质量管理试题和答案

2024-06-19

质量管理试题和答案(共6篇)

篇1:质量管理试题和答案

社会管理学试题和答案

下面对社会管理的目标和价值取向表述准确的是(社会公共利益最大化).A.社会稳定 B.人民富裕

C.社会公共利益最大化

D.强调个人的、家庭的、特殊阶层的利益

建立健全动态管理机制。将(.特殊人群)管理工作由登记、造册、入档等静态的、被动的模式,向跟踪、监督、服务等动态的、主动的模式转变,促进管理水平提高。A.“三无”人员 B.特殊人群 C.无业人员 D.孤寡老人

要健全完善的工作机制,要加强预警监测机制、协调联动机制、督导检查机制、激励与约束机制、(保障机制)建设。

A.做好刑释解教人员安置帮教工作体系 B.做好预防青少年违法犯罪工作机制 C.保障机制

D.推进全面试行社区矫正工作

实有人口的管理包括工作对象管理、(从业人员管理)、人口统计和居民身份证管理、人口信息管理、人口档案管理等多项内容。A.社区服刑人员管理 B.精神病人管理 C.社区闲散青少年管理 D.从业人员管理

对于食品药品产业的发展要严格规范,提高其(.准入门槛),鼓励食品药品企业规模化、集约化发展,对产品质量进行严格把关。落实企业在食品药品安全中的主体责任,完善食品药品质量追溯制度。A.生产规模 B.管理水平C.经营水平D.准入门槛

要狠抓作为重中之重的煤矿安全,解决好煤矿(瓦斯治理)和整顿关闭这两个难题,严厉打击非法经营行为。A.瓦斯治理 B.安全生产问题 C.设施陈旧问题 D.应急管理问题

在食品安全方面,食品新原料、新技术以及包装材料的应用,导致了潜在或现实的(质量)安全问题,有些问题需要较长时间才能被认识和研究出解决方法。A.生命 B.质量 C.生产 D.信息

群众工作是(社会管理)的基础性、经常性、根本性工作。A.社会管理 B.改革开放 C.社会建设 D.改善民生

我们也要清醒地认识到,互联网是一把“双刃剑”,在造福经济社会的同时,也带来了组织结构模式发生质的飞跃,从而积极地影响组织的行为,实现政府管理创新。

答案: 错

跨行政区域的社会团体和民办非企业单位由内部管理部门所在地人民政府的登记管理机关负责登记管理。

答案: 错

依法行政就是要将政府的一切行为都纳入法制化轨道。

答案: 对

要从政策上支持、资金上帮扶社区民间组织的发展直至其能独立运转。

答案: 错

健全群众利益诉求的表达机制,要遵循完整性的原则,就是要做到诉求渠道便捷畅通,并使群众诉求能够到达相应的层面。

答案: 错

随着社会主义市场经济体制的确立,我国社会逐渐体现出“整体性社会”的特征。

答案: 错

建立健全实有人口动态管理机制,提高实有人口管理服务水平,已经成为当前和今后相当长一段时期内党和国家积极推进社会管理体制机制改革和创新的重要举措。

答案: 对

我国应将民间组织吸纳到应急管理机构体系之中,争取获得更广泛的社会资源和支持力量。

答案: 错

1978年改革开放开始到1992年为现代社会管理体制奠定基础阶段。

答案: 错 10.(本题分值:2)

我国工会、共青团、妇联等群众组织是党与政府联系人民群众的桥梁和纽带,这些组织覆盖了政治、经济、文化和社会生活的方方面面,其宗旨、性质及组织形态与西方那些非政府组织是相同的。

答案: 错

国家互联网信息办公室的设立,是贯彻中央部署要求的一项重要举措,有利于进一步加强互联网建设、发展和管理,有利于加强统筹协调,形成并完善法律规范、(ABCD)和社会教育相结合的互联网管理体系,提高对网络虚拟社会的管理水平。A.行政监管 B.行业自律 C.技术保障 D.公众监督 E.信息安全

我国政府规定的社会团体不予批准的情况有(ABCDE)。

A.有根据证明申请筹备的社会团体的宗旨、业务范围不符合《社会团体登记管理条例》第四条的规定的 B.在同一行政区域内已有业务范围相同或相似的社会团体,没有必要成立的

C.在发起人、拟任负责人正在或者曾经受到剥夺政治权利的刑事处罚,或者不具有完全民事行为能力的 D.在申请筹备时弄虚作假的

E.有法律、行政法规禁止的其他情形的 《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》指出了当前和今后一个时期内加强党的执政能力建设的主要任务,其中所强调的几项能力的提高与服务型政府建设息息相关。这几项能力包括(ABCDE)。A.驾驭社会主义市场经济的能力 B.发展社会主义民主政治的能力 C.建设社会主义先进文化的能力 D.构建社会主义和谐社会的能力 E.应对国际局势和处理国际事务的能力

十多年村民自治的实践,促进了农村基层民主政权建设,促进了农村的稳定发展,并实现了四个“转变”:(BCDE)。

A.村务管理由过去的村党支部管理转变为村委会管理 B.政府与村委会由原来的领导关系转变为指导关系 C.村干部由原来的任免制转变为直接选举制

D.村务管理由过去的决策家长制转变为民主讨论审议制 E.村民由过去被管理者转变为管理者

社会管理的基本任务中,(AD)是前提。A.应对社会风险 B.规范社会行为 C.解决社会问题 D.保持社会稳定 E.促进社会公正

“十二五”规划纲要指出,未来五年,我国要“适应公共安全形势变化的新特点,推动建立主动防控与应急处置相结合、传统方法与现代手段相结合的公共安全体系”,规划针对公共安全体系的四个构成部分:(ACDE),作出了总体性安排。A.保障食品药品安全 B.加强对食品药品安全的监管 C.健全突发事件应急体系 D.严格安全生产管理 E.完善社会治安防控体系

各级党委的领导责任,就是要推动基层组织,把(ABCD)作为经常性工作,按照情况掌握在基层、问题解决在基层、矛盾化解在基层、工作推动在基层、感情融洽在基层的要求做好群众工作。A.知民情 B.解民忧 C.化民怨 D.暖民心 E.重民事

以下表述正确的是(每一个社会团体都要接受登记管理机关和业务主管单位的双重管理)。A.社团统一由国务院民政部门和地方各级民政部门登记

B.每一个社会团体都要接受登记管理机关和业务主管单位的双重管理

C.国务院民政部门和地方各级人民政府民政部门是本级人民政府的社会团体和民办非企业单位登记管理机关

D.我国由地方各级登记管理机关和业务主管单位对社会团体进行管理

以下是政府管理体制改革基本取向的是(建设服务型政府)。A.维护社会公正 B.解决社会矛盾 C.建设服务型政府 D.健全维护群众权益机制

基层社会稳定与否直接关系到整个社会的稳定与否,必须更加重视城乡基层社会管理工作,加大投入,夯实基层组织、壮大基层力量、整合基层资源、强化基层工作,(强化城乡社区自治和服务功能),健全新型社区管理和服务体系,切实提高基层社会管理的科学化水平,保持基层社会和谐稳定。A.强化基层社会管理和服务组织建设 B.加强和完善基层社会管理和服务 C.强化城乡社区自治和服务功能 D.保障人民享有民主的权利

食品药品的(.特殊性)决定了其一旦出现问题,在给人民群众身体健康和生命安全造成极大危害的同时,也会给社会带来十分恶劣的影响。A.特殊性 B.安全性 C.复杂性 D.敏感性

2007年8月30日,(《中华人民共和国突发事件应对法》)正式颁布。这是国家首次以“法”的形式对“突发事件应对”作了规定。

A.《中华人民共和国安全生产法》 B.《中华人民共和国突发事件应对法》 C.《建设工程安全生产管理条例》 D.《中华人民共和国矿山安全法

许多企业尤其是中小企业,安全生产相关投入严重不足,设施陈旧落后,生产条件简陋,缺乏必要的(防护设施),不但容易发生安全事故,而且会增加从业者患相关职业病的危险。A.管理制度 B.防护设施 C.安全设施 D.资金投入

改革开放以来,根据变化了的新情况,1981年中共中央在《关于建国以来若干历史问题的决议》中,对群众路线的基本内涵作出了科学概括,指出,群众路线,就是一切为了群众、一切依靠群众,从群众中来,到群众中去。群众路线是解决(改革开放)遇到的各种困难和问题的重要法宝。A.民生保障 B.改善民生 C.社会管理 D.改革开放

社会管理,说到底是对人的管理和服务,涉及广大人民群众切身利益,必须始终坚持(以人为本)、执政为民,切实贯彻党的全心全意为人民服务的根本宗旨,不断实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益。A.群众路线 B.以人为本 C.改善民生 D.倾听群众呼声

马克思主义认为,人民群众是社会物质财富的创造者,是社会精神财富的创造者,是推翻旧制度建立新制度的社会革命的主力军,是推动社会形态由低级向高级演变的主要力量。人民群众是历史的创造者,这是我们党(群众观点)的理论依据和客观基础。A.方针政策 B.群众观点 C.执政为民 D.社会管理

网络病毒和网络黑客攻击网络系统,给网络运行增添了极大的不确定性。

答案: 错

国务院有关部门和地方各级人民政府有关部门或者人民政府授权的组织,是有关行业、学科或者业务范围内社会团体和民办非企业单位的业务主管单位。

答案: 错

公共服务的社会化强调其社会性,即将公共服务转移给营利组织。

答案: 错

各地应根据国家有关法律法规制定有关基层管理组织的地方性法规和规章制度及实施办法,使其具有可操作性和针对性。

答案:错

在市场经济利益多元化、利益分配矛盾冲突增加的情况下,要强化市场调节和化解的作用,淡化党和政府的主导协调作用。

答案: 错

食品药品安全的立法工作应该从源头到消费、售后,进行广覆盖,而目前这一链条中仍存在不少法律真空地带。

答案: 对

虽然社会组织的业务和类型涉及方方面面,但我们应该制定出统一的政策,进行统一指导和管理。

答案: 错

网络舆论的高速发展和网络管理规范化建设相对滞后之间的矛盾已经显现,突出表现在以下几个方面:当前我国的网络信息管理还没有建立一体化的协同管理模式,政府管理多头化、分段式,缺乏(ABCE)和无缝的管理,存在政策空隙。A.统一 B.联动 C.协调 D.有效 E.系统

业务主管单位的职责是(ABCD)。

A.负责社会团体筹备申请、成立登记、变更登记、注销登记前的审查

B.监督、指导社会团体遵守宪法、法律、法规和国家政策,依据其章程开展活动 C.负责社会团体年度检查的初审

D.协助登记管理机关和其他有关部门查处社会团体的违法行为 E.对社会团体实施年度检查

建设服务型政府要加快推进(ABCE)。A.政企分开 B.政资分开 C.政事分开

D.政府与公众组织分开 E.政府与市场中介组织分开

《中华人民共和国村民委员会组织法》于2010年重新修订,该法对村民委员会的(BCD)以及与政府的关系等进行了明确规定,各地在此基础上可以制定相关的村委会运行制度,规范村委会自治行为。A.职能 B.性质 C.权限 D.活动办法 E.经费

1.以下关于社会管理与行政管理、经济管理的说法正确的有(BC)。A、行政管理是运用正式及非正式制度的方式进行公共社会事务的管理 B、社会管理既用正式制度的手段也用非正式制度的手段对社会事务进行管理 C、社会管理具有强制性与非强制性相结合的特点;而行政管理具有明显的强制性 D、经济管理是指国家对国民经济体系和社会经济活动的控制、指导、调节、监督 E 社会管理和行政管理、经济管理的主体都是政府

2.党中央曾提出要建立健全(ABCD)的社会管理格局?

A、党委领导

B、政府负责

C、社会协同

D、公众参与

E、社会组织主导

为了适应互联网时代的新变化,党和政府必须调整社会管理模式,一方面大力推行党务、政务、社务公开,另一方面要充分利用网络平台(吸纳民意、知晓民情、体现民智)。

A.了解民意、听取民声、集聚民智 B.形成官民互信、互助、平等、合作的关系 C.吸纳民意、知晓民情、体现民智 D.建立法制化的网络管理机制

党的群众路线,就是在坚持人民群众主体地位的前提下,开展深入细致的群众工作,充分发挥人民群众的(首创精神),通过问政于民、问需于民、问计于民,充分调动人民群众的积极性、主动性和创造性,从而实现创新社会管理,进而达到和谐社会的目的。

A.首创精神 B.工作热情 C.爱国精神 D.革命精神

随着工业化、城镇化的不断推进,我国的流动人口数量不断增多。据2011年4月公布的第六次全国人口普查主要数据,目前我国不包括市辖区内人户分离的流动人口约为(2.21)亿人。

A.2.21 B.3.2 C.2.5 D.2.1

健康的社会组织是社会达到善治的社会基础,有利于形成(“ 政府—市场—非政府组织 ”)的动态平衡机制,是公民诉求表达和释放社会压力的媒介和载体,是维护社会和谐稳定的基础。

A.政府—市场—非政府组织 B.党—政府—群众 C.国家—市场—公民社会 D.国家—社区—居委会

篇2:质量管理试题和答案

判断题:(本类题型所包含的每道小题都只有正确或错误一种答案,你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂A,错误的涂B。共60题30分,每小题0.5分。)

1.生产物流管理是在企业内部为保证生产而进行的物流管理,也可称为在制品物流管理。

参考答案:A

2.生产物流属于工艺流程的重要组成部分。

参考答案:A

3.不同的生产工艺决定了物料管理中库存管理方式不同,不同的生产方式决定了不同的管理控制技术的应用。

参考答案:B

4.由于生产物流与生产工艺和设备紧密联系,因此,如何更好的组织生产物流将会受到生产方式和生产类型的影响。

参考答案:A

5.备货型生产是对市场需求量进行预测的基础上,有计划的进行生产,产品有库存。

参考答案:A

6.机械、电子设备制造业最适合引入流水生产线。

参考答案:B

7.主生产计划详细规定生产什么及产出时间,属于独立需求计划。

参考答案:A

8.作业交换成本是指在不同工序的转换过程中准备工序所花的成本,与生产批量大小无关,具有固定成本属性。

参考答案:A

9.在主生产计划的“计划冻结期”内,没有管理决策层的特殊授权,不得随意修改主生产计划。

参考答案:B

10.由于分散采购存在许多弊病,所以应更多采用集中采购方式。

参考答案:A

11.在明确企业采购需求过程中,应将企业的需求有效传达至供应商处,以避免产生不必要的误解和加大管理成本。

参考答案:A

12.对供应商评价中,其积极性的评价可以从采购价值和吸引力两个方面来衡量。

参考答案:A

13.生产物流的基本工作是按照MRP的指令,准时保量无差错的将生产所需要的物资派送到现场和每一个工作中心。

参考答案:A

14.物料清单必须说明产成品中各种物料需求的数量和相互之间的组成结构关系。

参考答案:A

15.工序间隔时间就是估计工件从一个工作中心转移到下一个工作中心运输的等待时间。

参考答案:A

16.细能力计划只计算关键工作中心的负荷,而粗能力计划需要计算所有工作中心的负荷情况。

参考答案:B

17.生产设施与物流设施的合理布局对企业生产过程中快速高效的物流活动有重要影响。

参考答案:A

18.时间定额中的准备与终结时间往往根据经验估算。

参考答案:A

19.生产进度控制是生产控制的基本方面,狭义的生产控制是指生产进度的控制。

参考答案:A

20.在生产计划控制技术中,“缓冲器”管理的目的是防止系统内外的随机波动造成瓶颈环节等任务的情况。

参考答案:A

21.看板是用来调整生产的流程的生产排程工具。

参考答案:A

22.生产物流一般是在企业的范围内完成,其主要目的是保障企业的生产活动顺利展开。

参考答案:A

23.生产方式包括备货生产、流水生产、按订单生产、按订单设计四种。

参考答案:B

24.物料需求计划(MRP)由生产部门根据产品的结构和工艺过程制定。

参考答案:A

25.高级计划排程系统APS是为了纠正MRP系统的无限扩大而产生的。

参考答案:A

26.备货型生产是按已有的标准产品或产品系列进行的生产,生产的目的是为了补充库存。

参考答案:A

27.离散制造的产品往往由多个零件进过一系列连续的工序的加工,最终装配而成。

参考答案:A

28.制定主生产计划时必须考虑的因素包括客户订单和预测、未完成订单、可用物料的数量、现有能力、管理方针和目标等。

参考答案:A

29.作业交换成本是指在不同工序的转换过程中准备工序所花的成本,取决于生产批量的大小。

参考答案:B

30.从本质上讲,生产计划排程系统是企业生产物流管理系统的核心。

参考答案:A

31.集中采购和分散采购并不是完全对立的,企业通常在两者之间进行平衡。

参考答案:A

32.依据供应链定位模型,对瓶颈类产品应选择签署长期合同,且维持高库存。

参考答案:A

33.供应商能力要素中的成本指标内容包括生产成本、购买成本、获得成本、所有权总成本等。

参考答案:B

34.在竞争性谈判中,在谈判结束后,采购人无责任将供应商人选结果通知所有参加谈判的未成交的供应商。

参考答案:A

35.一般来说,物料需求计划的计算思路是先通过主生产那计划导出有关物料的需求量与需求时间,再依据物料的提前期确定投产或订货时间。

参考答案:A

36.安全库存量是为了预防需求或供应方面的不可预测的波动,在仓库中应经常保持高库存数量作为安全库存量。

参考答案:B

37.倒序排产是计算开工日期及完工日期的一种方法,起点为MRP订单的最早开工时间。

参考答案:B

38.能力需求计划分为粗能力计划和细能力计划,粗能力计划关注流程中的关键路径,细能力计划则关注非关键路径。

参考答案:A

39.粗能力计划计算时间较长,不宜频繁计算、更改,而细能力计划计算时间则相对较短。

参考答案:B

40.生产作业控制的主要目的是保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标。

参考答案:A

41.在采购流程中的明确需求的过程中要重视发挥供应商的能力,如果条件允许尽可能早的让供应商加入到明确需求的过程中来,这对企业是有益处的。

参考答案:A

42.在对供应商进行评价时,只要关注与供应商的能力要素的评价就可以了。

参考答案:B

43.采购的报价方法有竞争谈判和招投标法,其中招标法适用于紧急采购,及时供应某些方面迫切需要的物资和服务。

参考答案:A

44.生产方式的不同,例如,流水生产、离散生产或者项目生产的不同,其供应管理的重点和使用的控制手段是不同的。

参考答案:A

45.对于项目生产,供应管理是按照物流需求计划的内容采用生产平衡线的工具进行供应的监督与管理,对于流水线作业,则根据项目计划进度网络图用计划评审技术进行管理。

参考答案:A

46.战略采购属于事前工作,供应管理属于事中工作,供应商绩效考核以及更换供应商属于事后工作,也是新供应商关系建立的事前工作,战略性工作和战术性工作是不断转化的,这样就不断提高了企业的管理水平。

参考答案:A

47.物料清单是多层次和树状结构的,其最长的一条加工路线就决定了产品的加工周期。

参考答案:A

48.在生产的能力计划中分为粗能力计划和细能力计划,两种计划的特点是:粗能力计划计算时间较短,而细能力计划计算时间长,不宜频繁计算、更改。

参考答案:A

49.传统的S1P方法基本上是静态的缺乏动态柔性,而现代企业的生产经营是以市场为导向的,其随机性、时效性等特点很明显,所以S1P方法对现代企业也有局限性。

参考答案:A

50.约束理论认为,建立库存缓冲的目的是防止系统内外的随机波动造成瓶颈出现、等待任务的情况。

参考答案:A

51.供应物流一般是对所采购的原材料和零部件,从供应商处到企业仓库的物流管理,也可以叫做原材料物流。

参考答案:A

52.供应链管理就是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效组织在一起来进行制造、转运、分销及销售的管理方法。

参考答案:A

53.离散生产具有较大的不确定性,它的过程是渐进的,潜伏着各种风险。它不像有些事情可以试做,或失败了可以重来,它具有不可逆转性。

参考答案:B

54.主生产计划(MPS)是生产物流计划的核心内容,是生产物流计划和管理的依据。

参考答案:A

55.在经济订货批量模型中,相关成本最终确定为两项,即变动订货成本和变动储存成本,在确定经济生产批量时,以生产准备成本替代订货成本,而储存成本内容不变。

参考答案:A

56.虽然经营规划、预测和生产规划可为主生产计划的编制提供合理的基础,但随着情况的.变化,主生产计划期的改变仍是不可避免的。

参考答案:A

57.在评价供应商活动中,战略性的一致性是评价供应商的积极性的一个重要内容。

参考答案:A

58.采购供应管理对应的就是供应商的销售物流管理,因此,销售物流中的管理手段都可以用到采购与供应管理中来。

参考答案:A

59.从生产物流的角度来看,企业的原材料需求和零部件数量的确定事项需求的管理,它的基本内核是物料需求计划。

参考答案:A

60.在现代的企业管理实践中,采购被分为两大部分,一部分是战略性采购,另外一部分是运行性采购。

参考答案:A

二、单项选择题(本类题型所包含的每一道题只有一个正确答案,请在给出的选项中选出正确答案,并在答题卡对应的题号上正确填涂。共40题40分,每小题一分。)

61.供应物流管理的范畴包括原材料库存管理和:

A.生产管理

B.采购管理

C.在制品库存管理

D.分销管理

参考答案:B

62.从供应商的角度来看,生产企业的供应物流相当于供应商的:

A.原材料物流

B.分销物流

C.在制品物流

D.生产物流

参考答案:A

63.下列不属于生产方式的是:

A.备货型生产

B.精益生产

C.流水生产

D.敏捷制造

参考答案:C

64.按订单设计,又称为专项生产,其提前期长度相比其他方式而言:

A.最长

B.最短

C.比按订单组装时间短

D.比按订单生产时间短

参考答案:A

65.客户订单和预测、未完成订单、可用物料的数量、现有能力、管理方针和目标等是制定下列哪项计划时必须要考虑的要素:

A.物料配送计划

B.物料需求计划

C.企业资源计划

D.主生产计划

参考答案:D

66.在制定主生产计划时,在计划展望期内最近的计划期与稍后的计划期的分界线称为:

A.计划时界

B.需求时界

C.限期时界

D.稳定时界

参考答案:B

67.生产排程系统运行的根本依据是企业的:

A.产能

B.规模

C.技术水平

D.信息化水平

参考答案:A

68.区别采购重要程度的一个最基本原则,可以由该企业的直接采购总成本与的占比来决定。

A.生产性采购成本

B.销售总成本

C.生产总成本

D.销售额

参考答案:D

69.由招标人物色几家客商直接进行合同谈判,谈判成功,交易即达成是指:

A.选择性招标

B.谈判招标

C.两段招标

D.公开招标

参考答案:B

70.MRP产品拆零的基础为:

A.经济批量

B.准时制

C.物料清单

D.倒排产计划

参考答案:C

71.物料编码主要遵循五大原则,其中考虑与产品BOM、生产、采购、货仓运作、物料控制、财务、使用软件系统等相关方面的配合使用问题,这是编码()原则。

A.通用性

B.可扩展性

C.效率性

D.综合性

参考答案:D

72.通常将直接改变生产对象的尺寸、形状、相对位置以及表面状态等工艺过程所消耗的时间,称为时间定额中的:

A.服务时间

B.操作时间

C.辅助时间

D.基本时间

参考答案:D

73.废品消耗、材料代用消耗和设备调整中的损耗属于:

A.材料代用消耗

B.主要原材料消耗

C.工艺性辅助材料消耗

D.非工艺性材料消耗

参考答案:D

74.OPT系统为实现整个系统达到产出最大的目的,重点放在控制整体产出的:

A.瓶颈资源

B.优势资源

C.有效资源

D.稀缺资源

参考答案:A

75.JIT生产中重要的管理工具是:

A.ERP

B.优化技术

C.看板

D.MRP

参考答案:C

76.在实现物流基本目标的过程中,生产物流主要满足企业的:

A.绝对需求

B.相关需求

C.独立需求

D.相对需求

参考答案:B

77.在产业链上销售物流对生产物流会产生重要影响,然而生产物流向上游传导会影响到:

A.生产需求

B.供应物流

C.服务水平

D.市场需求

参考答案:B

78.不同的生产方式决定了物料管理中库存管理方式不同,不同的()决定了不同的管理技术的应用。

A.生产目标

B.生产装备

C.生产工艺

D.生产批量

参考答案:C

79.由于需求的不确定性和交货提前期的存在,一般情况下企业采取不同的生产方式的依据是:

A.订货提前期

B.客户需求提前期

C.生产提前期

D.交货提前期

参考答案:A

80.下列适合备货型生产方式的产品是:

A.锅炉

B.标准件

C.船舶

D.服装

参考答案:B

81.下列生产工艺中,通常被认为生产效率最高的是:

A.流水生产

B.离散制造

C.项目生产

D.准时制生产

参考答案:A

82.在编制主生产计划时,每个月某种产品各个型号的产量之和必须等于总体计划确定的该种产品是:

A.月预测总量

B.月需求总量

C.月库存总量

D.月生产总量

参考答案:D

83.在编制主生产计划时,进行主生产计划安排的原则是:

A.利润最大

B.效率最高

C.成本最低

D.项目数最少

参考答案:D

84.当主生产计划量要增加时,由于物料短缺往往会使作业分配变得复杂,还会引起:

A.交货期提前

B.交货期延期

C.成本最低

D.交货期不变

参考答案:B

85.招标人数根据自己具体的业务关系和情报资料对客商进行邀请,通过资格预审后,再由他们进行投标的招标是指:

A.选择性招标

B.谈判招标

C.两段招标

D.公开招标

参考答案:D

86.当企业的生产产量确定之后,通过产品的结构就可以确定其所需要的原材料和零部组件的数量,属于相关需求的管理,其基本内核是:

A.企业资源计划

B.物料需求计划

C.原材料采购计划

D.生产资源整合计划

参考答案:B

87.物料编码主要遵循五大原则,其中考虑统一编码原则则应能涵盖所有物料,新增加的品种也能够适应,这是编码()原则。

A.通用性

B.可扩展

C.效率性

D.兼容性

参考答案:D

88.时间定额是完成一个工序所需的时间,可用以衡量:

A.员工技术水平

B.劳动生产率

C.员工积极性

D.员工出勤率

参考答案:B

89.生产作业控制,是生产计划执行过程中,主要控制有关产品的:

A.数量、期限

B.质量、期限

C.数量、工艺

D.质量、工艺

参考答案:A

90.下面对按订单设计生产方式 特点的描述正确的是:

A.其生产是建立在对市场预测的基础上的

B.保有库存

C.它是大规模定制思想的具体体现

D.这种法师支持客户化设计,批量小的需求,其设计工作复杂

参考答案:D

91.下面对流水制造的描述正确的是:

A.流水线的生产工艺生产作业计划的主要 决策问题在流水生产线的设计阶段中就已经做出规定;

B.流水制造的产品往往由多个零件经过一系列并不连续的工序的加工最终装配而成;

C.流水制造中产品的生产过程通常被分解成很多加工任务来完成,每项任务仅要求企业 的一小部分能力 和资源;

D.流水制造是 指在一定的约束条件下(主要是限定时间,限定资源),具有明确目标的一次 性任务。

参考答案:A

92.主生产计划中有一个重要的概念“冻结”,下面对冻结期的描述正确的是:

A.一种方法是规定“需求冻结期”,它可以包括从本周开始的若干个单位计划期,在该 期间内,没有管理决策层得特殊授权,不得随意修改主生产计划;

B.另一种方法是规定“计划冻结期”,计划冻结期通常比需求冻结期要短;

C.主生产计划冻结期的长度应周期性地审视,应该总是保持固定不变;

D.主生产计划的相对冻结在使生产成本得以减少的同时,也同时增加了产品响应市场变化的柔性。

参考答案:A

93.企业采购的组织阶段,采购可采用集中和分散采购两类,其中集中采购的优点是()

A.减少企业内部各部门的竞争和冲突

B.能适应不同地区市场环境变化,商品采购具有相当的弹性

C.对市场反映灵敏,补货及时,购销迅速

D.可以提高一线部门的积极性,提高其士气

参考答案:A

94.采购的供应定位模型中,瓶颈类采购项目的采购策略应该是()

A.高库存策略

B.以降低管理费用为目标

C.尽量压低价格或成本

D.选用多个供应商

参考答案:A

95.在采购实务中,获取与选择报价有一下几种办法被广泛应用,包括:竞争性谈判和招标采购,其中竞争性谈判的优点是()

A.违反自由竞争精神,助长企业托拉斯垄断价格,阻碍工商业的发展

B.可选择适当的对象,并兼顾供应商以往的业绩,确保采购安全,防范采购风险

C.无限制的独家谈判,容易造成厂家抬高价格

D.秘密谈判容易给参与者或操作人员造成串通舞弊的机会

参考答案:B

96.物料编码通常有以下几种方法,如:阿拉伯数字、英文字母法、暗示法和混合法,其中叙述正确的是()

A.暗示法是指物料编码代表物料的意义,可自编码本身联想出来

B.阿拉伯数字法很容易将编码与实际物料联系起来

C.字母暗示法不太容易将编码与实际物料对应起来

D.连续数字编码法方便后续的物料管理和仓储管理

参考答案:D

97.OPT管理思想具体体现在生产排序原则上,其中原则之一是:( )。

A.重要的是平衡物流,不是平衡能力

B.生产同步化

C.生产均衡化

D.弹性地增减各生产线的作业人数

参考答案:A

98.在实际JIT系统中,根据需要和用途的不同,看板的种类不同,其中在制品看板是指:( )。

A.临时的看板

B.工序内看板

C.工序间看板

D.对外订货看板

参考答案:B

99.下面是有关准时制生产方式和大规模生产方式特点的描述正确的是:( )。

A.大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”

B.精益生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”

C.精益生产方式的库存管理强调“库存是必要的恶物”

D.大批量生产方式将生产中的一切库存视为“浪费”

参考答案:B

100.在计划评审技术理论中,对关键路径描述错误的是:( )。

A.关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期,关键线路上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期;

B.关键线路上的任何一个活动都是关键活动,其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟;

C.关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量;

D.关键路线是从始点到终点的项目路线中耗时最长的线路。

参考答案:C

三、多项选择题(本题型所包含的每道小题都有不止一个正确答案,请选出你认为正确的答案,并在答题卡对应的题号上填涂。错选和多选者本小题不得分,少选单选项正确的可得到相应的分数。共20题30分,每小题1.5分。)

101.通常来说,生产方式包括:

A.备货生产

B.按订单装配

C.按订单生产

D.流水生产

E.按订单设计

参考答案:ABCE

102.主生产计划把经营计划和生产大纲中的产品系列具体化,主要的依据是:

A.现有能力

B.现有物料

C.现有流程

D.客户合同

E.市场预测

参考答案:DE

103.在批量计划中,与生产量有关的资源约束包括:

A.设备能力

B.人员能力

C.库存能力

D.备机成本

E.流动资金总量

参考答案:ABCE

104.集中采购的优点主要由:

A.集中的数量优势

B.避免复制

C.更低的运输成本

D.市场反应灵敏

E.减少部门冲突

参考答案:ABCE

105.产品库存信息包括:

A.现有库存量

B.计划收到量(在途)

C.提前期

D.订购(生产)批量

E.员工素质

参考答案:ABCDE

106.工艺路线和工序不是一成不变的,直接影响其变化的要素包括:

A.企业扩建

B.生产类型

C.技术进步

D.产品发展

E.员工素质

参考答案:BCDE

107.JIT要达到的目标包括:

A.废品量最低

B.库存量、搬运、设备损坏最低

C.提前期最短、准备时间最短

D.获取最大经济效益

E.最少人员完成最大作业量

参考答案:ABC

108.对供应商评价过程中我们关注两个方面的问题,即能力和积极性,其中积极性因素包括:

A.战略的一致性

B.交往的方便性

C.财务的稳定性

D.未来的潜力

E.采购价值

参考答案:ABCDE

109.企业采购的组织中有几种采购和分散采购两种,其中几种采购的优点是:

A.更低的运输成本

B.减少企业内部门及单位的竞争和冲突

C.能适应不同地区市场环境变化,商品采购具有箱单的弹性

D.对市场反应灵敏,补货及时,购销迅速

E.可以提法哦一线部门的积极性,提高其士气

参考答案:AB

110.备货生产是四类生产方式中的一种,对其正确的描述是:

A.是建立在预测基础上的

B.有事前计划的

C.保有产成品库存

D.没有产成品库存

E.这种方式支持客户化设计,批量小的需求

参考答案:ABC

111.物料编码原则应该是:

A.通用性

B.可扩展性

C.效率性

D.兼容性

E.综合性

参考答案:ABCDE

112.下面哪些是生产能力计划的要素:

A.工艺线路

B.时间定额

C.物资消耗定额

D.需求冻结

E.计划冻结

参考答案:ABC

113.不同类型的生产制造企业,其生产方式有所不同,生产方式的种类有:

A.备货生产

B.准时化生产

C.按订单生产

D.按订单装配

E.贴牌生产

参考答案:ACD

114.在编制主生产计划时,应遵循的一些基本原则是:

A.用最少的项目数进行生产计划的安排

B.要列出实际的、具体的可构造项目

C.列出对生产能力、财务指标或关键材料有重大影响的项目

D.计划的项目应尽可能全面代表企业的生产产品

E.留有适当余地,并考虑预防性维修设备的时间

参考答案:ABCDE

115.评价供应商基本流程中包含的主要步骤有:

A.评价要素以及标准确定

B.为评价要素设定权重和打分标准

C.收集供应商的一手和二手信息

D.信息分析

E.对供应商进行打分、分级、支持和培养

参考答案:ABCDE

116.MRP系统中的库存信息里包括的内容有:

A.现在库存量

B.计划收到量(在途)

C.已分配量

D.订购(生产)批量

E.安全库存量

参考答案:ABCDE

117.下面哪些是生产能力计划的要素:

A.工艺线路

B.时间定额

C.物资消耗定额

D.需求冻结

E.计划冻结

参考答案:ABC

118.在生产速度控制的过程中经常采用的通用措施是:

A.库存缓冲

B.抢修设备

C.加班

D.培养多技能工

E.5S管理

参考答案:ABCD

119.对供应商评价过程中我们关注两个方面的问题,即能力和积极性,其中积极性因素包括:

A.战略的一致性

B.交往的方便性

C.财务的确定性

D.未来的潜力

E.采购价值

参考答案:ABCDE

120.下面那些是生产能力计划的要素:

A.工艺线路

B.时间定额

C.物资消耗定额

D.需求冻结

E.计划冻结

篇3:中级财务管理试题答案

1.A 2.D 3.A 4.D 5.B 6.D 7.A 8.C 9.B 10.C 11.B 12.D 13.C 14.C 15.A 16.C 17.B 18.A 19.D 20.B 21.C 22.B 23.B 24.C 25.C 26.C 27.D 28.A 29.D 30.A 31.C 32.C 33.C 34.D 35.A 36.B 37.B 38.B 39.C 40.D 41.A 42.D 43.C 44.B 45.D 46.B 47.B 48.A 49.C 50.A

二、多项选择题:

1.AB 2.ACD 3.CD 4.BC 5.ABC 6.AB 7.AD 8.AB 9.ABC 10.AD 11.AD 12.BD 13.CD 14.AD 15.ACD 16.BC 17.AC 18.ABC 19.ABCD 20.AB

三、判断题:

1.× 2.√ 3.× 4.× 5.× 6.× 7.√ 8.√ 9.× 10.√ 11.× 12.√ 13.√ 14.× 15.× 16.√ 17.√ 18.× 19.× 20.√

四、计算分析题:

1.

2. (1) 2011年净利润=18 000× (1+20%) ×15%=3 240 (万元)

额外股利= (3 240-2 240) ×10%=100 (万元)

每股股利=3+100/1 000=3.1 (元)

(2) 预测2011年需增加的营运资金增加的流动资产=18 000×20%×28%=1 008 (万元)

增加的流动负债=18 000×20%×12%=432 (万元)

2011年需增加的营运资金=1 008-432=576 (万元)

(3) 预测2011年需从外部追加的资金

2011年发放的股利=1 000×3.1=3 100 (万元)

2011年留存收益提供的资金=3 240-3 100=140 (万元)

需从外部追加的资金=576-140=436 (万元)

(4) 每张债券筹资净额=82-2=80 (元)

需要发行的债券数量=436×10 000/80=54 500 (张)

债券筹资成本=100×4%× (1-25%) /80=3.75%

3. (1) 债券成本率=[15%× (1-34%) ]÷[ (1-1%) ]=10%

普通股成本率=19.4%÷ (1-3%) =20%

项目综合资金成本率=10%×80%+20%×20%=12%

(2) 各年税后经营现金净流量= (90-21-19) × (1-34%) +19=52 (万元)

(3) 净现值=-200+52×5.650+10×0.322=97.12 (万元)

评价:计算表明该项目净现值大于0, 说明该方案可行。

4. (1)

(2) 计算表明, B政策的收账成本较A政策低, 故应选用B政策。

5.每日耗用量=540 000÷360=1 500 (千克)

平均交货期=8×0.1+9×0.2+10×0.4+11×0.2+12×0.1=10 (天)

假设保险储备量为0

平均缺货量= (1×0.2+2×0.1) ×1 500=600 (千克)

缺货成本=600×8=4 800 (元)

保险储备相关总成本=4 800+0=4 800 (元)

假设保险储备量为1 500千克

平均缺货量=0.1×l×1 500=150 (千克)

缺货成本=150×8=1 200 (元)

保险储备的持有成本=1 500×10×10%=1 500 (元)

保险储备相关总成本=1 200+1500=2 700 (元)

假设保险储备量为3 000千克

保险储备的持有成本=3 000×10×10%=3 000 (元)

保险储备相关总成本=0+3 000=3 000 (元)

所以, 该企业合理的保险储备应该是1 500千克。

6. (1) 最低投资收益额=200×15%-10=20 (万元)

规定的最低投资报酬率=20÷200=10%

(2) 剩余收益=30÷ (16%-10%) =500 (万元)

(3) A中心的利润=200×15%=30 (万元)

B中心的利润=500×16%=80 (万元)

集团公司的利润=30+80=110 (万元)

集团公司的总投资额=200+500=700 (万元)

追加投资前集团公司的投资利润率=110/700×100%=15.71%

(4) 剩余收益= (30+12) - (100+200) ×10%=12 (万元)

投资利润率= (30+12) ÷ (100+200) =14%

(5) 剩余收益= (80+20) - (500+100) ×10%=40 (万元)

投资利润率= (80+20) ÷ (500+100) =16.67%

(6) 由于追加投资后, A的投资利润率由15%降低到14%

所以, 不会接受投资;而由于B的投资利润率由16%提高到16.67%, 因此, B会接受投资。

(7) 由于剩余收益均增加了, 所以, A、B均会接受投资。

(8) 从集团角度看应向B中心追加投资, 理由是增加的剩余收益[40-30=10 (万元) ]大于向A中心追加投资增加的剩余收益[12-10=2 (万元) 。]

(9) 追加投资后集团公司投资利润率= (80+20+30) ÷ (500+100+200) =16.25%

7. (1) 假设北京代表处也是分公司, 则北京代表处和上海代表处均不具备独立纳税人条件, 年企业所得额需要汇总到企业总部集中纳税。

则:今年公司应缴所得税= (1000+200-20) ×25%=295 (万元)

总部和分支机构今年应缴纳的所得税总额=295+0=295 (万元)

假设北京代表处是子公司, 则今年企业总部应缴所得税= (1 000-20) ×25%=245 (万元)

北京代表处今年应缴所得税=200×25%=50 (万元)

总部和分支机构今年应缴纳的所得税总额=245+50=295 (万元)

(2) 假设北京代表处也是子公司, 则:

北京代表处今年应缴所得税=200×25%=50 (万元)

上海代表处今年亏损, 不需要缴纳所得税

企业总部应缴所得税=1 000×25%=250 (万元)

分支机构今年应缴纳的所得税总额=250+50=300 (万元)

假设北京代表处是分公司, 则:企业总部应缴所得税= (1 000+200) ×25%=300 (万元)

上海代表处今年亏损, 不需要缴纳所得税

分支机构今年应缴纳的所得税总额=300+0=300 (万元)

(3) 通过上述计算可知, 把上海的销售代表处设立为分公司形式对企业更有利。

8. (1) 年初权益乘数=年初资产总额/年初股东权益总额

即, 2.5=年初资产总额/1 200

年初资产总额=3 000 (万元)

年初负债总额=3 000-1 200=1 800 (万元)

年末权益乘数=年末资产总额/年末股东权益总额

即2.2=年末资产总额/1 680

年末资产总额=3 696 (万元)

年末负债总额=3 696-1 680=2 016 (万元)

(2) 年末的产权比率=负债总额/股东权益总额=2 016/1 680=1.2

(3) 年末的普通股每股净资产= (1 680-84) /210=7.6 (元)

(4) 净利润=400-100=300 (万元)

归属于普通股股东的当期净利润=300-60=240 (万元)

基本每股收益=240/200=1.2 (元)

每股股利=84/210=0.4 (元)

(5) 普通股每股市价=10×1.2=12 (元)

(6) 可转换债券的年利息=100×4%=4 (万元)

可转换债券可以转换的普通股股数=100/1 000×80=8 (万股)

(7) 调整后的归属于普通股股东的当期净利润=240+4× (1-25%) =243 (万元)

调整后的发行在外的普通股加权平均数=200+8=208 (万股)

稀释每股收益=243/208=1.17 (元)

(8) 平均股东权益= (1 200+1 680) /2=1 440 (万元)

平均资产总额= (3 000+3 696) /2=3 348 (万元)

权益乘数=3 348/1 440=2.33

(9) 今年的销售收入=3 348×1.5=5 022 (万元)

今年的销售净利率=300/5 022×100%=5.97%

今年的权益净利率=5.97%x1.5×2.33=20.87%

去年的权益净利率=4%×1.2×2.5=12%

利用连环替代法分析:

第一次替代:5.97%×1.2×2.5=17.91%

第二次替代:5.97%×1.5×2.5=22.39%

第三次替代:5.97%×1.5×2.33=20.87%

销售净利率变动对权益净利率的影响=17.91%-12%=5.91%

总资产周转率变动对权益净利率的影响=22.39%-17.91%=4.48%

权益乘数变动对权益净利率的影响=20.87%-22.39%=-1.52%

利用差额分析法分析:

销售净利率变动对权益净利率的影响= (5.97%-4%) ×1.2×2.5=5.91%

总资产周转率变动对权益净利率的影响=5.97%× (1.5-1.2) ×2.5=4.48%

权益乘数变动对权益净利率的影响=5.97%×1.5× (2.33-2.5) =-1.52%

五、综合题:

1. (1) 每万元销售收入的变动资金= (160-110) / (3 000-2 000) =0.05 (万元)

不变资金=160-0.05×3 000=10 (万元)

(2) a=10+60+100- (60+20) +510=600 (万元)

b=0.05+0.14+0.22- (0.10+0.01) =0.30 (万元)

Y=600+0.3x

(3) 2010年销售额=3 000× (1+40%) =4 200 (万元)

资金需要总量=600+0.3×4 200=1 860 (万元)

需新增资金=3 000×40%×0.3=360 (万元)

(4) 2010年的净利润=4 200×10%=420 (万元)

支付的股利=1 000×0.2=200 (万元)

留存收益=420-200=220 (万元)

外部筹资额=360-220=140 (万元)

(5) 债券资本成本=1 000×8%× (1-25%) /[ (1 100× (1-2%) ]×100%=5.57%

股票资本成本=5%+1.5× (10%-5%) = 12.5%%

外部筹资的平均资本成本=5.57%×60%+12.5%×40%=8.34%

2. (1) ①2010年边际贡献=10 000×100-10 000×40=600 000 (万元)

②2010年息税前利润=600 000-100 000=500 000 (万元)

③2010年销售净利率

= (500 000-50 000) × (1-25%) /1 000 000=337 500/1 000 000=33.75%

④2010年留存收益率=162 000/337 500=48%

2010年股利支付率=1-48%=52%

⑤2010年股数=200 000/10=20 000 (万股)

2010年发放的股利=337 500×52%=175 500 (万元)

2010年每股股利=175 500/20 000=8.775 (元)

⑥2011年经营杠杆系数=600 000/500 000=1.2

(2) ①产销量增长率= (12 000-10 000) /10 000×100%=20%

息税前利润增长率=20%×1.2=24%

②增加流动资产= (230 000+300 000+400 000) ×20%=186 000 (万元)

增加流动负债= (30 000+100 000) ×20%=26 000 (万元)

需要筹集外部资金=186 000-26 000-12 000×100×33.75%×48%+154 400=120 000 (万元)

(3) ①增发普通股股数=120 000/20=6 000 (万股)

②方案1的普通股数=20 000+6 000=26 000 (万股) , 利息为50 000万元

方案2的普通股数为20 000万股, 利息费用=50 000+120 000×12%=64 400 (万元)

(EBIT-50 000) × (1-25%) /26 000= (EBIT-64 400) × (1-25%) /20 000

EBIT=112 400 (万元)

③2011年息税前利润=500 000× (1+24%) =620 000 (万元)

由于实际的息税前利润620 000万元大于每股收益无差别点112 400万元, 所以应该采取发行债券的方法, 即采取方案2。

3. (1) 根据资料一计算与旧设备有关的下列指标:

①旧设备的变价净收入=130 000-1 000=129 000 (元)

②因旧固定资产提前报废发生净损失而抵减的所得税额= (189 000-129 000) ×25%=15 000 (元)

(2) ①因更新改造第一年初增加的净现金流量

NCF0=- (329 000-129 000) =-200 000 (元)

②运营期内每年因更新改造而增加的折旧

= (329 000-50 000) /5- (129 000-10 000) 5=32 000 (元)

③△NCF1=50 000× (1-25%) +32 000+15 000=84 500 (元)

NCF2-4=50 000× (1-25%) +32 000=69 500 (元)

NCF5=69 500+ (50 000-10 000) =109 500 (元)

④甲方案的差额内部收益率△IRR=27.85%

(3) ①更新设备比继续使用旧设备增加的投资额为750 000元

②B设备的投资额=750 000+129 000=879 000 (元)

③乙方案的差额内部收益率△IRR=10.44%

(4) 企业要求的投资报酬率=8%+4%=12%

(5) 甲方案的差额内部收益率△IRR=27.85%>12%, 甲方案经济上是可行的。

乙方案的差额内部收益率△IRR=10.44%<12%, 乙方案经济上是不可行的。

由于甲方案可行, 所以, 企业应该进行更新改造, 选择甲方案。

4. (1) 计算该企业2010年的下列指标:

①变动成本总额=3 000-600=2 400 (万元) .

②变动成本率=2 400÷4 000=60%

(2) 计算乙方案的下列指标:

①应收账款平均收账天数=30%×10+20%×20+50%×90=52 (天)

②应收账款平均余额=5 400÷360×52=780 (万元)

③维持应收账款所需资金=780×60%=468 (万元)

④应收账款机会成本=468×8%=37.44 (万元)

⑤坏账成本=5 400×50%×4%=108 (万元)

⑥采用乙方案的信用成本=37.44+108+50=195.44 (万元)

(3) 计算以下指标:

①甲方案的现金折扣=0

②乙方案的现金折扣=5 400× (2%×30%+1%×20%) =43.2 (万元)

③甲方案信用成本前收益=5 000× (1-60%) =2 000 (万元)

乙方案信用成本前收益=5 400× (1-60%) =2 160 (万元)

甲乙两方案信用成本前收益之差=2 000-2 160=-160 (万元)

④甲方案信用成本后收益=2 000-140=1 860 (万元)

乙方案信用成本后收益=2 160-195.44-43.2=1 921.36 (万元)

甲乙两方案信用成本后收益之差=1 860-1 921.36=-61.36 (万元)

篇4:使用通配符快速分离试题和答案

一、从含答案试卷中提取试题

查找内容“\([A-D]\)”使用通配符的含义是要查找的每题开头的答案部分,其中“\(”表示左括号“(”,“[A-D]”表示字母A-D,“\)”表示右括号“)”。

替换内容为“( )”含义是去掉括号中的答案部分。(如图3)

勾选使用通配符,点全部替换按钮即得到不含答案的试题(如图4)。

二、从含答案试卷中提取答案

查找内容“(\([A-D]\))*(\([A-D]\))”使用通配符的含义是:要查找的内容为每题开头的答案至下一题开头的答案部分,其中第一处“(\([A-D]\))”表示每题开头的答案,第二处“(\([A-D]\))”表示下一题开头的答案,“*”表示两者之间的所有内容。

替换内容为“\1\2”含义是保留第一处和第二处的答案内容(如图5)。

将光标置于全文开头,点全部替换按钮一次,即可删除奇数号试题内容(如图6、7)。

再将光标置于第一题和第二题的答案两个括号中间,点全部替换按钮一次,即可删除最后一题前的所有试题内容(如图8、9)。

删除最后一题的试题内容,即可得到答案(如图10)。

篇5:企业管理学试题和答案5

15.在管理信息系统中,信息的输出形式是()

A.磁带、磁盘B.文字、图形(像)

C.公文、档案D.目录、卡片

16.在财务管理中,支出管理的最基本内容是()

A.管好用好全部支出B.管好用好专项支出

C.管好用好经常性支出D.管好用好特殊性支出

17.在实施财务监督时,以会计凭证、账簿、报表等会计资料为对象进行检查的方法被称为(A.财务检查B.财务分析

C.实物检查D.现场调查

18.在决策过程中,根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是()

A.发现问题B.设计方案

C.选择方案D.实施决策

19.确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是()

A.战术决策B.战略决策

C.常规决策D.非常规决策

20.与决策目标相比,计划目标是管理活动的()

A.战略目标B.综合目标

C.整体目标D.分支目标

21.在宏观经济管理中,计划起战略性、调节性、政策性作用,一般多运用()

A.高层计划的形式B.综合计划的形式

C.指令性计划的形式D.指导性计划的形式

22.对指挥的实现程度具有决定性作用的因素是()

A.指挥权力的分配基础B.指挥权力的固有基础

C.指挥客体的潜在能力D.指挥目标与手段的合理性)

23.指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是()

A.现代权威B.人格权威

C.技术权威D.法规权威

24.下列管理职能中,具有主体广泛性特点的是()

A.计划B.组织

C.协调D.激励

25.在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系,有效利用各种资源,以实

现共同预期目标的活动是()

A.协调B.控制

C.决策D.指挥

26.根据大卫·麦克利兰关于人的自我实现的需要理论,如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他

人施加影响,那就表明他是一个()

A.成就需要强的人B.社会交往需要强的人

C.权力需要强的人D.激励需要强的人

27.在现代管理学中,管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程,被

称为()

A.领导B.组织

C.创新D.控制

28.包含在管理制度中的既定的控制程序被称为()

A.常规控制B.非常规控制

C.直接控制D.间接控制

29.对于微观管理系统来说,关系到组织的输入和输出的动力问题的环境因素是()

A.政治环境B.社会环境

C.经济环境D.技术环境

30.影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是()

A.管理环境B.管理道德

C.管理方法D.管理手段

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符

合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分。

31.法约尔认为,企业管理活动的内容包括()

A.计划B.组织C.指挥

D.协调E.控制

32.组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的()

A.相互关系B.协作方法C.工作范围

D.工作内容E.工作环境

33.从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是()

A.为组织发展注入活力B.手续简便

C.给组织带来新观点D.给组织带来新方法

E.费用较低

34.有效协调必须遵循的原则是()

A.以人为本B.统一领导C.客观公正

D.灵活机动E.注重整体

35.在现代管理中,创新管理的成果与维持管理的成果相比较的特征是(A.具有首创性B.具有未来性C.具有先进性

D.具有变革性E.具有时间性

第二部分非选择题

三、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)

36.简述早期行为科学理论的基本观点。

37.简述人员绩效考评的要求。)

38.简述计划工作体制的内容。

39.简述决策的特征。

40.简述管理活动中维持与创新的辩证关系。

四、论述题(本大题共3小题,每小题10分,共30分)

41.联系实际,谈谈管理在社会发展中的作用。

42.试述管理组织部门划分应遵循的原则。

43.举例说明管理协调的必要性与可能性。

2002年4月现代管理学试题及答案(全国)

http://2002-07-22 10:3

3参考答案

一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)

1.A2.D3.A4.C5.A

6.C7.C8.A9.A10.B

11.A12.D13.D14.A15.B

16.C17.A18.B19.A20.D

21.D22.D23.D24.C25.A

26.C27.D28.A29.C30.A

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)

31.ABCDE32.ABCD33.BE34.ACDE35.ABCDE

三、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)

36.(1)企业职工都是“社会人”,是复杂的社会系统的成员;

(2)劳动生产效率主要取决于职工的工作态度及其人际关系状况;

(3)企业中存在着非正式组织。

37.(1)考评标准要具有针对性和可操作性;

(2)考评原则要具有一致性和可靠性;

(3)考评工作要具有民主性和透明度。

38.(1)计划工作机构隶属于各级管理系统的决策机关,并接受决策机关的领导和制约;

(2)计划工作必须建立严格、科学的论证制度;

(3)计划工作部门制定出来的计划要经过决策机关的批准;

(4)下级计划部门必须接受上级计划部门的指导。

39.(1)决策是有意识,有目的的活动;

(2)决策是多种方案的选择;

(3)决策必须着眼于未来。

40.所谓维持,就是保证系统的活动顺利进行,使系统生命得以延续。所谓创新,就是通过创造与改革达到更高目标的创造性活动。维持与创新都是管理的基本职能,它们相互联系、不可或缺。创新是维持基础上的发展,维持是创新的逻辑延续;维持是为了实现创新的成果,创新则为更高层次上的维持提供了依托和框架。

四、论述题(本大题共3小题,每小题10分,共30分)

41.(1)管理是维系人类正常社会生活的条件;

(2)管理是社会资源有效配置的手段;

(3)管理是社会生产力实现的基础;

(4)管理是社会生产力发展的保证,还能创造出新的生产力。

42.(1)力求维持最少的部门,这是精简组织机构的要求;

(2)部门划分应有弹性,不可僵化,应当随着业务需要而增减;

(3)必要的职能均应俱备,以确保管理目标的实现;

(4)各部门职务的指派应达到平衡,避免忙闲不均和工作量分摊不均。

43.(1)协调是管理专业化的最基本要求,是群体活动的基本要求;

篇6:质量管理试题和答案

1.由于安全事故危及人的生命并要浪费大量金钱,所以需要:

1.2.3.4.A 管理

B 关注

C 处理

D 投入

正确

2.以下不能体现安全生产作用的是:

1.2.3.4.A 降低事故伤害与职业病发生

B 提高直接成本

C 控制设备破坏和产品损失

D 降低工作时间损失

正确

3.预防原理要做到:

1.A 全面安全 2.3.4.B 本质安全

C 事前充分准备

D 事后认真处理

正确

4.员工需要培训的时机不包括:

1.2.3.4.A 疑

B 新

C 特

D 难

正确

5.质量管理强调:

1.2.3.4.A 3E原则

B PDCA的循环

C 把关人理论

D 品质决定一切

正确

6.安全是: 1.2.3.4.A 是一线员工的责任

B 是高层领导的责任

C 是班组长一个人的责任

D 每个人的责任

正确

7.安全生产管理体系存在的目的是:

1.2.3.4.A 预防为主

B 希望持续改进

C 希望及时改进

D 计划为主

正确

8.实现安全生产,除了员工、管理人员会受益,一个更直接的受益者是:

1.2.3.A 员工家庭

B 社会

C 企业 4.D 国家

正确

9.风险是指生产系统中可导致事故发生的:

1.2.3.4.A 人的不安全行为

B 物的不安全状态

C 环境的不安全条件

D 以上都包括

正确

10.以下不属于主管的责任的是:

1.2.3.4.A 负责责任区域内的工作分析以明确危害

B 通过绩效反馈强化员工的培训或者安全工作条例

C 维护工作区域内的物理保护

D 道德教化义务

正确

11.以下属于管理资料的是:

1.A 工艺安全参数 2.3.4.B 工艺装备布置图

C 安全(含消防、工业卫生)装置清单

D 相关安全法规与标准

正确

12.最直接体现安全文化的是:

1.2.3.4.A 人的理念

B 人的行为

C 企业的制度

D 企业的目标

正确

13.关于班组的安全管理的原则“心到”,以下表述不正确的是:

1.2.3.4.A 宽心,对违反规章制度的事情、行为处罚的时候,要宽容

B 爱心,对员工对下属,体现出爱心

C 耐心,体现在对员工的培训和教育上

D 细心,真正的看到一些细节的东西

正确

14.以下不属于工厂的一般安全规定的是: 1.2.3.4.A 厂内严禁吸烟

B 工作中要严格遵守技术规程、岗位操作法和安全规程

C 电器设备、线路和一切维修工作,每个员工都可以进行

D 厂房内的机械通风要常开,并要妥善维护保养

正确

15.班组长管理的都是:

1.2.3.4.具有短期效益的事情

B 具有战略意义的事情

C 小事情

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