建设项目区

建设项目区（通用8篇）

篇1：建设项目区

项目建设汇报材料-项目建设汇报材料 项目建设情况汇报材料(精选多

篇)

第一篇：项目建设情况汇报材料

项目建设情况汇报材料

2016年我区列入徐州市重大项目共11个，计划总投资亿元，计划完成投资亿元，1-7月份实际完成投资亿元，完成全年计划的45%，11个项目中4个项目已开工建设，2个项目近期可开工建设，1个项目待海关总署审批后即可开工，1个项目正开展前期工作，3个项目正在积极协调土地指标，整体进展情况良好。

一、项目具体进展情况

徐州东方热电有限公司燃气发电项目：计划总投资亿元，建设t130燃机6台，配28t/h余热锅炉6台、6000背压式汽轮发电机组2台、90吨燃气锅炉配套15mw发电机组，计划完成投资亿元，已完成投资亿元。目前三台美国大力神t130燃气轮机主机及3台余热锅炉已安装完成，燃气轮机辅助设备正在安装，预计8月份投产。

徐州市龙山水泥厂二期扩建项目：计划总投资6亿元，扩建日产5000吨水泥熟料生产线及9兆瓦余热发电、100万吨粉磨站，计划完成投资3亿元，已完成投资4亿元。目前，土建基本完成，预热器安装已安装第五六层。设备开始大范围安装，预计10月底建成试产。徐州中联水泥有限公司二线及余热发电项目：计划总投资亿元，建设日产万吨旋窑水泥熟料生产线及18mw余热发电，计划完成投资亿元，已完成投资亿元。目前，水泥旋窑基建完成

90%，设备安装完成80%。

潘安湖湿地公园：计划总投资亿元，对现有湖面整理，整合分散湖面，形成湖岛、绿堤、花巷、水上森林等丰富的湿地生态公园，计划完成投资亿元，已完成投资亿元。目前现已栽植乔木41730棵，灌木40000平方，水生植物280000平方，基本形成潘安湖绿化苗木框架。目前，正启动给水、排水、强弱电管网、桥梁、码头、木栈道等基础设施配套建设工程。

江苏金浦集团有限公司钛白粉项目：选址位于化工产业园区内，计划总投资8亿元，建设年产7万吨高档红石钛白粉生产线，计划完成投资4亿元，目前已完成750万元。工商注册已完成，正在进行设计，近期开工。

徐州龙山制焦有限公司捣固焦项目：选址位于江庄镇冶金煤化工集聚区内，计划总投资亿元，建设2×65孔hxbk55-06f型焦炉，计划完成投资7亿元。目前，由于土地不能满足建设需

要尚未开工。徐州龙山铸造年产60万吨铸铁件项目：选址位于江庄镇冶金煤化工集聚区内，计划总投资6亿元，建设60万吨/年铸铁件生产线，计划完成投资2亿元。目前，没有土地指标尚未开工。

江苏恩华药业股份有限公司原料药项目：选址位于化工产业园区内，计划总投资5亿元，建设年产300吨加巴喷丁、非诺贝特等中枢神经药物原料药生产装置，计划完成投资亿元，已完成投资2200万。围墙已建成，招投标已结束，8号车间基础已经开挖。

徐州市双楼港物流园区一期工程：计划总投资15亿元，建设集水运、铁路、公路运输的综合物流园区。本年主要实施徐州保税物流中心的建设及大宗物资交易中心等，计划完成投资3亿元。目前，手续已上报海关总署等待审批，尚未开工。

徐州腾达焦化有限公司年产20万吨甲醇生产线：计划总投资亿元，建设

年产100万吨捣固焦、20万吨甲醇生产线，计划完成投资5亿元。目前，甲醇及苯加氢项目正在选址，部分设备已订购。徐州阚山发电有限公司二期扩建项目：建设2×1000兆瓦超超临界燃煤发电机组，总投资65亿元。属前期推进项目，可研报告初稿已完成，地震、压矿、文物、地灾评估、环境监测等相关工作已完成。

二、存在问题：

一是龙山制焦、龙山铸造、腾达焦化等成熟项目受土地规划及指标较少限制而落地较慢甚至无法开工；

二是两个化工项目前期因国家化工产业园备案或核准文件一直未下，不能按原计划正常开工。

金浦钛白粉项目前期进展缓慢的原因主要是原北方氯碱地块市政府补偿资金未完全到位影响进度，目前补偿资金大部分已经到位，项目正在进行环评和设计，设计预计9月份可完成，9月底、10月初可全面开工。

恩华药业项目前期由于设计方案作了调整，影响了项目进度，项目采取边设计、边审图、边施工的方式进行建设，目前8号车间审图已经完成，正在开工建设，其它车间随着审图的完成，也将陆续开工。保税物流中心主要问题是保税区申报手续办理复杂，进展缓慢。目前手续已层层报至海关总署，待批文下来后，开发商将马上开工建。

篇2：建设项目区

报

人民政府：

有限公司2500t/d新型干法水泥生产线工程,列入2012年省重点建设项目,经省发改委[2011]787号文件核准。在委政府工业区、及县政府的关心支持下，项目得以顺利实施。现将项目实施进度情况汇报如下：

一、项目工程进度

1、本项目采用自筹资金和银行借款两种方式筹集建设资金，彻至2009年7月止，累计到位资金万元人民币，其中自筹资金万元，银行贷款万元。累计完成投资万元，工程形象进度完成万元，约完成总工程量的80.8%。

2、为加快项目建设进度，工业区组织了项目协调领导小组，抽调二位副主任负责施工进度工作。要求全面落实政府关于加速推进东立水泥生产线项目建设进度，实现7月点火试产总目标。目前工程进度加速推进，24小时加班加点，三百多名员工日夜奋战在建设项目工地。

3、本项目原计划在今年5月投入生产，由于受土地移交和撤迁的影响至使项目一再推迟投产。造成施工延误最为严重的是“高压线电杆的撤除和龚育峰沙石场的撤除”。高压线电杆横越施工场地区域是项目施工建设最集中，主要设备分布最多的重点区域，2011年11月签订的撤迁协议，按协议要求20天内全部撤除，直至20011年12月才得以撤迁进场施工。延误施工时间达一年之久，公司为此蒙受了极大的损失。目前虽然经多方努力弥补延误的工期，但在7月底前实现点火投产确实无法实现。要求延期至9月底点火投产。

二、亟待解决的困难

1、我公司建设用地土地及矿山用地审批所需的有关资料文件已完

成，今年六月已报州国土局审批。目前还未批复，望及时批准。有利合法用地和开采矿石。因还未办理好用地手续，至使当地农民多次在现场阻止施工。

2、页岩是水泥生产的必需配料，年需用页岩配料约10万吨。为了解决页岩配料，我公司委托具有勘查资质的省地矿地质大队，对我县河东村小河口烂桥沟配料用页岩进行了地质勘查，该地段的页岩符合水泥生产的质量要求，其储藏量可以满足我公司20年左右的用量。已申请县工业园区，需及时批准征收。

3、按与园区签订的协议，本已列为我公司征收撤迁的矿山，并全额支付了撤迁费，而采矿工地仍然在大量采矿，因园区政府无法落实对其矿山撤迁，妥协达成再开采4年的协议。（见附件）按协议该矿主不得朝我公司方向开采，不得扩大采矿规模。而该矿主又购置新设备扩大生产能力。并朝我公司施工地开采，因该采矿工地距离我施工地不足80米,采矿放炮震动影响到我工地的土建施工结构质量稳定。矿石的大量无序开采，必然影响到我项目投产后的原料供应，造成优质矿产资源的严重流失。在既得利益的驱动下，将为今后的争夺矿山开采留下隐患。

4、紧靠我公司生产区，产权属于国有的约十余亩闲置地，适合我公司的办公生活用地,已申请了一年多时间。因撤迁问题得不到解决，现面临投产还无法落实动工兴建。

我们期朌园区政府优化投资环境，加快办事效率，履行征地撤迁承诺，加快解决项目实施中的困难。

附：征地撤迁协议书、延期开采协议书

有限公司

二0011年7月8日

篇3：建设项目区

一、基本建设项目和重大建设项目

基本建设项目亦称建设项目, 是指在国民经济中投资进行的, 以扩大生产能力或改善工作生活条件为目的, 通过建筑、安装等形成固定资产的活动中, 按照一个总体设计进行施工, 在经济上统一核算、行政上有独立组织形式、实行统一管理的单位。一般而言, 基本建设项目程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产等, 各项工作必须遵循其先后次序的法则。目前, 我国基本建设项目实施程序主要是项目建议书阶段、可行性研究报告阶段、设计阶段、建设准备阶段、建设实施阶段和竣工验收阶段, 即决策阶段、实施阶段和运行阶段。各阶段都将产生相应的文件资料。

重大建设项目也叫重点建设项目, 在本质上属于基本建设项目。也就是说, 重大建设项目是基本建设项目, 但基本建设项目不一定都是重大建设项目。目前, 国家尚没有提出“重大建设项目”的具体划定标准, 需要档案部门和有关主管部门结合实际研究确定。笔者认为可以从以下3点来理解:一是各级政府投资主管部门 (具体指各级政府发展改革部门和具有投资管理职能的经济贸易部门) 组织或委托组织进行竣工验收的固定资产投资项目。外资和民间投资及其他非国有投资项目亦可参照对待。二是对国民经济和社会发展有重大影响的项目, 如基础设施、基础产业和支柱产业中的大型项目;高科技并能带动行业技术进步的项目;跨地区并对全国经济发展或区域经济发展有重大影响的项目;其他骨干项目。三是随着信息化技术广泛应用, 以网络信息交换应用为核心的大型信息化建设项目应纳入重大建设项目范围, 如电子政府建设、下一代互联网开发、各种网络应用平台建设项目。

国家重点建设项目由国务院计划主管部门同国务院有关主管部门, 根据国家产业政策、国民经济和社会发展的需要和可能进行确定。在实践中, 并不是国家政府投资的项目都属于国家重大建设工程。列入国家重点投资计划且投资额巨大, 建设周期长, 由中央政府全部投资或者参与投资的工程, 属于国家重大建设工程项目, 如三峡工程。有些虽未列入国家重点投资计划, 投资额也不算巨大, 但影响很大的工程项目, 也是国家重大建设工程项目, 如国家大剧院工程。也有些工程, 虽然属于地方政府投资, 但投资巨大、影响广泛, 也属于国家重大建设工程项目。

我省的重点建设项目, 每年由省发改委下发文件予以公布。例如, 省发改委2007年下发的《关于进一步加快2007年省重点推进大项目建设的通知》, 确定了200个全省2007年重点组织实施的大项目, 其中建成投产30个、加快建设70个、力争开工建设60个、抓紧谋划40个。推进的重点建设项目前后有承接关系, 当年的建成投产项目有可能就是去年加快建设的项目。省发改委每年公布重点建设项目有助于省档案行政管理部门了解重点建设项目情况, 掌握工程进度, 便于档案管理的监督和指导。

二、基本建设项目档案和重大建设项目档案

《基本建设项目档案资料管理暂行规定》 (国档发[1988]4号) , 对基本建设项目档案的定义作了界定, 是指在整个建设项目从酝酿、决策到建成投产 (使用) 的全过程中形成的、应当归档保存的文件, 包括基本建设项目的提出、调研、可行性研究、评估、决策、计划、勘测、设计、施工、调试、生产准备、竣工、试生产 (使用) 等工作活动中形成的文字材料、图纸、图表、计算材料、声像材料等形式与载体的文件材料。

既然重大建设项目首先是基本建设项目, 那么重大建设项目档案也应属于基本建设项目档案, 只是由于项目的重大而使其档案更显重要, 但二者的抽象特征与其他类档案相比应是相同的。一是专业性。这一特点有助于项目档案和其他档案或不同行业的项目档案之间的彼此区别。二是成套性。项目档案的使用和管理具有成套性的特点。成套性要求项目档案必须完整无缺, 用系统论来解释就是系统的整体价值 (即成套的项目档案的价值) 要大于其各组成部分的价值之和 (即该套项目档案的各个项目档案案卷价值之和) 。三是可变性。项目档案的内容具有可变更的特点。这是项目档案不同于其他档案的显著特征。例如, 已经归档保存的成套的基建档案, 若不将新形成的基建档案补充到已归档的基建档案中, 替代改动的部分, 就会造成该套基建档案的不准确和不完整。四是现实使用期长。这是由技术或实物现实使用的长期性所决定的。只要相关的技术或实物仍然在科技活动中使用, 相关的科技档案就仍然具有现实使用价值。五是经济性。利用项目档案可以节约人力、物力、财力和时间, 获得经济效益, 这在科技档案中是普遍存在的。六是复用性。复用性是重复套用特性的简称。项目档案可以大量地、重复多次地套用于新的科技、生产活动之中。这是由科技的继承性和工业生产的批量性所决定的。

三、基本建设项目档案工作与重大建设项目档案工作

自《基本建设项目档案资料管理暂行规定》发布后, 我国开始强化对基本建设项目档案资料的规范化管理工作。其第三条规定“各级基本建设主管部门、档案行政管理部门要负责监督、检查和指导本部门、本地区建设项目的档案资料工作。档案行政管理部门应参加重点建设项目档案资料的检查验收。重要的国家重点建设项目由国家档案行政管理部门参加验收, 部门、地方的重点建设项目由部门、地方档案行政管理部门参加验收。”这一条有二层意思, 一是各级档案行政管理部门有责任对本部门、本地区建设项目档案工作进行监督、指导和检查。二是相应档案行政管理部门要参加国家和地方的重点建设项目的验收。同时规定了“建设项目文件材料归档范围和保管期限, 一般可根据本规定附表《基本建设项目文件材料归档范围和保管期限表》执行。特殊专业的建设项目可参照附表制定补充规定。建设单位应根据工程规模和工程全过程中应产生的文件材料规定详细的归档范围和内容, 以确保归档文件材料的完整性。”这说明包括重点建设项目在内的基本建设项目档案与重点建设项目档案的归档范围是一致的, 但建设单位可针对重点建设项目作出适当调整。《基本建设项目档案资料管理暂行规定》虽然规定了各级档案行政管理部门对重点建设项目档案工作检查验收的权力和义务, 但并没有规定各级档案行政管理部门参与工程项目档案验收的程序和方式。为此, 国家档案局1992年根据国家计委《建设项目 (工程) 竣工验收办法》和有关规定, 制定了《建设项目 (工程) 档案验收办法》 (国档发[1992]8号) , 要求“凡按批准的设计文件所规定的内容新建、扩建、改建的基本建设项目 (工程) 和技术改造项目的竣工验收工作均应包括对档案的验收”, “档案行政管理部门要派员参加初步验收和竣工验收。竣工验收时, 验收主管单位应当通知有关的档案行政管理部门派员参加验收委员会或验收组。按照国家计委《建设项目 (工程) 竣工验收办法》第五条的规定, 参加统一组织的活动。”虽然该办法从组织上到程序上为档案行政管理部门参加项目档案竣工验收提供了依据, 但仍没有明确重点建设项目档案应如何分级管理。

随着经济的快速发展, 各级重大建设项目进入快速发展时期, 国家相继针对重大建设项目档案管理出台了几个规范性文件。

一是《国家重点建设项目档案管理登记办法》。于1997年8月由国家档案局和国家计委联合印发, 成为实现国家重点建设项目档案管理规范化、标准化的重要步骤。它要求凡新建、在建、收尾和竣工试生产的国家重点建设项目, 按隶属关系组织登记。我省对该办法进行了转发, 但并没提出省一级重点建设项目登记的要求, 但可理解为参照执行。重点建设项目的登记还是应由项目主管机关组织填写。

二是《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》。这是2002年国家档案局制定的建设项目档案管理方面的第一个行业标准, 针对建设项目文件形成的特点, 依据国家档案局、国家计委《基本建设项目档案资料管理暂行规定》、国家计划委员会《建设项目 (工程) 竣工验收办法》和原国家基本建设委员会《关于编制基本建设工程竣工图的几项暂行规定》等规章, 提出了建设项目文件的归档要求及档案整理的要求, 为项目档案人员、工程技术人员提供可操作的标准。本标准的附录A为规范性附录。这对加强重大建设项目档案管理工作起了积极作用, 一些地方和部门进一步加强了有关建设项目档案工作的法规建设和执法检查。这个标准和《科学技术档案案卷构成的一般要求》共同成为检查重大工程档案是否符合要求的标准和依据, 也成为我省重大建设项目档案工作的检查依据。

三是《重大建设项目档案验收办法》。2006年6月, 国家档案局、国家发改委联合印发了《重大建设项目档案验收办法》 (以下简称《验收办法》) , 这是建设项目档案工作中具有突破性的重要文件。首先, 《验收办法》明确并强化了建设项目档案验收的地位, 使之制度化, 不仅将档案验收作为专项验收的重要组成部分, 纳入了建设项目的竣工验收, 还将其作为竣工验收的必备条件和程序, 明确规定必须要经过档案验收, 才能进行或通过项目竣工验收, 档案验收在竣工验收中具有一票否决权。其次, 《验收办法》明确了各级档案行政管理部门在验收工作中的职责, 有利于充分发挥各级档案行政管理部门和项目主管部门的作用, 理顺各方在建设项目档案工作中监督指导的关系。其三, 《验收办法》明确了各级政府投资主管部门的职责, 对项目档案的验收组织及项目档案验收组的组成作了明确规定, 有利于项目档案工作的规范化和制度化管理。

篇4：项目廉洁建设初探

随着国有施工企业改革的不断深化，企业党风廉洁建设和反腐败斗争任务愈发显得重要并且艰巨。作为施工企业前沿阵地的项目基层，如何充分发挥纪检监察作用，抓好党风廉洁建设，从根本上营造良好的政治生态，打造出让领导干部从不敢贪到不能贪最终不想贪的施工环境，这是广大纪检监察工作者面临的新情况和新课题。

国内反腐倡廉形势

彰显项目党风廉洁建设的重要

国家新政策提出了新要求。党的十八大以来，以习近平同志为总书记的党中央高度重视党风廉洁建设工作。党的十八大报告指出，要坚持中国特色反腐倡廉道路，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防方针，全面推进惩治和预防腐败体系建设；党的十八届三中全会明确提出，落实党风廉政建设责任制，党委负主体责任，纪委负监督责任，并要求制定实施切实可行的责任追究制度；六中全会开启全面从严治党新实践，强调党风廉政建设和反腐败斗争任务依然艰巨。

国企党风廉洁建设和反腐败工作任重道远。党的十八大以来，中央高度重视国企党风廉洁建设和反腐败工作，加强对国有企业巡视监督，强化监督执纪问责，推动“两个责任”落实，营造了风清气正的发展环境。当前，国企正处于深化改革的攻坚时期，我们要不断强化国企党风廉洁建设和反腐败工作，助推国企改革顺利发展。这就要求必须落实全面从严治党，层层压实“两个责任”；进一步加强对国企领导干部的党性教育、宗旨教育、警示教育，强化“一岗双责”，突出监督重点，强化对关键岗位、重要人员特别是一把手的监督管理，加大执纪问责，强化制度的刚性约束，强化执纪的严肃性。

基层项目的现状凸显

加强党风廉洁建设的必要

施工企业由于经营范围和经营地域广泛，项目分布广、管理跨度大，企业反腐倡廉的预警措施和监控机制难以覆盖到每个工程项目。项目施工以项目经理为第一责任人，即“一支笔”的管理模式，这在有形和无形中就造成了“唯马首是瞻”的管理格局。项目经理的愿望是要为企业创效益、为职工谋福利，当然也要为自己争得一份荣誉和喜悦。在具体实施中，项目部面对诸如劳务队伍引进、设备租赁、物资采购等廉洁风险点较多且具体的问题，为推动项目健康协调发展，必须建立健全职工代表大会制度和其他相关的民主管理制度，充分发挥企业党组织的政治核心作用和监督作用，以防止违规违纪问题发生。

项目是施工企业社会效益和经济效益的创造者，是施工企业的盈利窗口、社会责任担当的第一阵地，他们的一举一动，可以说牵一发而动全身，有时真的像在鸡蛋上跳舞、在钢丝上踢腿，稍有放松则会满盘皆输。因此，项目既要稳定发展，又要名利双收，这就需要对其加强监督管理，为其保驾护航，促进其清正廉洁、凝聚人心、团结一致、和谐向前。

施工企业的特殊性就是员工来自五湖四海、天南地北。施工生产的每个环节、每道工序都由这些来自不同地方、素质各异的员工来完成，而每个环节都有存在腐败的土壤，每道工序都有廉洁风险，稍有不慎，一念之差，就可能发生意想不到的廉洁事件。为此，必须建立健全反腐倡廉的工作体系。

项目党风廉政建设的基本思路

党政齐抓，明确廉洁建设的导向力。廉洁是现代企业健康发展的基础元素，是建筑企业项目获得成功的先决条件，党政齐抓共管又是廉洁的手段和方法。项目建点之初应配齐党政班子，确立廉洁建设与项目生产同部署、同落实、同检查、同考核及党政齐抓共管的主体思路，在项目编制实施性施工组织方案的同时，将党风廉洁建设任务层层进行分解，坚持“谁主管、谁负责”原则，切实履行“一岗双责”；强调信仰、利益和感情三者之间的辩证关系，让参建员工尤其是主要领导和组织者真正认识到“工程优良，干部优秀”的真实内涵。

立章建制，强化廉洁建设的约束力。没有规矩，不成方圆，制度是党风廉洁建设的保证。结合当前党风廉洁建设的新形势、新任务，项目既要有针对性地制定《项目管理人员廉洁从业行为规范》《项目党工委落实党风廉政建设主体责任工作措施》《项目纪工委落实党风廉政建设监督责任工作措施》等一系列规章制度，还要针对项目管理的各环节建立一套符合实际、操作性强的廉政风险点防控办法，从容易发生违规违纪问题的“重点事”“重点人”“重点岗”入手进行排查，做到早发现、早防范。只有制定了相关制度和办法，对工作行为进一步规范和约束，才能有效地提升项目部依法经营、合规管理的能力。

重点盯防，筑牢廉洁建设的执行力。贪婪是人之本性，而廉洁是思想和行为的升华，是人性光辉的表现。只有加强廉政建设，加强思想政治工作，告诫大家什么可为、什么不可为，才能固本强基，只有强化制度的落实，才能筑牢廉政建设的坚强堡垒。项目党工委、纪工委要牢固树立“两个责任”意识，加强对班子成员、项目物资器具采购、设备租赁、招待费用和合同验工计价等重要岗位人员的监督管理，做到定期和不定期检查与考核，强化制度的约束力，明确责任担当，真正做到上下一体、互相监管。

强化首责，增强廉洁建设的战斗力。监督是落实管理制度、管理流程的有效措施，是防范党风廉洁风险发生的重要途径。项目要实行“首办负责制”和“党政会签制”。“首办负责制”就是谁首办谁负责，首办是主责，接受协办部门监督。如：“资金支付”，财务部门是首办，但同时要通过工经、物资、设备等部门协调配合，共同完成支付业务流程。同时，项目任务的完成主要是工班和架子队这些实体，廉洁树靶在这些实体上，每个工班及架子队驻地要设立举报箱，配备廉洁协管员，进行再监督。

丰富载体，彰显廉洁建设的感染力。把项目打造成“廉洁示范工程”是搞好廉政建设的目标之一。为实现这一目标，加强廉洁文化培育尤为重要。一是结合项目实际开展廉洁从业主题活动，如：实施“六个一”措施，即一封廉洁自律倡议书、一份廉洁从业承诺书、一套廉政建设展板、一套项目党建群团工作图解、一套廉政风险防控宣传漫画、一本项目廉洁建设工作手册。不断强化全员廉洁从业意识，规范项目管理行为。二是强化“安全工作包括生命安全和政治安全”的思想意识，提升项目管理人员的廉洁意识，把“清白做人，廉洁做事”作为“政治安全”的保障。三是将与工程建设党风廉洁相关的党内法规、党风廉洁建设重要制度文件、项目党风廉洁配套制度、项目部排查出的廉洁风险点等相关信息生成微信二维码、上墙公示，进行大力宣传，努力拓宽廉洁教育宣传渠道，彰显党风廉洁教育的感染力。

进一步深化党风廉洁建设的

几点体会

要真正落实党风廉洁责任制，必须做到“四同”，即坚持党风廉洁建设工作与施工生产任务同部署、同落实、同检查、同考核，将党风廉洁建设各项工作纳入项目生产建设和管理的整体格局当中，与其他业务工作紧密结合。

要真正落实党风廉洁责任制，必须做到“三进”，即进班子、进现场、进家庭。对廉洁建设进行随时随地监控，将党的路线、方针、政策切实贯彻落实到基层的每一位同志脑海里。

要真正落实党风廉洁责任制，坚持做到“三讲”，即工作中讲、会议上讲、休闲时讲。加强党风廉洁建设的动态宣传，充分发挥领导干部、职工的以廉促廉的联动作用，不断推进项目党风廉洁建设，促进项目经营生产有序开展。

要把构建廉洁文化作为深入推进党风廉洁建设的抓手，坚持做到“三为”，即为职工谋福利、为项目创效益、为企业强发展。廉洁文化是廉洁理论、廉洁行为的文化总和，具有丰富内涵。推进廉洁文化建设，首先是要以正确的理论知识坚定其内心信念，形成廉洁从业的文化动力；其次是营造良好的廉洁从业文化氛围，形成以廉为荣、以贪为耻的良好风气，最终形成恪守职业道德、爱岗敬业、廉洁自律、奉公守法的企业廉洁文化。

（作者单位：中铁五局集团机械化工程有限责任公司纪委）

（责任编辑：李万全）

篇5：建设项目区

为认真贯彻落实省委、省政府湘江流域重金属治理以及**县金银产业重体规划的规定，按照省环保厅的有关要求以及县委经济工作会议及相关文件精神，加快全县企业整合和工业园区的提质改造升级，高标准打造企业金银产业转移平台，抓好**项目区建设，特制定本方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，按照省委经济工作会议调整优化产业结构，构建现代产业体系。深入实施重点产业调整振兴计划，着力构建特色鲜明、竞争力强的现代产业体系;加快推进新型工业化，着力扶持企业发展，加强产业园区建设的精神,根据市委“扎实推动转型发展，狠抓重大项目建设，促进了全市经济继续强劲增长”要求,围绕充分发挥“中国**”品牌优势，突出“工业强县、生态立县、旅游活县”，突出“循环经济、园区经济、城市经济”的县委工作思路和县“十二五”发展规划，大力实施项目带动战略。以项目建设拉动内需，撬动增长。以加大项目建设力度和优化投资环境为重点，高起点规划，高标准建设，高门槛入驻，高效能管理**工区项目区。充分发挥重点项目建设的龙头作用和我县的冶炼产业优势，实现“好中求快，又好又快”的发展目标，为我县“十二五”规划目标的顺利实现提供强有力的项目支撑。

二、工作原则

一、进一步规范园区建设管理和服务，提高入园项目的质量和水平，促进**县工业园区健康、快速和可持续发展

二、遵循经济规律取向，充分考虑自然地理条件及产业布局等因素，科学论证，有序推进。

三、以项目建设为支撑，加快提升经济效能，将园区建设成为特色产业集聚、工业化促进城市化的重要示范区和引领全县经济发展方式转变的综合经济区。加快企业整合和工业园区的提质改造升级，高标准打造企业金银产业转移平台

四、园区项目建设遵循低碳环保、绿色发展的理念，注重科技创新和人才引进。

三、工作目标和任务

围绕构建“一区四园”发展格局，加快**工业园建设，推进全县工业园区和企业整合，调优经济结构，推进节能减排，把**工业项目区建设成为我县最重要的冶炼产业转移基地，成为全县合法冶炼企业整合提质承接地，加快我县企业整合和工业园区的提质改造升级，高标准打造企业金银产业转移平台，增加地方财政收入，提供大量的就业岗位，带动相关产业发展，促使我县产业结构调整升级，改善当地环境，实现经济效益、社会效益和生态效益共赢。

四、组织领导

为切实加强对**项目区建设的领导和协调服务，并妥善处理好项目建设过程中的相关问题成立**项目区建设领导小组，组成人员如下：

顾问： 县委书记

组长： 县委副书记、县长 常务副组长： 分管园区工作领导 副组长： 分管国土工作领导

分管环保工作领导

成员：

县国土资源管理局局长 县财政局局长 县环保局局长

县公安局局长

县规划局局长

县林业局局长

县发改局局长

县水利局局长

县科技局局长

县建设局局长

县人社局局长

郴电国际**分公司经理

县消防大队队长

县国税局局长

县地税局局长

县工商局局长

县质监局局长

**镇党委书记

**镇镇长

领导小组下设办公室，由**镇党委书记**同志担任办公室主任。项目办负责项目信息上传下达，对项目进行统筹协调及日常督促检查；负责组织领导小组成员召开协调会议，形成会议纪要，会后督促纪要的执行；负责定期对项目进展情况进行汇报和宣传；完成领导小组交办的其他任务。

成立四个工作组：

1、综合协调组 组长： 成员：

职责：负责项目建设推进的日常协调工作。负责项目建设涉及“三通一平”的资金筹集、拨付和日常工作经费保障；负责项目占地区域内补偿价格的洽谈工作；负责项目拆迁资金的评审认定工作。负责为项目建设提供良好的外部环境，化解社会矛盾，打击强买强卖、强揽工程、阻工断道等违法行为；负责对拆迁的居民安全维稳的风险评估，制定维稳预案，并组织实施。

2、手续办理组 组长： 成员：

职责：负责项目签约的相关基础工作，协助企业办理工商注册、税务登记和项目申报与备案工作；负责办理环保方面的选址意见函和协助企业做好环评工作；负责项目用电、用气的相关协调工作；负责办理项目建设土地规划和征用工作；负责该项目劳动用工、社会保险和职工定向培训工作；对该项目实行全程跟踪服务。负责相关单位手续办理工作。

3、征地拆迁组 组长： 成员：

职责：负责勘测定界，落实征地面积、房屋拆迁补偿，地面附着物赔偿；负责做好企业搬迁的谈判、评估、补偿和项目红线图内有关管线搬迁工作；搞好居民点建设规划，做好搬迁点工程建设；负责河堤、公路改道的规划、设计并组织实施；负责场地平整的规划设计并组织实施。

4、督促检查组 组长： 成员：

职责：

1、督查。全面、深入掌握**项目区建设进展情况，注意了解建设存在的薄弱环节和问题，督促各单位认真扎实地开展工作。

2、指导。根据领导小组要求和督查掌握的情况，加强项目建设具体指导。积极参加所督查单位召开的有关会议和活动，对工作不力、被动应付或走过场的，严肃批评教育，督促改正。

3、参谋。及时将所督查单位工作开展情况、主要成效和存在问题，向领导小组反映，提出意见建议，为加强面上指导提供依据。

4、反馈。对所督查单位工作情况，定期形成有特点、有问题、有典型、有建议的督查报告，及时上报好的经验做法和倾向性、苗头性问题，**项目区建设领导小组办公室以《简报》形式，报县领导并印发各单位。

具体职责分工：

（一）县项目办负责产业园的综合协调工作。

（二）**镇负责产业园区征地拆迁工作，全力保障项目用地需求。负责产业园区道路建设、土地平整及拆迁安置点的“三通一平”等基础建设工作，做好特色产业园的申报工作，服务园区企业。**镇对整个项目企业办理环评、安评手续，做好项目征地、拆迁工作，生产线的建设、投产等各个环节提供全过程、保姆式服务，督促企业早开工、早竣工、早投产、早达产达标。

（三）县国土局负责产业园区项目用地的报批工作，争取利用省重大项目预留用地指标。

（四）县规划局负责产业园区的修规、拆迁安置点选址、设计及招商项目厂房规划设计的把关，协助企业办理报建相关手续。

（五）县房管局负责做好产业园区内拆迁房屋的评估工作。

（六）县科技局负责协助园区企业做好科技创新扶持资金的申报工作，指导企业开展技术升级改造工作。

（七）县环保局负责协助企业聘请有资质机构编制环评报告，办理环保报建手续，指导企业做好环境保护工作。

（八）县消防大队负责协助企业办理消防设施审核、验收，指导企业厂房消防设施建设。

（九）县财政局负责产业园区征地拆迁、道路建设、基础设施等工作经费的筹措。

（十）郴电国际**分公司负责产业园区110千伏电站建设及供电管线的架设。

（十一）县电信分公司负责产业园区电话通信线路的架设。

（十二）县广电网络分公司负责产业园区闭路电视线路的架设。

（十三）县国税局、地税局、工商局、质监局配合企业办理相关证照。

（十四）县发改委在项目牵头或业主单位立项申报材料齐全（包括立项申请、项目可研、规划选址意见、用地预审意见、环评报告）

（十五）县林业局负责项目区林木砍伐报批工作，争取利预留砍伐指标核定青苗补偿费等。

（十六）县水利局负责**安干渠龙王市村段改道项目报批及其他相关工作。

（十七）县人社局负责该项目劳动用工、社会保险和职工定向培训工作等工作

（十八）县建设局负责工程勘察设计工作，监督建设工程质量，指导项目区园林绿化管理。

（十九）县人民银行负责协调各金融机构简化贷款手续、提高授信额度，为企业搭建融资平台。

五、时间安排

1、前期筹备阶段。（1）做好征地拆迁工作；（2）办理国土审批手续；（3）做好规划设计；

（4）研究、制定、下发优惠政策文件。

2、基础设施建设阶段。

3、企业入驻阶段。

4、企业建设阶段。

5、攻坚扫尾阶段。保障措施

一是落实领导责任制。

为加快项目的推进工作，明确责任、明确重点、狠抓落实，按县级领导联系项目责任制的分工要求，“一个项目，一个领导，一套班子，一个方案”，定期向全县人民通报**项目区建设进展情况，确保各项工作任务的顺利完成。

二是优化项目建设环境

围绕**市“干部作风建设年”活动，争创“四个一流”（一流的政策环境、一流的法制环境、一流的服务环境、一流的舆论环境）。在全县组织开展提高行政效能、提高服务水平的项目建设环境治理活动。配合市县出台的优惠政策，对所上的项目实行集中上报审批，对所有投资主体，“保姆式”服务。在各行政机关全面推行“首问责任制”和“首办负责制”。对**项目区建设继续实施封闭式管理，对重点项目的推进搞好服务和协调。

三是相关部门协调联动

建立部门联动协调服务机制，对**项目区建设和推进中遇到的问题，涉及多个部门的，要统一组织、统一协调，采取联合办公、现场办公等方式，及时处理存在的问题，促进项目的快速推进。各部门及**镇要引导项目单位严格按照基本建设程序完善建设手续，依照国家的法律、法规建设项目；项目单位要按合同落实建设资金，并及时到位；金融单位要兑现贷款承诺；财政部门按要求落实配套资金和奖励资金；要切实加强项目稽查、审计工作，促进项目管理科学化；要通过各方面的共同努力，确保项目顺利实施，通过项目的成功来吸引更多的外方投资，赢得更多的上级支持。

四是实行工期倒排制

对**项目区建设及推进信息进行动态管理，对预定的工期建立倒排工期制，并随时将进展情况向领导小组进行汇报，确 — 9 —

定每阶段工作重点，加大督促力度，保证任务的顺利完成；

五是兑现考核奖惩

篇6：项目建设和项目规划情况汇报

今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我们以科学发展观为统领，坚定不移地把项目建设作为落实中央决策部署，积极应对国际金融危机，加快产业结构调整的一项重要举措来抓，较好地完成了年初确定的各项目标任务。

一、xx年项目建设情况

（一）中央新增投资项目建设情况

今年，我们争取到中央新增投资项目***个，总投资***万元。其中，公益性项目***个，投资***万元；基础设施项目***个，投资***万元；生产性项目***个，投资***万元。目前，除***工程属跨工程外，仅有***工程尚未完工，其余***个项目全部完成。

（二）涉及我县的市重点项目建设情况

我县有***个项目属于市重点项目。其中，公益性项目***个，基础设施项目***个，生产性项目***个。除***工程属跨工程外，其余***个项目全部完成。

（三）我县重点项目建设情况

2010年，我们确定的重点项目共***个，总投资***万元。其中公益性项目***个，投资***万元；基础设施项目***个，投资***万元；生产性项目***个，投资***万元。目前，所有项目全部开工。已完工项目***个，占***%；年底完工的项目***个，占***%；未完工的项目***个，占***%。

公益性项目建设情况是：

1、信贷资金惠农项目。目前，累计发放支农贷款***亿元，超额完成任务***万元。服务全县农户***户，支持能带动农民致富的企业***个，支持各类专业合作社***个。

2、造林绿化项目。投资***万元，完成造林绿化近万亩，并对***个新农村建设重点推进村进行了绿化。

3、城乡低保提标扩面项目。投资***万元，该项目已全面完成。全县农村低保人数增加***人，城市低保人数增加***人。

4、农村初中校舍改造项目。投资***万元，已全面完工。有***学生受益。

5、解决农村困难群众住房项目。投资***万元，解决了***户农村困难群众的住房问题。10月份完工，并通过省、市验收。

6、文化旅游提升项目。投资***万元，完成了图书馆改扩建、乡镇文化站农村文体广场建设、旅游景区宣传推介和旅游景区建设等工程。

7、***集中供暖工程。投资***万元，11月16日开始试运行，供热面积达***平方米，效果良好。

基础设施项目建设情况是：

1、农村饮水安全项目。属跨工程，2010年底完成。目前该项目已钻打深井***眼，建成***方蓄水池***座，铺设用水管道***公里。建成后可解决全部***个行政村、***个自然村，***万人的饮水安全问题。

2、***建设工程。全长近***公里，途经***个乡镇，***个行政村，占地约***亩，12月底拆迁工作全部到位。

3、市政建设工程。投资***万元，完成人民公园一期工程和荣河路建设，其余项目年底前完成。

4、天然气利用二期工程。投资***万元，目前还在紧张施工。

5、***建设工程。投资***万元，新修公里***公里，10月份竣工通车。进一步改善了我县的旅游交通环境。

6、***工程。投资***万元，新建公路***公里，8月份全线贯通。

7、***建设工程。投资***万元，12月底进行试运行。达产后，日处理污水***万吨。

8、变电站双电源建设和增容改造工程。投资***万元，目前省电力公司已下达工程批复。

9、***建设工程。投资***万元，该项目还在紧张实施中。建成后，日处理垃圾******吨。

10、新农村示范点建设项目。投资***万元，完成了***个新农村重点推进村的“四化四改”和“五个一”工程。

11、***项目。目前，我县***二级站已经建成，***个一级站正在建设。***公里长的干渠和***条支渠全部完工，***条斗渠全面启动，12月底达到上水条件。

生产性项目建设情况是：

1、镁业技改工程。投资***亿元，现在已开始试运营。全面达产后，可新增产值***亿元。

2、化工扩建工程。投资***万元，目前已投产。

3、***钕铁硼扩建工程。投资******万元，扩建钕铁硼生产线，增加***吨生产能力，新增产值***元，该项目已投产。

4、中低产田改造和土地开发治理项目。投资***万元，10月份完工，目前正在接受省市验收。

5、果业示范建设项目。投资***万元，完成套纸袋***个，完成***亩苹果出口果园的gap基地认证，***月底完成铺装涌泉灌项目。

6、***景区项目。投资***万元，建成***大休闲游乐区，8月8日剪彩开业。

7、中药现代化小丸生产线建设项目。投资***元，11月竣工。该项目投产后，年新增利润***元，新增就业岗位***个，带动***农民进行药材种植和蜜蜂养殖，年户均增收***元。

8、***化工有限公司新建项目。投资***元，新建生产线6条，目前设备已安装到位。投产后，新增就业岗位***个，年产值***元，实现利税***万元。

二、2010年项目规划情况

明年，我们将继续以项目建设为抓手，充分发挥固定资产投资对经济发展的拉动作用，计划实施各类项目***个，总投资***万元。其中，农业类项目***个，投资***万元，分别是：

1、***泵站更新改造工程。投资***元，完成西范泵站部分更新改造。

2、***节水改造工程。投资***万元，完成西范电灌站的灌区节水改造。

3、规模健康养殖工程。投资***万元，扶持发展各类规模养殖户***个。

篇7：太兴项目项目文化建设工作总结

2010年是桥隧公司深入贯彻落实科学发展观，推进公司健康快速发展的关键一年，同时也是公司把握机遇，加快发展，严格控制成本，增加经济效益，提升综合实力和核心竞争能力的重要一年。太兴铁路项目是公司2010年的第一个中标项目，也是公司所承建的第3个涉及到既有线施工的铁路工程项目。太兴铁路项目部围绕着公司本年两会“保安全、优质量、抓收入、控成本、增效益”这一主题，以夯实安全基础，提高工程质量，强化生产经营，加强资金管理，树立责任意识，提升员工素质，改善员工生活为目标，抓住抓牢既有线施工这一契机，在机遇与危机并存的市场发展潮流中，能够独树一帜，为公司以后在项目施工范围的选择上更加多元化，奠定良好的基础。

太兴铁路项目部把品牌建设建立在扎实的基础工作之上，根值于安全文化、质量文化、制度文化、诚信文化、廉洁文化、绩效文化和和谐文化之中，以管理为先导、以技术为支撑、强化资金管控，形成了以“目标管理、精品策划、精细管理、节点考核”为内容的项目管理体系，明确品牌创建计划，发扬“永武高速”的争求品牌精神，以品牌文化为统领增强企业文化建设。

一、建立以安全文化为基础的项目管理模式

太兴铁路项目深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高安全管理水平，开创了工建施工现场安全质量标准化新局面。

1、强化安全施工意识。安全意识从源头抓起，在施工过程中，太兴项目部注重营造安全施工氛围、强化安全教育工作，使安全教育贯穿施工全过程，做到常抓不懈、警钟长鸣，防患于未然。凡事做到事前有规划、有计划，全面考虑。由项目部统一制作和规划的各种安全警示牌、安全标识牌和安全警示条幅。五颜六色的彩旗迎风飘扬，在每个工点现场外围墙上、施工机械、施工通道上随处可见，“创优质工程”“安全文明施工”等标语随时警示施工者谨记责任。

2、提高全体施工人员安全文化知识和安全施工技能。太兴项目部举行了隧道施工塌方应急预案演练，各施工队伍负责人到场学习参观；每周开展安全生产教育讲座，全体协作队到场参加；举办既有线施工安全知识培训，制作了既有线施工安全手册，发放至每一位施工人员手中。根据岗位不同组织重视安全、技术熟练、富有经验的老工人进行现场安全操作示范，边示范、边讲解，重点讲安全操作要领，说明错误操作的危险性。通过实际操作练兵活动，使全体施工人员既懂得安全的重要性，又能实际操作，提高安全操作能力和自我保护能力。

3、定期组织安全大检查。太兴项目部以安全总监牵头，由安质部组织各部门定期对各施工工点进行巡查，对施工环境进行跟踪评估，对现场发现的隐患定人、定时、定措施进行整改，将事故消除在萌芽状态。对于易出现安全疏漏的地方，要求各项目部重点部位重点监控，设专人把关，专人监控，发现问题及时汇报、解决。项目部还制定了“每位参建人员都是安全第一责任人”的管理制度，把安全生产目标责任落实到项目部每一名参建人员、协作队伍每一名施工人员，形成项目部统一领导、协作队伍各负其责、施工人员广泛参与的共同责任网络，做到领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进各级安全生产责任的落实。

二、树立以质量文化为保证的项目管理理念

太兴铁路项目部通过对“干就干好，做就做精”质量理念的践行，使全体员工在深知“质量是企业安身立命”之术的同时，采取了一系列行之有效的措施，严把工程质量关，把质量工作渗透到生产经营管理过程中，推动企业的快速发展。加强质量责任体系建设，狠抓质量责任制的落实。

在组织施工中，项目部注重发挥专业技术人员的聪明才智，对每一个技术方案和每一个环节都反复进行比较，优中选优确保万无一失。为确保各项措施落实到实处，他们不断创新管理手段，加大监管力度，加大施工质量检查力度，除严格执行“三检”制度外，还分区分片，责任到人，做到施工现场所有管理人员随时随地质量检查不间断。

三、以诚信文化贯穿全程

太兴铁路项目坚信“诚信、守法、规范”是项目打造精品工程的核心所在,在企业内部创造一种诚信至上的文化氛围,把诚实守信的原则贯穿于整个企业文化建设，使企业自觉形成一种重合同、守信用的社会风气，塑造良好的企业信用文化。

诚信是立足的根本也是企业发展的重要基石，项目部不仅对业主提供诚信服务，与外协队伍及地方政府合作过程同样做到诚实守信。为了打造隧道精品工程，项目部以高标准、高起点明确品牌定位，打造诚信企业，以争创优质精品工程为目标，把新横岭隧道及新峙头隧道工程打造成太兴铁路的优质样板工程。

四、廉洁文化保驾护航

太兴铁路项目按照公司党政工作会议的部署，以生产经营为中心，紧紧围绕加强党风廉政建设这个主线，进一步加大防治力度，努力开创党风廉政建设的新局面，为公司实现全年工作目标保驾护航。

按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，不断建立和完善与现代企业制度相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。严格执党风廉政建设责任制，在全公司营造廉洁从业的氛围和环境。以艰苦奋斗、廉洁奉公为主题，运用正反两方面的典型深入开展示范教育和警示教育，不断增强广大党员和各级经营管理者廉洁自律的自觉性。加强反腐倡廉制度建设，继续实行廉政承诺、廉政谈话、戒勉谈话和廉政述职报告制度，完善对权利制约和监督制度，进一步提高领导班子民主生活会质量。

五、制度文化、和谐文化交相呼应

太兴项目部以推进综合管理体系的建设和有效运行为管理工作主线，强化制度落实，规范管理行为，推动管理创新，提高制度执行力和管理水平。

1、细化各科室责任制度。强化责任，将精细化管理渗透到公司管理活动的各个环节，采用岗位价值精细化管理，充分体现出岗位的合理配置和岗位价值功能及岗位自主管理，使各项工作更加科学、规范、精细、高效运行。这公司继续深化体系文件的学习培训，发挥各职能部门的中枢作用，对体系运行情况实施监控，分析并及时采取纠正和预防措施，确保体系文件的有效贯彻和实施，结合公司具体情况进行细化、分解、落实。

2、太兴项目部大力加强企业文化建设，内抓管理，外塑形象。在新的机遇与挑战面前，将“和谐”的理念与企业发展目标相结合，发扬“敬业 忠诚 团结 进取”的企业精神，把企业文化融入生产经营活动之中，用企业文化指导和促进施工生产，用企业文化管企业、聚人心、塑精神、促发展。

3、视觉文化为基础，认真执行公司标规范。太兴项目部注重加强文化建设，把企业文化建设摆在管理的突出位置，用企业文化的亲和力增强公司的凝聚力、战斗力和推动力，培育高素质员工队伍，打造优秀管理团队。同时，围绕公司的企业精神、企业经营理念、企业标识，按照公司视觉识别标识规范，制定项目办公区、生活区的建设规划，因地制宜，适度投入进行布置，着力于“三优”形象的塑造，即塑造优美环境，塑造优良的文明形象，塑造优秀的品牌形象。做到办公区活区环境优雅，各种标识、标语大气醒目，材料堆码整齐，标识明确，设备排列整齐。设计制作施工现场牌楼、施工现场围栏、宣传栏、报刊栏、喷绘画等，形成文化长廊和文化园地，营造了浓厚的文化氛围，陶冶员工情操，激发员工爱岗敬业、拚搏奉献的工作热情。同时，响应公司号召，掀起创建文明大院的比、学、赶、帮、超的高潮，展现了项目员工的精神风貌，有效提升了企业形象。

4、企业文化建设与生产经营工作互渗透、双促进。太兴项目部坚持把企业文化建设与施工生产紧密结合起来，把企业文化建设渗透到施工生产的各个环节，把安全、质量、文明施工等生产中的难点当作企业文化建设的研究重点，把进度、成本、效益等生产经营目标当作企业文化建设的目标，把工期紧、任务重、技术难度大等生产中的矛盾当作企业文化建设的关键点，实现企业文化建设与生产经营工作的互渗透、双促进。

5、丰富职工精神生活和企业文化内涵。太兴项目部注重把各种文化体育活动与企业战略目标、企业核心价值观和企业精神有机融合起来，丰富职工精神生活和企业文化内涵，积极倡导开展科学文明、健康向上的文体娱乐活动和社会公益活动，开展喜闻乐见的文化娱乐和体育活动，购进了乒乓球、台球、羽毛球、足球、篮球等娱乐设施。

篇8：建设项目区

为加强固定资产投资项目节能管理, 促进科学合理利用能源, 从源头上杜绝能源浪费, 提高能源利用效率, 国家发展和改革委员会于2010年9月17日发布第6号令, 即《固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法》, 该办法规定:“国内固定资产投资项目, 根据项目建成投产后年综合能源消费总量, 应编制节能评估报告书或节能评估报告表, 并作为项目审批、核准或开工建设的前置性条件以及项目设计、施工和竣工验收的重要依据。”

自6号令发布后不久, 为贯彻执行《节约能源法》和《固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法》, 原铁道部发展计划司于2010年11月12发布了“计节环函[2010]234号”文件, 文件给出了《铁路基本建设项目节能评估报告书编制暂行办法》, 该办法作为铁路建设项目节能评估报告编制的报导性文件, 指出了报告的章节组成及内容深度, 其中规定“项目建设方案节能评估中应对主要耗能设备及其耗能指标和能效水平进行评估”, 铁路项目的主要耗能设备即牵引动力系统。但该办法中并未明确牵引动力系统的评估内容及深度, 因此, 有必要对其进行探讨。

2 牵引动力系统节能评估

牵引动力系统是指为满足铁路运输需求, 直接用于牵引旅客或货物实现空间转移的系统及设备。对于内燃铁路主要为内燃机车, 对于电气化铁路主要为牵引供电系统及电力机车。

牵引动力系统的评估, 主要包括以下两个方面:

(1) 牵引供电系统节能评估。

牵引供电系统实现电能向机车的传递, 合理的牵引供电系统在满足供电要求的前提下, 有效减少供电损耗, 降低初始投资, 减少运营维护能耗。牵引供电系统的节能评估主要侧重于牵引供电方案、牵引供电方式、牵引变压器容量及接线方式、牵引网构成及截面选择、谐波抑制及无功补偿等。

(2) 牵引动力设备节能评估。

牵引动力设备实现电能或石化能源向机械能的转化, 是实现铁路运输的终端设备, 包括各种电力、内燃机车/动车组。牵引动力设备的节能评估主要侧重于设备选型、再生制动、变频技术、列车阻力、列车轻量化、智能耗电检测设备、柴油机效率等方面进行, 评估时一般从上述几个方面分析对能耗的影响。

3 评估实例

下面以“改建铁路哈尔滨至满洲里铁路电气化改造工程”牵引动力系统中关键部分的节能评估为例, 详细分析评估的重点及注意问题。

滨洲线起于黑龙江省哈尔滨市, 终到内蒙古自治区满洲里口岸, 全长约930公里, 始建于1903年, 先后经历了沙俄、日伪、苏联、新中国等多个时期, 期间铁路线路进行了多次改造, 目前为内燃双线铁路。为提高滨洲线输送能力, 满足日益增长的客货运量, 进行本次电气化改造。改造前后的主要技术标准对比如表1所示。

3.1 牵引供电方案评估

牵引供电方案是牵引供电系统中对能耗影响的主要因素, 好的牵引供电方案能在满足供电需要的前提下, 能最大程度减少运营能耗。

全线供电方案主要涉及哈尔滨~齐齐哈尔段、齐齐哈尔~满洲里段两段线路。

该项目哈齐段主要利用哈齐客专的牵引变电所供电, 供电方式采用带回流线的直接供电方式。齐满段为新建牵引供电设施段, 可采用的供电方案主要有三种:方案一为带回流线的直接供电方式;方案二为带回流线、加强线的直接供电, 全并联供电;方案三为AT供电;设计推荐采用方案一。三种方案主要技术参数对比如表2所示。

(1) 能耗分析

经测算, 方案一近期年电能损失为3 782.3×104k Wh, 方案二近期年电能损失为3 646.4×104k Wh, 方案三近期年电能损失为3 570.5×104k Wh。

(2) 技术比较

国内运营的电气化铁路一般采用带回流线的直接供电方式或AT供电方式, 哈尔滨铁路局既有运营的电气化铁路哈大线采用带回流线、加强线的直接供电方式、全并联供电。三种供电方式的主要优缺点见表3。

带回流线的直接供电方式应用最为广泛, 适用于普速铁路, 技术成熟可靠;AT供电方式是我国20世纪80年代在京秦线开始采用的, 目前客运专线也普遍采用AT供电, 其主要适用于要求供电质量高的繁忙干线、高速铁路及电力系统电源点较少的区段;带回流线、加强线的全并联直接供电方式是在普通带回流线的直接供电方式上衍生出来的一种供电方式, 通过增设加强导线和全并联供电来提高供电能力, 延长供电臂长度, 并能有效降低牵引网损耗, 国内哈大线有应用, 近期即将开通的部分西南山区线路也采用该供电方式, 沈阳铁路局范围内多条规划内燃改电气化铁路均采用该方式。

三种方案其他方面技术对比见表4。

以上三个方案技术指标都能满足要求。带回流线的直接供电方式技术成熟可靠, 牵引网结构简单, 但其牵引网损耗最高, 长期运营下为不节能;AT供电方式应用于高速铁路客运专线较多, 并且系统接入容量最大, 较其他方案增加了20座AT所, 增加了运营维护困难;带回流线、加强线的直接供电方式初投资最小, 较直接供电方式又能有效减少电能损耗, 并且具有较好的供电可靠性。目前, 带回流线、加强线的直接供电方式在国内已有应用, 相邻线既有哈大线以及沈阳局范围内多条内燃改电化线路均采用该方式, 可见其具有一定的发展潜力。虽然哈齐段推荐采用带回流线的直接供电方式, 但依据《铁路电力牵引供电设计规范》 (TB10009-2005) 第3.2.3条:“同一电气化铁路的不同区段可根据情况采用不同的供电方式”。因此, 评估建议在各供电方案均能满足供电要求的前提下, 本段线路可采用较为节能的带回流线、加强线的直接供电方式。

3.2 牵引动力设备

既有滨洲线采用内燃牵引, 牵引动力设备为HXN5和DF4。改造后采用电力牵引, 客运推荐采用SS9, 货运推荐采用HXD系列机车。

3.2.1 客运

哈齐客专建成后, 滨洲线只保留几对为沿线地方客流服务的旅客列车, 目前我国干线主力电力客运机车为SS9型, 并且哈大线目前也采用SS9型机车牵引旅客列车。评估认为, 项目建成后仅开行少量普速客运列车, 兼顾与本线相关客运机车交路, 采用SS9型电力机车牵引较为合理。

3.2.2 货运

我国铁路货运机车已逐步进入交-直-交时代, 目前, 在国内已得到大规模应用的HXD系列交流传动电力机车共6种, 车型的主要技术参数见表5。

滨洲线电气化改造后, 线路上行 (满洲里~哈尔滨) 限坡6‰, 下行限坡9‰。双机牵引地段上行 (伊列克得~兴安岭) 限坡12‰, 最大坡度12.8‰;下行 (博克图~兴安岭) 坡度多数13‰以上, 最大坡度16.8‰。运输组织模式为:上行重车方向煤炭运量占总量的60%, 因此开行6000t煤炭直达列车, 其它列车牵引质量5 000 t;下行方向哈齐段牵引质量5 000 t, 齐满段牵引质量3 000 t, 空车编组73辆。

针对以上限坡及运输组织方案, 列出6种HXD系列不同坡道下的牵引质量如表6。

该项目的机型选择主要受制于上行方向牵引质量及双机地段的牵引质量要求。上行方向同时开行5 000 t/6 000 t货物列车, 以6 000 t直达列车为主, 为便于全线运输组织与机车运用, 全线应统一机型。综上所述, 本线所选机型应同时满足以下条件:

(1) 6‰限坡条件下单机牵引6 000 t以上;

(2) 9‰限坡条件下单机牵引3 000 t以上;

(3) 12‰限坡条件下双机牵引6 000 t以上。

由表6可知, 同时满足以上条件的机型有HXD1、HXD2、HXD3B, 为进一步确定适用于本线的机型, 评估采用模拟牵引计算的方式, 牵引计算用参数设置为:上行6 000 t重车编组, 下行空车编组, 双机牵引地段单独计算, 限速80 km/h。得到以上三种机型的全线上下行牵引能耗, 详见表7。

根据表7, HXD3B在本线路条件下的牵引能耗较小。相比于HXD1每对列车可节能3 380 k W·h, 由于各区段列车对数略有差别, 按全线平均每天约50对考虑, 则全年相比于HXD1可节电约6 168.5万度, 节能效果显著。

评估认为, 以上三种机车均能满足本线的牵引需要, 通过模拟牵引能耗分析, HXD3B在本线线路条件下的牵引能耗较低, 更为节能。另外, HXD3B为六轴机车, 相比于HXD1、HXD2八轴机车具有车体轻、单轴功率大等优点。

HXD3B机车轴式C0-C0, 轴重25 t, 单轴功率1 600 k W, 总功率9 600 k W, 能够在平原地区单机牵引5 500~6 000吨货运列车, 最高运行速度为120km/h。牵引系统采用交-直-交传动、水冷IGBT牵引逆变器、变频异步电机、单轴控制技术、再生制动技术等。目前, HXD3B型机车在京局、沈局内已得到大规模运用。

4 结论

通过滨洲电化项目牵引动力系统节能评估分析, 可知不同的牵引供电方案、机车型号对能耗的影响较大, 在满足需求的前提下, 选出节能的方案有利于优化项目用能, 减少能源浪费。

牵引动力系统的节能评估涉及到牵引供电、行车组织、机车车辆等专业性知识, 评估时应根据项目可研报告, 熟练掌握设计内容, 才能从中发现系统节能的薄弱环节和存在的问题, 然后依据节能法规、标准、规范和专业资料, 给出合理化的建议和评估结论。

摘要：铁路建设项目节能评估工作开展已经有两年多, 随着评估工作的深入, 对于铁路项目中特有用能系统的评估工作也有了新的进展, 作为铁路项目中能源消耗终端的牵引动力系统, 应作为评估报告的重点内容予以评价。本文结合实际项目, 给出了牵引动力系统的评估方法及要点, 对于类似项目的节能评估工作具有一定借鉴意义。

关键词：节能评估,牵引动力系统,能耗,机车

参考文献

[1]改建铁路哈尔滨至满洲里铁路电气化改造工程可行性研究报告[R].天津:铁道第三勘察设计院集团有限公司, 2013.

[2]TB10016-2006, 铁路工程节能设计规范[S].

[3]TB10009-2005, 铁路电力牵引供电设计规范[S].

[4]TB/T1407-1998, 列车牵引计算规程[S].

[5]白晓军, 等.铁路建设项目节能评估的探讨[J].中国铁路, 2011, (3) :42-45.

[6]邢晓乾.带加强线的全并联直接供电技术的研究[D].西南交通大学硕士学位论文, 2011:1-60.

[7]张曙光, 主编.HXD1型电力机车[M].北京:中国铁道出版社, 2009.

[8]张曙光, 主编.HXD2型电力机车[M].北京:中国铁道出版社, 2009.