县级团组织（共8篇）
篇1：县级团组织
现在的白酒市场，渠道面和品牌面的工作如火如荼，在渠道方面，不断进行细分，各种名词层出不穷，厂家直接渗入市场的渠道扁平化，是目前白酒行业的一个趋势。在品牌层面，将产品的品牌塑造寄托在品质诉求，品类创新等方面。洋河开创了绵柔型白酒;古井贡酒年份原浆的品牌宣传点为年份原浆，手工酿造;行业内还出现了恒温窖藏，洞藏等概念，很多都取得了成功。
品牌面和渠道面的工作越来越精细，而且基本上形成了一套自己的理论和实践体系。但是对于组织而言，除了泸州老窖的“柒泉模式”，整个白酒行业在组织方面的创新，却落后了很多。特别是在白酒咨询公司方面，国内著名的白酒咨询公司，几乎都在渠道和品牌两个方面，对白酒厂家进行了有效地推动，但是白酒的组织改革，却鲜有成功的案例。当然，目前中国的白酒咨询企业，几乎都是从渠道起家，组织也确实不是他们的长项。
目前，白酒行业整体队伍能力并不强，除了像徽酒和洋河等强势品牌，绝大部分的二三线酒厂，通过转制之后，队伍相对较弱。但是现在白酒行业却流行扁平化，扁平渠道，扁平招商，这些是否真的适合目前白酒行业发展的趋势?一个县级经销商在操作的过程中，到底该去如何搭建队伍?在非核心市场，白酒厂家业务员到底该发挥什么样的作用?
一、为什么市场扁平化，厂家直接运作县城之后，大部分酒厂发现白酒越来越难做了?
一个县级市场，人口从十几万人到一两百万不等，在这样一个市场，为什么现在的白酒厂家，学习别人的扁平招商策略，反而觉得路越走越窄了?经销商老是不听话怎么办?
有这样一种情况，一个酒厂在某个地级市，设置了一个分公司，把所有的权利下放到这个分公司。然后这个分公司在这个地级市进行招商，根据招商的进程和市场的表现，结合分公司确定的各个县级市场的战略地位，由分公司规划总体资源。然后，这个市场进入了快速发展渠道。
这种模式好不好?说实话，很好!但是除了安徽和江苏的酒厂，其它地方的酒厂，想要大面积地实施，特别是在刚开发的地区实施，难度很大。目前，在全国大部分酒厂中，厂商合作依然是商家占主导，白酒厂家的销售，很大程度上掌握在经销商手里。
拿笔者服务过的一个酒厂来说，这个酒厂是老国企改制，虽然进行了体制的革新，但是在思想上，厂里的员工仍然是老国企思维。当这个企业进行根据地市场运作的时候，在酒厂所在的县城和市区，酒厂集中了所有的业务精英，经过一年多的努力，终于把这片市场给打下来了。在这个市场，是厂家占据了合作的主导地位。但是，在其它的地方，当厂家想去复制这种模式的时候，突然发现不灵了。即使是同样的人，却无法将根据地市场的成功，复制到其它市场。纵观这个酒厂的其它地方，都是扁平化招商，一县一商。而且在前期招商的过程中，有意地侧重了官商。但是，官商都具备了一个很重要的特性：小。不光是规模小，而且是资金也少。在具体的操作过程中，根本不知道怎么做，所以经销商要求厂家派人过去，厂家也大力支持，将队伍的精英派往这些地区。但是做了一年之后发现，在根据地以外的市场，凡是厂家派人过去的地方，都没有做起来;而厂家干预少的地方，竟然有不少出现了突破性的发展。
为什么会出现这样的情况?笔者经过调研后发现，由于该酒厂开发了新产品，对经销商结构进行重新的调整。在招商的过程中，迷信了国内扁平招商的思想，对单一市场进行招商(单一市场，指的是县级市场或者地级市的市区)。因为新产品是中高端产品的特性，就像前文说的一样，很多经销商都是当官的，根本没有经商的经历。这个时候问题就出现了，这些经销商没有经商的经历，对市场如何运作，没有一点概念。这个时候，他们需要厂家队伍的指导。而酒厂因为体制改革的原因，对原先的业务代表的角色，进行了强行转换。这些人，从以前只是给经销商发发货，做做售后的工作的助销员，直接转换到了规划一个市场，对市场进行直接操作的营销人。同时又因为人手不够，从社会上招聘了大量的年轻人，把这些也没有任何经验的年轻人，派到这些市场上。这些人连业务都没有接触过，对于中高端白酒的操作，更是稚嫩。
虽然酒厂为了改变这种状况，聘请外脑对酒厂业务员进行了大量的培训。但是老业务员的思维已经固化，很难从根本上得以改变，特别是那些以前业务做得好的人，他们沉醉于自己以前的经验里，对外来的一套，根本不予接纳，
而对于新人而言，他们连如何跑市场都不会，接受再多的培训，他们根本不明白是什么情况，更别谈去操作了!这样就出现了经销商要依靠厂家的队伍，而厂家的业务员则想依靠经销商的矛盾局面，长此下来，市场迟迟不能有起色。经销商开始埋怨业务员，而业务员则说经销商不听话，市场就这样，夭折了。
而那些酒厂干预少的地方，不管是以前是做酒出身的经销商也好，还是新加入酒行业的经销商。从根本上而言，他们就没有想过要去依靠酒厂。所以他们在极短的时间内，就成立了自己的专业队伍。而厂家，只需要放一个人在哪里，做好发货，报销，服务等各个方面的配合就好了。在这些经销商里，有的经销商甚至专门高薪请来了白酒操盘手，对这个品牌进行运作。最后，过了一年时间，这些地方的市场，竟然出现了突破性的增长。
当然，如果说这个酒厂是洋河、泸州等这些国内一线品牌的话，他完全可以依靠厂家去设置分公司，进行市场运作，肯定会很大的成功。但是我们所说的这个酒厂，没有专业素质过硬的队伍，才是中国更广大酒厂面对的现实。
因此，从上面这个例子可以看到，除了根据地市场以外，在其它市场，如何招商，如何进行队伍的搭建，是需要细细考量的!
首先，先从招商说起，这直接关系到酒厂的组织，该如何设置。
现在越来越多的厂家，开发了中高端产品之后，在招商的时候，习惯单一市场招商。招到经销商之后，便开始了所谓的精细化操作。但是这样的招商到底适不适合酒厂?很少有人去考虑。仿佛就因为白酒行业那些领头的白酒企业在这么做，所以他们也应该这么做，仿佛整个白酒行业，一下子失去了思考的能力。
诚然，洋河这些酒厂，确实是通过这种市场的精细化运作起来的。但那也是因为，他们现有的机制，已经培养了一大批操作过中高端产品的人群。也就是说，他们有人。而在后面的二三线酒厂，眼馋洋河取得的成绩，再加上咨询公司的推波助澜，就盲目地执行了单一市场招商。而忽略了单一市场招商需要一个基本的条件：有人!这里的人，指的是人才，是能够规划一个地方，能够指导厂家业务员和经销商队伍，在市场上，按照需要，按部就班地执行规划的人。众所周知，这些二三线酒厂几乎全部经历了倒闭危机，刚刚转换体制之后，最缺乏的是，就是人才。用自己的短板，去学习别人的长处，结果可想而知。所以，笔者认为，盲目地推行单一市场招商，酒厂只会把自己束缚住。
既然如此，那新产品上市初期，该如何去做?其实很简单，根据地市场坚决执行单一市场招商，每县一商，所在地级市除了一个渠道经销商外，还可以设置几个团购分销商。
但是在根据地市场之外，就要分情况，切忌一刀切。总会有那么几个市场。比如公司的战略市场，如省会市场，或者是基础比较好，或者是现在招商比较好的地区。针对这几个市场，也要执行单一市场招商，将公司的精英集中到这几个市场，进行单一市场运作。剩余的市场，不管省内还是省外，只要条件允许，直接实行大经销商制。
当酒厂实行大经销商制之后，酒厂业务员的职责很明确，协助经销商完成所辖区域内单一市场的招商，将组织运营的压力交给经销商。就像刚刚介绍的那个酒厂，在某个地级市，实行了大经销商制，业务员协助这个经销商，对每个县进行招商。一年下来，这个地级市场迎来了爆发式增长。但在省内某些区域，酒厂盲目地坚持单一市场招商，最后造成了小经销商过多，资金、组织压力过重，特别是酒厂的组织压力过重，导致开一个市场，丢一个市场。即使几个市场前期取得部分效果，最终都归于沉寂，市场迟迟打不开局面。
国内几大名酒都实行大经销商制，五粮液就是其中的代表。通过大经销商对单一市场精细化运作，庞大的组织压力和资金压力就完美地转嫁给经销商。按照洋河的模式，五粮液这样的全国性品牌，其队伍应该是极其庞大的。但是现实是，五粮液的业务队伍不庞大，整个素质并不优于其它品牌，但就是这样一支队伍，就完成了五粮液系列产品的爆发式增长。他们依靠的是什么?就是庞大的经销商队伍。当然，随着五粮液系列产品的发展，需要的市场操作越来越精细。在经销商体制中，又有一批跟随经销商成长起来的队伍，具备了对市场细致化操作的基本条件。于是，华东销售中心的成立，就成为了五粮液的一次尝试。
总之一句话，在根据地和战略市场之外，如果能够保证过硬的队伍，而且有一个“人才”能够带领这支队伍，这样的市场，可以进行单一市场的招商。否则实行单一市场招商，很难看到结果。
篇2：县级团组织
王意如
民间组织是人民群众的结合体，国际社会称为第三部门（对政府、企业而言），在社会发展中举足轻重。而县级民间组织又是民间组织的基础，有着更为重要的作用。因此，在全面建设小康社会的今天，如何加强县级民间组织的思想政治工作，充分调动其积极性，发挥重要作用，是一个具有重大意义的课题。
县级民间组织是县委、县政府联系人民群众的桥梁和纽带，加强其思想政治工作有着十分重要的作用。主要表现在：第一，有利于促进我国社会的稳定；第二，有利于促进经济的发展；第三，有利于县级民间组织的健康发展。
但是由于民间组织是由群众自发、自愿组成，不隶属于政府部门，因而在开展思想政治工作方面有很多难题，具体表现为：一是思想政治工作缺乏领导；二是思想政治工作针对性不强。这些都给县级民间组织思想政治工作的开展带来了难度，达不到标本兼治。
“越是在事业发展的关键时期，越要重视加强思想政治工作”（胡锦涛《越是在事业发展的关键时期，越要重视加强思想政治工作》），思想政治工作是任何期间都松不得、少不得的。因此，在全面建设小康社会的今天，我们要针对县级民间组织政治工作的难点，知难而进，努力把思想政治工作做好。
（一）加强党对县级民间组织思想政治工作的领导
加强党对县级民间组织政治工作的领导，首先就要在县级民间组织中建立党组织。离开党的基层组织，思想政治工作就无从谈起。新建的民间组织的党组织领导人对思想政治工作负有领导责任，要经常性地进行督促、检查思想政治工作开展的情况，同时自觉接受挂靠单位党委在思想政治工作方面的领导，并主动向其汇报思想政治工作开展的情况。其次，加强对思想政治工作的领导，也必须把党的指导思想贯注于思想政治工作中。“三个代表”重要思想是中国当代的马克思主义，是我们党的指导思想，因此，积极组织广大县级民间组织成员学习“三个代表”重要思想，掌握“三个代表”重要思想的精神实质，并用它来构筑民间组织成员的精神世界，树立正确的世界观、人生观、价值观，这也是做好县级民间组织思想政治工作的关键。
（二）落实县级民间组织思想政治工作责任制
我们知道，要管理好县级民间组织离不开民间组织自身和挂靠管理单位的共同努力。同样，在思想政治工作的开展方面，不仅民间组织自身负有责任，而且挂靠管理单位也负有责任，应该由二者齐抓共管。对于民间组织来说，其领导人要切实主动参与民间组织思想政治工作，重视并带头做思想政治工作，把思想政治工作纳入对民间组织的管理中，使之与业务工作融为一体，一起检查、落实；对挂靠管理单位来说，要把督促、领导民间组织思想政治工作开展情况作为考核工作实际的重要内容，对开展得好的要奖励；反之则要惩罚，在奖惩时要把精神与物质相结合起来进行，不可只讲物质而忽视精神。
（三）以重大事件、重大活动为契机进行思想政治工作
针对县级民间组织活动不定期、成员来自不同单位、没有专门的政工机构等这些特点，我们可以以当前国内国际发生的重大事件为契机组织其成员开展思想政治工作。例如，去年我国“申奥”成功、“申博”成功，我们可以利用这些契机，召集民间组织成员开展一些庆祝活动，深入广泛的进行爱国主义、集体主义、社会主义教育，从而激发他们的爱国激情，坚定全面建设小康社会的信心。
（四）充分借鉴企业、社区等思想政治工作的成功经验
在开展思想政治工作方面，企业、社区等积累了许多宝贵的经验。这些经验是可以借鉴的。例如，企业在做下岗职工思想政治工作时，并不是只讲一大串空洞大道理，而是把思想政治工作与解决下岗职工实际困难相结合起来开展的。这样不仅使思想政治工作取得了良好的效果，同时也增强了职工的凝聚力，调动了积极性。
总之，我们党在长期的革命和建设实践中积累了丰富的思想政治工作经验，这是我们做好县级民间组织思想政治工作的宝贵财富，同时也要紧密结合新形势，不断探索做好县级民间组织思想政治工作的新路子，从而使县级民间组织充满生机和活力，为全面建设小康社会做出贡献。
作者单位：云南省昭通市彝良县新场乡党委
邮政编码：657600
篇3：县级团组织
一、新时期县级供电企业组织架构优化的重要意义
县级供电企业是国家电力事业的重要组成部分, 也是电网建设和发展的重要力量, 随着我国社会主义市场经济体制的不断完善, 电力企业人、物、财以及业务流程等组织管理内容和形式发生了很大的变化, 目前按照层级可以认为县级供电企业的组织构架主要包括决策层、管理层和执行层三个层级, 其中决策层是县级供电企业的领导人员, 是确保供电企业发展战略和电力生产运营计划经济合理的重要保证, 而管理层是县级供电企业人力资源、财务、生产、政工以及营销等职能部门及其工作人员, 是提高供电企业生产运营水平和管理水平的中坚力量, 对于县级供电企业来说, 执行层主要是进行县级电网建设项目的各个基层管理部门, 直接影响电网建设项目工程质量, 总之, 优化县级供电企业管理组织机构, 可以增强县级供电企业的发展战略决策的经济和理性, 提高各项管理水平和效率, 从而促进县级供电企业的可持续、健康稳定发展。
二、新时期优化县级供电企业组织架构的策略
(一) 提高供电企业组织架构设计理念。
针对当前县级供电企业现有的组织架构存在不规范、专业化与集约化不高等不足, 这是由于县级供电企业组织架构的设计理念和思路没有很好地与市场接轨, 没有考虑到用电居民的用电需求, 因而在优化县级供电企业组织架构设计方案时, 应该先提高供电企业组织架构设计理念, 以客户和市场的需求为导向, 坚持以人为本理念, 认真贯彻和实施可持续发展观和科学发展观, 不断提高正确把握设计思路和企业发展方向, 在新时期, 县级供电企业应该优化组织架构的集中性与统一, 要认真学习和落实国家电网公司推行的“三集五大”电力企业运营管理理念, 即“人力资源、财务、物资集约化管理以及大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系”精神和对电力企业组织架构的要求, 从而使县级供电企业组织架构更加适应现代电力企业发展要求, 另外, 随着信息技术和高科技的不断发展, 电网建设和县级供电企业发展规模不断扩大, 改变了县级供电企业发展方式, 与此同时, 市场经济和知识经济的发展也需要县级供电企业建立与现代化先进发展方式相适应的组织架构, 不断创新管理和优化配置供电企业的资源, 完善人、物、财以及业务方面的集约化管理模式, 完善电网大规划体系、大建设体系、大营销体系、大运行体系与大检修体系的构建, 从而促进县级供电企业组织结构设计方案的经济和理性, 推动县级供电企业可持续、健康稳定发展。
(二) 推进县级供电企业构建“三集五大”组织管理体系。
首先, 要推进供电企业发展人力资源、财务、物资集约化管理模式, 结合客户需求与市场发展需要, 按照“人力资源集约化管理、财务集约化管理与物资集约化管理”目标, 推进供电企业在人才培养与开发、劳动用工管理与企业内部机构编制管理等方面的一体化与标准化, 建立以公司总部为决策调控中心、细化和落实目标责任制的集约高效的财务管理组织体系, 不断优化配置供电企业人力资源等资源, 极大提高供电企业的管理水平和经济效益。其次要推进县级供电企业大规划体系、大建设体系、大营销体系、大运行体系与大检修体系“五大”管理组织体系的建设, 全面落实管理制度的制度化、简单化、人性化与合理化, 建立统一规划、相互协调等一体化规划计划管理体系, 不断提高电网规划计划和科学性和准确性, 同时统一电网建设管理流程、技术规范和管理标准, 完善管理信息平台的建设, 健全供电企业调度体系, 优化业务流程, 充分利用企业人力资源、技术资源和装备资源, 实现电网检修的专业化和状态检修的一体化, 从而提高电网系统及设备维护和检修工作效率, 增加供电企业的社会经济效益, 不断提高企业管理水平、服务水平与电网运行风险防范水平, 促进县级供电企业获取和维持长期的竞争优势, 推动县级供电企业可持续发展。
篇4：县级团组织留守儿童关爱工作研究
关键字：留守儿童 关爱 行动
中图分类号：C913.5 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2016）03-0000-02
一、团组织留守儿童关爱工作的不足
（一）思想落后、动力不足。
团组织在留守儿童的关爱工作中思想比较陈旧，也没有动力坚持下去，这主要归结于留守儿童的关爱工作受益群众要求比较广泛的，工作内容又要非常有系统，而且还要考虑不同的留守儿童群体有一定的差异性，关爱行动的实施有着一定的困难性。在具体实施过程中团组织发现受益群体的碎片化现象非常严重，所以大部人分只好借助往年的经验，缺乏创新，同时没有动力去完成这项工作。
（二）内容空洞、方式单一、可持续性不强。
团组织关爱工作的内容很空洞、方式比较单一且可持续性不强。调查中我们发现许多留守儿童关爱工作缺乏实质性的内容，好多做的都是表面工作，无法真正的关爱到留守儿童。而关爱的方式也比较单一，只是象征性的关心一下，比如：一次性完成留守儿童的建档后却没有及时更新；“代理家长”出现工作调动等原因不能继续进行照顾孩子时，未能进行及时有序交接；大部分社会公益活动多为一次性捐助；志愿者活动仅仅集中在寒暑假等等，这些缺乏创新和空洞的关爱没有让留守儿童真正感受到爱。
（三）覆盖面窄、影响力弱。
团组织的关爱工作行动之间缺乏协同合作，导致关爱工作覆盖面窄、影响力弱。各个行动主体分别开展着有着自己特色的留守儿童关爱工作，但他们之间缺乏协同机制和合作。“代理家长”“一对一关爱”等关爱工作的人员多为机关事业单位人员，特别是计生办、妇联等部门的工作人员；留守儿童的建档工作主要由学校开展负责；志愿者关爱行动的主要人员多为在校的大学生；慈善活动的贡献者大部分是企业家或个人。上面的关爱行动使留守儿童感受到了来自社会各方面的情感和物质支持。然而，这些行动主体之间缺少协同机制，开展活动缺少合作意识，没有实现人力和财力资源的合理分配，不能实现规模效应，从而使团组织的关爱工作效果覆盖面窄、影响力偏弱。
二、制约因素分析
（一）自身建设存在缺陷。
政府在关于关爱留守儿童的建设中存在存在一定问题，政府的功能在于制定方案和解决问题以推进工作的政策措施，并通过整合和调整资源，促进工作的开展和落实， 以加强和改善自身的建设。在面对社会不断发展的过程中涌现的农村留守儿童群体的新问题，县级团组织虽然都有一定的关爱意识，但由于没有建立起一个有条理的统筹协调机制，大家基本上是处于各自为战、没有形成合力的氛围、相互没有沟通协作。表面上虽然看起来工作做了很多，成效却不是很理想。如果不能重新开展农村留守儿童关爱建设体系，改善自身建设存在的，关爱留守儿童的工作将会遇到很多阻力。
（二）社会发展带来体制性障碍。
我们国家地域辽阔，各地社会文化、风俗习惯、经济发展、地理环境等各不相同，在社会不断发展的过程中农村留守儿童关爱体系建设和教育内容自然会不尽相同，这些不同也形成了农村留守儿童关爱不同的体制格局。因此，因地制宜、根据区域发展环境，将是农村留守儿童关爱教育的最好方式，也是最容易被教育对象接受的教育形式。但由于父母外出打工，致使农村留守儿童不管是在与父母沟通，还是在学校教育上，他们的需求都难以得到很好的满足，。外出父母与孩子的沟通意识不强，亲情培养缺乏时间和空间，临时监护人监护不能尽全力，学校各项基础设置不能满足使用要求，心理教育工作没有达到完善的地步，这些现实存在的问题也并不能在短时间内得以解决，这些都是是社会发展带来的体制性障碍，都是关爱留守儿童工作中遇到的困难。
（三）资金匮乏，关爱诉求难以满足。
团组织在留守儿童的关爱工作中遇到的最大障碍是资金问题。第一，大部分的关爱工作需要依靠当地政府的财力支持，然而事实上专项资金的投入却并不是很多，留守儿童关爱工作的主要障碍就是资金短缺。目前全国各地各项关爱留守儿童工作的起步比较晚，新出台的很多相关政策还停留在文件上，计生办、妇联等部门经常面临资金能力不足的尴尬境地。其次，关于留守儿童关爱工作的各项资金投入还仅仅局限于市、县级拨付，没有做到省级统筹，省内各地之间的差距也比较显著。另外，社会上其他资金来源也没有进行及时的补充。许多留守儿童并没有政府资金和设备上的支持，也没有社会上其他渠道的资金来源，由于资金的限制，导致农村留守儿童关爱工作难以进一步发展，留守儿童的关爱诉求难以得到满足。
三、团组织做好留守儿童关爱工作的基本策略
团组织对留守儿童的关爱工作是一项社会系统工程，这项工程需要各地区部门的共同参与，协力推进，紧密配合。要坚持以政府为主导的中心，动员社会广大力量，加强自身建设，破除体制障碍，创造开放格局，确保留守儿童亲情有护、安全有保。为保障工作顺利进行，团组织要做好以下工作：
（一）转变职能，加强自身建设。
首先团组织要加快转型，打造服务型、枢纽型团组织。在全面覆盖的基础上加快开展留守儿童的关爱工作。首先，要将关爱留守儿童的工作实施范围进一步扩大，传授先进地区的先进成熟经验，使所有的留守儿童都能在关爱工作中获得一定的受益。其次，应对全面考查留守儿童的状况，为留守儿童逐一建立档案实行系统化的管理。其次，对待集中居住儿童和分散居住儿童要用不同的关爱方式。在相对集中的留守儿童地区，要完善儿童活动中心的机能；在相对分散的留守儿童地区，要充分发挥“代理家长”的功能。第二要加强自身建设，巩固和健全组织体系。团组织要探索建立由政府为主导组成的全方位留守儿童救助保障体系。对符合医疗救助条件的留守儿童给予较好的医疗救助；对符合临时生活救助条件的留守儿童家庭给予足够的生活救助；同时当留守儿童遇到需要法律解决的问题时，司法部门给予100%的法律援助。同时，政府需要发动慈善机构、企业单位及社会各界人士踊跃捐款捐献爱心，救助困难的留守儿童。
（二）破除体制障碍，创造开放格局。
首先团组织要争取党的重视，支持留守儿童的关爱工作。留守儿童关爱行动的主体之间要加强配合、协同合作以避免关爱工作的缺位或重复，从而实现人力、财力和物资的合理配置。在确定以政府职能和责任的前提下，由政府负责协调企业、大学生群体、社会自助组织、媒体等各项关爱留守儿童工作，使社会力量对留守儿童工作形成合力之势。加强参与主体的联系和动力，避免各个主体各自的盲目性，使关爱工作从单一性走向综合化，让留守儿童得到全面的关心和爱护。整合多方资源，完善关爱工作社会化运作机制。第二坚持以政府为主导，加强各个部门之间的协同合作。要拓宽关爱行动资金来源的渠道，首先，政府应该安排好留守儿童工作的各项专项经费，并且纳入财政预算，为完善留守儿童体制等给予资金保证。其次，要激发企业的参与热情，鼓励企业多多关注留守儿童困难的，设立专项基金，以此来拓宽资金来源的渠道，这样利于破除体制障碍，创造开放格局。
（三）创新关爱方式，完善关爱体系。
团组织的关爱不仅仅是从单一物质上的关爱，也要转向多维度关爱，而且要建立政府主导、全社会参与的关爱体系。建立长效性和灵活性兼备的留守儿童关爱体系，进一步发挥教师、大学生等具有专业素质的志愿者的作用，对留守儿童进行日常学习指导、心理检查和健康教育。要鼓励大学生志愿者活动走向平常化，通过书信交流、见面等形式与留守儿童建立长期的关爱体系。同时，要积极开展大学生假期支教、儿童夏令营活动、企事业单位募捐等短期有益身心的活动，为建立健全留守儿童关爱工作的长效体系做充分的准备和行动。我们还要充分开发各类资金来源的渠道，发动社会各界广大爱心人士为留守儿童捐赠电话、视频设备、学习用具等物资，这些措施有利于完善关爱体系，对关爱留守儿童的工作也是一大重要的举措。
四、结语
留守儿童是当前社会的一个热点问题，全社会应该共同参与关注留守儿童问题，要让留守儿童享受到和其他同学同样的关爱和教育，我们要用爱与关怀为留守儿童营建一个幸福的家园。团组织要继续落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年思想道德建设的若干意见》精神，认真贯彻《新义务教育法》和上级有关“留守儿童”教育管理文件理念，认真切实做好“留守儿童”的关爱工作，引导和关爱“留守儿童”健康全面成长。
参考文献：
[1]何少峰.论农村留守儿童监护制度的完善[J]. 浙江青年专修学院学报. 2008（01）
[2]刘红.农村留守儿童心理健康研究现状和展望[J]. 山东理工大学学报（社会科学版）. 2008（01）
[3]李丽辉，赵丽丽，张金峰，张成芳，曲海英. 留守儿童心理健康及其影响因素的研究现状[J]. 医学与社会. 2008（03）
[4]汤竟峰，汪宣浩.农村留守儿童监护缺失导致的问题与对策[J]. 学习月刊. 2009（16）
[5]张磊.加强团建工作提高团组织的凝聚力和战斗力[J]. 中小企业管理与科技（下旬刊）. 2010（03）
篇5：县级团组织
--临泽县人民法院党支部先进事迹
临泽县人民法院党支部现有党员33人，占到全院44名干警的75%，共有27名党员法官，占到30名法官的90%。近年来，在院党组的领导下，党支部充分发挥党组织战斗堡垒作用，紧紧围绕法院改革、审判工作和队伍建设，全面推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作，培养和造就了一支忠诚可靠、纪律严明、作风过硬、秉公执法、廉洁自律、敬业爱岗、业务精通的具有坚强战斗力的党员干警队伍，出色的完成了各项任务，得到了上级领导部门和社会各界的广泛赞誉，近三年来，临泽县法院先后被甘肃省政法委员会、甘肃省高级人民法院命名为“全省清理执行积案先进集体”，被甘肃省高级人民法院命名为“全省法院系统党风廉政建设先进集体”、“2008-2009全省优秀法院”、“全省法院文化建设示范单位”；被省爱卫会、省档案局分别授予“全省卫生单位”、“省档案管理一级单位”；被张掖市纪律检查委员会命名为“张掖市廉政文化建设示范点”，被张掖市中级人民法院命名为“全市优秀法院”、“全市清理执行积案先进集体”，干警6人次获得省、市级表彰。2011年4月，县法院党支部做为全省法院系统三个被推荐单位被甘肃省高级法院党组推荐上报“全国政法系统先进基层党组织”。
一、充分发挥党员的先锋模范作用，努力化解社会矛盾
1我倒虽然人口少，但县域经济发展快，每年受理的案件排在全省法院的前列。2008年至2010年，共受理各类案件5321件，审、执结5281件，总结案率99.2%。其中2010年，共受理各类案件1808件，审、执结1768件，总结案率达98%，而真正在一线办案的法官仅有17人，每名党员法官年均办案达120件，案多人少的矛盾非常突出，这既是对党员干警的严峻考验，也是摆在全体党员面前的一项艰巨任务。以“创先争优”活动为契机，党支部号召全体党员干警开展以争当“办案能手”、“调解能手”、“优秀执行能手”为主要内容的“争十优”办案竞赛活动。党员法官不仅有效地利用上班时间，而且牺牲节假日和晚上的休息时间，不停的开庭、草拟法律文书、送达、宣判、执行，最多的时候，一个法官一天时间内调解结案达到4件。同时广大党员积极开展各种形式的法律服务活动进社区村社、机关企业、学校进行法律宣讲，主动服务于民，到田间地头、社区村社开展巡回审理、加大调解力度，指导人民调解组织办案。通过对各类案件的依法及时公正审理，有效地打击了各种犯罪，调节了各种社会经济关系，化解了各种社会矛盾，维护了社会的稳定，促进了经济的发展。
二、积极发挥党支部的战斗堡垒作用，努力推进社会管理创新
自新的《诉讼费交纳办法》实施以来，法院案多人少的矛盾日益突出。针对这一难题，党支部进行了积极的探索和改革，提出了整合社会管理资源化解矛盾纠纷、科学配置审
判资源办精品案的思路，相继出台了《人民调解协议司法确认机制实施方案》、《关于法院委托人民调解组织调处民事纠纷工作试点方案》、《关于建立司法联络员制度的意见》三项创新工作，被县委、县政府批转结合司法行政工作在全县推行。党支部分工负责，积极推进每一项工作，取得了良好的效果。目前，临泽法院基本建立了以诉前劝导、司法确认、委托调解、诉讼调解、司法联络员、巡回法庭、人民陪审员等多元化矛盾纠纷解决机制。在临泽的大地上，人民调解、行政调解、司法调解相互配合；乡镇村调委会、司法所、派出所、交警队、人民法庭扎根基层开展工作；司法调解员、司法联络员、人民陪审员、派出所、交警队民警和法官们活跃在机关学校、田间地头、居民村民家中，把许许多多的矛盾纠纷化解在基层，消除在萌芽状态。从2009年起，临泽法院受理的案件不升反降，法官真正做到了重质量、精审判，审判资源得到了合理的配置，党支部科学的决策创造了一个以一个的奇迹。这种创新的社会管理模式得到了司法部和甘肃省高级法院的充分肯定，并得到了广泛的推广。
三、大力加强领导班子建设和党员队伍思想政治建设，促进广大干警公正廉洁执法
加强党员队伍思想政治建设，促进公正廉洁执法是实现“公正与效率”的基础保证，也是党支部“抓党建带队伍促审判”的最终目标。法院党组、支部一班人坚持以身作则、廉洁自律，从不干预案件的审判和执行，在法官中起到了模范带头作用。充分发挥班子的集体智慧，规范权力运行，健
全监督机制，认真落实“三重一大”制度，实行一把手“四不分管”。重要工作和重大事项都坚持公开透明，阳光操作，按照程序，规范运作。以“学习实践科学发展观”、“创先争优”、“人民法官为人民”等主题教育实践活动为契机，大力加强党员队伍思想政治建设，使党支部战斗堡垒作用不断增强，党员干警党员意识、党性观念和先锋模范作用不断增强。2009年7月，结合深入学习实践科学发展观活动整改落实、整章建制的要求，我们对原有的制度又进行了进一步的修订和完善，并根据审判、行政、党务工作的需要制定了部分新的制度。现已装订成册，印发全体干警，提高了法院管理和机关党建管理的水平。层层签订党风廉政责任书，做好廉政风险点查找和廉政风险防范，建立干警廉政档案，建设廉政文化示范点，不断加强党风廉政建设。近年来，党员干部没有发现一起违法违纪案件，党组书记、院长黄永利仅2010年拒收各种款物达10余万元，党支部书记汪永茂同志主动向纪检部门上交当事人送来的礼金2万元，其他法官上交礼金5000余元，拒收礼品20余人次。
篇6：县级团组织
——疫情防控党组织事迹材料
为扎实做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作，xx县及时召开县委常委（扩大）会，集中学习中央政治局常委会和全省疫情防控视频调度会精神，明确要求把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来，牢固树立全县“一盘棋”思想，在严实深细上下功夫，重点管控外地来千和隔离观察两类人员，全覆盖、无缝隙式的严防死守，推动疫情防控向纵深发展。
正风肃纪，树立尽锐出战“风向标”
疫情防控工作开展以来，县纪委监委、县委组织部第一时间调整工作机制，整合工作力量成立执法督查组，突出工作重点，制订督查方案，对7个镇，3个社区，14个重点单位疫情防控工作部署、返乡人员摸排、卡点安全检查、在岗值班值守等情况进行了全面督导检查，做到疫情防控监督检查“全覆盖、无盲区”。坚持厚爱与严管相结合，着力用好“三项机制”，注重在疫情防控斗争一线考察识别评价干部，对在危难时刻挺身而出、扎实工作、实绩突出的，优先提拨重用；
对疫情防控中出现的违纪违法问题一律直查快办；
对失职渎职造成严重影响和重大损失的，一律先免职再依纪依法追究纪律和法律责任；
对典型问题一律公开通报曝光，以儆效尤。以更大力度的监督检查推动疫情防控工作落实落细落到位，形成众志成城、攻坚克难的强大合力。多管齐下，打出依法防控“组合拳面对当前严峻形势，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用，团结带领群众，按照习近平总书记“疫情防控越是到最吃劲的时候，越要坚持依法防控”的重要指示精神，进一步强化疫情防控排查值守，构筑起疫情防控的坚固防线。一是人员摸排全覆盖。全县4390名部门、镇村、驻村扶贫干部进村组、进社区、进农户，对三类人员进行“地毯式”摸排，做到不漏一户、不漏一人，不留“死角”和盲区。二是外防输入全覆盖。严把入口排查，切实发挥道路卡口作用，优化卡口设置，在高速xx出口共设置5个疫情查控点，坚持24小时车必查、逢人必检，做到不漏一车、不漏一人。三是群体活动监管全覆盖。各级党组织深入群众做工作，动员群众红事延期，白事从简。严格落实红白喜事村组报备制度，全县共延期红事19起，白事从简18起，劝止周年祭日3件，有效减少了人员聚集。
多措并举，探索疫情宣传“新思路”
深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，把习近平总书记的关心关怀和党中央各项重大决策部署及时准确地传递到千家万户，坚定打赢疫情防控阻击战的主心骨、定盘星、指南针。各级党组织创新疫情宣传形式。340个城乡“大喇叭”每天14个小时不间断播放宣传疫情防控知识；
22辆宣传车走街串巷，不间断循环播放防控知识；
在辖区村组、主管家属楼院、商场、医院、车站等人口密集区悬挂宣传标语、led显示屏、张贴疫情防控科普资料、发放倡议书和预防指南等；
篇7：县级团组织
同志们：
组织生活会是严肃党内政治生活、增强党的生机活力的一大法宝，是落实全面从严治党和十九大精神的重中之重和关键动作。刚才，三位支部委员对自身和工作中存在的问题进行了深入查摆和剖析，相互之间坦诚布公地开展了批评。大家查摆问题敢于揭短亮丑，不避重就轻，剖析原因真正把自己摆进去，把根源剖出来，在相互批评时，能拿起批评和自我批评的有力武器，提意见坚持“实”字当头、坦诚相见，不绕弯子、不兜圈子，有的放矢、直奔主题，做到见人、见事、见思想，具体、实在、有“辣味”，收到了相互教育、相互警醒和共同提高、共同进步的效果。党支部对照检查，主要查摆了思想政治、精神状态、工作作风三方面的问题，这些问题找得深，找得准，找得透彻，是支部实实在在潜存的不安定因素，其中有部分也是我个人存在的问题，希望在坐的各位党员能够对照班子问题，自我查摆，对号入座，再作思考，再作整改；XX同志结合个人思想认知、办公室工作实际，形势发展要求，直面问题、直言不讳、直击要害，找出了8方面的问题，可以说对问题毫无保留、清盘尽透，对原因深挖到底、剖到骨髓，对措施一针见血，对症下药，很真、很实、很有成效；XX同志主要查摆了思想观念、精神状态、工作作风、工作标准和方式方法等方面的问题，思维聚
焦理论学习、思想认识，靶向直击攻坚克难、担当作为，精准制导调查研究、超前意识，深刻反思工作标准、创新能力和执行力度，谈得鲜活生动，体现出了责任和担当；XX同志从不同层面、不同角度深刻剖析了问题产生的原因，真正把自己摆了进去，把问题找了出来，明确的整改措施，思路清晰、方向明确、方法得当、要求严格，既立足于眼前整改，又着眼于长远建设，体现了即知即改，即查即省、知行合一的处事原则。
这次组织生活会开得很好、很成功，既是一次专题教育的示范课，又是一次发扬批评与自我批评优良传统的实践课，将对党支部思想政治建设产生重要和深远的影响。同志们要清醒认识到查摆问题只是起点，解决问题、巩固成果才是最终的目标要求。要以这次组织生活会为契机，坚持问题和目标双重导向，以严的标准、实的作风，持续深化认识、持续查摆问题、持续改进作风，确定的整改方向和重点任务，必须念兹在兹、一以贯之的加快落实。刚才大家也都谈到了下步整改措施，打算就是承诺，希望大家言行一致，有言必践，有诺必行，说了算，定了干，干就干好。下面，我就做好今后工作提出四点要求。
一是着力于强本固基，在理论武装上持续用力。
要坚定理想信念。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神及习近平总书记系列重要讲话精神放在首位，同贯彻落实省市委部署要求紧密结合起来，不断增强贯彻落实的思想自觉和行动自觉。通过深化学习，进一步坚定理想信念，使之内化于心、外化于行，做到心中有坚守、行动见实效。要强化党性锻炼。坚定不移地在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，严守党的政治纪律和政治规矩，提高政治敏锐性、鉴别力和恒定力，始终坚定“四个自信”，牢牢把握XX工作的正确方向，确保中央和省市委各项决策部署不折不扣得到贯彻落实。要推进知行合一。把改造主观世界与改造客观世界统一起来，在破解难题、推动发展、服务群众中砥砺品质、锤炼党性。千方百计把主要精力用在干事创业上，用所学知识武装头脑、指导实践、推动工作，努力做到学有所获、学有所成、学以致用。
二是要着力于问题整改，在力改力行上持续用力。
对个人提出的问题要再查一查。对会上个人查摆出来的问题，在逐项研究、细化整改措施的基础上，再深入的查一查，摆一摆，看看是否存在没有查明的问题，进一步制定整改措施，销号处理；对相互指出的问题要再照一照。对在相互批评中提出的问题，班子成员要认真反思、剖析根源，对症下药、补齐短板，其他成员也要以此为鉴，看看自身是否也存在类似问题，做到查缺补漏，知过能改；对班子查摆的问题要再挖一挖。对集体存在的问题，要研究制定整改工作整体方案，各位同志要主动认领、主动担责、主动整改，坚持清单管理，坚持分类施策，加强对账盘点。对马上可以解决的，要立行立改，需要一段时间解决的，要明确责任人和整改限时；需要长期坚持的，要抓好建章立制，研究和完善长效机制。三是要着力于聚焦发展，在融入全局上持续用力。
要与全县发展相结合，解决站位问题。要善于切换思维，转换高度，跳出科室看全县，跳出全县看全国，在大格局中找定位；要善于对照先进找差距，对照标杆找不足，知耻而后勇，知不足而后进；要善于融入经济社会发展，积极融入招商引资、项目建设、三大工程等重点工作，着力补齐发展短板；要与业务工作相结合，解决定位问题。要把问题整改贯穿于工作始终，立足业务实际，常思干什么，常问怎么干，常想缺什么，常念怎么改，边干边改，干中求改，改中求变，以问题的大整改、作风的大转变、效能的大提高促进业务能力的大提升；要与上级要求相结合，解决守位问题。要克服时间、地点等客观因素限制，把上级精神和领导要求不折不扣、原滋原味的贯彻执行；要做到见微知著、谋划在先，增强工作的预见性、规律性、系统性，做到常规业务干在前，紧急业务想在前；要做到事不过夜，快速执行，增强执行力度和效率，做到案无积卷、困知勉行。四是要着力于常态稳固，在行稳致远上持续用力。
要把党内生活严起来。坚持从政治高度来要求、约束自己的言行，本着对自己、对同志、对组织高度负责的态度，敢于批评和接受批评；要严肃党组织生活，持续落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等各项制度，切实用好批评和自我批评这个武器，增强党的组织生活活力。要把政治规矩竖起来。牢记自己的第一身份是党员、第一职责是为党工作，把遵守党的政治纪律和政治规矩落实到全部工作中去，切篇8：县级团组织
1 提高认识, 加强领导
县农机管理部门、乡 (镇) 农业综合服务中心要把农机春耕生产作为每年必备的一项中心工作来抓, 及时深入基层调查研究, 了解农民的需求, 掌握春耕生产对机具的需求。掌握好农业生产形势, 突出重点产业、环节, 依据全县大春栽种计划和大春作物栽种规划, 有针对性地做好安排部署, 制定科学合理的春耕计划, 及时落实任务措施, 确保农机春耕生产顺利进行。
2 加大宣传, 营造良好氛围
县农机部门、乡 (镇) 农业综合服务中心 (农机管理人员) 应采用不同的形式来构建农机春耕生产信息平台, 及时收集、汇总作业价格、市场供需等影响春耕春播作业进程的信息并发布。各乡 (镇) 农业综合服务中心要确定专人, 认真做好春耕生产期间农机作业进度的统计报送工作, 确保农机作业进度信息及时、全面、详细到位, 实现信息的互通共享。同时, 要加强和新闻媒体的合作, 组织好对春耕备耕农业机械化生产的宣传和报道。大力宣传农业机械化防灾抗灾能力和提高农业综合生产的能力, 以及在保障粮食丰产丰收、持续增收等方面的重要作用和对农业稳定发展的贡献。报道亮点, 春耕备耕工作动态、先进典型和经验成效, 为农机春耕备耕营造良好氛围。
3 技术力量深入基层
组织技术人员到村、组和农机合作组织进行指导、督促和检查农机具的检修工作, 保证各种农机具以良好的技术状态投入到春耕生产中, 杜绝病机带病作业。组织好春耕生产所需农机具、零配件的供应。随着江川县农村经济的稳步增长, 农民收入的提高, 大多数农民已有能力购买各种小型配套农机具服务, 还有一小部分农民已有能力购买大中型农机具来从事农机作业服务, 春耕生产期间, 农民对农机具和零配件的需求相对较大, 在这一期间, 不紧要做好各型农机具、零配件的供应工作, 还要把好农机产品的质量关。
4 加大农机化新机具和新技术的推广力度
为全面提高农业生产全程机械化、信息化水平, 推动全县农业机械化更好更快地发展, 江川县农机推广站采取了多种措施来加强新机具和新技术的推广。一是科学制订农机推广规划。农机推广工作人员常深入基层走访调查, 亲身实验、对比机具性能, 做好机械选型、定型工作, 同时认真听取广大农民对农机的要求、建议, 以准确获取农机需求的数据信息。二是利用好媒体, 做好新农机推广、新技术的宣传工作。三是技术人员深入基层做好新农机具和新技术的培训工作。围绕农业生产, 组织农机科技人员深入田间地头现场展示符合农民需要、适合农业生产技术要求的新机具、新技术, 进行现场示范、操作指导和培训。四是充分发挥农机科技示范基地的示范作用和辐射效应, 加速科技示范成果的推广应用。
5 组织农机搞好跨区作业
农机跨区作业, 提高了机具利用率, 切实为农民和机手服务。为农民节约了生产成本;为农机户增加了经营收入;解决了农村劳动力短缺问题, 巩固了家庭承包经营责任制;提高了农业防灾抗灾和综合生产能力。为此要强化管理服务意识, 积极跑订单、抓信息、搞服务, 组织机手组成跨区服务队, 树品牌、促作业、保质量、增收入、创效益。
6 做好农机具春耕生产抗灾救灾工作
充分发挥农机在抗灾救灾中的作用, 切实采取措施, 组织好农业机械投入农业生产抗灾救灾工作当中, 进行预防、抢险、补救和恢复农业生产。加强对特殊地区、重点时段和路段安全隐患的排查, 保障农机运输作业顺利进行。组织人力及时清除农机库、温室大棚、油料库积雪, 及时加固和修复库房棚架设施。加温取暖设施要注意用电和消防安全, 加强农用设施的保温抗寒能力。同时, 充分利用电视、广播和手机短信等方式, 向广大农机手通报灾害预警信息, 宣传防灾抗灾知识及灾害性天气期间农机具的防寒防冻、保养维护知识等。
7 保证柴油供应
县农机管理部门要积极同当地经贸、石油部门联系做好农机春耕生产用柴油的供应协调工作。要根据农机作业对农用柴油的需求及时主动向当地石油部门提供准确的用油数量, 以便石油部门调配和供应。
8 确保春耕安全
春耕备耕期间, 农机作业频繁且作业量大, 路上和田间作业的农机具数量很大。为预防事故发生, 要及时开展农机安全隐患排查、治理工作, 并增强对道路的检查力度。农机安全监理人员要深入农村、集市和人员密集场所, 开展农机安全生产和《农业机械安全监督管理条例》的宣传活动。会同交通、公安、安监等部门对无证驾驶、无牌行驶和三轮车、拖拉机违法载人等行为进行严查, 使广大农机驾驶人员增强安全生产和遵纪守法的意识, 消除安全隐患, 保障农机春耕生产安全。
9 做好农机作业进度的统计和报送工作
春耕生产期间, 要做好《春耕生产农机作业进度表》《春耕生产情况统计表》《农机跨区作业情况统计表》的统计工作, 及时收集、汇总并上报到各级主管部门。
国民经济生产中, 农业生产占有很重要的地位。近年来, 农业科学技术水平不断发展, 随着各种新产品和技术的广泛推广应用, 尤其是农机化程度的不断提高, 农业综合生产能力得到了极大提高, 大力推动了农业发展、农业增效和农民增收。
农机是实现农业高产、稳产、大幅度提高单位土地面积和产量的有力手段。不仅能够做到准确、均衡、作业质量好, 而且农机作业效率高, 能抢农时、赶季节, 还可以大大增强抗御自然灾害的能力。要组织做好农机春耕生产备耕工作, 就要采取恰当有力的措施和办法, 才能充分发挥农机在春耕生产中的主力军作用, 从而为全县农业增产、农民增收打下良好的基础。
摘要：农机在春耕生产中发挥着主力军的作用。为了做好全县农机春耕生产备耕工作, 有效应对水旱灾害等不利影响, 高质量的、不违农时的完成农机春耕生产各项工作, 结合江川县实际, 就县级农机管理站如何组织农机春耕生产备耕提出几点措施、方法, 希望可以对做好农机春耕生产备耕工作提供参考。