施工单位技术检查制度

2023-02-17

制度是前人经验与血泪的总结和提炼，是行为的基本准绳，必须执行到位。如何制定一般制度？下面是小编整理的《施工单位技术检查制度》，希望对大家有所帮助。

第一篇：施工单位技术检查制度

关于监理对施工单位工程竣工技术资料的检查要求(附3)

杭州市建设工程质量安全监督总站

关于监理检查施工单位工程竣工技术资料的要求

一、主体结构技术质量试验资料：

1. 道路各层密度(压实度)试验

要求注明道路各结构层的面积及相应的试验情况，其检测频率和试验结果是否符合要求。

2. 回填土压实度

应分别注明雨、污、给水、煤气、热力等管道、道路、桥梁及构筑物的回填土试验情况，说明是否所有的部位均进行了试验，其检测频率和试验结果是否符合要求。

3. 混凝土强度、抗渗标号及水稳层、三渣无侧限抗压强度

应分别注明各部位、各标号砼的试验情况，其砼、水泥稳定碎石、三渣的试块的试验数量和试验结果以及强度评定结果、砼抗渗试验结论是否符合设计及规范要求。

4. 预应力张拉

应注明是否所有有预应力要求的构件、部位均进行了张拉，其张拉的控制应力和伸长量是否符合要求，有无出现超标现象，有无出现预应力筋断裂或滑脱现象，有无出现张拉端砼碎裂现象以及张拉端封锚情况。

5. 桩基质量

应注明桩基的质量资料是否齐全，砼强度和桩基试验的情况，结果是否达标。

6. 沥青砼含油量试验

应注明其试验资料是否齐全、达标。

7. 金属管道焊缝无损检验的比例、检验焊缝的频率及检验结论是否符合规范及设计要求。

8. 金属管道的防腐层检验情况(尤其是管道敷设后的电火花测试检验)。

9. 电气设备绝缘测试及接地电阻测试是否符合设计要求。

10.管道阀门(管道配件)的检(试)验检查(统计到阀门、管道配件的个数)，其检(试)验频率及检验结果是否符合要求。

二、原材料试验，各种预制件质量资料，合格证明

1. 水泥、钢材、砖等原材料有无质保单，并分别统计份数，其质保单的内容、格式是否符合要求。

2. 统计水泥、钢材、砂、石、砖、石灰、石灰土中的土、沥青等原材料试验资料的份数，说明试验资料是否齐全、达标，是否按批量进行复试(应统计批量数和试验次数)。

3. 各种预制件合格证书及试验资料是否齐全(包括哪些预制件)。

4. 计量设备校核资料是否齐全(应注明哪些设备进行了校核)。

三、工程总体质量综合试验资料

1. 污水管道闭水试验，污水厂水池满水试验

应注明那些污水管道进行了闭水试验，结果是否达标;是否所有

的水池均进行了满水试验，说明试验情况。

2. 道路弯沉试验及承载板回弹模量试验

应注明道路进行弯沉试验的情况，其试验的检测频率和试验结果

是否符合要求，若有不合格的请予以说明。

3. 桥梁静、动载试验

若设计要求进行桥梁静、动载试验，其试验结果是否符合要求。

4. 热力管道压力试验

应注明所有热力管道的试验情况(包括强度和严密性试验)

5. 设备单机试运转与联机负荷试运转，应分别注明设备试车时间、电流、电压值、振动及噪声情况。

6. 工艺管道试压情况，应注明哪些管道进行了试压(强度和严密性)、试压管道的范围(桩号)。

7. 系统试压情况及系统联动调试运行情况。

8. 电力桥架接地系统联接情况及系统接地电阻测试结果。

9. 管道冲洗及吹扫结论。

10.相关验收(监检)单位的验收证明是否齐全，结论是否明确。

四、隐蔽工程验收单

应分别注明各个单位工程的各道隐蔽工序是否均进行了隐蔽验收，其隐检内容、签证手续是否符合要求;

五、工程质量评定单

应分别注明各个单位工程的各分项、分部、单位(群体)工程的质量评定资料是否齐全(包括哪些内容)，特别是各分项工程(工序)的评定资料，要求说明其评定内容、检测频率、评定结果、签证手续是否符合要求。

六、质量事故处理

若工程中有质量事故的，应注明其事故处理的资料是否齐全，是否符合设计及规范要求。

七、施工组织设计、技术交底

应注明施工组织设计和专项施工方案是否齐全，其审批手续是否符合要求;注明工程的施工技术交底是否齐备。混凝土及沥青混凝土的配合比资料是否齐全、有效。

八、洽商记录、竣工图

应注明洽商记录、记要、设计变更是否齐全，有无编号，签证手续是否符合要求;竣工图是否清晰完整，是否与实际相符，竣工图签认手续是否完备，采用原施工图作竣工图的，若有修改，必须加盖修改章。

九、测量复核记录

应注明是否有控制点、基准线、临时水准点的测量复核记录，有无定期复核，签证手续是否符合要求;有无施工过程中的测量复核记录，包括各部位的轴线、高程等的测量复核资料。

第二篇：施工单位安全台账资料检查

检查日期：2013-9-26

钟：

1、安全技术交底:未盖章。

2、安全技术交底:无最近记录。

3、安全管理目标:未盖章;安全责任目标考核规定:未盖章;安全责任目标分解表:未盖章。

4、安全生产责任制:无公司下发的红头文件。

5、管理人员责任制考核表：不应空白.

6、主要管理人员安全生产责任制：应盖公司章。

7、机具、设备操作规定：应有公司下发红头文件。

8、电工巡视记录、维修记录表：无日期、数量少、签字假。

9、临时用电工程检查验收表：只有12.30、3.20两份;技术责任人未签字。

10、临时用电安全目标责任书：技术负责人未签字。

11、临水临电方案：未审批记录。

12、施工现场安全标牌平面布置图：无单位名字，未注明时间。

13、施工组织设计：无封面、报审表、未经审批。(应急预案同前)

14、安全技术措施：未填写分管经理、总工、安全管理部门。

15、职工三级安全教育登记表：不完善(年龄、教育时间)。

16、变换工种职工教育表：无内容。

17、管理人员、专(兼)职安全人员培训登记：空白。

18、安全生产检查制度：未盖章。

19、安全检查记录：无月检记录。

20、项目缺重大 * 塔吊、施工电梯的各层检查记录。

21、安全防护用品：有使用用登记表，无合格证。

22、定期检查表：未填写;整改复查表：未填写。

23、重大危险源：缺两防，电梯内容。

24、机械设备维修保养记录：空白。

25、起重机械安全管理制度：未盖公章。

26、班主安全活动记录本：填写不完善，班组长未签字。

27、安全日志 * *。

简：海博安全台账资料检查

1、公司文件安全员与现场人员不符合，无变更资料。

2、管理人员责任制考核表无记录(只有

8、9月份)。

3、金伟安全证无。

4、安全管理目标责任书没有签字、盖章。

5、安全责任目标分解表未更新。

6、安全生产目标管理责任书，班组长未签字。

7、操作规程的公司红头文件没有。

8、专职安全人员名单表记录不合。

9、安全会议5月份无，签字不合。

10、安全目标责任书签字不合。

11、**?许可证只有两份。

12、差钢?动工，土石方安全技术交底，无安全技术交底卡?。

13、锅炉工证没有。

14、安全生产教育制度无公司红头文件，填写不完善。

15、**?人员(无花名册)，未分工种。

16、管理人员、专职安全人员安全培训登记不合。

17、变换职工教育登记表没有。

18、安全专项方案未盖公司章。未见安全文明施工方案。安全技术措施审批表未填写。

19、安全带等质量证明文件未见。

20、G2#楼专家论证意见表签字不全，无专家证复印件。

21、卸料平台验收表资料未填写。

22、施工现场安全标牌平面布置图未画。安全标志一览表资料不全。

23、电工巡视记录不全。

24、临时用电工程验收记录不全。配电箱每日检查记录只有7-9月。接地电阻测试记录不全。用电材料合格证不全。

25、职工工伤事故月报表记录不全，月份不全。

26、重伤、死亡事故调查表、调查报告无表格。

27、班前安全活动记录本没有。

28、塔吊指挥人员年年分记录差8个。

29、个人基本情况登记表记录不全，数量不够。

30、工人健康证没有(炊事员)。

31、安全分阶段验收资料没有。

第三篇：施工单位2018年度检查方案

根据文件工程公司制度制定施工单位2018年度检查方案。

一、总体目标

完善工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，提高工程项目质量安全管理水平，提高工程技术创新能力，全面提升工程质量，安全。

二、实施部署

1、成立陕西分公司质量安全检查组织机构：组长：XX 组员：XX

2、检查范围 XX

3、小组成员职责及检查内容

(1)XX：全面负责各项检查整改情况;

(2)XX：负责项目质量管理机构运行情况、法律法规落实情况、质量保证体系建立情况、技术质量资料情况、“两书一牌”制度执行情况、项目部质量管理责任落实情况、质量管理标准化落实情况;

(3)XX：负责项目生产安全管理机构运行情况、风险防控情况、“危大工程”管理体系实施情况、危险性较大的分部分项工程安全管理情况、安全生产责任制落实情况、安全生产标准化工作落实情况、消防安全工作情况、职业病防治工作情况;

(4)XX：负责项目工程实体质量情况、质量提升行动开展情况、质量样板引路工作情况、质量典型问题治理情况;

(5)XX：负责工程实体资料收集整理情况、工程质量检测情况、现场质量管理制度建立及执行情况、主要构配件及建筑材料的抽检复检情况。

4、保证措施

加强组织领导，坚持以上率下，分层次组织实施，统筹部署推进。树立典型示范引导作用，注重建章立制，加大通报问责手段，围绕排查出的问题，建立问题清单、责任清单，制定整改措施，明确整改时限，落实整改责任，做到即查即收。

三、实施阶段

1、项目部自检

项目部成立质量管理标准化运行组织机构，建立汇报制度，每15天对项目质量管理标准化运行情况进行自查自纠，并将自查自纠情况向工程公司汇报;

2、工程公司综合检查

工程公司结合月检对各项目部质量管理标准化运行情况进行综合检查，在项目部自查自纠的基础上对项目质量管理标准化情况、工程质量情况、生产安全情况进行综合检查;

3、问题整改

项目检查完成后，检查组就检查情况及查处处理进行现场反馈，对存在问题下发《现场检查问题记录单》、问题严重的下发《限期整改通知单》，按照“定人、定时间、定责任、定标准、定整改措施”原则进行整改，对严重问题较多，存在重大隐患的项目予以停工，由单位主管质量管理领导负责复查落实;

4、检查要求

工程公司及项目部检查人员在检查中要坚持原则，实事求是，认真务实开展检查工作，各项目部对检查有任何建议可以书面形式报送工程公司。检查当中要不断总结，检查点评要突出重点，对优秀做法予以表扬。

通过检查，进一步落实质量安全提升行动，提高项目管理意识;为进一步落实项目主体管理责任，抓好项目的质量管理标准化建设起到积极推动作用。

第四篇：监理单位对施工单位技术交底

监理工作交底

-——成代林各位朋友、各位同事：

为保障施工安全，确保工程质量，使现场施工有序进行，也为了施工监理双方互相理解与支持，做到有法可依，有章可循，以便我们能够更好的配合，减少或者杜绝不必要的返工与麻烦，最大限度的减少浪费创造效益，今天我代表铁四院监理公司中铁轨道长沙装备制造Ⅱ期工程监理站向在座的各位具体负责施工技术和管理的同事们就监理工作进行一次比较详细的交底，以便我们监理、施工人员在施工过程中共同遵守执行。

我站对本项目监理工作的总原则是：建立健全岗位责任制，建立健全相关规章制度，以工序控制为中心，以质量控制为核心，作好质量、进度、投资、安全、环水保目标的五大控制工作，同时兼顾好以量、进度、投资、安全、环水保五目标间的对立统一关系，在质量优良的前提下确保进度和投资目标的落实。在质量控制上以预防为主，做好事前事中控制，坚持标准、严格把关;以试验检测、旁站为手段，坚持按监理程序办事，在合同范围内开展工作，确保监理目标的实现。

我们监理工作的总方针是：严格公正、科学求实、质量第

一、全面监理。

我们监理工作的基本要求是：文字为据、数据为凭、图像为证，严格按合同办事。

下面我想重点的强调一下建设、施工、监理规范中的一些规定，制度，以便我们在今后的施工过程中共同遵守。

1、开(复)工报告审批制度 (1)工程开工应具备下列条件：工程施工承发包合同已签订; 设计文件、施工图纸能满足施工需要; 复测及技术交底工作均已完成，施工桩橛完备; 材料、机械设备、劳力准备能满足开工需要; 实施性施工组织设计已获批准。

(2)工程开工前，必须提交开工申请报告，以及相关的附件：施工组织设计报审表。施工放样报验表。建筑材料报验单。进场人员和设备报验单。

工程施工总进度计划以及月进度计划。

2、施工图核对制度

施工单位在收到设计文件和图纸后，应尽快进行读图和审核图纸，避免图纸中的差错和遗漏对工程产生不良影响。

3、实施性施工组织设计审核制度

(1)施工单位进场后应根据设计文件、有关规范，结合复测和现场情况及时编制全面系统、切合实际的实施性施工组织设计，并报监理单位审批。

(2)实施性施工组织设计应包含以下内容工程概况; 施工依据; 施工部署; 主要工程项目的施工方案; 确保施工质量和安全的主要措施; 劳动力组织计划、主要材料供应计划以及主要施工机械设备配备计划; 确保文明施工的主要措施。

4、变更设计审核制度

变更设计具体实施过程中，要严格执行业主的“变更设计管理办法”有关规定，坚特先变更后施工的原则，决不允许先施工后变更或不变更就施工。

5、原材料、半成品及构配件质量复检制度

工程使用的材料、半成品、构配件及设备，质量必须符合设计图纸的要求及设计文件中技术规范的规定。

承包商采购的各种原材料、半成品、构配件及设备，应有生产方提供的出厂证、产品质量合格证及质量检验证等资料，材料进场后，承包单位应首先进行自检。材料的检验必须委托有资质的检测单位，检验合格后方可使用。不允许未检先用。

对进场的工程材料、半成品等，承包商在对材料进行检验取样时，需通知监理工程师旁站监督，见证施工单位按规定取样和送检，并在送检单上签字。监理工程师对工程使用的材料、构件按技术规范要求进行复检，首先检验承包商提供的各种质量保证资料(厂方和自检)，再对材料进行外观检查，发现有怀疑的，由监理工程师取样后，再送检测单位进行检测，检测合格后才允许在工程中使用。

经过检验的材料在使用过程中发现异常情况应暂停使用，由监理工程师取样作专项检验。

订购的构件必须具有“三证”，使用前应进行质量检查。不合格的材料严禁进入施工现场，已进场的要及时清退。

6、施工测量复核制度

施工单位测量人员必须具有测量资质、测量仪器经过具有相应资质单位的检定，承包单位应对设计交桩(控制标点、水准点)和测量技术资料进行现场核对，无误后进行交桩。

施工单位的复测资料应报监理检查并确认，必要时由监理工程师进行复测。

7、工程质量检查制度 (1)工程质量检查制度

监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，将随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检验不合格时将发出监理指令，限期改正。

如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后发出“工程暂停指令”，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工，待施工单位改正后，报监理工程师进行复验，复验合格准予复工，发出“复工指令”。

分部分项工程或单位工程全部工程完工后，施工单位经自检合格，填写工程报验单，经监理工程师检验后，组织验收。

监理工程师需要单位执行的事项，除口头通知外，使用“监理通知单”，催促施工单位执行。

监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的责任，监理工程师在检查工作中发现工程质量缺陷，应指明质量部位，问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或以后可能成为隐患的问题，监理工程师填写“工程整改通知单”，通知施工单位，同时抄报建设单位。施工单位应按要求及时作出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如发现工程质量问题已构成工程质量事故时按工程质量事故处理规定程序办理。

专业监理工程师有权下达不准进行下道工序施工的指令以控制施工质量。

总监理工程师有权下达停止施工的指令以控制施工质量。 (2)隐蔽工程检查制度

隐蔽工程在进行下道工序施工前，施工单位应进行自检; 自检合格后填写工程报验申请表，在规定时限内向监理工程师报验;

专业监理工程师到现场进行检查、核实，施工单位的质检人员应同时在现场进行配合;

专业监理工程师对检查合格的工程予以现场签认，并准许施工单位进行下道工序施工;

对检查不合格的工程，专业监理工程师应在工程报验申请表上签署检查不合格及整改意见或签发工程质量问题通知单。由施工单位对不合格工程进行整改，自检合格后向现场监理机构重新报验。对不合格工程不准进入下道工序施工;

重要的分部工程和重要的分项工程、重点部位隐蔽前应会同建设单位、设计单位、施工单位共同进行验收;

监理工程师和旁站人员在隐蔽工程检查中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日记和旁站监理记录表，指明质量问题发生的部位，问题的情况及整改意见，限期改正。对较严重的问题或已形成隐患的问题，应发出“监理通知”。施工单位应按要求及时做出整改，整改完成后通知监理工程师签认。如发现工程质量问题已构成工程事故时，应按程序办理。

8、分项、分部、单位工程质量验收制度 (1)检验批合格质量应符合下列规定：主控项目的质量经抽样检验全部合格。

一般项目的质量经抽样检验全部合格;当采用计数检验时，有允许偏差的抽查点，除有专门要求外，合格点率应达到80%及以上，且不合格点的最大偏差不得大于规定允许偏差值的1.5倍。

具有完整的施工操作依据、质量检查记录。 (2)分项工程质量验收合格应符合下列规定：分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。 (3)分部工程质量验收合格应符合下列规定：分部工程所含分项工程的质量均应验收合格。质量控制资料应完整。

涉及结构安全和使用功能项目检验和抽样检测结果应符合有关规定。

(4)单位工程质量验收合格应符合下列规定：单位工程所含分部工程的质量均应验收合格。质量控制资料完整。

单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整。主要功能的抽查结果应符合有关标准和规范的规定。观感质量验收应符合要求。

(5)分项工程由专业监理工程师组织施工单位分项工程技术负责人等进行验收，并按表填写记录。

(6)分部工程由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收，对涉及结构安全和使用功能的分部工程进行验收时，勘察设计单位项目负责人应参加。并应按表填写记录。

(7)单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向监理机构申请工程预验收，预验收由总监理工程师组织进行，施工单位项目负责人和技术、质量负责人，勘察设计单位项目负责人，专业监理工程师参加。监理机构预验收合格后施工单位向建设单位提交单位工程验收报告。 (8)建设单位收到工程验收报告后，由建设单位项目负责人组织施工、设计、监理单位进行单位工程验收，并按表填写记录。

9、工程例会制度 (1)工地例会

根据业主要求结合本项目实际情况，监理站每周组织1次监理例会，参与项目建设的有关单位参加，由监理工程师整理会议纪要并经与会各方代表会签后发送各单位。会议内容有：

检查上次例会议定事项落实情况，分析未完成事项原因; 检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下阶段进度目标及其落实措施;检查工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施;解决需要协调的有关事项;其他有关事宜。

(2)专题会议

专题会议根据建设工程需要召开，由监理方项目总监理工程师或专业监理工程师主持。主要是协调或专门研究某一专项内容。

10、验工计价审核签认制度

为加强本工程投资控制，准确掌握工程进度，规范验工计价办法，做好验工计价工作制定。

(1)验工计价的依据

经业主批准的设计图纸、设计概算或修正概算;

双方签订的工程承包合同、工程量清单、综合单价和款额; 经发包单位同意，由承包单位编制的施工预算; 经过审批的开工报告，及施工图现场核对资料完善; 在计划投资控制内，经监理单位总监工程师签认的符合工程质量要求(质量要求以“合同条款”及其相关文件为准)、计量准确、实际完成的实物工程量;

按规定程序已经完成并符合工程质量和环保要求的设计变更、施工图工程数量及其它与工程有关的工程项目和费用。

(2)验工计价程序现场计量。

由施工单位依据《施工合同》在监理工程师和造价工程师在场的情况下进行现场计量，核实已完成工程量(已完成工程量是指检测合格、内业资料齐全的完工工程量)。

验工计价报表的申报

施工单位按合同中《工程量清单》项目填报月报《已完成工程验工数量表》和《已完成工程验工计价表》，并符合竣工文件要求的所有内业资料、有关工程形象进度的文字说明以及工程数量计算单提交监理。

验工计价报表的审核。

监理站按照合同规定，分别对本月《已完成工程验工数量表》和《已完成工程验工计价表》及内业资料进行审核，审核确定后由总监理工程师签署意见加盖公章。

施工单位将已办理完毕上述手续的《已完成工程验工数量表》和《已完成工程验工计价表》一并报业主单位审批

业主依据监理的意见对验工计价表进行审查签认，经审批签认后，完成本次验工计价。

(3)凡有下列情况之一者，不予验工计价开工报告未经批准者; 无计量资料者;

因施工方的责任造成施工错误而增加的工程量; 验工项目及单价、费率与规定不符者; 工程质量不合格须返工或待处理者; 隐蔽工程未经检验签证者; 末次计价未附竣工报告者;

成品、半成品、设备等缺少应有的试验鉴定资料和合格证、材料未按规定试验、未向监理工程师报验并确认合格者;

未按变更设计规定手续办理，擅自变更设计者;

未按《验标》要求进行质量检查、未填写“工程检查评定表”者;

未经甲方同意擅自分包的工程; 其他与验工计价规定不符者。

11、其他制度

(1)设计技术交底制度

工程开工前，在项目监理站的组织下，设计单位进行技术交底。设计技术交底由设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底。交底内容应包括设计意图、施工要求、质量标准、技术措施及使用的定型图、通用图等。在设计技术交底前，监理人员应和施工单位作好充分准备，认真阅读设计文件、图纸并书面列出需在交底会上提出的问题(审图时提出的问题)书面材料应在交底会前三天提交给设计单位。

对在施工过程中发生的设计问题需要设计单位进行技术交底的，监理站应及时协助组织并配合设计单位进行技术交底。

(2)施工进度监督及报告制度

施工单位按照施工进度计划要求安排好必需的资源投入，如材料、设备的采购，人员的调度等，确保各工序进度密切衔接并使各单位工程进展顺利。

发现施工进度同计划出现偏差时，及时采取组织、技术、经济、合同措施，调整施工计划，保证工期合理，并监督实施。

由于施工单位的原因造成进度的延误，而且施工单位拒绝接受监理工程师加快工程进度的指令，或虽采取了加快工程进度的措施，但仍然不能赶上预期的工程进度并将使工程在合同工期难以完成时，监理工程师对的施工单位施工能力重新进行审查和评价，发出书面警告，向业主单位提出书面报告，必要时建议对工程的一部分强制分包或考虑更换施工单位。

(3)施工现场紧急情况处理制度

施工现场发生重大质量事故或安全事故时，施工单位要迅速报告有关单位和监理工程师，并按规定处理事故，采取适当措施防止事故继续扩大，将事故损失降到最低限度，并迅速对事故进行调查，分析处理，使工程早日恢复正常施工。并配合有关部门对情况的调查取证。 (4)检测设备仪器的管理制度

检测设备仪器管理，由试验工程师负责。各种检测、测量和试验器具及设备须按操作规程或使用说明书的规定进行管理，防止因不正确的使用和维护，造成计量器具、设备的失准，影响测试结果。

由于本项目工期紧，且又是三边工程，应业主要求，根据实际情况，为满足现场施工需要，我监理站承诺实行24小时报检制，做到随时报检随时到现场进行检查验收，并欢迎各参建单位对监理工作进行监督。

谢谢!

二0一一年二月十三日