增效、做大做强”的总要求，高起点谋划，高品质打造，高效率推进，加快实施“双一体两翼一补充”发展战略。力争到“十二五”末，把公司建设成为具有铁精粉产能3500万吨的现代化矿山企业。

0.4 知识产权方针目标

1、知识产权方针

尊重知识鼓励创新促进转化科学管理

2、知识产权长期目标

以自主创新为主线，以知识产权为引擎，扎实推进知识产权强企建设，充分发挥知识产权制度在新矿业、大矿业发展建设中的重要作用，全面提升知识产权服务水平和产业化进程，以知识产权战略打造创新型企业。

3、知识产权3－5年目标

授权专利100件，其中发明专利30件，授权计算机软件著作权30项。知识产权受理年增长率不低于10%，力争到十二五末实现知识产权产品产值占工业总产值的比重达到5%以上。

总经理：

2012年 10 月 20 日

0.5 任命书

为贯彻执行《企业知识产权管理规范》及相关法律法规要求，特任命张永坤同志为公司知识产权主管，负责下列工作：

（1）建立知识产权管理体系，实施并保持体系的有效运行；（2）领导、审查、批准和监督知识产权管理机构的各项工作；（3）向最高管理者报告知识产权管理绩效和改进需求；（4）确保全体员工对知识产权方针和目标的认知；

（5）确保知识产权管理体系运行和改进需要的各项资源的落实；（6）协调企业内外有关的知识产权工作；（7）确保知识产权外部沟通的有效性。

总经理：

2012年 10 月 20 日范围

1.1 总则

本手册按国家知识产权局颁布的《企业知识产权管理规范》要求，通过知识产权管理体系的建立、实施、保持和持续改进，规范公司的知识产权工作。

1.2 内容

本手册包括了《企业知识产权管理规范》的全部要求以及体系所需过程的相互作用。包括企业知识产权管理的方针、体系要求、资源管理、运行控制、合同管理、检查、分析和改进。

1.3 目的

贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准，促进公司建立生产经营活动各环节知识产权管理工作规范，加强知识产权管理，提高知识产权获取、维护、运用和保护水平。

1.4 范围

本手册适用于公司内部和外部经营活动全过程。本手册涉及评价公司是否满足《企业知识产权管理规范》标准和有关法律法规要求的评价体系。

1.5 应用

公司知识产权活动涉及《企业知识产权管理规范》大部分条款内容，因公司为内销制度，删减销售和售后条款。规范性引用文件

GB/T I9001－2008 质量管理体系要求企业知识产权管理规范术语和定义

本手册采用《企业知识产权管理规范》中的术语和定义。知识产权管理体系

4.1 总体要求

公司应按标准的要求建立知识产权管理体系，形成文件，加以实施和保持，并持续改进其有效性。

4.2 文件要求

4.2.1总则

（1）知识产权管理体系文件包括形成文件的知识产权方针、目标、知识产权管理控制程序、知识产权管理活动记录，并按公司文件管理规定的要求对文件进行管理。体系结构如下图所示：

方针、目标

控制程序

记录

知识产权目标应有量化指标（定量和定性）规划、目标、工作计划等

对知识产权获取、维护、运用和保护过程进行控制

知识产权活动形成的记录

（2）根据公司的规模、活动类型、过程及其相互作用的复杂程度以及职工的能力确定所需的文件及详略程度。

（3）文件采用的媒体形式或类型有：纸张、磁盘（带）、光盘、照片、样件以及其他电子媒体或组合。

形成的相关文件：公文处理办法、收文呈办笺（办件）、收文呈办笺（阅件）、公文处理表、发文稿纸、管理制度文件目录、文件借阅表 4.2.2文件控制

知识产权管理体系文件是公司实施知识产权管理的依据，应予以控制：（1）公司应根据自身需要，建立知识产权申请、维护、管理、奖励以及保密等各方面的内部控制程序，并按要求进行管理；（2）公司建立的控制程序应在发布或更新发布前得到审核和批准；（3）公司应根据控制程序进行管理，并对执行情况进行定期跟踪、评价，确保制度控制的有效性；

（4）公司知识产权管理体系文件的管理应根据文件类别及秘密级别的不同分别进行；

（5）文件应按公司公文处理办法进行管理，对文件的发布、标识、更改、使用、保存、废止进行控制，以保证体系的有效实施。4.2.3外来文件与记录文件

应根据知识产权管理要求进行记录，为知识产权管理体系有效运行提供客观依据，记录应有部门和记录人落款和时间，确保过程实施的可追溯性，并按记录管理要求进行管理，记录应满足下列要求：

(1）记录填写应做到详细、准确、及时、字迹清晰、内容完整，易于识别和检索；

(2）记录可以采用文字（表格）、照片、电子媒体等形式；

(3）记录的形成、保管、使用、废弃应按公司的记录管理规定要求进行管理；(4）对于外来文件与记录文件，公司应采取措施保证其完整性，并明确保管方式和保管期限。

形成的相关文件：记录管理规定、记录清单台帐、相关记录管理职责

5.1 知识产权方针

（1）公司知识产权方针为：尊重知识鼓励创新促进转化科学管理

（2）方针由董事长、总经理王洪仁批准，发布实施（详见0.4）。（3）方针为知识产权目标的制定提供总体框架。

（4）知识产权管理部门通过培训、教育、宣传等方式，向全体员工宣贯知识产权方针。

（5）公司根据内外部环境的变化，组织对知识产权方针的适宜性进行评审，必要时进行修改。

5.2 知识产权策划

5.2.1知识产权管理体系策划

（1）公司运营中所涉及的知识产权权利，主要有以下几类：专利权、计算机软件著作权、商业秘密（包含技术秘密）专有权；

（2）公司应按标准的要求建立知识产权管理机构、相应的管理制度和工作职责，形成文件，加以实施和保持，并持续改进其有效性；

（3）知识产权管理部门牵头，依据知识产权方针将知识产权目标分解为可以落实的具体目标，由相关部门负责实施。实施过程中形成的文件应落款可追溯，以实现对企业生产经营活动中各环节知识产权创造、运用、保护和管理的有效运行和控制；

（4）定期开展检查、分析、评价，确保持续改进，对已出现和潜在的不符合知识产权管理要求的问题，采用纠正和预防措施，对知识产权管理体系进行及时调整、修订和完善，实现管理目标。

形成的相关文件：知识产权申请、管理及保密等控制制度、工作职责 5.2.2知识产权目标最高管理者应根据企业的实际情况，确定知识产权目标。

（1）由最高管理者组织制定公司的知识产权管理目标，知识产权管理部门负责在公司的相关职能部门和各作业层次上建立知识产权目标；

（2）知识产权目标应与知识产权方针保持一致，内容应包括对持续改进的承诺；

（3）知识产权目标应分解到各职能部门，部门指标应力求量化且可测量；（4）对知识产权目标应实施动态管理，各职能部门定期对本部门目标实施情况进行检查、考核评价，并报知识产权管理部门；

（5）根据知识产权长期目标和3-5年目标（见0.4），建立“知识产权目标分解落实图”。

形成的相关文件：知识产权目标分解及考核记录 5.2.3法律法规和其他要求

（1）法律、法规及其他要求包括下列内容：

1）国家颁布的有关知识产权法律法规（如专利法、商标法等）； 2）涉及知识产权的相关法规（如计算机软件保护条例）； 3）我国签订的国际条约（如专利合作条约）；

4）各级地方人大、政府颁布的有关知识产权的法规政策； 5）其他相关方所提出的要求。（2）建立信息获取渠道知识产权管理部门通过订阅杂志报刊，或者关注政府（国家、省、市各级）、部门（如知识产权局）、行业（如本行业）等相关网站，及时有效的获得法律、法规和其他要求；

（3）对收集到的法律、法规及其他要求的相关内容应及时向相关部门及相关人员进行传达；

（4）建立法律、法规及其他要求的台帐，对法律、法规及其他要求的变化、更新情况进行跟踪，获取最新信息，并及时向相关部门及相关人员进行传达。

形成的相关文件：公司OA网宣传法律法规、矿业报宣传法律

5.3 职责

5.3.1最高管理者职责

最高管理者是公司知识产权管理的第一责任人，其职责主要有：（1）制定公司知识产权方针、目标，并使之在全体员工中理解贯彻；（2）确保为实施知识产权管理提供适宜的组织机构，并配备必要的资源；（3）建立和健全各级知识产权管理责任，落实职能，就知识产权管理的有关事宜予以授权。

5.3.2知识产权主管职责

最高管理者应在最高管理层中指定一名成员作为知识产权主管，授予其权利负责以下知识产权工作：

（5）确保知识产权管理体系运行和改进需要的各项资源的落实；（6）协调企业内外有关的知识产权工作；（7）确保知识产权外部沟通的有效性。5.3.3 知识产权管理职能部门

公司矿山设计院下设知识产权科，配备专职或兼职工作人员，牵头协调公司内外知识产权管理全过程，其他职能部门负责落实与本部门相关的知识产权工作。

（1）知识产权科职责

——组织编制公司知识产权战略目标、制度、工作计划 ——执行公司知识产权内部控制程序

——负责授理公司知识产权的申请、维持、终止等事宜 ——负责公司各种获得、使用与转让、许可知识产权的合同管理 ——负责公司知识产权信息资源的建立、管理和运用 ——负责公司知识产权工作的奖励、惩罚及纠纷的处理 ——负责公司宣传、普及知识产权政策、法律、法规

——负责知识产权管理体系的管理评估、内部评价等体系运行工作及分析改进活动

各职能部门职责如下：

（2）技术中心职责 ——贯彻实施公司知识产权方针，完成知识产权管理分解目标

——负责制定研究开发与技术创新的计划，对研发新产品、新技术、新工艺、新材料等在立项前进行检索，研发中跟踪检索，成果产出后再次检索，适时调整研发策略和项目内容，努力降低研发成本，降低和规避风险

——配合知识产权管理部门评估与确认开发成果，适时形成知识产权并采取相应的保护措施

——负责本单位技术研发项目和技术成果的保密及有关知识产权保密条款的执行

——负责审核产学研过程中涉及的技术开发（委托）合同、合作开发合同的知识产权相关条款

——负责完成公司领导下达的其他知识产权工作事项（3）生产经营部职责

——贯彻实施公司知识产权方针，完成知识产权管理分解目标

——及时将生产过程中涉及产品与工艺方法等技术改进与创新、合理化建议、阶段性发明创造成果等提请知识产权部评估，挖掘知识产权

——执行本部门知识产权的保密条款（4）机动供应部职责

——贯彻实施公司知识产权方针，完成知识产权管理分解目标 ——收集采购过程中供方的相关知识产权信息，并索取权属证明 ——负责供方信息、进货渠道、进价策略等信息资料的保管和保密工作 ——明确采购合同涉及的知识产权条款，明确供方涉及知识产权的法律责任

（5）人力资源部职责

——贯彻实施公司知识产权方针，完成知识产权管理分解目标 ——根据公司发展需要，提出相应的有关知识产权人力资源发展战略 ——负责人事合同的管理，拟定、执行和监管合同中的相关知识产权条款 ——配合知识产权部进行知识产权教育培训 ——负责公司对外信息的发布（6）资产财务部职责

——贯彻实施公司知识产权方针，完成知识产权管理分解目标 ——负责知识产权工作专项经费的管理

——负责建立知识产权工作经费监督管理和评估机制，加强经费使用监督和管理

——保持管理过程形成的会计记录（7）发展规划部职责

——贯彻实施公司知识产权方针，完成知识产权管理分解目标

——负责技术改造，新建、扩建、改建项目中的重大技术、装备引进，重大产品投资等合同的知识产权审查论证

——执行本部门知识产权的保密条款

——负责完成公司领导下达的其他知识产权工作事项（8）工会职责

——贯彻实施公司知识产权方针，完成知识产权管理分解目标

——及时将征集的生产过程中涉及产品与工艺方法等的合理化建议提请知识产权部评估，挖掘知识产权

——执行本部门知识产权的保密条款（9）综合管理部职责

——贯彻实施公司知识产权方针，完成知识产权管理分解目标

——建立文件管理程序，将文件分类、分密级管理，对文件的发布、标识、更改、使用、保存、废止进行控制，以保证体系的有效实施。

——对于外来文件与记录文件，应采取措施保证其完整性，并明确保管方式和保管期限。

——负责完成公司领导下达的其他知识产权工作事项

5.4机构

（1）最高管理者是知识产权管理的第一责任人。

（2）最高管理者通过任命知识产权主管来代表企业最高管理者实施知识产权管理。公司知识产权主管任命见0.5节。

（3）公司建立知识产权管理机构，配备专职及兼职工作人员，负责落实总体工作，其他职能部门负责落实与本部门相关的知识产权工作。

（4）技术中心采取有效措施在企业内部建立知识产权沟通渠道，确保对知识产权管理体系的有效性进行沟通。

5.5 管理评审

管理评审由最高管理者定期组织实施，对知识产权的适宜性和有效性进行评估。

（1）公司以定期或不定期方式，每年至少一次进行知识产权管理体系的管理评估。

（2）评估目的是评估知识产权管理体系的适宜性和有效性。（3）评估依据是知识产权管理方针和预期的目标，必要时，应考虑内外部环境的变化。

（4）评估结论应明确管理体系调整和方针目标改进的需求，以及采取措施的可行性，以利于持续改进。5.5.1评审输入评审输入应包括：

（1）知识产权方针和目标；（2）内部审核结果；

（3）公司经营目标、策略及新产品、新业务的规划情况；（4）公司知识产权基本情况及风险评估信息；（5）技术、标准发展趋势；（6）财务经费实施绩效；

（7）预防和纠正措施的实施情况，如对知识产权有重大影响的措施；（8）以往管理评估的跟踪措施实施情况及有效性；

（9）可能影响管理体系正常运行的各方面变化，如体制、法律法规、政策的变化等。5.5.2评审输出评审输出应包括：

（1）提出知识产权方针和目标的改进措施；

（2）提出知识产权管理制度及管理程序的改进措施；（3）确定人力资源、基础设施、财务资源及信息资源投入措施；（4）保持评审的输入和输出记录；

（5）实施评审的决定和措施，在知识产权主管的领导下，制定责任部门，制订实施计划，明确完成时间。计划报最高管理者批准后，下发实施，各相关职能部门对实施情况进行协调、监督和检查。

形成的相关文件：知识产权管理评审实施办法、管理评估计划、管理评审报告、管理评审改进措施及验证表资源管理

6.1 人力资源

6.1.1知识产权工作人员

（1）对知识产权工作人员的任职条件应明确规定，应使其能力与岗位职责要求相适应。对人员能力的判断应从其接受教育的程度，培训效果，技能水平，个人职务和岗位经历等综合考虑，选拔能胜任本职工作的人员从事管理和作业活动；

（2）知识产权工作人员主要指知识产权管理人员以及专利工程师。形成的相关文件：知识产权工作人员管理职责 6.1.2教育与培训

（1）识别和确定知识产权工作人员所必需的能力，制定培训计划并执行，使知识产权工作人员具备相应的知识、技能和经验；

（2）公司应组织全体员工按业务领域和岗位要求开展知识产权培训，如法务部门、技术中心、人力资源部门、行政部门等部门的员工，使其了解其工作与实现知识产权目标的关系。公司针对职能部门负责人、主要业务骨干的知识产权培训教育，可根据自身特点和知识产权管理工作的实际需要，灵活实施，合理设置培训教育的内容。保持教育、培训的适当记录。全体员工应当开展知识产权知识的宣传普及工作，以提高全体员工的知识产权意识；

（3）通过培训等方式确保中、高层管理人员具有一定的知识产权意识，保持教育、培训的适当记录。

形成的相关文件：职工教育培训管理办法、培训申请表、培训工作计划、培训实施情况记录 6.1.3人事合同

（1）公司新进员工时，应在劳动合同中明确员工的知识产权保护责任、权利和义务。对涉及或可能知悉公司商业秘密等知识产权信息的员工，应在合同中规定其负有的保密义务，明确其保密责任和义务；

（2）公司可与员工签订竞业禁止合同，并要求员工交回属于企业的可能造成公司技术秘密、商业秘密外泄的各种实物和资料，并签订保密协议，以书面形式明确其承担的竞业禁止义务，以及员工对涉及的企业商业秘密的保密责任和期限。但竞业禁止合同或条款的设立不得违反国家有关竞业禁止的规定，并应给予员工相应的竞业限制补贴。

形成的相关文件：劳动合同、竞业禁止协议书、保密合同、涉密人员保密津贴发放记录 6.1.4入职

（1）公司应了解新进员工已有的知识产权权利义务，避免侵害他人知识产权，进行适当的知识产权背景调查和沟通，以及入职知识产权培训；

（2）公司与员工的劳动、上岗合同中应明确员工的知识产权保护责任、权利和义务。对涉及或可能知悉公司商业秘密等知识产权信息的员工，规定其负有的保密义务（也可与员工签订专门的保密合同），明确其保密责任和义务；（3）对于研究开发、产品线等与知识产权关系密切的岗位，也可与员工签订专门的知识产权声明文件，明确其保密责任和义务。

形成的相关文件：入职员工知识产权背景调查表、新入职员工知识产权背景会议纪要、知识产权声明 6.1.5离职

（1）为防止公司员工流动后，造成或加剧同业竞争，员工离职或退休后，应进行离职、退休员工的知识产权恳谈，提醒相应的知识产权事项；

（2）对于涉及核心知识产权的员工离职或退休时，应交回属于公司的全部资料、实验数据、仪器设备、样品，并签订保密协议，以书面形式明确知识产权的权属、其承担的竞业禁止义务，以及员工对涉及的商业秘密的保密责任和期限。

劳动合同：合同中应包含涉及或可能知悉公司商业秘密及知识产权信息等保密条款。

保密合同：对重大科研项目或对公司经济利益有重大影响的项目，应与相关人员另行签订单项保密合同，约定具体事项。

形成的相关文件：员工离职（退休）资料交割清单、离职（退休）员工谈话记录表 6.1.6激励

公司应建立激励机制，制定知识产权奖励的制度，奖励应形成奖励记录，归档备查。文件中应明确：

（1）对创造知识产权的员工给予相应的物质奖励和精神奖励；（2）物质奖励标准不低于国家相关法律规定的标准；（3）奖罚分明，同时明确员工在造成知识产权损失时，应承担的责任；（4）奖励应如实记录，并归档备查。

形成的相关文件：知识产权奖惩制度、知识产权奖励台账、知识产权奖励表、专利项目实施奖励审批表

6.2 基础设施

公司应根据需要为知识产权管理配套相关资源，配套资源主要包括知识产权管理软件、数据库、计算机、网络设备、保密设备、办公场所等。

形成的相关文件：相关采购或实施记录

6.3 财务资源

（1）公司应当为知识产权管理工作的有效开展提供相应的经费保障，设立知识产权工作专项经费，主要包括用于知识产权申请、注册、登记、维持、检索、分析、评估、诉讼和培训等事项，确保知识产权管理活动的有效运行。

（2）公司应按知识产权经费管理规定加强经费使用监督和管理，确保各类知识产权费用的规范使用。同时对经费使用实施绩效评估，为下一经费预算、经费使用调整、完善经费使用管理提供依据。

形成的相关文件：知识产权费用预算表、专利管理办法、商业秘密管理办法、科技成果管理办法、计算机软件著作权管理办法

6.4 信息资源

（1）公司知识产权信息包括内部信息和外部信息，其收集和维护管理应由知识产权管理部门归口管理。

（2）信息分类

1）内部信息包括：专利、著作权、商业秘密等各类知识产权信息。2）外部信息包括：国家和各级政府有关知识产权的法律、法规和政策措施，国内外相关专利文献等信息，相关专业期刊、图书、杂志等出版物记载的相关技术信息，竞争对手及其产品技术信息等。

（3）信息资源管理

1）根据公司的产品、行业等情况识别信息的需求。2）识别并获得内部和外部的信息来源。

3）将信息转换为对公司有用的知识，并传达给相关人员。

4）利用数据、信息和知识来确定并实现公司的知识产权方针和目标。5）确保适宜的安全性和保密性。

6）评估使用信息所获得的收益，以便对信息和知识的管理进行改进。7）信息发布前必须进行审批,。

8）建立专利信息数据库并进行有效维护和及时更新。

形成的相关文件：知识产权信息管理办法、知识产权信息发布控制程序、知识产权信息发布审查报告基础管理

7.1 获取

（1）公司根据知识产权目标，制定知识产权创造和取得的工作计划，明确所需要的知识产权的种类（如专利、商标、著作权等）及创造和取得的方式和途径。（2）在研发活动项目立项前进行必要的检索，研发过程中进行跟踪检索，成果产出后进行最终检索，并及时办理相应的知识产权取得手续，确保知识产权的合法性和有效性。

（3）公司的自主研发活动建立研发管理流程，建立项目立项、审批制度，产出成果知识产权取得审批制度，研发活动记录制度等制度规范。

（4）研发活动应形成完整的文件和记录，使知识产权创造过程具有可追溯性。

形成的相关文件：科技成果管理办法、科技项目管理办法、科技项目立项建议书、科学技术成果鉴定申请表、科技项目验收申请表、知识产权工作计划、知识产权申请台账、知识产权控制程序、知识产权申请审批表、专利申请审批表、软件著作权申请审批表、商业秘密申请审批表、知识产权检索申请表、知识产权检索报告、知识产权引进项目台账

7.2 维护

（1）知识产权管理部门对公司拥有的知识产权按照性质、价值等进行分类，建立分类管理档案。

（2）建立知识产权定期评估制度，由知识产权管理部门对拥有的各类知识产权进行价值评估，以便对放弃或维持该知识产权做出决策。

（3）知识产权发生权属变更时，根据公司有关制度，对变更及时办理相关手续。

（4）企业对知识产权实施放弃的，应明确审批程序和权限，办理手续，由知识产权管理部门备案。

形成的相关文件：知识产权管理台帐（包括专利、软件著作权、商业秘密等）、知识产权变更、放弃申报审批表、知识产权有效性评估报告

7.3 运用 7.3.1实施、许可和转让

（1）公司应根据法律法规的规定，在生产经营过程和市场交易活动中，合理运营知识产权，必要时可以评估知识产权对产品销售的贡献；

（2）企业在制定知识产权运用策略前，针对企业作为让与方和受让方分别设定调查内容，可以根据知识产权评估原则对知识产权进行评估。

形成的相关文件：知识产权管理办法、专利管理办法、计算机软件著作权管理办法、商标管理办法、商业秘密管理办法、技术贸易管理办法、知识产权运营相关的手续文本和相应的记录 7.3.2投资融资

公司在投资融资活动前，应当确认知识产权资产状况，尽到尽职调查义务，同时进行价值评估。

形成的相关文件：知识产权运营相关的手续文本和相应的记录 7.3.3合并与并购

公司若通过合并或并购等方式取得知识产权的，应当要求对方提供知识产权资产清单，确认其知识产权资产状况，尽到尽职调查义务，并且在合并合同中明确知识产权归属。

形成的相关文件：知识产权运营相关的手续文本和相应的记录 7.3.4标准化

参与标准化工作的要求：

（1）公司若参与其他标准化组织，首先需要去了解标准化组织涉及的知识产权政策，按照政策的要求提案、披露和许可承诺；（2）公司若牵头组建标准工作组，需要制定相应的知识产权政策和工作程序。

形成的相关文件：标准化知识产权信息检索报告、标准化工作程序 7.3.5联盟及相关组织

（1）参与知识产权联盟或其它组织前，应了解其知识产权政策，评估参与利弊；

（2）组建知识产权联盟时，以知识产权为基础，与联盟企业共同推动技术标准，增加公司的行业话语权，在联盟内将自有知识产权作为交易筹码与联盟企业互换使用，构建专利池，开展专利合作。

形成的相关文件：联盟参与程序、联盟组建程序

7.4 保护

7.4.1风险管理

（1）尊重他人知识产权，通过检索、查新等开展侵权的可能性调查，出具调查报告，采取措施防止侵犯他人的知识产权（包括办公、生产等设备及软件）；

（2）知识产权管理部门根据有关法律法规规定，对知识产权实施市场监控，各部门发现任何侵犯公司知识产权的现象应及时向公司书面报告，由知识产权管理部门跟踪和调查相关知识产权被侵权行为，依法维权，活动过程应有记录；

（3）公司应按照知识产权风险分析和预警机制，预防和应对知识产权纠纷。形成的相关文件：知识产权应急预案 7.4.2争议处理监控知识产权被侵犯的情况，适时运用行政和司法途径保护知识产权，在处理知识产权纠纷时，评估诉讼、仲裁、和解等不同处理方式对本公司的影响，选取适宜的争议解决方式。

形成的相关文件：知识产权应急预案、知识产权纠纷记录台账 7.4.3 涉外贸易<,/B>，公司的对外贸易和合作包括技术引进与输出、服务外包、合作开发、工程承包、产品进出口等。在对外贸易和合作中，要收集并了解涉及公司知识产权在输出国家或地区的法律法规状况，输出国家或地区的相关知识产权法律规定。

（1）公司在对外贸易和合作过程中，应对技术或产品在我国和相关国家的知识产权状况、所涉及法律法规等进行分析，形成分析报告；

（2）对外贸易和合作合同中涉及的知识产权，合同签订部门应明确其权利归属、使用方法和范围、侵权责任的承担、后续改进成果权属等知识产权条款；

（3）对涉及知识产权的技术出口要依法办理审批手续，同时公司按照《知识产权应急预案》加强对输出技术或产品的知识产权进行监管；

（4）对外贸易和合作过程中输入输出的知识产权使用情况由知识产权管理部门进行建档记录。

形成的相关文件：输出国（地区）法律法规状况报告、知识产权海关备案记录

7.5 合同管理

公司对经营中签署的涉及知识产权内容的合同进行规范管理，明确知识产权权属、权利、义务条款，在合同签订前进行评审，并对合同变更进行跟踪评审，以避免因知识产权问题遭受损失。合同由相关职能部门委派专人负责保管。（1）合同包括公司与外单位签订的合同：主要包括公司与合作方的合同（如委托开发合同、合作开发合同等），知识产权运用合同（如许可合同、转让合同、以及投资入股合同等），产品贸易合同（如购销合同、进出口合同、展览展销合同、加工承揽合同等），知识产权委托合同（检索与分析、预警、申请、诉讼、侵权调查与鉴定、管理咨询等）。

（2）公司签订对外合同或合同变更之前，应对合同涉及的知识产权内容进行法律审查，根据合同的内容和性质，明确相应的知识产权权属和双方权利义务条款。

（3）重大事项（如重大技术、装备引进，重大产品投资等）在合同签订前，应组织开展知识产权审查论证，避免因知识产权问题而导致重大损失；

（4）对于某些合同（如专利权转让、许可合同等）国家有关行政主管部门有格式合同示范文本的，应当尽量采用。

（5）对某些合同（如专利权、商标权转让合同）国家法律规定需要办理相关审批手续后才能生效的，各单位在合同签订后，应及时办理相应手续。

形成的相关文件：合同知识产权审查表

7.6 保密

公司对经营中签署的技术秘密进行规范的管理，明确知识产权权属、权利、义务条款，在秘密确认前进行评审，秘密确认后进行跟踪检查，以避免泄密遭受损失。

（1）建立商业秘密专家评审组，对商业秘密申请项目进行评审及确认密级、保密期限和涉密人员。对保密期限到期的商业秘密进行重新评审，确定是否解密或续签。

（2）确定秘密管理内容、秘密载体、管理方法、管理范围与管理程序，对秘密产生过程中载有秘密相关信息的存储介质和废旧载体管理，对涉及重大科研项目或对企业经济利益有重大影响的相关人员保密管理，对外交流、论文审核管理，对发现泄漏企业秘密事件和涉密人员应急管理。

（3）保密的范围包括明确涉密人员，设定保密等级和接触权限；明确可能造成知识产权流失的设备，规定使用目的、人员和方式；明确涉密信息，规定保密等级、期限和传递、保存及销毁的要求；明确涉密区域，规定客户及参访人员活动范围等。

形成的相关文件：保守秘密合同书、秘密知识宣传培训记录、涉密资料的归档保存记录。实施和运行

8.1 立项

（1）项目立项前要进行知识产权的检索调查，分析该项目所涉及的知识产权信息，包括各关键技术的专利数量、地域分布和专利权人信息等；通过知识产权分析及市场调研相结合，明确该产品潜在的合作伙伴和竞争对手；编制立项报告；进行知识产权风险评估，并将评估结果、防范预案作为项目立项与整体预算的依据，避免重复研发和资源浪费。

（2）立项报告内容应包括：对项目领域的科技文献、专利文献进行检索，对该技术领域的现有技术发展状况、知识产权状况和竞争对手状况进行分析。

（3）随着设计和开发的进展，必要时更新研发计划。

形成的相关文件：知识产权检索申请表、知识产权检索报告、科技计划实施办法、科研项目计划表、科技项目立项申请书

8.2 研究开发

（1）对研究与开发活动中形成的档案和记录进行管理，以使研发活动具有可追溯性，并准确界定研发创新成果的知识产权权利归属。（2）建立研发活动的知识产权跟踪检索与监督制度，及时调整研发策略和内容，避免资源浪费与规避侵权风险。

（3）研究与开发活动中的知识产权管理由知识产权管理部门与技术部门配合实施。

（4）研发成果产出后技术部门进行最终文献检索，并由知识产权管理部门组织评估、确认，形成知识产权评估报告。

（5）评估报告应明确取得知识产权的可能性、知识产权类型及保护建议，报公司领导审批，采取相应的保护措施。

（6）建立研发成果信息发布审批制度，研发成果信息按规定的程序审批后对外发布。

形成的相关文件：开发创新活动的相关记录、研发创新活动技术文件、专有技术登记表、知识产权评估报告

8.3 采购

（1）公司对原材料、设备等采购活动加强知识产权管理。