财务总监的要求（共6篇）
篇1：财务总监的要求
1、2、3、财会、经济等相关专业大专以上学历，有中级会计师职称或以上资格者优先； 有上市公司实际操作经验，有融资全程操作经验者优先； 有敏锐的洞察力和数据感觉，极强的财务分析和内部审计能力，对预算体系的推行
有很强的实际操作经验；
4、熟悉国家各项相关财务、税务、审计法规和政策；具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和企业财务制度流程；
5、6、熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程、会计电算化，精通相关财税法律法规； 确保总公司和所属子公司资金流、现金流的畅通，不断完善资金结算体系、资金管
理体系的规范运作；7、8、9、10、具备出色的税务筹划和融资能力并有过成功经验； 熟练掌握高级财务管理软件和办公软件； 会计或金融专业本科以上学历，有注册会计师、注册税务师资格者优先； 准确监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运
作公司资金并进行有效的风险控制；11、12、具有会计师资格，8年以上会计工作经验，5年以上财务管理经验； 负责公司与财政、税务部门和银行、证券等机构的联系协调工作。
财务总监要承担的三种职责：
——传统职能：提供透明的财务报告和精确的盈利预测，是CFO的天职；
——发展职能：参与制定以价值增值和价值创造为核心的公司发展战略，是现代CFO的发展职能；
——扩展职能：通过领导财务部门变革引领管理变革，是现代CFO的扩展职能。
篇2：财务总监的要求
财务总监作为企业财务方面的总负责人，他既拥有所有者赋予的代表其对企业进行财务方面监督与控制的职能，也有协助企业管理者（总经理）参与经营管理职能，同时还兼有维护
财务总监作为企业财务方面的总负责人，他既拥有所有者赋予的代表其对企业进行财务方面监督与控制的职能，也有协助企业管理者（总经理）参与经营管理职能，同时还兼有维护社会公众利益的职能，在企业中财务总监的地位十分特殊，得同时向董事会与总经理报告工作，同时接受双方的领导和来自社会的监督。
正由于财务总监职位的特殊性，决定了企业财务总监是一个高起点、高要求和高标准的职业群体，那么企业对财务总监的基本要求是什么呢？
一、职业道德要求
就任何企业的人力资源来说，职业道德都是选人、用人首先得考虑的因素，尤其是既代表企业股东参与监管企业财务，又配合企业管理者参与企业财务管理，掌握企业战略决策、生产经营过程中的重要经营机密的财务总监来说，对职业道德的要求更是比一般职务要高一些。
尽管社会上没有为财务总监制订统一的职业道德规范，一般企业对财务总监的职业道德要求有以下几个方面：
1、对企业、社会要有高度的责任感
企业许多管理工作是围绕着企业财务来进行的，企业财务管理的好坏很大程度上决定企业管理水平的高低，决定了企业的生存与发展。财务总监作为企业财务方面的最高负责人，对企业财务系统的完善和高效运作负有不可推卸的责任。他不仅应能应能领导企业财务管理团队对企业进行财务核算和控制，计划、预测企业价值，而且要能为企业寻找新的价值增长点，对企业生存与发展承担应有的责任，他所分管的企业财务，既是企业内部管理的一个重要环节，所产生的各种向外报表，又是社会公众了解和评价企业的窗口，既负有对内维持企业利益的最大化，对外提高公众对企业财务情况的可信度，维持企业社会形象的责任，因此要求，财务总监在考虑企业自身利益的同时，必须确保企业遵守行业准则和规范，保证企业不得侵犯社会公从利益，这就要求财务总监有较高的个人素养，对企业和社会有高度的责任感和使命感，不得为了企业小团体的利益侵犯社会公众利益，也不为取悦社会公众而损害企业利益，要严守企业的商业机密，不得利用所控企业机密为自己和他人谋取不正当利益。
2、坚持独立、客观、公正的工作态度
财务总监既受公司董事会委派监管企业财务运作，又直接参与企业日常财务管理工作，这就使得财务总监在企业的组织管理中处于一个两难境地，在这个两难境况下，财务总监应坚持独立、客观、公正的工作态度，进行财务管理活动时应不偏不倚，保持独立的精神和意志，对有关事项的调查、判断和意见表述，以客观事实为依据，不受个人的主观意愿，个人的好恶及上级的意见所左右，对待报表及各种利益相关方面不偏不倚、公正、正直，遵守原则，对发现违反国家制度和准则，损害企业、社会、公众及相关利益者利益的事应当及时指出并加以更正，不能得过且过，更不能参与掩饰。
3、要有强烈的风险意识
企业生产经营过程中存在着大量的经营风险和投资风险，这些风险大部分都首先在企业的财务上反映，财务总监有两个重要责职，一个是提高企业资产营运效率，一个是防范企业风险的发生。财务总监在对企业财务管理进行控制过程中，不单是为提高企业资产营运效率而对经营过程的财务运作与控制，关键还是进行企业财务风险控制，避免企业风险的发生，强烈的风险意识是企业财务总监必备的要求之一。
4、要有严谨的工作作风
财务总监之所以被称为一种高起点、高要求的职业，一个很大原因是其从事的工作复杂性较高，财务计划、预测和决策，需要大量、客观的历史数据和发展规律作基础，一个疏忽可能给企业带来难以弥补的损失，财务管理的每个过程都应当有充分、适当的证据为依据，没有严谨的工作作风，就难以取得客观、实在的数据资料，这对企业经营决策可能带来无法估量的经济损失。
二、专业素质要求
财务总监的财务管理工作需要进行大量的经济业务处理和专业判断，每家企业都希望自己所聘得的财务总监兼有会计师、管理会计师和注册会计师的专业能力，因此，企业财务总监在专业素质方面主要有以下几方面要求：
1、全面系统的财务、会计、审计知识
财务与审计是财务管理的基础工作，财务总监在组织企业会计核算，进行财务管理，财务控制时，应确保企业财务处理科学、合理、合法，并及时向企业决策者和外部需求者提供全面、正确的会计报表是每一个财务总监必须完成的日常工作之一，没有深厚的财务、会计知识是不行的，财务总监负责企业审计方面的工作，大量的审核与审计需要财务总监有深厚的审计知识，财务总监是企业财务管理方面的最高负责人，企业财务管理是一个专业性要求非常高的工作，大量业务需要利用专业知识进行判断，没有系统的财务、会计和审计知识是不可能完成这项工作的。
2、丰富的企业管理知识
财务总监是企业高层管理者之一，除了其职责内的财务、会计、审计工作外，他还得参与企业的其他管理工作，其涉及的管理工作包括企业方方面面，因此，财务总监除应掌握全面的财务、会计及审计知识外，还必须掌握其他企业管理知识，包括企业战略、计划、价值链管理、产品、人力资源等，只有全面掌握企业管理知识，才能发挥财务总监的真正作用，否则财务总监就会变成一个单独的会计师或财务经理。
3、全面的经济法方面知识
财务总监在主管理企业财务管理工作的同时，需要协助企业外部机构对企业审计评价、主管企业对外融资、资产抵押、兼并、合资、资产处置、缴纳税款，参与企业上市、企业债发行、经济合同起草与签订，处理企业与其他单位的经济法律事务等，会涉及到大量的经济法律事务，需要全面的经济法律知识，因此财务总监除掌握自身专业的财务、会计、审计准则、法规知识外，还需要全面的工商、税务、债券、保险、抵押、担保、劳动法等方面的法律知识。
三、工作能力要求
财务总监是企业财务方面的综合管理者，像其他任何一个管理者一样，必须具备综合的工作能力，这些工作能力一般包括以下几个方面：
1、理财能力
财务总监作为企业财务方面的总负责人，理财是其工作的基本责职，是财务总监第一需要。处理与管好企业财务，某取企业最大价值，讲究生财、聚财与用财之道，这需要财务总监熟知理财方面的知识，责任心要强。财务总监作为企业管家，全面负责企业现金收支、资金调拨、成本列支，这要求企业财务总监有全面的预算、计划控制、制度建设、投资决策能力，有各方面的协调能力，应将企业的财务管得有条有序，要促使企业节约该节约的钱，也能赚取企业该赚的钱，并在节约与赚取过程中防止企业风险的发生。
2、组织、协调能力
财务总监作为企业财务机构的最高负责人，其大量的日常工作是在组织企业财务会计核算、成本控制、协调企业内部各单位财务会计关系，协调企业与外部银行、工商、税务、证券等部门所涉及的财务关系，因此财务总监是应熟悉各种组织形式，能妥善地运用组织的力量协调各方面的人、财、物关系，使其达到动态上的平衡，应采用各种有效控制手段，将企业所有财务活动置于企业的受控范围之内，以达到企业的预期效果，能妥善地处理上级、下级和同级之间的人际关系，妥善地处理好企业债权、债务人、外部相关利益者、各级政府机构之间的关系，妥善地处理企业与社会中介机构、咨询机构、证券机构等之间的关系，为企业的生产经营工作营造一个良好的环境氛围。
3、表达能力
财务总监在日常工作中包括大量的计划、报告和总结，不可避免地会需要将自己的职业决断与有关方面交流，有时甚至需要反驳总经理的决策或游说董事会成员，没有很好的口头与文字表达能力是不行的。财务总监需要出色的文字功底，还要掌握演讲、对话、报告、讨论与谈判方面技术与艺术的运用，要能用简短的语言与文字将自己的意见表达清楚，因此，应多看书学习，注意知识的积累，在培养思维能力和表达能力上多下功夫，在实践中多学多练。
4、决策决断能力
财务总监作为企业财务方面的最高负责人，经常要遇到拍板定案的事，财务总监的许多决策、决断对企业的生存与发展起到至关重要的作用，这就要求财务总监在工作过程中有较高的决策决断能力，它要求财务总监有较高的抽象思维能力和判断能力，要系统、有顺序地
综合思考企业生产经营，洞察企业价值链与增值过程，准确进行事态发展预测，迅速作为有利于企业生存与发展的判断和决策。
四、战略能力要求
如果一个财务总监仅具备以上三方面的能力，他仅可能是一好的财务经理或财务主管，与企业财务总监的要求还差一些，企业财务总监除处理日常财务控制，协调财务关系外，还有一个最重要的事项是参与企业战略的制定，并根据企业战略需要制定出服务于企业战略的财务战略，从战略上来领导企业的财务工作，整合企业拥有资源。
财务总监的战略能力主要表现在以下三个方面：
1、战略分析能力
任何事物的发展都有其自身的规律，质变是量变积聚到一定程度的产物，作为财务总监是应具备从以往的企业财务数据、社会发展变化过程中分析其规律性的能力，从企业的内外部环境中分析出企业生存发展提供的机会与挑战，总结出那些是企业有别于自己的竟争对手，并被市场所接受，可为企业带来持续增值的核心竟争力，在此基础上制定出适合战略需要财务战略，从而更合理地分配企业资源，促使企业整体战略的实现，实现企业价值最大化。
2、战略选择能力
条条大路能罗马，企业战略确定后，实现战略的道路可能有很多条，如何在多种方案中选择一种最适合企业的方案，往往是罢在财务总监面前的一个刺手问题，财务总监应有较好战略选择能力，应利用自身专业知识和经验为企业选择一条资源耗用少、风险低、易于操作控制的战略实现道路。
3、战略控制能力
战略确定，实施方案选择后，如何能更好地将所选定方案进行实施，战略控制就成为关键，财务总监应有能力根据战略要求调整组织结构，理顺相应的指挥关系，建立适合战略实施需求的各项管理系统，合理使用和控制各项战略资源，协调和处理战略实施过程中的各类活动及活动所带来的冲突与矛盾，最大限度地发挥企业资源的使用效能，确保企业战略的全面实现。
篇3：财务总监的要求
一、专业技术基础扎实, 树立职业权威性
财务总监是企业财务与会计专业技术岗位的领军人物, 自然需要具备扎实的专业基础和深厚的专业文化底蕴。在财务管理中, 大量的经济业务处理都需要专业判断, 在会计政策、会计估计以及会计准则的职业决策时, 财务总监作为企业管理内部的权威, 必须具备全面系统的财务会计、审计知识和法律知识。若没有深厚的专业技术底蕴或者只对专业“一知半解”的“半路专家”, 自然是难以驾轻就熟的。所以, 几乎所有的财务总监首先是财务专家, 然后才是管理专家。
除此之外, 还必须具备丰富全面的经济法方面的知识。财务总监作为企业高级管理人员, 势必参与企业的重大决策, 如融资担保、资产抵押、分立与合并、资产重组、IPO以及经济合同的签订等经济法律事项, 作为企业管理和决策的核心职位, 也势必要求财务总监具备相对专业的法律知识。所以掌握专业业务的深度几乎决定职业发展的高度。
二、管理眼光切实独到, 凸显职业的权力性
财务总监是企业高层核心管理者之一, 不但要求财务总监是“财务专家”, 同时也要求是“管理专家”, 企业管理都以财务管理为核心, 因此当代企业的管理业势必要求财务总监也必须是管理能手。财务总监必须领导企业建立健全财务管理制度和内部控制体系, 负责制定财务制度和内控体系中关键控制点和控制环节, 并刚性执行;实行全面预算管理的企业, 财务总监往往被任命为全面预算方面的负责人, 势必带领整个企业贯彻落实全面预算, 并对企业的预算执行情况监督检查和修正;在内控体系执行中, 优秀的财务总监必须有全局观念, 抓大放小, 着眼长远, 紧盯战略成本和目标贡献, 而不纠结于费用的管控和边际成本的增减, 在战略成本的框架下, 控制管理费用往往不是企业盈利能力关键因素;优秀的财务总监应分析战略成本的边际效应, 采用比如价值链等分析方法, 控制价值链各环节的累计成本, 并确保在同业行业处于优势地位。
虽然本土企业现有的公司治理结构不支持财务总监具有企业的核心权力, 但是优秀的财务总监往往通过“行有不得, 反求诸己”的方式, 依靠相关制度和自身影响力, 拥有企业管理更多的权力和核心影响力, 博得更多的话语权。
三、战略分析定位精准, 彰显职业的前瞻性
在经济全球化和国际环境风云变幻的今天, 企业的生存、发展危机和机遇并存, 必然要求企业核心管理层、决策层具有战略眼光和超前的思维, 并对企业重大决策和重大事项具有精准的分析判断, 一旦判断决策失误, 往往给企业造成的伤害是致命的。因此当代企业的发展必须要求财务总监具备高瞻远瞩的战略思维。而财务总监自身为适应当代企业的要求也必须不断地学习进取、创新研究, 增加阅历, 方能对企业未来进行战略规划, 对重大决策进行精准定位;而这些前瞻性战略思维的形成并非一蹴而就, 须经过多年的专业积淀, 从丰富的从业阅历中逐渐形成敏锐的职业嗅觉。
四、创新与“保守”并重, 保持职业的严谨性
经济环境复杂多变, 市场机讯稍纵即逝, 这就要求企业的管理层、决策层必须打破墨守成规和守株待兔的僵化思维, 对市场进行充分预测和精确的财务预警, 从“暴风雨”的前夜嗅出“暴风雨”的来临, 从平静中发现新问题, 并提出新的观点、新设想、新建议和新方案, 在管理方式方法上推陈出新、灵活多变, 在原则的框架下探索新途径、新方法, 以便为企业创造更多的价值和规避更多的风险。
在大力提倡创新思维的同时, 更重要的是具有相对“保守”的工作作风, 或者说具有稳健的思维模式。企业总裁或C E O大多激情澎湃、敢闯敢干, 对决策前景相对乐观, 而且他们往往是企业治理结构的权力中心, 会议往往是“一言堂”, 而作为财务总监一定具有客观冷静的思维和风险意识, 分析、决策一定坚持稳健、严谨的态度, 这也是一定意义上的“保守”, 要做出客观独立的意见, 这是当代企业对财务总监的职业要求, 也是财务总监的价值体现。这种情况下, 财务总监要学会说“不”, 勇于说“不”, 并懂得如何说“不”, 坚守职业操守的底线。
《孙子·军形》中有言, “故善战者, 立于不败之地, 而不失敌之败也”, 懂得说“不”的财务总监在本土企业中也不胜枚举。蒙牛集团原财务总监姚同山也经常在高层会议上泼牛根生的冷水, 吉利集团财务总监尹大庆也是在集团执委会中唯一和李福书唱对台戏的高管, 当总裁或C E O“疯狂”的时候, 适时与之”降温”, 而财务总监是不二人选。
五、沟通协调适时有度, 体现职业的灵活性
优秀的财务总监必备的职业能力之一就是有效沟通, 财务总监无时无刻不在于股东会、董事会、总裁或C E O和其他经理层、部门以及债权人、税务机关、证监会等国家机关进行沟通交流协调。若没有卓越的沟通协调能力或者不善于沟通交流, 可以说工作开展起来举步维艰。
在当代企业的治理结构中, 财务总监往往处于流程的核心节点和中心环节, 必然会卷入到企业管理内部政治斗争和利益博弈, 亦很容易成为其他管理层或者部门的攻击对象, 如果没有优秀的沟通能力和良好的协调技巧, 会大伤脑筋疲于应付, 长此以往也会黯然陨落。因此能将错综复杂的“派系”斗争中有效化解, 学会借力打力, 学会利用管理工具解决问题, 这是当代企业财务总监完成的必修课。
在众多的沟通对象中, 与总裁或C E O的沟通尤为重要, 因为财务总监的职业特殊性, 必须努力让自己处于总裁或者C E O和董事会的核心信赖圈, 这是一个不可违背的自然法则, 在重大决策、决定之前或业务开展之前, 与C E O或董事长一对一沟通的频度和深度, 几乎可以决定事情的成功与否, 或虽然不成功但至少取得理解。
有效沟通是优秀财务总监职业成功走向卓越的重要法则, 也是当代企业管理对财务总监的重要职业要求之一。
篇4：浅议对总监理工程师的素质要求
关键词：总监理工程师素质要求
0引言
监理工程师是指取得国家监理工程师执业资格证书并经注册的监理人员。总监理工程师指由监理单位法定代表人书面授权全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构的监理工程师。此外，监理人员还包括专业监理工程师和监理员但对于信息系统工程建设的全过程监理的质量总监理工程师的作用至关重要。
1总监理工程师的地位和作用
总监理工程师是监理单位法人代表在项目监理工作中全权委托代理人。从监理单位内部看，总监理工程师是信息系统工程项目全过程所有工作的总负责人，是项目监理的责任人，监理项目目标的规划者，是监理工作中的各种要素合理投人和优化组合的组织者。从对外方面看作为监理单位法人代表的企业经理不直接对每个建设单位负责。而是由总监理工程师在授权范围内对建设单位直接负责。由此可见，总监理工程师是信息系统工程监理目标控制的全面实现者，既要对建设单位的成果性且标负责又要对监理单位的效率性目标负责。
2总监理工程师职责
①对工程监理合同的实施负全面责任；②根据项目情况确定监理机构人员分工：③负责监理机构日常工作定，定期向监理单位报告；④检查和监督监理人员的工怍，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；⑤主持监理工作会议。签发项目监理机构的文件和指令；⑥审查承建单位贽质，并提出审查意见；⑦审定承建单应的开工报告、系统实施方案、施工进度计划；⑧组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结；⑨主待缩写项目监理规划、审批监理实施细则i⑩主持审查利处理工程变更：⑩参与工程质量和其他事故调查：@审查承建单位竣工验收申请，组织有关人员进行竣工：测试验收，签认竣工验收文件：@主持整理工程项目的监理资料；⑩审核鉴认承建单位的申请、支付证书和竣工结算；0调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期：
3总监理工程师应具备的能力
3．1组织能力：总监理工程师是项目监理工作的策划者和组织者，是团结、带领项目监理机构全体人员完成监理合同中各项职责和任务的核心人物，因此总监理工程师应具备有较强的组织管理能力。信息系统工程监理工怍是一项集体工作，作为总监理工程师必须团结项目监理机构全体人员，调动每个成员的积极性，激发他们的工作热情和潜力。
3．2执行能力：对于总监理工程师来讲，主持制定监理规划内然重要，但更重要的是监理规划的执行，能否将既定的监理规划执行到位是信息系统工程监理质量好坏的关键。因此，可以认为执行是总监理工程师最重要的工作，总监理工程师应该具体力行地去做，确保应该进行的每项工作都已落实到实处，事实上，如果不能转化为实际行动的话，再好的监理规划也无法带来实际的成果，另外，执行也应该成为公司组织文化中的一部分，促使各级监理人员的行为水平得到改进。
3．3协调能力：协调能力是总监理工程师领导才能的重要标志和综合体现。在信息系统工程监理实施过程中，特别是在项目进入实施阶段过程中，往往是多技术融合，亦有可能是多方在同一个施工项目瑞场中平行、立体、交叉作业，所以，如何有条不紊的协同作战，是非常重要的，总监理工程师要承担协调处理好参与建设各方的关系，实现项目的控制目标，这是总监理工程师多年工作的水平反映。事实也表明：专业知识易学而组织管理协调能力往往在短时间内难以提高o
3．4业务技术能力：总监理工程师要“一专多能”。即要有一门专业技术，而且还要掌握与所监理的项目相关的多门知训，比如说：法律、经济、政策方面的知识，如果总监理工程师没有“一专”，没有深厚的专业技术功底，在技术上就没有充分的发言权，则难以服众，难以形成项目监理的核心，作为总监理工程师，没有可能也没有磐要成为所有专业技术的专家，但是总监理工程师耍想在所监理的项目中运筹帷幄，需对项目监理中所涉及到的专业知识均应有所了解，争取达到“一专多能”。这个“能”，不仅反映在解决工程技术问题的“理论”，而且还要同样注重反映在解决工程实施过程中出现的问题，积累丰富的工作实践经验。
3．5总结创新能力：总监理工程师在监理工作中所处的特殊地位，要求总监理工程师做到在项目监理机构内部中要集思广益，发挥、调动项目监理机构中每个人员的潜在能力，对创新保持开明的态度。此外。总监理工程师还要组织有关监理人员的培训。
4总监理工程师应具备的素质
由于对总监理工程师能力的要求较高以及总监理工程师在监理工作中处于重要地位，故决定了要求总监理工程师具有更高的素质，其素质主要表现在以下几个方面。
4．1思想素质：思想素质的高低，是其他各种必备素质的基础。因此，在监理工作中要求总监理工程师具备更高的思想素质。首先总监理工程师要有思想觉悟。在对待每一项目具体工作时，要尽职尽责。其次，要客观公正总监理工程师在处理各种矛盾、协调各方关系时，一定要站在公正的立场上，不偏袒一方，压制另一方，不维护一方，损害另一方，并且不应接受建设单位或承建单位的任何馈赠。
4．2业务素质：监理工作是为建设单位提供监理技术服务的，是一项既有技术，又有管理的综合性技术工作。作为这项工作的领导，总监理工程师在业务上应具备应有的专业胜任能务和业务能力：应有的专业胜任能力是指监理工程师应当具有专门的学识与经验，经过适当的专业训练。即要求总监理工程师应该：①有较扎实的理论基础知识。总监理工程师的工作是综台性的，除了专业技术问题外，日常需要总监理工程师处理的绝大部分问题有经济问题、合同问题，还有单位与单位之间、人与人之间的协同配合问题，这些都要具有较扎实的理论基础和相关知识，不但要懂技术，也要懂经济、懂管理、懂法律。②有较丰富的实践经验。监理工作的重点内容是为建设单位实现工程质量、进度和投资的三大控制。三大控制的重点是在于做好预防性控制，亦称事前控制，即在事件发生前做好预测并采取相应措施，防止影响工程质量和工程进度及造成工造价索赔事件发生。③有必备的法律意识。监理工作的依据是国家有关部门的法律与法规。监理工作日匀中心是合理管理．在工程实施过程中，除了大量的技术与经济类的问题之外，再就是合同纠纷问题，作为总监理工程师，不仅要懂技术、懂经济，还要有相当的能力做到懂合同、懂法律，按合同的约定执行，依法律公平公正的处理问题。④经过适当的专业训练，总监理工程师必须经过按国家对监理工程师的要求而进行的适当的专业训练。业务能力是指总监理工程师应具有足够的分析判断能力。信息系统工程监理工作涉及到经济、信息技术、管理、法律等多学科，并且，每个项且又都有其各自的特殊性，监理工程师在监理过程中会面临很多复杂的情况，要对施工是否违反合同、超出预算、建设质量是否符合建设要求等做出判断，这就要求监理工程师要具有足够的分析判断能力。总监理工程师作为监理工作的组织者、策划者和监理工作质量的最后把关人，对其专业分析判断能力要求更高。
4．3职业道德：由于监理工程师所提供的服务专业性强，使得非专业人士很难合理地判断监理工程师在提供服务时是否敬业或保持应有的执业谨慎。假设社会对监理工程师没有信任，那么这个职业也将不存在。而作为职业人员，监理工程师要保住自己的职业岗位，就必须有良好的职业道德，以提高社会对他的信任度。特别是总监理工程师更要做执业道德的楷模。
篇5：财务总监要求
（一）主要职责
协助CFO履行财务管理职能。
1、参与制订上市公司中长期发展战略；按照董事会通过的公司中、长期发展战略，协助CFO制定上市公司财务战略方案并组织实施；
2、协助CFO统筹上市公司财务管理、信息披露、内控体系建设等各方面工作的推进，向审核委员会汇报；
3、参与公司投融资、重大经济合同、贷款担保、大额资金使用、产权变动等重大事项的决策和实施，参与对重大投资项目和经营活动的风险评估，指导跟踪和财务风险的控制；
4、协助CFO协调好投资者、董事会、联交所、证券所、独立董事等各方关系；负责与中介机构的日常交流，维护上市公司的市场形象；
5、研究及评估香港一般会计准则对公司财务的影响，制定适合的会计政策；
6、对比检查上市公司的管理及运作，就《上市规则》及其它规则的执行情况，向董事会及管理层提供意见。
（二）任职要求和条件
1、名校财务、金融、税务、会计等专业硕士以上学历；具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识；
2、大型企业5年以上上市公司财务管理工作经验；具有大型上市集团公司经历者优先；
3、具有CPA、ACCA、HKCPA或CFA资格，英语听说读写熟练；
4、熟悉国内、香港财经法规以及国内、香港财务会计准则和资本、金融市场运行规则；熟悉国内外财务发展及资本运作动向，理解国际化公司对财务管理的要求；
5.具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本市场运作经验；
6、极强的财务分析、决策、判断能力；组织、管理、协调能力；市场预测、政策解读能力；敏锐洞察力和数据感知能力；
7、良好的职业操守。
公司2：勘探公司
（一）主要职责
协助财务总监负责以下主要工作:
1、制订公司中长期财务战略规划，参与制定公司战略规划；
2、制订公司总预算和季度预算调整，审核下属单位预算及调整；
3、组织开展公司各种财务报表、会计报表、财务分析编制工作；
4、参与公司的投资并购活动, 参与生产经营、业务发展等方面决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查、谈判，参与重要经济问题的分析和决策；
5、参与公司资金管理制度和计划,进行相关融资安排,合理安排资金运用，保证经营活动资金需求；
6、制定公司会计信息化管理制度及标准规范，建立科学、系统符合公司实际情况的财务核算体系和财务监控体系；
7、组织和实施重要内审稽核活动；
8、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，管理财税风险,及时向集团相关部门、公司总经理汇报工作情况；
9、执行中化集团财务一体化管理政策，提高所在公司财务组织机构、队伍建设和人员的全面管理工作水平。
（二）任职要求和条件
1、重点大学本科及以上学历，财经和金融类相关专业，中国或国外注册会计师资格，熟悉IFRS,精通IFRS6； 2、10年以上跨国或大型集团公司全面财务管理经验, 具有5年以上石油上游公司或采矿类企业财务管理工作经验或对此类企业审计的工作经验；
3、具有参与国际并购的工作经验，国际税务知识扎实，有丰富的税务筹划和解决税务问题的工作经验，能够带领财税团队进行尽职调查，商务谈判和并购后的财税整合工作；
4、具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验；
5、具备良好的职业操守，严谨认真，能够承受很大的工作压力；并具有战略前瞻性思维,并具有处理复杂情况妥善解决问题的经验和能力，具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力；
6、英文熟练，口语流利，具备用英语领导对外谈判和确定合同条款的能力。
公司3：泉州石化
（一）主要职责
1、负责ERP蓝图设计、业务流程设计（FI-CO部分）及上线，维护会计信息系统及信息披露；组织开展公司各种财务报表、绩效报表及预算报表编制、审核等工作；
2、负责在建工程会计核算和财务管理，协助完成项目投资控制、工程结算，负责组织财务竣工决算、编制财务竣工决算报告，建立适应行业特点的固定资产分类编码体系、在建工程转资及固定资产财务管理；
3、负责建立炼油及化工生产成本核算体系、组织生产成本核算，建立盈利模型分析并提供分析报告，负责并组织实施全面生产成本控制；
4、负责组织建立炼化行业绩效评价体系（包括设备效能分析等），制定科学合理的财务监控及考核指标并组织实施季度、绩效分析与考评；
5、负责税收实务处理和税务筹划；
6、负责公司全面预算及战略规划财务预算编制，跟踪报告预算执行情况，并负责落实预算调整及纠偏措施；
7、负责建立公司财务内控建设，参与公司重要内审活动的组织和实施。
（二）任职要求和条件
1、本科及以上学历，财经和金融类专业，8年以上化工生产石油炼制大型工程建设企业全面财务管理经验；年龄35周岁至45周岁，具有较强的沟通协调及文字表达能力；
2、具备良好的职业操守，做事严谨认真，能够承受较大的工作压力；
3、工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维；
4、具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力。
职位描述
岗位职责：
1）财务管理。全面管理国内外各公司（中国大陆、香港、中东、非洲）的财务和税务工作，提升公司财税管理基础水平。
2）税务筹划。组织制定和推动实施公司国际投资经营中各项税务筹划方案，优化投融资架构、交易结构和定价、业务运营模式，在控制风险的基础上降低整体税负成本。
3）税务合规。保障各项税务申报和缴纳合规性，协助专项税务审计和其他财务审计中的有关税务检查，审查审计报告中的税务意见。
4）税务资料。搜集和研究业务所在国税法、税收协定、最佳实践案例，建立和更新税务资料库，开展税务政策讲解培训工作，及时提示对投资经营有重大影响的税务政策及其影响，提出相应措施建议。5）其他工作。按时完成领导交办的其他事项。
任职要求：
1）全日制财务、税务相关专业本科及以上学历，具有CPA、ACCA、注册税务师等资格者优先。
2）具有5年以上国际税务咨询服务或国际税务筹划与管理工作经验，其中具有四大会计师事务所经验者优先。
3）熟悉中国与国际会计准则，熟悉中国和香港、非洲地区的税收、外汇、金融等财经法规与政策。
4）性格开朗，善于沟通，具有团队精神，工作热情高，忠诚踏实，能在压力下工作，有良好职业操守。
5）英文应用能力强，听、说、读、写流利。
职位描述
工作目的：
做好部门的整体规划，建立项目财务管理体系。做好项目的资金管理工作，确保融资到位，及时准确收付款；负责税务筹划与税务管理工作；负责财务预决算、财务分析工作；参与项目的经营决策，提供财务支持；根据有关会计制度和会计电算化内部管理规定，做好日常会计核算工作，及时编制财务会计报表，做好纳税申报工作，办理公司日常会计基础工作和日常费用的报销、核算、归类、存档，各类资金的划拨核对工作。做好会计档案安全保管工作，落实总部及区域布置的相关工作，做好财务预算报表编制工作，为领导的决策提供真实、准确、完整的会计信息。工作职责：
一、整体规划
1、规划、制定本部门的规划和经营目标；
2、监督和指导规划和计划的执行情况；
3、分析评估经营目标完成情况。
二、体系管理
1、负责对公司财会机构的设置和会计机构负责人的配备、委派、任免提出方案；对会计机构负责人进行业务考核；
2、审批本职能领域与部门工作制度与流程；
3、监督和评价制度与流程的执行情况。
三、融资
1、拓展各种融资渠道，与各类金融机构保持良好关系。
2、根据项目整体资金安排计划，制定项目融资计划和方案，落实经批准的融资方案并完成融资工作。
3、落实项目按揭贷款。
四、资金的管理
1、根据项目整体投资计划，制定项目整体资金安排计划，并据此制定资金预算。
2、根据预算计划，定期编制资金安排计划，优化资金配置，加强科学管理。
3、高效低成本运用资金，做好资金平衡和统计工作，防范资金断链风险.4、及时跟进按揭贷款放款，确保贷款放款及时到账；负责项目现场收银工作的组织与安排，及时收款并编制日、周、月、年销售报表。
五、税收筹划与税收管理
1、定期收集整理新的税收制度、政策。
2、与主管税务局机关保持良好的关系。
3、进行税务筹划，调动各种资源，多途径合理、合规最大限度地降低税赋成本，确保税务安全。
4、编制纳税申报表，按期正确缴纳各项税费。
六、财务与预算分析
1、组织财务决算，编制项目财务决算报表。
2、根据经营发展计划及各部门上报的预算费用编制下一的财务预算报表及季度、盈利预测。
3、定期对项目公司经营财务状况进行分析，及时为项目公司领导决策提供真实、准确、完整的会计信息；分析、监督预算执行情况及相关财务指标完成情况。
七、参与经营管理
1、严格遵守财务管理制度，按照规定程序做好日常费用的财务报销和项目款项支出审核工作；
2、参与项目的合同会签、招投标文件的会签工作，及时提示和规避财务风险和税务风险。
八、会计核算
1、严格遵守会计制度和会计电算化管理制度，及时输入凭证，做好会计数据的汇总工作，按要求编制和报送会计及各类财务报表。
2、负责会计电算化系统的正常运行及维护。
3、负责各类会计帐簿、凭证和软盘等会计档案的安全保管工作。
4、编制和报送项目公司统计报表。
九、业务协调
1、与各相关银行、税务、工商、财政、审计等中介机构的工作协调，建立良好的业务合作关系，保证各项工作顺利进行。
十、其他工作
1、负责保管财务专用章。
2、完成领导交办的其他工作。
职位描述 岗位职责：
1、全面负责IPO财务战略制定、战略投融资的估值、定价、交易安排及退出管理。
2、全面负责财务审核、全面预算、风险监控的制定和审批工作。
3、与董事长、独立董事及其他投资方等进行良好沟通,建立、维持与主要股东良好关系。
4、负责协调外部审计和审计委员会，及时完成准备上市公司季报、年报工作，参加上市公司路演、协调投资者关系。
5、负责制定公司的财务管理目标、会计政策、财务制度、标准化流程、财务内控体系建设、资本运作方案并组织实施。
6、协助制订经营、预算计划，包括对资本的需求全面预算规划。
7、制定有效融资策略及计划，利用各种财务工具和融资工具，确保公司最优资本结构。
8、跟踪分析企业经营财务指标，揭示潜在的经营问题供高层决策参考。
9、与税务、证券、银行、等相关部门及会计师事务所等相关中介机构保持良好的合作关系。
任职资格的具体描述：
1、财务或会计相关专业，硕士以上学历； 2、10年以上大中型企业财务工作经验，3年以上的财务总监、财务副总工作经历优先；
3、作为财务负责人，完整的A股上市企业运作经验；
4、擅长财务体系建设和内控管理；
5、丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验。
6、CPA、ACCA优先。
关键性评价要素：
1、国内A股或H股上市财务总监经验；
2、物流行业、制造业、汽车行业、金融行业背景优先；
3、良好的职业操守和敬业精神。
职位描述
岗位职责：
1、根据公司发展战略和业务进展情况，制定财务发展规划和发展策略，组织领导公司的财务、成本、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作；
2、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序；
3、建立和完善科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；
4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资金运作方案；
5、组织拟定公司预算大纲及财务预算，并提交高管审议；
6、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告和会计报表等；
7、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作；
8、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
9、参与公司重大投融资决策，优化资本结构和资本配置；
10、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系。
任职要求：
1、重点大学（或211院校）会计或金融专业本科以上学历，有注册会计师资格； 2、8以上大中型企业财务管理工作经验；直接负责或参与过公司上市前的财务工作；
3、熟悉会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规；
4、参与过较大投资项目的分析、论证和决策；
5、熟悉税法政策、运营分析、成本控制及成本核算；
6、熟练掌握高级财务管理软件和办公软件；
7、良好的组织、协调能力，良好的表达能力和团队合作精神。
A36054-PA to Finance Director 财务总监
职位描述 Responsibilities:
• Manage the overall day to day calendar of Finance Director.• Provide logistic support to Finance Director and regional,global visitors.Act as the logistic focal point for global Finance events in China.• Take care of Finance Director’s expense claims,including both out of pocket cash claims and Global Corporate Credit card claims.• Communicate in and out of team for organizing Internal & external engagements hosted/ joined by Finance Director.• Mange the Finance yearly calendar and arrange the Quarterly Finance Staff townahlls as per Finance Director’s instructions.• Co-organize team Away day events,as well events like the annual Safety Day engagement.• Arrange Finance Director’s business travels,as well as to provide help with his personal trips if needed.• Execute other day to day admin work to support Finance Director.Requirements:
1.Good command of English 2.5-year work experience 3.Good communication skills 4.Great attention to details.职位描述
岗位职责：
1、参与制定集团财务资金战略及财务中心战略，制定财务部工作计划，并组织督导财务人员贯彻执行；
2、审核、监督各项财务收支，确保收入完整，开支合理，手续完善，流程规范；确保集团财务会计数据真实、完整、合法，如实反映财务状况、经营成果及现金流量；
3、负责合并财务报表的编制、出具集团财务分析报告，及时准确地向集团领导提供有价值的财务信息及建议，以便于领导经营决策；
4、完成上级领导交办的其它临时性任务，且能够提出创新意见。任职资格：
1、大学本科及以上学历，会计或财务管理等相关经济管理专业； 2、30-45岁；
3、从事财务管理工作5年以上，3年以上财务总监（经理）及以上职位工作经验；
4、精通现行会计准则、制度、国家相关税收政策与财务流程，具备优秀的职位管理经验，具有一定领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。
职位描述 任职要求：
1、大学本科及以上学历，金融、财务、会计相关专业毕业 2、8年以上跨国或大型集团公司全面财务管理经验，有金融、地产、咨询等行业财务管理经验优先
3、诚实可靠，思路清晰，良好的沟通能力
岗位职责：
1、制订集团总预算和季度预算调整，审核下属各分公司预算及调整。组织编制下属公司、月度财务预算，监督和审核集团各模块的预算执行情况，并及时提出调整方案
2、了解集团相关业务行业和市场，参与集团的投资行为、生产经营、业务发展等方面决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策
3、制定公司资金管理制度，编制财务收支计划，合理安排资金运用，保证满足经营活动资金需求
4、制订财务系统、月度工作目标和工作计划
5、负责集团及下属各分公司的内审活动组织与实施
6、掌握集团及下属各分公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向集团董事长汇报工作情况
7、执行集团财务一体化管理政策，负责集团各个财务组织机构建设和人员管理工作
职位描述
• Assists and provides financial guidance in the formulation and implementation of Strategic Plan, Budget and KPO’s（Goals Program）
• Ensure an up to date cash flow projection is maintained and maximizes cash flow performance of the hotel through controls on inventory, credit and collection, disbursements, deposits and remittances • Ensure excess cash is managed to maximize earning potential
• Prepares outlooks for forthcoming months and forecasts for the remainder of the year • Prepares monthly position of actual results against budget, analyze results and recommend to Executive Committee measures required to meet budget • Prepare consolidated quarterly position assessments for the General Manager
• Distributes outlook and forecast information as an up to date management tool for operating departments • Implement and review financial controls and policies • Communicate with Owners
• Analyze financial and management reports
• Design internal reporting systems required by the department and hotel • Evaluate existing internal control measures that apply to accounting procedures and computer systems as per IHR Policies and Procedures • Employ adequate internal control procedures to ensure correct authorization for payment procedures • Manage internal and external audits when they occur • Provides administrative support to Management with reference to policy enforcement, business advice and operational assistance • Identifies training needs, develops formal training plans and conducts training sessions for accounting and operational staff in coordination with other departments • Identifies staff with potential for promotion and/or transfer within Accounting operation • Obtains appropriate legal counsel regarding the business practices of the hotel and maintains an awareness of local laws, rules and regulations • Provides safekeeping, including proper storage and access for all contracts, leases and other financial records • Follows up on all capital expenditures to ensure compliance with original justification and approval • Participates in local recognized professional and industry organizations
• Recommends and maintains appropriate list of delegation of authority for hotel management • Conducts monthly inspections and tests to ensure all departments are complying with required procedures • Performs those duties required by the controls checklist issued by IHR Regional Director of Finance and Business Support / Area V.P.Finance • Reviews prices and recommends pricing strategy to the General Manager
• Implements and maintains acceptable accounting practices and procedures as required by Interstate Hotels & Resorts Policy, generally accepted accounting practices, and as affected by local conditions • Select and monitor the Local Banking arrangements made for the operation of the Hotel in conjunction with the Hotel Owners（Managed Hotels）
篇6：财务总监岗位职责、任职要求
岗位职责：
1.在集团董事会领导下，总管公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、加强公司经济管理，提高经济效益。
2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护公司权益。
3、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
4、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
5、负责组织协调公司上市、融资等相关事宜。
6、负责重要内审活动的组织与实施。
7、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向集团董事会汇报工作情况。
8、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
9、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。任职资格：