忙碌的时光虽然匆匆，但不虚度，无论是从事什么样的工作，在工作一段时间后，我们应当对自身的工作进行反思。通过工作总结的方式，详细记录自身的成长，可促使我们认真、全面的了解自身，改进自身的工作方式，提升自我，在往后的工作之路上，不断成长。今天小编为大家精心挑选了关于《2009年科教工作总结》的相关内容，希望能给你带来帮助!
第一篇：2009年科教工作总结
2009年科教科工作计划（定稿）
南阳市第一人民医院
2009年科教工作计划
为深入贯彻“科技兴院”、“院兴科技”的建院方针，全面落实2009年医院工作目标，实施科教兴院和人才强院战略，运用良好的创新机制，大力推进自主创新，全面推进“365培训计划”，秉承教学相长的理念，力争使我院科教工作在医院的发展建设中创造出更大的社会效益和经济效益。确保我院科技事业蓬勃发展，以迎接新的医疗市场竞争与挑战。现就2009年科教工作做如下计划：
一、科研工作：科技创新作为医院各项工作发展的激发点和推动力，本年度将根据我院医疗技术人才的实际状况，拿出一批推动科室向“高、精、尖”方面发展的具有高水平成果的科研项目。另外要以多变思维的理念，多形式、全方位的拓展科研工作。本年度科研工作还要在原有的创新基础上，改变思维模式，切实根据我市医疗市场及医院经济建设的需求，积极摸索出适合医院及科室发展的新路子，要看准方向，瞄准课题，力求在自身攻关的同时，积极加强外联协作，在建立互利互惠原则的基础上，对每一个项目开展共同协作突破，同时组织院内专家指导和参与科研课题的全过程，重点围绕课题进行多学科共同攻关，以缩短科研周期，提高研究者的科研工作效率。本年度计划申报省级科研项目2-5项，市级科研项目30项左右。
二、教学工作：
1、教师队伍的选拔培训：要进一步挖掘高素质带教人才，对具有丰富语言表达能力的专业技术骨干，作为重点培养对象，定期组织教学讲课，分期分批到省内外医学院校进行学习、观摩，回院后以院内、外学术讲座及“专升本”授课等形式，使他们进一步在实践中提高教学内容及技巧，并及时组织全院业务人员参加学术活动，使新的教学方法和知识得到广泛交流，做到以点带面，以带动和提升全院医务人员的教学水平。
2、实习工作安排：我院作为郑大医学院、新乡医学院、南阳医专、南阳澍青医专等高等院校实习基地，多年来院领导高度重视，科教科秉承我院“高标准、严要求”的教学传统，积极开展多形式的教学工作，医院教学工作由科教科具体组织实施，配备专职教学人员负责。各临床科室的带教老师必须具备中级以上职称人员;医院内、外、妇、儿教研室要坚持以病案为中心的现场教学法，通过床边教学、病历讨论、专题讲座等形式教带实习学生。出科时要经过严格的出科考核，认真负责的填写出科鉴定，并要求每名学员书写两份完整的专科病历交科教科。实习学生到岗后进行岗前培训和医德医风教育，平素工作加强实习人员技能操作和“三基三严”考试，年终评选优秀实习学生和先进带教老师，进行年终教学工作总结。
3、实习工作计划：根据各院校实习大纲及实习计划，2009年准备接
收郑大医学院实习生5-10人;新乡医学院实习生20人;南阳医专临床专业实习生30人，护理专业实习生70人;郑州澍青医专实习生30人;自联临床专业实习生20人，护理专业实习生30人。
4、进修工作：按医院有关规定接受下级医院卫生技术人员来院进修学习。
5、“专升本”教学工作：继续与新乡医学院研究生处联合做好研究生的带教工作;与郑大成教学院合作，做好2007级、2008级、2009级“专升本”班学员面授工作;组织好2007级“专升本”毕业典礼工作及2009级“专升本”学员开学典礼。
三、 外出进修培训工作：根据医院发展的需要，在专业技术人才建设方面，采取重点培养和普遍提高相结合，实行人才培养的阶梯制度，在各专业学科选送一批优秀中青年技术骨干作为医院技术攻关的中坚力量，有计划、有目标的到国内一流医院进修深造。回院后作为带动医院医疗技术发展的“发动机”人才，推动医院快速发展。
四、落实“365”培训计划
根据院长提出的“365”全员培训计划，督促全院医、药、护、技、管、后等科室，利用朝会，科室业务学习活动，院内培训，外请专家，外出进修学习，外出参加学术会等方式进行不同形式、不同层次的专题培训，通过“365”培训，活跃职工学习气氛，增强医院的
凝聚力，激发更高的工作热情，打造一支具有团队执行力的职工队伍。促进了医院各项工作的快速发展。全院职工的综合素质得到进一步提高。
五、学分注册工作
根据南阳市继续医学教育委员会文件精神，继续作好医院卫生专业技术人员继续教育及学分的注册审核工作。
六、住院医师规范化培训工作：
按照上级规定继续组织好医院住院医师规范化培训工作。
七、生殖技术申报工作：
协助生殖妇科做好人类辅助生殖技术、丈夫精液人工授精的应检工作。
八、重点专科、特色专科的管理工作：
根据南阳市重点专科、特色专科工作的管理要求，定期督促、检查我院重点专科、特色专科工作的开展情况。
科教科
2009年元月
第二篇：2009科教处总结
2009年工作总结
科技教育处
2009年，科技教育工作在厅党组的正确领导下，在分管厅长和有关厅领导的指挥带领下，在厅机关各处室、二级单位和各市交通部门的支持配合下，坚持以科学发展观为指引，认真贯彻党的十七大、十七届四中全会精神，加强“四化”管理，继续完善科技创新体系，努力实施我省交通科技、教育与培训及信息化发展三个五年规划和计划，较好地完成了上级赋予的各项工作任务。
一、全力推进科技创新，为交通事业发展提供动力和技术支撑的能力进一步提高。
充分研究和把握未来交通发展对科技创新的战略需求，集中力量支持对行业或区域交通发挥发展具有基础性、全局性、牵动性的重大科技项目。加大重点科研项目实施力度，加快成果转化与推广应用，全年完成科研项目57项，研究水平进一步提高，共有28项成果获省部级科技进步奖，有6项成果内容被列入我省地方标准规范。积极申报交通运输部联合攻关计划，有4项科研项目列入，是有史以来承担部联合攻关计划项目数量最多的一年。全省交通科技研发中心主体框架基本完工，交通运输部高速公路养护技术交通行业重点实验室(济南)挂牌成立，积极争取交通运输部建设经费资金支持900万元，科研
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基础设施更加完善。加强技术交流与合作，注重科技创新人才队伍建设，进一步夯实交通行业专业技术人才基础。
二、扎实推进交通信息化建设工作，交通管理和服务水平进一步提高。
根据厅党组对交通信息化建设新的要求，坚持以“四化”管理促进交通信息化，以信息化带动交通“四化”管理。进一步充实完善了《山东省交通信息化2009—2011年建设方案》，先期开展了相关基础建设工作。按照交通行业“标准化、规范化、集约化、人本化”管理的要求，制定下发了《山东省交通运输厅信息化建设管理办法》，进一步规范交通信息化建设。全省高速公路不停车收费和非现金支付系统建设进展顺利，济青、京福、济菏高速公路实现全程视频监控。结合迎接交通运输部2010年“十一五”全国干线公路养护管理检查工作的开展，编制下发了《全国干线公路养护管理检查迎检出行信息服务系统建设方案》、《山东省高速公路异常路况信息报送和发布管理办法》和《山东省高速公路异常路况信息报送和发布值班规定》等。启动全省交通运输现代化、城乡交通一体化示范区信息化试点工程建设，积极推进全省高速公路不停车收费和非现金支付系统建设，做好厅机关电子政务系统升级改造和公路公众出行交通信息服务系统运营维护工作，加快全省物流信息平台和交通应急指挥系统建设进程。
三、全面实施可持续发展战略，节能减排工作取得显著成效。
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制定下发了《山东省交通节能减排工作考核办法(试行)》，在全国交通行业率先提出了节能减排考核指标体系，并按照交通运输部《关于组织开展交通运输行业节能减排监测考核试点工作的通知》(交能办函[2009]27号)的要求与省部进行了有效对接。开展节能减排示范项目推广，宣传培育节能减排工作典型。积极向交通运输部推荐节能减排示范项目。经评审，我厅推荐的5个项目分别列入交通运输部节能示范项目，由我厅推荐的青岛港荣获山东省节能突出贡献企业，并获省政府奖励100万元。成为获得省政府节能突出贡献企业奖励的唯一一家非工业企业。认真落实省政府下达的2009年部门节能目标任务，推动全省交通行业节能减排工作再上新水平。做好济青南线生态环保示范工程建设工作，广泛开展考察调研，进一步完善方案设计，严格招投标管理程序按照交通工程招投标相关程序要求进行招投标工作，加强施工组织管理，全面完成工作任务。
四、狠抓高速公路服务区整治改造，高速公路服务区服务质量显著提升。
坚持服务区整治改造与拓展高速公路服务功能、方便人民群众出行相结合，坚持整治改造与提高交通管理水平、提升公路运输竞争能力相结合，坚持整治改造工作与建设城乡一体化交通、实现交通可持续发展相结合，合理确定服务区专项治理整顿的工作目标。建立健全管理和工作标准体系。按照规范管理，提升服务的原则，创新分类管理模式，先后制定出台了高速公路服务区分类标准》、《高速公路服务区服务质量规范》、《山
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东省高速公路服务区分类规划》、《山东省高速公路服务区监管办法》等10个管理办法和标准;实施提升改造工程，拓展服务功能，统一建筑模式和VI形象设计，打造山东交通服务区的服务品牌，以品牌建设带动了高速公路服务区服务质量和管理水平的提升。
五、持续贯彻交通人才战略，整合资源，集约管理，教育与培训工作再上新台阶。
加大交通教育与培训工作力度，不断加强厅属学校体制机制和师资队伍建设，学校管理水平和培训能力进一步提高。编制了《山东省交通教育培训机构管理办法》，根据提出的意见进行了修改完善。厅直全年举办各类干部职工培训班100多期，完成各类培训13027人次，完成计划的137%。完成各类招生5635人，完成计划92%。目前厅属学校在校生达1.56万人，厅属学校学生就业率达到95%以上，招生入学率和学生就业率均高于全省职业院校的平均水平。按照“四化管理”的要求，加强厅属学校的规章制度建设和师资力量建设，推动厅属学校上水平上档次工作。山东交通职业学院成功通过了省级文明单位评估，交通部示范性职业院校申报，并分别获得全国汽车营销技能大赛二等奖，全省教学成果
二、三等奖，全省文明校园等称号;山东省交通技术学院分别获得全省职业技能大赛二等奖，临沂市政府平安建设先进集体等称号;山东省交通运输学校分别获得全省德育教育先进单位，省级文明单位等称号;山东省交通干校分别获得全运突出贡献单位，省级文明单位等称号。
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六、贯彻实施质量兴省战略，交通行业质量管理和服务名牌创建工作卓有成效。
认真贯彻落实国务院颁布的《质量振兴纲要》和省政府提出的“质量兴省”的要求，以“实施名牌发展战略”为目标，在全省交通行业积极开展创品牌、树交通形象活动。全省交通行业有7个企业获得山东省服务名牌，6个单位通过山东省服务名牌的复评。目前，全省交通运输行业已有山东省服务名牌企业29个。积极组织交通企事业单位和广大交通干部职工广泛开展群众性质量管理活动，取得了明显的成果。2009年交通企事业单位共有8568个QC小组注册开展活动，取得了3226项成果，成果率为38%，创造直接经济效益4248万元。有2个单位获得全国QC小组活动优秀企业;12个小组获全国优秀QC小组;9个班组获全国优秀质量信的过班组;11个QC小组活动优秀企业、125个优秀QC小组、21个优秀质量信的过班组、6名QC小组卓越领导者获得省和全国交通行业的表彰;36个单位、145个小组、37名个人获得厅优秀质量管理单位、小组和工作者。
七、标准计量和标准制定工作取得新进展。
进一步加强了对汽车检测机构检测设备的管理。为确保检测设备量值的准确可靠，下发了汽车检测设备年底检定计划，全年对140个交通汽车检测机构的检测设备进行了计量检定，有力地保证了汽车检测工作的开展。对312个公路实验室的检测仪器设备进行了校准，保证仪器设备量值准确可靠，为公路建设提供可靠的检测数据。组织制定了30多项服务及技术标准，
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14项标准已报山东省质量技术监督局审定发布。
2009年，科技教育工作取得了一些成绩，但离领导要求和同志们的期望还有不少差距，对于存在的问题和不足，我将团结带领全处同志，虚心听取领导和同志们提出的批评和意见，积极研究改进工作的措施和办法，在新的一年围绕交通中心工作和重点任务,更加踏实有效地开展工作，为全省现代交通业发展做出新的贡献!
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第三篇：2003年医院科教工作
一、科研：2003年医院广大科技人员参与科研工作的积极性较高，踊跃申报各级各类科研课题，共获得立项课题兵团级9项，大学级5项;经学术委员会认真评申，评选出39个项目作为院级科研项目立项，并给予资助。获兵团科技进步奖3项，其中二等奖2项，三等奖1项。
今年医院加大了对科研工作管理力度，根据几年来院内课题运行情况，出台了“院级科研项目及项目经费管理的规定”、“院级科研项目申报批南”，重新制定、设计了“院内课题申请书”使院级课题的管理逐渐步入了科学化、规范化。为了保证各级科研课题的研究质量，对我院在研的各级项目进行了中期检查。对发现的问题及时解决，此举扭转了我院研究人员重申报项目，轻研究过程的倾向。此外，配合大学对我院四个大学重点学科进行周期性检查，使各重点学科带头人和学术骨干明确了今后的发展方向。
举办兵团继续医学项目《急危重医学》学习班一期，参加学习交流的学员有来自兵团各师局卫生技术人员60余人。通过专家的研讨和交流，加强了我院同各师局、团场医院的交流。举办院内学术讲座14场，参加学习人员达1500余人次，促进了院内学术交流，活跃了学术空气。
二、临床教学
今年我院的临床教学工作以“迎评”为契机，进一步规范教学管理，加强了制度建设，努力提高教学质量。
首先，对临床教研室进行了重新整合，调整了教研室主任、副主任，使各教研室的工作职责更加明确。为加强临床教学管理，在大学、医学院的支持下，公开招聘专职教学秘书，经过分开、公正、公平的考核，择优录用了七名专职教学秘书，充实了临床教学管理队伍，为教学评估和今后的教学管理工作提供了有利的人员保障。
1、按照大学评估体系的要求，医院各临床教研室在科教处的安排下利用
7、8两个月时间，充实完善了各临床教研室资料。在大学诊断性评估过程中，专家们对我院临床教研室的资料较为满意。
2、加强了课堂授课质量控制，今年科教处组织多次学生评教活动，大学督导组也经常将专家听课意见反馈给医院，科教处及时将上述意见和建议反馈给教研室和教师本人，使之能改进教学方法，提高教学质量。
3、加强了实践教学管理，为提高在院实习的本科学生的临床基本操作技能。科教处组织实施了99本科班实习生的临床基本操作技能训练。通过此次强化培训，实习生普遍反映，他们的临床基本技能有了明显提高，为今后从事临床工作打下了较好的基础。同时也为明年高校本科教学水平评估做了充分的准备。
4、加大了教研室投入。通过与大学、医学院多方面协调。各教研室配备了15万元的教学设备。改善了教研室的办公条件，给临床教师备课、多媒体教学奠定了较好基础。
5、完成了大学、医院下达的各项教学任务，全年共完成21000余学时的理论、见习授课任务，接收计划外实习生146人，强化实习150人;对98级286名医疗本科毕业生进行毕业口试答辩。
三、研究生教育
今年我院研究生教育有了长足发展，在原有外科硕士点的基础上，加大了学科建设力度，组织有关专家多次修改申报硕士点审报材料，并与疆内有关专家及时沟通，听取学科发展的意见。在2003自治区硕士点评审中，我院新增了内科学、妇产科学、眼科学、肿瘤学4个硕士点。遴选硕士生导师41名，含盖了我院大多数学科和专业，使我院的硕士研究生培养跨入了一个新阶段。此外，通过对区内外大医院研究生培养工作调研结合我院实际，修改了外校“委托培养研究生有关规定”。为使在外就读的博士、硕士研究生学成后能返院工作，有关工作人员到研究生就读较为集中的院校慰问我院委培的研究生，了解他们的思想动态，介绍医院发展状况。树立他们爱院的思想观念。
四、继续医学教育
1、在今年春天“非典”流行期间，认真组织院内医务人员学习传染病知识，使接受培训的人员掌握“非典”防治的基础知识和基本技能。非典诊断治疗、防护原则，同时对泉水地医院的全体工作人员进行了培训、考核。
2、接收兵团各师、团医院进修生58名。我院自考报名162人次，有126人取提了本年度考试合格证。
第四篇：2014年科教科工作总结
以科研教学为载体
统领科教文化
提升内涵建设
(2014年科教科工作总结)
2014年，在上级主管部门和院领导的正确领导和关心支持下，在全体职工的共同努力和积极配合下，坚持贯彻“科教兴医”的发展战略，扎实推进“科技兴院”的步伐和“一二三四五”工作思路，以创建等级医院为抓手，围绕“医院科教内涵建设，全面协调可持续发展”的工作主题，加大人才培养力度和科研水平，认真落实科研、教学、继续教育工作，圆满地完成年初所提出的的工作目标。现将科教科2014年工作总结如下：
一、基本情况
科教科共有6人，副高职称1人，中共党员2人。
二、坚持“按需施教-讲究实效”的原则，以督导为途径，营造良好的学习氛围。
2014年，我科协同医院各临床、医技科室做好继续教育的项目申报、计划安排、学习班举办、各项资料报送和年终学分统计工作，申报自治区级继续医学教育项目18项，卫计委批准12项。2014年，我院共举办学习班63期，专题讲座12期，其中国家级5期，自治区级16期，自治州级42期，各级各类学习班均按照PDCA循环原理准备七项资料。邀请区内外知名专家111人来院开展专题讲座、手术示教、学术交流、疑难病例讨论等，参加学习人员达13600人次。通过专题讲座、学术交流等多形式、多渠道、有目标、有计划地组织安排医务人员参加继续教育，学习新知识，
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掌握新技术。
根据自治区文件《关于开展专业技术人员继续教育公需科目网络远程培训教育工作的通知》要求，我院中级职称人员完成两项、高级职称人员完成三项公需科目的指令性培训。2014年，我院组织开展《巴州地区重点传染病》《院内感染控制管理》《突发公共卫生事件处置与上报》《临床输血知识》等全员培训，医务人员参加率98%，学科覆盖率98.75%，在巴州各县市区域覆盖面达95%以上。为进一步加强继续医学教育项目执行过程的管理，我院制定了《XX人民医院继续医学教育执行情况督导检查方案》、《XX人民医院继续医学教育项目督导检查记录》，通过继续医学教育项目的实地督导，了解项目的授课内容、师资、教材、所授学分、收费、学员反馈意见等情况，促进我院继续医学教育项目在执行过程中的规范化管理，提高项目质量和效益。完成我院2014拟晋升副高以上职称67人和卫生技术人员1615人的学分审核工作。
三、建立“科研项目-过程管理”的体系，以奖励为机制，培养科研型人才。
为提高科研管理水平，调动课题申报的积极性，我院定期召开科技管理委员会，制定并落实《XX人民医院科技成果转化管理规定》等各项奖励制度，完善了科研项目的申报、评审、阶段汇报、结题、验收、评奖、经费管理等过程管理，使我院科研管理工作更加规范化和系统化。2014年，我院发表论文101篇，含国家级 92篇、中文核心1篇，省级刊物7篇。各科室组织申报院
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级科研项目23项，经专家评审后立项17项，医院拨款34万元。组织院内外专家，以资料审查、幻灯演示的形式，对我院2012年立项的6项院级科研项目进行结题、验收，并评选出科技进步奖一等奖、二等奖、三等奖，奖励资金约3.1万元。
2014年，我院科研成果也取得较好的成绩，申报1项自治区医药卫生适宜技术推广项目、2项自治区青科项目、5项自治区科技支撑计划项目和12项自治州科学技术研究(含星火)项目。其中呼吸内科吴永红等申报的《吸入治疗对支气管哮喘气道重构指标干预作用的研究》获得自治区自然科学基金立项并拨款6万元，心血管内科王红燕申报的《血栓抽吸导管在急性心肌梗死急诊PCI术中的应用》和神经内科关玉华申报的《巴州地区脑卒中高危人群筛查及干预项目》立项，自治州科技局各拨款5万元。
2014年，我院15项科研成果在自治州科学技术进步奖评选中，荣获一等奖1项，二等奖3项，三等奖5项，占全州科研成果的1/3。其中《巴州医院在突发公共卫生事件中的应对处置策略与体系建设研究》项目通过自治区科技进步奖专业组评审并获奖。
四、推进“三级教学-目标管理”的机制，以制度为目标，巩固教学医院。
为提高教学质量和管理水平，我院按照教学医院和三级医院的标准，实行医院-科教科-临床教研室三级教学管理体制。2014年，我院接收实习生299人。制定2014-2015教学计划，组
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织督导各教研室开展小讲课87次，教学查房43次，病例讨论54次，技能示教31次。
按照教学医院的标准严格实施请销假制度和出科考核制度，在轮转科室进行实习生手册填写、理论和技能的考核，本科实习完成2份手写阴性大病历，专科实习生完成1分手写阴性大病历。定期召开实习生组长例会，反馈科室轮转情况。每月下科室质控检查，了解各科室的入科教育、教学查房、教学病例讨论、小讲课、考勤、考核、评教等工作开展情况，对发现的问题下发质控整改通知单。
为加强临床教学管理，提高临床教学质量，我院定期召开教学管理委员会会议, 安排落实巴州卫校临床教学，及时通报临床带教工作情况，对临床带教存在问题提出整改措施。根据巴州卫校的教学计划，安排29位教师授课，共计1012学时，保证了教学工作的顺利完成。
五、深入开展全科医生培训任务，促进基层医疗卫生改革。 根据自治区卫生计生委《关于开展基层医疗卫生机构全科医生转岗培训工作开班工作的通知》和《关于切实做好2014年助理全科医生规范化培训学员驻地培训的通知》要求，2014年我院承担第五期全科医生转岗培训8人，第二期全科医生规范化培训29人、第三期全科医生规范化培训28人的培训任务，分别为其组织理论及技能的岗前培训并进行岗前培训考核，随后建立学员档案，签订《XX人民医院全科医生培训协议书》，《XX人民医院全科医生培训实施方案及各项规章制度》，制定轮转计划、培
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训计划，安排临床科室轮转。
组织安排两期规范化培训学员和转岗培训学员完成教学查房、病例讨论、科室小讲课、技能示教等共计42次;网络平台远程学习共计44次;下科室调查学员轮转情况18次;开展转岗学员座谈会5次;定期组织填写《培训学员对带教老师评价表》、《培训学员对授课老师评价表》。各项培训工作按照计划做到培训前有通知、培训中有记录，培训后有总结。
按照技能操作采用“五站七项”，理论试题由题库中按系统抽取100道题的考核方式，于2013年11月，组织第四期全科医生转岗培训学员进行结业考核，2014年4月，组织安排第一期规培学员24人参加阶段考核、第二期规培学员29人参加入院摸底考核。针对学员成绩两极分化和心电图成绩不理想的现象，采取安排轮转放射科、心电图室和培训后抽考5%学员的措施加强管理。
根据自治区卫生计生委《关于举办全科医生转岗培训师资培训班的通知》和《关于举办全科医生转岗培训师资暨全科医生规范化培训考核考官培训班的通知》的文件要求，我院选派科教科干事张可、神经内科副主任李雅博、急诊科副主任马云玉、普外科主治医师朱学鹏、内分泌科主任帕塔木汗、儿科副主任医师吉格力参加培训。2014年5月和7月，卫计委督导专家组、自治区全科转岗培训中心督导检查组分别来我院检查指导工作，并在督导组的反馈中，给予“管理到位、制度健全”的高度评价。
六、全面落实住院医师培训方案，加快医学教育体系建设。
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根据国家卫计委《关于建立住院医师规范化培训制度的指导意见》，要求各省(区)全面实施住院医师规范化培训。2014年我院住培人员共117人，含2012住院医师21人，2013住院医师52人(研究生10人)，2014住院医师44人(研究生4人)，各项住培工作在院领导的统一安排与各科室的协调配合下顺利开展。坚持“理论联系实践-以实践为主，自学与辅导结合-以自学为主，工作与学习结合-以工作为主”的原则，积极组织理论学习，强化技能培训，制定并实施培训计划。
组织安排20
12、2013住院医师参加专题学术讲座11次，技能操作培训27次，教学查房和病例讨论各12例。针对2014住院医师，组织岗前培训，建立培训档案、统筹安排轮转计划，定期检查轮转情况。协同完成由科主任、带教老师组成的考核小组对住院医师进行出科考核388人次。组织20
12、2013住院医师共73人进行阶段考核，参照执业医师考核方式采用理论考试和“分站”技能操作。通过住院医师规范化培训第一阶段的考核，检验了住院医师规范化培训的质量，了解了住院医师对本专业的基本理论知识和基本技能操作的掌握程度，为以后培训工作的改进提供指导意见。
按照卫计委《住院医师规范化培训内容与标准》要求，针对2012住院医师第三阶段培训，以提高临床综合处理能力为主，针对2013住院医师第二阶段培训，以强化临床技能掌握各临床操作(心电图、读片、心肺复苏、呼吸机的使用、各类穿刺等)为主。针对2014住院医师第一阶段培训，以培养临床诊疗思维，
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临床应用能力为主，并针对薄弱环节进行专项培训。根据《关于在巴州开展住院医师师资培训的通知》，卫计委委托新疆医科大学继续教育学院，组织专家对我院181名主治及以上职称医师进行住院医师师资培训，加强师资队伍建设。
七、分批选派技术骨干外出进修，合理搭建医院人才梯队。 根据《XX人民医院县级医院骨干医师培训实施方案》、《XX人民医院继续医学教育规划》、《XX人民医院接收进修人员培训实施方案》，对进修人员的入科教育和结业考核的管理更加规范。2014年我院接收了47名来自八县一市、农二师、兵团、铁路、石油、厂矿企业的医务人员进修学习，其中免费进修7人，为基层培养了一批理论知识扎实、技术过硬的医务人员。
针对我院选派外出进修、参加学术会议学科带头人及业务技术骨干，严格实施《XX人民医院外出进修流程》、《XX人民医院外出进修返院质量控制检查表》、《XX人民医院进修人员协议书》等。2014年，我院选派36人外出进修，选派280人参加各类学术会议、学习班。定期召开继续医学教育管理委员会会议，组织2014年外出进修学习3个月及以上的25人进行返院汇报。 为我院医护人员业务素质的整体提高，新技术、新项目的不断涌现，医疗服务质量的改善和社会效益、经济效益的稳步增长提供有力保障。
八、有效整合学科专科协调发展，清晰定位导师制人才培养。 遵循《XX人民医院十二五发展规划》《XX人民医院中长期人才发展规划》，按照《XX人民医院导师制实施方案》安排，我
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院启动第一批学科带头人的选拨项目，最终确立9个学科带头人。参照学科建设评价指标体系，制定了《XX人民医院临床重点专科管理办法》。通过多次召开科技管理委员会会议，针对6重点专科建设项目规划进行论证，最终确定我院自治区临床重点专科建设项目发展规划。我院完成对5个重点学科、5个扶持学科、5个潜力学科和人才培养导师制的考核工作，做到及时发现问题并给予解决，集中力量建设一批高质量、有特色的优势学科。
九、全力引进博士后进站交流，有效推动科研工作的稳步发展。
博士后科研工作站是人才梯队建设的一个重要载体。通过引进博士后进站开展工作，既为医院原有人才带来了压力，也为医院注入了新鲜血液，既能促进医院形成一种学习研究的氛围，培养和提升专业技术人才的创新能力，又能推动我院人才梯队建设。2014年，我院按照巴州人社厅的要求参观了塔指博士后创新实践基地，借鉴经验并确定了我院急需解决的科研课题，最终上报巴州人社局。为进一步加大引进海外留学人才力度，我院根据自治区人社厅博士后科研工作站《关于组织海外留学人员来疆开展科技合作的通知》精神，引进加拿大龙佑君博士来我院进行科技合作学术交流，针对《物联移动智慧医疗技术在边远地区的应用》在我院进行了专题讲座及技术指导。龙博士对我院进行实际情况调研，确定达成课题合作的意向。
十、工作亮点
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(一)住院医师规范化培训先后在2014年6月等级医院评审反馈会和2014年8月自治区等级医院评审研讨会中被列为我院亮点进行表扬。
(二)2014年7月，自治区全科转岗培训中心督导检查组指出“XX人民医院是新疆医科大学非隶属教学医院中最规范的医院”，对我院全科医生转岗培训给予较高评价。
(三)完成我院67名拟晋升副高职称及以上人员的学分审核工作,做到连续5年实现职称晋升学分审核通过率达100%。
(四)2014年继续教育活动的参加率达到98%以上，承办继续教育项目的学科覆盖率达到98.75%，在巴州各地县、市区域覆盖面达到95%以上，同比去年增长5%左右。
(五)随着科研奖励力度的加大，我院科研项目申报数量逐年呈递增趋势，2014年我院在科研成果方面取得了较大的成绩。我院取得3篇SCI论文，在同级医院中属于先例。
十一、存在问题
(一)对2012年启动人才培养导师制工作进行了考核，发现导师重业务轻科研等问题，未对其内培生的科研任务进行督导，未实现一对一帮扶作用。
(二)科研成果层次低，有待提高。
(三)外出进修人来返院未开展实质性工作。
(四)部分医务员不考虑专业内容，只为拿学分而学习，没有达到预期的培训效果。
第五篇：2015年科教科工作总结
2015年科教科紧紧围绕医院中心工作，认真履行各项工作职责，在全院专业技术人员的共同努力及各部门的配合下，科教科全年工作顺利完成。现对年度工作总结如下：
各项工作完成情况:
一、 十二五重大专项----H型高血压研究项目开展情况：
我院承担国家十二五科技重大专项任务—H型高血压比较效果研究项目。制定实施方案，组织各科室长座谈会，为了推进项目的开展，在1月5日至10日，我院开展“我的健康我做主”大型义诊活动。在各职能部门的配合下，在体检科、检验科、门诊工作人员的努力下，共登记筛查高血压患者1318例，体检放号1186人，实际采血人数1161人，同型半胱氨酸大于10单位的H型高血压患者614例，占实际筛查患者的53%。
随后将筛查出的H型高血压患者按照项目实施方案分配至各科室，由科室人员对H型高血压患者进行电话随访，给同意入组人员开具项目用药，做好惠民登记表登记，入组人员到门诊指定诊室签订知情同意书以及患者筛查表;享受国家三年药费减半的优惠政策。凭有效身份证件领取赠药。按照项目办要求每周上报入组人员信息。
截止到目前共入组高血压患者132人，已经达到最初制定的入组的标准数，但是为了达到三年不脱落患者不少于100人，本项工作仍按照实施方案常态化进行。期间省项目办专家两次来我院视察，都比较满意。
二、开展学术活动：
共举办7次学术交流知识讲座，分别为1月23日邀请中山大学附属佛山医院(佛山市第一人民医院)妇一科副主任尚慧玲，进行妇科腹腔镜演示及《妇科腹腔镜的并发症》专题讲座， 3月14日邀请哈尔滨医科大学附属第一医院眼科病房副主任于旭辉教授，进行《糖尿病视网膜病变的诊断与治疗》学术交流讲座， 4月25日邀请哈尔滨医科大学附属第四医院神经内科七病房主任，神经病学博士、博士后，英国牛津大学访问学者刘彬，进行《缺血性脑卒中的诊断与治疗》、《脑卒中预防的新规定----从控制H型高血压开始》学术交流讲座,7月17日举行省肿瘤学术交流会，哈尔滨医科大学附属第三医院石广跃主任进行《国外指南的共识与争议的解读(晚期NSCLC治疗)》哈医大三院胃肠外科主任薛英威进行《胃癌的外科治疗》哈医大三院影像科主任张修石进行《胸部CT、X线阅片方法》，另有7位专家分别在我院普外科、妇产科、肿瘤外科等出诊，除此，在交流会期间，开展了9台专业性手术，取得良好效果。8月19日，由济川药业-中国医师协会教学督导沈建老师进行题为《赢在中层》的交流讲座。8月30日黑龙江省医疗机构管理中心主任丁国华进行《从医院质量管理体系建设谈管理工具的运用》、10月10-11日，我院首次举办了省级年会《第二届黑龙江省康复医师论坛暨国-家继续教育项目“功能障碍中西医康复新进展”研讨会》、由中医大二院副院长唐强等出席了开幕式并致辞。南京医科大学第一附属医院康复医学中心主任王红星等专家老师进行了授课。150余人参加会议。反映出我院康复技术的发展。这7次学术交流讲座均还分别邀请了我院周边市县及本市友邻医院的相关专业同仁前来参加。均取得了良好的成效。与各友邻医院同仁互相留下联系方式，以便今后更好的交流学习。
三、院内业务培训完成情况
科教科制定业务培训计划，根据医院需要解决业务技术的难点及薄弱环节，进行有针对性的专题讲座。达到每月一次全院业务讲座，及每月1—2次科室内业务讲课，有力推动了医院继续教育工作，提高了专业技术人员的业务诊疗水平，完成了院内及科院业务培训学习任务。对没有按照计划完成业务学习的科室给予科主任考核。
1、院内业务培训学习
合理安排院内业务学习，对课件认真审阅，参加并检查学习及授课情况，课后认真统计出勤率并下发课件以便科室整理学习笔记。上半年共组织院内业务学习9次分别为《你了解肝炎么?》《腹腔镜附件手术技巧》《糖尿病视网膜病变》《128层螺旋CT应用》《肩关节撞击症》《体外冲击波碎石》《病历书写常见错误剖析》《原发性骨质疏松的诊断指南》《传染病报告卡的签写、居民死亡证明书的签写》。另开展了9次护理学习业务讲座。大家听课反映良好。
2、各科业务培训学习
各科室按照医院年初制定的学习计划，每月组织科内业务学习1--2次，科教科每月初下科室进行督导检查，对没有按照计划完成业务学习的科室给予科主任考核。各科所学专业课题上报科教科。基本能够按照计划完成。
四、院外业务培训学习
帮助准备外出进修人员联系进修相关事宜，并对在外人员不定期抽查院外学习情况，掌握带教老师及科室电话号码，以便随时沟通。对进修返回人员要求上交进修总结，并安排讲课，把学回来的新技术新理念宣传给大家。
1、赴上级医院进修学习
省外进修人员9名，省内进修人员25名。
2、参加省市专科培训、学术委员会及短期培训共39人次
五、全面完成省级继续教育项目申报工作
根据省市继续医学教育学分管理规定，根据下发文件上报省级继续教育项目 10项，其中备案项目5项，分别为儿科《新生儿缺氧缺血性脑病的诊断及治疗进展》、妇科《腹腔镜在妇科疾病中的应用》、感染科《丙型病毒性肝炎的诊治与进展》、神经科《眩晕及慢性脑供血不足的诊疗现状》、眼科《白内障的诊断治疗及护理》。
新申报项目5项，《上消化道出血的急诊处理和诊断思路》急诊王天民;《刺络放血拔罐治疗带状疱疹后遗神经痛的研究》康复王明一;《急性心肌梗死的急诊处理和诊断思路》循环消化宫建国;《原发性肝细胞癌TACE治疗技术操作规范》肿瘤柳铭;《休 克》重症李洪和。
已布臵成功申报的科室准备课件，按照时间要求进行授课。等待批复
六、开展基本技能操作培训考核
为了调动全院青年临床医师学习基本理论、基础知识、基本技术的主动性、积极性，加强青年医师能力建设，提高医疗服务水平和质量，确保医疗安全，结合我院实际本年初制定青年医生体格检查培训考核实施计划。4月初下发培训通知，两个月时间，科教科对全院主治医师以下青年医生通过理论知识讲座，观看体格检查视频，现场演示指导等多种形式进行培训，5月26日至29日，利用四天时间对培训内容进行考核，内容分头颈部、胸部、腹部、背部四肢四部分，采取随机抽签的形式进行考核，共32名青年医生参加，80分合格率100%。青年医生技能操作水平有了显著提高。6月16-18日主治医师以上高年资医生(包括科主任)，进行了体格检查考核，分别邀请李栋国副院长、马传贵副院长担任评委。高年资医生根据自身专业特点，进行体格检查部分的考核，考核合格率达到99.5%。8月13日举行了院内知识竞赛，全院医、药、技、护等200余人参加了活动。竞赛通过初赛的层层选拔，决赛最终由循环消化及内分泌和妇产科取得了前三名。通过上述活动，在全院范围内营造了良好的学习氛围，提高了广大医务人员的学习热情，提升了医务人员的基础理论及基本技能水平，取得了预期的效果，达到了培训、锻炼医务人员的目的。
七、进一步规范了临床教学工作：
要求各教研组根据年初制定的教学计划，完善临床教学内容各种表格的填写(教学病例讨论、教学查房、小讲课)，教研组长及教研秘书负责督促检查。
八、鼓励医务人员参与科研工作
在各方面采取激励机制，在激励机制推动下，我院医务人员对临床新技术及时总结、推广，今年3月上报省级医疗卫生新技术推广应用奖共3项，分别为神经科《氯吡格雷联合小剂量阿司匹林在治疗非致残性脑血管病的临床应用》;内分泌《高压氧联合α-硫辛酸、前列地尔综合治疗糖尿病周围神经病变临床研究》;普外科《大隐静脉曲张的微创治疗(点式剥脱，先包扎后剥脱主干)》材料报上级主管部门。其中普外科《大隐静脉曲张的微创治疗(点式剥脱，先包扎后剥脱主干)》荣获省级医疗卫生新技术推广应用奖三等奖。
九、执业医师岗前培训工作
按照上级指示，我院首次承担执业医师岗前培训工作，制定了执业医师岗前培训计划、实施方案、课程表，安排师资，准备课件，培训完毕，进行考核，考核共3人，全部合格，材料上报总局卫生局，下发考核合格证书。
十、执业医师注册：
对2014年执业医师考试合格，取得临床执业医师资格的人员按照专业给予注册。材料已经返回，通知相关部门给予执业资质。 十
一、完成三基考试考核：
以《三基训练医师分册》为标准，2015年上半年三基三严考试已于6月3日顺利结束，本次考试首次采取第一轮临床医生，第二轮药、技、检验各分两批，分开考、分题考的形式，取得了良好的效果。本次考试共150人次参加，其中药、技、检验71人，临床医生79人。本着严把考场纪律，杜绝打小抄的不良风气的宗旨，从而达到检验我院医务人员基础理论知识的目的。要求对没有参加考试的人员择期进行补考。试卷保留。下一步准备下半年三基考试，下发复习范围至临床。
十二、学分审验工作顺利完成：
2015年度医疗卫生专业技术人员继续医学教育参加人数380人。完成2014年度学分审验401人，其中将晋级副高以上五年周期学分审验15人，材料审核完毕，已通知个人领回，妥善保管。 十
三、青年医生手写大病历：
为了调动全院青年临床医师学习基本理论、基础知识、基本技术的主动性、积极性，加强青年临床医师能力建设，提高医疗服务水平和质量，提高青年医生书写大病历的质量，熟练掌握体格检查的顺序流程。主治医师以下的青年医生(包括未定科的大学生)每月需完成五份手写大病历，要求严格按照《病历书写规范》书写，字迹工整，格式正确，由上级医师批改。每月20日前交各教研组，教研组组长审核后由教学秘书统一于25日前交至科教科。7月13-15号进行病历评比工作，由各科主任逐个评选的方式对15名青年医生的手写病历进行了考评，循环消化刘苏波取得了本次考评第一名。通过全年手写病历，各科室青年医生书写规范都得到了进一步的提升，目前，病历书写工作仍在进行中。 未完成工作：
总局级卫生医疗新技术推广应用申报工作未接到上级文件，申报工作未开展。 下一年工作重点：
一、坚持业务学习常态化，按制度要求对科内业务学习、院内业务学习、图书馆学习进行监督检查。
二、积极邀请上级专家来我院进行学术交流、学术讲座以及开展继续教育项目，不断提高我院在本地区的学术地位及专科影响力。
三、继续将国家十二五重大专项-----H型高血压的比较效果(CER)研究科研项目作为重点工作落实，克服一切困难开展好工作。为今后申报科研项目打基础。
四、认真组织全院各申报2016年各级继续医学教育培训计划，充分利用哈尔滨医科大学附属医院、北京301等多家协作医院的优势资源和条件，力争为我院多申报国家级继续医学教育项目，以此提高医院继续教育的水平和层次;
五、学科建设方面：继续鼓励科室派出优秀人才外出学习，认真做好专业技术人员科技档案的归档工作。
六、对引进的重点人才有针对性的培养，使其全面发展，取长补短。督促各科室有计划做好外出进修安排，注意技术人员梯队的培养。外出进修学习、培训的人员回院后须及时汇报学习成果及介绍上级医院的先进技术、管理方式等。
七、 住院医师规范化培训管理工作：做好住院医师规范化培训学员的接收及组织安排工作，严格按照规范化培训的相关要求完成培训学员的日常管理及考核工作，力争培训更多的优秀医生。
八、建立完善医联体体系，完成二龙山职工医院的试点模式，再行推广，根据上级文件要求将医联体工作有效开展。
九、在全院开展学习PDCA管理工具，在十三五期间达到我院职工人人熟知并且能够熟练运用PDCA管理工具，进一步使我院达到科学管理模式。
十、科研工作方面：坚持以教学科研为带动，重视面向临床和学术创新，保证教学质量，提升科研水平
为了推行“科技兴院，人才强院“的战略目标，坚信我院课教研工作一定会开展得更具特色，全院专业技术人员的业务技能水平会提高到一个新的高度。