论文题目:GZTB制药公司产品质量控制研究
摘要:质量控制是决定医药产品质量优劣的重要影响因素。在药品生产企业引入全面质量管理,分析风险,盯牢药品生产的几个重要环节和重要节点,严格实施质量控制,确保药品的质量。这不仅关乎病患者的安全,也关乎企业发展,还关乎社会稳定。为此,做好药品质量控制工作具有非常重要的意义。本文以GZTB制药公司为研究对象,进行案例研究。通过对该公司进行调研发现,目前,药品质量控制面临多方面的问题。这些问题主要包括:(1)原辅料质量方面。有原料质量不达标、辅料质量不达标、外包装材料不符合规定等问题。(2)生产加工过程方面。有生产管理不科学、生产环境质量不高、存在交叉污染、管理人员与操作员工能力不强的问题。(3)成品库存方面。有库房环境不优、储存方式不当、未做好分类储存管理等问题。与此同时,缺乏科学化系统化管理、人员能力不足、缺乏有效监督、局部缺乏充分的资金投入是问题的原因所在。并针对质量问题产生的原因提出:(1)保证原辅料、包材质量安全,(2)强化厂房管理,(3)强化人员管理等对策建议。最后为使对策建议得以顺利施行,提出了建立药品质量监督委员会、完善各项质量管理制度、重塑企业质量文化、完善质量管理提升机制、加强环节管理,建立战略药品供应链联盟、加大资金投入等保障措施。本文通过案例研究和文献研究相结合的方法,得出研究结论:对药品生产必须实行全过程质量控制,不仅要重视生产过程的质量控制,还需要重视原辅料的质量和生产下游的药品储藏质量,不能疏漏任何一个可能影响药品质量的环节。在重要环节、重要节点进行风险防控,才能够有效地化解质量风险,保证药品安全。
关键词:GZTB制药公司;药品质量;质量控制
学科专业:工商管理
摘要
ABSTRACT
1 引言
1.1 研究背景
1.2 国内外研究现状及评述
1.2.1 关于源头管理相关研究
1.2.2 关于加强环节管理相关研究
1.2.3 关于加强成品药检验检测监督相关研究
1.2.4 关于构建有效的管理体系相关研究
1.3 研究意义
1.4 研究内容与方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.5 本文的创新与不足
1.5.1 本文的创新之处
1.5.2 本文的不足之处
1.6 本章小结
2 理论基础
2.1 制药企业及其产品质量控制
2.2 药品质量控制的内涵与外延
2.3 药品质量控制的特点、内容、方法
2.4 全面质量管理理论
2.4.1 全面质量管理及其特点
2.4.2 PDCA循环
2.5 制药行业质量管理规范
2.5.1 《中国药典》
2.5.2 《药品生产质量管理规范》
2.6 本章小结
3 GZTB制药公司产品质量控制现状评估
3.1 GZTB制药公司基本情况
3.2 GZTB制药公司质量管理体系建设情况
3.2.1 GZTB制药公司质量管理体系简介
3.2.2 GZTB制药公司质量管理部工作内容和职责
3.3 GZTB制药公司产品质量控制现状
3.3.1 建立原辅料质量控制流程
3.3.2 加强生产质量控制
3.3.3 做好成品药储存质量控制
3.4 本章小结
4 GZTB制药公司产品质量控制存在的问题诊断
4.1 原辅料、包材质量方面
4.1.1 原料血浆质量问题
4.1.2 药用辅料质量问题
4.1.3 外包装材料质量问题
4.2 生产过程质量方面
4.2.1 质量检验问题
4.2.2 生产环境问题
4.3 成品药储存方面
4.3.1 库房环境不优
4.3.2 储存方式不当
4.3.3 未严格执行药品分类储存
4.4 质量重要影响因素梳理
4.5 本章小结
5 GZTB制药公司产品质量控制的优化建议与保障措施
5.1 GZTB制药公司产品质量控制的优化建议
5.1.1 保证原辅料、包材质量安全
5.1.2 生产过程质量控制
5.1.3 成品药储存质量安全
5.2 GZTB制药公司产品质量控制的保障措施
5.2.1 建立药品质量监督委员会
5.2.2 完善各项质量管理制度
5.2.3 重塑企业质量文化
5.2.4 完善质量管理提升机制
5.2.5 加强环节管理,建立战略药品供应链联盟
5.2.6 加大资金投入,保护企业药品质量生命线
5.3 本章小结
6 主要研究结论及展望
6.1 研究结论
6.2 未来展望
参考文献
致谢
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