医院财务管理风险控制论文

[摘要]文章先对医院财务管理信息化建设的意义进行简析，然后在缺乏认知、人才缺乏相关方面，对医院财务管理信息化建设中存在的问题进行总结，进而在加强对信息化建设的重视以及完善信息系统相关基础上，详细分析和阐述医院财务管理信息化建设问题的解决对策。今天小编为大家精心挑选了关于《医院财务管理风险控制论文(精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

医院财务管理风险控制论文 篇1：

医院财务管理信息化改革方向与途径分析

[摘要]互联网的快速发展对各行各业都产生了巨大的影响，当然也包括医院财务管理。在社会的进步和科技技术的发展，通过借助互联网技术和大数据等技术的应用，能够对医院的财务管理实现信息化管理，这将会在很大程度上提高医院财务管理的效率和效益。文章在新醫改背景下，对当前医院在财务管理信息化存在的问题进行具体分析，将重点探讨当前技术化环境下、互联网发展下医院财务管理的改革与创新。

[关键词]医院;财务管理信息化;新医改

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.25.191

近年来，我国医疗体制改革日益深化，这在一定程度上对我国医疗体系的健康发展起到了积极的作用。财务管理作为医疗体制的一部分，它的效率高低也直接影响到医疗体制的健康发展。从这点来看，提升医院医疗管理的工作质量与水平具有重大的理论和实践意义。文章基于新医改的背景下，对医院的财务管理创新改革方向和策略进行了重点分析与探讨，推进医院财务管理的信息化建设，保证医院财务管理工作高效率的完成，以期促进当前医院体制建设的科学化和合理化，提高医院财务管理的质量与水平。

1医院财务管理信息化的内涵

财务管理属于医院管理的重要组成部分，对医院的发展具有重要的影响作用。医院财务管理信息化指的就是借助信息化技术对医院财务系统开展管理，通过互联网技术实现对传统财务的整合，这样一方面能够实现财务管理的自动化处理，另一方面能够借助大数据及时掌握相关信息，实现信息的共享与反馈。从这方面来讲，财务管理的信息化能够对医院财务系统更加系统化、及时性，也能够在很大程度上提高医院的经济效益和工作质量。

财务管理信息化借助技术能够对有关信息进行有效收集与分析，这样就能够协调医院各科室的工作，并且能够强化医院财务管理风险控制机制，能够提高医疗队伍的建设，保证医院一切工作的正常化。当前，医院财务管理信息化建设具有现实性和必要性。第一，虽然医院财务管理信息化建设逐渐完善，但是从整体上来讲，还是缺乏有效的预算机制。医院的财务管理仍然采用传统的财务管理，通过对财务管理办法以及相关的规章制度来对医院的财务情况进行预算，这样的财务预算机制不仅无法对财务情况进行有效的管理和控制，而且也让现有的财务管理拘泥于形式，使医院的财务管理缺乏灵活性、必要性。在这样的财务管理制度不利于医院的资金运转，也不利于我国医疗体制的改革方法。第二，互联网时代，借助大数据实现对数据的管理和处理已经成为常态，但是医院的财务管理还缺乏一定的数据整合能力。因此，必须要建立完善的意愿财务管理新模式，才能够加强医院财务管理的数据处理能力，才能够保证在社会发展、医院管理中起到积极的作用。

2当前医院财务管理信息化存在的问题

要想完善当前我国医院财务管理信息化建设，首先要认识到当前在信息化建设过程中所存在的问题，这样才能在找到问题的前提下对当前我国医院改革提出具有针对性、有效性的方向与策略。

2.1财务管理人员方面缺乏综合型人才

建设医院财务管理信息化，除了依赖大数据等技术外，还有一个重要的因素则是财务管理人员对于大数据处理能力。财务管理信息化建设过程中，除了要求工作人员具备财务管理方面的能力外，还必须对计算机操作、数据处理等能力提出更高的要求。但从当前医院财务管理队伍的建设来看，这类综合型高素质能力的人并不多。另外，专业人才除了专业能力的要求外，还必须具备良好的与各部门之间的沟通协调能力，能够将所学的财务管理原理、数据处理能力等进行技术和实践的指导。所以，缺乏综合型人才是当前我国医院财务管理信息化建设存在的主要问题之一。

2.2医院财务管理没有数据作为基础，分析数据的能力表现不强

与各行各业一样，医院的发展也离不开数据的支撑。医院的总体信息数据来源多样，包括病人相关的数据、医院的财务状况、投资获利数据等，这些数据都是医院的重要数据。但是在实践中，由于某些主客观原因，很多医院并没有将这些数据利用合理化，换句话说，很多医院的数据没有真正发挥应该有的价值。此外，重要的是，数据的收集只是一方面，关键还在于数据的分析，通过对数据的深入分析从而找重要的具有价值的信息，这样才能挖掘出数据背后的潜在价值。然而，数据背后的重要价值却没有被充分应用于医院的财务管理。总而言之，现阶段，医院的财务管理缺乏数据的支撑，没有数据的支撑就会导致财务管理能力的不足，也在一定程度上影响了医院财务信息化建设。

2.3医院财务管理的抵御风险能力不强，缺乏完善的信息化管理体系

市场的快速发展，医院逐渐市场化，也加入市场的竞争中。财务管理投资对于医院资金短缺等问题的解决具有一定的有效性，同时也能通过对基础设施的建设来提高医院在市场中的竞争能力。但是从市场竞争情况来看，医院的财务管理还存在着比较风险的局面，医院也缺乏专业的技术人才对财务管理进行行之有效的管理与建设。多方面的原因会影响投资管理混乱的情况。尽管财务管理信息化建设十分重要，但是很多医院并没有从思想层面上认识到医院财务管理的重要性，从而让医院缺乏对可能存在的风险的预警和抵抗能力。医院财务管理的风险还不止于此，互联网安全也是威胁医院财务管理的重要因素。所有的数据一旦进行信息化处理，通过互联网进行处理的数据在一定程度上就存在着安全隐患，一旦有威胁者进入，则有可能会泄露医院的所有信息，其中也包括一些重要的文件，这样就会对整个医院造成巨大的负面影响。

3医院财务管理信息化改革方向与途径

加强对财务信息化管理的认识，这是从思想高度上重视财务管理信息化建设的急迫性与关键性。医院财务管理信息化建设应该以市场为导向，以技术为核心，改进传统的财务信息化管理技术，提高医院信息的收集与分析，挖掘数据背后的潜在价值，促进我国医疗体系建设，有效地推进医院财务管理信息化管理的开展。

3.1完善医院财务人员专业化建设

医院财务管理信息化需要一支专业技术过硬的人员团队，提升财务管理人员的信息化能力。文章前面已经对当前医院财务管理信息化存在的问题进行了具体分析，其中有一点非常重要的原因就是人员的缺乏，整体素质不高。针对这样的现实情况，医院要注重强化对财务管理人员队伍的培训，一方面要提高财务管理人员的财务处理能力，另一方面就是要提高财务人员的信息化处理能力。需要财务人员能够熟练应用计算机、数据处理等能力，既发挥出计算机专业人才的优势，又能够通过定期的培训等营造出医院内部人员相互学习的良好氛围，这样的做法就能在很大程度上解决当前医院财务管理人员的整体素质不高的难题。另外，医院财务人员还必须具有良好的沟通能力，能够协调医院各个部门或者各个科室之间的工作，有效促进医院财务能力的提高与建设。

3.2完善医院数据体系建设

随着医疗体制的深入改革，医院已经成为市场竞争中的一环。在面对日益激烈的市场竞争，醫院必须要高度重视大数据、互联网技术在医院财务管理信息化建设中的重要作用。首先，要对医院的各数据进行有效化、全面化地收集，要实现财务管理信息化，就必须要在数据的收集基础上对数据进行分析。除此之外，在当前我国医疗体制发生了巨大的变化，在新医改背景下，还需要进一步完善我国医院财务信息安全系统。互联网是一把双刃剑，对数据的收集和处理带来便利性的同时，也存在着一定的安全风险。一旦黑客所侵入，就很有可能会对整个医院带来非常大的负面影响。因此，从这方面来讲，加强医院财务管理的安全性也是重要的保障。比如在完善信息安全系统方面，要注重对财务管理系统设置防火墙，并且还通过设置方位界面的权限，从而构建访问请求的重要认证环节，或者是通过设置授权访问来提高访问信息的透明度。除了在技术方面提高医院财务管理信息化的安全性外，还可以通过完善健全各类操作的规章制度从而能够有效避免或者防止重要信息的泄露，这样才能多方面地提高医院财务管理信息化建设。

3.3选择适合医院发展的财务管理软件系统

对于医院财务管理信息化的途径中，软件的选择也具有十分重要的作用。立足医院的实际情况，考虑信息化配置水平，这样才能够完善医院财务信息化管理体制的建设。另外，加强与完善硬件设备与软件设备，也是在医院财务管理信息化建设中的重要一环，它能够为医院财务管理信息化奠定坚实的基础。医院的各部门之间的关系是紧密的，医院财务管理信息化系统的建设一方面能够对医院各部门之间的合作起到积极的促进作用，另一方面也能够在一定程度上避免医院财务管理工作中可能出现的疏漏与实务。从现阶段的情况而言，医院应该从市场需求出发，加快对财务管理系统的完善，充分发挥出财务管理软件系统对于推进医院发展的作用。在选择软件系统方面，医院要充分考察软件公司的实力，根据对自身医院财务管理系统的认识与研究，避免在系统运行过程中出现的任何披露。除此之外，兼容性也是在选择相关财务关键中一个重要的要素。加强对软件兼容性的认识，推进财务管理软件系统的健康长远发展。最后，还要加强医院财务管理信息系统的灵活性。市场的变化是瞬息万变的，因此针对医院财务管理信息化，就必须要具备灵活性，能够对市场具备一定的抵御能力。

4结论

综上所述，医院财务管理信息化的建设已经成为医院管理的重要环节，医院管理工作的重要性也在医院的发展过程中日益凸显出来。医院应该高度重视财务管理工作的重要性，并且能够在软件和硬件上提高财务管理的科学化和有效化，通过应用新技术推进财务管理工作质量与效率的提高，最大限度地降低医院的运营风险，实现医院经济效益的大幅度提高，在新医改背景下，全面推进医院财务管理信息化，提高医院在财务方面的管理能力和水平。

参考文献：

[1]徐婷.基于大数据视角的医院财务管理模式[J].环球市场信息导报，2017（31）.

[2]陈含雅.大数据背景下医院财务管理创新模式研究[J].财会学习，2016（16）.

[3]陈碧霞. 大数据视角下我国医院财务管理创新[J]. 中国集体经济，2017（21）.

[4]叶竹英.基于大数据下的我国医院财务管理创新研究[J].财经界（学术版），2016（22）.

[5]吴晓涛，姬东艳，陈安. 大数据时代我国应急管理体系变革新机遇与新挑战[J]. 河南理工大学学报（社会科学版）， 2016（2）.

[6]徐中笑.信息化建设在医院财务管理中的应用[J].企业改革与管理，2016（9）.

[7]赵炜.大数据在医院财务信息化建设中的应用[J].合作经济与科技，2015（21）.

[8]徐艳霞. 大数据时代医院实施ERP的战略意义——基于财务管理视角[J]. 中国总会计师，2016（5）.

作者：贺艳霞

医院财务管理风险控制论文 篇2：

医院财务管理信息化建设存在的问题及对策研究

[摘要]文章先对医院财务管理信息化建设的意义进行简析，然后在缺乏认知、人才缺乏相关方面，对医院财务管理信息化建设中存在的问题进行总结，进而在加强对信息化建设的重视以及完善信息系统相关基础上，详细分析和阐述医院财务管理信息化建设问题的解决对策。

[关键词]医院；财务管理；信息化建设；人才培养

[DOI]1013939/jcnkizgsc201916195

在社会不断发展过程中，信息化建设逐渐渗入到各个行业和领域的财务管理中，而医院作为社会的重要机构，在财务管理中也进行了信息化建设。信息化建设可以让医院的财务管理工作更加便捷，同时也可以减少财务管理中的风险，继而提升医院财务管理工作的质量。但是在实际工作中，医院的财务管理信息化建设还存在一些问题，这些问题影响医院财务管理工作的质量，阻碍医院的正常运营和发展。因此，文章对医院财务管理信息化建设的问题与对策进行分析，希望对医院财务工作者有一定的启示。

1医院财务管理信息化建设的意义

随着信息化时代的发展，信息化建设深入到社会的各个行业和领域中。医院财务管理的信息化建设，其意义体现在以下两方面：一是让财务管理更加便捷化和数据集中化。信息化建设可以加强对数据的集中化管理，随着社会的不断发展与进步，人们对医疗服务的需求越来越高，医疗保险为人们提供了优质的保障。在这种情况下，医院的管理工作也逐渐增多，在传统手工管理模式中，不但无法满足信息化管理的便捷化要求，同时在数据集中与精准性相关方面也会有很大的误差。信息化建设不但可为医院财物管理工作提供便捷性的数据支持，同时还能够为医院部门之间的信息交流和沟通提供平台。二是减少财务管理中的风险，因为国家相关政策的原因，部分医疗消费费用需要医院先垫付，这样就提升了医院住院费用的结算难度，同时也加大了医院财务管理工作量。而进行财务管理的信息化建设，可以让医院的财务部门和其他部门进行联系，以此做好数据上的传输和共享，让财务管理工作更加统一，有效提升了费用核算的精准性和效率，减少了财务管理中的风险。

2医院财务管理信息化建设存在的问题

（1）缺乏认知。信息化建设是医院数字化管理的主要方式。但是在当前的大环境中，部分医院因为认知不到位，对医院的信息化建设不够重视，所以相关的制度就不太合理和规范。因为医院管理者对信息化建设缺乏认知，这就让医院相关财务部门只是单纯进行记账与核算的工作，对医院的财务管理部门没有进行长远的规划，严重影响了医院财务管理工作的信息化建设进程。

（2）人才缺乏。任何一项工作都离不开人才，医院财务管理信息化建设工作也需要有专业人才。在目前医院财务管理信息化建设中，专业性以及复合型人才比较缺乏，导致医院财务部门的信息化建设进程缓慢。当前，医院中从事财务管理的人员，基本是医院原来进行手工操作的财务工作者，对信息技术的使用不太熟练与灵活，对计算机相关知识不太了解。且医院一些高层管理者自身对计算机技术不太了解，在医院财务管理的信息化建设中没有投入大量的人力物力，没有对相关工作人员进行培训，这样也阻碍了医院财务管理的信息化建设。

（3）信息和数据没有统一的标准。当前，部分医院的财务管理在数据管理方面没有统一的管理标准，这样就使各种数據的利用率不高，无法对相关的信息数据进行整合，导致资源无法共享，形成严重的资源浪费现象。在这种情况下，财务管理人员在工作过程中也极易出现失误和疏漏等相关问题，无法充分发挥信息化建设在医院财务管理工作中的作用，影响了医疗事业的稳定发展。

3解决医院财务管理信息化建设存在问题的对策

（1）加强对信息化建设的重视。要解决医院财务管理信息化建设中存在的问题，首先要做的就是加强对信息化建设的认知。医院财务管理信息化建设，主要是对医院财务业务流程的整体优化，在其中使用计算机技术、通讯技术以及数据库等，对医院的财务工作进行有效管理。医院财务管理的信息化建设可以让医院对各种资源进行充分利用，提升医疗行业发展水平。因此，财务管理作为医院管理工作中的重点，其有必要加强信息化建设力度，在实际工作中要认识到财务管理信息化建设带来的好处，在财务管理中的作用和优势。由于认知程度的不够，导致在医院财务管理信息化建设中的资金投入也不够。在加强信息化建设的重视程度之后，就需要加强资金的投入量。虽然医院财务信息化建设自身不会直接产生经济效益，但是可以经过合理的管理方式，提升财务业务处理效率，减轻相关人员的劳动强度，简化就医流程。因此，医院财务管理的信息化建设效果来自于其本身提供的服务功能，不能够直接用经济效益来权衡。要想提升医院财务管理信息化建设水平，就需要重视信息化建设，加强思想上的认知，并且将思想认知落实到具体的实践中。

（2）建设规范的、完善的信息管理系统。医院的财务管理工作不仅仅是财务部门的工作，其需要和其他部门之间相互合作，这样才能够让医院的工作更加统一和高效。所以在实际工作中，医院方面要加强对相关信息的采集与管理，让各个部门之间信息传递的精准性更高，在此过程中要选用高效的信息管理软件，进而加强对信息的集成与统一管理。另外还需要不断健全与完善医院信息管理系统，确保信息的畅通与资源上的共享，这种系统可以有效获取医院的财务信息，使信息资料的可靠性与真实性有很大的保障，同时还能够把信息及时反馈给医院管理部门。在这过程中还需要建设风险控制体系，信息化建设的基本任务是为了预防存在的风险隐患，所以医院方面要加强医院风险控制体系的构建。医院方面要注重各个部门的重要风险，比如加强对门诊部、住院部的审计监督，要对各个部门的风险进行精细化管理，加强信息科技风险防范，加强对财务管理中的预算、药品以及收费管理，建设风险联动监管体系，使用信息管理系统中的风险预警版块，构成即时的风险监管机制，提升信息化的作用。因为信息化建设导致了财务信息界限的不确定，所以医院方面也要加强对管理人员责任的界定。在信息化背景下，需要加强对财务管理人员的责任追究，发挥权威性，依据谁检查谁落实的原则，落实违规行为的处罚。

（3）加强人才的培养。在任何工作中，人都是最重要的主体，人员的工作能力直接关乎到工作的效率。在一定程度上看，医院信息化建设和综合性的技术信息人才之间有很大的关系，简单来说，要想实现医院的信息化建设，就需要加强对信息化人才的培养。只有具备了计算机专业素质的人才，才会在财务管理中充分使用信息技术，做好数据的实时传输，并且将信息系统的作用充分发挥于医院的财务管理之中。因此，在医院财务管理的信息化建设中，要加强对专业人才的培养力度，加强资金的投入力度，在此过程中要实施多种多样的培训工作，提升财务工作人员对计算机的熟练程度，进而提升财务人员的专业素质，促使医院财务管理工作更加高效，让医院获得更加稳定的发展。

总之，财务管理工作是医院工作中的重点，医院有必要加强财务管理信息化建设，以此提升医院财务管理工作的效率。在实践中，医院财务管理信息化建设存在人才缺乏、重视程度不够、信息和数据标准不统一等现象，在这种情况下就需要加强对人才的培养，加强思想上的认知，并且建设规范完善的信息管理系统，让医院的财务管理工作符合医院的发展需求。

参考文献：

[1]陈李莉，熊传梅，谭琳.浅谈医院财务管理信息化建设存在的问题及应对方案[J].数码世界，2017（2）：46-47.

[2]芮永利.信息化建设在医院财务管理中的作用[J].财会学习，2018（17）：55，57.

[3]岳昆.医院财务管理信息化建设现状及发展对策探析[J].企业改革与管理，2016（16）：110.

[4]张金玲.浅析如何完善医院财务管理信息化建设[J].中国农业会计，2016（3）：8-9.

作者：周长慧

医院财务管理风险控制论文 篇3：

医院财务管理水平提升路径探讨

摘要：在医疗体制改革不断推进的时代背景下，医院财务管理这一课题引起了社会的广泛关注。由于我国医院都是事业单位，长期以来其财务管理工作都与市场经济相脱节，这导致财务管理成为了阻碍医疗体制改革以及医院竞争力提升的关键因素。本文通过对目前医院财务管理存在的问题进行总结，结合笔者多年的基层财务工作经验，提出了医院财务管理水平提升的具体策略，以期为医疗体制改革背景下医院的健康发展做出有益探索。

关键词：财务管理；制度管理；人才培养

财务管理在医院管理中具有重要的地位，随着医疗体制改革的不断深入，既有的医疗管理模式开始呈现出诸多的弊端，这给医院的发展带来了巨大的阻碍。在此背景下，如何通过采取有效的措施来破解医院财务管理中所面临的瓶颈已经成为医院财务管理者必须要面对的课题。

一、医院财务管理中存在的问题

目前我国医院财务管理水平整体较低，根据笔者的观察，目前医院财务管理中存在的突出问题主要有以下几个方面：

1.财务管理意识落后。财务管理意识落后是目前医院财务管理中存在的主要问题之一，在医院事业单位管理体制的影响下，医院财务管理人员在资金管理方面没有树立起良好的资金管理理念，财务管理理念的滞后必然会导致财务管理行为的问题重重。财务管理意识落后主要表现在以下几个方面：一是资金成本理念尚未树立，在医院财务管理工作中，财务管理工作者没有成本意识，导致医院资金管理随意，各种资金没有得到有效的组织以及利用；二是投资融资理念不健全，目前很多医院都在进行大规模的基础设施建设，由此导致医院的资金呈现出高度紧张的局面，而与此相对的是医院财务管理人员融资理念的不足，导致资金缺口经常存在；三是风险管理理念不足，很多医院财务工作人员认为财务管理就是记账、统计、核算等基础性工作，而对财务管理的风险意识不足，这也会导致医院财务出现各种难以预料的风险。

2.财务管理制度不健全。财务管理制度是规范以及引导财务管理工作的章程，没有良好的规章制度，财务管理也就丧失了最基本的工作依据。观察目前医院财务管理制度的建设方面存在以下几个方面的问题：一是相关规章制度缺失，很多医院在财务管理制度方面基本上处于一个空白的状态，导致财务管理人员没有一个准确的规章可供遵循，这很容易使员工在财务工作中出现差错；二是相关规章制度不具有可操作性，很多医院的财务规章制度的制定没有结合财务管理岗位以及本医院的实际情况，导致相关规章制度没有可操作性；三是相关规章制度弹性不足，很多医院财务管理制度基本上就是通用的，没有针对财务管理中不同的细分岗位进行制定不同的制度。

3.财务管理人员素养不高。财务管理人员素养的高低直接决定着医院财务管理的水平，目前很多医院财务管理人员在素养方面还有待于进一步的提升，通过笔者的观察，目前医院财务管理人员素养不高不仅仅是指其专业技能的不高，而在工作态度以及职业道德层面也存在很大欠缺。工作技能可以在短时间内通过培训加以解决，而工作态度及职业操守却需要一个较长的时间以及机制来加以改变。在医院管理体制的影响下，财务工作人员不仅仅没有动力，也没有压力去进行技能以及态度方面的改善，这导致财务管理人员素养的不足。

二、提升医院财务管理水平的对策

在新的形势下，加强医院财务管理水平不仅仅是医院适应医疗体制改革的客观需要，同时也是医院自身发展的必然选择，本文认为医院财务管理水平的提升需要从以下几个方面着手：

1.更新财务管理意识。要想提升医院财务管理水平，首先应改变医院财务工作人员以及医院管理层的财务管理意识，通过意识层面的改变，进而影响财务管理的效果。医院管理者应高度重视财务管理意识的更新，在自身财务观念与时俱进的前提基础上，督促财务管理人员进行财务管理理念的改变。关键是要树立以下几方面的财务管理意识：一是成本管理意识，不仅实物有成本，资金也有成本。医院应重视和加强对流动资金的管理，尽量提高资金的周转率和利用率，另外还要进一步扎实医院成本核算工作，督促各科室注意成本的控制与节约；二是投资融资意识，医院财务工作者应根据医院实际情况在资金短缺的时候进行融资，而在资金宽裕的时候可以进行适度的投资；三是风险管理意识，在日常工作中财务工作人员应对医院资金状况作一个评估，通过评估将资金风险控制在一个相对合理的水平。通过上述几个方面财务管理意识的确立，基本上可以应对医院目前越来越复杂的财务管理问题，从而为医院财务健康创造良好的条件。

2.健全财务管理制度。在财务管理制度的完善方面，医院管理者应结合财务管理具体岗位，在对财务管理各个岗位的职责进行深入分析的前提基础之上制定出具有可操作性强、针对性强的财务管理制度，从而为财务管理人员具体工作的开展提供一个规范可供遵循。在财务管理制度制定过程中，应注意倾听财务管理人员的意见，而不是医院管理者凭借自己的单方面想象来进行制度的制定，通过吸纳财务管理人员关于规章制度方面的建议，一方面确保了制度的有效性，另一方面也可以减少财务管理人员对于制度的抵触心理，增强制度的可执行性。

3.加强财务人员培训。针对目前医院财务管理人员素养偏低的情况，在医院财务管理各种新情况、新问题层出不穷的背景下，加强财务人员的培训是一个必然的选择。加强财务人员的培训需要从两个方面着手，一是专业技能方面，一是职业操守及工作态度方面。通过绩效考核这一工具的有效运用，查找出财务管理人员在各个方面的欠缺，据此制定具有针对性的培训需求计划，并付诸实施。当培训活动结束以后，及时跟进绩效评估反馈这一环节，借此来进一步提升培训效果。

伴随着医疗体制的不变改革，未来医院之间的竞争更加的激烈，通过财务管理水平的提升将会给医院的长足发展解决财务层面的障碍。鉴于此，医院财务管理水平的提升是未来相当长一段时间内医院管理者以及财务工作人员必须要重点关注的一项课题，医院的管理者应根据自身的实际情况，不断的进行财务管理理论以及实践方面的探索，从而切实提升医院财务管理水平。

参考文献：

[1]朱永红:医院财务管理中存在的问题和对策探讨[J].商情，2010(1).

[2]蔡雪琴:浅谈优化医院财务管理[J].现代商业，2010(12).

[3]谢坤红:加强医院财务管理适应市场经济[J].当代医学，2009(07).

[4]曹 欣:探索现代医院财务管理的新思路[J].重庆医学，2007(02).

[5]贾常荣:医院财务管理面临的问题及对策研究[J].重庆医学，2007(01).

作者：刘文华