加强企业管理创新

加强企业管理创新（通用10篇）

篇1：加强企业管理创新

龙源期刊网 http://.cn

加强企业管理创新

作者：

来源：《纺织服装周刊》2013年第28期

日前，由中国纺织经济研究中心、中国纺织企业家联合会、西安工程大学、山东南山集团、安徽华茂集团共同主办的首届“纺织经济及企业管理创新战略联盟”理事单位工作会议暨“全国纺织行业管理创新成果”推广交流会在南山集团召开。中国纺织工业联合会会长王天凯发来贺词指出，本次联盟会议的召开具有十分积极的意义。创新发展是纺织工业转型升级的核心任务，加强企业管理创新是重要内容。不断创造性地发展和引入新的管理要素、优化管理思想制度和方法，是纺织企业在当前复杂外部环境下的重要任务。

中国工程院院士姚穆，中国纺织工业联合会副秘书长杨峻、孙淮滨，西安工程大学副校长李鹏飞以及各理事单位代表、特邀企业代表等应邀出席。

据了解，首届中国纺织经济及企业管理创新战略联盟工作会议以新形势下纺织企业管理创新与实践为主题，旨在加强纺织经济与产业政策研究，展现第一、二届“全国纺织行业管理创新成果大奖”的创新精神，交流推广获奖企业在科技、品牌、人才、可持续等方面各具特色、卓有成效的管理经验。

会上，南山铝电董事长兼总裁程仁策致辞，表达了南山集团对参会嘉宾的诚挚欢迎。姚穆在会上详细分析了经济强国的“再工业化”发展战略，并阐述了中央对我国从纺织经济第一大国迈向世界纺织强国道路的指导方针。

随后，安徽华茂集团董事长詹灵芝、鲁泰纺织股份有限公司董事长刘石祯等和与会人员先后交流了企业在“战略管理与协同创新”、“节能减排与可持续发展”等方面取得的管理经验和成果。

会后，姚穆、杨峻、南山工业董事长宋建岑、南山纺织服饰有限公司总经理宋日友等共同为“南山—西安工程大学管理研究院”揭牌。

（赵国玲 刘佳）

篇2：加强企业管理创新

----公司扎实开展主题教育学习讨论活动

根据公司近年来发展态势，结合公司实际，为进一步提升公司整体经营意识，拓展发展空间和思路，经公司支部研究决定，南湾水库综合经营公司于9月16日至9月24日精心组织，周密部署，扎实开展了“加强企业管理，创新经营观念”主题教育学习讨论活动。活动共分讨论酝酿、查摆剖析、总结落实三个阶段。公司党支部、部门负责人共16人参加了此次学习讨论。活动围绕“您认为公司存在哪些问题，应该如何解决”为中心，组织观看企业管理讲座影像教育片，并分别展开深入交流学习讨论。

与会人员按照“活动”通知要求，认真结合公司、本部门、岗位特点分别就“企业管理、制度建设、文化建设、人才储备及机制转换”等方面展开了热烈的讨论发言。通过学习交流，进一步认清了公司存在问题，制定出了切实可行的解决方案；与此同时，进一步提高了思想认识，捋清了工作思路，提升了经营理念和管理意识。大家一致表示，在公司支部引领、推动下，不断将学习内容落实到经营管理中，将学习成果落实到工作当中去，以高度的荣誉感，责任感和使命感提升境界、努力工作，为公司发展提供支持和发展动力。最后，公司支部就此次活动开展成果提出以下要求：一

篇3：加强企业管理创新

1. 1 管理机制不健全

现代企业通常都是重视生产销售环节而忽视管理环节, 很多的企业更是关注物资本身的价值, 而忽视了物资管理的重要性。在物资管理方面, 很多企业的管理意识淡薄, 缺乏完善的管理体制, 甚至认为物资管理根本就是可有可无。企业的领导人对物资管理的重视程度不够, 导致了物资管理人员水平低、专业素质差, 根本不了解物资管理的重要性, 也不具备科学管理物资的能力。物资管理还有一个重要的环节就是做好预算工作, 很多企业不重视物资预算, 随意地进行物资的采购和存放, 生产原料没有规划, 造成了很大的浪费。有的企业为了提高经济效益, 使用不合格的物资进行生产, 不仅对企业的经济效益产生了很大的影响, 对企业的声誉也很不利。

1. 2 管理手段很落后

在实际管理中, 物资管理大多还是手工管理, 缺乏先进的管理工具, 工作量大, 工作效率差, 与国际上先进的管理体系存在较大的差距。手工管理具有很多的缺陷, 落后的管理手段直接导致了企业没有统一的管理标准, 物资供应很容易出现断裂, 信息也不能实现共享, 降低了企业的竞争力。

1. 3 储备方法不得当

物资管理中, 物资的储备直接关系到企业的生产效率。但是在实际工作中, 很多企业的物资储备不科学, 在选择原材料采购环节就没有专业的人员进行把关, 在缺少预算的前提下, 根本就没有计划进行采购。在入库存放的时候, 也缺少相应的登记管理体制, 导致了很多的优质原材料出现了积压, 最终造成了浪费现象。这些储备上的问题, 若是物资积压就会造成浪费现象, 并且占据着大量的资金, 造成企业周转困难; 若是物资缺少, 就会延误生产工期, 降低生产的效率, 对于企业的长久发展很不利。

1. 4 管理人员素质低

物资管理是新兴的一种管理理念, 很多企业并没有意识到物资管理的重要性, 还停留在原来的管理思想上。在物资管理中, 很多企业都没有专业的人员进行管理, 在物资的规划、采购、运送、入库、验收、存储等环节都有一定的浪费现象, 很多物资管理部门工作态度差, 工作松散, 缺乏严谨的工作态度。严重的话, 就给企业的不法分子钻了漏洞, 造成了很多的假账、以次充好、受贿、贪污的情况, 对于企业的长久发展影响很大。物资管理是一门严谨的学科, 需要管理人员懂法律、高素质、懂计算机、专业水平高, 企业很少有专业的人员进行操作。通常企业都是让年老失去劳动力的员工进行物资管理, 造成物资管理理念迟迟得不到更新。

2 物资管理方法创新

2. 1 创新科学的管理机制

在进行物资管理理念创新环节, 企业的领导者首先要明确物资管理创新的重要性, 打破原来传统的管理机制, 积极引进国际上先进的管理机制进行创新工作, 建立健全物资管理机制, 提高物资管理的效率。在进行物资管理理念创新的时候, 企业上下要形成取其精华去其糟粕的思想, 客观认真地审视传统的管理方法, 保留良好的管理方法, 引进先进的管理理念, 进行物资管理创新。物资管理中要放弃原来粗放式的方法, 采用密集型的模式进行管理, 降低物资管理的成本。

2. 2 创新规划物资储备

在建立了科学合理的管理机制之后, 管理部门要创新物资储备。企业想要生存就必须进行一定的物资储备, 这是企业实现及时生产的前提。但是过多的物资储备就会占据太多的资金, 造成资源的浪费。所以物资储备管理需要控制在一定的范围中, 既能保证生产的需要, 又能保证物资不会占用太多的资金。在储备管理中, 要建立固定物资管理场所, 在物资入库和出库过程中, 都有进行严格的登记和审查, 保证物资能够管理规章条例完善。要建立统一的物资管理平台, 建立完善的物资共享系统, 让每个部门能够及时地了解物资的使用和剩余情况, 调整使用的进度, 保证物资的源源供应。

2. 3选用高素质创新人才

物资管理是重要的管理板块, 所以需要高素质的专业人才进行管理。企业可以采用两种方法选拔高素质人员, 一是在外来人才的引进, 挑选优秀的人才进行高薪引进, 提高物资管理的完善程度; 而是自己内部员工的选拔培训, 选择物资管理中优秀的人才进行物资管理培训, 让他们学习先进的管理理念, 掌握物资管理的方法, 提高物资管理的素质, 进行物资管理。这两种方法都能够为企业带来优秀的管理人才, 保证物资管理科学化、规范化、正规化。

2. 4 创新物资管理方法

物资管理要使用先进的方法, 常见的是“目标管理方法”, 这种方法主要是建立一个管理目标, 所有的工作都是在这个目标之上进行, 保证工作的制度化和科学化。“全面管理法”非常常用, 企业确定了一定的标准之后, 相关部门在这个基础上进行自身的改革优化措施, 从整体上保证物资管理的效力。核算法主要是让每个部门首先确定自己需求的物资数量、规格、金额等指标, 将这些数据进行汇总核算, 依据核算的数量进行物资订购存储。这样能够很好地控制资金的使用, 减少了物资浪费和贪污受贿的情况。

2. 5 创新质量管理

物资的质量对于企业生产的质量和效益具有重要的作用, 尤其是企业想要长久发展, 就必须使用质量过硬的物资。在进行质量管理方面, 要控制好以下方面: 第一, 选择物资供应商的时候, 选择正规厂家, 对物资进行前期考察的时候, 要选用质量过硬、管理良好的厂家, 在确定了物资供应厂家的资质之后, 才能够进行物资的采购。在运输之后入库的时候, 专业人员要对物资进行专业的检查, 确定原材料符合质量的要求, 是订购的规格和数量, 再三保证之后才能购买。第三, 对于特殊要求的物资, 要有专业的存储方法, 保证所有的物资在存储过程中减少损失。第四, 在具体生产的时候, 应该严格按照物资的使用方法进行生产, 规范的管理物资, 加强质量监管, 保证产品的质量安全。

2. 6 其他物资管理创新

物资管理还要注重很多方面的管理创新, 包括物流管理、供应商资质管理、电子商务管理等, 引进国际上先进的管理理念, 在每个环节都要有专业的人员进行操作, 保证物资的质量安全。企业要总体规划发展目标, 确定合适的管理方法, 根据自身的特点调整管理理念, 保证管理制度符合自身发展的要求。

3 结 论

企业的物资管理直接关系到企业的生产质量和效益, 所以企业要加强物资管理理念, 积极地学习国际上先进的管理方法, 然后根据自身的物资特点, 进行融合制定出符合自身企业发展的有效管理方法。企业建立良好的企业管理方法, 能够有效地控制物资的质量, 降低物资管理的成本, 并且减少不必要的损失和浪费, 减少人员的贪污受贿现象。企业要重视制度管理, 加强管理人员素质, 建立完善管理机制, 保证物资发挥最大的效用。

摘要：在企业管理中, 物资管理是重要的组成部分, 直接关系到企业在生产过程中需要的物资的签订、交通运输、存储、供货等一系列活动。随着时代发展步伐的加快, 物资管理已经成为重要的管理措施, 对于企业提高市场竞争力具有重要的作用。在物资管理过程中, 要引入先进的现代管理理念, 找出管理中存在的问题, 加强物资管理机制, 提高管理效率。

关键词：物资管理,问题,创新

参考文献

[1]葛金玲.加强企业物资管理降低材料费支出的探讨[J].企业导报, 2011 (12) :52-53.

[2]段世刚.现阶段计算机技术在企业物资管理中的应用探析[J].计算机光盘软件与应用, 2014 (4) :85-86.

篇4：加强企业管理创新

中国工程院院士姚穆，中国纺织工业联合会副秘书长杨峻、孙淮滨，西安工程大学副校长李鹏飞以及各理事单位代表、特邀企业代表等应邀出席。

据了解，首届中国纺织经济及企业管理创新战略联盟工作会议以新形势下纺织企业管理创新与实践为主题，旨在加强纺织经济与产业政策研究，展现第一、二届“全国纺织行业管理创新成果大奖”的创新精神，交流推广获奖企业在科技、品牌、人才、可持续等方面各具特色、卓有成效的管理经验。

会上，南山铝电董事长兼总裁程仁策致辞，表达了南山集团对参会嘉宾的诚挚欢迎。姚穆在会上详细分析了经济强国的“再工业化”发展战略，并阐述了中央对我国从纺织经济第一大国迈向世界纺织强国道路的指导方针。

随后，安徽华茂集团董事长詹灵芝、鲁泰纺织股份有限公司董事长刘石祯等和与会人员先后交流了企业在“战略管理与协同创新”、“节能减排与可持续发展”等方面取得的管理经验和成果。

会后，姚穆、杨峻、南山工业董事长宋建岑、南山纺织服饰有限公司总经理宋日友等共同为“南山—西安工程大学管理研究院”揭牌。

篇5：加强与创新社会管理

加强与创新社会管理,是新时期新形势下各级党委、政府面临的必须回答并创新探索的重大课题。近年来,随着经济的快速发展、社会的全面繁荣,社会结构、社会组织形式、社会价值理念都发生了深刻变化,原有的社会管理方式和结构面临着新的挑战和诸多现实问题。面对这样的社会新形势,在全国、全省加强和创新社会管理的大背景下,我市各县（区市）从实际出发,积极寻求凝聚社会管理和服务的“引线针”,以网格化建设为载体,对„„

(秘书乐园温馨提示：本文只显示了开头和结尾部分,全文去掉空格共14928字)

„„管理服务向末端延伸，通过增设网格长的“会签”制，来提升网格长的知情权和影响力，持续提高基层社会服务管理水平和排查化解社会矛盾能力，为实现“加快老区崛起，再造两个**”目标创造良好社会环境。

篇6：创新和加强社会管理

加强和创新社会管理，建设中国特色社会主义社会管理体系，是党中央在新的历史条件下审时度势、与时俱进作出的重大战略决策。而社会管理的重点在基层、难点在基层，乡镇、办事处一级是政权的基础、改革的前沿、发展的重点和稳定的关键，如何发挥好乡镇、办事处的职能作用，直接影响民心向背和党的事业兴衰，在加强社会创新和社会管理方面，我处紧紧围绕以下几个方面来开展工作：

一、把保障和改善民生作为创新和加强社

会管理的根本出发点和落脚点。

1、把流动人口管理纳入城镇社会管理工

作范畴；我处作为市城区的重要组成部分，流动人口占总人口的 %，对流动人口的管理采取“属地化管理，市民化服务”的管理模式，对流动人口实行合同化管理，办事处与辖区行政事业单位、房屋出租户、物业管理公司签订合同书，在社会事业、劳动保障、计划生育、社会治安等方面加强

管理和服务，以不动管流动，做到流动人口和常住人口一样，共享社会发展成果；

2、社会保障层层落实，关爱特殊人群；

通过不断完善社会救助体系、认真做好社会救助阳光行动；通过调查摸底核实，对辖区内2591名城市贫困居民月发放低保资金31.3万元，大病救助50多万元，其它临时困难救助及补助资金30多万元，农村低保32户，月发放低保金2320元；五保户11户13人，年均发放保障金1000元，农村五保户供养率达100%；倍加关注民生，认真开展廉租房和经济适用房的申报、核查和评审工作，认真贯彻落实再就业优惠政策，关心破产企业下岗职工、零就业家庭、特困家庭、残疾人家庭等弱势群体的日常生活保障问题，千方百计拓宽就业渠道，狠抓就业技术培训，确保特殊群体能够自己劳有所得；

3、依法拆迁、阳光拆迁，实现征地拆迁

一片，安定和谐一片；“十一五”以来，我处抢抓国家西部大开发的机遇，推进产业结构调整，五年来共落实维港十字街旅游商城开发、家具建材、“四路”综合改造、“市区穿衣戴帽”工程、逸臣桃源、旭峰小区、熊家峪小区安置工程、城市防洪堤工程、澧水风貌带工程和张花高速公路建设等市区重点工程建设的征地拆迁工作，在征地拆迁的过程中，我们始终坚持依法拆迁，把老百姓的利益放在第一位；

4、建立健全应急管理体系，提高危机管

理能力；我处以创建“平安和谐”为抓手，积极推进“三级管理，四级防范”措施，加强社会治安防控，组织巡防队，专职巡防队和义务巡防队相结合，形成治安联动，保证人们安居乐业；“十一五”以来，发案率同比下降4.3%，“两抢”发案率下降15%，涉案人员同比下降5.5%，市民社会治安满意度上升5.8个百分点，辖区治安状况明显改善；

二、把建设服务型街道作为加强和改善社

会管理的有力保证；

篇7：加强创新社会管理调研

各位领导、同志们：

下面，根据会议安排，我结合本人分管工作就新形势下如何进一步加强和创新社会管理作一简短发言。

社会事业是一个社会发展程度的重要标志，是一个地区综合实力的重要内容，也是一个政党执政为民的重要体现。胡锦涛总书记在党的十七大报告中提出，要加快推进以改善民生为重点的社会建设。在今年“七一”讲话中胡锦涛总书记又强调，要加强和创新社会管理，完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局，建设中国特色社会主义社会管理体系，全面提高社会管理科学化水平，确保人民安居乐业、社会和谐稳定。这是我们党着眼于发展中国特色社会主义，推动科学发展，促进社会和谐，实现全面建设小康社会奋斗目标作出的重大决策和部署。

从社会发展规律和我市发展现状看，国际经验表明，当人均GDP超过5000美元时，人民群众对教育、文化、体育、卫生保健等方面的需求进入了倍数增长期。去年，我市的人均GDP已超过5000美元。随着经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，人们越来越深刻地认识到，片面地追求经济增长速度，忽视社会事业的发展，将会导致一系列社会问题的出现，因此，必须把加快社会事业发展放到优先发展地位，坚持经济和社会的相互协调和可持续发展，并不断加强和创新社会管理，最终实现经济、社会互为基础、互为保障，相互协调、快速推进的良性发展局面。

一、深刻认识我市社会事业发展的基本态势

近年来，市委、市政府高度重视社会事业，通过加大资金投入、优化整合资源、完善设施建设等有效措施，全市社会事业工作取得了丰硕成果。但我们也清醒的认识到，我市社会事业发展仍相对滞后，一些深层次的矛盾和问题仍然存在。

1、社会事业基础设施建设还存在不足。经过近几年的大投入、大建设，我市中心城区及各乡（镇、街道）陆续新建、改建、扩建了一批学校、卫生院、文化场馆和体育活动场所，基础设施建设有了较大改善，但仍存在着以下几方面突出问题：一是标准不高。如农村卫生所标准化建设尚未全部完成，文体设施档次偏低、规模偏小；优质的学前教育资源相对短缺，“入好园难”的矛盾较为突出。二是分布不均。社会事业发展很大程度上需要强大的财政投入作为支撑，由于我市各乡（镇、街道）经济发展不均，造成各地社会事业发展落差较大。三是利用不多。近年来，我市建设了博物馆、图书馆、饶守坤公园、聚远楼等设施，但由于宣传包装、配套服务和开发运作等方面的不足，使用效率较低。

2、社会事业体制机制创新还存在不足。近年来，我市在社会事业体制机制上作了一些有益的探索，如建立了“以市为主”的办学体制，大力吸引社会资本、民资、外资投资教育，增加教育的有效供给和优质教育资源；深化了人事、分配制度改革，建立有利于优秀人才脱颖而出的用人机制、培育机制、评价机制和激励机制。但从整体上看，社会事业整体运行和发展机制在我市还没有完善成型。一是引入市场机制不够、思路不宽。大部分社会事业项目建设依然靠政府财政推动。二是职能转变不够、突破不大。“政事不分”、“管办不离”、“职责不明”还普遍存在，既浪费了大量的行政资源，又阻碍了行政效率的提升。三是人事制度改革不够、力度不大。没有真正建立起“能进能出、能上能下”的用人机制。

3、社会事业队伍建设还存在不足。近年来，我市通过招考、引进、培训等一系列措施，加大了队伍建设力度，但从社会的需求和未来事业的发展来看，还存在以下问题。一是高层次人才紧缺。如在全国、全省有一定影响力的名教师、名医生和领军型人才还很少；二是流动机制不活。特别是退出通道不畅，只进不出现象严重，造成竞争机制缺失。三是区域发展不均。在基层和农村地区，专业性、骨干性人才缺乏。如农村医院卫生技术人员中，中级以上职称的人员偏低；农村优秀教师时有流失。

二、着力明确我市社会事业发展的主要任务

1、建立健全较为发达的教育体系。要坚持把教育摆在优先发展的地位，全面实施素质教育，按照“学前教育抓发展、义务教育促均衡、高中教育提质量、职业教育扩规模、民办教育抓规范”的发展思路，深化教育体制改革、课堂教学改革，创建特色学校，加快教育结构调整，促进各类教育快速、优质、协调发展，办好人民满意的教育。一是要均衡发展义务教育。在资源配臵上，要从城市取向、重点学校导向转向重农村、重薄弱学校的建设和提升。在布局规划上，在中心城区，要按照城市发展现状和态势，进一步完善优化中小学布局规划，加快教育园区建设，使城区教育资源实现优质配臵，教育质量和办学水平全面提升；在农村地区，结合“校安工程”，重点对村完小和教学点的校舍进行改扩建，全面消除D类危房，基本消除砖木结构校舍，不断改善办学条件。二是要巩固提升高中阶段教育。要进一步加强对全市高中学校的管理，加大对高中学校教师的培养力度，建立科学合理的评价激励机制，努力使我市普通高中的教育质量每年稳中有升。三是要大力发展职业教育。以市职业学校为龙头，坚持以服务为宗旨，以市场和就业为导向，突出实践和应用能力培养，加强与行业、企业、科研和技术推广单位合作，不断提高服务力和贡献力。四是要加快发展学期教育、特殊教育、民办教育、继续教育。逐步建立开放型的全民教育体系和终身教育体系，使人人都能享受到各取所需、各得其所的优质教育。

2、建立健全优质高效的卫生体系。要通过整合卫生资源，加快卫生基础设施建设，合理布局中心城区和乡镇医疗卫生机构，进一步完善社区卫生服务功能。一是加快重点项目建设。抓好市人民医院南迁、市妇幼保健院和银城社区卫生服务中心整体搬迁工程、乡镇卫生院及村卫生室标准化等“三级”医疗服务网点建设，让群众“有地方看病” 二是推进国家基本药物制度。重点抓好“医疗保障均等化”工作，实行“六统一”，建立健全医疗服务保障体系，让老百姓共享改革开放成果。另一方面，落实国家基本药物制度，减轻群众就医负担，使群众“看得起病”。三是强化公共卫生和食品安全监管。进一步加强和完善公共安全体系，健全食品药品安全监管机制、建立健全安全生产监管体制、完善应急管理体制，保障群众身体健康，让群众“少生病”。

3、建立健全繁荣健康的文化体系。要大力发展文化事业和文化产业，着力形成文化基础设施配套齐全、公共文化服务健康完善、社会文化生活丰富活跃、文化艺术创作精品迭出、历史文化保护卓有成效、文化产业发展初具规模、文化市场管理规范有序、文化体制机制不断创新、文化队伍建设充满活力的文化发展新格局。一是要推进文化基础设施建设。在中心城区，加快建设铜都大剧院和各具特色的广场、公园、绿地，进一步加强铜都矿山艺术博物馆和铜都精品文物陈列馆等设施的功能完善；乡镇一级要全面完成综合性文化站等配套设施建设，并逐步完善和延伸农村文化网络建设，积极建设村级文化室。二是要丰富群众文化生活。继续开展送戏、送电影、送图书等送文化下乡系列活动；继续加强广播电视“村村通”工程管理，使“村村通”实现“长期通”、“户户通”。三是要加强文化精品生产。完成《张潜》等剧本创作，并搬上舞台在全市、全省乃至全国进行演出，努力开创我市文化大繁荣大发展的新局面。四是要保护历史文化遗产。结合第三次全国文物普查工作，深度发掘具有浓郁地方特色文化，弘扬优秀传统文化，加大非物质文化遗产

普查力度，着力做好银山古银矿遗址申报第七批文物国保单位和世界文化遗产、海口镇、新营村创评“中国历史文化名镇（村）”工作。

三、不断强化我市社会事业发展的保障措施。

1、要加大思想解放力度。随着我市经济的不断发展、城市化水平的不断提升，我们已经具备实现社会事业跨越发展的基本条件，社会事业工作正面临着又一次重大历史性发展机遇。而要抓住这一历史机遇，最根本、最关键的一条，就是要深入解放思想，大力破除封闭保守的观念、小富即满的心态、既有经验的束缚和消极畏难的情绪，充分利用好有利因素，创造性的破解发展难题，加快提升我们的事业竞争力。

2、要加大政策扶持力度。首先，要确保法定政策的落实。近年来，围绕社会事业建设，国家及省市都制定出台了一系列法定政策。在实际工作中，我市都能结合实际，按照相关政策要求加以执行。但由于一些客观因素，部分政策尚没有完全落实到位。因此，在未来工作中，一方面要对国家和省、市规定的法定政策要不折不扣地落实，另一方面要进一步加大政策监管力度，确保政策得到完整、准确执行。其次，要制定各项倾斜政策。社会事业是一项以倡导公益性为主要价值的工作，绝大部分领域不能产生直接的经济效应，必须得到政府强有力的倾斜政策加以扶持。

3、要加大机制改革力度。一是推进社会事业单位的分类管理。按照承担任务的公益性程度以及营利和非营利性质，对社会事业单位实行不同的经济政策、管理方式和运行模式。像公共卫生机构、计划生育服务站以及义务教育学校、博物馆、文化馆等直接关系社会公众利益和福祉的事业，要从指导思想、制度建设和资金投入等方面，坚持公益性原则，切实强化政府职责，充分发挥政府主导作用，特别要不断增强政府公共产品和公共服务的供给能力，减轻群众在教育、医疗卫生等方面的支出负担；对于能够实行市场运作的社会事业单位，要按照“政事分开、政资分开、管办分离”的原则，以适当的方式交给各类市场主体、社会组织、中介机构、社区等基层组织承担，建立公共服务供给的社会参与机制。二是继续完善事业单位人事、分配制度。要以“社会竞聘”为主导，通过深化完善社会事业单位全员聘用、公开招聘、上岗竞聘等制度，广泛吸纳人才，提高社会事业队伍素质；要畅通退出渠道，引入竞争激励制度，真正建立起“能进能出、能上能下”的用人制度；要建立健全法人任期责任制、绩效评估制度，强化岗位考核，加强对社会事业单位的内部约束和外部监管。

4、要加大资金投入力度。一是政府投入要到位。市、乡镇两级要进一步加大财政投入力度，保障社会事业正常运作和必要建设，特别是对于政策性投入，要按照有关规定不折不扣予以落实，同时根据经济社会发展形势，做到用于社会事业的经费逐年递增，增长速度高于财政增收的幅度。二是融资渠道要拓宽。要进一步依法放开社会事业投资领域，通过制定积极、优惠的配套政策，引导各类社会资金包括外资投资社会事业。三是争取资金要主动。要加强项目的论证、包装工作，争取中央、省、市的项目资金扶持，弥补当前资金缺口，确保社会事业快速发展。四是自身发展要加强。有条件的单位在创造社会效益的同时，要转变发展思路，积极创造经济效益，不断增强自我发展能力。通过上述措施，逐步形成政府、社会和自身投入相结合的社会事业投资体制。

篇8：中小企业加强财务管理创新思考

一、中小企业财务管理中的问题和不足

(一) 技术落后, 资料欠缺

对于中小企业来说, 在经营规模、人力配置和管理经验等方面都是相对不足的, 一些中小企业内部没有财务机构, 也缺少专职的财会人员, 较多的企业基本的会计核算都不健全, 甚至存在账本记录不健全的情况。管理部门财务意识相对淡薄, 基本上只重视生产活动。没有按照科学、先进的决策方式来进行规范性的操作, 对于财务管理的作用和效果造成了重要的影响。

(二) 资金匮乏, 管理不善

大多数的中小企业都面临着资金短缺的情况, 由于融资渠道有限, 难以取得较好的融资效果。这就使得中小企业在开展经济活动的时候面临着很大的难度, 对于企业发展造成了阻碍。同时, 中小企业在具体的运营过程中, 资金管理不善, 存在着诸多问题。现金管理和存货控制不够严密, 缺乏合理的资本结构, 从而使得有限的资金并没有将真正的作用发挥出来。由于中小企业缺乏合理的资本结构, 这样就导致借贷资金和直接筹资难以合理搭配。企业的自有资本和负债比例失调, 从而导致资金使用成本增加, 降低了财务管理能力。

(三) 融资和投资能力有限

大多数中小企业由于规模所限, 缺乏雄厚的资金, 导致其融资和投资的水平较低。一旦融投资出现问题, 直接影响到企业的发展。一些企业为了扩大公司规模, 提高经济效益, 过度分散投资, 实施多元化的经营模式, 这样不仅使得投资风险大幅度增加, 还导致资金难以有效周转, 企业面临着严重的运营危机。受国家信贷政策及大银行风险偏好影响, 中小企业的融资渠道有限, 方式不多, 因此资金得不到保障, 在投资的时候, 由于资金有限, 所以投资能力受到限制。中小企业为了发展, 就必须要拓宽融资渠道, 这样才能提升投资能力。

(四) 缺乏健全的内控制度

中小企业中多数管理者缺乏较强的内控意识, 对内控制度没有给予足够的重视力度, 这也就是导致了多数企业缺乏健全的内控制度。现阶段, 建立完善的内部控制制度, 已经成为了现代企业发展的重要内容。不仅大型企业需要建立完善的内控制度, 中小企业同样需要。现阶段, 在企业内部, 一些财会人员并没有从业资格证, 有些管理者凭借亲戚、朋友关系, 将一些人员安排到企业中, 还存在着身兼数职的情况, 这样不仅增加了成本, 还降低了工作效率。有些财会人员不仅在财务核算的时候, 准确度存在问题, 还会做假账, 从而导致财务账目混乱, 很难管理。部分企业缺乏健全的审计机构, 财务管理的不到有效地监督, 这些都不利于财务管理, 更不利于企业的发展。

二、中小企业创新财务管理方式

(一) 财务资料信息化管理

随着科学技术的进步, 网络信息技术得到了快速的发展, 并且在社会生活的各个领域得到了广泛的应用。因此, 中小企业应该加大投资力度, 引进先进的网络设备, 从而还是网络财务管理。这样, 财务管理的相关数据资料经由财会人员输入到网络中, 以便管理人员可以随时查阅。利用网络来进行财务管理, 能够缩短工作时间, 提高工作效率。财务人员可以利用网络来制作财务报表, 并且能够及时的上交。这样不仅可以避免因为工作人员疏漏而造成的财务资料损失, 使用者也能够随时随地的查询财务信息。同时, 企业还应该重视对于财务资料的收集和整理, 保证资料的准确与完善。例如, 企业可以结合信息技术, 建立财务管理资料库, 并且做到电子版与纸质版并存, 这样任何一方发生损坏, 另一方都能够及时的弥补。

(二) 拓宽融资渠道, 提高管理水平

1. 拓宽融资渠道

首先, 应该科学的制定融资制度。在中小企业中, 应该坚持成本最低化的基本原则, 结合实际情况, 编制融资制度, 然后依据融资制度进行科学的融资。这样才能增加利润。在具体的融资过程中, 要防止加重经营负担, 注意融资的数量。同时, 资金必须要得到合理的利用, 避免不必要的浪费。其次, 增加融资方式。企业利用信用担保机构和金融机构的扩张, 利用分散股权和债券融资的方式来融资。提高信用度, 提高融资能力。

2. 提高管理水平

首先, 应该加强存货管理。通过降低采购成本的方式, 例如, 可以降低储存费用、交易费用、交通费用和物资采购价格。还可以通过算多库存周期, 来邮箱的降低储存费用。这样还能够提高资金流动的效率, 提高管理水平。其次, 应该控制现金流量。加强对于资金预算的管理和流向控制。充分利用现金, 提高管理能力。第三, 要改善资本结构。企业应该对资本结构进行合理的优化, 提高信用度, 增强抗风险能力。对于资金流动量和方向进行合理规划, 合理设置固定资金与流动资金的基本比率, 从而扩大资本。

(三) 合理投资

中小企业在投资的过程中, 应该严格按照相关的规章制度, 避免出现投资规模超过了资金成本的情况。同时, 投资规章流程, 应该符合公司的实际经营规模。在进行投资决策的时候, 要严格遵守相应的规章流程, 并且做好市场调查工作, 保证投资计划的科学合理。另外, 在投资时, 尽量不要将所用的流动资金投资到固定资产, 防止发生资金周转问题。还要防止盲目的经营多元化, 分散投资要适度, 应该适应企业的发展规模和经营方向。中小企业由于规模所限, 资金有限, 所以在投资的时候, 往往需要保证资金能够得到有效地利用, 如果投资规模过大, 那么将没有足够的资金投入到项目中。所以, 必须保证合理投资, 这样才有利于企业的健康发展。

(四) 建立完善的内控制度

中小企业应该结合企业的实际情况, 建立完善的内控制度。并且要保证内控制度能够得到认真的贯彻执行。协调企业内部的各个部门, 强化内部控制, 从而提高企业的运行效率, 提高管理质量。同时, 还应该建立内部审计部门, 对于每一项资金流动和规划, 要进行认真的审计, 从而将审计作用充分的发挥出来, 保证资金使用的科学性与合理性。加强对于资金管理的监督, 这样才能避免出现滥用职权和违法乱纪的情况。还应该不断提高财会人员的综合素质与业务水平。杜绝身兼数职的情况, 财会人员必须持证上岗。这样才能保证内控制度的贯彻落实, 加强财务管理, 促进企业健康发展。

三、结语

对于中小企业来说, 应该结合实际情况, 创新财务管理方式, 建立完善的内控制度, 针对财务资料进行信息化管理, 还应该不断提高投资能力, 拓宽融资渠道。提高财务管理人员的业务能力和综合素质, 保证资金运用的合理、科学。这样才能够加强财务管理, 提高中小企业内部的财务管理能力, 从而保证资金能够得到合理的利用。从而推动中小企业合理、健康、稳定的发展。

参考文献

[1]陈彬慈.中小企业财务管理后危机及应对策略研究——基于会计制度和内部控制的分析[J].中国商贸, 2012, (19) .

篇9：加强企业管理　推进管理创新

全国企业管理现代化创新成果审定工作是1990年由原国务院生产委员会、国务院企业管理指导委员会批准开展的，是为了通过总结和推广企业管理创新实践经验，构建一个全国性的政府、企业、科研机构、专家学者相互合作的平台，全面推动企业提高管理现代化水平，创建中国式企业管理科学体系。为了做好这项工作，2003年，国务院经济贸易办公室作出批复，确定该项成果奖属国家级。2003年，国务院国有资产监督管理委员会又发出了供于进一步组织做好全国企业管理现代化创新成果有关工作的通知》，进一步明确了成果审定工作的具体承办单位。同时，还进一步强调要对成果创造单位和成果创造人进行表彰奖励。这充分说明国家非常重视这项工作。

目前，国家级企业管理现代化创新成果审定工作已举办了12届，我省共举办了11届，几年来，我省共审定发布了300多项成果，这些成果基本上反映了不同时期我省企业管理的先进水平。通过这项活动，十几年来，已总结、培育了一批得到广泛推广的管理现代化企业样板，这些企业为推动我省企业管理创新活动发挥了示范作用，丰富了我省企业管理的科学理论与实践。

我省第十一届企业管理现代化创新成果活动，得到了省级有关部门和各市(区)、各行业主管部门以及中央驻陕企业的大力支持和响应。本届评选活动中，企业共申报成果60多项，经组织有关专家进行认真初审、預审，再由省企业管理现代化创新成果审定委员会会议终审，最终审定为一等奖11项，二等奖27项、三等奖9项。我会还在第十届省内创新成果评选的基础上，推荐部分企业参加了第十二届国家级创新成果的申报工作。非常值得我们欣慰的是，经过这些企业的认真努力，反复修改，最终有陕西省鼓风机(集团)有限公司创造的《从产品制造商向系统集成和服务商转变的高端经营管理》荣获国家创新成果一等奖，西安航空发动机(集团)有限公司的《提高国际竞争力的六西格玛管理》、长庆石油勘探局的《大型综合性石油钻井公司以高效精细为目标的信息化管理》、陕西榆林天然气化工有限责任公司的《以行业领先为目标的规模化经营战略决策与实施》荣获二等奖，陕西电信有限公司延安市分公司的《基于学习型组织理论的创新导向管理》荣获三等奖。这是我省历年推荐参加的国家级创新成果评选活动获奖最多的一次，也是国内申报数量最多、质量最高、获奖最多的一个省份，受到了中国企业联合会的表扬。希望广大企业，能有机会到这几个的创新经验，同时通过企业间的学习交流，使我们创造的成果为提高企业的现代化管理水平，发挥重要的现实意义和管理典型示范作用。

加强企业管理，推进管理创新，是企业的生命之源。省国资委成立一年多来，对企业强化突出主业，清理整合非主业资产，减少多层级的子企业，企业下划所在地市管理，推进管理信息化等工作都得到了企业的普遍赞同和响应。但这些措施和要求还很不够，而且也不是我们的目的。我们的目的是希望企业不懈地努力追求企业管理创新，希望企业有创造性地工作，企业家们要用创新的精神解决自己最重要、最迫切、综合性的管理问题。体制转变对国有企业的管理提出了新的要求，管理创新既要学习借鉴别人的经验，又要融入中国的文化，注重自己的特色。

篇10：加强和创新社会管理总结

（2011年11月）

新泉镇位于湘资两水尾闾，湘阴县西南，与益阳搭界，全镇下辖50个行政村，1个居委会，总面积148平方公里，人口8.7万人，面积广、人口数多。加强和创新社会管理，是实现社会和谐稳定，促进地方经济发展的重要保障。我镇在县委、政府的直接领导下，坚持实事求是、真抓实干、攻坚克难、开拓创新，基本实现社会环境稳定，人民安居乐业，经济建设良好的社会管理格局。

一、又好又快发展是加强和创新社会管理的根本

当前社会的主要矛盾仍然是人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾。要逐步解决好这个矛盾就应当坚持科学发展，坚持发展是硬道理。

1、全力以赴、真抓实干、经济建设呈现良好新态势，倾力完成政府引资目标。我镇今年，完成税收收入376万元，申请大项目1个，渠道疏通、电网改造、机埠维修、道路硬化项目43个，申请资金3500万元。全力扶持民营企业。目前，我镇的小北湖生态农业、洞庭黄龙水产，兴农机械、金霞米业、先锋电子厂、凤南船业、新洲木才厂、华龙腾飞家具厂等9家企业实现产值近1个亿，安排本镇600多名群众就业。大力发展劳务经济。通过农业系统、远教办、共青团等部门劳动力转移培训计划，我镇已组织500

多人参加农村劳动力技能培训。我镇积极组织劳动社会保障站人员到各用人企业进行农民工进城务工洽谈，现向远大集团、建华管桩、湘安集团推荐劳动力500余人。

2、广开渠道、强基固本，新农村建设再展美好新画卷 基础设施建设加快步伐。今年累计进行固定资产投资2926万余元。其中投资820万元进行通村公路硬化，投资650万元用于渠道清淤与衬砌工程；投资620万元用于农田水网改造，投资205万元推进新泉集镇建设；投资120万元完成中心完小3000平方米教师住房建设；投资40万元建设农业服务中心农技推广体系；投资80万元用于环境卫生整治工程建设；完成其它基础设施投资380万元。文化建设蒸蒸日上。新建牌头、上滩湖、光华、新洲等村级农家书屋7家，新建新泉、王家寨、学元文化站3家，新建三角坪文化广场1处，开展“七一”、“国庆”大型群众表演3次，开展王家寨村“乡村歌手”大赛，新泉村歌咏比赛、联校诗歌朗诵等大型活动5次。民生建设投入加大。发放粮食直补、良种补贴、综合补贴900万元；发放民政救助资金560万元，五保、幼保生活费及补贴150万元，优抚双定130万元，大病救助20万元，临时救助20万元，发放城乡低保200万元，救灾救济40万元（包括危房改造）。

二、依靠群众是加强和创新社会管理的基础

加强和创新社会管理，必须坚持走好群众路线，带动群众参与的积极性，自觉性。在具体工作中，积极为群众出谋划策、排忧解难，引导群众广泛参与到社会管理中来，实现群众高度的责任感、使命感。

1、结合“万名干部进民家”联系群众。我镇“万名干部进民家”活动从3月1日开始，深入到村、企业、学校开展活动，全镇共有92名干部参加。到目前位置，82名干部民情日记、走访台账已全部上缴，走访群众达到7000多户，收集到有效问题52件，帮助解决问题45件。

在活动开展中，我镇坚持全面走访与结对帮扶相结合制度。在走访的同时，继续实行“党员负责干部结对帮扶困难群众”制度，在干部中推行“321”结对模式，即正科级干部每人结对帮扶3名群众，副科级干部干部每人结对帮扶2名群众，一般干部每人结对帮扶1名群众。通过走访、电话联系等形式与困难群众、困难党员、老信访户等五类重点人群进行结对帮扶。活动开展以来，全镇干部共结对帮扶群众282户，解决群众困难115个，化解信访案件27件，帮扶资金、实物、项目折合资金共计5万余元。

2、以“三为三争”建设促进民生发展。通过开展“三为三争”承诺与实践主题活动，制定“为新泉发展争做实绩、为新泉建设争作贡献、为群众服务争当表率”的实施方案，在镇村掀起新一轮创先争优热潮。每月组织开展一次专题讲座，开展一次“三为三争”大讨论，开展一次“干部到田间、文化上炕头”活动，切实帮助群众解决生产生活中遇到的困难和问题，进一步密切党群干群关系。活动过程中，大力开展“春风送岗位”，帮助2000多名群众进城学习专业技能，拓宽致富门路；保证新型农村社会养老保险覆盖率

100%，五保老人集中供养100%，城镇和农村居民符合低保条件对象应保尽保，各项扶农惠农政策不折不扣落实到位；农田水利设施建设不断加强，王家寨、中易、土地山、团柱、大仑、万紫商品粮基地建设已接近尾声，南湘、排头、关公潭机埠改造全面完成，长虹、胡家农网扩容全面启动；积极引导群众开展连片育秧，既减轻春旱带来的缺水影响，又将水稻直播比例降到最小的范围。

三、干部风清气正是加强和创新社会管理的保证

政治路线确定之后，干部就是决定因素。从一定意义上讲，社会建设水平的高低、社会管理能力的强弱，是衡量和检验干部能力和水平的重要标志。

1、坚持公开公平公正选干部。一是抓好村班子级换届选举，“村看村，户看户，群众看干部”。为使今年的村级换届选举顺利完成，促乡村政令畅通、干部廉洁自醒，我镇根据实际情况，加强纪律约束，规范统一动作，顺利地完成村级班子交接工作。我镇村支两委选举工作情况历来复杂多变。地方保护主义、家族式选举或故意扰乱选举时有发生，这次面临我镇撤乡并镇后的第一次大规模村支两委换届选举，镇党委高度重视，每个选举村换届选举时，纪委全程跟踪，与镇换届选举领导小组签订责任书，哪个村出问题，责任人必须追查到位，促使他们一心一意为选举工作服务。并要求严格遵循重大原则一个也不变通，该履行的程序一个也不减少，该交给党员、群众的民主权利一点也不保留。二是抓好镇党委换届选举，我镇坚持正确用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选

拔干部，提高选人用人公信度；积极探索推行阳光公推干部制度的新途径，经过推荐职位、任职资格、工作实绩、推荐结果“四项公开”，共选举产生7名党委委员。经过按步骤、按程序选举的镇领导班子既赢得了组织的认同，又赢得了群众的拥护，在实际工作中，他们更是坚持一心一意为群众办事，真心实意帮扶群众，为政府树立好了形象，为社会管理带来正面影响。

2、坚持严管活管实管抓建设。一是抓实干部教育培训。今年我镇选派了38名干部参加市、县党校、人事局等机构组织的培训。先后4次组织乡镇领导干部下村开展领导干部讲党课活动，并为有关村部送去有关党建理论、农业科技等方面的书籍400余册。我们还利用文化站、会议室等场所开展党员集中培训4期，300多名村组干部参加了理想信念、法律法规、正反典型等方面的教育培训。二是抓牢班子民主建设。我们始终坚持实行会前专项工作个别沟通、重大议题集体表决的民主议事制度，保证了组织意图的及时贯通，个人意见的及时采纳。在会议期间经常开展批评与自我批评，由我第一个发言，带动其他干部畅所欲言，让领导领导干部真正放下思想包袱，增加工作的自觉性、积极性，通过加强民主建设，镇党委班子的整体合力明显增强。

四、夯实基础力量是加强和创新社会管理的关键

切实加强基础工作，需要更加重视制度建设，形成长效机制，建立源头治理、动态协调、应急处置机制，使社会管理关口前移，从源头上减少社会问题、化解社会矛盾。

1、加强综治维稳，保障地方稳定。为保障群众安全，维护群众的公共利益，我镇以建设“平安新泉、和谐新泉”为入手，实行每周轮岗巡逻制，正常工作日安排五个工作组正、副组长带队轮流值班，星期

六、星期天由政法组负责。不论刮风下雨都有人巡逻，巡逻人员24小时开机。在巡逻工作中坚决做到四个必须：每次巡逻必须有公安干警到岗，关键地段必须步行巡视，必须统一着装、统一佩戴标示，每天必须有详细的巡逻记录。

为扩大巡逻面度和广度，镇综治办出动巡逻车不定期在全镇范围进行治安宣传；派出所在学校、集镇张贴告群众的一封信，公布受理案件电话，实施24小时值班，并承诺在全镇范围内，一有群众举报，最迟30分钟内有民警到达现场；县四中队加强对道路车辆管理，对无牌无照摩托、小车进行定时定点检查，有效地打击非法驾驶。