调研汇报材料精（精选7篇）
篇1：调研汇报材料精
民办教育调研汇报材料
我叫程国华，XX年从上饶师院汉语言文学专业本科毕业，同年应聘到紫阳中学任教。很荣幸有这个机会向各位领导汇报我的工作和思想。
我的成长离不开紫阳中学的发展。大学毕业找工作时，同班的许多同学要么到浙江等地的学校去应聘，要么回原籍准备考本县的公办教师，而我听说家乡婺源办了一所民办高中——“紫阳中学”，而且创办者是省重点中学的领导和老师，就毫不犹豫地来到了紫阳中学应聘。经过紧张的考试、备课、上课以后，我应聘成功了。紫阳中学和我签订了三年劳动合同。第二年，我女朋友也来到了紫阳中学应聘，如今也在紫阳中学教语文。
我开始上班时，紫阳中学办学才一年。但紫阳中学从领导到老师到学生，浑身散发的都是勃勃生机：办学时间虽然短，但有特殊的教育理念:紫阳无差生，自觉就是自由；校建绿化工程虽然未全部完工，但管理却是那么严谨规范；领导虽然很忙，但对老师的培养和关爱却是不遗余力；同事之间竞争虽然激烈，但彼此交流合作却是那么愉快。感受着这一切，我为自己的选择而骄傲，我感觉在紫阳中学这个新鲜的大舞台上找到了展示自己能力的机会。从这以后，我就有了一个坚定的信念： 为实现自己的人生价值，当好一名合格的高中教师，我要和紫阳中学同呼吸、共命运，吃再多的苦、受再多的累都是值得的。
如今我已在紫阳中学工作了九年，当了九年班主任，完成了高中三个循环的教学，目睹了紫阳中学创造的一个个奇迹和神话：“市重点中学”“省重点建设中学”“省重点中学”“中国民办教育百强学校”等荣誉和和称号接踵而至；十年办学，七届高考，二本上线人数一年一个台阶，北大清华连年有录取，学科竞赛捷报频传；封闭式管理，分层次教学，家长放心、学生舒心，实现了安全零事故。而我本人经过学校的培养和自己的努力，也相继获得“校优秀班主任”“校优秀教师”“县优秀教师”“县优秀共产党员”等称号，201X年所教的高三毕业班，有两位同学分别获得婺源县高考文理科第一名，分别录取中国人民大学和清华大学，我所教的语文科目，有8位同学的高考成绩进入了婺源县前10名。高考成绩公布，我们任课老师围着校长相拥而泣，所有的努力和委曲在那一刻都得到了释放。
面对荣誉和成绩，我深深的明白：老师的成长离不开学校创造的平台；学校的发展离不开县委县政府和市县教育主管部门的大力支持。点点滴滴都是爱，真切关怀显真情。各级领导的关 2 怀激发了紫阳中学广大师生员工工作的热情，促进了学校的健康、快速发展。
当然，在工作的过程中，汗水和泪水始终相伴，憧憬和彷徨始终交织。当看到《中华人民共和国民办教育促进法》《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》《江西省民办教育促进条例》等法律和法规颁布实施时，我和我的同事都信心倍增，有党和政府的高度重视，感觉在民办学校教书有盼头，我们付出的所有努力都无怨无悔；当现实生活中，社会和老百姓不认可我们甚至说我们是“游击队”“非正规军”时，我和我的同事就感到苦闷和彷徨，《中华人民共和国民办教育促进法》已经颁布实施8年了，社会为什么还要用有色眼镜来看我们？我们所教的学生生源质量明显比公办学校要差很多，我们所取得成绩都是付出了比公办学校老师多几倍的努力换来的，因为我们相信学生的潜力是无限的。社会和家长对民办老师的要求很高甚至苛刻，但我们把压力化作了工作的动力。只有学生进步，我们才快乐；只有学生成才，我们才幸福。我们所有的快乐，就是课堂上把知识传给学生，节日里收到雪片般的祝福贺卡。在此，想借这个机会向各位领导表达我们民办中学老师的心声，企盼领导关注。我们老师最大的担忧和不解就是：民办学校的老师和公办学校的老师待遇仅仅停留在“具有同等的法律地位”的法律条款之上，但事实上民办学校老师却不能获得公 办学校老师同等的待遇。比如说，民办学校老师后续保障怎么办？虽然养老统筹金由学校和个人一起按月缴纳，但这是按企业的标准来缴纳的；而公办学校老师无须个人缴纳养老统筹金，但退休后的养老金远远高于民办学校老师。
我们也明白，民办教育作为社会主义教育的组成部分，经过这些年的发展，各学校的办学层次参差不齐，党和政府也正在逐步解决一些棘手的问题，有些问题的解决必然有一个过程。在此，我斗胆向各位领导建议：能否建立公民办教师统一的保障制度？能否制定对民办学校的合理评估体系，评出一批优质民办学校进行奖励，解除民办老师的后顾之忧？
教育是一项良心事业，教师的更多价值要通过学生来体现。虽然困难不少，但我们精神不倒。我相信党和政府一定会有办法解决我们所担忧的问题，让我们这些民办学校的老师能够轻装上阵、尽心尽力为教育事业做出更大的贡献，那么中国的民办教育一定能够迎来一个辉煌灿烂的春天。
篇2：调研汇报材料精
Art school,Rizhao polytechnic
专业班级：
（年级）
（专业）姓
名： 学
号：
完成时间：
****年**月**日
目录
一、学生基本信息
二、家庭环境分析
三、职业环境分析
四、学长访谈
五、职场任务访谈
六、确定目标
七、生源地用人单位信息调查表１
八、生源地用人单位信息调查表１
九、生源地用人单位信息调查表１
十、我的职业生涯规划
我的职业生涯规划
2008级ＸＸＸ专业 ＸＸＸ
一、大学毕业后的十年总体规划
时间： 美好愿望： 职业方向： 总体目标： 已进行情况：
二、专业分析与岗位分析
1、专业分析
2、专业对应岗位
三、行业环境分析
行业分析：
本行业成功人士建议：
四、自我分析与成长环境分析
1．自我分析：（1）自身现状：（2）性格、特长、爱好：
2．成长环境分析（周围的人给自己的评价及建议）： 父母： 老师： 学长： 同学：
五、职业目标与职业理想调查
职业目标：
分阶段阐述
职业理想；
学历目标：
职务目标：
能力目标：
经济目标：
六、成功标准
我的成功标准是：
七、职业生涯规划实施方案 职业生涯规划实施措施：
职业生涯规划存在的障碍：
八、如何使自己走向成功：
篇3：畜产品加工精深化专题调研情况
一、畜产品精深加工业现状及特点
我省畜产品精深加工业起步于20世纪90年代初期, 标志是德大公司建成投产。90年代中期以后, 皓月、华正、九台金锣、广泽等一批大型加工龙头企业相继建成投产, 畜产品精深加工项目也相继开工建设。2006年以来, 国家和省委、省政府相继出台了一系列扶持畜牧业发展的政策措施, 金翼蛋品、正方、卓越、龙丹、飞鹤等一大批企业先后建成投产。永吉县新加坡食品工业区、榆树市正榆肉鸡产业化项目正开工建设, 畜产品加工业进入了提速增效、整体跃升的新阶段。
2011年, 我省具有深加工能力的畜产品加工企业64个, 占规模以上畜产品加工企业总数的44%, 年加工能力189万吨。
其中, 熟肉制品企业20家, 设计加工能力达到50万吨;乳制品企业10家, 设计加工能力达到134万吨;蜂制品企业4家, 设计加工能力达到1.8万吨;鹿制品企业10家, 设计加工能力达到3 533吨;鸭鹅肥肝企业1家, 设计加工能力达到1 000吨;禽蛋制品企业4家, 设计加工能力达到5.5万吨;羊毛制品企业5家, 设计加工能力达到3 250吨;羽绒制品企业2家, 设计加工能力达到2 200吨;皮革制品企业2家, 设计加工能力达到130万张;林蛙油制品企业6家, 设计加工能力达到74吨。
2011年, 实际加工熟肉制品22万吨, 乳制品23万吨, 蜂产品3 991吨, 禽蛋产品1.35万吨, 羊毛产品1 475吨, 羽绒720吨, 皮革58万张;鹿产品601吨, 鸭鹅肥肝548吨, 林蛙油15吨。
我省畜产品精深加工业主要呈现以下特点:
(一) 畜产品精深加工企业日益壮大
2011年, 我省64家具有深加工能力的畜产品加工企业实现销售收入达到105亿元, 比2008年增长了80%, 其中, 肉牛、禽蛋、鸭鹅肥肝精深加工企业在全国同行业中走在了前列。目前, 皓月公司年屠宰加工肉牛能力达到100万头、熟食制品10万吨、皮革100万张、生物制品1 200吨, 精深加工年销售收入达到60多亿元, 出口创汇达到1.3亿美元, 在全国肉牛行业中排第1位。辽源金翼蛋品公司年加工鲜蛋能力达到3.5万吨, 年销售收入达到1亿元左右, 出口创汇达到470万美元, 预计到2015年, 公司年销售收入达到50亿元, 并力争在2013年前融资上市, 目前, 金翼公司在全国同行业中排名第一。梅河正方公司年加工肥肝能力达到1000吨, 年销售收入达到2亿多元, 产品销往全国各地, 占全国肥肝市场的1/3以上。截止目前, 共有皓月、正方、金翼、金鹤4家企业正在运作上市。
(二) 畜产品精深加工趋势日益明显
目前, 我省部分大型龙头加工企业正紧随国家政策、依托地区资源、瞄准市场需求、发挥品牌作用、完善企业机制, 科学、积极、稳妥地制定“十二五”精深加工发展规划。皓月公司计划到2015年加工熟食制品20万吨, 实现销售收入64.2亿元;牛皮革加工100万张, 羊皮革加工100万张, 实现产值90亿元;生物制品5 000吨, 实现产值42.5亿元;生物有机肥30万吨, 实现产值4.5亿元, 预计共实现销售收入200亿元, 占企业全部销售收入的60%左右。华正公司计划到2015年加工熟食制品5万吨, 实现销售收入10亿元, 猪副产品深加工将完成年产生化药中间体8.9万公斤, 肠衣4 200桶, 猪骨素250吨的目标, 实现销售收入10亿元, 预计共实现销售收入20亿元, 占企业全部销售收入的20%。康大、卓越、正方、金翼、长双、广泽、麒鸣、宝利祥等龙头加工企业都正在制定自己的“十二五”精深加工发展规划。
(三) 畜产品精深加工产品日益丰富
目前, 我省畜产品深加工产品涵盖熟食、蛋制品、乳制品、蜂产品、鹿产品、林蛙制品、生物制药、美容保健等11大类500多个品种。目前, 辽源市金翼蛋品有限公司生产蛋粉系列、蛋液系列市场占有率达30%左右, 蛋饼系列、蛋黄萨拉酱产品于2012年正式投产, 全蛋饮料产品已通过中试, 即将批量生产。广泽乳业年产5 000吨奶酪生产基地项目, 已于2010年建成投产。皓月公司于2008年建成了蛋白质粉、保健胶囊等生物制品生产线, 2010年完成了兰温革污水改造, 宣告兰温革生产线正式投量生产。麒鸣生物技术综合开发有限公司研发的羊血液产品深加工项目, 其中“六项”科研成果通过吉林省科技厅科技成果鉴定, 饲料级蛋白粉生产线已经于2011年建成投产, 食品级蛋白粉和利用动物血液加工提取保健品、医药中间体项目预计于2013年建成投产。
(四) 畜产品精深加工企业市场开拓意识增强
畜产品加工企业在市场开发上注重创建具有特色的知名品牌, 不断提升品牌效应。华正公司实行品牌战略, 打造华正品牌。开发出高低温灌肠、西式火腿等8个系列208个产品, 现代化的华正肉系列产品冷链配送连锁专卖销售网络已形成, 在省内以及沈阳、抚顺、大连、哈尔滨、齐齐哈尔、大庆等地设立华正直销专卖连锁店300余家, 产品销往11个省份的20多个大中城市。皓月公司开发出13个系列300多个品种, 产品出口21个国家和地区, 并在全国20多个省市建立连锁经营专卖店1 300多家。金翼蛋品公司开发的蛋粉、冰鲜蛋液、速冻蛋饼、萨拉酱产品、蛋黄卵磷脂及卵黄免疫球蛋白保健品5个系列产品, 销往百胜、雨润、贝因美、正大、哇哈哈、蒙牛、伊利、麦当劳、康师傅等400余家国内著名食品生产企业, 产品还远销印尼、韩国、哈萨特斯坦、迪拜、也门、香港等10多个国家和地区。
二、畜产品精深加工业发展面临的主要问题
近几年, 我省畜产品精深加工业有了较快的发展。但是, 无论从企业规模、品种数量、产品研发能力、标准化生产、品牌知名度和市场开发等方面, 与国内较发达的省份比较还有一定的差距, 与国际先进国家相比, 差距更加明显。主要表现在:
(一) 畜产品精深加工企业不够强大
目前, 我省肉制品精深加工方面比较大的企业有皓月、华正、德大等企业, 只有皓月1家年销售收入超100亿元, 无法与金锣、雨润、双汇等国内知名肉类加工企业相比。乳制品加工企业有广泽、春光、龙丹、飞鹤、新高等企业, 本地企业只有广泽和春光两家, 其它都是外省企业到我省建的分厂, 广泽年销售收入只有5亿元左右, 而蒙牛、伊利的年销售收入已经超过了300亿元。金翼、正方公司虽然在本行业中发展较好, 但是, 无论是企业总资产, 还是企业销售收入来看, 都是规模太小, 还没有能力在省处设立分厂, 形成集团化生产与销售。
(二) 畜产品加工精深化程度不够, 产业链条短
我省肉制品精深加工多以酱卤制品、高温制品为主, 低温制品、休闲制品、方便快捷性食品较少;蛋类主要多以鲜蛋、皮蛋、咸蛋产品为主, 蛋粉、冰蛋产品较少;乳制品多以消毒奶、酸奶等液态奶为主, 奶粉、奶酪等高档奶制品和营养、保健奶制品较少。目前我省肉制品精深加工产品不足1 000种, 而德国肉制品就有1 500种, 法国1 550种。毛、皮、血、骨等动物副产物精深加工企业只有皓月、华正、德大、麒鸣等几家企业有所涉猎, 产品品种较少, 加工量很小。
(三) 畜产品精深加工产品研发能力弱
畜产品精深加工领域基础研究起步较晚, 应用研究和高技术研究较为薄弱, 缺乏自主技术创新, 成果转化率低。目前, 我省有皓月、华正、德大、金翼、卓越、正方、广泽等10余家大型加工企业建有研发中心, 多数研发中心投入的人力、财力远远不够, 新产品储备远远不足, 产品是长期一贯制, 缺乏后劲。其它中小型加工企业几乎没有产品研发能力。企业与大专院校和科研院所也很少实现真正的连接, 很难实现产品的研发与转化。
(四) 畜产品精深加工所需高标准原料紧张
高质量的产品需要高标准的原料做保障, 没有高标准的原料, 就不能生产出高质量的产品, 保证不了食品质量安全, 更不能打造出好的品牌, 赢得市场。辽源金翼蛋品有限公司目前年加工鲜蛋能力为3.5万吨, 日处理鸡蛋150吨, 日需要鸡蛋240万枚。目前, 公司只有1个100万只蛋鸡养殖场, 日产鲜蛋100万枚左右。公司正在从比利时引进的世界最先进的蛋品加工生产线3条, 加工鲜蛋能力将达到5万吨, 按公司目前40%产品供出口和肯德基来看, 5万吨生产线全部投产后, 供出口和肯德基就需要150枚鸡蛋, 自建养殖基地很难满足生产需求。广泽公司5 000吨奶酪生产线已经投产, 日需要鲜奶160吨左右。由于生产奶酪需要的都是好奶, 质量不好的奶生产不了奶酪, 目前, 公司自建养殖基地5个, 日产奶量达到120吨左右, 除去满足企业生产其它产品所需的奶量, 只有30吨左右好奶供奶酪生产, 缺口很大。
三、畜产品加工精深化发展思路和对策建议
畜产品精深加工业的发展思路是:坚持科学发展观, 积极推进产业化经营, 严格推行标准化生产, 加速资源整合, 加强科技创新, 加快市场开发, 加大扶持力度。实现畜产品精深加工项目建设一体化、产品研发链条化、市场开拓品牌化、融资渠道多元化, 推动畜产品加工企业向食品工业、医药业、服装业、物流业等相关领域延伸, 构建畜产品生产、加工、综合利用、梯级增值的产业格局, 促进畜产品加工企业转型升级。
主要对策:
(一) 大力加强龙头精深加工企业扶持力度, 实现项目建设一体化
按照省政府“四年提升”和省局“畜产品加工精深化实施方案”的要求, 重点对省级以上畜产品加工企业进行扶持。以企业的精深加工项目建设为中心, 上抓企业自建、联建标准化养殖基地项目建设, 下抓企业产品研发和市场开拓, 形成产业联动、项目互补, 有效地解决企业原料、产品、市场不协调发展问题。大力抓好养殖、加工、市场一体化示范项目建设, 力争到2015年末, 使40家左右的畜产品加工企业实现一体化经营。
(二) 大力加强科技投入, 实现产品研发链条化
按照超前研究一批、开发转化一批、试验储备一批的原则, 整合全省牧业科技资源, 加快生物技术、精深加工、副产物综合利用、废弃物循环等重大科技攻关。支持龙头加工企业建立产品研发中心, 提高自主创新能力。支持龙头加工企业与大专院校、科研机构联合, 加快产品的研发与转化。建立畜产品精深加工科技创新和新产品研发奖励资金, 为科技创新和产品研发提供长效的资金支持。
(三) 大力实施名牌战略, 实现市场销售品牌化
把品牌开发、名牌开发作为龙头企业市场销售的重要手段, 依靠自主品牌开发国内外市场。企业要充分利用已有的基础和优势, 生产符合国际市场准入要求的产品。加快培育具有吉林特色的名牌产品, 促进我省畜产品及其加工制成品进入国际高端市场。对开发培育出国家名牌、创出全国驰名商标的企业按有关规定落实奖励政策。
(四) 加大畜产品加工业投入, 实现融资渠道多元化
篇4：去粗取精：材料在精不在多
很多学生写作文时常有这种错误的看法：材料越多越有说服力，材料越多越能感人。显然这种看法是不正确的，作文的材料在精不在多，很多人在写作时不知道根据中心取舍材料，把什么材料都收进文章，以为这样内容就具体、充实。但其实，文章内容没有主次，是一堆材料，像流水账。这样的作文，显然不是好文章。
因此我们写作文时要学会对材料进行精选，对材料进行去粗取精，要选那些典型的、新颖的，有表现力的材料。典型的材料有代表性，更有说服力、表现力、感染力，和震撼力，能以一当十、以少胜多。选材需要慧眼识珠的见识，不能以“捡到篮里就是菜”的态度来敷衍，否则，就不可能选出典型的材料。有些同学写老师永远是深夜窗前备课，下雨了给学生送伞，学生病了背学生去医院，总是这样写，材料就变味了，不新鲜了。因而要去不断地发现和选用既典型又新颖的材料，使文章能吸引人，有表现力。
写作指导
一、舍弃大众化的材料，选取典型的材料
比如要写以《记住这一天》为题的作文，看到题目，首先我们要在脑海中搜索，我们可以选哪一天呢？哪一天值得我们记住呢？通过思考我们筛选出好多天。我们发现911、刘翔夺冠、神舟五号上天……这些天值得我们记住，因为它们是重大事件，意义深远。第一天上学、期中考试发奖、入队那一天……这些天值得我们记住，因为他们是我们人生的转折点。过生日、考试的一天、拔河比赛……这些天值得我们记住，因为我们有着亲身的体验和独特的感受。父亲节、母亲节、朋友聚会、儿童节……这些天值得我们记住 ，因为这样的日子让我们感受丰富，回味无穷。这些天都是有意义、有代表性值得一记的。这样的材料我们称之为典型的材料，它们能体现同一类事物的本质特征和普遍意义。作文选材典型才能“以一斑窥全豹”“以一目传精神”。
二、舍弃庞大空泛的材料，选取小巧精致的材料
小巧的材料往往就是生活中的一次历练、一番拼搏、一点收获、一种体验……这些点点滴滴，经过我们的剪辑加工、精心组合，它们就会变得鲜明而丰厚、灵动而美丽，因而显得异常精致。可是，我们很多同学在作文时，往往喜欢犯这样一些毛病：让他们写长江，他们必然溯源到江头，漂流至江尾，浩浩荡荡三千里;让他们写长城，他们就会从山海关到嘉峪关，巍巍峨峨半壁江山。如此贪多求全、贪大求圆，是作文一大忌。
特别是考场作文，选材更是宜小不宜大，这是因为小材料容易操作，在考场作文有限的篇幅和有限的写作时间条件下，容易写得具体生动、细腻感人;大材料却因篇幅有限、时间有限，容易造成蜻蜓点水、泛泛而谈，缺乏细节，缺少深度，思想苍白，内容空洞，甚至难以完篇。所谓典型、深刻，是指所选择的材料是同类材料中最有特征、最有代表性的，既能有力地揭示事物的本质，又能集中地表现文章的主题。具有典型性、深刻性的材料，其最基本的功能是能唤醒大多数人的情感体验，使之产生思想情感上的共鸣。
三、舍弃陈旧老材料，选取新颖别致的材料
陈旧老材料一般不是指那些古代的、近代的历时已久的人物和故事，而是指那些经常出现在一般文章和作文之中，长期以来被人们广泛运用的素材。或是因为众人皆知，太“熟”太“俗”;或是故事简单，内容单薄;或是千人一面，彼此雷同;或是缺乏个性，无趣无味。但是，当我们找不到新鲜材料时，对旧有素材进行改造，也不失为一种“避熟就新”的途径。比如仍以《记住这一天》为题的作文，写考试这一天，大多数同学会写自己应考答卷的经过。如果有人写同学们考前各具特色的“准备”场面，考中各有妙法的作弊高招，收卷后各不相同的“讨论”场面，反映当前应试教育的弊端，会不会让人觉得耳目一新呢？写生日这一天，大多数同学都会写过生日的欢快、幸福。如果有同学写妈妈没时间给自己过生日，自己很生气、很委屈，而看到妈妈的操劳，又改变了看法，为妈妈沏一杯热茶，送去儿女的关心，会不会让人眼前一亮呢？
材料是作文的核心，同学们在选材时一定要逐步筛选、去粗取精，确保材料的典型、小巧、新颖。经过这样层层地筛选，我们的文章必能别开生面，独具一格，吸引更多读者的眼球。
篇5：人大调研汇报提纲(精)
首先, 我代表九原区人口计生局领导班子, 对各位领导来我 局调研指导工作, 表示热烈的欢迎。下面, 我将全区人口计生工 作整体情况作简要汇报,不妥之处,敬请批评指正。
一、全区计划生育工作基本情况
九原区人口和计划生育事业在区委、区政府的正确领导下, 在经济快速发展、社会各项事业蓬勃兴起的促进下, 取得了显著 成绩;代表自治区接受国家奖励扶助试点工作验收,顺利过关。被包头市评为“十五”时期成效突出奖,连续十五年评为“目标 管理”优秀奖。
近年来, 九原区人口和计划生育工作得到了市委、市政府和 自治区人口计生委的高度重视和坚强领导, 全区各级党委政府坚 持科学发展观, 认真落实人口和计划生育各项政策, 把人口和计 划生育工作与经济社会发展提高人民生活水平和生活质量统筹 考虑, 建立完善了 “依法管理、村民自治、优质服务、政策推动、综合治理”工作机制,加快改革创新步伐,加大工作落实力度, 各项工作稳步健康发展,人口再生产类型发生了根本性的转变, 取得了新的发展;低生育水平保持长期稳定, 出生婴儿性别比趋 于正常;人口和计划生育优质服务体系初具规模;利益导向机制 得到了进一步完善;流动人口计划生育管理服务体制进一步健 全;计生队伍职业化建设稳步推进;以创建文明计生新镇村、建
立科学婚育新家庭, 争作少生快富新农民为载体, 分阶段实施了 “小康家庭推进计划”;以人口计生信息网络为依据,打造了高 标准的“数字计生”平台;以“婚育新风进万家”活动为主线, 促进了科学文明进步的新型生育文化的形成, 多措并举, 管理服 务并重, 提升了工作水平, 为人口、经济社会协调发展和可持续 发展,为全面建设小康社会、和谐社会创造了良好的人口环境。
二、基层服务网络建设及运行情况
目前, 全区计生服务机构已成为融宣传教育、药具发放、技 术服务、人员培训、信息咨询“五位一体”的综合服务机构。我 区利用现有设备广泛开展了创建全国计生优质服务先进区活动, 重点抓好了“五项工程”将工作做实做好。
一是开展了出生缺陷一级干预工程。对患有先天性遗传病家 族史、习惯性流产等影响正常生育的高危人群和家庭进行跟踪监 护,杜绝痴呆傻人怀孕生育;对孕期妇女推广服用利安(叶酸 营养素, 预防胎儿脑畸形的产生, 同时开展了对一胎病残儿家庭 生育二胎的优生监护服务。
二是开展生殖健康服务工程。为全区 73793名育龄妇女建立 了生殖健康服务卡, 每年至少进行一次生殖健康普查, 对查出有 病的妇女给予及时治疗, 并建立详细病历。到目前为止, 全区已 有 51234名已婚育龄妇女进行了普查普治。
三是开展避孕节育随访服务工程。区镇村三级计生干部都实 行“定责任、定对象、定时间、定内容、定方法、定质量”的岗
位责任制, 确保广大育龄妇女享受到计生干部的电话或上门随访 服务,全区随访服务率已达到 100%。
四是开展避孕方法知情选择工程。为了充分体现 “以人为本” 的服务理念, 使每位群众都能根据自己的实际情况选择适合自己 的有效避孕措施,我区在加强常规节育技术规范化管理的同时, 对群众进行各类避孕方法知识的宣传指导, 并积极推广新型避孕 技术。到目前为止,全区各苏木镇、办事处均开展了此项工程。五是开展男性生殖健康服务工程。从 2003年开始,我区所 有镇计生服务站(所 均开设了男性生殖健康服务窗口, 先后为 2000多名男性提供了服务, 并为 38名男性生殖疾病患者进行了 治疗及推荐治疗。同时开展了一系列男性生殖健康及性病知识的 宣传教育活动。截止目前,共印发性病、艾滋病宣传单 10万余 份,生殖健康知识手册 6万余份。
区划后, 我区由原来的 5个镇级技术服务站(所 变成现在 的 4个, 4个服务站面积均在 150—— 320平方米之间,镇级技 术服务人员由 15人减少到 10人。今年 8
月底, 我区新建的 5个 计生服务站(室 也将投入使用, 分别是沙河办事处井坪社区和 华荣社区服务站;兴胜镇的三道沙河村、麻池镇的古城村、哈业 胡同镇的乌兰计七村服务室。并为这 5个服务站(室 配备了先 进的医疗设备。同时, 为了深入开展优质服务入户工程, 我区还 专门配备了 30台臭氧治疗仪,用于开展妇女病普查普治工作, 并为 3个苏木镇、办事处配备了流动服务车。这样, 以区服务站
为龙头、镇服务(站所为骨干、村服务室为基础、流动服务车 为纽带的计生优质服务网络体系得到了进一步完善。
三、计划生育政策法规落实情况
根据 《中共中央国务院关于全面加强人口和计划生育工作统 筹解决人口问题的决定》、《内蒙古人口和计划生育条例》等有 关规定, 我区积极贯彻落实各项计划生育政策法规, 严格依法办 事、规范办理程序、公开办理结果。以深入开展 “吉祥草原惠 民计生行动”为载体, 不断完善“奖励、扶持、优先、优惠、保障、补助、关怀”政策,努力建设人口计生工作新型机制,把 改革发展的成果优先惠及到计划生育家庭。一是积极推行农村牧 区计划生育家庭奖励扶助制度, 全面兑现计划生育家庭在享受集 体福利、划拨宅基地、承包土地等方面的优惠政策, 2007年共为 79名奖励扶助对象以“直通车”方式发放奖励扶助金 4.74万元, 建立了有利于计划生育的社会保障制度, 按标准以直通车形式发 放独生子女父母奖励金 66.3万元, 为 1780个双女户家庭办理了养 老保险和意外伤害保险。二是积极推行生育平安保险, 全区机关、事业单位生育保险覆盖率达到 100%。三是积极实施幸福工程, 开 展“关爱女孩行动”,救助贫困母亲 32人,关爱贫困女童 212人 次;在推行农村最低生活保障、新型农村牧区合作医疗和社会救 助等方面也向计生家庭倾斜;在扶贫开发过程中,每年都有 15%以上的扶贫款用于帮扶计生贫困家庭,累计投入近200万元,使 2000多户农牧民受益。四是落实“提标降龄”工程,提高对计划
生育家庭的奖励救助力度。从今年开始, 享受国家奖励扶助的 60岁以上计生家庭, 奖励扶助标准统一提高到 1200元, 享受年龄从 60周岁降到 58周岁;对政策内二孩结扎和双女结扎家庭实行一次 性奖励 3000元的长效节育措施奖励;对农村牧
区自愿放弃二胎生 育的, 一次性给予 5000元的奖励金;对独生子女伤残的不再生育 和收养的家庭,每年发放 600元救助金,独生子女死亡不再生育 和收养的每年发放 800元抚恤金。二是出台了各项优惠政策,保 证了惠民计生行动的顺利开展。除对义务教育阶段计划生育家庭 子女实行“两免一补”外,从今年开始,我区还全部免除在九原 区高中就读的农村独生子女、双女户家庭子女的书费和学杂费, 并降低分数线 5分, 录取独生子女就读高中;全区实行免费婚检, 并为育龄群众提供医学指导;参加生育保险领取独生子女证者多 报销一个月工资;进一步规范计划生育家庭养老保险、生育平安 保险及救助贫困母亲等社会救助行为, 使计划生育家庭享受到了 更多优惠。
四、目前基层计划生育队伍现状
区划前 ,全区有计划生育工作人员 350名。其中:区级 30名;镇级 66名(包括分管领导 9名;村级 264名。
镇级在编人员 25名(包括分管领导 7名 , 无编人员 41名, 只有少数统配生已上三险。村级助理员 264名中, 只有原哈业胡 同镇、沙河办事处由镇级统一发放工资报酬, 其余助理员均为镇 级给予一定补贴,村委会给予一定报酬。
镇级工作人员大专以上学历占 88%, 其余为高中和中专学历。平均年龄 39.8岁。村级助理员大专文化程度占 1.75%,高中、中专文化程度占 57.2%,初中学历占 39.3%,小学文化程度占 1.75%,村级助理员平均年龄 42.8岁。
镇级技术服务人员共有 15名。具有执业医师证 2名,具有 助理执业医师证 8名,无证人员 5名。
区划后 , 预计全区共有计划生育工作人员 219名。其中:区 级 30名;镇级 49名(包括分管领导 7名;村级 140名。技术服务人员 10名,具有执业医师证 2名,具有助理执业 医师证 5名, 3个乡村医生。
村级助理员 140名, 月工资标准为 500元, 由区镇统一发放 250元,另 250元由市级解决。
今年, 为进一步提高计生队伍整体水平, 我区创新工作举措, 加大投入力度, 通过提高计生工作人员的工资待遇以及奖励, 吸 引和鼓励大批高素质的专业技术人才投入到人口计生工作中来。从 2008年开始, 区、镇两级工作人员凡满 15年以上的, 给予副科 级待遇;嘎查村助理员月津贴不低于 500元,社区助理员月津贴 不低于 700元,并探索津贴自然增长机制。对现从事计划生育工 作连续 9年或累计 12年以上,经考核合格的村(居工作人员每 月增加津贴 50元, 连续任职满 12年或累计 15年以上的, 每月增发 职务津贴 100元。对从事人口和计划生育工作满 20年,年龄满 55周岁的村(居 助理员离职后, 每年发放养老金 1200元。开展 “优
秀助理员标兵”评选活动,获“优秀助理员标兵”荣誉称号的, 从第二年起每月增发 200元津贴, 连续 5年获得此荣誉者可以参与 考录苏木镇、办事处工作人员。进一步优化计生队伍结构, 按要 求配备苏木镇、办事处计生工作人员, 选派年轻有为的专业干部 充实计生队伍,注重从计生队伍中培养选拔干部。区划结束后, 我们根据需要还将在全市率先公开招聘 25名技术服务人员, 全部 充实到各苏木镇,使基层人口计生队伍结构得到进一步优化。
五、存在问题
一是编制严重短缺。镇级 49名工作人员中(除去分管领导 只有 18名在编。二是技术服务人员和服务设施严重短缺。区划后, 全区 4个 镇级服务站, 计划生育技术服务人员仅 10名, 不符合国家标准。按照《内蒙古自治区人口和计划生育条例》 ,以及所开展的计划 生育服务项目, 每个苏木镇、办事处及社区服务站、中心村服务 室须配备 3名技术服务人员,我区至少还需要 25名技术服务人 员;其次, 服务设施已不能满足育龄群众的需求, 有些地区三查 只能在炕上进行。
三是队伍建设不稳定。计划生育工作面广, 内容杂, 且重点 在农村, 没有一支强有力的基层工作队伍是不行的。当前计划生 育工作者责任无限大,权力无限小,什么事都要计生干部来做;同时,基层计生干部待遇低,全区计生助理员月平均工资不足 300元,与从事其他工作的同志相比做的工作多,待遇却很少, 明显不公平;再者就是计生工作缺少激励机制, 作为 “一票否决” 工作奖励不多, 处罚倒不少, 片面的处罚只能导致计生工作无人 愿做, 就是迫于组织压力做了, 也是
完成任务的态度, 没有任何 工作积极性。以上三个方面的原因导致基层计生队伍时常处于变 动之中,不便工作推进。
四是计生工作手段弱化。当前的计划生育工作不再是过去的 一律用强制手段控制生育数量, 而是为对象提供优质服务, 依法 行政。乡镇的执法主体资格被取消, 对农村的计划生育工作只能 一律采用政策解释, 做思想工作。面对部分逃避、抵制计划生育 工作的对象, 就束手无策, 这些人以一带十, 从而造成整个计划 生育工作的被动。
五是流动人口管理难度大。要稳定低生育水平, 流动人口既 是难点, 又是重点, 其表现有二。一是未婚青年管理难,近年来, 打工经济热俏城乡, 80%的青年辍学后便外出务工,在其间,很 可能组织了 “家庭” , 等他们回来时, 已有一个甚至几个小孩了, 加之这些人员流动性太强, 居无定所, 其户籍地无法对其进行有 效管理。二是流动人口计划外生育处理难。由于流动人口活动区 域广, 调查取证和社会抚养费征收难度大。本地找不到人, 取不 到证;到外地,又不知道其地址,且成本太大,取证仍然难,往 往是花了人力、物力、财力,可工作效果并不理想。
六是政策执行难度大。当前, 《人口与计划生育法》和《内 蒙古计划生育条例》 均得到了全面贯彻与落实, 但在倡导以人为
本,构建和谐社会的今天,部分政策执行起来难度太大。比如:社会抚养费征收难的问题, 上半年, 我区应征收社会抚养费 66.7万元,实征收 5.5万元。主要原因是:一是被执行人因违法生 育造成家庭生活困难,总的趋势是越穷越生、越生越穷,有的 连最低生活保障都达不到,致使案件执行难。二是法律规定征 收决定书生效时间长,被执行人在接到征收决定书后到生效申 请执行时,往往最少三个月时间,致使有执行能力的当事人转 移财产或下落不明,造成案件无法执行。三是被执行人之间相 互攀比。在执行中,许多超生对象往往互相打听缴纳社会抚养 费的情况,造成有履行能力的也在等待观望,认为其他对象没 有缴纳社会抚养费或缴纳不全,自己就不交,造成实际执结率 低。
七是在 “关注民生” 的大背景下, 越来越多的惠民政策如不 能与计生奖励政策相结合, 势必会发生逆导向的作用。党的十七 大确立了“坚持以人为本,解决民生问题,构建和谐社会”的主 题, 在此大背景下, 从中央到地方出台了一系列具有普惠性质的 惠民政策, 这些政策得到了广大人民群众的热烈拥护。但是应当 看到,惠民政策有不少是以家庭人口数量为落实的依据的。如:土地补偿和拆迁补偿, 资金量是很大的。多生育一个孩子所要缴 纳社会抚养费的成本与获得的补偿收益是不可比的。又如国家义 务教育的“两免一补”政策,多子女家庭孩子读书,其受益是远 远大于独生子女家庭的。这些政策如不能很好地与计划生育利益
导向相结合, 生育子女多、人口规模大的家庭获得的收益就会大;实行计划生育, 生育子女少的家庭得到的实惠便会少。这势必会 影响广大人民群众实行计划生育的积极性, 甚至发生逆导向的作 用。
八是目前计生奖励政策尚处于低层次水平, 还不足以弥补广 大计划生育家庭的付出。随着改革开放的不断深入和市场经济的 逐步完善,广大计划生育家庭的权利意识、诉求意识不断觉醒, 他们迫切希望享受到改革开放和社会发展的成果。但是现在的计 划生育奖励政策还是初级的、低水平的, 还不能满足广大计划生 育家庭的需要。如计划生育法律法规规定, 独生子女奖励费每月 仅有 10元,对农村独生女一次性奖励也只有 600元。这既与广 大计划生育家庭为社会发展和民族振兴所做出的奉献和牺牲不 相称, 也与伴随着社会经济不断发展的高增长的财政收入和日益 丰富的国家财富不匹配。
九是计划生育工作软件业务太多太杂。几十年来, “天下第 一难” 的人口和计划生育工作经全体计生人的共同努力, 取得了 巨大成就。现如今, 繁杂的软件业务占去了计生人员一半甚至更 多的精力。出生一个小孩,帐、表、卡、册、单等一大堆,这对 本来素质就不是很高的村干部来说要求就很高了, 影响了工作积 极性,阻碍了计生工作的顺利开展。
十是部门配合协调差。计划生育作为一项基本国策, 不是哪 一个部门, 哪一个人能完成的, 它必须由各部门的密切配合, 相
互协调来完成。比如说：公安部门只凭出生证明就给小孩上户，不管是否是违法生育，这就助长了违法生育的气焰。因为违法生 育者最担心的就是小孩户口问题，这一问题落实了，他就万事大 吉。再比如：在医院也要凭证生育，凭生育证开具出生证明。但 许多医疗机构没有执行这些政策，只要你生了就开出生证明，更 有甚者没有在医疗机构出生，我们的卫生工作人员只要有关系就 不按上级要求操作，甚至出具假证明。这些问题的出现，也间接 支持了农村计划外生育。
六、几点建议
（一）提高奖励标准，建立覆盖社会全体成员的计生利益导 向政策体系。建立计划生育利益导向机制是一项系统工程，应与 整个社会经济发展水平相适应。首先应从实际出发，根据资金的 承受能力尽可能的提高各项计划生育奖励的标准，使其对广大群 众和计划生育家庭具有更大的吸引力和补偿性。其二要适应形势 的发展，打破城乡二元结构，淡化单位的主体作用，不分农村居 民和城镇居民，不管是单位人还是社会人，使其人人都能共享计 划生育的奖励政策。
（二）政府应成为落实计生奖励政策的主体。在市场经济条 件下，作为公共产品和公共服务的提供者，政府理应成为落实计 划生育奖励政策的主体，这是形势发展的客观需要，是中央《决 定》的明确要求。以政府为主体，就是要靠财政资金落实计划生 11 育奖励政策。因此，各级政府应进一步转变观念，继续深化财政 体制改革，推动政府财政由建设投资型向公共服务型转变，确保 提供包括计划生育奖励的各项公共产品和公共服务。
（三）关注计生特殊困难家庭，积极出台相应的救助政策。应当看到，独生子女家庭的确存在一定风险，根据人口学者的测 算，有近10%的独生子女活不到 50 岁。这次汶川大地震，不少 伤残死亡的就是独生子女，这给他们的家庭带来了极大的痛若，尤其是其父母已不能再生育的。落实避孕绝育措施也有一定风 险，因计划生育手术导致的病患，同样会给家庭和个人生活带来 很大的影响。这些有着特殊困难或特殊需求的计划生育家庭，其 问题如果得不到很好的解决，不仅会使他们“寒心”，更会使广 大群众失去实行计划生育的积极性，甚至失去对党和政府的信 任。尽快建立以财政资金为支付的计划生育特殊困难家庭的救助 机制已是当务之急。
（四）适应形势发展的需要，加快建立计划生育养老保障机 制。由于我国养老保障体系尚不健全，依靠子女养老仍是农村多 数
家庭不得不面对的现实。农村群众的生育意愿和生育政策冲突 的主要原因，就是农村老有所养问题没有根本解决。如果不建立 健全养老保障机制，彻底解决人们的后顾之忧，人口计生工作永 远将是天下第一难事。12
（五）整合社会资源，把惠民政策与计生利益导向结合起来。在落实惠民政策中体现计划生育利益导向，是新形势下做好人口 和计划生育工作的必然要求，是解决计划生育家庭民生问题的具 体体现。它涉及从中央到地方的一系列惠民政策，关系广大计划 生育家庭的切身利益，涉及面广、政策性强，难度较大。要把这 项工作做好，必须研究政策，把握条件，坚持原则，从解决计划 生育家庭最关心、最直接、最现实的利益问题入手，在不违背现 行法律法规和政策规定的条件下，整合各项惠民政策，区分不同 计生对象，突出重点，注重实效，最大限度地向计划生育家庭倾 斜。
（六）随着经济发展、人口总量的增加和广大人民群众对人 口计生优质服务的更高标准的需求，应加强计划生育队伍建设，增加计生工作事业编制，以解决目前人员短缺的问题。
篇6：关于吉煤集团调研汇报(精)
进入今年以来,全矿各级组织紧紧围绕实现安全生产提升年目标,带领和广大职工始终把安全做为矿井发展的第一要务,以科学发展统领全局,凝聚和团结全矿职工的智慧和力量,激发了全矿职工安全生产的积极性,各项工作和目标都朝良好的态势发展,呈现出矿兴、井美、民富的新气象。
我们梅河一井更是认真贯彻落实吉煤集团董事长一号安全指令精神,突出安全为天地位,树立了“从零开始、向零奋斗”安全理念,安全形势越来越好、标煤产量稳步上超、质量标准化水平逐渐提升、安全文化阵地不断延伸,各项工作朝着喜人的形势发展。
没有矛盾,和谐的世外桃源是不存在的。俗话说政之所行,在顺民心,政之所废,在逆民愿,小的问题和矛盾不及时的解决,很可能酿成大的祸端。实践也一再证明,吉煤集团领导在群众中的威信,靠组织封是封不出来,靠权力压是压不出来,靠自己吹也是吹不出来,只有靠真心实意的想职工所想,急职工所急,解决职工的实际问题,才能树起来,吉煤集团领导的这一做法定会赢得职工的拥戴和赞誉。
一、怎样解决职工心理上,在文化、生产、生活方面的心理需求呢? 职工们现在从电视上、报纸上、视频上,能了解到从国家到省里,从吉煤集团到集团公司、梅河矿对安全都特别重
视,各项规章制度已经制定,并不断的完善,职工也在自觉的遵守和执行,从“要我安全、我要安全、我会安全”,有了一个质的改变。然而,规章制度还是有一定的严肃性和约束性,为了让广大职工更好的自觉去遵守,突出安全文化建设,努力塑造本质安全人,我们在井下各地点制作了安全文化长廊,即向职工灌输了安全理念,又培养了职工的安全意识。矿党委张书记结合实际,在安全文化上,大力推广了“温馨提示语”活动,在职工更衣箱上粘贴了“祝你每天好心情”、“高高兴兴上班、平平安安回家”等,让职工在换衣准备作业时,感受到温馨的提示,起到了加强安全意识的作用。
在生产过程中,开展了班中提示和班后总结分析活动,由值班段干部负责,在现场对职工进行安全提示,并在班后及时对当班的工作情况进行总结分析,让职工时刻明确安全的重要性。在生活中,对困难职工进行了走访和慰问,了解职工所想,解决职工之难,班子成员对困难职工进行了包保,及时送去了慰问品和救济金,并对职工危倒房等情况进行了帮扶,尽量解决职工后顾之忧,更安心的进行安全生产工作。
二、怎样减轻职工无效劳动,减少不必要的体力消耗。
我井3203区架子道,长为220米,以前运料都是工人用肩扛或者两人抬U型棚,一个原班能完成6架棚,劳动强度即增大,安全系数又不高。针对这一实际情况,在王矿长的指导下,运料改用铁爬犁装棚子用小绞车拉这一办法,极
大减轻了职工的体力消耗,自铁爬犁运料投入使用以来,一个原班能完成12架棚,3203区架子道进米任务预计能提前半个月完成,既减轻了工人的体力消耗,又增加了工作效率,还提高了安全保障能力,更是进一步体现了矿领导对职工的关爱。
在4200区溜子道,由于溜子拉货时容易往外掉货,以往都是用木板当档板,在溜子运行拉货时,木板挡板漏货,工人每天都得扫货,还容易损坏,几天就得更换一次。井长施大奎针对这一难题,利用晚上时间,仔细进行了研究,采取用废旧皮带做档板,经过实践,效果很好。由于皮带有柔韧性,在拉货时,可以随着变形而不损坏,在减轻了工人体力消耗的同时,还节省了材料费用。
篇7：五精管理汇报材料
陕西煤业集团黄陵建庄矿业有限公司 “五精”管理工作情况汇报材料
尊敬的各位领导：
请允许我代表建庄矿业公司全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我将建庄矿业公司“五精”管理工作情况向各位领导作以汇报。不妥之处，请给予批评指正。
一、荣获中煤政研会全煤系统“五精”管理样板矿称号 2013年4月公司对推行“五精”管理工作进行了安排部署，2013年8月下发了关于《陕西煤业集团黄陵建庄矿业有限公司“五精”管理实施办法》（2013）98号文件通知。明确公司推行“五精”管理活动的指导思想与目标、实施步骤及具体措施。
公司成立了以董事长、党委书记为组长，其他公司领导为副组长，各部门负责人为成员的“五精”管理工作领导小组，公司“五精”管理指导办公室设在安全监察部，安全监察部部长为办公室主任，具体负责日常管理工作。
在公司各部门半年多的相互配合，共同努力下，2014年3月，公司被中煤政研会命名为“全煤系统五精管理样板矿”。
二、以“五精”管理样板矿为新起点、新动力 以“五精”管理样本矿为新气点、新动力，将“五精”管理、安全生产质量标准化与精细化紧密结合起来，以“五 陕西煤业集团黄陵建庄矿业有限公司“五精”管理工作情况汇报材料
精”管理带动精细化建设，通过全面实施“五精”管理，促进人、机、物、环的有机融合，努力实现安全生产前提下的岗位价值最优化和企业效益最大化，推动我公司企业文化建设向深层次迈进，创建独具特色的企业文化体系，实现以文化促管理、以安全促和谐、以和谐促发展的良好局面。
总体思路：进一步加大宣传力度，强化培训学习。定标准，定措施，抓典型，抓落实，严格考核，逐步推进。通过推进“五精”管理工作，逐步实现由粗放型向集约型转变，把文化理念、目标愿景作为管理要素，推进员工文明行为控制和习惯养成，实现公司安全生产形势稳定，提升公司管理水平及经济效益，从而达到管理科学、管理文化、管理艺术的有机融合，加强企业文化建设，促进企业和谐发展。
第一条主线：从学习到实践，再到总结经验，再到宣传和发挥经验，从根本上逐步落实“五精”管理。
1、为全面推行“五精”管理，严格遵守“先做不如先学”的原则，认真汲取兄弟单位中能榆阳公司的先进经验，通过多种渠道，提炼整合“五精”管理理论知识，并以信息简报的形式下发，在各部门、中心迅速掀起“五精”管理学习热潮。为了充分调动干部职工学习的积极性，公司将举办“五精”管理知识抢答赛，以“五精”概要为主要内容组织职工进行比赛。同时，在不同岗点组织开展“五精”示范点评比活动，进一步促进干部职工掌握“五精”管理基本要领的积极性。从井下12种安全行为养成，到编码、定置、标识、看板四项技术应用，按照“五精”管理的标准进行打分。陕西煤业集团黄陵建庄矿业有限公司“五精”管理工作情况汇报材料
坚持做到逢会必讲、逢会必问、逢会必考，结合自身工作实际对“五精”管理进行大胆尝试，将现场精细化管理进展情况和行为养成纳入工作内容进行考核。把推行“五精”管理作为企业文化建设向高层面的继续和延伸，更好地发挥企业文化建设在管理创新等领域中的引领作用，从脚踏实地地学“五精”做起，打基础，筑根基，为全面推行“五精”管理创造良好开局。
2、以点带面，抓好典型示范和试点工作。公司根据自身特点，结合安全生产的需要，按照由易到难、循序渐进的原则，并制定出具体的操作办法，做到人员落实、组织落实、时间落实，着力打造“三基九力团队”。从试点抓起，扎扎实实抓出成效，提炼出适合自己的管理方法和管理经验，以此为典型，为全公司做出示范。各部门、区队结合自身特点积极开展“英雄行动”。管理岗位开展“卓越管理法”的历练行动；作业岗位开展“精优作业法”的精炼行动；生产技术岗位开展“创新成果”的锤炼行动；各生产区队开展创建“白国周式班组”活动，力争每一个点、每一个面都能实实在在抓出实效。
3、总结与推广，在试点工作进行的同时，将针对“五精”管理的推广进度制定相应的监督、考核、评比制度，保障试点工作的实践经验不被流失，确保试点工作稳步推进，着实解决“五精”管理试点工作中遇到的难题，走出一条适用于我们公司的“五精”管理之路。
第二条主线：就是将“精细、精准、精确、精益、精美” 陕西煤业集团黄陵建庄矿业有限公司“五精”管理工作情况汇报材料
串联起来，稳步实现卓越管理。
1、提升精细管理。“五精”管理是在精细管理基础上，不断延伸拓展精细化管理的内涵和外延，健全精细化管理的基本要素，把精细管理确定为岗位价值流程控制、信息流程控制、物流控制三个方面分步实施，通过推广“五精”管理，确立“五精五细”的精细管理目标：“五精”即，精心、精髓、精确、精致、精品；“五细”即，细在流程、细在环节、细在考核、细在监督、细在规范，人人事事时时处处都有标准，实现对企业管理环节中每个人、每一物、每一事、每一天、每一项工作的精细、量化、科学管理。
2、优化管理流程。“五精”卓越管理为煤炭企业工作创新提供理论支撑。在实施流程优化再造上，着力对决策流程、管理流程、业务流程和生产流程进行系统设计和再造，推动原有直线职能式管理向规范化、层次化、扁平化的转变。在组织流程再造上，突出组织结构形态的扁平化，精简部门设置，建立起合理适用的组织管理体系。在业务流程再造上，按照市场化运作的理念，能使生产运作流程在成本、安全质量、生产任务等方面得到显著改进，消除一切浪费。在生产等业务流程中剔除非价值增值的作业，同时，积极采用现代化的生产技术，提高现场管理控制“精准度”。
3、规范信息化管理。只有积极运用信息化技术实施精确管理，才能实现运转高速、运行高效、考核精确、管理精准。通过推行“五精”卓越管理，将信息技术渗透于企业管理的各个环节和整个流程，建立信息化管理系统，实现信息 陕西煤业集团黄陵建庄矿业有限公司“五精”管理工作情况汇报材料
搜集精确化、信息处理实时化和信息分享网络化，精确把握实际情况，为管理决策科学化提供了强有力的技术支撑，做到“信息集成、过程集成、功能集成”，实现系统的数据共享，从而有效地提高管理的整合度，形成人机共管的管理格局，降低人为性和随意性，实现高效、节约和简易的管理目标。同时，充分运用信息技术对管理对象的绩效进行客观、准确地评价，依此进行奖惩，进而有效调动管理对象内在的积极性和主动性。
4、提高全员素质。“五精”管理的着力点是现场，在于员工技能素质提升和管理者的管理水平、管理境界的超越。创建多层次、宽领域、多形式的员工学习环境，提升决策层、管理层、执行层的整体素质。实施“员工素质登高”工程，积极构建多层次、开放式的教育培训格局，建立起后备人才的培养使用、选拔考核机制；专技人员目标量化考核机制；各专业工种技术特长人员奖励机制；各工种岗位动态转换机制；名师带徒双向抵押机制；精英品牌激励机制；学历教育激励机制；日常技能培训考核机制；理论与实践双向考评机制，使“素质提升”延伸到“人头”和岗位，对企业员工素质的提升发挥巨大推动和促进作用。
5、推进和谐企业建设。“五精”管理把提高员工“幸福指数”作为重要工作，努力为员工办事实，解难事，改善员工生产生活环境，提高员工福利待遇，让员工与企业共同发展，共享企业发展带来的实惠，努力使企业改革发展成果惠及广大员工，充分调动广大员工工作的积极性和主动性，推 陕西煤业集团黄陵建庄矿业有限公司“五精”管理工作情况汇报材料
进员工文明行为控制和习惯养成，促进管理境界和管理水平的不断提升，进而达到无人不文明、无处不精彩、无事不完美、无时不卓越，为实现企业的安全发展、科学发展、和谐发展、持续发展打下坚实的基础。
三、如何更好的推行“五精“管理的几点意见
1、成立专门的“五精”管理组织，各单位选派专人参加，给神南下属各单位搭建一个相互学习交流的平台，通过学习交流，把各单位的一些先进经验带到自己单位，把自己的一些好的方法推荐给其他单位，共同推动神南公司“五精”管理工作。
2、多组织各单位到“五精”管理先进单位进行观摩学习。吸取一些好的方法和经验，使各单位“五精”管理工作少走一些弯路。
3、建立一套奖罚体系，加强督查力度。按照“五精”管理工作实施意见，将“五精”管理项目化，神南公司领导小组定期对推进情况进行检查、督促。各单位严格按照考核细则，实行动态考核。发现问题，及时解决，确保“五精”管理活动取得显著成果。对于推行不力，效果不佳的单位通报批评。
4、鼓励各单位创新，坚决反对照搬照抄。由于各单位业务不同、实际情况不同、“五精”管理的路线方针也应不同。“五精”管理，我们学习和贯彻的是一种管理精髓，并不是管理方案或管理方法。所以我们要坚决反对照抄照搬先进企业的方案，要根据自身企业的不同，大胆创新，积极探 陕西煤业集团黄陵建庄矿业有限公司“五精”管理工作情况汇报材料
索出一条适用于自身企业发展的管理之路。