现代企业会计管理论文

在整个经济工作当中会计管理这项工作的地位非常重要，是经济管理中极为重要的组成部分。如今的市场竞争尤为激烈，企业想要在这种大的市场背景下立于不败之地，即必须转变企业会计职能，适应市场经济的发展，完善并发展企业会计管理的模式和体制。下面小编整理了一些《现代企业会计管理论文(精选3篇)》仅供参考，希望能够帮助到大家。

现代企业会计管理论文 篇1：

现代企业会计管理风险形成的原因与措施

摘 要：当前，随着我国社会主义市场经济体制初步确立，我国企业之间的竞争愈来愈激烈，因此，企业在发展过程中的财务会计管理就显得愈来愈重要，从某种程度上来讲，会计管理直接影响着企业的市场决策以及生产经营效益。企业会计风险是现在企业中普遍存在的一种风险，并且对企业的正常生产和运营产生着重要的影响。有鉴于此，本文分析了现代企业会计管理中存在的问题以及风险成因，并提出了控制企业会计风险的一些措施。

关键词：现代企业管理 会计风险 原因与措施

随着我国社会主义市场经济的不断发展，对社会经济管理活动至关重要的会计也日益凸显它的重要性，不管什么行业.都需要会计。因此会计存在于我们的日常生活中，大家对会计行业并不陌生。由于会计人员的失误导致财务数据缺乏真实性与完整性.这对企业的发展造成的影响是十分巨大的，因此加强管理，制定有效的管理制度，防范于未然，对企业良好发展是十分重要的。本文将从会计概述、会计中存在的问题以及加强会计管理的措施三个方面进行论述。

一、会计风险概述

1.何为会计风险。对于公司的风险管理而言，财务风险方面的管理是一个重要的组成部分，主要是指公司或者是经营活动者对企业运营以及理财的过程之中所能够发生的、能够存在的一些风险进行衡量、识别以及做出相应的评价，为的就是要通过一定的手段和办法将这些风险控制在一定的范围之内，或者是防范风险的发生。对于财务风险来说，其实质就是公司在财务状况的方面所存在的风险，那么会计风险管理的实质就是要在收益以及风险之间进行衡量，从而拿出相应的应对决策，使得企业所面临的财务上的风险能够降到最低，只有这样才会真正使得企业的效益得到提升。会计风险是财务常见的风险之一，是指会计人员在进行工作时候由于人为原因导致财务信息的错报、漏报，使得账面报告失真而给企业管理和决策造成错误与损失。虽然会计风险普遍存在于会计行业中，但是这个风险完全是可以通过防范与管理来规避、降低发生的概率。会计风险主要包括了技术风险、系统风险、道德风险。其中技术风险主要是指会计人员的个人专业水平导致的风险。系统风险是由于法律、制度、准则等原因造成的数据不真实现象。而道德风险主要是指会计人员由于利益原因进行不真实的信息处理而导致风险产生造成损失。

市场经济本身就是风险经济，随着我国现代企业发展规模的扩张，其总会涉及到投融资，有的企业还会上市或者成为跨国公司，而会计风险在这些过程中都是存在的。一般来说，我们可以将现代公司会计风险进行划分，其不但包括直接的会计风险，还包括间接的会计风险。所谓的直接会计风险，就是能够被识别出来的风险，而间接会计风险则很难简单地从报表中获悉。为了更好地规避会计风险，现代公司应该从多个方面来思考问题，这样才能起到事半功倍的效果。

2.会计管理中的问题。

2.1管理不当，没有目标。会计行为实质上是服务于企业，使得企业获得最大的经济利益，因此企业经济活动中设立目标是十分重要的。企业设立的财务目标实质上是为了实现自身利益最大化，但是由于当今经济环境的复杂性与不确定性，单纯追求自身利益最大化很多时候不能满足客观发展的要求，也不能达成共赢的有利局面。因此企业进行合理的定位，对自身管理进行一个有效思考，找准定位可以避免出现不必要的风险。

2.2财务关系混乱。由于我国经济体制改革并未全面涉及全方位，因此在一些企业中财务管理机制形同虚设，一领导与会计人员监守自盗或者为了自身利益篡改会计数据，使得一些挪用或者借用的账款追不回来，形成账面不平，之后拆东墙补西墙，使得成本核算和成本管理不到位。影响企业资金流动与生产销售。

二、现代企业会计管理风险形成的原因分析

1.内部监管不足，会计人员素质不高。由于企业内部监管的不足，会计管理及会计主体素质不高等原因.在日益严峻的竞争环境下。许多企业过分追求利益而忽视了重点管理，会计业务处理方式的不妥、会计内部工作方式流于形式。而由于会计人员本身素质闽题，容易被职务便利而受到诱惑导致作出违法之事也是导致会计风险形成的原因之一。

2.外部监管不力，政策不完善。我国许多会计管理机制形同虚设。仅仅是留存于形式，不管是社会监督还是国家审计监督都只是对账面进行监督，并没有真正深入监督。实际上这种浮于表面的监督是在滋生会计风险的产生，是一种纵容的行为。这种外部的监管不力同时伴随着内部的问题，将造成更严峻的会计风险。

三、强化对现代企业会计管理风险进行控制的措施

1.完善制度，加强管理。强化内部制度，没有规矩不成方圆，完善工作流程，制定适合企业自身发展的规章制度，建立起明确的责任制，职责落实到个人，明确个人的权利与义务，从制度上规范会计人员的执业行为。不仅从企业内部加强监督管理，个人监管，公司监管，同时也要遵循会计法准则，构建完善的内部框架与机制。

2.提高会计人员的综合素质。会计主体的道德素质直接关系到会计风险的发生概率，是会计风险管理和防范的重点把握对象。会计主体不仅需要有较高的个人能力，同时也需要有较高的职业素养。会计风险的发生大多是由于人为因素造成，一方面是会计人员个人马虎、个人失误、个人工作能力不够而造成的风险，另一方面可能存在由于利益驱逐而做出违反法律违反会计职业道德的行为。因此提高会计人员的综合素质，注重持续培训教育的同时也需要对灌输从业人员的法律意识与品德教育，在思想层面加强会计人员综合素质的提高。

3.改善企业财务管理模式。实际上企业呈现出的财务会计风险具有隐秘性，内外部环境，特别是外部环境的快速发展促使企业内部财务数据隐藏着许多风险因子而不易被察觉，因此加强财务管理模式，使得企業披露信息更具有真实性，防止因为财务管理模式的不适应使得企业持续经营能力下降，影响企业的财务效益。

4.加强监督与防范。会计监督是会计的基本职能之一，通过加强会计监督可以很好地防范会计风险，确保财务数据、会计信息的真实性与完整性。通过事前监督以及事前事后防范，以及一些必要的应急措施的制定。形成有效的预警机制，形成适应时代、适应企业的管理方式，同时可以增加信息披露和举报机制，加强监督与管理。

5.强化企业自身能力。一般情况下。企业盈利能力与会计风险出现的概率成反比。而较高的盈利能力就要求企业要有较高的执行力、稳定的现金流、持续经营的能力，并且保持内部与外部各个环节的持续有效进行，优化风险管理控制的内外部环境。自身内部完善的现金流以及明确的标准。都能很好地控制企业会计风险的发生。

四、结语

会计风险不可避免，随处可见，会计风险造成的损失也是不可估量。但是会计风险并不可怕，通过有有意识的人为防范，加强企业内外部管理，完善会计风险制度，加强会计主体的培训与道德教育，形成健康有序的会计工作秩序，确保有效促进企业良好发展，这对快速发展的社会经济以及企业自身融入大市场经济来说，也是十分有必要的。

参考文献：

[1]张艳平.浅谈会计管理中的风险控制措施[J].佳木斯教育学院学报，2014.

[2]冯雯.浅析会计风险及其管理问题[J].企业商务，2014.

作者：杨宇度

现代企业会计管理论文 篇2：

现代企业会计管理研究

在整个经济工作当中会计管理这项工作的地位非常重要，是经济管理中极为重要的组成部分。如今的市场竞争尤为激烈，企业想要在这种大的市场背景下立于不败之地，即必须转变企业会计职能，适应市场经济的发展，完善并发展企业会计管理的模式和体制。

一、现代企业会计管理的作用

（一）提高会计信息质量

现代企业会计管理当中会计的工作模式主要体现为管理型，这种工作模式不仅能够使会计信息质量得到提高，将企业一定时间内所有发生的各项经济业务提供给会计信息的使用者，它摆脱了传统核算型的会计工作模式，让会计信息成为具有实效性的、动态的信息，同时还实现了企业生产管理与会计管理环节的相互融合，使管理者进行决策时候拥有可靠性较强的依据。

（二）使投资收益实现最大化

企业应当以项目的经济性、合理性以及可行性为基础，会计对比不同的投资方案，站在企业发展全局的角度，将最优投资方案筛选出来，再对比投资总额以及预期的投资结果，再运用净现值法测算分析投资方案中的一系列指标，观察投资收益率与预期的投资目标是否一致，进而实现投资收益的最大化。

（三）健全企业的管理体制

企业可以通过健全建立各项财务管理制度使现代企业的管理体制建设得以完善，而在企业管理当中，会计管理则是非常重要的一部分。例如建立民主管理与财务公开制度，建立审计、审批制度，能够让企业的运营变得更加制度化与规范化，这样可以让企业从上到下都能够接受财务监督，还能够有效遏制违纪违法行为。

二、现代企业会计的管理模式

（一）统一型的管理模式

尤企业会计部门对会计业务以及会计人员进行统一的管理和领导，这样做能够让会计的作用与职能有效地发挥出来，还有利于会计人员提高技能、钻研业务和执行制度，为会计人员进行会计监督提供了条件；有利于将会计管理的基础工作做好，增强会计核算的真实性以及准确性。所以，对大型集团企业来讲，统一型的管理模式是最为合理和科学的，它能够综合分析与评价企业的经营成果与资金状况，将整个企业作为核算的主体，提供概括、集中的财务成本信息。

（二）分散型的管理模式

这种模式会使会计工作整体的效率受到影响，但是这种模式有一个很大的优点就是有利于会计人员全面掌握企业的资金运行状况以及生产经营状况。它的特点是单位直接对会计业务与会计人员进行管理和领导，会计业务与会计人员由责任单位控制，这样虽然给会计人员参与到企业管理当中提供了有利条件，然而企业会计部门的工作和单位的工作的配合度却非常低，在核算的时候很容易根据单位的想法办事，无法对急办的事情及时进行处理和落实，受到人为因素的干扰，会计核算的质量、准确性以及及时性也很难保证。

（三）交叉型的管理模式

这种管理模式的主要特点是企业会计部门管理和领导会计业务，责任单位管理和领导会计人员，这种模式的优点是给会计人员提高自身的业务水平、学习相关的专业知识提供了有利的条件，然而这种模式却不符合行为科学管理原则。以人为本是现代企业管理的核心，但有效地管理是要求事与人之间能够紧密的结合，所以，在这种管理模式之下通常会产生困难与矛盾的时候就相互推卸责任，易导致工作混乱。

三、增强现代企业会计管理的措施

（一）完善评价体系，优化管理质量

伴随市场经济的完善及发展，会计管理俨然成为了企业综合发展的一个重要衡量指标，它并不是单单的对企业资金进行管控。会计管理收集上来的信息对企业未来的发展前景起着重要影响，这些信息作为企业决策者决策直接参考的依据，对企业的决策层起着重要影响。因此，企业应当借鉴或引进成功的会计管理经验，优化企业会计管理质量，同时还应当根据自身实际发展的状况，优化会计管理质量，制定合理会计管理体制。

（二）完善企业的会计管理制度

完善企业的会计管理制度是现代企业会计行为基本准则，它的完善对于企业会计工作的科学开展以及管理体系的完善有极为重要的意义，是企业有关会计工作人员、部门会计行为的基本要求。企业一定要以完善会计制度作为基础，充分认识会计管理制度发挥的重要作用，确保企业会计管理可以有据可依、有章可循，方便企业会计工作开展和会计管理体系的完善。所以，完善现代企业会计管理体系必须对企业会计工作的行为进行规范，确保企业会计工作合法性，同时根据国家的法规和法律构建企业适用的管理结构和流程。

（三）树立正确的会计管理理念

企业在经营中应当根据当下的市场经济环境，对未来会计管理体制房展方向做出合理的判断，正确评价旧有的传统会计管理体制，努力发现在传统会计管理模式当中所存在的缺陷，这样才有利于会计管理理念的正确树立。企业要把这一理念作为基础，建立一套符合当前市场发展规律的会计管理体制。（作者单位为黑龙江省东京城林业局）

作者：朱叶云

现代企业会计管理论文 篇3：

新时期现代企业会计管理存在问题及解决对策探究

摘 要：随着市场经济发展，竞争更加激烈，给现代企业带来了更大压力和挑战。基于此，现代企业要想在竞争中处于不败之地，就要加强内外部管理，尤其要加强会计管理，以提高企业规避财务风险的能力，从而为现代企业发展提供重要保障。新时期新背景下，加强对于现代企业会计管理存在问题及解决对策的探讨有着重要的现实意义。该文以现代企业会计管理为切入点，对日常会计管理中存在的问题进行分析，并结合存在问题，探究解决问题的对策，以促进现代企业健康发展。

关键词：现代企业 会计管理 存在问题 解决对策 分析探究

会计管理是以企业的各项经济收入与支出为工作对象，全面、真实地记录各企业对资金的使用情况，从而对各个企业执行财政预算起到一定的决策作用。但是，近些年来，由于这样或那样的原因，中小企业的会计管理出现了这样或那样的问题。因此，新时期新背景下，加强现代企业会计管理存在问题及解决对策的探究有着重要的现实意义。本文旨在研究现代企业会计管理重要性，研究现代企业会计管理存在问题，探讨现代企业会计管理创新策略，为我国现代企业在会计管理方面的进一步开展提供思路与借鉴。

1 现代企业会计管理重要性

现代企业会计管理能够有利于明确现代企业各部门的工作目标以及职责，对各部门工作目标的实现能够有利于保证企业总目标的实现，企业会计管理充分发挥出预算管理的作用，能够实现内部控制，进一步推动制度化管理。企业会计管理能够实现资源优化配置，进一步提高资金使用率，预算管理通过预算方式对企业资金进行一定的使用、管理等多方面，利用有限的资金发挥出最大的优势，同时还减少了不必要的浪费，优化资源配置，提高资金使用率。企业会计管理进行一定的监督和考核，进而保证了企业的发展；会计管理对各部门的预算情况进行一定的考核，通过利用标准的指标进行评价，进行相应的奖惩，调动工作人员的积极性，进而促进企业稳定的发展。

2 现代企业会计管理存在问题

2.1 会计管理不到位

在我国大多数现代企业中对会计管理认识不到位，对预算编制的不重视，没有把会计管理运用到现代企业资金使用上，对整体的会计管理观念认识不到位。正是由于现代企业中的领导对会计管理不重视，在实际工作中，会计管理人员由于是一种消极的态度，不能调动会计管理人员工作的积极性，进而导致了会计管理不能发挥出应有的作用和价值。

2.2 缺乏会计管理制度

在我国现代企业会计管理中，应当有合理完善的会计制度体系来实行与控制，但是在现阶段我国大多数现代企业中，没有形成较为完整的会计管理制度体系，也就导致管理机构的不健全。在现代企业中认为会计管理是财务部门的事情，就形成了会计管理制度上的缺陷，进而没有制度保证，在我国大多数现代企业中会计管理都是由财务部门来进行管理，会计管理没有相应的制度，从而就不能发挥出会计管理的作用。

2.3 会计考评制度不健全

在我国现代企业中由于会计考评制度不健全，缺乏一定的会计绩效评价体系，进而不能调动现代企业各部门工作的积极性，但是在实际的工作中，考评制度的不健全，现代企业对会计情况缺乏一定的分析与评价，缺乏了完善的预算评价体系，进而导致了各部门对工作的不积极，对会计的绩效缺乏一定的认识。

3 现代企业会计管理创新策略

3.1 要有明确会计管理目标

俗话说：“没有目标的航船，必将葬身于大海。”现代企业会计管理也是一样。在现代企业会计管理中，由于管理人员管理目标不明确，不能够站在长远的角度考虑问题，只知道对内部会计进行简单的管理及核算，但对市场洞察能力不足，不知道采用有效的科学管理方法，使会计管理制度陷于困境。

（1）服务质量最优化。企业要想在日益激烈的市场经济竞争中保持领先的位置，就必然要为广大客户提供一流的服务态度和质量。明确这一点，是企业必须跨出的关键所在，也是走向成功的重要一步。

（2）利润最大化。利润最大化一方面可以为企业创造更多的的财富，使企业能够更好的立足于当今社会，为人民提供优质的服务；另一方面以利润最大化为目标，能够促使企业讲求经济核算，改进服务质量，加强财务管理，提高利润，降低成本，关心市场，提高产品及服务质量，来寻求现代市场客源，增强在市场的竞争力度，为国家经济建设做出贡献。

3.2 加大会计管理执行力度

企业生产经营成本和企业效益直接挂钩，因此，要从控制生产经营成本着手，以降低成本投入，进而提高经济效益。第一，科学分析企业成本。财务管理人员要根据企业的实际情况，确定成本控制内容，在此基础上，确定可控成本，对生产费用、人力、物力等各种成本构成要素进行分析，寻找成本控制关键，并确定可压缩的空间，制定对策，降低成本。例如：可降低招待费用，以减少营销成本，也可根据实际情况，削减人员，减少人力成本等。第二，降低采购费用。对于企业而言，原材料费用是企业成本构成的重要因素，因此，要加强对原材料采购的管理。采购材料时，对所有供应商进行市场调研，核实材料质量满足要求后，可进行压价，选取最佳的供货商。若是大宗货物，可采取招投标方式，可有效降低采购成本，节约资金。

3.3 加强企业会计管理机制建设

企业要明确财务部门和会计部门人员的职责，确定好两个部门间的关系，负责的工作内容。以预防控制为主，事后控制为辅，注重按程序办事，采购设备、资料，投资大型建设时，都要认真听取各方意见，注意其中的责任分工。岗位之间的职务不要重合，执行经济业务要由专门的监督部门负责跟踪检查，对资产的保管和审查要定期进行登记，参与经济业务的工作人员要相互制约和监督，不得利用内部关系损害企业的整体利益，同时还要监督他人是否损害了企业的利益。通过财务内部的控制与管理，能够保证会计资料的真实与完整，更加充分地发挥财务管理的监督作用。

4 结语

综上所述，会计管理作为企业管理的一个重要组成部分，要全面反映、监督，真实记录企业的预算执行过程及其运行结果。针对当前中小型企业会计管理中存在的问题，我们应采取切实有效的整治措施，改革中小型企业会计管理模式，实施促进会计管理创新模式有效发挥作用的配套方法，提高会计工作效率、避免会计信息失真的现象，保证会计管理工作的正常运行。深入研究现阶段我国现代企业会计管理存在问题，创新企业会计管理策略，是新时期我国现代企业在会计管理方面的重大课题与方向。

参考文献

[1] 郭俊铭.中小企业会计管理存在的问题与对策[J].行政事业资产与财务，2011（14）：25-26.

[2] 孔令霄.浅析企业会计管理存在的问题与对策[J].现代经济信息，2012（14）：116，148.

[3] 刘小园.对加强内部控制促进现代企业会计管理的探讨[J].财经界：学术版，2010（5）：151-152.

[4] 李雅瑾.也论现代企业会计管理体系的完善[J].民营科技，2010（10）：29.

[5] 孙绪桂.中小企业会计管理存在问题及规范措施[J].胜利油田职工大学学报，2007（6）：14-15.

作者：崔海霞