医院会计内部控制论文

摘要：随着医院会计电算化的升级与执行，医院会计内部控制变得愈发困难。因为电算化给医院会计管理带来的远不止操作方便、工作量减轻、数据无缝连接等优势，更多的给医院管理带来内部控制的失控问题。由于在电算化环境下医院会计的风险识别与风险排除的难度加大，因而医院会计的内部控制还存在着许多问题。下面小编整理了一些《医院会计内部控制论文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

医院会计内部控制论文 篇1：

加强医院会计内部控制的有效途径

[摘    要] 在现代医院不断快速发展过程中，医院内部各个方面工作的开展对于医院整体发展均有着越来越重要的影响，因而需要有效开展各个方面的工作，其中重要的一个方面就是会计内部控制工作，这也是医院会计工作中的重要组成部分。文章主要针对加强医院会计内部控制的有效途径进行分析，从而使会计内部控制质量及水平有效提升，为医院的更稳定持续发展提供基础与保障。

[关键词] 医院会计;内部控制;加强途径

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 07. 006

0      前    言

目前，医院在发展过程中面临的竞争压力越来越大，因而保证医院的稳定持续发展也就越来越重要。为使医院持续稳定发展得以实现，需要进一步加强开展各个方面的工作，会计内部控制工作便属于其中较重要的一个方面。作为医院会计工作人员，应当对会计内部控制工作重视及加强认识，在此基础上选择有效途径及措施加强会计内部控制工作，以保证会计内部控制能够取得更理想的效果，满足医院发展需求。

1      加强医院会计内部控制的必要性及价值

目前在医院财务管理体系建设中，医院会计内部控制工作属于十分重要的内容，也是实现医院更理想发展的重要基础与保障，具有重要价值及意义。其必要性及价值主要体现在以下几个方面。

首先，加强会计内部控制有利于更好地实现有效的资产管理。在当前医院经营及实际发展过程中，对医院资产进行有效管理具有重要的作用及意义，加强会计内部控制可使这一目标有效实现。这主要是由在医院会计内部控制工作的開展，其基础就是掌握医院具体收支情况。在将收入管理及支出管理效率有效提升的情况下，对支配及支出中每个方面实行合理控制，使整个结算过程更加高效及且真实。实现医院资源的合理利用，可有效避免资源浪费情况的出现，也能够避免违规行为发生，使医院资产安全得到有效保证。

其次，加强会计内部控制有利于医院健康稳定发展。在医院会计内部控制工作的实际开展过程中，其主要就是通过对资金流通环节及资金流通实际情况进行分析，从而准确有效的分析医院内部实际运营情况。对于医院内部的各个部门及科室，其收支情况存在一定的差异，提升经济效益虽然属于主要目标，但并不是唯一目标，同时还需要树立良好的社会形象及社会信誉，才能够使使医院更好发展。会计内部控制能够避免乱收费情况的发生，有利于医院良好形象的形成。

再次，加强会计内部控制有利于医院更好地实现职工管理。在医院会计内部控制工作的实际开展中，通过对医院内部相关数据实行分析，可更好地了解不同科室及不同部门资金流向，从而对存在的一些问题能够更加直观地进行分析。医院也就能够依据相关数据实行有关的管理措施。特别是在激励制度的制定方面，可更好设置相关的员工激励制度及相关的奖惩机制，使医院内部相关工作人员的积极性有效提升，使医院职工管理能够得到更满意的效果[1-2]。

2      医院会计内部控制过程中存在的相关问题

2.1   医院会计内控制度不完善

目前就医院会计内部控制工作的开展情况而言，首要问题就是内部控制制度不够完善。目前医院所制定的会计内控制度，缺乏明确的相关法律条文以及有关控制标准，导致会计内部控制工作的开展中缺乏有效依据及支持，存在很大的随意性及不合理性。同时，很多医院在制定会计内部控制制度时都是完全照搬社会企业中的会计内部控制制度，未能够与医院内部的实际情况及医院特点相结合，导致医院会计内部控制制度不符合医院的实际需求，很难使其得到比较满意的效果。

2.2   未注重医院内部审计工作

对于医院会计内部控制工作而言，其与医院内部审计工作存在密切联系，并且内部审计对于会计内部控制工作的开展十分有利，因而需要有效开展内部审计工作。然而，很多医院及相关工作人员对于这一方面并未能够真正重视，在这一方面的投入比较少。在很多医院及其内部会计工作人员看来，会计内部控制工作的开展仅仅是单纯实行财务管理，缺乏内部审计概念，在医院内部并未设置专门的内部审计部门，也就导致会计监督工作的开展未能够有效实现。这对于会计内部控制工作的开展会产生很大影响，导致医院在运营及发展过程中会有一定的财务风险存在，影响财务安全，最终会影响医院整体发展。这种情况的存在对于会计内部控制目标的实现十分不利。

2.3   医院会计内部控制模式落后

当前在医院会计内部控制工作的开展中，存在的另外一个问题就是内部控制模式比较落后，这对于会计内部控制效果也会产生影响。就会计内部控制实际情况而言，有些医院及相关人员未能够充分考虑各个方面的内容，往往只注重医院资金方面的管理，对于医院的固定资产方面管理缺乏重视，导致医院会计内部控制难以完善。

2.4   医院会计内部控制人员素质不高

在医院会计内部控制工作的实际开展中，内部控制工作人员素质对于内部控制质量及效率也会产生直接影响。而当前会计内部控制工作人员的素质并不理想。就目前医院会计内控人员实际情况而言，其财务风险意识及内部控制意识比较差，未能够积极参与到会计内部控制工作的实际开展中。同时，很多会计内部控制工作人员未掌握科学合理的内部控制方法及方式，其业务及水平比较低，这对于内部控制工作的开展也会产生影响。此外，很多工作人员缺乏良好的职业素养，缺乏较强的责任心，未积极主动投入到实际工作中，影响会计内部控制工作的效果[3-4]。

3      医院会计内部控制工作强化途径及措施

3.1   构建完善合理的会计内控制度

医院开展会计内部控制工作，为能够得到满意的效果，首先需要注意的一点就是应当构建完善合理的会计内控制度，从而为会计内部控制工作的開展提供依据及支持，具体需要从以下几点入手。首先，在制定会计内部控制制度方面，应当制定相关的法律条文及标准，从而使会计内部控制的实施具有更好的依据及支持，进而保证会计内部控制工作的开展具有更好的基础与依据，使会计内部控制工作能够得到更满意的效果。其次，在制定会计内部控制制度方面，还需要结合医院内部的实际情况及医院的特点，制定与医院相符合的相关制度，从而这些制度能够得到更好的应用，使其作用得以更好体现，进而使会计内部控制满足实际需求。再次，对于所制定的内部控制制度，需要积极进行落实，并且要对这些制度的落实情况进行有效监督，确保这些制度真正发挥其作用，为会计内部控制工作的有效开展提供有效的支持与基础，进而实现医院更理想的发展。

3.2   注重内部审计工作的开展

由于医院会计内部控制工作开展中，内部审核会对其产生重要的影响，因而需要注重内部审计工作的开展。作为医院会计内部控制工作人员，对于内部审计在医院会计内部控制中发挥的重要作用及意义要加以重视，在此基础上对内部审计工作的开展加强投入力度。为能够使内部审计工作有效开展，医院需要构建专门的内部审计部门，并且需要配备相关的专业人员，从而使内部审计工作的开展更加具有专业性。对于医院会计工作的开展实行更好监督，对于会计工作中存在的问题更好发展，使会计工作的开展具有更好的支持与保障，使会计内部控制工作就有更好的支持。同时，还需要构建专门的内部审计工作机制，使内部审计工作的开展具有更好支持与保障，从而保证其能够得到更加满意的效果，使内部审计工作的开展符合会计内部控制的实际需求及要求。

3.3   应用科学合理的会计内部控制方式

对于新时期医院会计内部控制工作的开展，需要选择科学合理的内控模式。在会计内部控制工作的实际实施过程中，相关工作人员需要对各个方面的内容充分考虑，综合各个方面影响因素。这样才能够使会计内部控制工作的全面性及合理性得到保证，使会计内部控制工作具有更好的支持与保障，进而使会计内部控制得到理想的效果。另外，在会计内部控制工作的实际开展中，还需要注意应用现代化的科学技术及方法，使内部控制工作的科学化水平及现代化水平能够实现有效提升，满足内部控制工作开展的要求。具体而言，作为医院会计内部控制工作人员，需要改变以往的人工核算及人工控制方式，在实际工作的开展中利用大数据技术及信息化技术。利用大数据技术对相关财务信息及医院内部资金状况进行分析，从而对医院内部的资金使用情况及资金流动情况更好了解及掌握。在此基础上对资金利用情况进行更好地控制，使资金利用效率能够实现有效提升，会计工作更有效开展，实现会计内部控制的目标。同时，相关工作人员需要对有关信息技术进行利用，使会计信息化得以实现，更好地处理会计信息，使会计内部控制具有理想的基础，使内部控制质量及水平进一步提升。

3.4   提升会计内部控制工作人员素质

对医院会计内控控制工作的开展，其最终需要工作人员进行落实执行，因而也就需要提升会计内部控制工作人员的素质及水平，使内部控制工作的开展具有理想的人才支持。医院会计部门应当对内部控制工作人员加强教育培训。培训过程中的主要内容就是要增强内部控制工作人员的意识，使其能够在内部控制工作的开展中更好参与，从而使内部控制工作得以有效开展。同时，在实际培训过程中还需要对工作人员进行内部控制方式方法的培训，使相关工作人员掌握现代化的内部控制方式方法，也就能够使其更好地投入到内部控制工作的开展中，使会计内部控制工作的开展具有更好的人才支持及保障，得到更好的效果[4-5]。

4      结    语

在现代医院发展过程中，为能够使医院发展得到满意的效果，需要有效开展各个方面的工作，而会计内部控制工作就是其中比较重要的一个方面，需要在这一方面加强投入。作为医院会计内部控制工作人员，应当对会计内部控制工作的开展充分认识，意识到其重要性，并且要清楚认识存在的各种问题，针对存在的问题，采取有效措施加强医院会计内部控制，从而使医院会计内部控制能够得到更满意的效果，实现医院更理想的发展。

主要参考文献

[1]何江涛.医院会计内部控制的有效途径分析[J].财经界：学术版，2019（20）：190.

[2]陈军元.探讨新形势下加强基层医院党建工作的重要性[J].世界最新医学信息文摘，2019，19（83）：213-214.

[3]梁挺.加强医院会计内部控制的对策探讨[J].现代经济信息，2019（19）：221.

[4]董倩.浅谈如何加强医院会计内部控制[J].财经界：学术版，2019（13）：122.

[5]曾建明.浅议如何强化医院会计内部控制[J].知识经济，2019（18）：80-81.

作者：唐瑜励 徐佳佳

医院会计内部控制论文 篇2：

浅论医院会计内部控制中的问题与对策

摘要：随着医院会计电算化的升级与执行，医院会计内部控制变得愈发困难。因为电算化给医院会计管理带来的远不止操作方便、工作量减轻、数据无缝连接等优势，更多的给医院管理带来内部控制的失控问题。由于在电算化环境下医院会计的风险识别与风险排除的难度加大，因而医院会计的内部控制还存在着许多问题。文章首先分析了医院会计内部控制中现存的问题，包括内控意识、体系上的不足与人才缺乏、审计不严格等，其次在此基础上提出改进医院会计内部控制的对策，以促进电算化环境下医院会计内部控制的完善。

关键词：医院会计;电算化;内部控制

一、引言

医院的会计内部控制所探讨的问题主要是会计内部风险的控制，包括预算风险、过程风险、决算风险等。医院会计内部风险主要源于内部人员的预决算能力不足、操作不当、职业道德问题。

电算化环境下医院的会计管理实行智能化，人工操作与计算的工作量减少，数据之间的传递也变得更加方便。可以说电算化是医院会计史上的一场革命。但是，事物总是具有两面性，电算化带来方便的同时也使得会计信息的修改更加可能、信息暴露在网络公开环境下，这无疑加剧了医院会计风险发生的可能性，提高了医院内部控制难度。

基于此，本文全面探讨了医院会计内部控制现存的问题，并提出一些解决措施，以改进医院的内部控制管理。

二、医院会计内部控制存在的问题

医院首先是作为为社会身心健康提供服务的地方，其次又作为一个独立经营的法人结构，与银行、政府、公民各关联方之间进行财务金钱往来。因此，医院的会计管理是具有较大的特殊性的。但是，普遍现存的观点是医院只需要做好医疗保健、救死扶伤的工作就好，忽视了医院内部运营的各种操作问题，包括会计管理的内部控制问题。由于医院会计的内部控制得不到重视，引发了一系列的矛盾，如内控意识不够、体系不健全、工作人员素质低、审计不严、权限混乱等。

（一）医院会计内部控制意识缺乏

现代化医院管理在保证医院基本职能的同时将医院更多的向独立经营法人的方向转移，要求医院做好内部控制，实现自主盈利。内部管理的重要一个环节就是会计内部控制。但是由于长期的粗放式、依靠国家行政拨款经营，医院会计的内部控制向来薄弱，得不到应有的重视。管理人员认为资金不需要专门的管理，对预算的认识不够，并不参照日常支出与收益定期进行预算与决算，从来不曾想过通过资金的管理提高医院的效益。事实上资金的不合理安排，会导致医院丧失很多的盈利机会，甚至是科研管理都会缺乏物质支持。但是很遗憾，大部分医院并没有认识到内部控制的重要性，依旧任由医院会计粗放管理。即使部分医院认识到变化了的格局，却寄希望于有朝一日，管理方式又会转变到过去的方式，对于改革敷衍了事，并不彻底顺应。

（二）医院会计内部控制体系不健全

很长时间以来，一直到目前的医改盛行，医院的会计内部控制制度都是空缺的。即使有形成内部控制制度，也是形同虚设，并没有严格执行。而有的医院的内部控制体系又过于繁杂庞大，影响了内部控制的成本。内部控制主要涉及医院会计的奖惩、职责划分、会计监督与审核等各方面，但是现有的内部控制体系并没有按照其职责划分不同的工作单位，职责划分模糊，导致会计内部控制混乱，达不到理想的效果。

医院会计内部控制体系不健全主要体现在监督机制不健全上。由于缺乏监督机制，会计工作就缺少了限制，很多会计工作者就不依法办事、不依照规则办事，而是贪图个人利益、偷工减料，造成医院会计工作遭受批评。

（三）医院会计内部控制人才缺乏

医院会计内部控制的人才缺乏主要源于两个方面。第一，具备专业能力的人才缺乏。第二，现有的员工极少部分缺乏自我控制，职业道德意识薄弱。电算化系统下的医院会计内部控制主要是通过电脑操作、系统数据获取权限、数据修改权限等方式实现的。由于传统的会计内部控制主要是员工之间的互相监督与数据审查、数据分享来完成，对技术要求相对较低。所以当医院的会计管理上升到电算化系统之后，内部管理人才即电脑操作熟练、系统管理熟悉的人才就相对比较匮乏，出现硬件软件跟上了时代步伐但是人才配备落后的局面。第二方面的人才缺乏主要是会计员工的素质不够，操作比较马虎不严谨或是禁不起外部物质条件的诱惑，泄漏医院会计信息等方面问题。

（四）医院会计内部审计不严格

医院的内部审计是医院会计监督管理的核心环节。但是，经过调查发现，参与调查的130所医院中，设立了独立的会计审查部门的不足60家，而这60家中真正的审计部门运营中的又不足20家。通过数据我们可以看到，大部分医院对会计审计工作是采取忽视态度的，更不用说配备具有专业素养的独立的审计工作人员了。但是，只有通过会计审计才能保证医院会计信息的真实可靠，只有通过审计才能敲响会计员工的警钟，让他们按照规定严谨的进行会计信息反映。审计就好像悬在会计工作头上的一根弦，时刻提醒着会计工作的内部规范与完善。

（五）医院会计内部控制权限混乱

医院会计内部控制权限的混乱是电算化实施之后，医院会计内部控制所面临的新的问题。因为电算化环境下的医院会计内部控制很大程度上都是依靠管理权限来实现的。通过设置管理者权限，限制会计员工的系统操作权限，如信息输入权限、数据浏览权限、数据输出权限、反输入权限、反更改权限等。通过各种权限的设置，实际上就限制了员工的数据操作能力，防止其非法获取数据或修改数据。但是，由于系统的复杂性与相互关联性，权限设置也是相当复杂的。目前很多医院对会计内部管理的系统还很不熟练，根本无法使用权限设置的功能实现内部控制，造成内部控制权限混乱，会计员工越级浏览数据，带来很大的风险。

三、 改进医院会计内部控制问题的对策

在认识了医院内部控制所存在的问题之后，医院各方面就需要积极制定对策，以应对内部控制的风险。本文针对上述问题，提出了一些改进医院会计内部控制的对策。

（一）强化对医院会计内控重要性的认识

提高认识是完善会计内控的第一步，因为所有行动都受到意识的控制，只有在意识上上升到了新的高度，医院的会计内部控制才会形成统一战线，在各方面做出配合。

医院会计的内控意识首先必须从领导班子抓起，通过向管理层人员灌输会计内部控制适当的好处与不当的后果，以形成其对内部控制的重视与正确认识，意识到通过医院会计的内部控制可以实现医院的更好收益。其次，在进行预决算时，需要在起草人员中纳入领导人员，以让其体会到医院会计运行的规则与规模，进而在后续的管理中不至于决策失误。

除了对领导班子的意识教育，对于会计员工的内部控制意识教育更为重要，因为他们才是医院预算的执行者与实践者。在员工中贯穿成本节约、账实相符、预算制约的观念，以保证医院会计的内部控制落实到每时每刻的运营中。

（二）完善医院会计内控制度与体系

完善内部控制与体系主要在于制定会计内部控制制度，确立奖惩制度与职责明确，将内部控制各方面的任务落实到个人。例如，对于日常办公费用的管理落实到物资管理人员、对薪酬的核算与核发落实到人力资源管理人员、对于医院的研究与发展落实到研发室等。通过明确的职责分工，架起会计工作与医院其他部门工作之间的桥梁，保证财务管理不脱轨。

（三）培养或引进医院会计内控人才

人才补充对于适应电算化环境下的医院内部控制十分重要，因为医院的会计内控将越来越多的依赖于电子技术控制。因此医院可通过从外部引进会计内控技术人才或派遣内部优秀员工进修来保证人才供给，实现医院会计内控的智能化。

（四）严格医院会计内控的审查工作

医院会计内控不能继续被视作可有可无的部门，应该真正的参与到会计管理过程中来。通过授予审查部门的员工以审查权利，敦促他们对医院的会计信息进行审查与核算，以避免信息失真。同时对会计部门的资产分配进行审核，避免厚此薄彼，导致医院各职能部门的不平衡发展。

（五）明确医院会计内控的管理权限

内部管理权限的明确离不开对医院电算化系统的熟悉与应用。通过登录管理员身份，对负责不同工作的会计人员及管理层的数据权限进行分工，设置双重解锁口令，来保证会计信息不被越级盗取。双重解锁口令是指若要打开比较重要、保密级别比较高的会计信息，则需要管理层与会计工作人员的双重口令来解锁，这样就形成管理层与会计工作人员之间的相互制约。

四、结语

总而言之，会计的内部控制一直以来都是学科热点，但是医院由于其工作的特殊性，其会计内部控制更是备受关注。因此，认识到医院内部控制所面临的问题并提出相应的解决方式对于医院的财务管理透明化、公平化、公正化非常重要。本文的研究毕竟是有限的，但是相信对于提高医院会计的内部控制也是有一定的建设性的。

参考文献：

[1]周亮.对当前医院会计内部控制改进分析[J].中国科技，2014（07）.

[2]赵海升.医院会计内部控制问题研究[J].城市理论研究，2013（05）.

（作者单位：福建省宁德市医院）

作者：朱晨

医院会计内部控制论文 篇3：

新探析加强医院会计内部控制的有效途径

随着我国医疗行业的日渐发展成熟，各个医院的监管工作也在日益完善。医院会计内部控制制度的完善可以促进我国医疗体制改革发展，对医院挂号、就诊、取药与患者的诊费结算等方面都会产生很大影响。为了促进医院的会计内部控制制度走向科学化、合理化，我们需要重视制度建设，从发现的问题入手加强医院会计内部控制制度建设。

医疗行业一直都是备受社会关注的行业，因为其行业的发展与我们每个人的切身利益都息息相关，是关系民生的重要行业。在医疗事业不断发展的今天，我国的医疗水平已经取得了很大进步，也从国外引进了很多先进的医疗器械与医疗技术，这样我国的医疗行业发展已经走在了世界的前列。但是，在医疗行业日益发展壮大的同时，医院的会计内部控制制度也暴露出来很多问题，比如一些医院采购医疗用品不合规定、医院卖的药品价格过高等等现象。这些问题的存在导致了医疗行业乱象丛生，让医患关系比较紧张，会对我国医疗行业的发展形成不好的影响。为了促进医疗行业健康成长，我们一定要重视医院会计内部控制制度的建设，努力用制度弥补行业漏洞。

一、完善医院会计内部控制制度的重要意义分析

（一）提升医院的财务控制能力

完善的会计内部控制制度最直接的意义就是提升了医院对财务会计的管控能力，让医院会计工作者的工作被规范化。完善的会计内部控制制度可以让医院的财务状况更好的体现出来，这样对医院合理配置医疗资源和保障医疗资金的运行效率都有好处，可以很好的防控医院的财务风险。

（二）提升医院内部管理水平

在医疗行业改革发展进程的日益推进过程中，大部分医院都是对资金进行自我管理的，这意味着医院不仅仅要重视医疗水平的提升，还要与市场接轨，适应市场经济的发展，这也是医疗行业改革过程中的必经之路。医院通过对会计内部控制制度的完善，可以提高医院的服务质量与效率，促进医院内部管理水平的提升，让医院可以在市场经济中具备较高的竞争力。

二、当代医院会计内部控制制度存在的问题分析

（一）对会计内部控制制度建设不够重视

如今，大部分医院的日常管理焦点还是在医疗方面，与医疗相关的制度建设的相对完善。而对会计内部控制制度能够在医院发展等方面所起到的重要作用还没有充分认识，所以对会计内部控制制度建设也不够重视。很多医院的财务管理人员对会计内部控制的理解停留于表面，只是把会计内部控制与财务管理当成是一样的概念，这样的错误认识也阻碍了医院会计内部控制制度的建设。

（二） 缺乏会计相关专业素养高的人才

医院会计内部控制制度是否能够完善与医院有没有专业人才有非常大的关系，如果缺乏专业人才，即使有了比较完善的会计内部控制制度也难以做好制度落实工作。然而，当前的大部分医院都比较缺乏会计相关专业人才，招聘上来的会计专业毕业大学生基本都没有什么会计管理经验，而且对医疗行业的专业会计也不了解，只能做一些基本的会计工作，难以胜任会计内部控制制度的建设和解读落实制度的工作。甚至一些医院的财务管理人员都不是专业出身，对会计内部管理更加难以理解。

（三）医院会计内部控制制度缺乏操作性

会计内部控制制度是医院开展会计内部控制工作的重要依据，制度制定的越规范、实施细节越细化，可操作性才越强。但是但前很多医院的会计内部控制制度不够规范，而且制度的条例要求等过于空洞，而对如何开展和实施内部控制工作的细节要求比较少，让工作人员在开展工作过程中难以落到实处。这样的制度规范容易流于形式，在实际工作过程中并不适用，医院所制定的会计内部控制制度应该与实际工作相结合，既有宏观的制度制定目的等内容，也应该有如何与实际工作相结合，进行具体落实的指导性内容。

三、加强医院会计内部控制制度建设的有效途径分析

近些年来，随着我国市场经济体制的不断健全与完善，医院会计内部控制工作也得到了社会各界的高度重视。但由于部分医院并没有充分重视到加强自身会计内部控制的重要性作用，这就导致医院内部的财务管理工作出现了较多的漏洞，且会直接影响到医院整体的发展水平与服务质量。为此，进一步强化医院会计内部控制体系的建设与完善是十分重要的。以下针对医院会计内部控制制度存在的问题，提出几点改善途径。

（一）加强医院全体员工对会计内部控制的理解与认识

当前医院员工对会计内部控制不够重视的最主要原因就是对其重要性和作用不够理解和认识，想要加强医院的会计内部控制制度建设就要从全体医院员工的思想理念入手，首先要做的就是提升全体员工对会计内部控制的理解与认识。提升员工对会计内部控制的认识，医院可以从两个方向着手。

第一，医院可以对会计内部控制的重要意义和在医院工作中的作用进行宣传。在宣传过程中，要对参与会计内部控制工作的部门和具体开展工作的人员进行重点宣传。医院可以通过自己的网站、医院大屏幕、医院的内部学习平台等多个途径对会计内部控制知识进行广泛宣传，还可以设计一些问答环节来保证宣传效果。

第二，医院需要与实践工作相结合，提醒员工在日常工作中需要具有会计内部控制意识。医院可以让开展会计内部控制工作的科室负责人定期制定财务管理报告，医院管理层根据财务报告和相关数据的解读报告来更好的掌握医院会计内部控制工作情况。之后，醫院的管理层可以制定具体的工作计划，让医院的各个部门都参与到会计内部控制工作中，积极配合相关部门的工作。

（二）重视培养会计内部控制工作专业人才

如今医院可以选择的会计内部控制种类非常多，尤其是在网络信息化背景之下，医院可以更简单的实现财务一体化。财务一体化让医院的会计内部控制工作效率大幅度提升，加强了医院各部门之间的关联，让医院会计内部控制工作可以更高效。但是，会计内部管理信息化的同时，对工作人员的专业素养要求也更高，为此医院需要重视对会计内部控制工作专业人才的培养，让他们可以与时俱进，学习最先进的专业知识，提升他们的工作能力。

首先，对于从事医院会计内部控制工作的人员要有严格的考核制度，招聘进来的员工需要接受过专业教育，需要有相关专业的证书，在学历上做出明确要求。在员工上岗之后，也需要定期考核，重视员工在日常工作中的表现，如果不能适应岗位需求要及时调整岗位或者辞退。

其次，对在岗职工进行会计内部控制专业知识与职业素养方面的培训。会计内部控制专业知识是职工开展具体工作的工具，需要根据医院实际工作情况不断进行更新学习。所以医院应该为在职的工作人员提供学习进步的机会，定期组织职工培训，在培训过程中可以让职工提出在工作当中遇到的一些问题，让培训教师帮助解答。为了保证培训效果，医院在职工结束之后可以组织专业考试。除了对专业知识进行培训，医院还需要定期对职工的职业道德素养进行培训。因为只有具备较高的职业道德素养，职工才能有责任心和道德觉悟，在日常工作中恪尽职守，以认真负责的态度完成工作。

（三）完善医院会计内部控制制度

建立完善的会计内部控制制度，保证制度的科学性、合理性、可操作性等是医院开展会计内部控制工作的依据。为此，医院需要有专家团队来研究与制定会计内部控制制度，专家团队的成员可以从各个部门业务突出的职工中选择，这样能保证专家团对医院的实际工作了解的比较全面，可以结合医院的实际情况对制度进行研究和分析，制定出来的制度更加切实可行。在会计内部控制制度实施过程中也需要进行监控，一旦发现制度有漏洞就需要专家团队及时参与调整，保证制度能够在实际工作当中有效的落实下去。在对医院会计管理制定进行完善的过程中，首先要根据医院自身实际的发展水平，结合当前的医改政策来制定科学性的会计管理制度，进而有效规范医院财务会计工作的流程，大大增强财务会计工作的科学性与合理性，充分发挥会计内部控制工作在医院日常管理工作中的积极优势与作用。与此同时，医院在加强会计内部控制工作中也要进一步完善会计内部控制监督制度，强化对医院会计内部控制工作的审核与监督，规范其监督管理形式，进而确保会计内部控制监督工作的有序开展。

（四）加强外部监督

医院在激烈的市场竞争环境下，要想进一步提升财务信息的完整性与安全性，就要制定更为规范与健全的会计内部控制监督体系，主要从如下几点入手：第一，要全面加强医院当前内部监管网络的建设，通过定期的培训计划来不断提升监管人员的职业素养与技术能力，进而为财务内部控制工作的落实提供制度与人员上的保障。第二，要全面落实与渗透内部控制监督管理工作，积极鼓励医院全体工作人员都参与到内部监督工作当中，并为管理部门提出有价值的建议与意见，以此来确保医院财务内部控制工作全面的落实。第三，在医院内部要成立专门的评估小组，主要负责医院内部控制体系落实情况的考核与监督工作。在这一过程中，若出现内部控制问题，评估小组及时进行工作汇报，制定出有效的解决方案。

（五）强化内部控制评价体系

在医院经营的过程中，要想充分发挥会计内部控制工作的作用，就要全面强化其内部控制评价体系，以便相关部门加强医院会计内部控制的监督，给予相关负责人客观的评价。一方面，医院要结合实际制定出一个较为科学、合理的财务会计内部控制评价体系，再根据医院会计内部控制工作的内容以及人员具体的工作职责来制定出一个可行性较高的评价标准，以此来有效確保监督工作的有序开展以及相关责任的全面落实，进一步提升医院会计内部控制工作的效果。

随着我国医疗体制的持续改革，医院也要根据自身实际的发展水平，结合社会发展需求来不断健全与完善内部控制体系，强化外部监督，构建合理的内部控制评价体系，进而大大提升会计内部控制水平，促进医院健康有序的发展。（作者单位：辽宁省健康产业集团抚矿总医院）

作者：铉旭华