计划与任务分解（共7篇）
篇1：计划与任务分解
临沂市兰山区成侠汽车修理厂2011年计划任务及分解
一．各部门今年计划任务及分解：
1.2010年实际产值＝A。2011年计划任务＝A*110%。
2.机电车间计划任务＝2010年同期产值B*110%。
3.机修各组计划任务＝2010年机修组平均产值C*110%。
4.电工各组计划任务＝2010年电工组平均产值D*110%。
5.钣喷车间计划任务＝2010年钣喷同期产值E*110%。
6.钣金各组计划任务＝2010年钣金组平均产值F*110%。
7.喷柒各组计划任务＝2010年喷柒组平均产值G*110%。
8.业务部计划任务＝2010年同期产值H*110%.9.保险销售计划任务＝2010年同期产值I*110%。
二．具体实施办法：
1.各部门每月任务由财务上月二十五日前以表格形式分发给业务部，保险部，机电部，钣喷部各负责人，各部门负责人在上月最后一天前将计划任务以表格形式落实到各小组。
2.财务提供的数据必需真实准确，可公开供相关部门有关人员核查。
3.所有前勤人员工资＝基本工资（现工资80%）+考核工资（现工资20%）+补贴—扣罚。
4.绩效系数＝每月实际产值／每月计划任务。
5.实际考核工资＝考核工资*绩效系数。
6.所有人员年终奖＝（2011年实际产值—2010年实际产值）*X%,按所有在职员工2011年实际工资比例分发。
篇2：计划与任务分解
为深入贯彻落实科学发展观，促进大学生创业、就业的要求，吸引、鼓励更多的在校或即将毕业的学生投入创业热潮。具体方案如下：
一、指导思想
以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，并结合人力资源和社会保障部《关于实施大学生创业引领计划的通知》，配合大学生创业优惠政策，推出“湖南吉利汽车职业技术学院大学生创业计划”，大力推进本校大学生进行创业活动，为大学生创业、就业提供良好的方法，为大学生人才的成长提供一个充实的实践渠道。
二、创建目标
以带领本校大学生创业致富为“创业园”的工作思路，通过校企合作，创建“大学生创业园”，不断地组织大学生、引导大学生、服务大学生，使大学的人才培养得以更好的施展。由本院校学生处、基础部、商务系联合协助学生创办“大学生创业文化节”讲逐步完善大学生创业综合服务这一宗旨。
创办初期流程： 1.动员大会：集合本校有意向或已有成熟想法的学生开展大学生创业活动讲座、有问必答等专业性较强的活动。并分享大学生成功创业的案例，让学生观看大学生成功创业的视频等，使之从中收到鼓舞获取经验。（学生处）
2.从现阶段国家以及学校对创业的重视度出发，精细挑选并合理安排创业讲座的内容，分阶段进行。并及时更新国家创业政策、最新创业政策解读等学生所需要了解的网站。（基础部）
2.对于有意向但目标不明确的学生，创业中心提供适合学生的创业项目，并带领学生分析此项目是否适合。（学校创业服务中心）
3.根据学生的创业意向，要求他们提交合理的创业计划书。根据学生的创业计划书，创业组的老师与学生一起修改及讨论。指出问题，弥补不足。（怎样写好一份精彩的创业计划书——商务系）
4.市场营销的老师带领学生进行相应的模拟市场调查。从市场调查的具体步骤，选择开店的方式，单独创业还是入股投资等出发一步步解决。（商务系）5.解决资金问题。家庭资助、贷款借助、学校赞助等。（学校创业服务中心）6.如何面对创业失败的问题。（学校创业服务中心）
三、讲座的主要内容
为更好的引导本校学生进行创业，基础部针对当前学生创业最担心的问题，经过调查和研究，精细挑选出以下几个方面的内容对全校有意向进行创业的学生在一定程度上给予解决与帮助。此内容在今后的实施过程中不断完善与更新。1.加大创业政策宣传，普及大学生创业。2.2015年创业者的10大趋势
3.如何写好一份赢得商机的创业计划书。4如何及怎样选择自己合适的项目？
5、如何组建属于自己的创业团队？
6、如何解决资金问题
7、四大策略应对当代大学生创业失败率高问题
一、加大创业政策宣传力度 普及大学生创业政策刻不容缓
进入21世纪以来，大学生创业成为高校的一个热门话题。据统计，“十一五”期间，浙江从事自主创业和自由职业的应届毕业生超过两万人。这些创业的大学生现状如何？他们在创业过程中有些什么困难？高校、政府部门针对大学生创业出台的扶持政策有没有起到作用？昨日，宁波工程学院对媒体发布了一份学生调查报告，从这份报告中发现，近几年宁波高校在校大学生创业积极性总体较高，但是在发展中仍存在不少瓶颈。创业劣势
项目定位不准确，缺乏管理、法律方面知识 据了解，这份调查是宁波工程学院学生处副处长易后余带领12名学生，调查了宁波大学、宁波大学科学技术学院、浙江纺织服装学院、宁波工程学院等4所高校34名在校创业的学生和指导创业的教师后，共同完成的。从调查看，大学生尤其是在校大学生创业普遍存在四大劣势：
1、创业的出发点缺乏理性基础。
从调查看，超过50%的大学生创业的出发点是为了挑战自我，还有近25%的受访者则是为了寻求刺激，这就说明他们创业出发点缺乏一定的理性基础。
2、创业项目定位不准确。
调查发现，许多在校大学生对创业的认识还只停留在一个美好的想象中，创业项目的选择往往没有经过市场调研就仓促上马。
3、综合素质弱，缺乏经验。
虽然多数大学生在大学期间也学了一些有关基础管理方面的知识，但对于人事管理、资金财务管理、生产管理、经济法、税务、知识产权法等知识仍比较缺乏。
4、与学业冲突矛盾。
在创业过程中，每个创业项目都需要花费很多时间和精力去管理经营，而作为学生，又需要根据学校安排的课表准时上下课，完成相应的课后作业和进行各种考试。许多大学生往往会顾此失彼，有的同学甚至学业不成功，创业也不顺利。
超过八成的创业学生不了解创业补助政策
为支持、鼓励大学生创业，从中共中央办公厅、国务院办公厅到当地政府部门，相继出台了多项扶持政策，其中包括提供小额贷款、减免税收、员工聘请和培训享受减免费优惠等。高校也纷纷推出鼓励扶持举措，宁波大学、宁波工程学院、宁波大学科技学院及浙江纺织服装学院均成立了创业指导中心，对学生开展创业教育，鼓励学生参加各种类型的创业计划竞赛。针对学生创业普遍存在的经验经费不足、场地缺乏及学业与创业的矛盾等问题，四大高校均开创了大学生创业孵化基地，孵化园不仅免费开放，而且在网络、电费、水费方面也有学校实行了全免制度。
但从调查看，超过半数的被访问者表示对政策偶尔关注，约30%的被访者表示不太愿意去了解，只是知道一点；只有不到20%的被访者经常关注且比较清楚地了解相关政策。以创业资金为例，尽管从中央到地方专门为大学生创业出台了小额贷款政策，但调查显示：有超过半数的创业者（52。94%）选择与合伙人融资从而获得创业资金，47。06%的创业者来自于家庭的支持。应对措施
高校多提供创业培训，学生最好选择合伙创业
采访中，易后余指出，目前大学生在创业方面还存在着诸多问题，要解决这些问题，最关键的是要培养大学生形成正确的自主创业意识。在这过程中，高校、社会、政府层面要对大学生加强自主创业的菜单式培训，提高大学生自主创业的综合能力、市场洞察能力。学校要引导学生正确认识社会，了解社会需求，积累创业经验，逐渐形成正确的自主创业意识与准确的市场定位；大学生自己则应塑造良好的创业心理素质，并通过各种渠道广泛获取创业经验。
还有一点也比较重要，同校创业的学生可以多进行沟通、交流。为了减低创业风险，优化利用资源，在校大学生最好能合伙共同创业。“一根筷子很容易就被折断，十根筷子绑在一起就不会轻易被折断了。”易后余告诉记者。（搜狐教育）
鉴于大学生创业经验不足，对创业政策了解不够，很多时候会顾此失彼，与成功失之交臂。因此加强创业政策宣传刻不容缓。
二、2015年创业者的10大趋势：身临其境的体验
在让有兴趣的同学们对创业更感兴趣之前，我们看看2015年创业者的10大趋势是怎样的让我们身临其境？我们对技术的痴迷也正在日益令我们感到困惑。当我们沉浸在科技和更多在“网”上的生活的同时，我们也自食其果，开始怀念起以前更低调和轻松的生活。大学生创业网讯 我们对技术的痴迷也正在日益令我们感到困惑。当我们沉浸在科技和更多在“网”上的生活的同时，我们也自食其果，开始怀念起以前更低调和轻松的生活。我们正在把自己和技术紧紧连在一起，但我们也会对未来充满了迷惘。
就好像青少年青春期烦恼症一样。
我们对待技术变化的这些情绪也将直接影响2015年，我们的需求和思考方式。
纽约广告公司JWT潮流新焦点部主任Ann Mack列举了2015年以及以后科技发展的10个方向。对于寻找如何推动他们的商业模式向前发展的创业者，或者正在思考自己的初创公司方向的潜在创业者，可以看看JWT的前十个创业灵感：
1.身临其境的体验。我们需要更多的娱乐方式。这些娱乐必须能够调动我们所有的感官。
产品灵感：无线音频系统制造商Sonos已在纽约和洛杉矶推出的音箱设备，使用这些设备时，配合扬声器里传出来的音乐，同时也有色彩、灯光和动画放出。
2.使用图片交流，这是一个读图时代。我们越来越多地生活在一个视觉的世界。相机、摄像机和电脑整天都在我们的手中，我们用Instagram（类似国内QQ、微信一样的交友聊天工具）随时抓拍并分享我们的早餐，我们在上班的路上用Vine拍摄和分享视频，吃饭时在博客上发我们朋友的照片，在facebook上发我们起居室装修的照片。
产品灵感：在线约会网站Tinder每天有3。5亿人次刷卡进入。不需要填写或阅读繁琐又罗嗦、过度分享的个人档案；用户完全根据照片评判。
3.更快，更快，更快。我们正处在麦克（Mack）所说“急躁的时代”中。顾客期望比以往更多，更快、更方便。并且我们正在变得越来越冲动。所以，一切提供更快服务的公司，都在受青睐。
产品灵感：eBay现在将以大约5美元一小时的价格从当地商人那里快递您想要的任何东西。（试想想我国的淘宝）
4.移动互联网可以带来任何机会。现在有一部手机就意味着你已经和世界被联系起来了。越来越多的移动技术，甚至只有简单的SMS文本消息，都正在被用来为发展中国家的人们提供卫生保健、教育、财政方面的机会。
产品灵感：沃达丰（Vodafone）和土耳其的粮食和农业部门建立了伙伴关系，让那里的农民可以接收到天气、政府法规和商品市场价格的实时更新。
5.电脑读取我们的思想。情绪识别软件和“大脑-计算机接口”意味着您周围的技术设备可以识别您的情绪。（所以当您假装微笑时，您的智能手机可能会识破哦。）
产品灵感：食品和饮料公司Nestle（雀巢）利用“brainbooth”追踪学生在KitKatbar（奇巧酒吧）吃东西时的脑波，然后根据该数据，勾勒出了每个人所特有的信息。
6.无法隐藏自己。如果你有一个移动设备，公司和政府永远都能发现你在哪儿。知道这点是不是大多数人都会害怕而被吓走？（但是当然，即使害怕而被吓跑，他们也还不会放下自己的手机。）
产品灵感：英国Tesco（特易购）加油站通过移动设备，监测并分析了出现在他们面前的人的性别和年龄，并在分析结果的基础上显示广告。监测系统也可以知道消费者看了一个特定的广告多久。
7。我们都讨厌我们所崇拜的技术。为了说服自己我们没有真正地过于依赖我们自己的电脑，我们努力想证明我们还在与其他事物，而不是仅仅和我们的智能手机维持着人际关系。越来越多的人倾向于为“脱离网络”的事物买单。
营销灵感：She&Him，Jack White，the Yeah Yeah Yeahs和Prince等音乐团体和音乐家们请观众在音乐会期间把手机藏起来，以便他们不会望到一片iPhone屏幕的海洋。
8。传统没那么落败，难以被摧毁。它们可以被重新树立起来。长期存在的规范会渐渐被融合，并通过新的、重新定义的社会规范再度显示出来。
营销灵感：我们花更少的时间在教堂的长椅上读祈祷书，但在美国和英国，世俗的“无神的教会”为了把人们聚集在一起，开始做许多社区福利，以及“周日上教堂”名义的例会活动。
9。不要完美过头。技术使我们的日常生活更精确、更具策划性和更忙碌，我们渴望不完美，体验稍微有些不平衡的、奇特的人类和事物的本质。
产品灵感：一家名为Billa的奥地利连锁杂货店推出一系列被称为“Wunderlinge”的略带瑕疵的水果和蔬菜。这个词本身就是单词“异常”和“奇迹”的组合。
10。我们都只想成禅。我们和我们的智能手机越来越忙——从办公室到汽车到火车到家里并且周而复始，我们都在寻求如何保持冷静。“活在当下”并不只是针对瑜伽工作室来说的。
产品灵感：Virgin Atlantic（维珍航空）请冥想大师开发了在他们的航班上播放的视频，教客户在他们无聊时如何睡眠和保持冷静。
三、没有商业计划的初创公司只是一个“昂贵的爱好”
毁掉你的新创企业和信誉的最快办法之一就是递交一份糟糕的商业计划，甚至根本没有计划。如果你有成功创业的经验，即使是最保守的投资人可能也不会担心你的下一个商业计划的质量。但是，对大多数人来说，千万别相信所谓的“硅谷神话”——把你价值百万美元的点子写在餐巾纸的背面，投资人就会蜂拥而至。
作为投资者和指导者，面对志向远大的企业家们，我的经验是，毁掉你的新创企业和信誉的最快办法之一就是递交一份糟糕的商业计划，甚至根本没有计划。如今，真的很难为没有商业计划书这件事找到借口，因为网络上就能找到例文，每家书店也都有商业计划方面的书籍，还有很多手机应用可以自动完成草拟过程。
一份好的商业计划不必像一本书那样长，也不一定要附上大量的财务报表。大多数我见过的好计划只有25页，它足以详尽地介绍你的商业计划的内容、时间、地点以及具体实施步骤。计划必须简要地回答每一个相关问题，所有你能想象到的来自你的团队、你的合伙人和投资人的问题。
事实上，组织和撰写报告的过程是你确定自己能够回答这些问题的最好途径。你想从开发商手里买一栋房子，或者自建住房，但是没有关于时间、价格和房屋特征的计划书，你觉得靠谱吗?我想不会。大多数投资人倾向于把没有计划书的初创企业当成一种“昂贵的爱好”。
虽然没有一种神奇的公式能让你按照一定的格式和顺序写出正式的商业计划，但是我推荐以下10个要点，你可以按照这个顺序陈述相关内容：
1.经营概要
2.问题和解决办法
3.公司简介
4.市场机会
5.商业模式
6.竞争分析
7.市场推广及销售策略
8.管理团队
9.财务预测
10.退出策略
省略其中一项或更多主题的商业计划是不完整的，仅提供部分计划就浪费了大好机会，无法给投资人留下深刻的印象。你只需要多做点额外工作就能让它变成一份专业的文件，包括封面、目录、标题和页码。不要试图使用技术术语、行话和缩略语来打动投资人。
如果你没时间写计划书，或者你的写作技巧不尽如人意，别担心，你可以找人帮忙。据我所知，没有一个总经理会自己起草全部合同，但是每个聪明人都有一个能为自己写东西的人，而且这个人对所有情况了如指掌。不能设法制定商业计划的企业家恐怕也管不好一家新公司。
当然，如果你还没有了解计划书的所有要素，现在就来学习一下吧。我的建议是进行自我检视，找到一位具有商业经验和专业知识的指导者或者合伙人，帮你制定一份具有可行性的商业计划。也许你的想法在技术上是正确的，但是如果没有商业计划化，它可能就会胎死腹中，这是谁都不愿看到的。
虽然不能打包票，但是各种研究发现，一般来说，制定了优秀商业计划的企业家有更多机会获得投资，企业也更容易成功。在任何情况下，特别是在初创企业这个成功率低于50%的高风险领域，你必须占据先机。
四、如何及怎样选择自己合适的项目？
１． 首先为什么想开店（拥有开店意向）
心理学的角度分析
①感性创业者。多属感情用事型，常被某些运营成功的店面吸引，店内的温馨气息及井然有序的节拍，常使其心情遭到鼓舞，对开店抱有很高的期望但不一定会付诸于实际。
②理性创业者。又可分为两类：一是水到渠成型，这类人拥有专业技艺，半路出家，从基础做起，阅历公司各项营运阶段，实力强；二是停、看、听型，他们不急于投入，心中对开店仍存疑惑，想经过各种渠道停止了解，找寻最好的方式。
２．开店成功率有多高（懂得分析市场环境）
相关专家关于开店成功率曾停止过调查，结果显示，参与加盟体系开店成功者约为８０％，独立开店成功者比例约占２０％。专家以为，店面运营成功之道，“技术”是基本生活条件：真正能让店面落地生根，充足的竞争力是不可或缺的；留意市场讯息，关注新外形消费文明及特性，才干在消费者倾向理性思索的情形下，免于落入削价竞争的恶性循环中。
３．开什么样的店（自己心中有谱）
倘若问你究竟想开什么店时，你能马上答吗？要是还没个谱，一会儿想开花店，一会儿又想开咖啡店，心中像有１５个吊桶般地七上八下的话，以下的建议，仅供参考。
① 你浑身充溢发明力，内心热情如火，外表光芒万丈，可思索运营餐饮：自助火锅店、传统小吃店、便利外送等餐饮效劳业。
②若你酷好精致有层次的物品，二手精品店、手工艺专卖店及小型咖啡屋，能让你一展雄才。
③若你极度敏感，有爱家、恋家情结，托儿所、幼儿园将是你的最爱。
④若你经常跟着觉得走，时时设身处地地为人着想，宠物店、花店、园艺店正需求你这种特性。
另外，还须思索个人性情特征、兴味，清楚手头上握有的资金数目后，进一步了解你所要开设的店面，能否由于业态属性不同，需有特殊才干，如：业务开拓才干、表达才干，并对行将投入业种的顺应度做逐一评价，如任务时段、任务时间长度及任务停止方式。专家建议在尚未决议开店业种时，应多参与加盟业者举行的说明会，听听不同业种的声响，并亲身听听开店的酸甜苦辣。
４．用什么方式开店
是单打独斗，自己开店？或是邀亲友合伙？抑或是入主加盟体系，由总部提供开店资源？专家以为，若所开设的店面，与过去任务阅历有关，并曾担任运营管理职务，可思索独立开店。但若像我们一样是毫无阅历的在校或即将毕业的大学生，可能更适合选择适宜的加盟体系，从中学习管理技巧，也不失为降低运营风险的好方法。此外，合伙投资开店，日后须有面对股东意见分歧与权责划分的勇气。合伙最好防止２人组合，而以３人为佳，最多不超越５人。但在资金有限制的情况下不妨先尝试多人入股制。
案例：
５．开店前琢磨哪些投资要素（做好相应市场调查）
开店前应进行充沛的调查。没有调查就没有发言权。店铺所在地人口发布状况，附近聚集的学校、单位、居民楼盘等，本区域消费水平、习气，有无同类店铺，若有，要调查其生意好环。深入了解当地或片区的顾客层次，在店铺定位时便愈能投其需求与喜好。关于转让的店铺切勿轻率接手，特别是急转的店铺可能资金比较偏低。有的人一看见某某店铺转让，觉得其门面不错，价钱也不贵，便贸然接手，殊不知开店之后才发现目的市场太小，甚至形成“无人上门”的困境，但为时已晚。若你往常细心观察，有时便会发现某店铺上经常都写着转租二字，老板换了一个又一个，说明都没赚到钱。相反的状况是：有的店铺几年来不时没有改动，这说明该店有生意可做，有钱可赚，其选择是正确的。一般来讲，开店之前的市场调查包括以下几个方面：
① 店铺周围环境如何。环境的好环有两种含义。一种含义是指店铺周围环境状况。比如有的饮食店开在公共厕附近，垃圾中转站旁边，或不远处便是渣滓堆、臭水沟或店门外灰尘飞舞，或邻居是怪味溢发的化工厂等，这便是恶劣的开店环境。另一种含义指店铺所处位置繁华水平。一般来讲，店铺若处在车站附近、商业区域人口密度高的地域或同行集中的一条街上，这类开店环境应该具有比较大的优势。另外，三叉路口、拐角的位置较好，而坡路上、偏远角落、楼屋高的中央位置欠佳。
② 通是否便捷。有无停车场。顾客到店后，停车能否方便；货物运输以及卸货等能否方便；从其他地段到店乘车能否方便等。交通条件方便与否及地段优势对店铺的销售、价格的高低有很大影响。
③ 周围设备对店铺能否有利。有的店铺虽然开在城区干道旁，但干道两边的栅栏，却使生意大受影响。因此在选择临街铺面时，要充沛留意这点。如何选择呢？典型街道有两种：一种是只要车道和人行道，车辆在路途行驶，视野很自然能扫到街两边铺面；行人在街边行走，很自然进入店铺。但街道宽度若超越３０米，则有时反而不聚人气。据调查研究，街道为２５米宽，最易构成 人气和顾客潮。另一种典型街道：车道、自行车和人行道区分被隔开，其实这是一种封锁的交通，选择这种位置开店也不太好。④ 区域人口状况。一般来讲，开店位置附近人口越多，越密集越好。目前很多大中城市都相对集中构成了各种区域，比如商业区、旅游区，大学区等，根据销售产品的不同市场需求在不同区域开店应留意剖析这种状况。⑤ 目的顾客支出水准。在经济富裕地段开设首饰店、高档古装店便是瞅准了目的顾客高支出这一特点。城市周边树立的各种商业别墅群或高档小区，一般都是经济宽裕人群聚集的中央。
影响开店位置的要素很多，要素也千差万别。为什么有的偏远小巷的店铺生意年年兴隆，而有的繁华地段的店铺运营困难，这正应了一句哲语：详细状况详细剖析。位置的好坏，是相对的而非绝对的。生意的好坏不仅只取决于店铺位置，还与店铺运营内容、运营方式、服务的态度、售后等均有亲密关系。开店，绝非跟着觉得走就万事OK，要感性和理性合二为一，才能成功。
五、如何组建属于自己的创业团队？
最近特别热闹的一件事情：锤子前方打仗，不怕神一样的对手，却栽倒猪一样的队友手里。创始人通常都是精力与智力超群的人，最头疼的就是频频遭遇猪一样的队友。同学们要组建创业团队可以看还比较经典的一本书《一分钟经理人·打造高效团队》，挖掘创业者在最短的时间掌握高效团队秘诀。
人类自从有了在一起工作的场所之后，对于成功运作的组织而言，团队协作的概念比以往任何时候都更加重要。社会和技术正在以前所未有的速度发生变化。因此，创业企业都面临着越来越大的压力，它们必须迅速适应新形势，以保持竞争力。在创业过程中我们不能依赖将少数顶级执行者晋升为高层的这种领导方式。要想生存，我们就必须找出激发各级人员创造力和潜力的方法。
所有的团队都是动态、复杂和不断变化的生态系统——就像生命个体一样有着各自的行为模式和生活方式。但是所有的团队，不论目标是什么、规模有多大或是会面频率如何，都要经历相同的发展阶段。
为什么创业者必须重视团队建设、激励员工和协调团队？
创业者的大部分工作并不是监督以及与员工一对一地合作，而是以小组方式与员工一起工作。事实上，大多数创业阶段的管理者只花不到30%的时间亲自对员工进行直接监督。他们将大部分时间花在小组会议上，讨论如何与他们的员工、伙伴及上司，或是诸如客户或供应商之类的组织外部人士打交道。当团队有效运作时，他们可以解决更复杂的问题，做出更好的决策，释放更多的创造力，并且在培养个人技能和建立责任感方面做出更多贡献，这是一个人单独工作所无法比拟的。如果团队管理不善的话，就有可能对生产力造成破坏。这就是为什么今天的创业者必须激励员工和协调团队。我们当中任何一个人的聪明才智都不能与我们整体的智慧相媲美。
不同的创业团队最重要的差异是什么？为什么有的创业团队可以特别成功？
创业团队的团队成员定期以面对面的方式进行互动，成员结构相对稳定，由2~15 人组成，而且，他们还会一起完成某项共同任务，或是解决某个共同问题。他们可以是不断发展中的工作单元、拥有短期目标的特别工作小组或委员会、体育团队甚至可以是社会团队。
创业团队之间明显差异表现在规模、目标和人员构成上，然而，还有一个重要差异往往被人们忽略，那就是团队发展阶段上的差异。所有的团队都是独一无二的。但所有的团队都会经历的四个阶段：定位阶段、不满阶段、整合阶段以及成果阶段。
为什么在创业团队中目标和价值观很重要？
肯·布兰佳为我们讲诉了这样一个故事：
两个工人都在用一个大锤敲打一块花岗岩。当问到他们在做什么的时候，第一个工人说，“我把这块花岗岩敲开，仅仅是为了谋生。”当被问到同样的问题时，第二个工人说，“我想要改变一些事情。我们的团队正在建造一座大教堂，而我是其中的一员。”
知道你自己前进的方向，并且让每件事情都朝一个方向前进，这一点至关重要。但是，共同目标和价值观的调整仅仅是通向高效团队之路的开端。一个高效的创业团队从一开始就有一个明确的目标和一套价值观体系。团队预期结果是获得最佳生产力和高昂的士气。达到这些目标的方式是赋权、关系、沟通、灵活性以及肯定与欣赏。一个得力的创业者首先需要树立一个共同目标，从而帮助团队沿着正确的方向前进。一个共同的目标能让员工明白他们正在努力实现什么，以及为什么一起工作。共同的目标为工作赋予意义，帮助每个人朝着同一个方向努力。团队还需要一套约定的价值观，它将指导团队的选择，并决定其追求目标的方式。
高效的创业团队的特点是什么？
想象这样一个团队：它能取得高品质的成果，你以加入这个团队为荣，你知道自己应该做什么，团队的目标也非常清晰。每个人都有一份领导的责任。每个人都有参与的积极性。我感觉自己得到了他人的欣赏和支持。当我讲话的时候，团队成员都在用心听。尊重不同的意见。这就是一个成功的创业团队所应该给员工的感受。通过把这些感受量化，我们得到下面的这些特点，描述了一个高效团队应具备的基本要素：
目标和价值观（Purpose and Value）
赋权（Empowerment）
关系与沟通（Relationship and Communication）
灵活性（Flexibility）
最佳绩效(Optimal Performance)
肯定与欣赏（Recognition and Appreciation）
士气（Morale）
具体来说，目标和价值观是指：1.对于某个共同目标，团队有明确的承诺。团队成员清楚团队工作的内容以及为什么重要。2.分享价值观，规范可以促进诚信、提高质量和加强协作。3.特定的团队目标非常清晰，具有挑战性，与目的相关同时想法一致。4.实现目标的策略井井有条，并且具有一致性。
赋权是指：1.价值观、规范和实践对主动性、参与性和创造性具有鼓励作用。2.团队可以获得相关的信息和资源。3.团队的决策过程、权力范围和责任策略是清晰的。4.指导、组织和培训可以用来支持个人和团队的观点得到鼓励和重视。5.团队成员积极听取彼此的意见，以便相互理解，而不是相互指责。6.团队使用有效方法来寻找共同点并解决冲突。7.诚信和公开的反馈可以帮助团队成员意识到自身的长处和弱点。
灵活性是指：1.团队成员共同负责团队的发展和领导。2.团队能够通过运用所有成员的独特才能和力量来迎接挑战。3.团队乐于接受对不同做事方式的探索，且能够适应变化。4.团队成员根据需要变换角色，来指定方向，以及提供支持。5.支持在工作中预判可能出现的风险。犯错被视为学习的机会。6.团队致力于所有团队成员的持续成长与发展。
关系与沟通方面要：1.包括文化、种族、性别、国籍、年龄等在内的个体差异得到重视和尊重。2.来自所有团队成员的不同想法、意见、感受及观点得到鼓励和重视。3.团队成员积极听取彼此的意见，以便相互理解，而不是相互指责。4.团队使用有效方法来寻找共同点并解决冲突。5.诚信和公开的反馈可以帮助团队成员意识到自身的长处和弱点。
灵活性方面要做到：1.团队成员共同负责团队的发展和领导。2.团队能够通过运用所有成员的独特才能和力量来迎接挑战。3.团队乐于接受对不同做事方式的探索，且能够适应变化。4.团队成员根据需要变换角色，来指定方向，以及提供支持。5.支持在工作中预判可能出现的风险。犯错被视为学习的机会。最佳绩效是指：1.团队始终产生显著效果，工作能够圆满完成。2.为完成目标，团队致力于高标准和严格的措施。3.为实现目标，团队采取有效的方法来解决问题和做出决策。4.团队致力于从犯错中学习和持续改进。5.团队与其他团队、供应商以及客户之间适当开展工作协调。
肯定与欣赏要做到：1.团队领导及成员认可个人和团队的成就。2.团队重视和肯定整个团队的贡献。3.团队成员感到自己在团队中备受重视。4.团队成员的个人满足感与其贡献密不可分。5.团队庆祝成功和进步。
最后，创业中的管理者不应该当是训练员，创业者应该是教育家，最重要的工作是教导员工，帮助他们进入一个可以自行承担工作的阶段，并为他们提供表现机会。领导者和教育家是两个同义词。创业中的管理者应该培养员工，不能依靠研讨会或培训会议来做这些事情。创业者的工作是帮助所有的团队成员发展技能和学习知识，以便他们能够实现自主指导。同时，你还要为他们提供一个环境，在这里，他们愿意去冒险、成长、承担责任和发挥创造力。如果不这么做，创业者就会经常处于困境中。这是一个需要自己去实现的预言。如果你相信团队可以变得高效，而且也会帮助他们发展适当的技能、知识和保证行动的自由。那么团队将以创造性和责任感作为回报。这会使你的创业之路变得简单许多。
六、如何解决资金问题
如何帮助大学生实现自己的创业想法？对于刚走出大学校门的大学生来说，有了创业项目没有启动资金，这成了一大难题。那么大学生们该如何解决资金问题呢？
1.银行贷款（现在许多银行都推出了助业贷款产品，有还款能力、能提供抵押物的学生可以考虑）
2.财政支持（在国家对大学生创业以及鼓励中小企业加速发展的当下，地方财政部门、银行、劳动保障部门联合推出了小额担保贴息贷款，创业大学生可以到当地劳动保障部门咨询办理）
3.家庭资助（家境比较宽裕有能力且愿意支持的可以找家长帮忙）
4.亲朋好友筹借（找亲朋好友筹借资金是比较直接的方式，不过即使是找熟人借钱也要写好借条，避免产生纠纷）
5.团队成员集资（如果单枪匹马难以行动可以找些志同道合的伙伴合伙创业，大家一起集资总比一个人来的容易）
6.风险投资（如果创业大学生项目可行性强，且项目运行团队成熟，可以找风险投资公司投资）
7.如果以上条件都不适合，那么可以寻求学贷网的帮助。学贷网结合大学生的社会信用状况，推出“个人对个人”又称“P2P”的贷款服务平台。凭学生证即可贷款。为大学生提供无抵押、无担保的小额信用贷款和创业贷款；并与多高校合作，为品学兼优的贫困大学生提供无息助学贷款，帮助大学生解决资金压力，帮助大学生实现获得高校教育、自主创业的机会，实现知识改变命运的梦想。七、四大策略 应对当代大学生创业失败率高问题
鉴于创业教育的必要性与重要性，针对当前我国高校创业教育存在的问题，高校亟须变革现有教育方式，积极推行有实效的大学生创业教育。具体策略如下。
一、大力宣传创业光荣的价值理念，发挥榜样带动作用，营造鼓励支持大学生创业的良好氛围
高校要将创业光荣理念在大学生刚进校门时就通过创业课程(重要的公共选修课)、讲座等途径传授给他们，改变上大学只为谋求高薪舒适工作的传统认识，培养创业意识。与此同时，高校应大力宣讲大学生创业成功的案例，通过典型带动激发在校大学生独立自强、创业进取的精神。要通过举办课外学术科技作品竞赛、创业计划大赛、网站设计、广告创意设计等各类创新创业竞赛，以及开辟大学生创业园等举措，营造浓厚的鼓励支持创业的校园文化氛围，提升大学生的创业意识和实践能力。
二、建立完善创业教育课程体系，选聘富有实际创业经验的创业导师，构建完整的创业教育师资队伍
创业教育不能离开课堂这一传授知识的有效途径和基础环节。创业教育的课程不仅要传授创业专业知识，而且要传授经营管理和相关综合知识;不仅要传授知识，而且要能够激发创业意识、培养创业品质、增强创业能力。课程体系应包括涵盖创业理论、创业风险、创业能力、创业心理、创业技巧、创业规范等内容的“创业学”、“中小企业创建”、“创业政策与法律法规”等课程，还应包括市场经营和企业管理课程。此外，完整的创业教育，除专门开设创业教育课外，还应发挥综合性大学学科门类齐全的优势，采取“文理工互补”多科融合方式，为学生提供大量跨专业、选修和辅修课程的机会，加强“通才”培养，为创业打下宽厚的知识基础。
完整的创业教育师资队伍主要由三类人员组成：第一类是教授创业理论课的本校教师，主要由工商管理、企业管理、法律专业的教师担任。第二类是从事创业沙龙讲座的工商、税务部门、企业、投融资机构的专业人士，以传授企业登记注册、交纳税费、企业管理、融资贷款方面的知识与技巧。第三类是富有实际创业经历并取得成效的创业导师，此类人员丰富的创业经历、现身说法对于大学生尤具说服力。大学生最为关键的创业实践环节，最需要这些导师点拨迷津、传授宝贵经验。当前，高校创业教育师资队伍中，富有实战经验的创业导师尤为匮乏，亟须加强这一类师资的选聘，以解决创业教育“纸上谈兵”的问题。
三、构建多层次创业实践平台，打破创业教育的瓶颈
高校需构建多层次创业实践平台，打破创业教育实践环节薄弱的瓶颈制约。具体可考虑:第一，积极开展各种创业计划竞赛，为大学生创业进行热身。定期开展“金点子”商务大赛、课外科技作品竞赛、网站设计、装饰装潢设计等各类创新创业竞赛，锻炼大学生理论转化为实践的能力，为其创业进行热身。第二，加强与企业的合作，争取建立多个创业教育实习基地。通过组织大学生去相关专业的行业企业参观、实习，让其了解企业的经营管理、主要业务流程与市场营销定位，为大学生创业奠定实务基础。第三，鼓励大学生以专业为依托组建“创业工作室”，积极承接企业外包业务。譬如，可与开办公司的毕业校友联系，说服其将部分业务如广告设计、网站设计、市场调查、产品外观设计等外包给创业工作室承担。第四，高校应积极创建大学生创业园，挑选有详实创业计划并有一定实践基础的学生创业工作室进驻创业园，通过完善创业保障体系服务于学生创业活动，孵化进入创业园的学生创业项目。
四、建立完善的创业教育实践保障体系，提升大学生创业取得实效
篇3：江苏省分解今年节能目标任务
江苏省分解今年节能目标任务。今年是完成“十一五”节能减排目标任务决战之年。江苏省委、省政府明确提出, 确保完成单位地区生产总值能耗下降4%左右。日前, 江苏省经信委按这一总目标, 向各地分解下达了目标任务。省经信委主任陈震宁说, 确保实现今年节能减排目标、确保超额完成国家下达我省的“十一五”节能减排目标, 今年江苏单位GDP能耗必须下降3.02%以上。为保持节能降耗工作的延续性, 破解能源“硬约束”, 江苏自加压力, 咬定4%。除扬州、淮安的目标任务分别为3.8%和3.9%外, 其余11个省辖市的年度目标任务均在4%-4.2%之间, 其中泰州的担子最重, 今年单位GDP能耗必须下降5%。
现在距年底, 也就是"十一五"期末只有六个月时间, 为确保完成任务, 江苏省正在实施一系列硬招、实招:
对全省13个市贯彻国务院、省政府节能减排工作电视电话会议情况进行专项督查, 并对市级政府2009年节能目标责任进行现场考评。增强能源统计数据的时效性, 建立及时到位、高效运作的预警调控机制。做好月度、季度单位GDP能耗降低情况的分析和预测, 按月公布各地用电量、用电增长率等指标, 在6月底前, 制定相关预警调控方案, 排出一批用于预警调控的"两高一低"企业和生产车间名单, 三季度组织开展“十一五”节能目标完成情况预考核。综合运用经济、法律和必要的行政手段, 确保2010年落后产能淘汰任务在三季度前全部完成。对未按期完成的地区, 实行项目“区域限批”;对未按期完成的企业, 依法吊销排污许可证、生产许可证、安全生产许可证。6月20日前, 完成对全省1900多家年耗能5000吨标煤以上重点能耗企业上一年度和今年上半年主要产品能源消耗情况进行专项能源监察审计, 提出超能耗 (电耗) 限额标准的企业和产品名单, 价格部门据此实行惩罚性价格政策。取消对高耗能企业的用电价格优惠, 加大差别电价政策实施力度。
篇4：计划与任务分解
编辑点评：近日，许多人的微信朋友圈都几乎被柴静的“穹顶之下”刷屏了，100多分钟的雾霾调查触目惊心。这也体现出人们对于“雾霾”的关注程度。事实上，随着我国环境污染问题的日益严峻，环保呼声一浪高过一浪。各类环境保护法律法规不断健全和完善，各地方也出台了相应的环保整治的严厉措施。
京津冀是全国乃至全球雾霾重灾区，地方政府早已采取相关措施大力治理大气污染。2014年2月14日，继国务院发布《大气污染防治行动计划》后，北京市政府就出台了《北京市2013～2017年清洁空气行动计划》。而在今年的工作措施中，我们看到有两项措施与印刷行业密切相关，严苛的大气污染排放标准即将出台，这意味着今后凡是达不到标准要求的企业，在北京将没有生存空间。
篇5：计划与任务分解
关于2011年推进实施文明交通行动计划任务分解的通
知
镇属各相关部门、各村：
2011年是‚文明交通行动计划‛全面推进年，为认真贯彻落实全省推进实施2011年‚文明交通行动计划‛电视电话会议精神，结合市人民政府办公室《关于2011年推进实施文明交通行动计划任务进行分解的通知》(市府办发“2011”172号)精神，现将我镇实施‚文明交通行动计划‛工作任务作如下分解。
一、指导思想
以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，深入贯彻落实省委书记栗战书‚坚决把重特大交通事故压下来‛的重要批示精神，按照‚政府主导、部门联动、综合治理、全民参与‛原则，坚持以人为本、德法并举，以预防和减少道路交通事故为中心，以努力提高公民文明交通素质为主线，2
大力宣传文明交通行为。此项工作的牵头单位为万屯派出所,配合单位为万屯教育辅导站、镇交管站。
(二)治理痼疾顽症，改善通行环境。
5．集中整治严重交通违法行为。保持对酒后驾驶交通违法行为高压严管态势，加大重点区域、重点时段、重点路段的执法力度，并将整治工作向村组延伸。结合本地交通违法特点和交通事故发生规律，有针对性地组织开展专项整治行动。此项工作的责任单位为万屯派出所。
6．完善社会监督长效机制。协调纪检监察等部门建立健全党政机关工作人员严重交通违法抄告制度，着力解决霸王车、特权车等突出问题。加大交通违法成本，将严重交通违法行为与个人信用记录、机动车保险费率浮动等挂钩。此项工作的牵头单位为万屯派出所,配合单位为镇安监站。
7．推动道路交通安全基础设施完善，定期对道路交通安全基础设施和管理设施开展排查。推动政府实施公路安全防护工程，对容易发生事故的山区公路、低等级公路，以及临水临崖路段和险桥险段，要及时改进和完善基础防护设施。今年内，要确定一批重点路段进行挂牌督办，限期整改。此项工作的牵头单位为镇交管站,配合单位为镇村镇建设办、镇安监站。
(三)创新宣传形式，扩大社会影响。
8．加强文明交通公益宣传。制定文明交通公益宣传方案，发放文明交通宣传资料及制作宣传标语。此项工作的牵头单位为万屯交管站，配合单位为镇团委。
9．建立交通安全信息发布平台。以客货运驾驶人、危险化学品运输驾驶人、校车驾驶人为重点，建立交通安全信息手机短信发布平台，第一时间发布重特大道路交通事故原因、危害等警示类信息，并及时发布道路通行情况、交通管制信息，重点时段、恶劣气候、复杂路况条件下安全出行提示等服务类信息，增强宣传教育预警性、针对性。镇必须将辖区内客货运驾驶人，危险化学品运输驾驶人、校车驾驶人准确数据及通讯号码制作成电子文档上传至市交警大队。此项工作的责任单位为万屯交管站，协助单位万屯派出所。
10．开展交通陋习大曝光活动。在媒体、网站开设曝光台，鼓励群众拍摄相关图片、视频，对危险驾驶行为和交通陋习进行曝光。组织媒体开展深度调查，对重特大道路交通事故暴露出来的深层次问题开展舆论监督，推动问题解决。此项工作的责任单位为万屯派出所。
11．组织大型群众性主题宣传教育活动。深入学校、企业、村组，组织开展特色突出、群众乐于参与的主题宣传教育活动，广泛传播文明交通知识。集中开展‚12〃2‛全省交通安全主题宣传日等活动，不断掀起宣传活动高潮，大力营造安全交通、文明交通的浓厚氛围。要科学评估文明交通宣传教育活动效果，不断增强组织策划和创新能力，努力实现宣传教育活动社会效应最大化。今年着重组织好‚畅行金州，我为‘旅发’添光彩--文明交通‘黄丝带’行动‛，进一步推进‚文明交通行动计划‛的实施。此项工作的牵头单位为万屯派出所，配合单位为镇交管站、教辅站、安监站。
点问题，努力争取政策支持。要加强日常评估考核，每季度组织开展一次阶段性考核评估，及时通报考核检查情况，督促开展积极整改，增强工作执行力和落实效果。
(三)巩固成果，强化创新。各村、各部门要边实践，边总结，推动经验固化和转化。要在创新工作方面推出本地示范项目，采取经验交流会、现场会等形式推广，形成本地工作的亮点和品牌。
二○一一年九月一日
主题词：交通
文明行动
任务
通知
万屯镇党政办公室 2011年9月1日印发
篇6：质控科任务分解
1.韩彦辉大夫：负责临床5个病区《科室质量与安全管理小组工作记录》、《科室管理》、两个档案盒资料的整理及各科室上交的《科室作业指导书》的审核工作。
2.孟凡超大夫：负责临床5个病区《病历质量持续改进记录本》、《医疗安全（不良）事件管理》、《疑难病例讨论》、《出院随访》
3.颜士广：协助门诊韩主任整理门诊医疗安全与质量持续改进相关内容
4.巩雷：负责临床5个病区《业务学习与培训》、《危急值》、《医师交接班记录本》、《会议记录》
5.葛金玲：负责临床5个病区《临床路径管理》、《单病种质控管理》、《住院超过30天患者管理》、《非计划再手术管理与改进》
质控科
篇7：三甲复审任务分解
及自查整改、情况梳理等问题的说明
一、标准说明
《三级综合医院评审标准（2011年版）》是卫生部4月18日以卫医管发
[2011]33号发文，同期，《三级综合医院评审标准条款评价要素与方法说明（2011年版》由人民卫生出版社发行（卫生部医管司指导，中国医院协会编写）。
7—8月份，卫生部医管司再次组织专家对评审标准进行了修定，我们山东省最早拿到了这个修定后的标准，在11月份的启动会上下发。我们所分工的标准就是这个标准，该标准从院内网-医院评审专栏下载。（全书整体内容及分解的每一节内容都挂院内网，各科室根据需要自行下载。）
二、分工说明
1、责任科室全面负责组织本节所有条款的贯彻落实、自查整改、资料收集归档、标准达标工作；
2、配合科室全面负责相关条款的贯彻落实、自查整改、资料收集归档、标准达标工作，并积极主动配合责任科室完成该节全部标准的达标工作。
3、因人员配置、设备配置、后勤保障、信息化建设、院内感染控制、医院基本建设等内容在多项标准中涉及，所以做为单项指标单独列出，凡标准中涉及到以上内容，由以上科室负责完成达标工作。
三、填表说明
1、任务分解分工意见和建议表：
请各科室认真对照标准，审核分工是否准确、明确。对认为分工准确、明确的，请责任科室、配合科室分别在责任人后签字确认；对认为分工不准确
1或不明确的，请书面提出意见和建议以便进一步修正。
2、自查整改进度表（表
一、表
二、表三）：
逐条对照标准，进行自查，对已有项目，找出支撑材料立卷存档，对缺项和问题，制定切实可行的整改措施，落实到人。能自行完成的项目，指定责任人限时完成；需其他科室配合的项目，列出需如何配合的相关事项；需医院解决的项目，列出问题名称及解决的意见和建议。
3、情况梳理一览表(表四—表七):
逐条对照标准，分析标准，找出标准背后的依据和法源，梳理全院的规章制度、岗位职责、工作流程、应急预案、诊疗指南、操作规范等内容。
4、档案目录例表(表八)：
逐条对照标准，进行自查，对已有项目，找出支撑材料立卷存档，编号和评审标准编号一致，分C、B、A三档。详见例表。
5、科室医院评审工作小组表：
各科室成立由科主任、护士长及具备较高资质人员组成的科室三甲复审工作小组，本小组也是科室质量与安全管理小组，科主任任组长。指定一名联络员，负责与医院的沟通联络，准确传达反馈医院工作要求，及时上报科室工作进度情况。各科室要选拔责任心强的人员充实到工作小组中。
四、格式要求
表格格式要求：A4纸，标题：黑体18号，内容：宋体14号。
在资料存档过程中，需注意：文档材料要统一格式、统一包装。
各科室在表格使用过程中，如发现不适用或有好的意见和建议，请随时提出以进一步修定共同使用。
五、时间要求
所有表格经分管领导审签后按规定时间报送。
1、职能科室任务分解分工表（征求意见稿）、分解分工意见和建议表、医院评审工作小组表12月12日下午5前报送评审办公室。临床、医技、护理单元报送时间相关科室自行安排。
2、职能科室自查整改进度表、梳理情况一览表(表一 — 表七)12月30日下午5点之前报送评审办公室。临床、医技、护理单元报送时间相关科室自行安排。
六、工作要求
1、高度重视，严肃对待。虽然卫生部的三级综合医院评审标准仍在不断的修订中，山东省的医院评审标准也未出台，但根据2011年9月21日，卫生部以卫医管发〔2011〕75号印发的《医院评审暂行办法》规定：省级医院评审标准要遵循“内容只增不减，标准只升不降”的原则。所以说，我们现在的标准就是一个最基本、最低的标准，山东省明年启动医院评审工作，时间紧，任务重，我们要不等不靠，不折不扣地对照现行标准组织自查、整改、落实，促使工作先上一个台阶，完成第一个PDCA循环。
2、精读标准，认真梳理。各职能科室所有人员要精读标准，熟练掌握本科室的评审标准和评审内容，逐条对照标准，分析标准，找出标准背后的依据和法源，这也是进行管理的依据。要逐条梳理全院的规章制度、岗位职责、工作流程、应急预案、诊疗指南、操作规范等内容，并对以上内容进行修订、完善、补充，以此作为职工全员培训内容，分期分片反复培训职工，做到全员知晓、全员掌握、全员执行。
3、层层分解，落实到人。医务部、护理部、门诊部、院内感染科、药招办等职能科室要认真梳理出需临床科室学习落实的评审标准，指导临床科室学习
落实好相关评审标准。在此基础上，逐项细化分解任务，将责任层层落实到每个科室、每个岗位、每个职工，做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”。
4、体现PDCA持续改进。梳理、自查整改过程就是PDCA的一个循环过程，我们是从C，检查开始的，通过检查找出缺项和问题，分清哪些是对的，哪些是错的、缺的；制定整改措施，指定责任人和完成期限。进入A，行动、改进阶段，未解决的问题进入下一个PDCA循环进行，就是再次进入P，计划阶段，在计划阶段要将方案步骤具体化，明确“5W1H”即:Why？What?Where?Who?When?How?这才是一个很好的计划方案。制定实施计划后，进入D即执行阶段，如此反复，持续改进。每经过一个PDCA循环，都能解决一批问题，质量水平就有新的提高。