财务部人员分工

财务部人员分工（共8篇）

篇1：财务部人员分工

2007(财)字第（1）号

XX物流财务人员分工及岗位职责

人员分工

1、XXX

财务经理：全面负责公司财务部工作。

2、XXX

总账会计：负责公司账务工作。

3、XXX

银行出纳：负责全公司银行账收支工作。

4、XXX

现金出纳：负责全公司现金收支工作。

5、XXX

账务审核：负责系统运单审核，应收款、应付款核对 一

财务经理工作职责

1、严格执行公司各项财务管理制度。制定具体的会计核算标准、核算规范制度。开展决算、清算、汇算等会计核算工作。组织编制、审核各类财务报表、附注及财务分析报告，编制、审核公司的会计凭证。编制应收账款明细，督促各项资金的回收。负责制定本公司财务岗位职责，进行岗位考核，保证公司财务工作落到实处。

2、参与建立客户信用体系建设。根据客户的信用等级，按合同条款及客户赊销信用政策，审核、控制经营部的发货。

3、制定存货、固定资产等资产盘点计划，并组织开展盘点工作。

4、协助外部审计部门、税务部门完成固定资产盘点工作。

5、组织公司税务筹划、税务申报与缴纳工作。配合完成税务局对公司的税务检查。

6、建立、完善部门各类管理规章制度、流程，并严格执行。做好财税方面有关证照的年检，加强财务人员的培训和部门建设。

7、依据公司各相关管理制度，对各项经营活动进行监督、审核。对超权限报销，在得到总经理批准后，方可办理财务报销手续。

8、按财务管理标准和报销付款审批程序的规定，严格审核公司的各项费用或款项报销的单据，保证报销原始凭证的真实性、合法性、合规性。

9、协助有关部门完成与本部门相关的职能工作，加强与银行、税务、财政、审计等部门的沟通和协调，并保持良好关系。做好本部人员的培训工作。

10、准确核算进项税、销项税，并及时认证各类可抵扣进项发票，根据发票库存 情况及时申购发票并妥善保管，对发票开票限额及申购数量能随着业务增长需求及时办理增量、增限。月底前将当月税负情况及时上报领导做纳税筹划。协助出纳完成每日资金日报，并做好初审工作。

11、对当期的各类凭证及时打印、装订，合同、协议等档案编号、分类，及时归档。

12、负责协调财务部与其他各部门之间的工作关系。

13、公司领导交办的其他事项。

二

总账会计岗位职责

1、在公司财务经理的直接领导下，负责本公司的财务工作，提供规范化、标准化的会计核算和财务管理服务。

2、负责公司内控制度建设，规范会计核算，如实反映财务状况和经营成果。

3、组织编制会计报表、财务报告及相关管理报表，并定期向总经理报送。对会计信息的真实性和及时性承担直接责任。及时统计公司各成本项目明细，做好基础数据的整理、分配工作，确保数据 的准确性，对不有不确定性及疑点问题及时汇报并与相关部门沟通。

4、严格执行财经纪律。负责对存货、应收款项、应付款项、固定资产等资产组织实施规范有效的财务管理，承担相应的财务监督职责。

5、负责组织现金、存货、固定资产等资产的盘点清查工作，不定期对现金进行盘点，加强客户信用和应收账款回笼管理，确保授信安全。

6、依据生产的特殊性完善成本核算管理办法，组织成本费用分析，深入挖潜降低成本的可能，提高效益。

7、规范会计档案管理，保证会计资料的安全完整。

8、公司领导交办的其他事项。三

往来账会计岗位职责

1、认真执行公司的财务管理制度，2、编制客户和供应商科目明细表、余额表、帐龄分析表等。

3、核对系统运单。

4、负责各应收款客户对帐并加强欠款的催收工作。并核对需要开票的单位具体金额和数据。

5、负责各应付款往来款项的核对和应收票据的收集整理。四

银行出纳会计岗位职责

1、支票的购买、保管。负责购买转账支票、现金支票、电汇凭证等银行单据，由主管会计登记票号，自己妥善保管。

2、每天根据领导安排的付款计划，采购部门提供的请款单，必须有往来会计审核签字及到账期，财务总监审核无误最终由总经理签字，才能确认打款。特殊情况下，没有总经理签字时，必须经相关领导同意，打电话确认后再付款，事后必须请总经理补签。

2、填制完当天所有的汇款单后，及时办理，保证汇款及时到账，避免公司信誉受损。

3、在办理完所有的手续后，要及时拿回所有的加盖银行清讫章的回单，以便做手续，避免空头凭证。

5、把当天的付款手续，全部整理制证，及时登记银行日记账，并结出余额，做到日清日结，账账相符，账证相符，以便现金会计能及时完成现金流量表，发于总经理，随时掌握资金的流向。

6、网银回单及时拿回制证

网上银行的回单，各银行的大额支付的回单在银行打印出来后，要及时编制记账凭证。

7、每月与银行对账单对账，编制银行余额调节表

经常核对银行存款日记帐与银行对帐单，按月编制银行存款余额调节表，如发现未达账项，要及时查清（发生未达账项有如下几种情况：银行已收，企业未收；银行已付，企业未付；企业已收，银行未收，企业已付，银行未付）。应妥善保管每月的各个银行对账单，防止丢失。每月月初，各个银行的银行对账单及时对账，加盖预留印鉴章。

8、、正确填制支票以及签发支票时应注意的事项

根据审核后的原始单据，正确使用和填制转账支票，熟练掌握银行存款的各种结算方式，发出的转账支票、现金支票，领款人必须在支票登记本上签字。过期未用的转账支票、现金支票应及时收回注销，并加盖“作废”戳记。填写错误的转账支票、现金支票应加盖“作废”戳记并留存，年终统一装订归档。转账支票、现金支票遗失时要立即向领导报告，并到银行办理挂失手续。签发支票时应注明收款单位、用途、金额、日期，并经主管会计盖章后方可使用。如因特殊情况确需签发不填写金额的转账支票时，必须在支票上写明收款单位名称、款项用途、签发日期，规定限额和报销期限，并由领用支票人在支票登记本上签字，严格控制签空白支票。

9、工资的发放以及新员工工资卡及时拿回每月中旬以后，及时把工资及新办卡的员工的身份证复印件递到银行，以便工资能按时到账，新卡办出来后要及时拿回，发放到员工手里。

7、不得将银行账户出借给其他单位或个人使用，不得将空白转账支票交给其他单位或个人签发。收到支票需及时填写支票进帐单并送银行，不可延期送票。

8、完成领导交办的其他各项工作。五

现金出纳岗位职责

1、严格执行现金管理制度和金融结算纪律；

2、严格执行公司及财务部的各项管理制度及考核制度；

3、按公司限定的库存限额确保库存现金的安全；

4、提高对假币的的识别能力，拒绝假币流入企业。

5、严格执行现金的存、取款手续，不坐支、不挪用、不超支，遵守现金的使用范围；

6、严格把好费用报销关，严禁不合法的票据流入企业，杜绝不合理经济业务的发生，根据真实有效的原始凭证归集与分配各项费用；

7、认真执行公司制定的各种管理办法和差旅费开支管理办法，对照报销标准给予报销；

8、保障公司因公出差、培训、工伤、职工辞退福利等现金业务的正常流通；

9、每天盘点库存现金，做到帐帐相符、帐实相符；

10、每年打印、装订相关科目明细账并及时归档；

11、公司固定电话、电费及时交纳。每月5号之后，交公司的固定电话费用，保证公司的通讯设施正常使用。根据手机发送的短信提示，及时打款交电费，保证电力的正常使用。月末，结账前要拿回电费的增值税票，及时入账完成本月的结账工作。

13、完成领导交办的其他临时性工作。

上海XX物流有限公司财务部

2017年3月1日

篇2：财务部人员分工

财务部岗位设置及人员分工（草稿）

根据XX公司财务控制制度及具体业务流程要求，现对岗位设置及人员具体分工安排如下：

要求：各责任人按确定的分工内容履行职责，按照公司财务控制制度、会计岗位操作规范的岗位要求，切实开展财务工作。财务经理：

在总经理的领导下，负责财务部整体工作，全面做好资金、费用、预算、会计核算等工作。主管会计：

协助财务经理工作，分管 工作 人员安排： 成本费用业务： 会计核算业务： 资金业务： 预算业务：

一、根据公司具体实际情况，设置岗位职责、内容如下：

1、现金出纳岗位：

工作内容：办理现金收付款业务，保管现金，保证现金账实相 符，申请提取现金，序时登记日记账，上交现金收付款凭证。（责任人：，B角）

2、银行出纳岗位

工作内容：办理银行收付款业务，及时取得银行回单及对账单，序时登记日记账，负责办理银行开、销户事项、提取现金、购买和保管支付票据。网银秘钥及密码管理。编制银行存款日报表报财务领导，录入拨付资金指令，合理设置和登记日记台账，从银行取回单，完整传递核算会计，下级单位上交资金、票据的序时登记，保管票据，下级单位申请资金、票据的审核和领用，对账工作（责任人，B角）。

3、有价证券出纳岗位

工作内容：审查、保管、缴存有价证券、到期提请解付、按规 定时点对账、盘点。（责任人，B角）。

4、资金会计岗位

工作内容：参与筹资预算并编制筹资计划，科学管理和合理筹措资金，办理公司担保事宜，登记相关业务台账，分配计提利息，负责银行存款机有价证券对账并编制余额调节表,筹资业务对账，编制筹资业务报表，筹资执行情况的分析，相关档案归档。（责任人，B角）。

5、材料（存货）及采购会计岗位

工作内容：采购部，办公室，后勤等业务部门日常原材料，办公用品，办公机具的采购报账审核原始单据，盘点、存货减值，相关资料的整理归档（责任人，B角）；业务部门库存商品的结转、核对与核算（责任人，B角）。

6、投资会计岗位

工作内容：编制记账凭证，跟踪管理，确认投资收益或减值准备，办理投资转让、处置业务，编制对外投资报表，参与投资预算的编制及执行分析，进行投资分析，编制投资分析报告，将相关的文件资料整理归档。（责任人，B角）。

7、基建会计岗位

工作内容：负责基建工程项目的核算，基建采购设备进项税抵扣筹划管理，参与基建工程管理联审联签手续审核，会议组织审批，按合同支付价款，预转固定资产，对账，编制在建工程报表并进行工程项目分析。参与工程项目预算并分析，相关资料整理归档。（责任人，B角）。

8、固定资产会计岗位

工作内容：编制固定资产增减、处置、付款等有关记账凭证并进行账务登记、对账，固定资产的清查盘点，固定资产减值准备计提，固定资产管理分析，参与固定资产预算编制和分析，编制相关报表，相关资料整理归档。（责任人，B角）。

9、其他往来会计岗位

工作内容：负责其他应收、其他应付的日常核算、期末对账，往来单位业务台账，将相关资料整理归档。（责任人，B角）。

10、无形资产会计岗位

工作内容：负责无形资产、递延资产的会计核算，期末进行减值测试，编制相关报表，相关资料的整理归档。（责任人，B角）。

11、薪酬会计岗位

工作内容：复核、归集、分配职工工资，回收装订工资表（责任

人，B角），编制发放薪酬、工资附加费用计提的记账凭证，编制缴纳社会统筹、代扣个人所得税及其他代扣款项的记账凭证，管理工资附加费的使用（责任人，B角）。

12、税务会计岗位

工作内容：办理发票的领取、保管、认证、开具，税务核算整理及申报，编制税务报表及分析，负责公司税务的内外协调工作，相关资料的整理归档（责任人，B角）。

13、销售会计岗位

工作内容：根据市场部具体业务，收集相关工作信息，结算数据核查，确认收入，编制收入记账凭证，应收、预收款项管理，销售分析，客户档案及应收账款台账管理及相关报表报告资料，记账对账及往来核对询证。（责任人，B角）。

14、成本会计岗位

工作内容：审核基层单位成本报表报告，进行成本分析汇总，编制成本分析报告，参与成本管理的预算编制工资，整理相关成本的会计档案。（责任人，B角）。

15、费用会计岗位

工作内容：审核期间费用的原始凭证，编制记账凭证，参与费用支出的日常控制，编制费用支出报表，参与费用预算的编制及执行分析，将相关的文件资料整理归档（责任人，B角）。

16、营业外收支岗位

工作内容：审核原始凭证，制证，登记明细账，协助税务岗位

进行税务损失认定，编制营业外收支报表，相关资料整理归档（责任人，B角）。

17、预算管理岗位

工作内容：建立预算编制、执行、分析、考核的相关制度，负责预算的组织编制，预算指标的下达，审核预算执行情况，预算分析、调整、报告、考核（责任人，B角）。

18、审核会计岗位

工作内容：审核记账凭证、科目余额表，结账工作检查，审核网银付款，审核货币资金有关报表，审核报表（责任人，B角）。

19、稽核会计岗位

工作内容：参与起草、修订财务管理、会计核算、内部控制制度，检查原始凭证、记账凭证、会计档案，稽核底稿归档（责任人，B角）

20、报表会计岗位

工作内容：期末对账、结账，做到账实、账证、账账相符，月度、报表编制、汇总及报送，分析报表，编制财务分析报告，配合内外部相关检查，相关资料的整理归档（责任人，B角）。

21、管理会计岗位

工作内容：对财务成本进行预审，提出决策分析数据，对财务成本进行控制（责任人，B角），编制财务预算，确定各项财务目标（责任人，B角），开展价值分析，评价经营业绩，参与公司重大经济活动，关注政策变化（责任人，B角）。

22、财务信息系统管理岗位

工作内容：负责公司财务信息系统的建立，日常管理维护，财务软件培训继续教育工作（责任人，B角）。

23、档案管理岗位

篇3：财务部人员分工

关键词：高校,财务人员,素质

近些年来, 有关高校财务危机的报道不时见诸报端, 其原因一方面在于高校不顾实际的盲目扩张;另一方面也是因为高校财务人员素质低下, 在双重因素的叠加影响下, 我国高校的财务现状令人堪忧。如何通过提升高校财务人员的素质, 从而最大限度地化解现存的财务风险, 已经成为每一个高校财务管理人员必须面对的课题。

一、高校财务人员素质现状

财务管理部门作为高校的一个重要职能部门, 其职能能否得到充分发挥将会直接影响到高校的可持续发展。高校财务管理工作具有程序严格、操作复杂等特征, 这要求, 高校财务管理人员必须具备较高的业务素质才能胜任工作, 然而目前高校的财务管理人员普遍存素质落后的问题。

(一) 业务素质偏低

目前我国高校的财务管理工作非常复杂, 这与高校大规模进行新校区的基础设施建设有关, 同时也与高校采用多种办学模式进行创收有关, 再加上信息技术的发展, 高校财务管理工作对从业人员素质的要求越来越高。然而很多高校的财务管理工作者对此并没有一个明确的认识, 其工作方式依然局限于进行简单的财务收支工作, 对现代的财务管理知识以及财务工作电算化并没有一个很好的掌握, 更不用说对财务管理风险的认识和控制方法的掌握了。种种业务素质的落后导致其对高校的发展阻碍作用日渐凸显。

(二) 服务观念落后

服务观念落后亦是目前高校财务管理工作者群体中普遍存在的一种现象, 原因在于高校作为一个事业单位, 其员工仍然没有树立起为学生服务以及为员工服务的基本观念, 总是觉得财务部门作为一个要害部门, 每一个人都得求助于自己, 从而养成了一种高高在上的态度。但是伴随着高校办学体制的改革, 这种落后的服务观念亟待改变。

二、高校财务人员素质提升策略探

在当前学校快速发展的形势下, 财务人员应尽快提升自身的管理意识、服务意识、大局意识, 努力提升参与学校财务政策咨询、风险预警的能力。在执行财务制度中, 善于发现问题, 向领导提供信息反馈。在业务问题处理中能站在加快学校改革与发展的高度, 为学校分忧解难, 提供专业的咨询意见。提升高校财务人员素质具体措施有以下几个方面:

(一) 加强对财务人员的业务能力培训

高校财务管理工作专业性强, 财务人员必须要具备过硬的业务能力才能胜任工作。因此财务管理部门要针对财务人员在工作中的欠缺进行培训, 要定期举办各种讲座以及业务讨论会, 就学校财务管理工作中的问题进行探讨分析, 从而将财务中容易出现的各种问题消灭在萌芽状态。通过对财务人员业务能力的培训将会促使财会人员加强业务学习, 熟练掌握操作各个岗位具体工作, 深刻理解和正确掌握各项规章制度的实质, 学习新财务知识, 精通会计理论和实务。业务能力的不断提升可以让员工在在工作用游刃有余的处理出现的各种财务问题, 从而在学校的职能部门中充分发挥自己的作用。当然在对财务人员的业务能力进行培训时要讲究方法, 在传统的讲座法依然是对财务人员进行培训的主要形式时, 还要开辟一些新的培训形式, 如“情境学习法”、“团队学习法”等, 来有效提高财务人员的学习效果。财务知识中既包括一般的技能知识, 同时还包括一些隐性知识, 对不同的知识应采取不同的培训方法, 如在财务业务工作中, 最为典型的隐性知识是财务职业精神、信仰、道德以及财务经验、机智与智慧等。这些知识的充实与更新, 往往不只是通过学者的传授而得到, 常常是财务人员在真实的工作环境中, 得到伙伴的必要帮助, 形成与伙伴的有效互动, 通过自主建构获得的。

(二) 改变财务人员服务心态

高校财务人员要充分认识到, 高校工作开展的最终目的在于为学生提供良好的服务, 高等院校的中心工作是培养人才。财务部门的工作人员要以此作为其工作的出发点和立足点, 在财务上为培养人才以及进行科研提供足够的保障。财务人员要将自己的身份定位与教师区别开来, 通过科学界定自己自己的工作定位, 来调整自己的工作心态, 从而给员工提供更好的服务。事实上财务人员服务满意度指数与学校的发展呈现正相关的关系, 二者之间互相促进, 财务人员在工作中要树立“一切为了学生与教师”的服务理念, 在工作中妥善解决教师与学生的要求, 最大限度地发挥财务对教学与科研的保障作用, 从而提升高校的竞争力和美誉度。

(三) 强化对财务人员的职业道德教育

财务工作的独特性要求从业人员必须具备较高的职业道德, 这样可以最大限度的减少财务工作中出现的违法违规事件。我国高校办学规模近些年取得了质的飞跃, 为了适应办学规模的膨胀对财务人员的需求, 高校财务管理人员的队伍也迅速扩大, 人员队伍素质也因此变得良莠不齐, 这种背景下切实加强对财务人员职业道德教育就显得极为迫切。高校财务人员职业道德包括其在工作中应该遵循的行为规范和准则, 良好的职业道德是作好财务工作的基础。会计人员作为市场经济活动的特殊从业人员, 要作好会计工作除了应有较高的专业水平以外。还应有诚实守信、客观公正的职业修养。因此应充分利用各种正式的与非正式的宣传媒介向财务管理人员灌输职业道德教育, 通过开展各种定期与不定期的检查与监督, 促使财务人员廉洁自爱, 并在这样一个过程中, 争取让每一个财务人员都能够将职业道德内化为工作中自觉遵守的良好习惯。与此同时还要强化财务人员的法制观念, 法律与道德是相互内化的, 法律是道德的升华与规范, 道德是法律的基础与源泉, 因此培养职业道德离不开法律的学习。要加强财务人员学法、知法、守法的积极性, 尤其要学好《会计法》等专业法规, 在实际工作中, 客观公正, 如实反应经济活动情况, 是财会工作的基本任务, 坚决抵制违反《会计法》的行为, 依法履行岗位职责, 自觉抵制违法乱纪行为, 不违法办理财务事项。

(四) 注重引进高素质人才

目前高校财务人员素质低的一个主要原因就在于人才引进的起点低, 很多高校的管理者认为财务部门是一个一个辅助部门, 其工作技术含量不高, 因此成为了学校解决教师家属就业的一个重要领域。人才引进渠道的不合理决定了人员素质的素质参次不齐, 并导致高校财务管理的水平滞后于学校的发展。要想从根本上解决此问题, 就需要从源头上进行严格把握, 通过引进高素质的财务管理专业的大学生, 来充实财务管理部门的队伍, 从而提高整个财务管理部门的整体素质。同时在人才引得同时还要考虑到队伍的年龄结构, 从而保证财务管理部门员工具有合理的年龄结构, 为财务管理工作实现两性健康发展奠定良好的基础。

高校财务管理人员素质的提高是一个渐进的过程, 这个过程既需要外部力量的推进, 同时也需要财务管理者自身的努力。高校财务管理者要充分利用内外条件, 并持续不断地努力, 才能实现自身业务素质以及思想观念的提升, 从而提高高校财务管理部门的水平, 并促进高校走向健康的发展之路。

参考文献

[1]、朱一新.新时期高校财务管理人员的素质[J].中国科技信息, 2008 (24) .

[2]、卿文洁.高校财务管理人员现状及改进措施[J].湖南农业大学学报, 2009 (7) .

[3]、冯燕云.浅谈如何提高财务人员的素质[J].财务管理, 2008 (10) .

篇4：财务人员如何应对财务转型的要求

摘要：本文通过分析财务转型对财务人员工作要求的改变，以及财务人员转型面临的瓶颈，提出财务人员应对财务转型的对策建议。

关键词：财务转型 财务人员 职能转变

随着经济全球化的深入，市场不确定性的加大，越来越多的企业为了满足自身发展需要，积极推动财务转型以支撑企业的管理和战略转型。对财务管理的价值管理能力、业务支撑能力和精细化管理能力提出了更高要求，要求财务管理从核算型向管理型、战略型转变。

一、财务转型对财务人员工作要求的改变

财务管理的核心是在有效控制企业经营风险的同时，不断在经营活动中创造出新的价值。财务转型就是让财务成为企业的价值管理者，成为业务的合作伙伴。对比传统的核算型财务，对财务人员的工作要求发生很大的改变。

一是财务工作向价值创造环节转移。在夯实财务核算基础工作的同时，把重点转移到决策支持、预算预测、资金统筹、财务筹划、税务筹划、控制评价等方面来。财务人员的工作更多的是为企业战略、经营决策提供重要的信息和分析，有效支持公司的价值创造活动。

二是财务工作对业务实施管控的同时，向业务部门提供服务。利用现代信息网络技术平台，积极成为业务部门的合作者，将财务职能视角放在业务的前端，通过流程再造和精细化管理等，提供增值的财务服务。财务人员的工作不再是业务的事后核算和监督，而是从价值角度对前台业务事前预测，评估业务活动的绩效，并把这些重要的信息反馈到业务层面，提供参考，扮演策略咨询专家的角色。

可见，财务转型要求财务人员的角色从传统的“核算型”、“守财型”、“执行型”，转换为“管控型”、“理财型”、“决策支持型”，要求财务人员成为实现战略的咨询师、财务分析的高手、了解业务的财务专家。

二、财务人员转型面临的瓶颈

在传统财务管理职能定位的影响下，长期形成的财务工作方式和财务人员培养模式，局限财务人员的思维、视野和知识结构，成为财务人员应对财务转型的瓶颈。

一是财务人员的惯性思维。长期的会计工作形成了财务人员做事谨慎、注重细节、稳健保守的思维习惯。这些思维习惯一定程度上束缚了财务人员的创新意识和开拓能力。导致财务人员普遍缺乏思考和分析问题的深度、广度和解决问题的能力。

二是财务人员的视野局限。长期封闭地从事专业的财务会计工作，对企业战略规划、业务模式和业务流程的理解片面和肤浅。由于财务人员大量的时间精力局限于传统的会计事务和财务报告，难以关注企业内部和外部的成本效率和价值创造，对企业内部和外部环境的变化不敏感，大大抑制了财务人员的价值创造与业务服务活动。

三是财务人员的知识老化。知识结构以会计实务与基础的财务管理知识为主，缺乏先进的与经营、管理结合的管理会计知识，缺乏与企业生产经营相关的业务、市场、法律、信息管理等非财务知识。财务人员如果不主动完善知识结构，提高与业务的融合，就没有能力提供更高財务价值的支持决策、风险控制，更谈不上创造价值。

因此，财务人员适应财务职能转型，必须立足于打破思维惯性，开拓视野，更新知识结构，以全新的视角和理念，重新审视和定位财务职能的主要活动，增强工作的前瞻性，由单一型人才向复合型人才转变。

三、财务人员应对财务转型的途径

财务转型对财务人员来说是机会又是挑战，必须从各方面更新自己的观念、知识结构和技能才能够胜任新的角色。

一是转变思维，树立先进的财务管理理念。财务管理理念和思维是财务管理的重要基础，对财务管理的内容、方法和质量有重要的影响。财务人员树立正确的财务管理理念是适应财务转型，做好财务工作的前提。首先，加强全局意识，培养战略思维和系统思维习惯，增强对企业外部环境的敏感度。主动了解企业的发展战略、发展目标和发展模式，了解财务管理涉及的各项业务活动的发展规划、具体目标和措施，关注影响企业经营发展的国际国内政治经济形势、宏观经济政策以及行业趋势发展变化。以企业的全局和未来发展需要为出发点，开展各项财务管理工作。其次，树立价值管理理念，以实现企业价值最大化为财务目标。在财务管理中，不仅要重视短期利益，更要追求企业长期持续的健康发展。不仅追求企业自身发展，还要为股东、客户、供应商、员工和社会等利益相关者创造价值。同时强化市场判断、竞争对手分析、风险防范和控制意识。

二是完善知识结构，丰富经营管理的知识与技能。财务转型拓宽财务人员的财务管理领域，强化财务人员参与企业经营管理的广度和深度，对财务人员的知识结构提出更高的要求。财务人员不仅要加强业务学习，掌握新的财务理念和方法，逐渐完善财务知识体系和技能。还必须深入了解如价值管理、战略管理、公司治理、信息技术、营销管理、投融资、企业法律等相关知识。通过构建综合型的管理知识架构，以适应财务转型要求。这样才能在错综复杂的经济关系中作出准确的判断和会计处理，及时提供可靠的财务信息，为企业经营管理发挥良好的决策支撑作用。

三是加强与业务的融合，成为业务的合作伙伴。财务转型就是通过对企业生产经营的各个环节进行价值分析和管理控制来实现企业价值最大化。如果财务管理与业务联系不密切，生产经营各个环节的生产要素、成本费用、经营风险、和市场变化等信息就不能及时、准确反映，企业资源就不能进行高效配置和利用，财务人员的价值分析和监督控制职能就很难充分发挥。所以财务人员要积极适应与业务融合的趋势，成为业务的合作伙伴。主动了解掌握企业生产经营业务流程、技术、装备、产品和市场情况，以及经营管理的组织形式、工作程序、制度规定等。积极地融入业务成本管理、定价管理、ERP管理、合同管理、绩效管理、合规管理等更广泛的领域。主动从业务前端介入，在各个业务流程点加大与业务的沟通合作，参与到业务价值创造与监督控制的全过程。同时还要加强沟通协调能力的培养，注重工作方式方法，加强与业务活动相互合作，相互支撑的工作关系，与业务形成合力，共同服务于企业价值目标。

当然，财务人员的转型需要企业提供良好的成长空间和工作平台。首先，企业要完善财务管理体制机制。实施财务组织再造、财务流程再造和财务人员再造，突出财务管理在企业战略中的地位。进一步创新人才选拔、培养、使用机制，加大对财务管理人员的培训力度。其次，企业要重视信息化建设。从企业价值和风险管控双重导向出发，整合财务、业务信息资源，打造以决策支撑为核心的管理透明、系统集成的统一财务决策支持平台。

参考文献：

[1] 俞雅红； 方芳.财务人员职能转型升级的路径探究.上海国资.2012（5）

[2] 陈蓉. 加快国有企业财务管理人员升级转型.上海国资.2012（4）

[3] 魏哲. 论财务转型的必要性和基本方向.中国石化财会.2013（2）

篇5：财务部分工

其主要职责如下：

(1)执行公司章程、公司管理层的决议。主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等；落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施。指导各项财务活动，考核生产经营成果；对单位负责人负责并报告工作。

(2)审查公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见。

(3)负责公司的资金融通与调拨决策工作，经单位负责人或公司领导层批准后执行。(4)审核下属公司、企业投资和效益的计算方案。

(5)组织编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案。(6)监督公司的财务管理和活动。

(7)监督公司的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律。制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项。

(8)对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，单位负责人批准后执行。

(9)负责搞好公司财务人员的培训工作，不断提高财会人员的素质和业务水平。

(10)利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；

(11)组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

(12)参与制订公司总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

(13)掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。(14)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

(15)做好财务系统各项行政事务处理工作，负责银行提款、存款业务的审批工作，负责财务人员的开导工作，提高工作效能，增强团队精神。

(16)协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

(17)组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作和保密工作。

(18)提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；

(19)进行直接下级的岗位出试、复试工作，提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；

（二）财务部长

其主要职责如下：

(1)贯彻党和国家财税工作法规、政策和公司财务管理工作制度，解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度，负责组织会计人员学习、贯彻落实，并根据公司财务管理实际，不断完善财务管理制度。

(2)在总经理的领导下，开展财务工作，参与公司经营目标制定，并对公司经营目标实施监督。

(3)全面负责财务部会计工作，负责组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，全面反映给企业领导，及时提供真实的会计核算资料。

(4)分析检查公司财务收支和预算的执行情况，加强财务管理，分月、季、年编制财务报表，在每月10日前报送财务总监审核，按月申报纳税。

(5)参与公司主要经济合同、协议及其他融资方面的工作，负责公司资金调度和管理，根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。每月针对财务运行中的数据变化情况进行财务分析，提出处理意见。

(6)监督协调国家开发银行外汇结算、协调配合业务部门办理财政补贴。

(7)协调工商、税务、金融部门的联系，协助总经理处理好外部关系，及时掌握财政、税务及外汇动向。

(8)认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证坚决退回。要严格掌握开支范围和开支标准。保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整的保管公司的一切账册、报表凭证和原始单据。

(9)负责保管公司公章、财务章、名章及合同专用章。

(10)承办总经理交办的其他工作。

(11)审核每月工资、福利、工会经费计提及发放明细。(12)定期检查公司库存现金和银行存款是否账实相符。

(13)联合其他部门、定期对公司资产、财产、物资的运行情况进行检查。(14)承办总经理和财务总监交办的其他工作。

（三）财务经理 其主要职责如下：

(1)主持计划财务部的工作。负责公司财务管理制度的制定、组织实施和运转。进行财务管理监督工作。

(2)负责组织公司的经济核算工作。组织编制和审核会计、统计报表；及时提 全面真实的会计核算资料。

(3)执行领导有关财务工作的决定。控制和降低经营成本；审核监督资金的动用及经营效益。(4)参与投资、重大经济合同的可行性研究。

(5)负责组织对成员单位进行财务检查，监督成员单位执行财经纪律和规章制度。

(6)组织财务人员定期开展财务分析工作、考核经营成果、分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议。

(7)负责与税务、财政、审计和物价等部门的综合协调工作，及时掌握国家有关财政、税收等政策。

(8)负责财务人员的业务培训和思想教育工作。

（四）材料会计岗位

1、负责公司原材料、辅助材料、包装物、低值易耗品、燃料等日常核算

2、认真遵守国家财务政策、法规、制度；按记帐规则结算、记帐，做到数字准确、上报及时。

3、负责材料成本预算制订和执行情况监督审查工作

4、针对各部门报上来的材料出入库单仔细核对，并及时录入到金蝶财务软件中。

5、每月末将材料总账与各明细账进行核对，分析、筛选、整理。

6、负责工程材料物资的入库、调拨及工程现场领用的财务核算工作，7、月末进行材料成本的结转、分摊材料成本差异并进行材料台账的归档工作。

8、月末会同采购部门、仓储部门人员,对库存材料物资进行实地盘点、监督存货的日常管理工作并建立定期盘点制度。

（五）资产岗位会计职责

1、负责固定资产增减变动的核算。

2、负责在建工程的核算。

3、负责固定资产折旧的计提和结转。

4、建立固定资产、在建工程、累计折旧明细账。

5、负责无形资产和其他资产的核算。

6、定期将各资产明细账与总分类账相核对。

7、季末会同相关部门对固定资产和工程物资进行盘点、核对；

8、负责管理各类资产，定期清理报废资产和闲置不用的资产。

（六）工资岗位会计职责

1、负责汇总各车间、部门上报的工时、产量等资料的记录、整理工作

2、编制工资计提汇总表以及工资分配发放表并组织发放

3、负责及时发放工资、奖金及有关帐务处理;

4、清理与工资有关的往来科目并汇总装订成工资册;

5、按规定比例提取各项经费，并进行有关帐务处理;

6、每月按税务部门要求编制公司个人所得税表并代扣代缴;

7、配合生产部门制定工资分配定额并提供有关可靠依据;

8、完成主管交办的其他临时性工作

（七）往来结算岗位职责

1、负责办理企业与各方面的往来结算业务

2、会同有关部门制定应收、应付及预收、预付款项的核算和管理办法

3、办理应收、应付及预收、预付款项的结算

4、定期进行应收、应付及预收预付款项的对账

5、分析应付款项的账龄及对每个客户建立台帐管理，做好销售合同的管理。

6、认真核对并确认客户每一笔回款，做好客户回款的审核确认工作，编制收款会计凭证并登记应收帐款明细台帐。

7、做好应收、应付帐款日常核对工作，及时将对帐资料归集存档

8、每月10日前向部门主管领导报送一份应收帐款分析明细表并对帐龄较长的客户进行重点跟踪，查明原因并向部门主管领导汇报。

9、完成领导交办的其他临时性工作

（八）成本核算岗位职责

1、统计原材料，低值易耗品和其他物料出库凭证并进行汇总；

2、进行制造费用分摊及结转以及相关凭证的编制；

3、计算产品成本并编制产成品凭证；

4、进行产品成本分析，寻找产品成本节约空间；

5、编制成本报表，为管理层提出成本改进建议；

6、参与车间生产管理和产品定额或其他成本核算的编制和监督执行；

7、每月末编制直接材料、直接人工、制造费用计算表并编制半成品和产成品计算单和领用分配表，进行会计核算，实行分口、分类管理；

8、月末负责核对半成品、产成品总账和明细账的核对工作；

9、认真核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项，负责编制工厂成本

10、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料，防止丢失或损坏，按月装订并定期归档；

11、参与存货的清查盘点工作，企业在财产清查中盘盈、盘亏的资产，要分别情况进行不同的处理；

（九）销售岗位会计工作职责

1、认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级领导指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。

2、每日接到出纳员到款通知后及时更新并上传财务到款通知。（如遇网络不畅，可用电话通知相关人员及时发货）

3、每天根据出纳提供的收款收据金额准确登记销售明细表。

4、负责金蝶软件中应收单据的审核、制单及登记账薄；收款单据的录入、审核、制单及登记账薄。

5、每日下班前统计当日销售订单执行及回款情况统计表。具体项目包括：本日订单笔数、已发货定单笔数、本日回款金额笔数及总额。

6、认真复核销售发票及红字发票、并及时制单及登记账薄。

7、认真编制记帐凭证，正确运用会计科目，要做到原始凭证齐全有效，记帐凭证与原始凭证事项一致准确无误。

8、月末完了汇总并装订会计凭证；每月定期及时汇总、编报商品销售情况统计报表，并对报表的真实准确性负责。

9、每月定期和不定期与相关单位、部门、人员核对往来明细帐、总帐，保证帐帐相符、帐证相符、帐表相符。

10、及时主动督促相关单位、个人清还应收账款、其他应收款，做好销货呆帐、死帐的清理工作并向会计主管及时汇报工作情况。

11、做好业务内会计资料的保管，配合会计主管做好整理与定期归档工作

（十）、费用会计岗位职责

1、按照财务部门对各项费用开支的有关规定，在预算范围内，严格掌握费用开支标准，坚持原则，节约费用，不该支付的费用不予报销；

2、认真审核各种费用单据，复核人和报销人签字齐全，原始单据数字清楚，业务情况反映真实明确；

3、收到费用单据及时填制记帐凭证，金额和摘要清楚，按照规定分清各部门和各项费用的核算项目，制单和复核手续齐全；

4、每月应按权责发生制原则，有关费用当月立账；

6、维护总账与明细账，做到账账相符、账实相符；

5、和往来及时进行对帐；及时与出纳核对现金账与银行存款；

8、月末编制部门费用汇总表，与预算进行对比分析，对每月的费用进行预警，对超当月预算的费用，提请各部门关注；

9、月末及时出具财务报表；

10、承办经理或主管交办的其它工作

（十一）税务会计的岗位职责

1、做好普通发票的领用、保管与使用登记，依照税务部门的发票管理及填写规定，根据客户以及进项税的实际情况开具发票。

2、建立各用户开票信息档案，开具增值税普通发票。

3、每月及时抄税，及时报税。

4、按需购买发票，并严格按发票管理制度管理发票的领、用、存。

5、准确计算增值税、城建税、教育费附加、印花税、房产税、土地使用税及个人所得税等各项税金

6、按时进行申报（国税、地税）并及时缴纳税款。

7、建立应交税金、主营业务收入、其他业务收入台账，并及时与明细帐、总账核对。

8、按月整理装订各类纳税申报表，所得税申报表电子版资料和纸质资料

9、整理税务局各类资料及税收文件和相关税收政策。

10、保管和整理财物档案和相关税务资料进行归档。

（十二）融资部经理 其主要职责如下：

(1)协助财务总监建立并完善公司的投融资管理体系，致力于提高公司的投融资管理水平。

(2)负责分析、制订公司投融资需求、投融资策略和计划，进行投融资成本管理，配合资产负债指标及现金流指标达成。

(3)负责拓展公司自身融资资源，获得适合公司运作所需的各项融资资源，建立良好的沟通机制。

(4)负责对项目初选和前期可行性建议书进行审核。

(5)负责组织公司的投资项目可行性分析报告、商业计划书的撰写。(6)负责管理和维护公司与银行及非银行金融机构、证券机构、投资基金等客户的公共关系，建立、维护支撑公司融资的统一平台。

(7)负责组织公司重大项目展开风险评审、方案制定和实施。

(8)完成公司领导临时交办的各项工作任务。

（十三）外贸会计主管

其主要职责如下：

(1)遵守国家外汇管理条例，加强对外汇收支的管理和监督。

(2)负责做好进出口业务的财务总账及各种明细账目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。

(3)协助办理国家开发银行外汇业务结算，协调配合业务部门办理进口矿石的财政补贴。(4)认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证应拒绝入账。要严格掌握开支范围和开支标准。

(5)定期装订会计凭证、账簿、表册等，妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管，往年会计档案由公司档案室保管。

(6)培训财务人员熟练掌握对外贸易业务知识、操作程序，尽快提高财务人员对外贸易操作技能。

(7)加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理方面的安全制度，确保不出安全问题。

(8)严格遵守、执行国家财经法律法规和财务会计制度，做好会计工作。

（十四）现金出纳

其主要职责如下：(1)管理现金支票。

(2)格按照公司的财务制度规定支付款项并编制相关凭证。

(3)及严时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账，定期上缴各种完整的原始凭证。

(4)做到日清月结。库存现金余额符合管理制度规定。(5)按周编制现金收支报表。

(6)完成工资的发放工作。(7)负责管理职工欠款事项。

(8)完成其他由上级主管指派及自行发展的工作。

（十五）银行出纳其主要职责如下：(1)管理银行账户、转账支票与发票。

(2)严格按照公司的财务制度规定支付款项并编制相关凭证。

(3)及时、准确地编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账，定期上缴各种完整的原始凭证。(4)及时与银行定期对账，并熟练掌握网上银行的运作。(5)按周编制现金收支报表。

篇6：财务部人员辞职报告

您好!

时间过得非常快，一转眼我已经来学校工作三年有余了，这三年的时间里，我非常感谢学校对我的培养，让我可以在这份工作上做到更好。但是此次我感到非常愧疚，也很抱歉，这是一份辞职报告，由于我个人的一些原因，不得不提出辞职的请求，希望领导在了解情况之后可以谅解我，非常感谢。

我是一个单亲家庭出来的孩子，从小就比较的自卑，直到上了大学之后才慢慢的有了一些改变，后来我也非常荣幸学校愿意给我这样一个机会，让我有一个发展平台。能够在这份工作上努力一直都是我荣幸，我也一直非常珍惜这个机会。我一直都不是很自信，但学校愿意给我机会，并且培养我，让我逐渐变得更好起来，这是我一直以来都非常感恩的事情，所以在财务这份工作上，我一直都不敢放松警惕，更不敢掉以轻心，因为我知道如果我放松了警惕，犯错误的几率就会高起来，离犯错也就不远了。所以这几年，我一直都用行动证明了自己，也不辜负学校这几年对我的培养。

但最近我的家里出现了一些变动，母亲原本已再婚，步入了一个新的家庭，我也跟着母亲一起进入了一个原本和睦切美好的重组家庭。但是最近我妈的身体也没有那么好了，老是容易忘记事情，也老是喜欢打我的电话，希望我回去陪陪她。家里的人都非常忙，也没有太多时间去照顾我。虽然是在一个重组家庭里，但是我很清楚，我妈最需要的是我的陪伴。所以为了我妈，我也不得不先做出这样的选择。先回到家乡去，陪一陪她，等她的身体变得好起来，我再考虑工作的问题。

也许我这样做并不是一个最好的解决方案，但是这至少是我现在能够想到的办法了，希望领导可以理解我的情况。能够和大家成为同事是我一直都非常开心的事情，这是我们之间的缘分，也是我们能够珍惜的光阴，我会好好的珍惜在学校的每分每秒，我也不会忘记大家对我的帮助和关爱。我很感恩大家，也想在此祝愿大家在今后的路上更加的顺利，幸福。也许我们即将分离，但是在我的心里，我们相遇的这段时光一直都是永恒的，我也会记住大家的脸庞，一直放在心底，感恩所能感恩的一切，铭记所能铭记的一切，愿将来再会。

此致

敬礼!

辞职人：xxx

篇7：财务部人员任职条件

一、财务部部长任职条件

1、具有良好的职业道德，能坚持原则，做到廉洁奉公，并具 备一定的组织能力。

2、具有大学本科学历，有会计师或注册会计师资格，有 5 年 以上公司财务管理经验。

3、熟悉财务管理工作，精通公司会计核算，熟知国家的财经 法律、法规、规章制度、方针政策。4、5、6、掌握本公司业务管理。熟练操作财务软件。有良好的对外交际、协调能力。

篇8：财务共享助力财务人员职业转型

一、财务共享的概述

财务共享服务中心 (Financial Shared Service Center, 简称FSSC) 是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式。财务共享服务中心的本质是一个信息化的平台, 企业通过建立和运行财务共享平台, 将原本分散在企业内部各业务单元的事务性工作和专业服务工作分离出来, 集中进行处理, 通过将流程、技术、人员和客户服务进行全方位的改造, 打造一个全新的运作模式, 实现对传统财务组织和财务流程的重构。

构建财务共享服务中心的作用是显性和量化的, 能够帮助企业整合专业资源、降低运营成本、提高运作效率和财务管理水平, 其核心价值是以更低的成本提供更好的服务。

1. 合理高效利用财务资源, 降低成本

在共享服务中心模式下, 大量人力资源及人力成本被节约, 每个财务人员只需完成整个账务处理中的一个或某几个环节, 类似于工业化中的流水线, 将全套账务处理拆分成独立处理的模块, 这种集中服务有利于资源的集中, 从而形成规模效应, 在实现效益的同时降低管理成本, 进而利用专业分工提供更专业的服务。

2. 加速企业的标准化、专业化进程

财务共享服务中心通过建立统一的会计政策、统一的会计科目、统一的信息系统、统一的核算流程和统一的数据标准, 避免以前分散在各个业务单元中的财务部门因会计处理业务的标准不统一造成的偏差, 保证了业务处理的准确性和可靠性, 同时增强了后续财务分析时数据的可比性。

3. 提升企业整合能力, 提高效率

共享财务服务中心集中了相关子公司的所有的财务数据, 因此数据的汇总和分析不再费时、费力, 进而提高决策的效率和质量。随着共享中心服务的日趋成熟, 也可以发展成向第三方提供商业化服务的独立公司, 为企业创造价值。

二、建立财务共享对财务人员职业规划的影响

1. 建立财务共享服务中心前的财务职能

在传统会计时代, 对会计制度和准则的掌控是评估会计人员业务能力的核心。要求从业人员按照会计准则作业, 侧重精准对外披露各个科目数字的结果。财务部门每天耗费大量精力进行财务会计的核算工作, 即记账、报账、算账、做报表等。

2. 建立财务共享服务中心后的财务职能

那些易于流程化和标准化的财务工作, 包括核算、费用控制、支付、财务报告等, 集中到统一的信息化平台上来, 大大提高财务日常工作的效率, 使大部分财务人员能够从那些简单又耗时的事务性工作中解脱出来, 将更多的精力用于预算管理、成本控制等高价值领域的工作, 从而实现从财务会计到管理会计的转型。财务部门也由原来的成本中心转变为增值中心。但是财务人员中只能有一小部分优秀的完成这种转型, 剩余部分将被“共享”掉, 面临转岗、甚至下岗。

三、建立财务共享后对财务从业者职业转型的思考

在财务共享管理模式下, 业务转型定位将财务人员分为共享财务、业务财务、战略财务三类。其中高端财务岗位需求将会增加, 但对从业人员的学历、经验、技能等各方面要求也更高、更全面;相反财务一般岗位对财务人员的技能要求不高, 将大幅度减少, 尤其是企业内部同质化的岗位将被“共享”掉, 整体财务岗位缩编。

1. 向共享财务转型

普通的财务人员转型为共享财务, 其人数低于缩编后财务人员总体比重的40%。普通财务人员指学历层次相对不高, 年龄不大, 掌握新技能、学习新知识的能力较强, 同时又具备相关财务会计实务操作经验。这些财务人员长期在一线从事财务基础工作, 在原始单据审核, 凭证录入、交易结算等方面积累了丰富的实战经验, 可通过选拔、培训后到财务共享中心从事财务会计工作。但是, 在实践中由于国内的整体教育环境, 本科学历人才的供给成本已经大幅降低, 且呈现供大于求的长期趋势, 本科学历员工往往成为共享财务中高性价比之首选。

2. 向业务财务转型

优秀的财务人员转型为业务财务, 其人数约占缩编后财务人员总体比重的40%。优秀的财务人员指学历教育层次较高, 专业知识系统且实操经验丰富。他们应该深入业务前端, 针对企业研发、供应、生产和营销等各环节进行财务分析、预测、规划、控制、激励和考核等, 加快财务与业务的融合, 积极参与公司价值链各环节的价值创造, 即完成财务向业务的渗透。业务财务更像毛细血管一样, 深入到企业的各个层级, 能把财务数据转化为信息, 并以业务语言传递给各级领导者, 辅助后者决策, 而且可以把业务部门遇到的困难及时反馈到财务部门, 堪称优秀的“双面间谍”。

3. 向战略财务转型

卓越的财务人员转型为战略财务, 他们是真正的财务精英, 仅占缩编后财务人员总体20%比重。卓越的财务人员指学历层次最高, 至少本科以上财经专业毕业, 管理知识储备深厚, 既掌握财务会计实务, 又懂得战略规划、对财务管理及其他经济领域业务都有深入研究, 精于预算管理、绩效评价、风险管理、内部控制、资本运作、纳税筹划等, 可作为战略财务培养。战略财务不仅相当于企业总部的参谋, 他们更是管理者进行战略决策时的重要伙伴, 是全面预算与绩效管理系统的设计师, 是制定和实施组织战略的专家。

四、财务从业者实现职业转型应具备的技能

建立财务共享服务对于企业尤其是集团企业财务管理是大势所趋。目前, 全球85%以上的世界500强企业都在应用财务共享服务。作为广大的财务从业者, 唯有顺势而为, 加快向管理会计转型的步伐。

1. 构筑知识结构

一个优秀的财务人员, 首先应该构筑自身“T”型的知识结构。专业方面要有深度, 即提高自身专业的“硬实力”:主要包括财管、会计、审计、税务、投融资活动等专业知识。提升专业技能不仅是每一个财务人员的义务, 也是做好财务工作的基本责任所在。同时, 业务方面要有广度, 包括财经法规、企业管理、公司治理、企业并购、内部控制以及本企业生产技术、工艺等方面的基本知识都要广为涉猎。

2. 加强分析能力

优秀的财务人员需要具备对数据的高度敏感和极强的数据分析能力。因为每天与数据打交道, 数据的异常变化应该了然于胸, 这样可以及时发现问题并探究解决问题的方法。同样的信息摆在面前, 普通的财务人员只能看到数据本身代表的内容, 比如:盈亏;而优秀的财务人员却能看到造成盈亏可能的几个理由, 以及可以采取的几个措施, 甚至包括下一个阶段的预算、策略等实际问题。

3. 掌握通用技能

优秀的财务人员需要掌握各种通用技能。通用技能主要是指, 除了专业技能以外的技能, 即财务的“软技能”:主要包括沟通能力、谈判能力、协作能力、演讲与汇报能力、组织能力、适应能力。财务共享转型时期, 财务必备的软技巧帮助财务人员跳出专业财务人员的职业短板, 将财务优势融合到企业管理中去, 实现对企业整体运作的财务管控。

4. 具备终身学习理念

优秀的财务人员需要具备“终身学习”的理念。在普通人们以往的观念中, 往往认为“老会计”更吃香。但是, 现在不同了, 只有顺应时代发展, 不断学习, 时时进步的财务人员才是未来时代的“宠儿”。当今中国正处于发展、变革时期, 会计政策正不断与国际通用会计准则接轨。实时掌握会计政策的最近更新、变化, 成为对日常工作质量的基本要求。为了不为时代所淘汰, 财务人员需要在工作中投入更多的精力和时间, 遇到问题要进行多方面的思考, 同时不忘在业余时间学习、阅读、向老前辈讨教来提升自己, 真正的成功很大程度上取决于正常工作的8小时以外在做什么。