医院财务会计内部控制论文

【摘要】目前，中国还处在发展阶段，社会所能提供的资源有限，而且分布不均，但社会公民对医疗的要求非常高。因此，建立一个安全、方便、有效、经济的卫生医疗体系，让广大公民享有基本的卫生医疗服务，提高全民健康水平至关重要。医院财务会计内部控制的建设直接关系到医院的长远发展，是医院发展中重要环节。以下是小编精心整理的《医院财务会计内部控制论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

医院财务会计内部控制论文 篇1：

关于如何完善医院财务会计内部控制的探讨

摘要：我国医疗事业的不断发展，促使医院规模不断扩大，医院财务会计内部控制在我国医疗事业持续健康发展中发挥着举足轻重的作用。本研究通过具体分析医院财务会计内部控制对医院的意义以及现状，深入探讨了健全、完善医院财务会计内部控制措施。

关键词：医院；财务会计；内部控制；现状医院管理系统中财务会计内部控制是其重要内容之一，医院按照相关法律和规章制度，严格监督医院内部医疗业务活动和相关部门经济，从而真实有效地会计相关信息，以便协调和管理医院的相关经济活动，最终达到医院经济效益以及社会效益的最大化。因此，对医院而言，完善医院财务会计内部控制具有重要意义：一是保障医院财务会计相关信息的准确性和真实性，以利于医院科学合理地协调管理经济活动；二是完善财务会计内部控制是医院财务安全、完整的有力保障。

一、医院财务会计内部控制现状分析

（一）财务会计内部控制意识低下

财务会计内部控制机制不健全、不完善会造成医院经济活动混乱，进而导致医院经济效益、社会效益低下。而造成这种现象的主要原因便是医院财务会计内部控制意识低下，导致财务会计内部控制体系得不到更新、完善，更无法适应新时期医疗卫生事业的发展需求。

（二）财务会计信息存在失实现象

医院财务会计内部控制在医院管理工作中得不到严格落实，导致无法有效监管医院财务会计工作，财务会计信息失实的现象时有发生。如：医院财务工作者弄虚作假、虚报收入、隐瞒利润；账目管理欠完善等情况。

（三）乱收费情况时有发生

随着我国医疗卫生行业改革的不断深入，我国医疗费用的透明度受到社会各界人士的普遍关注。然而，当前许多医院存在不按规定的医疗费用标准进行收费，如药品价格比实际价格高、部分门诊检查科目乱收现金等，甚至给有些不法之徒漏洞可寻，导致医院资金流失。此外，部分医院实施的成本核算体系具有局限性，无法充分运用科学合理的成本管理手段进行优化管理，从某种程度上降低了医院的经济、社会效益。

（四）财务会计队伍素质偏低、认识存在偏差

由于医院不健全、不完善的财务会计内部控制机制以及缺乏具备良好审计专业素质的高素质人才，导致医院财务会计审计工作仅限于简单地核对账目的合法评估，并未涉及医院投资和筹资等相关经济领域的活动，致使审计部门的职能得不到全面的发挥。另外，医院财务会计从业者缺乏较高的理论知识积累、经验不足等，导致工作效率不高。而财务会计从业者对财务会计内部控制对医院财务工作重要性的认识偏差，也阻碍了内部控制制度的科学有效的落实。

（五）财务会计违纪违法现象时有发生

当前，医院财务会计内部控制失控，给部分掌握医院财务的相关领导及业务经办者走上贪污、收受贿赂和私自挪用医院公款的犯罪道路提供了可乘之机，导致医院财务会计违纪违法行为时有发生。

二、健全、完善医院财务会计内部控制措施

（一）健全完善医院财务会计内部控制体系，规范操作流程

健全完善医院财务会计内部控制体系，规范操作流程，是顺应当前医疗事业发展趋势的必然选择。第一，医院要提高财务会计内部控制重要性的整体意识；第二，医院要强化财务会计内部控制体系，为充分发挥内部控制体系作用提供制度保障，更好地规范财务会计内部控制工作流程。作为银行，也应科学合理地对医院的经济运营情况进行详细的考核、评价，从而及时发现存在的问题、漏洞和潜在的风险，出台合理的完善举措，提高执行力。

（二）加强预算管理，合理协调、控制医院财务收支费用

保障医院财务会计信息的真实性和可靠度，避免财务会计工作出现弄虚作假的现象，必须加强预算管理，明确财务人员的工作职责，合理协调、控制财政收支费用。这不仅是保障医院经济健康运转的前提，同时能够推动医院经营目标更快更好的实现。因此，医院要严格把收入和支出融合进预算管理工作中，并对未预算的支出进行合理管理、控制。另外，建立科学合理的财务预算管理体系也是十分必要的，建立科学合理的绩效考评体系。对于医院要办理的相关采购或付款岗位，应当借鉴有关专家的可行性论证体系，签订采购合同后，应有相关工作人员严格按照程序进行办理，落实医院采购业务与付款者分离，将授权、审批权责制落到实处。

（三）建立一支高素质的财务会计人才队伍

健全完善医院财务会计内部控制体系需要财务会计从业者充分发挥业务技能和职业素质，所以建立一支高素质的会计人才队伍势在必行。第一，医院要对会计从业人员进行严格的岗前培训，进一步提高他们的理论水平和实际操作能力，做到持证上岗，同时还要定期监督、检查医院财务会计工作，及时指出财务会计工作中存在的问题，不断改进工作；第二，建立学习型组织，积极营造终身学习、全员学习、全过程学习、团体学习的良好的学习氛围，通过不断学习，及时解决工作中遇到的问题，不断突破组织成长的极限，保持队伍不断发展的态势；第三，不断强化财务会计从业人员对财务会计内部控制对医疗卫生事业发展的重要性的认识，进一步强化他们的责任意识。此外，医院还要重视培养领导干部及相关会计从业者拒腐反变的能力，不断提高他们的服务意识、责任意识和综合素质。

（四）不断强化医院内外监督

完善医院财务会计内部控制制度，要强化医院内部、外部监督。第一，医院要不断加强内部监督，对于医院财务会计违纪违法行为坚持从严处理，同时还要抓好预防举措以及督促查找工作中的不足；第二，要建立科学有效的内部奖惩机制，对在财务会计工作中表现优秀的员工给予奖励，从而不断提高全员的工作积极性和工作热情；第三，要抓好医院外部防范及监督，财政和税务等相关部门要重视信息沟通、交流，健全完善监督体系，促进完善医院财务会计内部控制机制。

（五）抓好医院财务会计相关基础工作

抓好医院财务会计相关基础工作是扎实做好医院财务会计工作的基本前提，所以严格做好医院财务会计相关基础工作是十分重要的，它为医院财务会计内部控制打下了良好的基础。做好医院财务会计基础工作，首先要科学合理的设置医院财务会计机构，同时要严格规范财务会计人员的相关任职资格；其次，能够从根本上体现出财务会计内部控制要求的是会计核算，所以必须对会计核算进行严格规范，切实保障相关会计信息的可靠性和真实性。

三、结束语

综上所述，财务会计内部控制对我国医疗卫生事业的发展发挥着举足轻重的作用，持续健全、完善医院财务会计内部控制，及时找准当前我国医院财务会计内部控制存在的具体问题并及时予以解决，不断强化财务会计工作人员的业务素质和职业技能，严格规范医院财务会计工作的具体流程，加强完善财务预算管理体系，为医院实现经济效益、社会效益最大化打下坚实的基础，进一步促进我国医疗卫生事业持续健康发展。

参考文献：

[1]曹秀丽.加强公立医院财务会计内部控制机制建设的思考[J].商业故事，2015（09）：68-68.

[2]庞雪瑜.医院财务会计内部控制现状及管理对策探讨[J].现代商业，2011（21）：269.

[3]佟静杰.完善医院财务会计内部控制的思考[J].现代商业，2012（26）：228-228.

[4]吕赢.关于医院财务会计内部控制的探讨[J].现代企业文化，2011（27）：92-93.

[5]张信.医院财务会计内部控制现状分析及对策研究[J].消费导刊，2014（12）：60-60.

[6]祝天龙 陈宇.探讨完善医院财务会计内部控制的思考[J].现代经济信息，2015（09）：301.

[7]包盛.医院财务会计内部控制现状及管理对策探讨[J].商情，2013（29）：115.

作者：杨莹

医院财务会计内部控制论文 篇2：

加强医院财务会计内部控制的思考

【摘 要】目前，中国还处在发展阶段，社会所能提供的资源有限，而且分布不均，但社会公民对医疗的要求非常高。因此，建立一个安全、方便、有效、经济的卫生医疗体系，让广大公民享有基本的卫生医疗服务，提高全民健康水平至关重要。医院财务会计内部控制的建设直接关系到医院的长远发展，是医院发展中重要环节。本文针对加强医院财务会计内部控制的思考做以下几点论述，共同探讨如何加强医院财务会计内部控制。

【关键词】医院财务会计；内部控制；财务管理

财务会计通过一系列的会计程序，为企业提供相关的现金流量，财务状况和经营成果等有用的决策信息，并参与经济管理决策，直接影响企业的经济效益和发展前景，是现代企业的一项重要的基础性工作。内部控制在企业生产经营活动中，起到自我调节和自我约束的作用，即可对各类风险进行有效的预防和控制，还可有效的监督和制约资产的安全和有效利用。随着现代社会的发展，人们对健康越来越重视，对医疗方面的要求越来越高，医院的发展与改革也刻不容缓。医院健康有序的发展，必须加强财务会计内部控制的建设和发展，只有加强财务会计的内部控制，才能保证医院的经营按既定的计划、目标要求发展，规避可以预见的风险，提高经营管理效率。因此，不断完善医院财务会计内部控制制度非常重要。

一、当前医院财务会计内部控制存在的问题

1.医院财务会计内部控制的制度不健全

目前，我国的医院财务会计内部控制还没有一个具体、完善的标准体系。虽然，医院几乎都设置了财务制度，但是依旧缺乏一个统一的标准，有些内部控制制度不够科学、合理，导致财务会计内部控制存在很多漏洞，容易使财务管理偏离正确的方向。而且，在实施的过程中，医院定制的制度中并没有明确职能分工，奖惩机制和稽核的范围，工作程序混乱，执行效果大打折扣，影响医院的整体发展。

2.内部控制薄弱，监督不到位

在内部控制的监督上，很多时候也只是一个形式，并没有发挥出其应有的职能。对内部的控制检查多为表现在对会计账目的审核，而对医院财务内部控制的内部稽核、评价的制度是否符合本医院的实际需求并未有过多的监控与指导，导致由于内部监管不到位而使财务会计内部控制无法正常运行，导致其没有达到预期的效果。

3.重视程度不足、内部工作人员素质偏低

首先，医院管理者大多注重医院的医疗技术，服务、质量的发展，而忽视了财务会计管理的重要性，导致医院财务工作人员的专业素质参差不齐，甚至有部分人员并不具备相应的从业资格，缺乏会计职业制度及法律法规的相关知识，导致财务工作无法有序的进行。其次，财务会计内控人员在思想上还没有足够的重视内控工作的重要性，在财务工作上往往会忽视制度，导致财务信息不真实。

二、加强医院财务会计内部控制的方法

1.建立科学合理的财务会计内部控制制度

首先，完善的医院财务会计内部控制制度是加强医院财务会计内部控制的火车头。财务会计内部控制是否能进行有效、有序的管控，全靠财务会计内部控制制度这个火车头带领。因此，合理完善全面的财务会计内部控制制度尤为重要。在财务上，应设置出纳、会计、稽核、成本、应收应付、存货、固定资产、税金等岗位，明确职能范围和权限，使各个职能部门能够各司其职，做好各自的本职工作，同时又可使各部门互相制约，互相监督，有效监控财务各个环节，提高财务信息的安全完整性。其次，科学完善的财务会计内部控制制度的实行离不开良好的环境。良好的工作氛围使员在工作中享受和谐和快乐，对工作充满热情，积极的情绪。因此，医院应注重发展自身的企业文化，一个优秀的企业文化形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励，使每个员工都能参与企业文化建设，并在参与当中充分调动员工的积极性和自我约束性，更好的增强整个企业的执行能力，提高企业经济效益。因此，建设和谐的企业环境与制定科学合理的财务会计内部控制制度是相铺相成的，缺一不可。

2.建立全面的监督机制

我国很多腐败都是在财务方面滋生的，对财务方面管理监督不善，很容易导致财务管理混乱，使许多腐败分子有空子可钻。因此，加强财务管理，实施财务监督检查，是确保财务资金正常运作的重要保证。首先，财务管理人员还要提高自我约束的意识，在工作中严格遵守相关的国家规定和单位制定的规则，爱岗敬业，树立正确的人生价值观，实事求是，清正廉洁，提高自我控制的能力。其次，从医院自身的发展来看，加强内部财务控制监督是重中之重。加强财务审计，对单位资金的使用进行核查，有利于管理人员及时发现及纠正问题，使财务会计内部控制制度能正常运作。医院可根据自身实际情况单独设立内部审计机构，并且该机构直接对医院领导负责。最后，医院领导和医院内部各部门之间也要互相监督，共同维护医院的有序发展。

3.提高内部工作人员的综合素质

所有的管理建设都离不开人的参与，实施内部会计监督过程中，会计机构、会计人员发挥着重要作用。所以，提升医院财务会计内部控制的管理水平，就必须提高内部工作人员的综合素质。而财务能力的强弱直接决定了医院发展的持久性，高效的财务管控是医院健康发展的保障，更是一个医院发展的优势。因此，必须提高医院财务会计内部控制人员的专业技能、增强其综合素质。在业务培训方面，要求相关财务人员持证上岗，加强会计人员的继续教育。并定期开展基础知识的考核培训，确保相关工作人员掌握相关的会计业务技能。

三、总结

医院的发展水平，直接关乎到国计民生。因此，加强医院财务会计内部控制制度的建设，可以有效的规范医院的管理，保障医院业务活动有序进行，保证医院的财务信息真实、完整、安全，使医院的经济效益和提到明显的提高。但是，目前医院财务会计内部控制的建设任重道远，需要医院全体财务人员的努力，还需要医院其他部门人员的支持与帮助，共同为医院美好明天努力。

参考文献：

[1]张进.浅析医院财务会计内部控制问题的成因及相关对策[J].行政事业资产与财务，2012（10）.

[2]屠军.论如何健全医院内部会计控制制度[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011（09）.

作者：衡山

医院财务会计内部控制论文 篇3：

健全医院财务会计内部控制体系的思考

一、医院财务会计内部控制体系建设中存在的问题

（一）对医院财务会计内部控制体系的重要性认识不足

目前，较多医院的财务会计队伍中真正从高等院校会计专业毕业、受过正规会计业务培训的人员为数不多。由于他们没有比较丰富的财务会计经验，没有充分认识到医院财务会计管理内部控制体系的重要性，从而忽略了有关控制制度的有效落实。在经营运转工程中，由于医院的医务管理、会计管理没有很好地融合在一切，给医院的经济效益增长带来一定影响，甚至潜在着很大的风险隐患。

（二）缺乏健全完善的财务会计内部控制制度

“无规矩不成方圆”。任何机构、任何部门、办任何事情都要循规蹈矩，按程序办理，按要求接受内部控制和管理。如果在一个医院尤其是大中型医院的财务管理中，不能建立、健全相应的内部财务会计控制制度，将会导致医院内部的财务管理工作一些环节失控。由于没有规范健全的内部管理制度和控制手段，对医院财务人员的管理无章可循，可能造成医院财务人员存在违规违法操作情况却无人知晓。显而易见，缺乏完善的内部会计控制制度的医院，定会影响医院财务会计的正常秩序，进而为医院的长足发展造成难以估量的后果。

（三）医院财会工作人员综合素质水平不够高

由于医院财务会计部门的相关工作人员有不少是没有通过正式的会计培训就直接开展会计工作，在工作中又缺乏正常的后续教育，工作出了问题却全然不知。在这种工作人员综合素质水平不高、业务能力整体不强的情况下，最容易出现的问题就是会计信息不实的问题。如：收支反映不实、固定资产核算不规范、存货物资账实不符、成本核算不细、不实、不合理，导致经营成果不实。在执行财经纪律方面，还存在偷逃税款、私设“小金库”甚至违法犯罪的问题。

（四）缺乏完善的内部审计监督制度

实施医院内部审计监督制度对于医院的财务管理至关重要，内部审计监督制度是医院财务会计体系的有机组成部分，只能健全和加强，不能放弃和削弱。但据调查，医院现存的内部审计监督制度在一些地方突出存在不够完善、不够到位的问题。一些医院没有专门的内部审计机构，一些审计人员由会计人员或其他人员兼任，审计独立性不强 直接导致作用无法正常发挥。有的医院的决策者、执行者、监督者角色混乱，存在权利重叠的现象，减弱了监督力度，造成了监督体系混乱的局面。由于这类问题的存在，当医院财务部门的业务出现问题和纰漏时，无法责任到人，不能及时的发现问题和解决问题，也难以提出建设性和针对性的解决方案。

二、健全和完善医院财务会计内部控制的意见和建议

（一）高度重视，健全医院财务会计内部控制体系建设

各级医院领导和管理决策层，在实践过程中要不断增强对医院财务会计内部控制体系建设重要性的认识，重点从以下几个方面加深认识：完善财务会计内部控制制度，有利于医院相关规章制度能够落实到位，确保政策执行环节畅通无阻；有利于提高医院的整体经营管理水平，促进医院协调统筹发展；有利于提高财务管理工作的水平和效率，确保医院财务信息的真实性和各项资源的安全性和完整性。基于这些认识，要根据医院特点，制定科学合理的规章制度和规范的操作规程，形成严格、完善的相关财务会计内部管理和控制机制，在具体工作中严格按照相关制度执行，充分发挥医院财务会计內部控制的综合职能。与此同时，根据医院运营发展方向，设置合适的会计信息管理部门，制定符合自身实际的内部控制制度，增强全员内部控制意识，从而促进医院所有经营活动规范化、制度化发展。

（二）立足实际，建立健全财务会计内部控制制度

医院财务管理工作的好坏，关键取决于财务会计内部控制制度是否健全、是否有效、执行是否到位。在实践中，要紧扣医院管理的各个环节，通过制定有效的财务会计内部控制措施，确保达到提升财务管理水平、为医院发展保驾护航的目的。首先，要注意从思想上进行真正的转变，使财务人员和管理者普遍树立起控制意识，通过不断地完善相关政策和措施，减少决策和管理的失误；其次，发挥管理人员在内部控制中的无可替代的作用，通过对风险的监控和及时采取风险规避措施，确保医院的经济安全；三是，将内部会计控制、内部审计监督和外部审计有机结合，最大限度地发挥财务会计控制的作用。

（三）加大内部审计监督力度，促进医院整体管理水平的提升

首先，要充分认识到医院内部审计监督制度对于加强财务会计内部控制体系建设的重要性，把建立和实施内部审计监督制度提高到一个新的高度来认识；其次，建立健全专职内部审计机构，配备专业水平高、原则性强、思想正派、敢于大胆负责的同志进入审计岗位；三是切实发挥内部审计监督职能作用。根据本单位实际，依法全面履行内部审计监督职责，做到年初有计划、期中抓落实、后续有跟踪、整改有结果；四要加强内部审计“三化”建设。做到审计工作有规划、有目标、有制度、有责任。要制定科学的内部审计工作指标，为审计工作的开展提供科学依据。要充分利用内部审计部门的权威，加大对审计发现问题的整改力度，通过抓整改、抓建章立制、抓建议落实，提高医院管理者的综合素质，加快医院财务管理的规范化进程，提升医院的整体管理水平。

（四）加强医院财务预算管理，为提高医院经济效益服务

在不断加强医院财务会计内部控制的过程中，加强医院年度预算管理是财务会计人员的重要职责，因此要正确预测各项收入和大项财务支出事项。收入是支出的保证，“量入为出”是预算的基本原则。要准确把握、及时了解医疗市场动态，正确预测各项收入。要想把预算作得科学、准确、切合实际，就要对医疗市场行情、动态进行充分的了解、预测。特别是对国家的方针、政策精神要吃透、弄清，正确估计市场形势，除国家方针政策对医院的影响外，市场动态、行情、过去的经验、医院开展的新项目、新技术、设备增加带来的效益等，都要记入财务预测中，进行预测、分析，尽量把各项收入算准、算细。同时，要做好财务支出预算。对正常的合理的财务支出要坚持作细做实，保证医院的正常运营；对其他资金项目的安排运用，要根据医院年度发展目标和规划，综合征求有关部门意见，把支出大项予以充分考虑，通过科学测算，提出预算计划，再次广泛征求意见，按程序通过后严格执行。

三、结语

改变医院财务会计内部控制现状，加强财务会计内部控制体系建设，对于保障医院的财产安全和平稳运行意义重大。现代化的医院管理，还需要适时以新的手段、新的成果、新的技术，实施全面内部管理和控制，才能保证医院在市场经济中立于不败之地。（作者单位为青岛城阳区第二人民医院）

作者：王成平