资料管理奖惩制度

资料管理奖惩制度（通用6篇）

篇1：资料管理奖惩制度

物业奖惩制度管理制度

第一条 奖励的条件、形式及程序

1、员工表现符合下列条件之一者,公司将给予奖励: 1)改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的;2)能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务,在提高服务质量方面有显着成绩的;3)在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益的;4)为公司节约资金和能源有重大贡献的;5)制止或挽救事故有功,使公司和业主及住户利益免受损失的;6)检举、揭发损害公司利益或违规行为,抵制歪风邪气,事迹突出的;7)见义勇为,维护员工生命和公司财产安全,避免重大损失有功绩者。8)做好人好事并得到了业户口头或书面表扬、称赞者。9)在集团内部及公司外部报刊杂志上发表稿件者。

2、奖励形式: 1)口头或通报表扬 2)发给一次性奖金 3)通令嘉奖 4)授予荣誉称号 5)晋升

3、奖励程序

凡符合奖励条件者,由所在部门经理将事迹书面报告和《员工奖惩表》送行政人事部审核后,呈报执行总经理签署意见,由行政人事部执行。

第二条 处罚的种类以及形式

作为提高员工素质，加强内部管理，对员工过失按轻微过失、中度过失、严重过失三类视其情节轻重给予适当的处罚。

第一条 轻微过失

1、上班时间不按规定着装或不佩戴工牌者。

2、无故迟到、早退或未经部门经理批准私自倒班者。

3、无故离岗十分钟以内者。

4、工作或服务态度不佳;怠慢业主(用户)或在与其打招呼时置之不理者。

5、不按规定使用对讲机及用语者。

6、安全管理人员非上班时间穿制服外出管辖区者。

7、不遵守交接班制度,以及未做好交接班记录者。

8、未经批准擅自将公司物品借给他人使用者。

9、不按部门工作规程要求工作;

10、没有遵守各部门订立的岗位职责;

11、拖延执行上级命令的;

12、托他人考勤(打卡)或代人考勤(打卡)。

第二条 中度过失

1、轻度过失3次以及3次以上者；

2、无故迟到、早退当月累计达3次以上者;

2、旷工一天以上的;

3、在值班时擅自离岗、睡岗或违反操作;

4、不爱惜公司财产者;

5、没有尽职及时报告事故的;

6、服务态度差受到有效投诉的;

7、当班时喝酒或酒后上岗者;

8、未经公司同意接受供应商或客户的馈赠查实者;

9、在考勤记录、统计、病假、报销等有欺骗行为;

10、未经公司授权自行配置或出借公司各类钥匙、重要财物及其他违纪行为者;

11、对用户(客户)使用亵渎性或辱骂性语言影响恶劣者;

12、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节较严重的。

第三条 严重过失

1、中度过失3次及3次以上者；

2、年累计旷工达6天以上的或连续旷工3天以上的;

2、挪用或偷窃公司财产、同事财物，查证属实的;

3、在单位或宿舍内打架斗殴的;

4、对各级管理人员或同事恐吓威胁的;

5、虚报伪造各种发票冒领费用的;

6、煽动他人怠工罢工;组织、参与集体上访的;

7、对外宣传有损公司形象的内容或制造谣言，给公司形象造成损害的;

8、、不服从公司安排或调动工作者;

9、严重失职对公司造成损失贰仟元以上者、给公司经济或声誉带来严重损失的;

10、有意泄露公司商业技术秘密的;

11、确认与公司业务竞争对手有联络，给公司带来损失(或潜在影响)的;

12、依法被追究刑事责任的;

13、亏空公款者;

14、袭击其他职员、主管同事或客人，扰乱正常工作秩序的;

15、在工作中使用毒品、酗酒或赌博;

16、伪造公司文件的;

17、故意参与危害公司或其他职员的活动;

18、故意破坏公司设施、设备，工具情节严重者;

19、伪造个人人事资料者;20、未经公司事先书面同意为另一家公司工作的;

21、从公司领取薪酬、报酬，或报销方面造假或协助他人造假 者;

22、年度考核连续两年不合格者;

23、贪污(如收款但不出具发票的)受贿、盗窃、赌博、营私舞弊、私设小金库等行为;

24、玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，违章指挥或隐瞒工作过失造成事故或损失的;

25、服务态度差，对客户投诉屡教不改或损害客户利益;

26、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节特别严重的;

27、触犯国家法律及法规，被刑事拘留或受到更严重惩罚。

28、法律法规规定的其他情形。第四条 过失处罚

过失处罚分为口头警告、书面警告、通报批评、解除劳动合同。

1、发生“轻微过失”者，将给予口头警告，并可扣款5-20元;“轻微过失”重犯者，将给予书面警告，书写改正保证书，并扣款20-100元;同一过失屡犯者，予以通报批评、降职降级或调换岗位，并扣款100-300元。

2、发生“中度过失”者，将给予书面警告，书写改正保证书，并扣款20-100元;“中度过失”重犯者，予以通报批评、降职降级或调换岗位，并扣款100-300元。

3、发生“严重过失”者，予以通报批评、降职降级或调换岗位，并扣款100-1000元;重犯者及严重违纪违法者，将予以解除劳动合同，并追究对公司所造成的经济损失;情节严重，触犯法律的，递交司法机关依法处理。

4、一年内受到两次通报批评处分时，将被解除劳动合同

5、凡发生以上过失而被公司解除劳动合同的，一律不作任何经济补偿。

6、以上提及的过失内容非尽完备，员工如有过失行为，而未列入以上各类过失中，公司有权决定过失类别，并做出相应的处理。经公司研究后增补的条款，将自动成为员工行为规则的一部分。

第五条 处罚决定的签收

过失处罚由部门根据过失的事实表现填写《员工违纪处罚审批表》，《员工违纪处罚审批表》由失职的员工签字，一式两份，一份交由失职员工保管，一份由各部门每月上报工资单同时报公司办公室存档。

篇2：资料管理奖惩制度

6S管理奖惩制度

1.目的

为提升公司日常管理活动，保持干净整洁的工厂内部卫生环境，创造和谐、安全、健康的工作场所，提高员工整体素质和养成6S管理习惯。特制定此管理制度。2.适用范围

适用工厂内各部门。3.定义

3.1整理：所谓“整理”是把不要的东西处理好。3.2整顿：把决定要用的物品认真摆放。

3.3清扫：所谓的“清扫”就是要清除生产厂区、办公区范围的灰尘垃圾。

3.4清洁：所谓“清洁”是指保持厂区、车间、工具、工装夹具、检测仪器设备、门窗处于整清洁卫生状态。

3.5素养：所谓“素养”就是指遵守公司各项规章及管理制度，养成良好习惯。3.6安全：所谓“安全”是防止事故发生，提高生产能力，确保操作者的安全，使用安全设备。

4.权责

4.1各生产部门：负责日常的6S执行和自我检查、整改、维护。4.2人事行政部：负责日常的6S检查、监督、指导、处罚。5.内容 5.1整理

5.1.1材料、零件、资料、工具要摆放在规定地方。5.1.2消防器材周围、紧急门道及出入口不得摆放杂物。5.1.3通道、走廊不可摆放成品，临时堆放须写标识牌。

5.1.4各料区有（区域标识）标识牌，存放的物料与标识牌一致，料区物料摆放整齐、安全。

5.1.5放置于地面上易滚动的物品须用楔等固定（特别是原铜料、铁料、钢材等）。5.1.6維修工具有定位摆设整齐，工具摆放整齐、清洁。5.1.7搬运工具有定位放置，磅秤有定位放置。5.1.8工具柜內工具摆放整齐。5.2整顿 5.2.1 生产工作区域有平面图或定位线、定位线清楚。5.2.2物料品有按平面图或定位线摆放。

5.2.3物品摆放不超出定位线，定位线內物品摆放整齐。5.2.4地面、设备上无纸屑、积尘。5.2.5通道无阻塞、通暢。

5.2.6地面无油污、无积水、无其它类杂物。

5.2.7有机台标识牌，机台上无杂物、无锈蚀、无尘埃等。5.2.8机台油、水、电路紧固、无泄漏。

5.2.9.有标签、标识牌，标签、标识牌与被标识的物品,区域一致。5.2.10标识牌填写清楚、无破损。5.3清扫

5.3.1 坚持每天收拾、清扫车间、办公室、仓库、检测室等，并清除灰尘、垃圾。5.3.2 每周至少一次全面清洗车间现场、仓库、检测室等，并清除地面、设备上灰尘、垃圾。

5.4清洁

5.4.1对工装夹具、办公台面、座椅、仪器设备等经常擦洗，保持干净。5.4.2保持设备周围干净，不沾油污；鞋底粘油要立即擦去，以免扩大油污区域。5.4.3门、窗不要张贴广告，玻璃明亮，窗帘、窗台干净无积尘，无玻璃破损，每月至少彻底清洁门一次。

5.4.4墙壁无手、脚印、无蜘蛛綱、无乱涂乱划、悬挂物品（标签）整齐、端正。5.4.5台、柜无积尘、柜子文件夾有标示並与其存放的內容一致。

5.4.6工作台台面整齐、有序，台柜有放置物品标示，桌面文件、资料用具摆放整齐，桌椅放置整齐，电脑无尘。

5.5素养

5.5.1遵守公司各项规章,不迟到、不早退，有事要书面请假，特别情况另处理。5.5.2 严禁上班时间在车间嬉戏打闹、打瞌睡、双手插袋或背手等现象出现。5.5.3不能在厂区内吸烟。5.6安全

5.6.1员工有掌握安全知识，有按设备工作指示、操作规程安全操作。5.6.2安全通道畅通无阻。5.6.3危险之场所有警告标签。5.6.4消防器材有定期维护和责任人。

5.6.5消防器材储放地点周围有隔离、过道无堵塞。5.6.6危险作业，员工有安全防护措施操作。

5.6.7易燃有毒物品（氧气瓶、煤气瓶、油漆桶、润滑油桶、天那水桶、硫酸桶等）竖放在固定的隔离区域，有专人保管。5.7 ISO9001 5.7.1 文件有清單且與文件一致(4.2.4)。5.7.2生产首件有确认(7.1)。

5.7.3物料有正确的检验状态及标签(7.5.3)。5.7.4仪器、量具有校验受控(7.6)。5.7.5品质记录管理整齐有序(4.2.4)。5.7.6机器、设备有保养及记录。5.8奖惩说明

5.8.1上述6个S中36个小项，违反每一小项处罚10-20元。

5.8.2 ISO9001中的6个小项，违反每一小项处罚20-30元。

5.8.3每月3次检查，42个小项（拆分到《公司6S检查评核表中》71个小节）全部无任何问题，每月给予部门奖励300-500元（小部门300元，大部门500元）。

5.8.4 每月3次检查中，42小项（拆分到《公司6S检查评核表中》71个小节）中有1-3节小问题的，每月给予部门奖励100-200元（小部门100元，大部门200元）。

5.8.5每月3次检查中，问题超过3节以外的不予奖励。

5.8.6本制度自签署之日起正式实施，处罚的罚金按车间主管、管工、员工的当月工资中扣除（处罚为5：3：2）；奖金直接按5：3：2比例发放到各车间主管、管工、员工当月工资中。注：比例为5：3：2就是奖罚100元，主管50元，管工30元，员工20元。

6.参考文件（略）7.相关记录

7.1《公司6S检查评核表》 8.流程图（略）

篇3：资料管理奖惩制度

关键词：学校管理,奖罚制度,思考

教育改革的深化要求学校管理必须逐步趋于科学化、规范化、制度化, 但从制度本身及执行情况上看, 不尽如人意, 甚至给学校的工作造成了负面影响。具体表现在:奖惩制度的制定与管理者认识之间存在着差距;奖惩制度的严肃性与执行不力之间的矛盾;制度的完善与管理层工作时效的不同步。

鉴于此, 我对学校内部管理和奖惩制度有以下几点建议。

一.纠正认识, 以人为本, 调查研究, 确立制度。

教师是一个有知识、有思想、有情感的群体, 绝大多数都能做到教书育人, 为人师表, 尽职尽责。教师的荣辱感普遍较强, 地位的低下与维护其人格的完整性之间常产生矛盾, 促使其特别注重别人对自己的态度和评价, 尤其渴望得到学生和社会的尊重, 心理上处在一种下意识的亢奋和敏感状态, 个别教师甚至已有不同程度的心理障碍, 极容易产生抵触和对立情绪, 在外人看来, 就是“书生气太浓”, 心理学上叫反常的“孩童心理”。作为教育管理者, 必须从全体着眼, 充分认识教师的人格特点, 树立以人为本的思想。在制定各类制度的时候, 本着约束少数, 惩罚个别, 鼓励大多数的原则, 绝不能把制度当作“紧箍咒”, 打算套在每个教师头上, 然后不分邪正, 只顾去念“咒”, 这样做, 便是人为地把自己和教师摆在了对立的位置。

学校管理者还必须认识到教师劳动的特点, 教师不是机关公务员, 干满点就能完事, 他们在下班后仍想着或干着其分内的工作;教师也不是工人, 完成工件, 验收合格就能获得相应的报酬。学生的差异, 评价的偏倾, 往往使他们的劳动得不到显示, 得不到认可, 更别说等量的报酬了。在两难的境地中, 他们更渴望得到别人的理解, 而管理的根本也正在“知心”, 所以, 管理者必须及时深入群众, 调查研究, 充分了解情况, 适时给予合理的评价, 并把它作为制定和完善各类奖惩制度的必备的主要依据。

二.抓大放小, 理顺关系, 改变作风, 落实制度。

提倡领导深入群众, 调查研究并不是说事无巨细, 样样过手。在具体事务上, 必须权责分明, 即使是校级领导, 也不应该有过多的“侵权”行为。“名不正则言不顺, 言不须则事不成。”学校上层者如果想在鸡毛蒜皮的小事上都要过堂定案反倒把事情弄得棘手, 甚至因为权责不明而引起领导和教师之间的推诿怨忿。校长是设计师, 不是修鞋匠, 要注重人、财、物的宏观调控, 抓大放小, 多给以指导, 做好思想工作, 注意消除磨擦, 化解矛盾, 理顺工作关系。关系顺畅, 制度才能顺利地落实。

三.统一尺度, 公正合理, 以奖为主, 完善制度。

完善制度, 一要精简其类型和数量, 二要使制度本身条目清楚、科学规范、易于操作。而在上级教育行政部门检查或验收工作时, 很多学校便搬出数目不少的新旧制度, 并把它作为“实绩”对照汇报工作;一个小小的学校, 制度文件多达几十上百种, 厚达尺余, 并为之而沾沾自喜, 不是很可笑吗?如果旧的不忍丢, 新的又连连出台, 那学校不就成了生产制度的工厂了吗?整个学校滥在制度里边, 连执行者也搞不清楚的时候, 这么多的制度还不是一纸空文吗?其实, 好些学校的不少制度已是名存实亡, 不是与实不符, 就是执行不下去。再加上有些制度条目繁复、细则累赘、软项目太多、很难避免的交叉重复或冲突, 以致往往正在操作中, 却又只好停下来修改, 越涂越黑, 重蹈覆辙, 犯了对人对事的错误。学校制度的这些特点与弊端, 致使在操作的过程中很难做到公正合理, 随意性、主观性在有时是显而易见的。在有些时候, 依据制度评判的结果甚至令人啼笑皆非:一线的走下线, 二线的走中线, 领导走上线;班主任干得多, “失误”多, 受重罚, 只代课的扣质量, 受轻罚, 不代课的吃软 (项目) 不吃硬 (项目) , 平安无事, 一不小心还捞个先进当一当;其结果只能是“促进”了少数, 挫伤了大多数的积极性。

必须清醒地认识到:制度是科学管理的必要手段, 而处罚制度只能是学校管理的辅助手段, 不是万能的。学校管理是一种非常特殊的管理, 决不能简单套用其它行业的管理办法。这制度必须要科学规范、简便易行, 要符合法规, 着眼实际, 切实保护、鼓励教师的合法行为, 不管是制定, 还是修定完善, 必须要围绕为教育教学服务这一中心;力求使其公正合理, 以奖为主, 鼓励大多数在教学第一线的教师, 特别是高付出的年轻教师。

四.“敢”字当头, 率先示范, 发扬民主, 维护制度。

篇4：怎样在学校有效实行奖惩制度

样才能在学校有效实施奖惩制度呢？我以为必须做到以下几个

方面：

一、政策的制定必须公正无私，使其真正意识到自己关键的作用

在学校能否实施好奖惩制度，领导是关键，因为领导处于学校工作的决策地位。作为领导，应当看到，学校制定的各项奖惩制度，归根到底只不过是学校管理工作的一种手段而已，而不是根本目的。因此，不能为奖惩而奖惩，更不能利用这些制度去实现某些人的个人意图。

二、在政策面前，必须坚持平等、公平、公正的原则

学校的奖惩制度，要靠具体人员负责实施。首先必须要有较高的素质、工作作风正派、工作认真、敢于坚持原则的人员去执行，对全校的每个人都要一视同仁，否则是很难让人信服的，绝对不能让学校有特殊公民的存在，否则必会引起公愤，当然学校的正常工作、纪律也会因此而受破坏。

三、奖惩制度的制定必须人人参与

在制定制度时，学校可以列出一个大框架后交给全体教职工讨论，广泛听取群众意见，充分体现每个人的主人翁意识，然后再集中总结，结合实际，制订出合理的奖惩制度，绝不能闭门造车或盲目模仿。

四、制定奖惩的任务要求必须适度

制定的制度，作为领导，在广泛采纳群众意见的同时必须把握住这样的原则，必须使绝大多数的同志经过努力达到的制度才是合理的制度，否则，只能让人望而生畏产生逆反心理。

五、正确处理好奖与惩的关系

在奖惩制度的实施过程中，作为教师，只要履行了职责、遵守了制度、完成了任务、做出了成绩等，都要受到不同程度的奖励，反之要受到处罚，这是必然的，但是我认为奖惩应该有所侧重，应以奖为重，以罚为辅。因为奖励可以促进教师工作积极性，而惩虽然也能起到积极转化作用，但惩的数量和范围不能扩大，否则会极大挫伤教师的工作积极性，甚至会适得其反。

总之，我认为，学校的奖惩制度制定得合理，执行得公正有方、奖惩有度，就一定会在学校绽开一朵美丽的奇葩，使学校工作走向崭新的局面。

（作者单位 吉林省大安市太山镇长春小学）

篇5：公司管理奖惩制度

第一节 总则

第三百四十一条：为严明纪律、奖励先进、处罚落后，充分调动员工积极性、促进公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。

第三百四十二条：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济处罚为辅的原则。第三百四十三条：本制度适于公司全体员工和未注明条款的其它各项规章制度。

第二节 奖励

第三百四十四条：奖励分口头表扬、通报表扬、奖金奖励和晋级提升。第三百四十五条：有下列表现之一的员工，应当给予奖励。

1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步、文明礼貌、团结互助、事迹突出。

2、忠于职守、乐于奉献、勤勤恳恳、任劳任怨、廉洁奉公、全年无三违。

3、为公司发展献计献策，提合理化建议被采纳。

4、完成公司下达的生产计划指标、经济效益良好。

5、维护公司利益和公司声誉，防止或挽救事故与经济损失有关。

6、工作大胆负责、一身正气、敢于同歪风邪气作斗争，事迹突出。

7、在安全生产、节能降耗、改革创新等各项活动中作出突出贡献。第三百四十六条：员工具备下列条件的可予晋升提级。

1、在本公司工作时间满一年以上，工作积极肯干、忠于职守，受到公司通报表彰者。

2、通过改革创新、发明创造，降低员工劳动强度或节能成绩显著者。

3、对公司发展提出重大建议，并产生重大经济效益者。

4、经营管理有方，领导亏损单位扭亏为盈者。

5、有其它突出贡献，公司或总经理认为应该给予晋级嘉奖者。

6、成绩特别突出或贡献特别大，同时具备一定管理能力者。可给予提升行政职务。第三百四十七条：奖励程序。

1、员工推荐、本人自荐或单位提名。

2、集团公司办公室审核。

3、办公会或总经理批准。

第三节 处罚

第三百四十八条：员工有下列情形之一的，将处以五十元以下罚款。

1、无故不参加公司组织的各项会议活动的，每次罚款10元。

2、不按规定填写各种设备、仪器、仪表的运行、保养、检修记录和交接班记录，每漏填一项罚款10元。

3、不按规定佩戴劳保防护用品，女工穿风衣、高跟鞋、拖鞋、着便装。

4、不参加公司组织的岗位安全操作规程培训和岗位技术练兵的，每次罚款20元。

5、不参加消防培训、演练，不会使用消防器材或熟悉安全逃生路线，每人每次罚款20元。

6、将易燃易爆物品在大功率（60W以上）灯下存放或将两种性质不同灭火方法不同的物品混放一处的，一旦发现，罚款20元，7、不按规定执行交接班制度的，罚款50元。

8、各生产用车辆要认真搞好维护保养，确保车况良好，严禁带病工作，否则，每发现一次罚款20元。

9、各车辆驾驶人员要严格遵守公司管理制度，服从所在单位工作安排进入生产区要严格执行公司规定的行走路线，车速不得超过5公里/小时，否则一旦发现罚款50元。

10、搞好车辆日常维护保养，定期更换机油、空气滤清器等易损件，搞好各油嘴、活节的注油润滑。否则，每漏一项罚款20元。

11、车辆工作时要严格执行操作规程。严禁铲车斗下站人、斗内及驾驶室外载人，每发现一次罚款50元。

12、车辆在行走时，装载机要将车斗置于下端水平位置，铲斗下方离地面高度为40—50cm，翻斗车要将车斗落回原位。否则一旦发现，每次罚款50元。

13、驾驶员上岗前，必须按公司规定穿戴劳动保护用品，禁止穿托鞋、着便装。否则，每发现一次，罚款20元。

14、严格执行交接班制度，认真填写交接班记录和维护保养记录。保养无记录、无效果视为没保养，每发现一次每项罚款20元。

15、各生产单位不严格执行每月一次安全例会和每周一次安全自查自纠活动，活动要有内容、有记录，每少一项罚单位主要负责人50元。

16、特种作业人员要严格执行国家法律法规，按时参加专业技术培训，待考试合格取得《特种设备作业人员证》后，方可上岗，否则按无证上岗处理，并处以50元的罚款。

17、不按时参加上报安全部门组织的特种设备安全培训教育，不熟悉特种设备的安全作业知识，不严格执行操作规程和有关的安全规章制度，每发现一次，每项罚款50元。

18、班长以上各级管理人员要狠抓现场管理，搞好设备设施的安全管理和维护保养，发现问题，及时处理，临时处理不了的，要及时汇报。若因厂房破损、漏雨未发现或修复不及时，造成设备淋雨、损坏的，对当班负责人罚款50元。

19、经常同员工沟通谈心，及时掌握员工的思想动态，对待有思想情绪的员工，要劝其停止作业，及时了解疏通，不得将不良情绪带入工作。否则对当班负责人罚款50元。

20、对待违章指挥。要履行好自己的权利，不能视而不见、知而不报，更不能盲目听从。否则罚款50元。

21、积极落实隐患整改，确保安全生产。对隐患拖延不整或整改不及时、不彻底的，一旦发现对责任人罚款50元。

22、遵守劳动纪律，杜绝迟到、早退、旷工现象，一旦发现，分别给予10元、20元、50元的罚款。

23、不服从工作安排调动、指挥或故意刁难、无理取闹，影响生产（工作）秩序的，一旦发现，罚款50元。

24、积极配合门卫工作，主动下车，自觉接受检查。否则，每发现一次罚款20元。

25、员工进入生产车区，要一律走人行道，做到两人一排，三人一行，不交头接耳，否则罚款10元。

26、考勤点名时，说话拉呱、队伍不整，发现一次每人罚款10元。

27、因工作不到位，服务质量差，造成服务对象投诉情况属实的，每发现一次对当事人罚款50元。

28、工作互相扯皮、互相推诿、拖延不办的，每出现一次罚款50元。

29、因工作失误或缺乏调查研究，提供收据不准确，资料论证虚假无依据，影响公司经营决策或受到上级主管部门通报批评的，每发现一次罚款50元。

30、无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达标准的，每发现一次罚款50元。第三百四十九条：员工有下列情形之一的，将处以50元以上1000以下的罚款。

1、不严格执行安全培训教育（三级培训）制度或培训无计划、无考核、考核不合格安排上岗的，追究单位主要负责人的责任，并罚款100元。

2、不按规定组织消防安全培训、演练，单位无应急救援预案的，给予单位主要负责人200元的经济处罚。

3、因管理不善造成消防器材过期失效、消防栓无水、防火检测设施、煤气检测报警等消防安全技术没有按规定进行检测维护，形同虚设，影响正常使用的，要追究相关人员的责任，并罚款100元。

4、对消防器材使用后不上报，易燃区灭火器材配备不足、不及时，防火标志不明显，责任措施不落实，要追究相关人员的责任，并罚款100元。

5、擅自挪用、拆除、停用消防报警设施；占用、堵塞消防通道或造成造成消防器材损坏、丢失的，要追究相关人员的责任，并罚款100元。

6、对危化物品检测、排风系统失灵或无人管理、存放位置不规范、擅自在该区域动火、动用（使用）易燃易爆物品无人监护、现场不清理，一旦发现罚款100元，并追究所在单位主要负责人的责任。

7、严格执行禁火制度。因特殊情况需动用明火作业的，要征得单位主要领导同意，工程技术人员（施工单位）制定详细的施工安全措施和预案，到安全部门办理动火作业票审批手续后方可实施，否则要追究相关人员的责任，罚款100元。由此引起火灾事故发生的，要追究单位主要负责人的责任，并视情节轻重，按事故管理制度中的有关规定予以处罚。情节较重的，移交当地司法机关处理。

8、加强对安全警示标志的管理，严防丢失损坏或挪作它用。保持标志干净、醒目。否则，处以部门主管50—100元的罚款。

9、不准随意挪移拆卸各种设备设施的安全防护装置，否则，处以岗位责任人50—200元的罚款。管好用好设备工具，并做到摆放整齐、安全，如有丢失照价赔偿。

10、严格执行岗位安全操作规程，违者每发现一次每项罚款100元。凡因不按操作规程作业造成设备、仪器、仪表损坏的，由当事人承担赔偿责任，由此造成事故发生的，按事故管理制度中的有关规定追究相关人员的责任。

11、加强对机械设备设施的维护保养，严禁设备超温、超压、超速、超负荷运行。因保养不关善造成机器设备损坏的，按其损坏价值给予当事人50—1000元不等的处罚。

12、生产用车辆不得当作牵引车或吊装车使用，每发现一次罚款100元。特殊情况需要实施作业的，须经单位主要领导同意在安全措施许可的情况下方可实施。

13、卸车时，要将车斗内所有货物清理干净，不得出现重复过磅或私自截留，一旦发现，每次将视情节给予当事人100—1000元的罚款。

14、不得私自驾驶生产用车辆，更不得将车辆交给无驾驶资质的其它人员驾驶，一旦发现视为严重违纪行为，给予当事人直接经济处罚200元。当班驾驶员离车时，苦车钥匙没能随身携带，给非生产车辆驾驶人员造成驾车机会的，该车驾驶员应负连带责任，给予经济处罚100元。

15、不得将车辆交给他人驾驶，更不得私自外出干私活、捞外快。否则，要追回非法所得，并罚款200元。

16、领导安排无证人员上岗按违章指挥论处，罚款100元；员工无证上岗按违章作业论处，罚款50元。

17、班长或车间主任因工作安排不当或隐患发现不及时而造成损失的，罚款100元。

18、私自泄漏企业机密、重要文件资料、生产技术的，一旦发现罚款500元。

19、接待客户、来访人员，要热情周到、礼貌待人，不得无端争执、故意刁难，更不得吃、拿、卡、要，以权谋私，一旦发现，罚款100元。

20、接受客户价值10元以内的礼品（现金）一次，要勒令停班检查，并罚款400元。情节严重的，除追回所受礼品（现金）外，给予当事人相应的党纪、政纪处分。

21、文明用语、礼貌待人，关爱社会弱势群体和福利人员，不得歧视、欺负或污辱残疾员工，一旦发现，罚款200元。

22、在公共办公场所大专喧哗、吵闹，影响正常工作秩序，违者罚款50—100元。

23、在公司内部及工作岗位场所吸烟（工作岗位、场所发现烟头、烟灰即视为吸烟现象）、喝酒、聚众赌博、打架斗殴，罚款100—200元，对情节严重，造成极坏影响的，要移交当地公安机关处理。

24、不准私拿公司或他人财物，一旦发现，以偷盗论处，并处以100—500元的罚款，情节严重的交有关部门处理。

25、维护公司秩序、爱护公共设施，对乱扔垃圾、随地大小便、骂人、讲粗话，故意损坏路面及其它公共办公设施的罚款50—100元。

26、工作期间脱岗、串岗、空岗发现一次罚款50元；打盹、睡岗及干私活每次罚款100元。

27、树立节能意识，杜绝跑、冒、滴、漏，各生活办公厂区，必须做到人走灯灭，随手关闭风扇、空调、电脑等办公电器设备，发现长明灯、长流水、长跑汽（气）等每次罚主管人员50元，发现滴漏油现象，每次罚主管人员100元。

28、私自安装（使用）电炉子、电暖器、热得快等电器设备，一旦发现予以没收，并罚款100元；擅自改动厂内电源线路、乱挂乱接，罚款50元。

29、上班期间，将非公司人员带入厂区，或在厂区内留宿过夜的，罚款100元。

30、工作生产生活场所要保持地面整洁卫生、门窗明亮，不得有杂草、碎石及生活垃圾，坚持清洁文明生产。所有垃圾、废料必须按指定地点存放，不得乱存乱放，违者发现一处罚款20元。

第三百五十条：有下列情形之一的，视情节轻重给予解聘、辞退、除名开除或给予党纪、政纪处分。

1、酒后驾驶车辆者。

2、工作不负责任，给公司造成较大经济损失者。

3、严重违反公司财务制度，造成资金严重流失者。

4、贪污、受贿数额较大，在员工中造成极坏影响者。

第三百五十一条：发现三违现象不劝阻、不制止，除对当事人进行处罚外，对当班有关人员按其当事人罚款数额的50%予以处罚，追究连带责任。

第三百五十二条：一月内连续三次接受违章罚款，一年内接受两次安全通报的，取消劳动合同。第三百五十三条：员工自动离职（离岗），取消当月工资、奖金。

第三百五十四条：因管理不善或责任心不强，致使事故发生，给公司造成经济损失的，参照下列条款追究事故单位相关人员的责任。

1、直接经济损失在5000元以下的，对事故责任人罚款100元，对负有领导责任的当班班长、车间主任、生产厂长按照事故责任人的罚款数额逐级加倍。并扣除事故车间当月安全奖。

2、直接经济损失5000元以上50000元以下的，对事故责任人罚款200元，对负有领导责任的当班班长、车间主任、生产厂长按照事故责任人的罚款数额逐级加倍。并扣除本车间一个季度安全奖。

3、直接经济损失5万—10万元；对事故责任人罚款300元，对负有领导责任的当班班长、车间主任、生产厂长按照事故责任人的罚款数额逐级加倍。并扣除全单位当月安全奖。

4、直接经济损失10万元以上、20万元以下的，对事故责任人罚款500元，对负有领导责任的当班班长、车间主任、生产厂长按照事故责任人的罚款数额逐级加倍。并扣除全单位一个季度安全奖。

篇6：奖惩管理制度

第一章 总则

第一条 目的

为维护公司的各项规章制度，严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率；明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，恪守纪律，创造更好的工作业绩，特制订本制度。

第二条 适用范围

本制度适用于公司全体员工，含试用期、实习期员工。

第二章 奖惩类型

第三条 分类

1、奖励：通报表扬、嘉奖、记功、记大功、晋级或加薪、授予荣誉称号；

2、处罚：通报批评、警告、记过、记大过、降职或降薪、辞退或开除。

第四条 公司对于表现杰出或在完成工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予表扬、嘉奖、记功、记大功、晋级或加薪、授予荣誉称号。

第五条 公司对于各种程度违反公司管理制度的员工将分别酌情给予批评、警告、记过、记大过、降级降职或降薪、辞退或开除。

第六条

员工之奖励，通报表扬3次等于记嘉奖1次，嘉奖3次等于记功1次，记功2次等于记大功1次，记大功2次，应予以晋级或加薪，记大功3次授予荣誉称号。

第七条

员工之惩处，通报批评3次等于记警告一次，警告3次等于记过1次，记过2次等于记大过1次，记大过2次，应予以降职或降薪，累积记大过3次，应予以辞退或开除。

第八条 功过相抵，1次表扬与1次批评相抵、1次嘉奖与1次警告相抵、1次记功与1次记过相抵、1次记大功与1次记大过相抵，其他依次类推。

第九条 员工功过奖惩以同年度为累积，次年度不再累积；当年度功过相抵者，不影响年度评职评级及加薪等。

第三章 奖惩原则

第十条 坚持以精神鼓励和思想教育为主，经济处罚为辅的原则。

第十一条 坚持奖惩有据、及时、公平、公正原则。

第十二条 员工被惩罚时，根据情节轻重必要时将追究其直接主管责任，给予连带责任惩罚；

第十三条 一项事故或责任，若牵连到多个部门或个人，可依据情节分摊罚款；

第十四条 若奖励事项由多人共同合作完成，其奖金由单位领导根据员工贡献大小协调分配；

第十五条 对于员工不胜任本职工作的，可以对该员工进行降级、降职和降薪处罚；若该员职级已属最低级别，则给予该员适用辞退处理。第十六条 本制度未有明确规定，而公司另有制度或文件规定的，从其规定，如果涉及到本管理制度与单行规定有抵触的，以有利于员工的规定执行。

第十七条 员工对各种处罚有申诉的权利。员工对各种处罚有不服的，可在3日内向直接主管提出，由直接主管向集团奖惩发出部门提出申诉，在接到员工申诉后，必须立即组织调查，于7日内处置完成，并将结果告知员工本人。

第十八条 公司向全体员工公布本细则和奖惩标准，员工不应以不知本细则和奖惩标准为由而推卸责任。

第十九条 所有对员工的奖惩都以发文形式进行公告。

第二十条 人力资源部根据发文奖惩公告，在当月工资中体现。

第四章 奖励 第二十一条 奖励标准

通报表扬1次，奖励100-300元 嘉奖1次，奖励300-600元 记功1次，奖励1000-2000元 记大功1次，奖励3000-5000元

注：在奖励时，如当年度表扬第3次时，应记嘉奖1次，除发放表扬奖金外，同时发放嘉奖奖金的低值数额，以此鼓励，其他情形依次类推。

第二十二条 通报表扬

1、工作认真、态度端正、责任心强、技能拔尖、工作绩效突出并经常超额完成任务者。

2、维护工作纪律，无抱怨，抵制歪风邪气，遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者。

3、爱护公司财物，对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者。

4、坚持学习，不断提高业务水平，获得学历或专业证书者。

5、在完成本职工作的情况下，能顾全大局，对其它部门工作给予大力支持协助者。

6、助人为乐，热心服务，义务奉献，乐于传授他人技能，提高他人工作效率并有具体事实者。

7、能够为公司献策献力，对生产技术、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化建议，并被采纳者。

8、具有优秀品德，拾金不昧，有善行佳话，公司认定为可为员工楷模者。

9、其他情况应该给予奖金奖励的。

第二十三条 嘉奖

1、向公司提出合理化建议，被公司采纳，在成本节约、效率提升等方面发挥作用的。

2、培养和举荐人才方面成绩显著，被公司认定为伯乐者。

3、在调解与业主、监理、居民的纠纷中做出突出贡献者。

4、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者。

5、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生并挽回经济损失有功者。

6、对泄密或者非法获取公司秘密事项的行为及时举报者。

7、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者。

8、全年无缺勤，未发生迟到、早退、旷工现象，并无请婚丧病产调休等假者。

9、拾金不昧数额较大者。

10、其他认为应该予以奖励的行为。

第二十四条 记功

1、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著，被公司认定为做出突出贡献者；

2、向公司提出合理化建议，被公司采纳，取得较大效益者。

3、大胆实施改革，提高生产效率和工程品质改良，取得明显实效，有突出贡献者。

4、努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显，在成本控制方面做出突出贡献者。

5、对公司市场拓展有特殊功绩者。

6、对提高公司的声誉有特殊功绩者。

7、公司遗留问题解决有重大突破者。

8、公司遇到非常事故，如灾害事故等，能临机应变，措施得当，使公司财产免受重大损失，具有功绩者。

9、检举或制止违规及损害公司利益的行为、发现他人泄露公司秘密时，立即采取补救措施，避免或者减轻了损害后果的。

10、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者。

11、其他认为应该予以奖励的行为。

第二十五条 记大功

1、遇有意外事件或灾害，能奋不顾身，承受巨大风险，救护人员及公司财产者。

2、维护公司重大利益、竭尽全力，避免重大损失者。

3、对公司发展有重大贡献者，应记大功之事迹者。

4、见义勇为或其他优秀事迹，对社会做出贡献，取得社会荣誉称号者。

5、勇于同坏人、坏事作斗争，对维护正常的经营秩序和工作秩序、维护社会治安，有显著功绩者；

6、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

7、发明创造，获得社会及行业认可者。

8、有其他重大功绩者，足为员工表率者

9、其他认为应该予以奖励的行为。第二十六条 晋级或加薪

1、年度内记大功二次者。

2、公司急需特殊人才。

3、制度规定需晋级或加薪者。

4、通过内部竞聘达成晋级要求者。

4、其他认为应该予以晋级加薪酬的行为。

第二十七条 授予荣誉称号

1、年度内记大功三次者。

2、获得国家及省级重大荣誉称号者。

3、公司年度评优符合条件者。

4、其他认为应该予以授予荣誉称号的行为。

第五章 处罚

第二十八条 处罚标准

通报批评1次，处罚100-200元 警告1次，处罚300-400元 记过1次，处罚500-1000元 记大过1次，处罚1000元以上

注：在处罚时，一般按单次处罚额为准，但达到累积临界值时，按下一处罚标准处罚，不累积计算。

第二十九条 通报批评

1、不服从领导安排，情节较轻者。

2、在工作时间聊天、嘻闹、从事规定以外工作者。

3、在正常工作时间内吃零食、就餐者。

4、在未规定区域内吸烟者。

5、工作过失造成一定影响者。

6、上班时间未按规定着装者，如穿奇装异服、不按规定佩戴工牌经提醒不听者。

7、一个月内迟到或早退累积三次以上者。

8、瞒报、涂改或毁坏各类单据、票证、原始记录或帐目者。

9、在公司或宿舍内赌博者。

10、不服从公司5S管理者。

11、接听电话不使用规范用语，说脏话、粗话者。

12、随意乱丢杂物、破坏卫生环境者。

13、上班时间听音乐、玩游戏者。

14、开会无故不到且不请假者。

15、培训无故不到且不请假者。

16、未能及时传达、下发公司文件者。

17、部门发生重大事故，如物品丢失不上报者。

18、对部门员工工作纪律、行为监督不力者。

19、上级限期工作指令，无故未完成者。20、工作不力，纠正不改者。

21、当值时间睡觉者。

22、工作期间私自接待亲戚朋友来访者；

23、不遵守随手关灯、随手关水龙头，以致出现长明灯、长流水现象者；

24、因公外出，办理私事者。

25、其他认为应该予以通报批评的行为。第三十条 警告

1、损坏公物，造成公司损失者。

2、工作时间酗酒者。

3、捏造事实骗取休假者。

4、培训考试作弊或外出考试作弊被发现，给公司带来不良影响者。

5、因过失发生工作错误，造成损失较大者。

6、遇非常或紧急重要事件，故意规避者。

7、办事推脱、懒惰、偷奸耍滑者。

8、浪费公司财产达100元以上者。

9、办公时间，私自外出不请假者。

10、旷工半天以下者。

11、不服从上级工作安排，态度恶劣者。

12、同仁之间相互谩骂吵架者。

13、部门内或部门外工作不配合、协作者。

14、排挤同事并形成事实依据，对待同事态度恶劣者。

15、在工作时犯有可能危及其他员工或客户的错误行为者。

16、在工作场所妨碍他人工作者。

17、工作藏有安全隐患，且未上报者。

18、未作好上下班次交接工作者，如安全交底等。

19、擅离职守，给工作带来损失者。

20、丢失重要文件资料，给公司造成损失者；

21、未经许可，在外兼职者；

22、未经许可携带外人进入办公、现场作业区域者；

23、上班时间内，经常登录购物、社区、论坛、股票投资、视频、游戏等网站，行为严重者；

24、泄露公司秘密，未造成严重损失者。

25、因指挥、监督不力造成事故，情节较轻者。

26、对待外来人员态度恶劣，给公司形象造成不良影响者。

27、监督、检查人员未履行职责，情节较轻者。

28、因操作不当，造成设备、仪器损坏者。

29、违反作业流程，经劝说不改者。30、其他认为应该予以警告的行为。第三十一条 记过

1、对上级指示或有限期计划指令等，未能如期完成，给公司造成损失者。

2、对同事恶意攻击，或诬陷、伪证、制造事端者。

3、因疏忽致使工作设备或材料遭受损害、伤及他人者。

4、私自携带刀、枪或其他违禁品、危险品进入公司者。

5、非故意泄露公司秘密虽采取补救措施，但损失后果严重的。

6、不按工作流程工作，或工作不负责任，情节较重者。

7、因个人疏忽，对下属所犯记过以上错误没有及时察觉、制止并上报者。

8、因个人疏忽，在变更工作方法（图纸变更等）时，使公司蒙受一定损失者。

9、在对员工考核评分等管理活动中，掺杂较多个人感情与主观因素，不能客观对待下属者。

10、疏忽过失致公司财物损坏直接经济损失达300元以上者。

11、违背体系运作要求，不要工作流程操作情节严重者（严重不合格、违反2次以上或拒不改善）。

12、在成本控制方面，造成浪费，虽尚未造成重大损失，但情节恶劣者。

13、缺乏团队协作精神或敬业精神，不能听取别人意见我行我素，影响相关部门运作，情节恶劣，但尚未构成辞退的。

14、故意损毁涂改重要文件或公物者。

15、机器、车辆、仪器等具有技术性的工具，非经负责人同意，擅自操作，但尚未构成损失者。

16、制造事端，引起争斗或有打架行为的；或行为粗暴、侮辱其他员工的。

17、有严重的失职行为的。

18、更改或伪造企业通告等公司文件的。

19、虚报业绩，瞒报事故者。

20、一个月内累积旷工半日以上二日（不含）以内者。

21、不注意保养机械设备，致使所用设备频繁出现毛病而影响正常工作者。

22、人事、财务部或其他相关人员无意泄露公司员工薪资者；

23、发现公司其他员工违反公司规章制度不及时制止或有意隐瞒、包庇者；

24、私用职责下所保管的公司财物或擅送他人使用，造成损失较小者；

25、机械设备因操作不当，导致公司财产损失者；

26、对公司安排的轮岗、转岗拒不执行者。

27、其他认为应该予以记过的行为。

第三十二条 记大过

1、怠忽工作，不按工作流程工作，擅自变更工作方法，使公司蒙受较大损失者。

2、一个月内累计旷工达二日者。

3、机器、车辆、仪器及有技术性工具设备，非操作者使用或未经单位主管同意擅自操作损坏者。

4、对上级主管不满，不通过正当渠道陈述已见或提供建议而任意谩骂者。

5、因管理不善而导致泄密，给公司造成重大经济损失的。

6、包庇员工，刻意隐瞒员工犯错事实者。

7、不听从主管人员指挥、监督，给公司造成严重损失者。

8、投机取巧、蒙敝、虚报假帐或谋取非份利益，情节严重者。

9、故意毁损公物,品德不端，严重损坏公司信誉者。

10、诈骗公司财物或其它员工财物。

11、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损严重者。

12、违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

13、工作失职，造成公司直接经济损失在1000元以上者。

14、对同事恶意攻击，造成较大伤害者。

15、因过失导致客户投诉，严重损害公司形象者。

16、未完成工作任务，造成重大影响或损失者。

17、因操作不当导致自身工伤或造成其他同仁工伤的。

18、藐视公司各项规章制度，并宣扬自身不良情绪者。

19、擅自开启他人电脑翻阅、复制资料者。

20、虚报加班或出勤记录，情节严重者。

21、违反公司其他专项规定，或犯有性质与上述情况相类似的行为。

22、虚报申领差旅费者。

23、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报并造成损失的。

24、故意吐露自身薪资或探问他人薪资，引起事端者。

25、伪造或盗用公司印信及仿效上级主管人员签字者。

26、在公司内外聚众闹事者，煽动怠工或罢工者。

27、偷盗、侵占同事或公司财务经查实者。

28、在执行公务或对外交流中，索取、受贿财物者。

29、其他认为应该予以记大过的行为。第三十三条 降职或降薪

1、工作履职不力，未完成经营责任目标，不适宜担任现岗位者。

2、不能胜任原有岗位工作者。

3、管理水平不足以胜任者。

4、技术水平不足以胜任者。

5、在工作中，出现经济问题者。

6、滥用职权，违反工作纪律，挥霍浪费公司财产，损公肥私，对公司造成经济损失的。

7、利用职权对员工打击报复的违法乱纪行为的。

8、员工不服从公司合理的工作调动或无理取闹者。

9、对于严重违反纪律或者有严重失职行为，使企业利益受重大损失，不宜继续担任现任职务者。

10、记大过2次以上者。

11、其他适用于降职降薪的行为。

第三十四条 辞退或开除

1、对上级主管、同事、员工暴力威胁、恐吓，妨碍集团秩序者。

2、具有违法行为，受治安、民事、刑事责任者。

3、连续累积旷工累积3天及3天以上者。

4、故意或过失泄露公司秘密，造成特别严重后果或特别重大经济损失的。

5、为他人窃取、刺探、收买公司秘密的。

6、利用公司名誉在外招摇撞骗者。

7、严重违反劳动纪律和管理制度者。

8、员工间上班时间打架斗殴，影响严重或态度恶劣者。

9、严重失职或徇私舞弊造成公司重大利益损失者。

10、提供虚假学历、学位证明、资质证书及其他证明材料者。

11、参与非法组织者。

12、过往履历有犯罪行为被判处刑罚者。

13、记大过3次以上者。

14、管理人员滥用职权打击报复举报人者。

15、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者。

16、应征人员隐瞒真实身份，或虚报个人信息者。

17、挑拨劳资双方感情，带头和参与罢工或破坏正常工作与生产秩序者。

18、泄露公司生产、经营、技术或管理之机密者，情节严重者。

19、在公司工作期间吸食毒品者。

20、员工试用期或经调整岗位仍不合格者。

21、员工在签订合同时，有欺诈公司行为的。

22、签订《劳动合同》中属于辞退行为者。

23、其他认为应该予以辞退或开除的行为。

第六章 附则

第三十五条 员工行为造成公司经济损失的，责任人除按上述规定承担应负的责任外，按实际损失情况赔偿公司损失。

第三十六条 对处以辞退或开除的员工，公司不予任何经济补偿，并按其给公司造成的损失情况酌情赔偿公司损失。