浅谈阿国东西高速施工技术资料管理

就上报资料而言, 施工日志、周报、月报是最形象的代表。

1 施工日志

就施工技术资料的收、发情况而言, 国内和海外的情况大体一致, 由业主、监理、设计院、当地政府等上级部门与施工单位之间的各形式的资料往来, 然而, 具体的内容和形式却有着很大的区别和变化, 例如施工日志。

在国内, 施工日志是现场技术管理人员每天手工书写记录在册的当天主要施工情况, 包括:日期, 天气情况, 现场各施工分项的进度情况, 有无施工工艺的不足, 针对实际情况的解决方案等;它的格式一般以文字的记录为主只记录当天发生的主要事件。在海外, 施工日志每天都要上报, 全年365天不间断的施工描述、记录性资料, 它的格式也与国内的有很大的差别;我们第一次将施工日志上报给业主的时候, 得到业主和监理的全面否定, 他们不同意这种格式的施工日志文件, 要求提供更细致、准确报文形式, 于是, 在多次的接触和协商后, 制定了最新的施工日志格式:它包括施工部分、机械部分、人员部分三个内容。

施工日志以工程量清单的项目为施工分项, 最及时、准确的记录着现场的各项施工情况;机械配置情况;人员的工作情况, 当天的施工情况第二天上报, 使业主更直接的了解现场, 更有效的为施工服务。

2 周施工总结、周施工计划

2.1 周施工总结

以施工日志为基础依据, 结合工程量清单, 将一周的实际施工量分项罗列出来, 并与各分项的施工总量、设计总量想结合, 用数据说话, 为下一周的施工计划做准备。

2.2 周施工计划

以周总结为根本, 各分段施工设计量为准来具体安排下一周的施工计划, 并且详细划分到每一天, 现场更有效的安排人员和机械, 避免了盲目性, 提高了工作效率。

3 月施工计划

将已有的有效施工数据汇总作为施工月计划的基础材料, 结合现场的机械和人员情况, 制定下一个月的施工计划。根据已有的施工情况分析, 将计划的机械、各分段时间内计划的施工量填写在月计划报表中, 保证计划的可行性。

这一系列的报表, 以施工日志为第一手基础资料, 得出周总结;并在周总结的基础上进行周施工计划的编制;再以以上得出的材料为依据制定月施工计划, 环环相扣, 组成了一个有效资料上报链。这一有效的资料链将为以后的计量、施工组织安排、机械人员的调配, 以及恶劣天气的影响等提供最直接有效的依据, 成为施工中必不可少的资料。

现场检测资料也是施工资料的重要组成部分。

根据PAQ (质量保证计划) 规定, 施工的每一项都要有具体的质量表格进行记录, 而各施工分项在工程量清单中已有详细的划分, 因此, 我们在进行编号和存档的时候就只能将各已有的项进行细化, 再配以有效的目录编号保存, 完成了我们海外M5标的第一份资料目录。首先, 我们将资料目录规定为卷、册、分册、子分册四个等级, 每一卷代表一个大项, 如:第一卷M5LJ-I代表来往文件, 第三卷M5LJ-III代表PAQ (质量检测资料) ;各册代表按具体内容分的项;每一分册又代表在各项内容下按性质分类的小项;每一个子分册为最细致划分的类型。

PAQ资料是最具有代表性的一种。由于施工过程中最先进行的是清表工作, 因此将清表安排在PAQ资料的第一册;同样, 现场施工先进行的是挖方, 所以在目录中挖方派在填方的前面。具体顺序可以根据实际来自行安排。

其中PAQ资料每一个册下都有三个分册, 就是根据实际的检测情况来定的。PAQ中规定, 现场施工要有各施工层的检测, 首先是施工单位自己进行的检测, 检测合格后将检测数据记录下来——自检资料;自检资料是施工单位自己进行的现场实际检测的记录, 包括测量检测和试验检测。然后是内部监理的检测, 自检合格后上报到内部监督, 内部监督到现场进行检测, 合格后将数据记录下来——内检资料;内检资料是在上报业主监理检测前的检测, 对施工单位进行审核, 并对业主监理直接负责。最后是业主监理的检测, 监理工程师到现场进行检测, 并将合格数据记录下来——外检资料。三种检测由低到高、循序渐进, 其中任何一个环节出现不合格, 都要停止上报, 直接进行处理。三种检测分别有三中检测表格, 后附有检测报告。

外检资料。

由于试验监理和测量监理是分开工作的, 因此资料的形成也是单独的, 所以外检资料试验和测量是分开的, 只是将附件的内容更改一下就行了。

海外施工资料的编制难度与国内有很大的不同, 上面讲述的两个小的例子 (上报资料和检测资料) 就能很好的证明。其中最突出的几点就是:第一, 有很强的逻辑性。一套资料, 由基础到高级, 环环相扣, 其中任何一环出了问题, 都会给下一环节的资料编制带来困难, 甚至是重新编制的灾难性困难。第二, 理念的不同。来到海外施工, 就要适应并融入海外的工作方式中去, 思想和理念的不同, 会给工作带来很大的不便, 要去了解并掌握外国人的思维方式, 用他们的思维方式去和他们沟通, 可以提高工作效率。第三, 语言方面。由于语言不通, 而日常交流和工作都要以当地的官方语言为主, 这就需要学习当地的语言。一个单词的错误会导致一整套的资料文件作废。

摘要：施工技术资料包括文字、图纸、图表、声像等不同形式的施工项目的记录, 是整个施工过程的真实记录, 也是整个工程项目的依据和凭证, 具有很高的参考作用。因此, 施工技术资料的编制必须与现场的施工实际情况紧密结合, 其编制的形式也要根据不同的施工环境而提高完善。本文以M5标段工作中几个小方面的资料编制情况为例, 就施工技术资料的制作、修改、完成以及个人的体会等方面进行说明, 供其他海外施工工程的技术资料管理借鉴。

关键词：施工技术,管理