施工技术资料管理制度

2024-04-13

施工技术资料管理制度(精选8篇)

篇1:施工技术资料管理制度

QEHS 3—ZPJZG11

江西省火电建设公司福建漳平项目经

施工技术资料管理制度

编 制:

****年**月**日 审 核:

****年**月**日 批 准:

****年**月**日

江西火电建设公司福建漳平项目经理部

二OO八年三月

部理 QEHS 3—ZPJZG1

1福建漳平项目经理部施工技术资料管理制度

江西省火电建设公司福建漳平项目经理部

施工技术资料管理制度

施工技术资料是保证施工质量的重要依据,是工程施工质量活动的真实反映和记录。为了适应公司现行管理模式及质量、职工安全健康、环境三个标准管理体系的要求,进一步规范技术资料的管理,理顺管理过程中各环节的关系,提高资料的形成、传递和使用的效率,更好地为施工及管理工作服务,特制定本规定。

技术资料内容

上级和公司的行政性技术文件,施工招、投标文件,施工承包合同,工程技术管理文件,施工图会审记录,施工组织设计,作业指导书,技术方案、措施,推广四新的试验和改进记录,工程监理表格,施工图纸,设备安装图,主要原材料出厂证明,主体结构和重要部位试件和材料的检验、试验记录,设计变更、原材料代用记录,施工技术记录,隐蔽工程与中间验收签证,质量验评记录及签证,分部试运记录,工程总结和工程照相,调整试验记录(报告),有关工程建设的协议、文件和会议纪要,重要设备缺陷及处理情况记录,工程移交签证书,技术标准、规程、规范等。

机构及设置

项目部资料室设在质量技术科,受项目总工程师的领导。各专业公司应设置专(兼)职资料管理员,负责本单位的技术资料管理工作。为了保持技术资料管理工作的连续性,资料管理员应相对固定,如人员变动,应及时通知项目分公司质量技术科。

管理办法

3.1 技术标准(含规程、规范)

3.1.1 负责对国家、部颁发以及行业的新规程、新规范、新标准、新法规等订购、标识、发放工作。掌握有效版本,及时做好作废版本的处理工作。

3.1.2 质量技术科负责将工程技术部提供的《电力标准全文数据库》挂在局域网上,各专业公司可以在局域网站上查询标准全文,提高标准查询的速度及效率。

3.2 图纸

3.2.1 资料管理员负责施工图、设备安装资料等收集、整理,并按图纸、设备安装资料等来源的不同分别建档、编目、标识和发放。

3.2.2 工程技术图纸实行技术科专工签发制度。资料管理员根据技术科专工签发的数量和内容向施工单位有关人员进行发放。

3.2.3 当工程结束后,对具有典型设计意义的工程图纸,项目部工程技术科资料室应向公司工程技术部移交一份,由工程技术部存档供以后工程参考。

3.3 施工组织专业设计、作业指导书、施工方案(措施)

3.3.1施工组织专业设计、作业指导书、施工方案(措施)由施工单位负责编制打印,履行相应的审批程序后交项目工程技术科出版。

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1福建漳平项目经理部施工技术资料管理制度

3.3.2 资料室根据工程技术科签发的数量进行出版,并加盖标识章后,根据签发单进行编号、发放及回收工作。

3.3.3 施工组织专业设计、作业指导书、施工方案(措施)由编制单位提供电子版。项目工程质量技术科负责收集其电子版本。电子版本应收集齐全,并在工程结束后移交一份电子版资料给质量技术部。

3.4 开工报告、工程联系单

3.4.1 由作业单位提出并编写,一式四份。

3.4.2经相关部门审核后,由资料室向业主和监理提交。

3.5 设备开箱资料

3.5.1 设备开箱资料由项目物管科收集,其中装箱清单由物管科管理,图纸、技术说明书等应及时交项目资料室建档管理。

3.5.2 项目资料室负责编制清单。

3.6 工程技术总结

3.6.1 项目部质量技术科负责布置工程技术总结的编写任务,各有关单位和部门应积极配合,共同完成工程技术总结的编写工作。

3.6.2 各单位和部门应向工程技术科提供总结的文本和电子版本各一份,由资料室统一归档。

3.7 工程信息及工程汇报

3.7.1 质量技术科负责在局域网上开辟“工程动态”专栏,对在建项目的施工情况进行动态反映。

3.7.2 各专业公司及有关单位负责将每周施工动态及相关信息汇报以电子文本的形式上报质量技术科,经整理后及时挂在网上以供共享。

3.8 电厂、监理来文

3.8.1 资料室负责对电厂、监理来文(包括会议纪要)等技术性文件进行整理,分类,汇总、存档。

3.8.2 工程技术科审定后签发至各专业公司及相关单位。

4技术资料编制要求

4.1 凡是工程施工所用的表格,必须是规定的标准表格,不得擅自替换,表格要求是激光打印,速印或铅印。表格中的数字和签名必须用黑墨水填写,禁止用元珠笔、铅笔、红笔、复写纸复写。表格中不许留空格,不许涂改、乱划。要求填写表格时,字迹工整、数据准确、图表清晰、签字手续完备。

4.2 施工中形成的技术资料要求一式三份(工程监理表格份数按监理表格要求)。

4.3 施工技术纪录图表具体格式内容见附表,作业指导书出版格式详见作业指导书。

4.4 技术资料及文件的出版必须使用A4纸双面打印,文件内容如无特殊规定统一使用宋体字。

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1福建漳平项目经理部施工技术资料管理制度

借阅

5.1 本公司职工可以借阅施工技术资料,外单位人员借阅技术资料必须经主管领导同意。

5.2 设计院设计的施工图纸和厂家的设计安装图,均由各安装单位的专工或文件管理员借出,数量由总工和部门领导确定,一经借出必须妥善保管,不得损坏、残缺、丢失,施工结束后立即归还资料室。

5.3 技术标准、规程、规范领用须经技术部门领导决定,由领用人员到资料室办理手续。

5.4 施工图和设备安装资料等文件除正常消耗外,如损坏、残缺、丢失,每套罚款200元,罚款从承包金额中扣除。签发

作业指导书(方案)、施工图纸、工程联系单(设备修改单)应由质量技术科专业人员进行签发,资料员按签发要求进行分发登记。其中分发份数如下安排:

6.1 工程联系单(设计修改单):有关专业公司各1份、施工调度科1份、涉及到质量方面的发技术质量科1份、涉及安全方面的发安全科1份、涉及经济方面的发经营科1份、重大的发有关项目部领导1份、存档1份。

6.2 作业指导书(方案)分发份数:有关专业公司3份、安全科1份、质量科1份、工程技术科1份、存档1份。

6.3 施工图纸:有关专业公司2份,工程技术科1份、存档1~2份。

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篇2:施工技术资料管理制度

1范围

本制度适用于上海电力建设有限责任公司及所属各企业。

本制度适用于电力建设施工项目的施工技术档案资料管理。非电力建设项目除按合同规定要求外也可参照执行。

2引用标准

下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。

国家档案局、国家计委国档发[1988]4号《基本建设项目档案资料管理暂行规定》电力部电建[]159号《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》

GB/T11822-89 《科学技术档案案卷构成的一般要求》电力部电建[1996]666号《火力发电厂工程竣工图文件编制规定》

3总则

3.1为了健全和统一有限责任公司电力建设工程施工技术档案资料管理工作,充分发挥档案资料在企业管理中的作用,根据《中华人民共和国档案法》,结合有限责任公司具体情况,特制定本制度。

3.2电力建设工程施工技术档案资料是指在工程建设的前期准备、施工、调试、竣工等工作活动中形成的、应归档保存的各种形式和载体的文件材料。

3.3有限责任公司(项目分公司)及所属施工、调试单位要按照统一领导、统一管理档案的原则,管理好电力建设工程施工技术档案资料,做好工程竣工档案资料的编制出版工作,确保档案资料的.完整、准确、安全和有效利用。

4组织和职责

4.1有限责任公司(项目分公司)施工技术档案资料工作由公司总工程师直接领导。

4.2有限责任公司及所属各施工、调试单位在工程现场都必须有一位行政领导分管档案资料工作,并建立与工程档案资料工作任务相适应的管理机构,配备档案资料管理员,制定管理制度,统一管理建设项目的档案资料。施工过程中要有能保证档案资料安全的库房和设备。

4.3施工总承包单位档案部门的职责

4.3.1贯彻执行国家有关方针政策和有关法律、法规。

4.3.2制定施工技术档案资料管理制度,并组织实施。

4.3.3负责管理所承担的电力建设项目施工技术档案资料工作。

4.3.4负责协调、检查、指导各分承包单位的施工技术档案资料管理工作。

4.4有限责任公司所属施工、调试单位档案部门的职责

4.4.1贯彻执行国家有关方针政策和有关法律、法规。

4.4.2建立、健全本单位施工技术档案资料管理的实施细则。

4.4.3管理、监督、指导各项目工程部的施工技术档案资料管理工作。

4.5电力建设项目的施工技术档案资料工作要与项目建设进程同步。项目开工时,即应开始进行文件材料的积累、整理、审查工作;项目竣工时,完成文件材料的归档工作。

4.6项目建设过程中,施工总承包单位及各分承包单位应在各自的职责范围内搞好建设项目文件材料的形成、积累、整理、归档和保管工作。

5施工技术记录的内容

5.1工程概况

5.1.1简要说明本专业项目的施工规模、工程量、主要设备(结构)的规范、参数、系统特点以及必要的系统图和平面布置图等。

5.1.2施工大事记;施工过程中发生的有关质量和进度等重要事项。

5.2施工技术记录

5.2.1施工中补充的地质和水文资料。

5.2.2建(构)筑物、大型设备基础的沉降观察记录、主要轴线的测量、放线记录及水准点一览表。

5.2.3主体结构和重要部位试件和材料的检验、试验记录。

5.2.4建筑及安装工程质量检查验收及评定记录和签证、隐蔽工程和中间交接验收签证。

5.2.5设备安装记录和分部试运记录。

5.2.6整套启动试运记录、调试报告。

5.3重要技术档案

5.3.1需要作为生产依据的合同、协议、来往文件和重要会议记录。

5.3.2开工报告、图纸会审记录。

5.3.3主要原材料、构件和设备质保书、出厂证件。

5.3.4设计变更和材料设备代用记录。

5.3.5质监机构对机组进行质量监督的评价文件等。

5.4各类联系单

5.4.1设计修改通知单。

5.4.2设备修改通知单。

5.4.3工程联系单。

5.5重大缺陷处理

5.5.1施工和试运过程中发生的质量事故处理记录。

5.5.2施工和试运过程中发生的设备缺陷处理记录。

5.6工程照相反映有关施工或调试过程特点的5英寸彩照6张左右,并附简要说明。

6竣工档案资料的要求

6.1归档的工程竣工档案资料必须达到完整、准确、系统。

6.1.1档案的完整是指按国家档案局、国家计委《基本建设项目档案资料管理暂行规定》所规定的内容,将项目(工程)施工、调试、竣工全过程中应该归档的文件、资料进行归档,各种文件原件应齐全。

6.1.2档案的准确是指档案内容真实反映项目(工程)竣工时的实际情况和建设过程,做到图物相符、技术数据可靠、签字手续完备。

6.1.3档案的系统是指按其形成规律、保持各部分之间的有机联系,分类科学、组卷合理。

6.2施工技术记录是工程实况的原始履历和可靠凭证,是工程验收、维护、改扩建的重要依据。因此,施工技术记录是工程竣工档案的一项重要内容。必须做到完整、准确、系统,并便于保管存档和查阅。

6.3竣工图是工程建设的实际反映,是工程的重要档案资料,按照原电力部《火力发电厂工程竣工图文件编制规定》由设计院负责编制,按国家建委《关于编制基本建设工程竣工图的几项暂行规定》,施工单位应提供相应的竣工草图。施工总承包单位及各分承包单位应按照工程合同的要求和有关规定积极配合做好此项工作。

7竣工档案资料的汇总整理、移交和归档

7.1汇总整理

7.1.1施工项目实行总承包时,各分包单位负责收集、整理分包范围内的档案资料,交总包单位汇总、整理。竣工时,由总包单位向建设单位提交完整、准确的项目档案资料。

7.1.2施工项目由建设单位分别向几个施工单位发包时,各承包单位负责收集、整理所承包的工程的档案资料,交建设单位汇总、整理,或由建设单位委托一个承包单位汇总、整理。

7.2移交和归档

7.2.1工程竣工档案资料的移交工作,应在工程(项目)移交试生产后一个半月内移交建设(生产)单位。少量有特殊情况的资料,经同意后可延期移交,但不能超过试生产期。

7.2.2工程竣工档案资料在移交建设(生产)单位的同时,各施工、调试单位应保留一套归入本企业档案室。凡由有限责任公司总承包并在现场设分公司(工程公司)的工程项目,分公司也要保留一套,在工程结束后归入有限责任公司档案室。

篇3:施工技术资料管理制度

1 建筑施工单位施工技术资料的作用

1.1 施工技术资料是城市建设及管理的依据之一。

建筑施工单位竣工验收交付使用一定时期后, 由于施工中存在着质量隐患或养护措施不得力等原因, 工程相继出现各种质量缺陷, 为了保证施工质量, 延长工程使用寿命, 必须进行维修和补强。这就必须通过查阅该工程的技术资料档案, 以便采取合适、有效的措施。工程技术规划和设计人员必须详细地了解工程下面的各种工程管线的布局和走向, 以便做出正确的规划和设计, 这些资料可以通过查阅该工程的技术资料档案。

1.2 施工技术资料是工程质量的客观见证。

真实反映了工程项目管理过程和工程实体的现实面貌, 基建档案具有比工程实体本身更长久的寿命, 规范、准确的基建档案是工程进行检修、管理、改扩建的凭证和依据, 如工程扩改建时经常参照以前的竣工草图。

整理提供基建档案为工程工程人员根据基建档案规范工程技术管理手段、程序, 对工程事故原因分析、认定责任、提出改进方法提供技术依据, 通过基建档案质量管理, 提高工程项目质量, 随着国家经济建设快速发展, 重点工程项目不断增多, 提高对基建档案重要性的认识, 齐抓共管, 是新形势下基建档案管理的重要任务。

1.3 施工技术资料是施工企业管理水平的综合体现。

建筑单位施工技术管理资料是在施工过程中逐步形成的技术文件材料转化而来的。它与完成工程主体有着同样的重要性, 是工程承包合同的一部分。它是全面反映、记载建筑单位主体及施工过程的重要文件, 是建筑单位施工的直接成果之一, 对施工起着指导和依据的作用。它代表着施工企业的综合管理水平。

2 建筑施工单位施工技术资料的基本要求

根据建筑施工单位的施工特点, 施工技术资料也应有其基本的要求, 现归纳如下:

2.1 及时收集和记录工程技术资料, 保证真实、有效。

施工技术资料的真实性就是真实地反映工程实体的质量状况。真实性是施工技术资料的生命, 否则施工技术资料的存档就毫无意义。施工技术资料是工程质量评定验收备案的依据之一, 也是工程建设和管理的依据, 尤其是建筑单位进行维修、管理、使用、改建和扩建的依据。一旦这些依据丧失了真实性, 就毫无使用价值。相反, 虚假的技术依据不仅给建筑施工单位质量的评价带来错误的结论, 而且也给工程的改建和扩建带来麻烦, 甚至会造成难以想象的严重后果。

2.2 施工技术资料应具有规范性。

施工技术资料的规范性就是在填写、整理施工技术资料时, 应遵照有关的工程标准、规范和法规要求, 文件成果应达到规定的广度和深度。工程技术管理人员, 尤其是技术资料负责人、资料员应认真学习和实施国家、行业发布的技术法规, 认真、全面地整理、填写施工技术资料, 及时归档, 使施工技术资料标准化、规范化。

2.3 确保技术资料的完整性。

不完整的技术资料不能充分、全面体现工程施工过程, 不能系统地了解工程的质量状况。在工作中, 根据自己的经验将工程竣工资料分为以下几个方面: (1) 工程管理与验收资料; (2) 施工技术资料; (3) 施工测量资料; (4) 原材料出厂合格证及检验报告和复试报告; (5) 施工 (试验) 记录; (6) 施工质量验收记录;竣工图纸单独装订成册。这些资料都在工程施工过程中专人负责根据工程量、批量等进行逐项收集、整理、汇总而成。

2.4 施工技术资料应具有信息化要求。

建筑施工单位施工技术资料经整理组卷后, 应及时送交城市建设档案部门存档。它是在城市基本建设和基本设施管理的过程中形成的, 是对建筑单位建设的真实记录和实际反映, 是工程建设、维护、管理、规划的可靠依据, 是工程建设不可缺少的信息帮手, 是具有实际社会价值和经济价值的信息源。

3 建筑施工单位施工技术资料管理中的问题

3.1 档案管理意识不强, 领导和档案人员对基

建档案重要性的思想认识不够, 基建档案工作的学习宣传力度不强, 基建工程队伍流动性大, 人员不稳定, 使档案资料管理工作严重脱节, 档案资料流向不清, 工程各参建部门缺乏相互沟通交流, 档案管理职责没有落实到具体人员。由于基建工程和档案的专业性, 工程人员和档案人员互相不了解专业和技术知识、工作程序, 缺乏工程档案管理的实践能力, 使基建档案的收集、整理和归档不及时、规范。对基建档案管理的观念和认识是做好基建档案工作的前提和保证, 目前, 随着经济和科技的发展, 在适应基建档案管理新要求方面存在一定的问题。

3.2 基建档案管理体制不完善, 由于工程建设

单位人员和经费的原因, 许多单位没有建立基建档案管理部门, 基建档案管理网络不健全, 档案人员由其他管理人员兼职, 没有设立专职档案人员, 没有专门的档案工作场所, 档案质量、安全得不到保障。基建档案管理设施设备不能满足档案管理需要, 如没有专门的库房, 档案保管达不到“八防”要求, 基建档案管理现代化程度不能适应单位和工程建设快速发展的需要, 计算机应用仅是打字的水平, 影响了档案管理的工作效率和经济效益。

4 做好建筑施工单位施工技术资料管理的建议

4.1 必须及时做好工程技术资料记录和收集。

工程技术资料是对建筑物质量情况的真实反映, 因此要求各种资料必须按照建筑物施工的进度及时收集、整理。建筑工程所用钢材、水泥、机砖、防水材料、铝合金等一些重要原材料和构配件的质量一般是从检查出厂合格证以及材料取样试验情况加以认可, 但由于当前市场机制不完善, 许多材料需要经过好几手转售, 使得合格证和试验报告不能与原材料同步到位, 以往在其他工程上有发现, 由于施工人员没有及时收集资料, 待工程竣工时, 才发现缺少某种材料合格证或试验报告。因此, 在承建工程开工之时, 就指定专人负责管理工程技术资料, 负责对质保资料逐项跟踪收集, 并及时做好分项分部质量评定等各种原始记录, 使资料的整理与工程形象进度同步, 做到内容连贯、交圈对口。

4.2 完善基建档案管理体制, 建立健全基建档案管理规章制度。

根据基建工程项目特点和基建档案管理要求, 各参建部门都应设立相应的档案机构, 配备专职档案人员, 明确各自管理职责, 建立基建档案管理网络体系, 深化职能, 加强各工程人员和档案人员之间的业务交流和工作沟通。

4.3 确保各种技术资料的真实性。

必须坚决杜绝对原始记录采用“后补”造假的做法, 尤其是混凝土、砂浆强度是以随机抽样方法进行抽取试块检验评定的。取样的科学性和真实性非常重要, 绝对不允许对制作试块的样料“专门加工”, 否则, 一旦工程出了质量问题, 不仅不能作为技术资料使用, 反而造成工程技术资料混乱, 以致误判。同时, 也不能为了取得较高的工程质量等级而歪曲事实。资料的整理必须实事求是、客观准确。

4.4 做好基建档案验收工作。

国家档案局颁布了《建设项目 (工程) 档案验收办法》, 加强基建档案资料的管理, 贯彻基建档案备案制度、验收制度, 执行基建档案工作检查、预验收步骤, 基建档案必须经城建档案管理部门验收合格后, 才可进行基建工程的竣工验收, 工程竣工验收后1个月内做好基建档案的移交工作, 通过基建档案验收工作, 提高了基建工程管理和档案管理水平。

总之, 基建档案反映基建工程项目的真实面貌, 基建档案管理工作是单位事业和基建工程项目管理的重要组成部分之一, 是一项对历史负责, 为现实服务, 替未来着想的工作。在新的时代, 紧密联系改革、技术、发展的新要求, 档案人员应具有爱岗敬业、认真踏实的精神, 做好基建档案管理工作, 实现基建档案工作自身价值, 为发展和谐社会和经济建设提供档案服务, 提升单位管理水平和基建工程建设水平。

篇4:施工技术资料管理制度

关键词:技术管理;施工质量;改进措施

国内建筑行业在整体工艺和技术水平上在广大工程技术人员的努力下有了稳步的提升,我国建筑行业的发展要逐步转变技术管理模式由粗放式管理向集约化管理的转变。在我国建筑行业的今后发展中,只有不断加强技术管理经验的总结和积累,在对国内外先进施工技术进行综合研究和分析的基础上,提高其实际应用效率和质量,才能逐步形成具有中国特色的建筑工程施工技术体系。

1、施工技术管理的现状

随着科技水平的不断提高,建筑施工技术的水平也相应得到了相当成熟的发展,国内建筑工程的施工技术也呈现出了集约化、智能化、科学化的发展趋势,特别是近年来施工工程中不断出现的新技术和新工艺给传统的施工技术带来了较大的冲击,这个冲击一方面降低了工程的成本、减少了工程的作业时间,另一方面更是增强了工程施工的安全可靠度。在我国科学技术水平整体提高的环境下,这一系列新技术的出现解决了过去传统施工技术无法实现的技术瓶颈,引导了新的施工设备的出现。新的施工设备包括深基坑支护技术、粗直径钢筋连接技术、企业的计算机运用和管理技术等。

2、建筑工程施工技术管理研究

符合社会竞争机制和社会生产力的发展要求是我国建筑工程施工新技术的实质。与世界建筑行业先进国家相比我国工程建筑的研究与应用具有显著的特点即符合经济时代的要求。因此,在这种大的环境背景下必须加强对于实质问题的深入研究,否则将难以实现建筑工程施工技术创新体系的科学构建。

2.1符合经济时代的要求

现代建筑行业的形成与发展经历了漫长的历程,这个过程也决定了建筑工程施工新技术的研究与应用要符合经济时代的要求。现代建筑行业在今后发展中将面临更多具有经济时代特的新问题。因此,为了有效促进建筑行业的健康发展只有通过建筑工程施工技术模式的不断创新来实现。

2.2社会机制规范的要求

目前,在现代这样一个竞争激烈的社会环境下,如果你沦为弱者,那么最后的结局只能是忍受被淘汰的结局。建筑工程施工单位要着眼长远,不能只考虑到当下的利益,而这一理念的实行要靠社会的竞争机制来保障,只有在这样的机制下建筑工程施工技术创新及应用才能够更符合实际。从建筑行业整体发展的角度进行分析,建筑施工企业在竞争日趋激烈的国内外建筑工程市场中若想长期处于不败之地,就必须对现行的施工技术体系进行完善,否则必将会逐渐被时代所淘汰。

3、施工质量改进措施工技术

3.1施工新技术在建筑工程中的实际应用

从建筑管理学及社会经济学的角度进行分析,必须加强对各种问题的深入研究和分析,坚持以建筑工程市场的根本需求为出发点,高度重视建筑工程施工技术的创新以及实际应用,通过市场的反映情况来检验新技术的经济性、实用性与合理性,及时解决和处理现阶段存在的问题,进而才能实现其实际应用的效果和质量。在国内现阶段的建筑工程施工中,组织形式与管理模式在建筑工程施工技术不断创新的过程中必须做出相应的调整,否则难以保证技术实际应用的效果。

3.2现代信息管理技术

随着现代电子信息及网络技术的不断发展,信息网络时代的建筑工程施工新技术必然会导致其技术观念的转变,其客观影响了现代建筑工程施工新技术的发展。在施工技术管理中应对传统的管理模式进行相应的调整,否则会出现新技术难以完全取代传统技术的弊端。建筑工程施工单位要着眼长远,不能只考虑到当下的利益,而这一理念的实行要靠社会的竞争机制来保障,只有在这样的机制下建筑工程施工技术创新及应用才能够更符合实际。

3.3环保与节能技术

环保与节能问题在我国现代建筑行业中已经成为阻碍建筑工程施工创新与实际应用技术发展的重要因素。因此,一定要注重对于相关环保与节能技术的研究,降低施工中的环境污染,避免将经济收益放在首要位置,而忽略行业所应重视的社会效益问题,最后促进我国建筑行业的“绿色”发展。

4、施工新技术在具体工程中的运用

4.1防水施工技术

我们应该遵循正确的设计原则,合理选择施工工艺,因为防水实际上就是在防止与水接触的部位出现渗漏和有害裂缝。采用聚合物水泥基复合涂膜施工来处理屋面防水。做好板缝的处理是这种新型施工技术首先要做的工序。塔楼屋面在施工时涂膜应分遍涂布,最上面涂层厚度不小于1mm。在施工中我们选择20%的108胶水,再掺以15%的水泥配成浆体涂刷(如上图)。砌筑时不得随浇随砌。

4.2大体积混凝土施工技术

在大体积混凝上施工过程中,温度应力超过混凝土所能承受的拉力极限值的时候混凝土就会出现裂缝,所以,要处理好混凝土出现有害的温度裂问题,这个环节关系到整个工程质量的好坏。控制混凝土浇筑块体的温升及降温速度是处理这个问题的有效办法。

4.3钢筋连接施工技术

焊接接头面积百分率应按受拉区不宜控制等都是钢筋连接施工中的规范问题。受拉钢筋梁、板、墙类不宜大,梁受拉钢筋在有必要增大接头面积百分率要小于50%(如上图)。在满足搭接长度要求的前提下不应越过梁中受拉钢筋接头面积百分率,因为梁中受拉钢筋接头面积百分率是一个底线,控制好底线将方便施工。直螺纹接头连接是一种新型的钢筋连接方式,它有三种不同的连接形式。在具体施工中对标准接头进行连接时要把装好连接套筒的一端钢筋拧到被连接钢筋。

由质检人员分批检验连接完成后的接头。检验的顺序为:目测接头两端外露螺纹长度,并且按照相关的规定接头两端外露螺纹长度必须相等,不超过一个完整丝。每批抽验一,此外还要求钢筋连接质100%合格。屋面的防水施工是屋面施工主要环节。

5、结语

篇5:施工单位技术管理制度

本程序适用于公司范围内施工技术文件的编写、审批、修改、出版、发布、管理和实施。

2目的

规定施工技术文件产生、发布、使用、修改、保管的控制要求,旨在规范技术文件的产生及实施过程。

3技术文件分类

3.1项目管理实施规划/施工组织设计

项目管理实施规划/施工组织设计,是组织和管理工程施工总的指导性文件。应依据施工承包合同、设计文件及施工组织设计纲要(公司投标文件)编定。经过批准的施工组织设计作为开工的必备条件。

3.2施工措施,是指导工程某一个分部或某-个工序施工的文件,必要时进行编制。其内容应突出施工重点,更具有操作性。

3.3施工作业指导书

是以可操作性为主要特征的技术性文件。

3.4工艺手册

是某些施工技术经过一定时间的应用、验证后,总结形成的典型施工/加工方法的技术文件。

4职责和权限

4.1工程管理部

负责对公司施工技术文件的全面管理和控制,并保证其适用性和正确性。

4.2实施单位

4.2.1工程项目部/生产单位、队及施工人员,必须依据批准/指定的施工技术文件

进行施工管理和施工操作。

4.2.2各级工程技术人员,按相应的分工职责,负责进行技术交底和工程施工过程的监督、检查工作。以保证全面、正确的贯彻和落实技术文件的内容。

4.3相关部门

各相关职能部门应以批准/指定的施工技术文件为依据,对工程项目进行管理、监督、检查及服务。

5施工技术文件的产生与实施管理

5.1施工技术文件流程。(详见图1)

5.2施工技术文件的编、审、批

5.2.1项目管理实施规划/施工组织设计由项目经理组织、项目总工编制、机关主要生产职能部门会签、工程管理部审核、主管副总经理批准。

5.2.2施工措施由施工队专责技术员编制、项目总工审核、项目经理批准。

5.2.3施工作业指导书根据项目管理实施规划/施工组织设计的技术资料清单、设备和材料供应要求组织编制。

一般作业指导书由技术员编制、项目总工审核、分公司主任工程师批准。重要和特殊的作业指导书由项目总工编写,工程管理部审核,总工或者各专业副总批准。涉及有重大安全风险的作业指导书应有安全责任人员审查会签。

带电跨越施工作业指导书必须有项目总工和带电跨越架搭设单位共同编写,工程管理部、安全监察部主任审核,公司总工程师批准。

5.2.4工艺手册的编制与选用

工艺手册中的工艺和施工方法属成熟的工艺方法,由工程管理部组织编制,供工程中选用。选用者应对所选用的工艺手册进行确认签字,并报批准,确保其选用的符合性。

5.3出版、颁发及使用

5.3.1工程管理部负责公司技术文件的出版、颁发和使用管理,并对出版文件备份及归挡。

5.3.2各施工单位批准的技术文件,由批准单位负责出版及报送公司有关职能部门备案。

5.3.3项目工程技术文件必须报工程管理部备案。

5.4.验证

5.4.1施工技术文件编制应充分发扬技术民主,充分吸取有关专业人员和施工人员的意见,必要时应召集有关会议听取意见和建议。

5.4.2施工作业指导书开始使用时,应进行可行性验证,确认可行后正式使用。

5.5修改

施工技术文件一经批准出版后,任何单位/部门和个人,不得擅自修改。若有重大设计修改时,应提出修改报告,由原编审批人员修改文件。

5.6保管

5.6.1施工作业指导书/工艺手册是本企业知识产权的一部分,领用单位和个人应在控制范围内登记、领用并负责保管。

5.6.2领用人责任

a)遵守公司有关技术保密规定,除在指定工程中使用外,不得私自向外部提供本企业出版的施工技术资料。

b)工艺手册是典型施工技术标准,可以长期和反复使用,领用人应妥善保管。需要重新印制或再版发行时,应按重新领用手续登记。

6标识

6.1文件编号

施工技术文件的编号由项目部资料员依据公司程序文件的要求和档案管理的规定确认。

6.1责任署名

施工技术文件应有审批页,由批准、审核、编写者签名以示责任标识。

6.2单位署名及出版日期

按公司文件统一规定格式在封面正下方标识。

7记录及其管理

篇6:施工技术管理制度

施工技术管理制度

第一条、为使公司施工的各个项目能在保证质量的前提下顺利完成,同时提高死各项目班组的施工能力及施工管理人员的质量意识。

第二条、施工技术管理归公司工程部

第三条、本制度主要内容:

1、图纸自审、会审制度;

2、施工组织设计(方案)的编制与管理;

3、单位工程施工记录制度;

4、隐蔽工程验收制度;

5、施工总结制度。

(1)图纸自审及会审制度

a、接到图纸后,项目部应及时安排有关人员进行自审,并提

出各专业自审记录;及时召集有关人员,组织内部会审,针对各专业自审发现的问题及建议进行讨论,弄清设计意图和工程的特点及要求。

b、图纸经自审后,应将发现的问题以及有关建议,做好记录,待图纸会审时提交讨论解决。

c、图纸会审一般由建设方组织,设计方、监理方及施工方同时参加。

d、会审时,由项目内业技术人员提出自审时的统一意见]并作记录。会审后整理好图纸会审记录,由各参加会审单位盖章后生效。

e、盖章生效的图纸会审记录由由资料员发送给建设单位(业主)、设计单位、监理单位。

(2)施工组织设计(方案)的编制与管理;

a、工程施工组织设计由项目负责人主持,组织项目部内业技术人员、专业技术人员及公司的技术部门参加编制,生产、设备、材料、预算等部门需要提供有关资料时,必须密切配合。

b、由项目内业技术员自行确定施工组织设计的编制目录,经项

目负责人审定后,由项目负责人对参加编制人员进行分工,规定完成时间。

c、公司工程部对初稿进行修改后定稿。

d、施工组织设计(方案)的编制按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程,采用施工技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合,体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理,同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。合理安排施工顺序,做好技术、物资资源、劳动力、施工机械设备和施工现场的施工准备工作。

第五条、经批准后的工程施工组织设计由技术部门发放给项目三份及有关专业人员、专业施工队。项目资料员收到技术部门发来的施工组织设计后,列表登记发放,发放范围为项目负责人、内业技术人员、资料员等。

(3)工程施工记录制度

a、单位工程施工记录,由项目部各专业责任工程师负责逐日记载,直至工程竣工,人员调动时,应办理交接手续,以保证其完整性。b、项目部负责人在各分部工程施工完成后,将逐日记录的施工、技术处理等情况加以整理,择其关键记述,填写在单位工程施工记录表上,并经主任工程师或技术科有关负责人审核是否确实,并签名后,纳入施工技术资料存档。

(4)隐蔽工程验收制度

a、凡隐蔽工程都必须组织隐蔽验收。分部(项)隐蔽工程由施工员组织验收,邀请建设单位和监理单位派人参加。

b、隐蔽工程检查记录是工程档案的重要内容之一,隐蔽工程经三方共同验收后,应及时填写隐蔽工程检查记录。隐蔽检查记录由该项工

程施工负责人填写,监理单位代表和建设单位代表共同回签。

c、不同项目的隐蔽工程,应分别填写检查记录表应复写一式四份,建设单位、监理单位各一份,自存二份归档。

5、施工总结制度各项目竣工以后,各个岗位的管理人员需按照各自岗位特点对整个工程从技术、人员安排、材料采购、资料管理等方面进行回顾总结。

篇7:路桥施工技术管理制度

山西路桥建设集团有限公司河运高速公路 路基桥涵工程第LJZ合同段项目部第八分部

二0一0年八月十一日

河运高速公路第八项目分部

施工技术管理办法

为贯彻总公司的各项技术政策,充分发挥技术人员的作用,推进我项目部技术进步,使技术工作更加标准化、规范化、建立正常的生产秩序,提高工程质量,降低工程成本,结合我项目部实际情况,特制定如下办法: 第一条:

1.要严格按技术标准、规范的要求,结合本工程特点,制定相应的技术规程或作业指导书,指导施工生产。

2.定期组织全体员工认真学习各种标准和规程,并认真贯彻执行。第二条:

1.技术文件均要分项立卷,分类编制,并设专职资料管理员。2.工程技术部负责向设计单位领取设计文件,并向工区发放,补充资料要与原设计配套,变更设计要在原图上注明。

3.图纸、文件复印后要进行审核,保证文件资料的完整性和正确性。

4.对所有文件要采取收发记录、签收的方法进行控制,为质量保证体系审核、编制竣工文件,竣工决算和施工技术总结提供重要依据。

5.工程根据过程控制的要求,按时上报施工组织设计、变更设计、项目质量计划等资料。

6.工程竣工后要整理各种资料,分别按留用、归档、上交、销毁

等方式予以处理。第三条:

1.实行技术工作的统一领导和分级管理。各级技术人员要在技术工作上接受上级业务部门领导,并执行有关规定。

2.为进一步搞好技术管理,充分发挥技术人员的积极性和创造性,结合工程实际,逐步开展技术承包。

第四条:在开工前,项目部总工程师必须组织技术人员对图纸进行审核,对图纸中存在的问题要详细记录整理,上报设计单位协商解决。第五条:施工组织设计编制制度:

1.开工前项目部要及时编制实施性施工组织设计,重、难点工程施工方案,工区技术人员负责编制单位工程实施性施工组织设计。

2.项目经理和总工程师要组织有关人员对施组进行会审,对方案进行优化。

3.重点、难点工程的施工组织设计,要上报公司工程技术部审核,由公司总工程师审批实施。第六条:技术交底制度

1.工程技术部有关人员参加设计单位组织的设计交底,交底所涉及的有关问题处理意见等均要详细记入工程档案。

2.每项工程开工前必须进行逐级技术交底,没有技术交底严禁施工,工程部负责对工区的技术交底,工区技术人员负责对作业层的技术交底。

3.图纸交底时,要使施工人员了解设计意图、设计关键等内容,以便认真按图纸施工。

4.施工组织设计交底时,要将施工组织设计的全部内容向施工人员交底,以便掌握工程的特点、施工部署、施工方案、施工方法,工程进度安排以及完成任务的技术手段和组织措施。

5.设计变更交底:设计变更发生后工程部要负责向工区进行书面交底。

6.分项工程技术交底 :分项工程技术交底主要包括施工工艺、安全技术措施、质量标准、新材料、新工艺的特殊要求等。所有工程项目要有技术人员逐级进行交底。接受技术交底后要组织施工人员进行讨论,弄清问题,明确作业标准。

7.计划外工程要进行技术交底,所发生的工程量的确认,要填写工程量确认单,工程技术部及时予以确认并报主管领导审批。

8.每一单项工程均要有作业指导书,搬运及贮存作业要有技术交底。

第七条:技术复核

1.技术交底不论是文字或图表,均要坚持复核制度,防止出差错。2.所有测量记录及计算结果,复核无误后,才能交付使用。3.对重、难点工程的施工方案,须经有关人员讨论研究复核后,方可组织实施。

4.对复制的技术文件等要进行复核。第八条:变更设计

1.施工中需变更的工程项目,工程部要填写变更设计签认单,经

业主、监理、设计单位同意后实施。变更设计档案,半年汇总一次报公司施工技术科。

2.因变更设计原因引起现场工程量发生变化时,工区要及时填写工程联系单报工程部签认。第九条:材料、构件检验

对施工中的原材料、半成品、成品等要按规定进行抽样检查。对新材料、新结构构件要经过技术鉴定合格后才能使用。第十条:现场平面管理

施工现场的平面管理,要以施工总平面规划为依据,根据工程特点统一进行平面管理,合理布置各专业施工队伍和有关大、小型临时设施,保证现场交通道路、水、电、排水系统畅通和文明施工。第十一条:工程验收:

1.隐蔽工程验收:隐蔽工程要经工区质检员检查合格,填写检查证,经项目部质检工程师检查合格后,报请监理工程师检查,并办理签证。

2.分项工程验收:所有分项工程须经工区、项目部质检人员检查合格后,报请监理工程师检查,并办理签证。

3.竣工验收:建设单位验收前,项目部必须组织有关人员进行预验,发现问题,及时纠正,并做好记录,最后参加建设单位组织的竣工验收。

第十二条:技术档案制度:

1.项目部总工程师组织本项目部各业务部门建立各级工程技术

档案,汇集、整理有关资料,并贯彻整个施工过程,竣工后及时移交。

2.凡列入技术档案的技术文件、资料都必须经各级技术负责人正式审定,内容真实,不得擅自修改,伪造和事后补作。

3.必须严格管理工程技术档案,不得遗失损坏,如有人员调动必须办理交接手续。

4.工程项目竣工后,执行最终检验和试验程序。竣工后三个月内,项目部必须将验收证书,竣工资料和各种质量记录交公司工程技术部。

第十三条:施工总结、工法编写:

项目部总工程师安排专人每年六月二十日和十一月三十日前,编写半年科技总结和科技总结并上报,项目部总工程师负责组织编写工程总结和专题技术总结。对技术新、工艺先进的施工项目组织编写施工工法。第十四条:接桩复测

开工前项目部要会同设计单位办理交接桩手续,并进行全线复测。复测采用两种不同方法或两人换手复测方式进行,必要时,公司工程技术部参与接桩复测工作。

第十五条:项目部及时将复测成果交设计、监理单位确认,有疑问时协商解决。无误后,要向工区移交桩及水准点并办理交接手续。第十六条:项目部负责墩台中心定位、中线控制及全线贯通测量,工区测量人员根据测量规则进行施工测量。第十七条:

1.项目部必须记录各项测量计算成果和图表,签署完善并复核,未经复核的资料不得使用。

2.一切原始观测值和记录项目,必须现场记录清楚,不得凭记忆补记。测量记录本注明观测者,日期及使用的仪器。

3.施工中对测量控制桩要加强保护,发现损坏丢失要及时按原精度补测。

4.测量仪器的购置与管理执行公司《固定资产管理办法》。第十八条:竣工测量

工程完工之后项目工程技术部要组织有关人员进行全线测量。做好记录,以备检查。

第十九条:项目部试验室在公司检测中心领导下,检查督促工区试验人员对样品取样的真实性、代表性。试验工作程序及要求参照公司《试验工作质量管理手册》。

第二十条:工区试验员、材料员送样时要填写《物资送检委托书》,查验合格后,方可进行试验。

第二十一条:项目部试验人员要及时填写试验原始记录,及时向委托人发出试验报告,委托人在确认样品合格后方可用于施工或进行下道工序。

第二十二条:各级领导必须重视工程试验工作,建立健全试验机构,配足必须的人员、房屋及设备。试验仪器的购置与管理执行公司《固定资产管理办法》。

第二十三条:检测、试验人员必须持有经考核后统一制发的岗位合格

证,无证人员禁止正式上机操作。

第二十四条:项目部及工区工程技术人员要紧密结合施工生产,针对生产关键问题大胆积极革新,制定计划和提出课题。同时在生产中进行小改小革。

第二十五条:对技术革新工作,各级主管领导要给予大力支持,凡通过试验、鉴定证明为行之有效的新技术,主管领导要主动组织推广应用。对被证明有效的革新项目和合理化建议,要按贡献大小给予一定的物质和精神奖励。

第二十六条:合理使用各级技术人员,充分发挥他们的特长,工作要力求稳定。第二十七条:奖励

1.公司推荐参加总公司及以上科技工作会议交流材料者,每份发给奖金300元。

2.凡在技术开发等方面撰写的科技论文、施工技术总结,评为公司级一等奖奖励500元,二等奖奖励400元,三等奖奖励300元;被评为公司级工法的奖励500元,同时向总公司推荐申报。

3.凡完成公司下达的科技发展计划,开发或推广一项科技项目,创造了一定的社会或经济效益,并取得科技成果;被评为公司一等奖奖励3000元,二等奖奖励2000元,三等奖奖励1000元;同时向集团推荐申报。

4.以上项目如同时获得公司、总公司及以上奖,不重复奖励,按最高奖励金额发放。

5.个人被评为公司级先进科技工作者,公司发给奖金1000元;被评为集团及以上先进科技工作者的,如总公司奖励金额低于公司奖励金额,则给予补偿。

6.有关改进施工生产工艺、合理化建议、技术革新等经试验和实际应用产生经济效益者;变更设计方案被建设单位采纳,对单位产生效益的由项目部给予有关人员产生效益5%的奖励。第二十八条:处罚

本项目部上报科技论文、施工技术总结数量为集团一篇、公司两篇,未完成上述任务的,项目部将对项目总工及有关责任人各处以300元的罚款。

篇8:建筑工程施工技术资料管理

1 主要原材料试验报告及出厂质量证明

为了保证工程质量, 防止伪劣建筑产品出现, 主要建筑材料采取统购管理, 对生产厂家进行考察, 以确保进购材料的质量, 材料进场后, 应对所使用的材料进行检查验收, 填写材料、配件、设备进场检验记录。

(1) 钢筋:钢筋进场应检查钢筋的品种、规格、批量等是否与材质证明相符。进场钢筋根据建筑工程施工质量验收规范进行复验。

(2) 水泥:水泥进场时应检查水泥的规格、品种、牌号、出厂日期、生产厂家等是否与材质证明相符。材质证明为复印件的应注明原件存放地并由负责人签名。水泥进场后应进行复试, 要求试验室试验3d、28d复试报告, 3d、28d复试报告与材质对应存放, 3d材质证明应与水泥同时进场, 28d材质证明在材料进场30d后及时补上。在编制目录时各项应注明, 做到一目了然。

(3) 砖砌体、粗细骨料、防水材料、外加剂、门窗及其它装饰装修材料。材料进场须提供产品出厂检验报告及合格证书等相关资料, 保证材料使用的准确和质量。

2 施工试验报告及见证检测报告

(1) 土壤干密度试验报告:应有回填土取样平面布置图及剖面图, 剖面图中应注明分层厚度, 回填土的标高及所要求的技术参数, 在编制目录时注明试验报告所取点号及层数, 回填土种类等。

(2) 按照要求, 混凝土试块应在混凝土浇筑现场制作。混凝土抗压强度的统计基础与主体分开进行, 按照强度等级相同、配合比相同或相近、施工条件相近等条件作为同一验收批。

在施工过程中, 对混凝土的使用制定了有效措施, 混凝土到达现场后进行坍落度检验并做好记录, 以此来保证混凝土施工质量。

3 隐蔽记录

钢筋隐蔽记录应注明施工依据、钢筋品种、规格、数量、位置、锚固、接头型式、接头位置、接头质量、钢筋保护层厚度、钢筋的除锈情况、混凝土浮浆的清理情况等内容。检查意见应由监理单位填写, 不可由其他人员代签, 检查意见应真实反映实际情况。对需要复查的内容应注明需要复查时间、复查意见、复查人签字、实际复查时间等。

4 预检记录

预检记录内容填写应齐全。模板预检应注明模板几何尺寸、轴线标高、预留孔洞、清扫口位置、模板清理、止水、脱模剂的涂刷等。楼层放线与水平控制线均应有图, 楼层放线的图上应注明验线时的实测值。施工缝预检应与模板记录同时填写, 记录中应填写施工缝留设位置、施工缝的清理等内容。所有预检记录检查意见的填写应真实, 有问题的应如实反映, 不可掩盖, 整改后检查应有复查时间及复查意见及有关负责人签字。

5 施工技术交底

技术交底应按地下、地上、分部位、分工序进行交底。地上部分应根据结构情况将首层、标准层、非标准层、屋面结构分开进行交底。交底内容应按现场实际情况填写齐全, 使用规范语言。技术交底应按照使用材料、施工准备、施工程序、质量控制、成品保护措施、安全要求的顺序进行。

6 施工记录

(1) 地基扦探记录:要有扦探记录及扦探布点图, 地基验槽时挖点号记录与扦探布点图点号相对应, 并做出明显标记, 注明处理依据及处理结果。

(2) 商品混凝土合格证、配合比申请应归入施工试验记录中, 开盘鉴定归施工记录, 所使用的原材料、外加剂、掺合料应纳入施工技术资料管理范畴。混凝土的浇筑要做好施工记录, 混凝土浇筑完成之后要注意养护。

7 分部分项工程检验批质量验收记录

现浇混凝土工程的质量评定以混凝土质量评定作为主要项目, 质量评定按楼层分层分段进行, 平面与立面分开。钢筋绑扎与钢筋焊接分开填写评定表格, 然后同一部位绑扎、焊接作为一个钢筋分项工程的质量评定, 混凝土的质量评定和模板的质量评定应与之相对应, 不能少于钢筋评定的数量, 其它分项工程的质量评定的数量尽量合并, 减少对工程质量评定的影响。

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